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交易中心年度總結(jié)(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

交易中心年度總結(jié)

第1篇 房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年度工作總結(jié)

上半年,我中心在市委、市政府以及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,中心全體黨員干部結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加大反腐倡廉的工作力度,中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)、廉潔自律等方面有了新的提高,黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作取得了很好的效果,現(xiàn)就我中心上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進一步得到貫徹落實,中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的貫徹落實,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任,建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé),支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè),又要抓好隊伍廉政教育,促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證這項工作時時有人抓,事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入,根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置,進一步加強了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片,集體學(xué)習(xí),組織參觀革命圣地井岡山、大寨,聽專題報告等多種形式,切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際,廣泛開展“兩個務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實干的精神,針對性的進行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學(xué)習(xí),不斷增強干部職工的法制觀念,真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點,中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓,不斷要求干部職工提高自身素質(zhì),提高自身反腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識,黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點,以薄弱環(huán)節(jié)為突破口,著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督,不斷加強工作透明度,制定了各項工作規(guī)章制度和程序,堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事,堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作,對于群眾來信來訪做到件件有落實,件件有答復(fù),工作中的錯誤及時得到糾正,問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神,我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,我中心堅持財務(wù)開支公開制度,經(jīng)費支出安排合理,在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進行。

四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,進一步開門評議,尋找差距,改進工作,深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對照在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中查找出的問題,特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題,進行認(rèn)真梳理,明確責(zé)任人、制定措施、限期整改,將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評議全過程,尤其是針對中心“首問責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問題,在整改過程中要重點解決,真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時,要公開向社會承諾整改措施、為民服務(wù)措施等,接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施

一、緊緊圍繞“雙評”活動,樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展 “優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評優(yōu)評差活動,中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合起來,通過規(guī)范執(zhí)法行為,強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識,努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識。中心要求職工牢記黨的宗旨,當(dāng)好人民公仆,使大家充分認(rèn)識到,我們的工作是同社會接觸最廣泛,工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位,也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位,規(guī)范執(zhí)法行為,改進工作作風(fēng),既是開展“雙評”活動的目標(biāo),同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此,我們必須結(jié)合工作實際,建立健全全方位的監(jiān)督機制,做到工作從群眾最不滿意的地方,從群眾最關(guān)心的事情,從群眾最需要的事情做起,做到意見聽得進,查處有回音,改進有措施,作風(fēng)有好轉(zhuǎn),從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標(biāo)明確,避免了“流于形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作,其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此,中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求,對原先的服務(wù)承諾進行了修改和細(xì)化,根據(jù)工作人員工作變動情況,對原先的監(jiān)督臺進行了更新,對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標(biāo)準(zhǔn)等,通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案(過錯)責(zé)任追究辦法》,使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進一步具體化、明確化和制度化,從而實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開,受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產(chǎn)市場,方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù),規(guī)范市場管理,提高辦事效率,國家建設(shè)部和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》,為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設(shè)部及省建設(shè)廳《意見》精神,中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化,辦理手續(xù)時間都盡可能地進行了壓縮,并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務(wù)承諾進行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日;轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日;變更登記由原來的10日縮短為5日;抵押登記由原來的7日縮短為3日,比建設(shè)部要求的時間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上,中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況,實行特事特辦、急事急辦服務(wù),從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強化每一名工作人員的責(zé)任意識,避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象,在此次“雙評”活動中,中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”,即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位,詢問辦事的有關(guān)問題,接待詢問問題第一個人,無論是領(lǐng)導(dǎo)或職工,無論是份內(nèi)份外,都必須對顧客提出的問題予以明確答復(fù),內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等,必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此,該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺,從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班,以實際行動促進了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實效性,突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)”的服務(wù)理念,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;“受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心”,真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步,并且取得了一些成績,然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務(wù),我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比,還存在不少差距,還有待我們進一步改進。因此在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強監(jiān)督、改進作風(fēng),以我們的實際行動,進一步推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年度總結(jié)

