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安防半年度總結(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):42

安防半年度總結

第1篇 2023年安防工程年度個人總結范文

一、公司方面

本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。

二、工程方面

1、做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

2、在各別工程比較長的工程,要急時跟進,盡快發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

具體情況如下:

在過去的一年中,我主要負責各村的監(jiān)控,防盜器維護。安裝等工作,具體參與的工程有:

道閘方面:

欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發(fā)現(xiàn)幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發(fā)放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經(jīng)后期公司的協(xié)調(diào)處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

監(jiān)控方面:

石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程,該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協(xié)調(diào)工作,確保工期的時間。開始時比較順利,后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上,經(jīng)技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內(nèi)完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。

化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數(shù)比較多,整改后。有了明顯的改變。

同時也在這些工程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協(xié)調(diào)方面沒有做好,下半年,公司架構上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。

三、不足方面

不夠細心,工程中細節(jié)的地方不夠

不夠溝通,各部門的協(xié)調(diào)。溝通還要加大

不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。創(chuàng)新

四、收獲方面

收獲了團隊,一個工程的完成,不敕公司的每一個人

收獲了經(jīng)驗,在工程中還要完善,不斷創(chuàng)新

收獲了感情,感覺到公司的關懷

下半年,公司架構上的條整,讓我當上了組長,同時也多了一份責任,時常警惕自己應盡職責,對客戶負責也對公司負責。

第2篇 銀行安防年度工作總結范文

“驀然回首,欣喜萬分”。黨的十六大勝利召開,神舟五號飛船載人上天,國人無不歡欣鼓舞。我們畜牧局200_年黨建工作在縣委的正確領導下,始終堅持以“三個代表”為指針,以服務三農(nóng)為宗旨,以牧業(yè)發(fā)展為第一要務,緊緊圍繞縣委的中心工作,突出抓好黨建促經(jīng)濟,抓好經(jīng)濟促發(fā)展,在歷年工作的基礎上,今年重點抓黨的思想教育和組織工作作風建設,使牧業(yè)面貌煥然一新。

加強思想教育,完善黨建系列制度

搞好黨建,首先是黨的組織,要靠建立和完善有關黨建的各種制度,今年我們將以前的有關制度進行了一次認真的整理,刪除了一些過時、不適應的部分,結合畜牧自身實際,修訂了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《民主生活會制度》等制度,用制度規(guī)范一班人的言行,從領導干部自身做起,從點滴做起,嚴格執(zhí)行《廉政準則》和《領導干部廉潔自律“十不準”》,在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動、“三評一促創(chuàng)五好”活動,要求黨員干部要做到政治強、業(yè)務精、經(jīng)濟廉、作風硬、紀律嚴,努力營造清正廉潔的環(huán)境。

堅持星期六學習日制度,主要學習“三個代表”的有關論述,學習十六大報告和新《黨章》,大家通過討論,形成統(tǒng)一的認識,提高黨員、干部的思想政治水平,堅持開展“三評一促創(chuàng)五好”活動,努力爭創(chuàng)五好班子,使大家充分認識新時期黨建工作的重要性和特點,以及搞好黨建工作的深遠意義,要保持執(zhí)政黨的先進性,就是要從每個黨員做起。抓黨建,就是保持黨的先進性的必要措施之一。

強化基礎建設,為黨建注入生機活力

“基礎不牢,地動山搖”。做任何工作,做任何事情,沒有一定的基礎就是一句空話,為此,我們堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。在新的發(fā)展時期,隨著中國加入wto,市場經(jīng)濟開放運行,畜牧市場競爭激烈,企業(yè)困難重重,職工基本生活受到影響,在這種情況下,局總支認真研究,積極應對,想方設法趨利避害,負重奮進幫助解困,為職工再就業(yè)探索新的路子。同時積極推進畜牧體制改革,以適應市場經(jīng)濟的運作。對畜牧綜合服務中心、工貿(mào)中心、交易中心采取股份制經(jīng)營運作變過去的單一的經(jīng)營模式為多樣化經(jīng)營格局,使企業(yè)出現(xiàn)生機,職工在自我經(jīng)營、自我發(fā)展闖出了一條新路,既減輕了企業(yè)的負擔,又化解了經(jīng)營風險。2023年在沒有借一分錢的貸款、沒有增加一分錢債務的情況下,還償還了以前的部分債務,維持了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),保持了一方的穩(wěn)定,也為黨建工作打下了基礎。

提高隊伍素質(zhì),增強黨組織的戰(zhàn)斗力

狠抓班子建設,創(chuàng)新用人機制,及時調(diào)整充實了各支部班子,把有朝氣、有覺悟、有素質(zhì)的青年黨員選拔到支部領導崗位上來,提高班子的活力。堅持吐故納新,注意發(fā)展新黨員。對要求入黨的積極分子,年初有計劃,幫帶有人管。實行一幫一,具體落實到人,嚴肅紀律,在發(fā)展黨員方面,不照顧情緒,不照顧資格,堅持符合一個,發(fā)展一個,并公開亮相,全面公示,認真考察,對群眾意見大的,不袒護,堅持從嚴掌握。積極推進陣地建設,增強發(fā)展后勁,全力搞好招商引資,全力抓好牧業(yè)發(fā)展,堅持興辦實體,服務三農(nóng),努力實踐“三個代表”,積極創(chuàng)辦、領辦畜牧養(yǎng)殖示范場,以點帶面,推動發(fā)展,全縣牧業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)六畜興旺的良好態(tài)勢。初步建成了南部庫區(qū)的水禽帶,北部山區(qū)的牛羊帶,中部地區(qū)的豬禽帶,城郊地區(qū)的特色帶,邊際地區(qū)的貿(mào)易帶。從而涌現(xiàn)出一批十佳標兵、創(chuàng)業(yè)能人,發(fā)展有養(yǎng)禽過千只大戶20戶,養(yǎng)羊百只以上大戶60戶,養(yǎng)牛10頭以上的100戶,養(yǎng)豬20頭以上的500戶,牧業(yè)收入過萬元的有2000戶,畜牧大場13個,成為英山畜牧業(yè)發(fā)展的一個亮點。

“紙上寫來終覺淺,絕知此事要躬行”。一年來,我局在黨建方面做了一些工作,取得了一些成績,全系統(tǒng)沒有發(fā)生違反黨紀國法的事件,沒有發(fā)生政治事件,沒有發(fā)現(xiàn)腐敗行為,保持了工作的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定,保證了黨的方針、政策的貫徹落實,為英山經(jīng)濟建設添光增彩。

安防半年度總結(2篇)

一、公司方面本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。二、工程方面1、做好自己的本職工作,每日…
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