中隊半年度總結(11篇)

第1篇 某鎮(zhèn)城管中隊年度工作總結

今年以來，中隊緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全年工作目標和部署，在鎮(zhèn)黨委、政府領導下，在縣城管執(zhí)法大隊支持關心下，以建設'富裕、和諧、秀美的經公橋'為目標，堅持以'為經公橋鎮(zhèn)經濟發(fā)展保駕護航'為建隊宗旨，堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現總結如下：

一、主要成績

今年來，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設已加快了步伐，中隊在全面管理的基礎上，牢記建隊宗旨，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執(zhí)法管理工作，主要體現在：

1、抓隊伍建設，激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支'學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型'的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到制度、執(zhí)法隊員考核細則和環(huán)衛(wèi)工人考核細則，簽訂承諾書，堅持考核與路段管理人員工作效率掛鉤，增強為人民服務的意識，充分調動隊員的工作熱情；二是做好融洽干群關系，面對面交流工作經驗，及時掌握干群思想動態(tài)；三是中隊成立時間不長，但管理十分規(guī)范。做到每月一次例會和每季度一次民主生活會，利用兩會，充分發(fā)揮民主管理中隊，總結經驗，開展批評與自我批評，不斷完善中隊工作管理，提高工作實效；四是注重后備力量的培養(yǎng)。全隊隊員實行輪流帶班上崗，形成職責分工明確，人人發(fā)揮特長，個個積極努力，使中隊全面工作有了新的起色；五是注重言行形象建設。街道分為兩個管理小組，均為20歲左右的年輕隊員，實行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法，并根據工作需要，每組配備了一名女隊員，在街道上呈現出一道獨特的亮點。

2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。除了有一個整潔的環(huán)境，還必須有一個優(yōu)美良好的秩序，按照生態(tài)市創(chuàng)建和省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建的要求，中隊注重主干沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、占道經營、亂涂寫亂張貼、亂搭建逐一整治，對菜場周圍的占道經營等違章行為開展專項整治，保護合法經營，維護交通秩序，方便鎮(zhèn)民出行。今年以來，完成一般案件5件。發(fā)放《友情提示》400余份，清理亂涂寫亂張貼牛皮癬20處，取締流動攤位、占道經營13起，清理破損橫幅8條、廣告25處。

3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的好壞，直接關系到我鎮(zhèn)的對外形象，也是日復一日的`長期工作。首先，中隊做到明確分工，責任到人，人定路段，建立健全以7名城管隊員、3名環(huán)衛(wèi)工人、1名路燈維護人員組成的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍；其次，嚴格街面、道路的清掃，嚴格作業(yè)時間、作業(yè)標準、作業(yè)質量，并主動做好店面門前三包的管理；三是加大檢查力度，城管隊員每天對環(huán)衛(wèi)工人進行檢查督促，干部每天上路抽查暗訪，并對檢查情況每周進行通報，與月度考核掛鉤，激勵先進，獎懲罰懶，充分調動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責任心和積極性，做到了干凈整潔不出問題，全年清運垃圾1100余車，約360噸。

4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持鎮(zhèn)域內整治后的良好態(tài)勢，城管隊員定村了解各村、企業(yè)建設情況，對無手續(xù)建房的一律責令停工，對手續(xù)不齊全的責令補辦手續(xù)。加強宣傳和造濃聲勢，使鎮(zhèn)民了解違法建設的危害性，尤其是鎮(zhèn)所在地更是監(jiān)管，防范于未然，1-12月份查處違法建設120平方米，拆除12平方米；其次，不斷加大巡查頻率，對群眾舉報即查即拆，做到早發(fā)現、早查處、早拆除，把違法建設控制在萌芽狀態(tài)。

5、抓車輛管理。根據本鎮(zhèn)的特點：一是對街道車輛的停放進行規(guī)范統(tǒng)一，沿街店面劃設了人行道，避免了人車搶道、人車混亂的現象；二是加強施工車輛的管理。轄域內有景黃公路和206國道穿境而過，過往車輛較多，由于企業(yè)和個人建筑施工的需要，很多施工車輛無序行駛，給交通暢通和人民生命安全帶來了安全隱患。中隊考慮既要保證交通的暢通，又要考慮施工的需要，動員施工方充分利用晚上車輛人員少的特點，運送材料，得到施工方的認可；三是對主干沿線公路的車輛進行強化管理。除保證國道、省道的暢通無阻外，在街道兩頭制作了兩塊警示牌，禁止大型貨車進入鬧市，有效地控制了拋灑滴漏、輪胎帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象，并采取白天巡視，晚上突擊檢查等形式進一步加強，全年共查處違章車輛7輛，并及時得到了處理。