第2篇 房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年度總結(jié)

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進一步得到貫徹落實,中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的貫徹落實,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任,建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé),支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè),又要抓好隊伍廉政教育,促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證這項工作時時有人抓,事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入,根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置,進一步加強了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片,集體學(xué)習(xí),組織參觀革命圣地井岡山、大寨,聽專題報告等多種形式,切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際,廣泛開展“兩個務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實干的精神,針對性的進行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學(xué)習(xí),不斷增強干部職工的法制觀念,真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點,中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓,不斷要求干部職工提高自身素質(zhì),提高自身反腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識,黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的'先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點,以薄弱環(huán)節(jié)為突破口,著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督,不斷加強工作透明度,制定了各項工作規(guī)章制度和程序,堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事,堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作,對于群眾來信來訪做到件件有落實,件件有答復(fù),工作中的錯誤及時得到糾正,問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神,我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,我中心堅持財務(wù)開支公開制度,經(jīng)費支出安排合理,在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進行。

四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,進一步開門評議,尋找差距,改進工作,深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對照在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中查找出的問題,特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題,進行認(rèn)真梳理,明確責(zé)任人、制定措施、限期整改,將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評議全過程,尤其是針對中心“首問責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問題,在整改過程中要重點解決,真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時,要公開向社會承諾整改措施、為民服務(wù)措施等,接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施如下:

一、緊緊圍繞“雙評”活動,樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展 “優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評優(yōu)評差活動,中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合起來,通過規(guī)范執(zhí)法行為,強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識,努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識。中心要求職工牢記黨的宗旨,當(dāng)好人民公仆,使大家充分認(rèn)識到,我們的工作是同社會接觸最廣泛,工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位,也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位,規(guī)范執(zhí)法行為,改進工作作風(fēng),既是開展“雙評”活動的目標(biāo),同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此,我們必須結(jié)合工作實際,建立健全全方位的監(jiān)督機制,做到工作從群眾最不滿意的地方,從群眾最關(guān)心的事情,從群眾最需要的事情做起,做到意見聽得進,查處有回音,改進有措施,作風(fēng)有好轉(zhuǎn),從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標(biāo)明確,避免了“流于形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作,其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此,中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求,對原先的服務(wù)承諾進行了修改和細(xì)化,根據(jù)工作人員工作變動情況,對原先的監(jiān)督臺進行了更新,對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標(biāo)準(zhǔn)等,通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案(過錯)責(zé)任追究辦法》,使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進一步具體化、明確化和制度化,從而實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開,受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產(chǎn)市場,方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù),規(guī)范市場管理,提高辦事效率,國家建設(shè)部和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》,為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設(shè)部及省建設(shè)廳《意見》精神,中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化,辦理手續(xù)時間都盡可能地進行了壓縮,并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務(wù)承諾進行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日;轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日;變更登記由原來的10日縮短為5日;抵押登記由原來的7日縮短為3日,比建設(shè)部要求的時間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上,中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況,實行特事特辦、急事急辦服務(wù),從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強化每一名工作人員的責(zé)任意識,避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象,在此次“雙評”活動中,中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”,即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位,詢問辦事的有關(guān)問題,接待詢問問題第一個人,無論是領(lǐng)導(dǎo)或職工,無論是份內(nèi)份外,都必須對顧客提出的問題予以明確答復(fù),內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等,必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此,該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺,從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班,以實際行動促進了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實效性,突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)”的服務(wù)理念,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;“受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心”,真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步,并且取得了一些成績,然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務(wù),我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比,還存在不少差距,還有待我們進一步改進。因此在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強監(jiān)督、改進作風(fēng),以我們的實際行動,進一步推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年度總結(jié)一文由sxksjs.cn搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

第3篇 市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié)

