第1篇 市公益救援隊(duì)年度工作總結(jié)報(bào)告
一、 2023年工作情況簡(jiǎn)述
救援隊(duì)在2023年中，共計(jì)開(kāi)展86次救援和各類(lèi)演習(xí)、訓(xùn)練等活動(dòng)，累計(jì)參加隊(duì)員為199人次，其中大型救援行動(dòng)2次、啟動(dòng)救援預(yù)警2次、大型聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)5次、軍訓(xùn)5次、戶外宣導(dǎo)講座5次、救援案例分析會(huì)1次、與其他地區(qū)各類(lèi)公益組織交流活動(dòng)5次、大型群眾活動(dòng)應(yīng)急保障3次，招募新隊(duì)員5批，其他開(kāi)展各種理論培訓(xùn)、救援技術(shù)培訓(xùn)、醫(yī)療急救知識(shí)培訓(xùn)、體能訓(xùn)練、體能及技術(shù)考試、外部聯(lián)誼等活動(dòng)57次。同時(shí)開(kāi)設(shè)面對(duì)市民的公開(kāi)講座，全年共開(kāi)設(shè)救援、溺水觸電急救、醫(yī)療急救、游泳技巧培訓(xùn)等講座9場(chǎng)，累計(jì)約2000人次參加。
救援隊(duì)在多方的關(guān)心和支持下，2023年的各方工作更系統(tǒng)，并收獲了一些進(jìn)步，主要有：
1、救援隊(duì)伍初步形成
通過(guò)又一年時(shí)間的摸索、學(xué)習(xí)，救援隊(duì)逐步建設(shè)形成了一套適合自我發(fā)展的模式，并不斷在演習(xí)和實(shí)戰(zhàn)中加以運(yùn)用、驗(yàn)證和完善。同時(shí)通過(guò)日常訓(xùn)練磨合，救援隊(duì)也凝聚了一批有能力、有經(jīng)驗(yàn)、更有奉獻(xiàn)精神的核心隊(duì)員，救援隊(duì)成為了一只真正具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的民間救援力量。2023年 12月，救援隊(duì)派出5支小分隊(duì)共計(jì)60余人，支援沙市鎮(zhèn)搜救落水失蹤女孩，通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)分析、合理科學(xué)的搜索方法，領(lǐng)導(dǎo)和組織了達(dá)300人的救援人員搜救行動(dòng)，得到了當(dāng)?shù)卣忘h委的高度評(píng)價(jià)。被湖南衛(wèi)視、都市頻道、政法頻道等10多家省市媒體爭(zhēng)先報(bào)道。
2、組織架構(gòu)更加明晰
2023年1月，救援隊(duì)大隊(duì)部和黨支部合并，精簡(jiǎn)了指揮中心人員，朱慶國(guó)任大隊(duì)長(zhǎng)，主持隊(duì)伍全面工作，兼管四中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)；魯超君任大隊(duì)黨支部書(shū)記兼政治教導(dǎo)員；兼管二、三中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，彭永健任副大隊(duì)長(zhǎng)，兼管五中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)。
指揮中心遷到__市北川里消防中隊(duì)前棟3樓。指揮中心是救援隊(duì)在執(zhí)行各種救援、保障和演習(xí)行動(dòng)中的指揮決策機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)處理救援行動(dòng)中的信息的匯總、分析，綜合提煉有效信息，通過(guò)流程控制，在各中隊(duì)長(zhǎng)的輔助下結(jié)合實(shí)際情況制定救援實(shí)施方案，指揮和調(diào)度各部門(mén)人員、物資實(shí)施救援行動(dòng)，并在救援行動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告。同時(shí)各中隊(duì)也已開(kāi)始籌建，各中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)救援隊(duì)的建設(shè)和救援行動(dòng)提供指導(dǎo)和建議。
2023年12月10號(hào)召開(kāi)的救援隊(duì)大隊(duì)部總結(jié)會(huì)議上，全票通過(guò)增選一中隊(duì)長(zhǎng)簡(jiǎn)鷹同志為大隊(duì)部常委，任辦公室主任，管理隊(duì)員檔案，文件會(huì)議收發(fā)，兼管一中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)。已上報(bào)共青團(tuán)__市委、__市民政局備案。
3、內(nèi)部培訓(xùn)自我提升