6、做中小學保護神。針對近幾年來，對學校、幼兒園刑事犯罪事件的發(fā)生，中隊十分重視中小學校、幼兒園的安全管理工作，舉一反三，除了充當學校、幼兒園安全日常管理的顧問和參謀外，并結合本鎮(zhèn)地域實際，加強了對中小學上、下學時的管理力度，定員定時上崗，維護現場秩序，制止違規(guī)車輛行駛、非法載運學生的現象；其次考慮中小學住宿學生晚上自習的需要，延長了街道上路燈的熄燈時間，并協調有關部門解決了中心小學無路燈的老大難問題。想學校所想，急學校所急，把影響師生生命安全隱患排除在萌芽當中。

7、抓綠化及樹木養(yǎng)護。中隊在做好環(huán)衛(wèi)工作的同時，還擔負著公路、街道沿線等道路綠化及樹木的養(yǎng)護，對轄區(qū)內綠化養(yǎng)護定期修剪，定期養(yǎng)護，始終保持綠化旺盛生長，打造了生態(tài)經公橋的靚麗風景線。

8、抓好綜合治理。本鎮(zhèn)地處浮北中心，又緊靠外省、外縣，流動人口較多，經濟發(fā)展較快，但綜合治理也繁重。中隊始終以和諧平安為目標，加強綜合治理管理，遇事不回避、不退縮，肯于面對、迎難而上，為百姓排憂解難，同違法亂紀現象作斗爭。并按照鎮(zhèn)政府的指示精神，中隊積極配合林業(yè)工作站、林業(yè)公安等部門，采用多種手段措施，嚴厲打擊亂砍亂伐、無證運輸現象，收到很好的效果。一年來共查處類似事件3起。

二、存在問題及2023年工作思路

（一）存在問題

1、中隊成立時間較短，很多工作離鎮(zhèn)黨委、政府及上級要求還有很多不足，隊伍整體素質與城管工作的實際要求也還存在差距；

2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題，解決群眾關心的熱點、(sxksjs.cn)焦點問題的能力還有待提高；

3、建立長效管理機制還有待進一步探索。

（二）2023年工作思路

1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設，健全內部規(guī)章制度，爭取早日步入規(guī)范中隊的行列。

2、規(guī)范執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，搞好各項保障工作，確保政府中心工作順利開展。

3、進一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，落實工作責任制。

4、營造宣傳氛圍，提高群眾參與意識，提高管理標準，落實長效管理機制。

2023年，城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，轉變工作觀念，提高工作效率，努力建設一支領導放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障，以科學發(fā)展觀構建和諧城管，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。

第2篇 中隊輔導員2023年度工作總結范文

間過得真快，轉眼期末又到了?；仡櫛緦W期的中隊工作，辛苦有加，但收獲頗多，從隊員們的成長進步中，我感到工作的樂趣。為了搞好本中隊的隊風、學風及安全工作，促進隊員全面發(fā)展，提高隊員多方面的素質，做了下面幾點工作：

一、全面發(fā)展，德育為首。

學校固然是培養(yǎng)人才的地方，但一個人是否成人更為重要。面對復雜的社會環(huán)境，和幾個大人寵愛一個孩子的現實，德育更是輔導員工作的重點。班會課是德育工作的主陣地，我利用班會課教育隊員愛黨、愛祖國、愛人民。在家里做個孝順懂事的好孩子，在學校做個尊師好學的好隊員，能用《小學生守則》、《小學生一日常規(guī)》要求自己。樹立集體榮譽感，平時我更是利用一切機會滲透德育教育，使許多隊員改掉了自身的缺點，形成了團結互助的隊風。

二、安全教育，常抓不懈。

安全是保證教學工作穩(wěn)步進行的前提。為保證隊員的安全，我時時注意對隊員進行安全教育，除利用班會課進行講解、學習外，還采取了許多安全措施：我每天到校后都要對教室進行檢查，提前排除安全隱患。對隊員的行為給予一定的約束，針對上下樓梯易出現事故這一情況，我每天派小隊長值勤，監(jiān)督、提醒違紀隊員，禁止追逐打鬧，教育他們上、放學路上注意交通安全。特別針對我班放學回家乘車的情況，經常教育這些隊員乘車需要注意的問題，時刻注意隊員的言行，把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)中，保證了隊員的健康成長。