市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下,在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)法》和各級各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨,努力加強軟硬件設(shè)施建設(shè),逐步完善服務(wù)設(shè)施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,著力打造親民便民的陽光工程,把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口,獲得了社會各界的廣泛贊譽,為推進我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革,優(yōu)化__的發(fā)展環(huán)境,從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就2023年上半年的工作總結(jié)一、上半年完成的主要工作: 1、招標(biāo)采購工作健康發(fā)展,交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。 據(jù)統(tǒng)計,市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心2023年元月至6月共完成交易項目36 項,總交易金額31542萬元,其中;建設(shè)工程 27項,總交易金額21552萬元,總建筑面積355526平方米,節(jié)約率達(dá)4.12%。土地交易5項,總交易金額1846萬元,政府采購2項,總交易金額94萬元,節(jié)約率6%。產(chǎn)權(quán)交易1項,總交易金額305萬元。交通工程1項,總造價7745萬元,水利工程、裝飾裝修上半年暫時沒有交易項目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求,所有必須公開招標(biāo)的工程全部進入綜合交易中心進行了公開招標(biāo),公開招標(biāo)率達(dá)100%,基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場外交易的現(xiàn)象,有形招標(biāo)市場的交易業(yè)務(wù)量呈增長之勢,逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。 2、以開展保先教育為契機,扎實推進“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。 中心在搞好日常工作的同時,以開展保持共產(chǎn)賞員先進性教育為契機,經(jīng)常性,高密度,全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動,始終堅持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實際工作情況,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神,大力開展理想信念和廉政勤政的教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變,反腐保廉的能力,增強與腐敗現(xiàn)象進行堅決斗爭的責(zé)任感、使命感,從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅硬防線,充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺作用。同時,我們還結(jié)合工作實際需要,認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟知識、法律知識、計算機知識和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來,相互促進,相約益彰,在兩方面都取得了累累碩果。 3、強化制度建設(shè),加大檢查督促落實力度,不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。 綜合招標(biāo)中心自成立以來,一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅持制度為先,以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺了:考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制,考核實施辦法等,在對外服務(wù)上逐步推行:窗口服務(wù)制,項目責(zé)任人制,掛牌上崗制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況,年初,中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合2023年“中心”的運行情況反復(fù)征求意見,對原有的各項制度進行了認(rèn)真的修訂和完善,逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn),增強可操作性,并相應(yīng)增加了獎懲經(jīng)濟處罰措施 ,同時,加大檢查督促落實力度,堅持每周一工作例會,對上周的工作進行及時點評,很好地保證各項制度的貫徹落實,招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高,全體干部職工工作積極性高漲,用熱情的態(tài)度,規(guī)范的服務(wù),良好的環(huán)境,讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸,獲得了一致的好評。 4、進一步規(guī)范交易程序,努力營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。 2023年上半年以來,中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作,進一步明晰各進駐部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實際問題的規(guī)范操作規(guī)程,用制度建設(shè)和流程管理來推動招投標(biāo)管理工作,取得了很好的效果,得到了社會各界的普遍贊譽和熱情支持,也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學(xué)習(xí)考察團5批次20余人,總結(jié)起來,我們主要有以下做法: (1)嚴(yán)格履行項目備案報批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進行。對達(dá)到公開招標(biāo)限額的項目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報項目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后,方可進入中心交易。 (2)嚴(yán)格遵守信息公開原則:所有公開招標(biāo)項目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息,除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外,還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布;所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開;所有投標(biāo)的報價、工期以及對招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對所有投標(biāo)人公開;服務(wù)收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。 (3)嚴(yán)格評委管理:推行評委隨機抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評委承諾制、評分實名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中,于開標(biāo)前一小時,由招標(biāo)單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,在評委專家?guī)熘须S機抽取專家,組成評標(biāo)委員會,實行“隨機抽取制”,行業(yè)主管部門招標(biāo)中心的工作人員一律回避,不作評委,實行“公務(wù)回避制”,評委到達(dá)后,發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟利益關(guān)系的,應(yīng)主動申請回避,實行“評委承諾制”等。 (4)嚴(yán)格監(jiān)督管理:在招投標(biāo)過程中,強化行業(yè)職能監(jiān)督,執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會監(jiān)督,行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)通過備案管理,現(xiàn)場巡視,受理投訴等多種形式,實施了對各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。 (5)構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求,不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度,先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng),建設(shè)工程評標(biāo)專家隨機抽取與語音自動通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施,特別是2023年3月30日開通的建設(shè)工程評標(biāo)專家隨機抽取與語音自動通知系統(tǒng),集專家?guī)旃芾?,專家回避設(shè)置,專家隨機抽取語音自動通知,專家回復(fù)確認(rèn),專家到場指紋驗證,評標(biāo)專家承諾等功能于一體,全程電腦自動操作控制,從根本上避免了人為因素的干擾;較好地防止了暗箱操作,構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺,通過這些服務(wù)體系的健全,既簡化了辦事程序,提高了辦事效率,又增加了工作的透明度,受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。 二、存在的主要問題 1、綜合監(jiān)管的力度有待加強。雖然市政府對各個行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進行了明確,但是有些行業(yè)的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易,進入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所。“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一項目申報、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn))難以落實到位,個別行業(yè)的招標(biāo)管理機構(gòu)仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能,監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離,既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。 2、中介機構(gòu)有待培育。中介機構(gòu)發(fā)育不夠,難以形成有效的競爭機制。目前,只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu),而這為數(shù)很少的中介機構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤,缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場。 3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸:目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位,作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項目還沒有納入進來,目前還存在“一市兩中心”,部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問題。同時,一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進一步的拓展,如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo),還可以向監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計招標(biāo)等方面延伸,公共資源的交易還有待進一步的規(guī)范。 4、在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中,招標(biāo)人權(quán)力過大,在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時有發(fā)生,投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高,不能真正做到公開、公平、公正,導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。 5、評委評標(biāo)工作有待完善:⑴評委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限,往往難以成立專業(yè)配套的評標(biāo)委員會;⑵評委庫人數(shù)少,評委評標(biāo)的隨意性大,難以得到有效的監(jiān)督;⑶評委評標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決,難以真正體現(xiàn)評標(biāo)工作的公正、公平。 6、對中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強。招標(biāo)投標(biāo)完成后,往往忽視對中標(biāo)人的跟蹤管理,造成招標(biāo)投標(biāo)與項目實施的相互脫節(jié),主要表現(xiàn)在:“陰陽合同”現(xiàn)象時有發(fā)生,合同管理工作有待加強,部分工程肢解招標(biāo),在施工過程中增加工作內(nèi)容,如有一工程項目最后工程造價接近中標(biāo)價的2倍多,難以得到有效的監(jiān)督。此外,目前綜合交易中心辦公場所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進一步發(fā)展。 三、下半年的工作思路 1、建議招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度,確保各行業(yè)按項目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。 2、進一步加大招標(biāo)采購工作的宣傳力度,營造強大的輿論氛圍,使招標(biāo)采購工作深入人心。 3、進一步加大制度建設(shè)的力度,規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度,進一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為;并加大各項制度、規(guī)定的落實檢查力度和流程管理力度。 4、要建立招標(biāo)市場監(jiān)控體系和信用體系,對違紀(jì)違規(guī)行為實行不良記錄制度,并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。 5、要進一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度,拓寬溝通渠道,認(rèn)真聽取各方的建議與意見,形成合力,共同謀劃中心的發(fā)展大計。 6、嚴(yán)格內(nèi)部管理,繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進一步提高服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動全體工作人員的積極性和主動性,進一步塑造招投標(biāo)中心的良好社會形象。