2023年5月，制定了救援隊(duì)救援體能訓(xùn)練大綱，并在長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的時(shí)間里，多次集中訓(xùn)練，借鑒各大醫(yī)院先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)的基礎(chǔ)上，依據(jù)演練、實(shí)踐、消化，逐漸形成較為成熟符合我們實(shí)際情況的.課程內(nèi)容。同時(shí)積極參與__市公安消防大隊(duì)救援演戲訓(xùn)練，在2023年9月，（本文出自范文先.生網(wǎng)sxksjs.cn）救援隊(duì)針對(duì)本地區(qū)實(shí)際情況制定的《落水救援應(yīng)急預(yù)案》，其中現(xiàn)場(chǎng)搜索、溺水急救通過(guò)__市公安消防大隊(duì)、__市人民醫(yī)院等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的評(píng)審，同時(shí)吸取專(zhuān)家和各地同行的建議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷優(yōu)化，對(duì)救援急救方式方法進(jìn)行更加合理安排，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)第一套內(nèi)容全面的民間落水應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)由__市海事處上報(bào)國(guó)家應(yīng)急救援部門(mén)。
4、吸引隊(duì)員建設(shè)隊(duì)伍
2023年，救援隊(duì)針對(duì)社會(huì)各界招募了一批新的商企業(yè)家的隊(duì)員；五中隊(duì)公開(kāi)招募了三批隊(duì)員，經(jīng)過(guò)層層考核、挑選和侯備期，8月份截止共有49人成為預(yù)備隊(duì)員，這些隊(duì)員在2023年的活動(dòng)中，保持著較高的出勤率。為了深入磨合新老隊(duì)員，2023年組織多個(gè)中隊(duì)參加了兩期__市委黨校青干班學(xué)員毅行、湖湘百公里毅行、20公里緊急拉練、水上救援聯(lián)合演習(xí)等活動(dòng)，隊(duì)員間的信任度和默契程度有很大程度提高。
5、改善條件完善硬件
經(jīng)過(guò)共青團(tuán)__市委積極協(xié)調(diào)、__市公安消防大隊(duì)的大力支持下，位于__市淮川北川里消防中隊(duì)前棟三樓辦公樓得以投入使用。辦公樓設(shè)有值班室、大隊(duì)辦公室、黨支部辦公室、會(huì)議室、器材室。救援隊(duì)成為國(guó)內(nèi)率先擁有獨(dú)立辦公場(chǎng)地的隊(duì)伍，也為我隊(duì)深入開(kāi)展日常工作提供了場(chǎng)地保證。
6、走向公眾多方認(rèn)可
2023年，我隊(duì)被__市授予“雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)；6月，我隊(duì)接受__市公安消防大隊(duì)授旗，正式納入民間應(yīng)急預(yù)備體系；8月，我隊(duì)兩名隊(duì)員彭永健、厲衛(wèi)陽(yáng)榮獲“__市十佳青年志愿者”獎(jiǎng)；大隊(duì)部副大隊(duì)長(zhǎng)彭永健參與交通救援行動(dòng)、一中隊(duì)曾立波同志勇入火場(chǎng)搶救傷員都被__日?qǐng)?bào)、__網(wǎng)、__廣播電臺(tái)進(jìn)行報(bào)道；，公眾認(rèn)可是每一個(gè)隊(duì)員付出的凝聚。
在取得少許成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到，還有許多問(wèn)題有待持續(xù)改善，主要有以下：
1. 在完善理論和系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步整體加強(qiáng)提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，讓救援隊(duì)真正成為_(kāi)_市應(yīng)急救援體系中的民間后備中堅(jiān)力量，招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
2. 盡快完善各中隊(duì)建設(shè)，真正發(fā)揮信息指揮中心對(duì)救援行動(dòng)的統(tǒng)籌和策略流程作用，各中隊(duì)建立完善的隊(duì)員檔案、隊(duì)員通訊錄，加強(qiáng)隊(duì)員入隊(duì)審查程序、嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)預(yù)備期滿隊(duì)員及時(shí)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)并發(fā)放工作證和救援設(shè)備。
3. 需要更有力的政府支持，希望可以通過(guò)應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)，聯(lián)合政府多方應(yīng)急力量，實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面的交流學(xué)習(xí)和合作往來(lái)，同時(shí)爭(zhēng)取解決救援行動(dòng)中的大型設(shè)備等實(shí)際需求。
二、 2023年工作規(guī)劃
