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采購(gòu)工作年度總結(jié)(7篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):55

采購(gòu)工作年度總結(jié)

第1篇 采購(gòu)年度工作總結(jié):政府采購(gòu)工作總結(jié)

20_年,我市政府采購(gòu)制度進(jìn)一步完善,采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,政府采購(gòu)工作取得了良好成績(jī)。全市共執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算4.48億元,實(shí)際采購(gòu)3.85億元,同比增長(zhǎng)102.62%;節(jié)約資金6300萬元,資金節(jié)約率為14.1%,較上年提高1.86個(gè)百分點(diǎn)。我市采取的措施有:

1.規(guī)范采購(gòu)程序,強(qiáng)化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位政府采購(gòu)資金全部實(shí)行財(cái)政直接支付的通知》和《_市政府采購(gòu)工作考核評(píng)比辦法》等文件,加強(qiáng)了對(duì)各預(yù)算單位編制政府采購(gòu)預(yù)算的管理,推動(dòng)了各預(yù)算單位在政府采購(gòu)預(yù)算編制、預(yù)算追加、項(xiàng)目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程,促進(jìn)了全市政府采購(gòu)工作的順利開展。

2.建章立制,完善管理體系。發(fā)布了《_市20_年政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購(gòu)行為的通知》、《關(guān)于市直單位20_年度計(jì)算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購(gòu)規(guī)章制度體系,進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購(gòu)行為,在源頭上、制度上為政府采購(gòu)規(guī)模的增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。針對(duì)協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂了《_市政府采購(gòu)協(xié)議供貨管理暫行辦法》,并不定期對(duì)協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點(diǎn)單位政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會(huì)、市審計(jì)局分別對(duì)市本級(jí)和各縣區(qū)45個(gè)重點(diǎn)單位的政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專項(xiàng)檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購(gòu)協(xié)議供貨和服務(wù)定點(diǎn)工作逐步走向規(guī)范,制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購(gòu)管理局面正逐步形成。

4.開展治理商業(yè)賄賂,狠抓廉政建設(shè)。按照上級(jí)精神,我市認(rèn)真開展政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《_市財(cái)政局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財(cái)政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計(jì)局,對(duì)市直各部門、各縣區(qū)政府采購(gòu)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正了政府采購(gòu)過程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開“_市政府采購(gòu)采購(gòu)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,認(rèn)真交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足;同時(shí),組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效提高了政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。

6.加大宣傳力度,營(yíng)造良好環(huán)境。利用報(bào)紙、電視、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,廣泛宣傳政府采購(gòu)工作和治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,增強(qiáng)了全市各界對(duì)政府采購(gòu)工作的理解和支持。

第2篇 2023年度區(qū)政府采購(gòu)工作總結(jié)

回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購(gòu)這一方面,我們也要做到,耗費(fèi)最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購(gòu)中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購(gòu)處最多的辦公用品??梢哉f,我們已經(jīng)盡我們的努力了。

今年,政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?,F(xiàn)將采購(gòu)中心2023年運(yùn)行情況總結(jié)如下:

一、拓展采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率。

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式,是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式,針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào),供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)),節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,限度提升資金使用效益。

二、配合區(qū)級(jí)各部門做好政府采購(gòu)相關(guān)工作。

1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。

2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購(gòu)范圍,著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

中心受采購(gòu)單位委托,共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗,完成采購(gòu)預(yù)算497.55萬元,實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點(diǎn),挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財(cái)政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

四、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開、公平、公正。

1、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。

2、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過政府采購(gòu)監(jiān)管部門核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式,及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。

3、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開公告。

4、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購(gòu)過程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái),不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

五、下步整改意見

今年以來,我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定的成績(jī),但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);三是采購(gòu)手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的審批,亟待簡(jiǎn)化;五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng),很多部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解,政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

2023年,我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體員工將繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購(gòu)工作做到。在2023年中,我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結(jié)的一年,因此在2023年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持2023年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購(gòu)中心也是這樣,我們將會(huì)花人民最少的錢,幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。2023年我們?cè)谄诖?/p>

第3篇 采購(gòu)工作總結(jié):物資采購(gòu)員年度工作總結(jié)

公司采購(gòu)員工作總結(jié)