三、加強管理，促進學習。

隊員以學為主，只有學好知識，長大才能報效祖國，紀律是學習的保證。有了良好的紀律，才能使各項工作順利進行，因此從開學之初，我就制定了班風班紀，對違紀隊員給予嚴肅的批評。每周利用一定的時間，學習《小學生守則》和《小學生行為規(guī)范》，讓隊員們時時檢點自己的行為。同時我還利用一切身邊的事例教育隊員們奮發(fā)向上，如在本學期的各學科競賽中，我班的沙麗娜、周子延、伍文杰、龍米米等隊員分別獲得了演講比賽、數學口算、英語和語文書寫比賽的名次。我號召隊員們以他們?yōu)榘駱樱W習，懂得“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才”。

四、大膽放手，培養(yǎng)隊干。

為了進一步鍛煉班隊干部的工作能力、豐富積累管理中隊經驗，本學期我大膽放手，把中隊的一些工作和班會課交給中隊干部。在輔導員的輔導下，結合每周班隊活動計劃，主持召開隊會，雖然，在大人眼里，他們的主持是那樣“不上臺面”，但隊員們卻總是盼望著星期五班會課的到來。他們喜歡聽到中隊長的表揚，愿意接受中隊長的批評和建議。在這里，他們體會到的是學習的歡樂、集體的友愛。每次活動，我都盡量請不同的班隊干部主持，從開始的羞羞答答、語無倫次，到越來越沉著淡定、妙語連珠，充分得到了鍛煉，他們的能力得到了提到。尤其是中隊長沙麗娜，更是受到其他老師和校領導的認可。

五、搞好衛(wèi)生，關心健康。

優(yōu)美的環(huán)境使人心情舒暢。搞好教室衛(wèi)生，可以使隊員們有良好的學習環(huán)境，從小養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習慣，還有利于隊員們的身體健康，少生疾病。對于班級衛(wèi)生，我專門安排小隊長監(jiān)督，做到衛(wèi)生工作經常化，不留死角。為預防孩子們生病，我就像關心自己的孩子一樣，時刻提醒他們吃好、睡好、穿好，對生病的隊員給予特殊照顧。

六、家校溝通，攜手共進

每位隊員的教育離不開輔導員和家長的共同協作，孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣隊員們在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，除了召開家長會，在本學期，我還利用電話等通訊工具、或是平時放學時與多位家長進行交流主動與家長們保持聯系，將一些孩子的表現通知家長，共同商量對策，并作好各項記錄。

總之，這學期，經過輔導員和隊員們的共同努力，大多數隊員的各個方面都有了可喜的進步。也形成了一個團結互助、積極向上的中隊，在學校的各項活動中亦有出色的表現。今后的工作，我將會更加努力，再創(chuàng)佳績。

第3篇 2023年中隊輔導員年度總結范文

___中心小學六(4)中隊，是一個越來越團結奮進的中隊;是一個越來越充滿活力的中隊。一年來，本中隊在上級領導的大力支持和正確領導下，積極開展各項中隊活動。通過活動，同學們的思想更加活躍，行動更加積極，學習也更認真了?，F總結如下：

一、狠抓常規(guī)管理

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀律，即要求每個成員的日常學習生活都要遵守學校的校紀校規(guī)。抓好常規(guī)訓練是實施班級管理的前提，它是一切事情想取得成功的保證。對于六(4)班的學生，對他們進行常規(guī)教育顯得更為重要，因為班級男生人數遠遠多于女生人數，而且很多男生喜歡調皮搗蛋。針對我班的實際情況，我抓住晨會課時間、班隊課時間，有時甚至是數學課的時間在進行教育，讓學生反復深化學校及班級的規(guī)章制度，并能牢記心中，在日常的表現中遵守這些常規(guī)制度，從而養(yǎng)成良好的行為習慣。

二、發(fā)揮班干引領

學期伊始，我又重新民主召開了班級班委干部選舉大會。鼓勵隊干大膽開展工作，要求班隊干要詳細分工，又緊密配合，并大膽使用一些調皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔任大掃除或其它勞動的總負責，使這些隊員倍感自豪。他們不僅能夠認真學習，做同學們學習上的榜樣;還積極做好班級的組織和管理工作，如秩序井然地組織英語晨讀、自主管理好班級每日的午間自習，還有每日的衛(wèi)生值日工作。一年下來，班級紀律嚴明，學風濃厚，中隊的集體榮譽感大大增強。另外，通過對班隊干的鍛煉，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學生干部，如吳明慧，葉峻秀、蔡小青、吳彩鳳、李美蓮等，其中蔡小青、李美蓮還被選為學校大隊干部。

