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風(fēng)險(xiǎn)年度計(jì)劃總結(jié)(3篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-23 11:33:04 查看人數(shù):35

風(fēng)險(xiǎn)年度計(jì)劃總結(jié)

第1篇 2023年風(fēng)險(xiǎn)控制部年度總結(jié)范文

____年,風(fēng)險(xiǎn)控制部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來(lái)的不便,完成了申保項(xiàng)目保前實(shí)質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項(xiàng)目論證會(huì)、拓展新業(yè)務(wù)品種、不良項(xiàng)目的處臵等一系列工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

(一)引入專業(yè)人才,加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)

1、____年,我部順利引進(jìn)兩名專業(yè)人才,為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、為提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2、通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)、投資部同仁的多次溝通以及實(shí)踐中的不斷探索,風(fēng)險(xiǎn)控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實(shí)際情況修訂了《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》,進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制流程,完善了流程中的格式文本,包括《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》、《投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表》等。

3、在投資部門的配合下修訂了《項(xiàng)目投資管理制度》,將《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制流程與措施融入《項(xiàng)目投資管理制度》,使風(fēng)險(xiǎn)控制工作變得更加日?;c具體化,在進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí),完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

(二)揭示擬投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1、匯總各投資部門的立項(xiàng)申請(qǐng)表,及時(shí)收集項(xiàng)目立項(xiàng)資料并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)與投資部門交流意見(jiàn)以便更好地篩選項(xiàng)目。

2、督促投資經(jīng)理及時(shí)提交項(xiàng)目具體資料,并做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析,向項(xiàng)目組列示問(wèn)題清單,向公司內(nèi)審會(huì)出具擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn),為內(nèi)審會(huì)提供決策依據(jù)。

3、對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控調(diào)查,實(shí)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,落實(shí)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交至投資決策委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),作為項(xiàng)目判斷依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的會(huì)務(wù)工作,及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)提交項(xiàng)目資料,匯總委員評(píng)審意見(jiàn)。按月向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào),以便委員及時(shí)了解公司投資情況。

(三)關(guān)注已投資項(xiàng)目情況

1、收集、匯總2023年已投資項(xiàng)目的資料,對(duì)每一家企業(yè)2023年的經(jīng)營(yíng)情況都進(jìn)行了具體的分析,并撰寫《2023年已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》,以便管理層更好地了解已投項(xiàng)目的進(jìn)展。

2、實(shí)時(shí)關(guān)注已投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),多次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)方溝通情況,并提出相應(yīng)的建議,必要時(shí)與律師商議解決措施。撰寫相關(guān)的專項(xiàng)情況報(bào)告。如港海建設(shè)的資產(chǎn)注入問(wèn)題、鑫達(dá)銀業(yè)重大問(wèn)題等。

(四)加強(qiáng)法務(wù)事項(xiàng)管理

1、按公司管理制度的要求進(jìn)行常規(guī)的合同審核。

2、與法律顧問(wèn)溝通協(xié)調(diào),督促其及時(shí)為我公司處理法務(wù)事項(xiàng),包括合同的審核與出具法律意見(jiàn)、項(xiàng)目投資的法律風(fēng)險(xiǎn)咨詢等。

3、建議聘請(qǐng)了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班,有效提高公司法務(wù)事項(xiàng)的處理效率。

(五)協(xié)助各部門的工作

1、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的需要,為投資部門在投資過(guò)程中涉及的財(cái)務(wù)、稅務(wù)問(wèn)題提供咨詢,并聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。

2、為公司基金募資事宜提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作,并督促法律顧問(wèn)提供法務(wù)支持。

3、就公司資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、驗(yàn)資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

總結(jié)過(guò)去的一年,風(fēng)險(xiǎn)控制部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式,甚至成為業(yè)務(wù)部的附屬部門。 由于兩個(gè)部門人員緊張,業(yè)務(wù)量大,有時(shí)工作出現(xiàn)兩個(gè)部門交叉進(jìn)行,許多項(xiàng)目為了趕進(jìn)度導(dǎo)致風(fēng)控部許多審核工作無(wú)法按時(shí)有序進(jìn)行。我們認(rèn)為嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風(fēng)險(xiǎn)屏障,我們每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守,不應(yīng)流于形式、顛倒順序?;仡櫼酝墓ぷ?,我們部門的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門人員溝通少,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題礙于怕影響工作效率而沒(méi)有及時(shí)提出。嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)影響工作進(jìn)度和效率,但是這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開(kāi)展的前提和保證。

(二)未及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門開(kāi)展保后檢查。

今年以來(lái),受擔(dān)保業(yè)務(wù)壓力和人員變動(dòng)影響,在保項(xiàng)目的常規(guī)保后管理基本停止,風(fēng)險(xiǎn)控制部也沒(méi)有及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門做好保后檢查工作。導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在,發(fā)生了不良項(xiàng)目的代償。

(三)風(fēng)控人員自身理論水平和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。 隨著公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來(lái)越大,風(fēng)險(xiǎn)控制部今年人員調(diào)整頻繁,從制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展。至今缺少備律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗(yàn)的法學(xué)畢業(yè)生,來(lái)處理法律文件的審核等法律事務(wù)?,F(xiàn)有人員相關(guān)知識(shí)面較窄,應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí)、國(guó)家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高。

(四)制度雖有,執(zhí)行欠佳。

今年,風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)實(shí)際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠,迫使一些制度成了擺設(shè)。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面:

1、制度本身的缺陷:制度與企業(yè)現(xiàn)實(shí)脫節(jié),缺乏執(zhí)行基礎(chǔ);

2、執(zhí)行制度的人的問(wèn)題,人對(duì)制度的重視程度不夠,缺乏執(zhí)行的動(dòng)力。

總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來(lái)完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開(kāi)展工作,不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

風(fēng)險(xiǎn)控制部

第2篇 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部年度工作總結(jié)

在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)__支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。

在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)__支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供__行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入__銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在__優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識(shí),本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映__支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī);在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的__一員.

第3篇 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理年度工作總結(jié)范文

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見(jiàn)精神,我局結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,在機(jī)關(guān)開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作?,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

局領(lǐng)導(dǎo)班子把貫徹落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作作為一項(xiàng)重要實(shí)質(zhì)任務(wù)來(lái)抓,并列入了重要議事日程,納入商務(wù)工作總體規(guī)劃,與商務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。局紀(jì)檢組具體抓落實(shí)工作,各班子成員實(shí)施“一崗雙責(zé)”,各股室負(fù)責(zé)人對(duì)各自部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作負(fù)責(zé)。

二、工作開(kāi)展情況

風(fēng)險(xiǎn)年度計(jì)劃總結(jié)(3篇)

在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)…
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