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),突破自己的機(jī)會(huì),這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了 ,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,不會(huì)那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時(shí),看到采購(gòu)不知道從哪里說起,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識(shí)了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對(duì),去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì)有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個(gè)客戶每有預(yù)約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的會(huì)自言自語說自己好沒用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話,心里面好不是滋味,心里都會(huì)留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子,什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,特別是對(duì)自己這份工作,給了我很大鼓勵(lì),在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對(duì)他的時(shí)候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),新的變化。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時(shí)候,說著說著,就不知道說什么了,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì)好起來。

在做銷售中,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂趣,財(cái)富等等,也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì)成功的。

第4篇 政府采購(gòu)工作個(gè)人年度工作總結(jié)范文

篇一:

高新區(qū)政府采購(gòu)工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購(gòu)已邁出堅(jiān)實(shí)一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進(jìn)取,為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易四筆,共計(jì)550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。

一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購(gòu)工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購(gòu)工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購(gòu)工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡(jiǎn)化操作步驟,實(shí)現(xiàn)了工作的簡(jiǎn)單高效。3.嚴(yán)格資金申請(qǐng)及撥付程序。我們實(shí)行復(fù)審制度,對(duì)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng),由采購(gòu)單位出具書面申請(qǐng)并加蓋公章后,交財(cái)政部門政府采購(gòu)辦公室審核,采購(gòu)辦公室對(duì)所采購(gòu)貨物價(jià)格、資金到位情況及采購(gòu)方式進(jìn)行初步審核,加蓋采購(gòu)辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對(duì)采購(gòu)單位提供的計(jì)劃申請(qǐng)等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計(jì)及財(cái)政部門留檔備案。5.各部門相互配合。對(duì)于所采購(gòu)貨物,先由國(guó)有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬,實(shí)行國(guó)庫集中支付制度。

二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績(jī),但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對(duì)政府采購(gòu)資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購(gòu)計(jì)劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購(gòu)現(xiàn)象,采購(gòu)規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎?cái)政部門與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動(dòng)。第三我們?cè)诠ぷ魃吓c資源交易中心聯(lián)系不足,對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易流程缺乏了解,沒能很好的對(duì)各單位在統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易方面的問題進(jìn)行解答。

三、今后的工作展望在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,探索適合我區(qū)工作的新方法。加強(qiáng)宣傳,使各單位對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)新的了解和認(rèn)識(shí),從思想為源頭,更有計(jì)劃的開展管理工作,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的集約化,規(guī)模化,提高資金利用效率。規(guī)范采購(gòu)行為,出臺(tái)采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制。另外積極聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財(cái)政部門、采購(gòu)單位、供貨商的良性互動(dòng)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。相信我們的工作會(huì)更上一層樓。

篇二:

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體同志深入貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,不斷增強(qiáng)服務(wù)觀念和大局意識(shí),按照政府采購(gòu)法和政府采購(gòu)管采分離工作要求,加大政府采購(gòu)監(jiān)管力度,規(guī)范政府采購(gòu)工作程序,努力提高政府

采購(gòu)活動(dòng)的透明度和公正性,采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,節(jié)約了大量財(cái)政性資金,提高了財(cái)政資金的使用效益,從源頭上堵住了_的漏洞,樹立了良好的政府采購(gòu)形象。實(shí)際完成采購(gòu)支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是:

一、規(guī)范政府采購(gòu)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府采購(gòu)法和招投標(biāo)管理辦法,制定了全縣政府集中采購(gòu)目錄,明確了本年度政府采購(gòu)項(xiàng)目范圍和操作程序,規(guī)范了采購(gòu)單位的采購(gòu)行為。積極宣傳解釋《政府采購(gòu)法》《招投標(biāo)法》等政府采購(gòu)、方面的法律法規(guī)和我縣制定的有關(guān)管理措施,讓預(yù)算單位理解、支持和積極參與政府采購(gòu)活動(dòng)

二、對(duì)政府采購(gòu)實(shí)行預(yù)算和計(jì)劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制,專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃的文件,要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)各單位提報(bào)的政府采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計(jì)劃批復(fù)后,嚴(yán)格按照批復(fù)的采購(gòu)計(jì)劃,辦理采購(gòu)事項(xiàng)。

三、推行政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購(gòu)規(guī)范化運(yùn)作要求,安裝并試運(yùn)行了政府采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)。政府采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)的實(shí)施,提高的預(yù)算單位采購(gòu)業(yè)務(wù)辦理的工作效率,提高了政府采購(gòu)管理的規(guī)范性和透明度。

