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第1篇 2023年農(nóng)場職工本年度個(gè)人總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我作業(yè)區(qū)__年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)害的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響，地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大部分停止生長，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號達(dá)到1000余畝，直接損失20萬余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多。總結(jié)
困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)
1、思想上早動員、早準(zhǔn)備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時(shí)的與陽光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時(shí)對檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到100%。如果一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機(jī)具40余臺，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。
5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識，7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā).現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時(shí)購回10余噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
10、要高產(chǎn)，11、強(qiáng)管理，12、高投入
農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。
還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場講解，直觀、貼切、實(shí)際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害
的不同癥狀，如何去防治？每一個(gè)種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓(xùn)，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。
在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉(zhuǎn)租個(gè)人，但是整個(gè)作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因?yàn)榻鼛啄陙?，外來的承租戶在我場的種植為掠奪經(jīng)營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅(jiān)決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實(shí)在不行了，耙一遍就開始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說的過去，后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結(jié)、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。
首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號的農(nóng)業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認(rèn)可后在表上簽字，嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎(jiǎng)罰明確，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個(gè)賠錢。
4、明確目標(biāo)，努力工作。
一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭，每到一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應(yīng)去干什么，怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來，就應(yīng)知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊子發(fā)到農(nóng)戶的手中，使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么？只有明確方向，各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時(shí)的分析秋季的生產(chǎn)形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢，積極的準(zhǔn)備好機(jī)車人力，早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的各項(xiàng)生產(chǎn)中，能夠抓住有利時(shí)機(jī)將各項(xiàng)工作搶前抓早，按照農(nóng)場的各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。
今年春季，針對各地號進(jìn)行詳細(xì)的勘察，并制定各地號的詳細(xì)措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上，每個(gè)農(nóng)戶都能知道近段時(shí)間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現(xiàn)在是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有病？我現(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達(dá)到了3遍，只有少部分地號2遍；化學(xué)防蟲上全面積達(dá)到了2遍；而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。
努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號跑到位，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據(jù)地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務(wù)，必須做到農(nóng)戶沒有想到的，你應(yīng)先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業(yè)，播上的大豆還要?dú)ХN，積極的為種植戶進(jìn)行市場及現(xiàn)有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進(jìn)行購入及準(zhǔn)備。
做好調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
工作了一年，成績?nèi)绾?？只有地號里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經(jīng)廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進(jìn)行田間調(diào)查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進(jìn)行調(diào)查評比的同時(shí)，也同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場講評，并將今年種植技能比較好的種植戶，當(dāng)場進(jìn)行現(xiàn)場介紹經(jīng)驗(yàn)，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯(cuò)，今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響，又毀種了大豆并且長勢又不錯(cuò)，在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過這次調(diào)查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時(shí)選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調(diào)查完回來后，進(jìn)行總結(jié)、評比。評出最佳種植能手
5人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點(diǎn)虛假。
6、秋收工作及再生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作
秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動問題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價(jià)格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)的審時(shí)度勢，將我作業(yè)區(qū)的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時(shí)合理的安排機(jī)車，作到適時(shí)早收，收后及時(shí)整地，今年秋季天氣較好，整地時(shí)間長，我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時(shí)，時(shí)間緊任務(wù)重，作到人停車不停，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，正是抓住了有利時(shí)機(jī)，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的達(dá)到黑色越冬，為來年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎(chǔ)。
三、 一年的工作中存在的不足
1、 要想豐產(chǎn)，農(nóng)機(jī)具是保障