三、開展豐多采活動

活動是培養(yǎng)學生各項素質、增強班級凝聚力的最有效的載體，是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。在大隊輔導員的領導下，我校的少先隊工作開展得轟轟烈烈，我們六(4)中隊也不甘落后，積極響應。在豐富多采的中隊活動，培養(yǎng)學生綜合素養(yǎng)。

1、充分利用晨會、班隊課，開展各種主題活動。如：9月份，結合 “教師節(jié)”，我中隊開展了“老師，您辛苦了”、“我是班級小主人”有效地提高了學生的尊師意識。10月份，我中隊認真組織開展了慶國慶主題活動，對隊員們進行了深刻的愛國主義教育。11月份，結合安全消防月活動，開展了“消防安全在心中”的活動等等。

2、積極參加校運會，既鍛煉身體又大顯身手。本學期，我中隊參加了街道組織的小學生體育選拔測試，我班隊員通過平時的刻苦鍛煉，在多項比賽中獲得優(yōu)勝，最終有9名隊員入選校運動隊，兩名隊員還代表街道參與市級運動會取得可喜的成績。

四、注重家校聯系

有效的溝通、組織。家校聯系是提高教育成效的有效途徑。平時，對知識的教學始終能面向全體，關愛每一位學生，從不讓一個學生掉隊。經常針對一些問題學生進行電話家訪，及時與家長取得聯系，溝通教育方法，提高學生成績。

第4篇 城管中隊2023年度工作總結

2023年，隨著北侖區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進，新中隊隊伍不斷發(fā)展壯大，中隊目前有執(zhí)法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21臺，配備對講機19臺。在街道領導和區(qū)城管局的關心和支持下，新中隊在隊伍建設和行政執(zhí)法工作上取得了長足進步，先后榮獲： __年度浙江省“保護母親河號”集體、__年度寧波市“青年文明號”集體稱號，__年度北侖區(qū)示范基層工會集體，__年度寧波市行政執(zhí)法文明中隊稱號，__年度北侖區(qū)“群眾滿意基層站所”榮譽稱號，2023年又通過了北侖區(qū)“群眾滿意基層站所”的復評。中隊有十余人次先后獲得市、區(qū)級獎勵?，F將2023 年度工作總結如下：

一、加強領導，規(guī)范管理，打造作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的城管隊伍。

一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規(guī)知識，才能適應快速發(fā)展的城管工作。為此，中隊建立了2023年度業(yè)務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計劃，并嚴格按照計劃實施，做到有計劃、有總結、有個人心得體會。2023年度，中隊已支部業(yè)務學習28次，政治學習20次。2023年，新中隊邀請區(qū)城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規(guī)知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。

二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮黨支部力量，對2名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察，并成功地發(fā)展成了黨員，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊于11年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規(guī)章制度，整肅了隊容風紀，并取得了良好的成效。

三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對表現優(yōu)秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為__年度新“十佳優(yōu)秀青年員工”；張波同志獲區(qū)政法委“見義勇為”獎勵。2023年初，虞和能同志被評為__年度北侖區(qū)先進個人；在此次全國文明城市創(chuàng)建過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區(qū)城管局文明城市創(chuàng)建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。

二、銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。

從__年至今，在“城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸”、“中提升”、“城鄉(xiāng)聯動”、“城鄉(xiāng)一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區(qū)”等一系列活動中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛(wèi)生城市復查等重大工作項目，從轄區(qū)實際情況出發(fā)，積極探索，努力尋求破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。

一是促成了高塘片區(qū)綜合管理體制創(chuàng)新。高塘區(qū)域有高塘、大同等8個行政村，本地村民7000余人。區(qū)域緊鄰大港工業(yè)城和保稅南區(qū)，周邊經濟區(qū)塊迅速崛起，區(qū)域內的非公企業(yè)數量快速增長。經濟的發(fā)展，帶來了外來務工人員的大量涌入，據初步統(tǒng)計，生活在高塘區(qū)域的外來務工人員已有近3萬人。他們的到來既成為了區(qū)域經濟建設的生力軍，但也帶來了城市管理諸多的問題：占道經營、馬路市場、違章搭建等。因此，為了進一步鞏固__年5月18日城管進駐高塘社區(qū)開展工作成果，深入貫徹區(qū)委、區(qū)府“城鄉(xiāng)一體化”、建設新農村精神，從以下幾方面因地制宜開展11年工作：