四、加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃,認(rèn)真審核并合理確定政府采購(gòu)方式,對(duì)確需變更采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報(bào)批。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,定期考核采購(gòu)業(yè)務(wù)辦理情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購(gòu)業(yè)務(wù)代理。加大對(duì)參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購(gòu)活動(dòng)中的不法行為,視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購(gòu)活動(dòng)。

下一步工作打算:按照《政府采購(gòu)法》要求,加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是:(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃,嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行管理,合理確定采購(gòu)方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍,凡條件允許的采購(gòu)項(xiàng)目都納入到政府采購(gòu)中來;積極推廣規(guī)模采購(gòu),降低采購(gòu)成本,限度節(jié)減財(cái)政開支。(3)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和參與采購(gòu)供應(yīng)商的監(jiān)管,防止采購(gòu)中的違規(guī)違法行為發(fā)生。

第5篇 采購(gòu)年度總結(jié):物資采購(gòu)工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼一年過去了,2023年開始了,從__年至今,在邦瑞已經(jīng)5年了,感覺公司發(fā)展比較緩慢,而我在邦瑞從事的工作是以采購(gòu)為主,后勤為鋪,轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大城市,參加地鐵建設(shè),從單一的鋪料采購(gòu),轉(zhuǎn)戰(zhàn)為主料采購(gòu)。在2023年夏南車輛段工作中,給自己對(duì)物資采購(gòu)的認(rèn)識(shí)提高了一個(gè)大臺(tái)階,也讓我意識(shí)到公司在物資采購(gòu)和管理方面還不夠完善。雖然這一年主料采購(gòu)以學(xué)習(xí)為主,但是有鋪材采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),向中鐵一局物資部學(xué)到了不少知識(shí)。當(dāng)然也存在很多不足。下面我把這一年的工作狀況做一下述職報(bào)告。

一:物資采購(gòu)。

全年物資采購(gòu)金額為240萬元,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)截止目前為止,金額為615561元,在核算計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合單價(jià)和采購(gòu)底價(jià)扣38 個(gè)點(diǎn)后,虧損2萬元,也就是說,人工費(fèi)是免費(fèi)的。所以采購(gòu)起來比較困難。在這個(gè)方面這就要求我們?cè)谧龉こ痰臅r(shí)候得有預(yù)算。而不是盲羊補(bǔ)牢。

二:采購(gòu)的方式:

施工技術(shù)部門在下發(fā)材料申請(qǐng)單時(shí),不能把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)號(hào),要求和數(shù)量列清楚,沒有完善的材料申請(qǐng)計(jì)劃,造就采購(gòu)部門在選擇供貨商時(shí),進(jìn)度跟不上,造就材料和運(yùn)費(fèi)的浪費(fèi)。這一年的采購(gòu)工作讓我覺得每項(xiàng)材料在采購(gòu)的時(shí)候,都要從各個(gè)方面衡量供貨商,產(chǎn)品的質(zhì)量,資質(zhì)和檢驗(yàn)報(bào)告,售后服務(wù),以及付款方式,單價(jià),供貨時(shí)間,驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。有指定廠家的把所有廠家的資質(zhì)資料要齊,咨詢價(jià)格,優(yōu)先選擇安全性能好、各項(xiàng)指標(biāo)比同類產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長(zhǎng)期合作。

三:合同的簽定;

為保障雙方的權(quán)益,每項(xiàng)產(chǎn)品都必須簽定合同,以前我個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,很多產(chǎn)品在采購(gòu)的時(shí)候雖然有談合同,但是也有沒有簽的,意識(shí)到合同是保護(hù)雙方的一種利益關(guān)系,所以必須簽定。不過簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn),會(huì)給后期的采購(gòu)帶來不良影響,找新廠家的任務(wù)就比較重。

四:產(chǎn)品的質(zhì)量和收發(fā)工作:

目前為止,公司還未設(shè)立產(chǎn)品的質(zhì)檢部門,在驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候,就全部落在采購(gòu)員身上,出了問題也就全是采購(gòu)的事情,而各技術(shù)部門在落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格,型號(hào)以及數(shù)量的時(shí)候,存在很大的不足,經(jīng)常更換型號(hào)和數(shù)量,給資金和材料造成很多不必要的浪費(fèi)。

五:付款方式;

給我的感覺,公司的資金壓力始終很大,每次采購(gòu)到最后,款項(xiàng)都不能按予期的要求付款,這就說明我們的資金需要改善,提高公司的信譽(yù)度,如果說公司想做大和做強(qiáng),就必須穩(wěn)定一些供貨商,可我們始終沒有做到,做好了我們的采購(gòu)部門就不會(huì)經(jīng)常更換供貨商。也不會(huì)給公司帶來不良影響。