今年春季播種，對農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)不足，關(guān)鍵的時(shí)候，整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒有機(jī)具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時(shí)的與外部機(jī)車聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準(zhǔn)備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率達(dá)到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準(zhǔn)備就緒，只等秋收戰(zhàn)役的打響，使今年能按時(shí)保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。
2、 作物高產(chǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，以防為主
我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯(cuò)，但是好壞的分差太大，從調(diào)查的結(jié)果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災(zāi)的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴(yán)重的發(fā)生，對作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴(yán)重的澇災(zāi)，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響，后期地號又不能進(jìn)車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機(jī)會就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶真正的認(rèn)識到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低，作物健身防病的更重要。
3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識，杜絕麻痹思想
對于種植戶來說“農(nóng)時(shí)”并不陌生，年年提，時(shí)時(shí)提，各個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)重大措施，搶“農(nóng)時(shí)”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農(nóng)時(shí)，但是，每年都是在農(nóng)時(shí)上出現(xiàn)問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結(jié)果晚上降雨，一連好幾天，機(jī)車無法下地作業(yè)，錯(cuò)過作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上__余畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強(qiáng)抗災(zāi)的意識，以搶農(nóng)時(shí)放在首位，適時(shí)將豐產(chǎn)的作物搶收回來。
4、加大伏秋整地意識，為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)
近幾年來，我作業(yè)區(qū)雖然在場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時(shí)搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯(cuò)過作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認(rèn)真的對各個(gè)地號進(jìn)行勘察，作好地號的區(qū)劃設(shè)計(jì)，安排好機(jī)車秋收各地號的先后順序，機(jī)車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個(gè)好的基礎(chǔ)，爭取更大的豐收。
四．今年主要影響作物產(chǎn)量的病害
1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴(yán)重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進(jìn)行葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來補(bǔ)給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。
2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現(xiàn)在玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。
3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災(zāi)，但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊?，F(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米，播種嚴(yán)重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月
上中旬，正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元，所以，對于種植小戶每家種植100余畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時(shí)早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農(nóng)藥的要求不嚴(yán)，對玉米藥害輕不影響作物的生長。 做好冬訓(xùn)的各項(xiàng)工作
冬訓(xùn)工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓(xùn)工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進(jìn)行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動作用。今年冬訓(xùn)的計(jì)劃，我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝，冬季時(shí)間又較長，所以我作業(yè)區(qū)計(jì)劃12月中旬，開始辦班，計(jì)劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個(gè)種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識，以增加農(nóng)民對世界的認(rèn)識，將來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了，時(shí)間安排在1月中旬左右。
第一作業(yè)區(qū)
__.10.20
__工作總結(jié)
##省云山農(nóng)場
（完畢，全文共6503字
第2篇 農(nóng)場2023年度上半年工作總結(jié)
一、上半年工作回顧
(一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全場上下緊緊圍繞場員群眾增收，農(nóng)場增效這一核心，狠抓農(nóng)業(yè)工作。2023年上半年全場水稻種植面積316畝，科技骨干措施推廣率達(dá)100%；柑桔種植面積達(dá)3500畝，劣雜品種改良面積200畝；葡萄種植面積2100畝，其中優(yōu)質(zhì)紅提葡萄種植1800畝；其它經(jīng)濟(jì)作物767畝（含復(fù)種、套種）。上半年完成一產(chǎn)、三產(chǎn)生產(chǎn)總值329萬元，財(cái)務(wù)收入12萬元，支出156萬元。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。按照“隊(duì)間道路柏油化、人居環(huán)境生態(tài)化、場員生活小康化”的發(fā)展思路，以__農(nóng)場改革發(fā)展為契機(jī)，千方百計(jì)籌措資金，切實(shí)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。上半年共投資完成292.7萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，其中：投資32.2萬元完成了十二隊(duì)、十三隊(duì)的農(nóng)電網(wǎng)改造工程；投資55萬元完成了一隊(duì)、三隊(duì)、四隊(duì)、五隊(duì)、六隊(duì)、八隊(duì)、十二隊(duì)4627米的主溝渠“三面光”溝工程；投資45萬元完成六隊(duì)451水庫的擴(kuò)容和除險(xiǎn)加固工程；由水庫塘承包方與農(nóng)場延長承包期為由投資12.5萬元完成六隊(duì)公共水塘擴(kuò)容和除險(xiǎn)加固工程；投資148萬元的第一期人畜飲水工程項(xiàng)目受全球通大道開挖報(bào)批和四川汶川地震的影響進(jìn)度緩慢，二期人畜飲水工程項(xiàng)目已報(bào)經(jīng)縣人民政府審批，項(xiàng)目建設(shè)正在抓緊實(shí)施。
（三）抓實(shí)項(xiàng)目的籌備、上報(bào)、爭取工作，招商引資成效顯著。結(jié)合深化__農(nóng)（林)場改革，認(rèn)真對接好中央和省州縣配套政策、配套項(xiàng)目。緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃中國家投資重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，加大項(xiàng)目的論證、儲備、上報(bào)和爭取工作。上半年完成上報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2份，項(xiàng)目概算總投資額達(dá)150萬元。