1、“嚴堵巧疏”規(guī)范攤販

流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點和社會的焦點問題，也是當前困擾城管提升工作實效的難題之一。因此，高塘城管將治理流動攤販作為11年工作的重點和突破點。首先，借著流動攤販定點市場即將運行之際，對轄區(qū)內重點對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設攤的人員進行有關信息登記，初步掌握有53

戶設攤人員。同時，深入到這些攤販當中廣泛征求意見及建議，注重傾聽他們的聲音，給市場的管理者高塘村領導提供市場配套設施及定價參考信息并協助高塘村進行攤位的招投標工作。在1月10日市場一期攤位招投標結束后，著手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查，分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點開始上班直至晚上9點30分連續(xù)巡查整治，在這段期間每一位隊員加班都有240多個小時。另一方面，集中全隊12人開展不定期的整治35次，暫扣經營工具117件，共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下，黃山西路的流動設攤問題得到了有效控制。其次，針對富春江路沿線及天目山路的流動設攤問題，高塘城管本著“方便群眾，規(guī)范經營”的工作思路進行引導。熟悉高塘區(qū)域的人都知道，天目山路附近的大樹村、妙齡村、大同村租住著大量的外來務工人員，但很多房東卻明令租房者不能生火做飯，因此很多人被迫選擇流動攤販提供的食物，也因此造成該處攤販滋生，給附近生活的群眾出行帶來了不便。因此，城管部門主動走訪相關村，共同探討兩宜之計。最后經討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤，這樣一來既滿足了廣大務工人員的低消費需求，也解決了群眾出行難，亂設攤等問題。

2、服務延伸到農村，為新農村建設保駕護航

高塘街是一條村級商業(yè)街，但卻承擔著高塘區(qū)域近3萬多人的休閑、購物等活動。因此，高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中，派駐6名隊員進行定時定點管理，對流動設攤、跨門經營、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進行監(jiān)管，較大改觀了高塘街的臟、亂、差局面，得到了高塘村領導以及附近群眾的一致好評。走訪相關村，得知老鎮(zhèn)大路沿線的山里經常有人傾倒渣土。于是，加強對渣土車輛的查處、追蹤，共查處亂倒渣土4起，查扣車輛6車次，處罰罰款6800元，有效降低了轄區(qū)內渣土亂倒行為的發(fā)生，維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示，做好轄區(qū)城市管理工作，并協助相關村做好全國文明城市復查工作。

中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環(huán)境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規(guī)宣傳等手段，扎實開展城鄉(xiāng)執(zhí)法聯動的工作，使高塘片的村容村貌發(fā)生了有效改變，終于促成了高塘片綜合整治體制創(chuàng)新，等到了政府的肯定，贏得了群眾的贊譽。

二是老城區(qū)綜合治理初見成效。新中隊轄區(qū)內，由于老城區(qū)多，城鄉(xiāng)結合部多，城中村多，基礎設施薄弱，外來人口集中，因此區(qū)域內無證攤販容易出沒、占道經營、跨門經營現象十分嚴重，違章建筑現象也是此起彼伏，日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮(zhèn)小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式；通過聯合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門開展聯合整治的手段規(guī)范了老城區(qū)的經營秩序，確保了菜場周邊良好秩序，交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。

1、完善制度，有序整治和突擊整治相結合

新老城區(qū)的管理一直是新中隊管理的一個重點和難點，如何管理老城區(qū)一直困擾著中隊的每一位隊員，流動攤販、占道經營和跨門經營是老城區(qū)管理的工作重點。為了解決老城區(qū)的這些問題，中隊從以下幾個方面著手：

首先，為了更直觀、更全面地了解新中隊管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的具體地理位置和管理范圍，11年1月份，中隊完成了轄區(qū)電子地圖的制作。

其次，中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經營和跨門經營，中隊專門制定了高峰崗、錯時上班、延時下班等制度，還聯合交警大隊配備了4名協警。每天早上6點開始，就有隊員對老城區(qū)的幾條重要路段進行定點定崗管理，中午用餐時間進行輪崗，確保了從早上6點到晚上6點都有隊員定崗管理。從2023年2月份開始，新中隊實行夜巡制度。保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天18：00至21：00，主要任務是對轄區(qū)重點路段的無照設攤進行取締，并進行長效管理。