2023年救援隊(duì)將持續(xù)作好隊(duì)伍深入建設(shè)，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提升隊(duì)員知識(shí)積累和技能，以活動(dòng)為主線，磨合隊(duì)伍，繼續(xù)與政府相關(guān)部門(mén)積極溝通，尋求政府及社會(huì)各界的了解、支持，進(jìn)一步加大與友鄰單位的交流和媒體宣傳力度，始終堅(jiān)持公益方向，認(rèn)真參與各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。
2023年的主要工作計(jì)劃：
1. 4月，完成救援隊(duì)組織年檢，隊(duì)員年度考核和年度大會(huì)。
2. 5月，水上救援應(yīng)急救援籌備工作。
3. 6月，舉辦《水上救援應(yīng)急預(yù)案演習(xí)》，與政府應(yīng)急力量及醫(yī)療單位保持交流，用專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)水上救援規(guī)范化。
4.招募新隊(duì)員，深入考核推選優(yōu)秀人才擔(dān)任中隊(duì)指揮員。
5.年內(nèi)計(jì)劃組織大隊(duì)緊急拉練2次、各中隊(duì)拉練4次及至少開(kāi)展1次與政府部門(mén)的聯(lián)合救援演習(xí)。
6. 年內(nèi)計(jì)劃組織至少6場(chǎng)針對(duì)普通市民的救援知識(shí)講座，并將嘗試將救援知識(shí)宣導(dǎo)與社區(qū)和學(xué)校教育結(jié)合。
7. 繼續(xù)為_(kāi)_市級(jí)的大型戶外賽事提供應(yīng)急保障服務(wù)，如“百公里毅行”等。
8. 以前準(zhǔn)備第十一屆中國(guó)（國(guó)際）__花炮節(jié)各項(xiàng)工作部署安排。
9. 在年內(nèi)，初步與__幾個(gè)漂流景點(diǎn)的當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商協(xié)商，逐步讓救援隊(duì)更多的投入到實(shí)戰(zhàn)救援行動(dòng)中，鍛煉隊(duì)伍、服務(wù)市民。
三、 特別鳴謝
感謝共青團(tuán)__市委、公安局、民政局、公安消防大隊(duì)、人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位和組織對(duì)救援隊(duì)的鼎力支持！
第2篇 煤礦救援隊(duì)2023年度工作總結(jié)
今年以來(lái)，三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊(duì)“__”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
2023年的工作情況總結(jié)如下：
一、抓班子帶隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”，依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理，中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì)，與隊(duì)員交流談心，幫助隊(duì)員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無(wú)論是生活還是工作，及時(shí)了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，讓隊(duì)員各抒己見(jiàn)，對(duì)工作、生活等各方面的問(wèn)題提出合理化建議，中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說(shuō)服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺(jué)意識(shí)，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立了良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來(lái)三中隊(duì)順利完成了駐__、__、__三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開(kāi)展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的4、對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)教育
針對(duì)中隊(duì)實(shí)際，由于新隊(duì)員成分多，想點(diǎn)子、找辦法促進(jìn)新隊(duì)員的進(jìn)步，有重點(diǎn)的培養(yǎng)，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點(diǎn)、理想的坐標(biāo)，使他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)候能沖的上，拿的下，激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想