（四）認(rèn)真貫徹落實(shí)僑務(wù)政策，積極推進(jìn)__農(nóng)場的改革和發(fā)展。按照《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)__農(nóng)（林）場改革和發(fā)展的意見》（國發(fā)[2023]6號文件）和《__省人民政府關(guān)于推進(jìn)__農(nóng)（林）場改革和發(fā)展的實(shí)施意見》（云政發(fā)[2023]13號文件）的安排部署，以“體制融入地方、管理融入社會、經(jīng)濟(jì)融入市場，不斷增強(qiáng)自身發(fā)展活力，使__農(nóng)場廣大職工和歸難僑共享改革發(fā)展成果”為目標(biāo)，以“因地制宜、分類指導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，一視同仁、適當(dāng)照顧，中央支持、地方負(fù)責(zé)”為基本原則，以“解決歷史遺留問題與著眼長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，深化體制改革和加大政策扶持相結(jié)合”為基本思路，完成了清產(chǎn)核資工作和__農(nóng)場改革方案的上報(bào)工作。完成了土地確權(quán)辦證的外業(yè)走線、測設(shè)及資料的查找等工作；669戶歸難僑危房改造工程項(xiàng)目指標(biāo)已全部下達(dá)，為更加科學(xué)合理地規(guī)劃和組織實(shí)施好我場的危房改造工程，于6月20日至25日組織了相關(guān)人員歷時(shí)6天時(shí)間到勐庫、耿馬、柯街等三個(gè)__農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)、交流危房改造工作經(jīng)驗(yàn)，目前已經(jīng)有2戶建蓋結(jié)束，安排在一隊(duì)、十五隊(duì)曬場的22戶危房改造戶已審核確定，并于今年下半年全面啟動；完成了__農(nóng)場改革中參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌的“4050”歸難僑職工、場員人數(shù)的清核工作。在全面推進(jìn)__農(nóng)場發(fā)展改革中，認(rèn)真處理好年度特點(diǎn)和改革關(guān)系的同時(shí)，以穩(wěn)定為核心，以推進(jìn)__農(nóng)場改革為主線，以做好各項(xiàng)工作為前提，以確保全場干部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。
（五）農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抓實(shí)農(nóng)業(yè)用水的龍頭，投入2.4萬元對15個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的200余條農(nóng)業(yè)用水溝渠進(jìn)行了統(tǒng)一清淤，確保了水路暢通和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全用水。二是堅(jiān)持黨政一把手抓科技不放松，認(rèn)真貫徹國家科技興農(nóng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化科技培訓(xùn)質(zhì)量，提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓(xùn)會48場次，受訓(xùn)人員達(dá)3000人次，印發(fā)科普資料4600余份，共出科技宣傳黑板報(bào)28期，廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經(jīng)費(fèi)6萬元。全面提升了全場干部、職工、場員的科技素質(zhì)，使場員的科技思想和科技投入向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)移。結(jié)合我場實(shí)際，培訓(xùn)主要以柑桔黃龍病的防治為主，對黃龍病普查出的15898病株進(jìn)行了處理，現(xiàn)已挖出病株3489株，對全場柑桔進(jìn)行聯(lián)防統(tǒng)防3次，防治面積達(dá)3600畝，防治率達(dá)100%，有效地控制了柑桔黃化病的蔓延，促進(jìn)了全場科技的全面進(jìn)步。三是投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4000元對我場的農(nóng)業(yè)污染源進(jìn)行了全面系統(tǒng)的普查。四是按照縣農(nóng)機(jī)部門的要求，逐戶清理農(nóng)用車和微耕機(jī)，建立臺賬，與車主簽訂責(zé)任狀，督促車主完善用車手續(xù)，確保農(nóng)機(jī)安全。五是按時(shí)、按質(zhì)地完成了313戶741.75畝的糧食直補(bǔ)工作，共發(fā)放糧食直補(bǔ)資金56692.26元。六是抓實(shí)營銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，為場員增收致富奠定基礎(chǔ)。
第3篇 農(nóng)場安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告
安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。2023年度在江中場黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場安委會督查指導(dǎo)下，江中一分場高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，以安全發(fā)展為核心，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，較好的完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將2023年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由江中一分場主任任組長，副主任任副組長，督促各大隊(duì)也相應(yīng)成立由隊(duì)長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并在年初與各大隊(duì)簽到安全生產(chǎn)責(zé)任制。在江中一分場上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到位，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識。
'安全第一，預(yù)防為主'是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開大隊(duì)長會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時(shí)跟蹤督查、制定整改計(jì)劃和時(shí)間表；加強(qiáng)插秧工、長期和短期零散性用工等外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報(bào)、重點(diǎn)場所張貼安全警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場安委會組織大檢查為契機(jī)，深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我江中一分場職工群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。
3、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，江中一分場安全領(lǐng)導(dǎo)小組對場頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進(jìn)行整改復(fù)查，同時(shí)嚴(yán)禁無證人員擅自操作，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位。
4、制定預(yù)案，健全管理制度。
安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，江中一分場制定了'安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案'、'安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案'，如發(fā)生事故立即啟動預(yù)案，積極配合好有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
5、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通
江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各大隊(duì)加強(qiáng)認(rèn)'春節(jié)、五一、中秋、國慶'等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農(nóng)閑時(shí)期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器，嚴(yán)防偷盜而帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保信息暢通。及時(shí)落實(shí)了責(zé)任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
二、存在的不足
1、安全意識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別大隊(duì)的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。
2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少，(sxksjs.cn)不能夠認(rèn)真地開展自檢自查，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。
3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷提高職工群眾的.自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。
三、今后工作的努力方向
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)大隊(duì)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加大事故責(zé)任追究力度。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，形成'人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全'的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實(shí)現(xiàn)從'要我安全'到'我要安全'的思想跨越，進(jìn)一步升華到'我會安全'的境界。另一方面要加強(qiáng)外來務(wù)工人員、場頭機(jī)械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
3、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案，防患于未然。
4、要強(qiáng)化督促檢查，將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來，落實(shí)工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度，嚴(yán)防偷盜事件發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)工作考核力度，與主要負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績掛鉤。
在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，落實(shí)到具體行動上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，全力促進(jìn)江中分場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