第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治。整治的重點是新大路、鎮(zhèn)小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等，對無照經營、跨門經營、占道經營等違章行為進行糾察和取締，對無照經營、占道經營物品一律予以暫扣；6月份，對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行為進行了查處，解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區(qū)內的學校周邊開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治，支部力量對轄區(qū)內學校的師生們作食品安全知識宣傳，有效維護了校園周邊的環(huán)境秩序；中隊在每次重要節(jié)假日期間，尤其是國慶節(jié)、春節(jié)，都要對嵩山路客運中心周邊市容環(huán)境進行專項集中治理，給廣大市民的一個良好的出行環(huán)境。

2、聯合整治，事半功倍

對老城區(qū)的管理不單單是城管一家的事情，方方面面涉及到多個部門。為了多個問題一齊解決，達到事半功倍的效果，城管中隊通過聯合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門開展了聯合整治，從而對老城區(qū)的不良來經營秩序進行規(guī)范。11年5月新中隊聯合工商部門對轄區(qū)內幾乎所有的店面進行宣傳和規(guī)范教育；對新大路夜市、鎮(zhèn)小路、備跟路、東河塘路老菜場周邊進行聯合整治和市容秩序的監(jiān)管，規(guī)范了新大路夜市的經營時間和經營范圍；聯合工商整治姚江路酒吧一條街，對12家無照、占道的酒店進行限期整改；聯合工商在轄區(qū)內開展燃氣無證經營調查摸底、安全檢查工作；5月18日聯合工商對整個新街道60多家代充煤氣點進行整改；9月26日聯合工商安檢，協助燃氣辦對轄區(qū)內的燃氣安全進行檢查，查處2家；聯合工商、交警等對鳳陽二路蔬菜拷場進行了多次整頓，規(guī)范了經營時間；配合衛(wèi)生、工商、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的沿海、貝、隆順、小山等菜場的近二十個豆制品銷售點進行清查，并做好登記工作，對東河塘路上兩家無證豆制品攤點予以取締；配合工商、文化、公安等部門，對轄區(qū)內的所有非法游戲機經營場所及無證網吧進行清查。聯合交警等部門，在早、晚高峰時段對

重要路段進行進行管理，疏通道路；配合交警、派出所整治摩的、殘的；配合交警對珠江路停車場、英子杰停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。

通過以上措施，不但有效遏制了流動攤販的大量出現，跨門經營和占道經營現象也大有改觀，而且疏通鎮(zhèn)小路、老街、東河塘路的交通，有效緩解了上下班高峰時段的交通壓力，老城區(qū)的管理模式初見成效。

3、大力宣傳，加強巡查，違章搭建勢頭減弱

由于新街道城中村多而分散，比較適合外來務工人員居住，而且隨著外來人員的不斷增加，房租也相應漲價，為了有更多的房屋來出租牟利，部分村民抱著僥幸心理在位置偏僻的地段進行違章搭建，也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住，因此，違章搭建很難發(fā)現。為了有效查控制和查處違章搭建，新中隊在新街道的領導下，城管中隊從以下幾個方面進行了努力：

首先，加大了巡查力度，擴大了巡查范圍，伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發(fā)地段以及節(jié)假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發(fā)現的違章搭建，特別是在偏僻地段，力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除，并在日常巡查中加強監(jiān)管，嚴防死灰復燃。

新城管中隊在新街道的領導下，積極配合街道的中心工作，及時協助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作，如疏港公路、北侖港東塘棉場的征用建設等。11年1月份，中隊對大同村位于通途路南側土地上的在建搭建物進行“責令限期拆除”，限期到后未自行拆除，中隊支部人員強制拆除。2月份，中隊對已經搭建3年多的恒山西路兩側許胡村地段15戶，18間，面積為1088.07平方米的違章搭建物當事人發(fā)放“責令限期整改通知書”； 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶進行強制拆除。3月20日，為完成全市推進縣（市）區(qū)重大項目現場會的保障工作，拆除駱霞線沿線違章搭建的棚屋18間，占地面積200多平方米；取締露天自行車修理攤2個。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶，老鎮(zhèn)大路沿線8戶違章搭建當事人發(fā)放整改通知書，并于12日支部人員拆除，共計面積280多平方米。7月23日，拆除大路村違章建筑7間，面積約120平方米。7月25日，對大港工業(yè)城內大量土地改變使用性質，建造違章建筑的情況進行調查，并發(fā)放限期改正通知書。7月29日，對保稅區(qū)內無證土地上5戶違章搭建進行調查，責令限期拆除。8月1日，對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進行拆除。2023年度，新中隊在街道的領導下，順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線、長白山路周邊、大路村等違章建筑共260余戶，面積達5000多平方米。下發(fā)各類通知書100多份，要求整改違章建筑面積共__多平方米。