六:公司的贏利和虧損;

經(jīng)歷夏南地鐵后,在材料方面交點(diǎn)少的還是可以賺些材料款,交點(diǎn)多很明顯就達(dá)不到盈利的目標(biāo),甚至把整個(gè)人工虧進(jìn)去,這就要求我們建立一支素質(zhì)過硬的材料采購(gòu)和保管隊(duì)伍,能夠及時(shí)反饋材料的信息,作出正確的判斷,目前我們公司熟練的也只是給排水專業(yè),在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信號(hào)專業(yè),我方的單價(jià)數(shù)據(jù)為零,經(jīng)歷夏南后,向電務(wù)公司學(xué)到一些材料采購(gòu)的知識(shí),但是后勤方面的人力跟不上,保管員的素質(zhì)需要提高和增強(qiáng),必要時(shí)須增加新的人員,充實(shí)隊(duì)伍。提高后勤保障能力。

七:個(gè)人的心態(tài)需要調(diào)整;

從進(jìn)公司的這五年中,從一個(gè)農(nóng)民拔到現(xiàn)在的采購(gòu)崗位,經(jīng)歷了一些事情,但是處理的不是很完善,知識(shí)還是不夠,而我個(gè)人的思想和做法,都想從良性方面發(fā)展,可當(dāng)公司負(fù)債累累的情況下,不得已又進(jìn)入這個(gè)三角債的圈子,當(dāng)然這和中鐵一局的押款有關(guān),要是供貨商實(shí)力雄厚那還好辦,不雄厚的就麻煩,天天催債,可以說大部分的電話是債務(wù)電話,可中鐵要二年后才可以把我們的款項(xiàng)付清,這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力,也讓我們做采購(gòu)的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力。

通過夏南的采購(gòu)工作,深深體驗(yàn)到做工程的艱辛,每天繁瑣的工作,忙忙碌祿,東奔西跑,每進(jìn)入一個(gè)陌生的城市,都要很快熟悉市場(chǎng),以及自己要采購(gòu)的材料在那里,價(jià)格怎么樣,公司資金怎么樣,沒有資金的時(shí)候怎么辦,等等,均需要坦誠(chéng)面對(duì),不過漸漸也習(xí)慣了這種生活,只是覺得很忙碌,事情太多,佛山的材料還是好采購(gòu),市場(chǎng)大,材料比較齊全,只是我公司的資金還不夠充足,造成很多方面的工作施展不開。這個(gè)方面需要很快的解決,要不對(duì)公司的利益帶來損失。

以上是我對(duì)自己一年來采購(gòu)工作的認(rèn)識(shí)和總結(jié),也是我在2023年里的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 在接下來的工作中,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,以身作則,使工作做得更好。

第6篇 半年度采購(gòu)工作總結(jié)范文報(bào)告

下面是小編為大家整理的半年度采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告,更多半年度采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)欄目!

半年度采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告一

一轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,___年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同___份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格___份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。__年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

第7篇 采購(gòu)工作總結(jié):政府采購(gòu)年度工作總結(jié)

2023年,政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各 相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下, 全面貫徹落實(shí) 《政府采 購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu) 規(guī)模為中心, 以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn), 以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā) 展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔 高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路, 按照“規(guī)范采購(gòu)行為,提高資金效益,維護(hù)國(guó)家利益,促進(jìn)廉 政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù), 公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為, 積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?,F(xiàn)將采購(gòu)辦 2023年工作運(yùn)行 情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。 采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局, 全方位拓展政府采購(gòu) 范圍,著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不 斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、 誠(chéng)信意識(shí), 全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采 購(gòu)服務(wù), 積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù), 服務(wù)質(zhì)量和公信力不 斷增強(qiáng)。 2023 年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到 64739.18 萬元,節(jié)約資金 2023.54 萬元,資金節(jié)約率為 3.27 %。其中: 貨物類采購(gòu)金額為 2132.62 萬元,節(jié)約資金 256.99 萬元,資金節(jié)約率為 6.99%;工程類采購(gòu)金額為 61997.56 萬元,節(jié)約資 金 1735.85 萬元, 資金節(jié)約率為 2.86%; 服務(wù)類采購(gòu)金額為 609 萬元,節(jié)約資金 25.7 萬元,資金節(jié)約率為 4.06%。公開招投 標(biāo)采購(gòu)額 62307.56 萬元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額 365.55 萬元;競(jìng) 爭(zhēng)性談判采購(gòu)額 1629.18 萬元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額 436.89 萬元。 有效地降低了財(cái)政支出, 限度地發(fā)揮了資金使用效益, 為 維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、 保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、 促 進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購(gòu) 環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