市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié)

第4篇 土地交易中心2023年度工作總結(jié)

今年以來,在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方so100

針政策,進一步適應(yīng)職能調(diào)整,緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”,開拓創(chuàng)新,積極進取,主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)

,強化土地有形市場的職責(zé)和功能,有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè),維護了土地市場秩序,較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方

面:

一、加強溝通,規(guī)范運作,做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積36.499公頃(合547.49畝),收取土地出讓金8522萬元,平

均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理,給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝,而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債

權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易,這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置,而是對整組整村安置,明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商,與市局有關(guān)部門取得一致意見,六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設(shè)。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份,我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目,充分利用新聞媒體,大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓

國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民

宅基地的辦理工作。6月份開始,農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。

3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)

用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地,面積1160畝,進行了清理歸類,對沒有上市交易的原因進行了分析,對如何處理提出了建議。

5、

做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神,先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務(wù)性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等,為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份

力量。

三、加強學(xué)習(xí),改善作風(fēng),提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。

1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機,加強政治理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),緊緊圍繞“為黨旗增輝,做時代先鋒”

主題活動,按照“三做、四有、五好”的要求,把“兩個堅持不動搖,三個轉(zhuǎn)變見成效,四個提升上水平,五個心系真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育,做到警鐘長鳴。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門,我們不斷增強主動服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,增強做好國土工作的責(zé)任感和使命感,勤政廉政,樹立良好的國土衛(wèi)士形象,建設(shè)好一支

優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政,服務(wù)經(jīng)濟,進駐行政服務(wù)中心。

為切實加強投資服務(wù)環(huán)境建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)水平,自覺接受社會各界的監(jiān)督,全面提升國土資源管理整體水平,全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)

濟和社會發(fā)展,9月26日,我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作,對辦公設(shè)備、文件材料進行了整理,對工作人員進行了明確分工,責(zé)任到人

。每名

工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進行了強化學(xué)習(xí),并主動跟相關(guān)科室進行了銜接,設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊,承辦受理業(yè)

務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有不小差距。主要表現(xiàn)在:土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面

;上市交易的前期工作雖然有了較大進步,但仍然不夠細(xì),容易產(chǎn)生后患,對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路:

一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具,采用多種形式,加強宣傳教育,著力推動觀念轉(zhuǎn)變,在全社會形成依法用地的意識,尤

其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識,正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系,提高市場化配置土地資源的水平。

二、大力推進凈地上市,對上市交易的前期工作進一步細(xì)化,特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰,在征地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào),做到合理、規(guī)范。

三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的,實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的,不予辦理土地使

用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度,規(guī)范土地二級市場,加強土地市場建設(shè)。

四、以行政服務(wù)窗口為平臺,塑造良好的國土形象,更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革,把分

散式、封閉式、串聯(lián)式的審批,改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨,緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題,進一步改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào),對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

第5篇 土地交易中心二00五年度工作總結(jié)

一、加強溝通,規(guī)范運作,做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積36.499公頃(合547.49畝),收取土地出讓金8522萬元,平均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理,給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝,而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易,這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置,而是對整組整村安置,明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商,與市局有關(guān)部門取得一致意見,六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。更多經(jīng)典盡在www.wm_z.cn

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設(shè)。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份,我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目,充分利用新聞媒體,大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始,農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地,面積1160畝,進行了清理歸類,對沒有上市交易的原因進行了分析,對如何處理提出了建議。5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神,先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務(wù)性工作、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等,為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

三、加強學(xué)習(xí),改善作風(fēng),提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機,加強政治理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),緊緊圍繞“為黨旗增輝,做時代先鋒”主題活動,按照“三做、四有、五好”的要求,把“兩個堅持不動搖,三個轉(zhuǎn)變見成效,四個提升上水平,五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育,做到警鐘長鳴。2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門,我們不斷增強主動服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,增強貫徹“三個代表”重要思想的'自覺性和堅定性,增強做好國土工作的責(zé)任感和使命感,勤政廉政,樹立良好的國土衛(wèi)士形象,建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政,服務(wù)經(jīng)濟,進駐行政服務(wù)中心。