其次，中隊在拆違過程中做到“邊拆除，邊宣傳”，群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進步，人民群眾的法律意識也在不斷提高，不但懂得了如何保護自身的權益，土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規(guī)知識，宣傳入地保護意識，宣傳舉報投訴途徑等，使得群眾一發(fā)現違章搭建，就向城管部門舉報，有效遏制了違章搭建的勢態(tài)。

中隊對違章搭建的高壓態(tài)勢，群眾舉報意識的不斷提高，雙管齊下，違章搭建行為得到了有效控制，城鄉(xiāng)結合部的市容市貌得到明顯改善。

三是圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建任務。2023年，新城管中隊在新街道和區(qū)城管局的正確領導下，以創(chuàng)建全國文明城市為目標，深入分析隊伍現狀和轄區(qū)實情，通過深入群眾宣傳教育和有序整治等手段，全體隊員加班加點，圓滿完成了工作任務，達到了創(chuàng)建目標。

為了更好的宣傳全國文明城市創(chuàng)建的重要意義，5月份，中隊全體隊員參加了大隊“創(chuàng)文明城市、迎綠色奧運”城管系統(tǒng)志愿者在行動活動，全體隊員自愿加班，對轄區(qū)各個路段的亂張貼、亂停放、占道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治，共取締20家。在此次創(chuàng)建活動過程中，新中隊全體隊員走上街頭，向轄區(qū)內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發(fā)放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料，共計5000余份；新中隊全體隊員加班達1000余人次；開展有序整治共計150多次；取締的馬路市場有：黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮(zhèn)小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場；通過與交警、工商聯合執(zhí)法，對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓，并且規(guī)范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。為了萬無一失，中隊的工作做得相當細致，對轄區(qū)內各條道路指示牌上的文字進行查漏補缺。

四、執(zhí)法數據

截至2023年10月份，新中隊共處理各類違法違章行為500多起，作出行政處罰170多起，暫扣物品250多件，發(fā)放責令限期改正通知書150多份，勸離人行道違章停車兩百余次，參加各類應急活動300余人次，累計辦理一般程序71個，累計罰款15080元，辦結簡易程序案件一共265起，累計罰款10740元，2023年共計罰款25820元。拆除違章建筑共260余戶，面積5000多平方米，下發(fā)各類整改通知書100多份，要求整改違章建筑面積共__多平方米。此外，2023年度新城管中隊完成了對轄區(qū)范圍內破爛王的集中統(tǒng)計工作，經過統(tǒng)計，新街道轄區(qū)內破爛王總數為235戶，占地面積約9000平方米，并將其登記造冊，以便日后管理。

三、規(guī)范程序，落實責任，營造優(yōu)質服務環(huán)境，體現親民、務實、嚴謹的工作作風，打造群眾滿意中隊。

為了進一步提高工作效率，中隊在創(chuàng)建活動中，嚴格規(guī)范隊員行為、規(guī)范執(zhí)法管理程序，嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執(zhí)行雙“四條禁令”等制度，對待群眾的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實，件件有回復。

新中隊組隊不久便與紫荊社區(qū)、百合社區(qū)、高塘社區(qū)、新小學建立了文明共建的關系。中隊對結對社區(qū)的外來務工群眾進行城市化意識教育、在新小學建立了“少年城管學?！?。通過聯合社區(qū)、物業(yè)成功創(chuàng)建了嵩山路“美食一條街”。城管聯社區(qū)是2023年度新城管工作的一大創(chuàng)新。為了較好的解決社區(qū)居民的投訴問題，城管隊員已經正式走進社區(qū)，城管聯社區(qū)各項工作已經落實，各類制度已經上墻，2名城管執(zhí)法隊員已經在聯合社區(qū)正式掛牌上崗。自掛牌以來，聯社區(qū)執(zhí)法隊員已接社區(qū)投訴共計50余次，處理的重點為環(huán)境衛(wèi)生、占道堆物、助人為樂、為民解憂等。聯社區(qū)執(zhí)法隊員利用空余時間走進社區(qū)進行城管法律法規(guī)知識宣講，對外來務工人員進行法律法規(guī)教育，在全國文明城市創(chuàng)建期間多次到社區(qū)進行義務勞動，幫助社區(qū)搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生，此外，聯社區(qū)執(zhí)法隊員還多次當場調節(jié)群眾糾紛，并進行事后溝通，使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽群眾的心聲，中隊專門支部隊員參加各個社區(qū)得“民情交流會”，征求對城管工作的意見和建議，向社區(qū)群眾以及轄區(qū)單位匯報城管工作情況，零距離傾聽民聲、了解民意，加強相互間的溝通和了解。另外，中隊還派隊員到其他社區(qū)宣傳法律知識、慰問困難群眾、協調社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，并且定期或不定期隊對松花江中學周邊、新小學周邊、長江中學周邊、淮河小學周邊的占道經營、跨門經營行為進行重點查處，實現長效管理。