二、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開、公平、公正。 一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。 對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu) 申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批 準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。 二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作。 堅(jiān)持 《達(dá)拉特旗采 購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂 爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng), “達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā) , 布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等,并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信 息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。 三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。 采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、 檢察院預(yù) 防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過程監(jiān)督, 采購(gòu)過程公 正、透明。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。 2023 年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng) 標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料,按《政府采購(gòu)法》 規(guī)定, 需要長(zhǎng)期保存的文件, 今年采取 “專人保管、 登記造冊(cè)” 的辦法, 管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。 對(duì)以前的文件資料重新整 理裝訂,有效地防止資料的散失。

四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?原有的評(píng)審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無 法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大, 操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作, 因此我 們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,截止 11 月份,全旗共有各類專家 450 人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu),我們與自治區(qū) 或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。 如: 旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療 設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審; 規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、 城市的總 體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。 通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治 區(qū)、 市級(jí)的專家實(shí)行資源共享, 現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工 作的需要。

二、存在的問題 1、由于我們是貧困縣,財(cái)政收入只能保證人員開支、保 機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),單位 購(gòu)買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購(gòu)置物 品。影響了集中采購(gòu)規(guī)模,無法降低采購(gòu)成本。、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購(gòu),但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng) 到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項(xiàng)日開工不一致。因此,不 能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)行操作,存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù)。 3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購(gòu)范圍和規(guī)模。政府采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī) 模的基礎(chǔ), 采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。 只有不斷拓展范 圍,擴(kuò)人規(guī)模,才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效 益和社會(huì)效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,循序漸進(jìn), 在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,積極推進(jìn)”的方法,擴(kuò)大政府采購(gòu) 的范圍。 加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、 國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購(gòu) 的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī) 制; 凡屬政府采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采 購(gòu)。 4、供應(yīng)商缺席,競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我縣采購(gòu)規(guī)模小。市 級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束, 參與我縣采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此,我縣采購(gòu)市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商, 再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響, 指 定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。 且由于我縣政府采購(gòu)項(xiàng)日一般達(dá)不到 公開招標(biāo)限額, 采購(gòu)規(guī)模較小, 競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到一定程度 的制約。 5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實(shí)踐證 明,實(shí)行政府集中采購(gòu),是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購(gòu)不是各部門分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中, 而是通過集中 采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人、評(píng)審專家以 及供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上共同操作, 從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的 日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公” 機(jī)制約束的集中, 也是最人限度地減少人為因素, 避免暗箱操 作的集中。 我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下, 盡量公開透 明,形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu):作 運(yùn)行機(jī)制,有效防范政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是 政府采購(gòu)的真實(shí)記錄, 是政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng) 的重要依據(jù)。 政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映政府采購(gòu)活動(dòng)過程及各 項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄, 它記載了在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)日活動(dòng)中是如 何執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)政策的情況。政府采購(gòu)部門可以 通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí), 作出政府采購(gòu)部 門工作績(jī)效的評(píng)價(jià),逐步建立,電子檔案,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信 息共享。

三、政府采購(gòu)工作思路 1、積極探索開展工程和服務(wù)類采購(gòu)活動(dòng),努力促進(jìn)各項(xiàng) 政府采購(gòu)的有序進(jìn)行。 切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量, 充分發(fā) 揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì), “廉潔采購(gòu)”“陽光采購(gòu)”充分體現(xiàn)在今后 、 工作始終和具體采購(gòu)活動(dòng)中, 以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。擴(kuò)大采購(gòu)資金財(cái)政直接支付力度。 2、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),隨著我縣政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā) 展, 政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚日。 政府采購(gòu)工作任重道遠(yuǎn), 對(duì)我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。 要自覺 運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問題。 樹立法制 意識(shí)、廉政意識(shí)、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,提高財(cái)政資 金的使川效率。 以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形 象,為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)工作年度總結(jié)(7篇)

篇一:高新區(qū)政府采購(gòu)工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購(gòu)已邁出堅(jiān)實(shí)一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進(jìn)取,為進(jìn)一…
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