為切實加強投資服務(wù)環(huán)境建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)水平,自覺接受社會各界的監(jiān)督,全面提升國土資源管理整體水平,全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展, 9月26日,我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作,對辦公設(shè)備、文件材料進行了整理,對工作人員進行了明確分工,責(zé)任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進行了強化學(xué)習(xí),并主動跟相關(guān)科室進行了銜接,設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊,承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有不小差距。主要表現(xiàn)在:土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進步,但仍然不夠細(xì),容易產(chǎn)生后患,對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路:

第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具,采用多種形式,加強宣傳教育,著力推動觀念轉(zhuǎn)變,在全社會形成依法用地的意識,尤其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識,正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系,提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進凈地上市,對上市交易的前期工作進一步細(xì)化,特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰,在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào),做到合理、規(guī)范。

第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的,實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的,不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度,規(guī)范土地二級市場,加強土地市場建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺,塑造良好的國土形象,更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革,把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批,改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題,進一步改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào),對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

第6篇 2023年土地交易中心年度總結(jié)范文

在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方

針政策,進一步適應(yīng)職能調(diào)整,緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”,開拓創(chuàng)新,積極進取,主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)

強化土地有形市場的職責(zé)和功能,有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè),維護了土地市場秩序,較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方

面:

一、加強溝通,規(guī)范運作,做好經(jīng)營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積36.499公頃(合547.49畝),收取土地出讓金8522萬元,平

均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理,給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝,而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債

權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易,這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置,而是對整組整村安置,明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商,與市局有關(guān)部門取得一致意見,六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設(shè)。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份,我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目,充分利用新聞媒體,大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓

國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民

宅基地的辦理工作。6月份開始,農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)

用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地,面積1160畝,進行了清理歸類,對沒有上市交易的原因進行了分析,對如何處理提出了建議。5、

做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神,先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務(wù)性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等,為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份

力量。

三、加強學(xué)習(xí),改善作風(fēng),提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機,加強政治理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),緊緊圍繞“為黨旗增輝,做時代先鋒”

主題活動,按照“三做、四有、五好”的要求,把“兩個堅持不動搖,三個轉(zhuǎn)變見成效,四個提升上水平,五個心系真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育,做到警鐘長鳴。2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門,我們不斷增強主動服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,增強做好國土工作的責(zé)任感和使命感,勤政廉政,樹立良好的國土衛(wèi)士形象,建設(shè)好一支

優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政,服務(wù)經(jīng)濟,進駐行政服務(wù)中心。

為切實加強投資服務(wù)環(huán)境建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)水平,自覺接受社會各界的監(jiān)督,全面提升國土資源管理整體水平,全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)

濟和社會發(fā)展,9月26日,我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作,對辦公設(shè)備、文件材料進行了整理,對工作人員進行了明確分工,責(zé)任到人。每名

工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進行了強化學(xué)習(xí),并主動跟相關(guān)科室進行了銜接,設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊,承辦受理業(yè)

務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有不小差距。主要表現(xiàn)在:土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面

;上市交易的前期工作雖然有了較大進步,但仍然不夠細(xì),容易產(chǎn)生后患,對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路:

第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具,采用多種形式,加強宣傳教育,著力推動觀念轉(zhuǎn)變,在全社會形成依法用地的意識,尤

其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識,正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系,提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進凈地上市,對上市交易的前期工作進一步細(xì)化,特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰,在征地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào),做到合理、規(guī)范。

第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)

拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的,實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的,不予辦理土地使

用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度,規(guī)范土地二級市場,加強土地市場建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺,塑造良好的國土形象,更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革,把分

散式、封閉式、串聯(lián)式的審批,改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨,緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題,進一步改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào),對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

交易中心年度總結(jié)(6篇)

一、加強溝通,規(guī)范運作,做好經(jīng)營性用地的上市交易。今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積36.499公頃(合547.49畝),收取土地出讓金8522萬元,…
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