彩超年度考核總結

第1篇 彩超室年度工作總結

科室管理方面

20__ 年我科著重加強兩方面工作。

1.是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員 分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提 高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè) 組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論 分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

2.是文化建設

逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念， 加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室 形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好 的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。