此外，中隊下一步將走進農村，對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理，一些小攤小販已經轉戰(zhàn)到了農村，有些村道已經成了無證攤販的聚集點，以致交通擁堵現象十分嚴重。在村干部的迫切要求下，目前，中隊已經在高潮村和沿海村進行試點，每天派三名隊員進行管理。

回顧2023年，在新街道的正確領導和關心下，新城管中隊全體同志經過不懈努力，思想素質、業(yè)務素質得到了明顯的提高，不但圓滿完成了全國文明城市創(chuàng)建任務，而

且還破解了一個個管理的難題。2023年即將開始，新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善，不斷學習先進單位的有效經驗，用更加科學的方式為人民服務，力爭使新城管中隊成為親民、愛民的一流城管基層支部。

存在問題

1、越權管理。城市管理行政執(zhí)法其職責是對城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現象進行整頓治理。然而在實際“執(zhí)法”過程中，由于其他管理部門推卸責任，城管部門卻要承擔許多原本不屬于城管管理范圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場為例，鳳洋二路蔬菜拷場是糧貿局設定的，各經營戶屬于合法經營，由于經營戶裝卸貨物、停放車輛等問題經常導致交通堵塞，不是無證設攤導致的交通堵塞理應由交警管理，但是卻讓城管管理，屬越權管理。再以城中村為例，由于城市道路上有城管嚴格管理，一些小攤小販把陣地轉移到了村道里。城管管理的范圍是“城市道路”，村道屬于村級管轄，然而城管也被要求對村道里的無證設攤進行管理，屬越權管理，在管理過程中往往容易同當事人發(fā)生沖突，隊員由于缺乏管理和執(zhí)法依據，公安部門在處理這類事件時，只能當作民事糾紛處理，因為這不屬于城市管理范疇，我們不能提供公安部門要求的執(zhí)法依據。政府要我們管，法律不允許我們管，城管正處于

2、得不到相關部門支持，隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法，城管只有三種選擇：一是打110報警；二是跑，被動放棄執(zhí)法；三是罵不還口，打不還手。當遇到暴力抗法時，城管隊員卻束手無策，沒有能保障自身安全的力量，也往往得不到公安部門的支持。

3、單兵作戰(zhàn)。相關職能部門批后監(jiān)管失控，只批不管導致城管部門不該管的也要管，從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例，夜市攤點是經過工商部門審批的，但是經營戶卻改變經營范圍，做起了食品夜宵等生意。改變經營范圍理應由工商部門管理，但是工商部門卻只批不管，讓城管管理不但超越了城管的管理權限，也大大增加了城管的工作量，城管隊員對此也只能反復警告教育，治標不治本，卻助長了經營戶的囂張氣焰，適得其反。此外，城管部門需要聯合執(zhí)法時，往往得不到有關部門的支持與合作，單兵作戰(zhàn)，一旦超越了管理權限，不但得不到政府和群眾的理解，就連自身的安全也得不到保障。

2023年工作思路

1、總結經驗，在文明城市創(chuàng)建成果基礎上更上一層樓。

2、加強行政執(zhí)法效能，提高隊伍整體形象。

3、協助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。

4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。

5、繼續(xù)對新大路、鎮(zhèn)小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點區(qū)域進行重點管理和整治。

6、高塘片區(qū)在天目山路與富春江路交叉口區(qū)域將設攤販定點市場。

7、走進農村，對村道實行管理。

8、完成上級部署的各項任務。

第5篇 ×消防中隊二00五年度工作總結

二00五是滿懷激情的一年，也是湘湖中隊工作再上臺階的一年。在即將過去的這一年里，我中隊全體官兵在支隊黨委及大隊黨總支的正確領導和關懷下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，以條令條例為依據，嚴格貫徹“161”工程建設的各項要求，有條不紊地開展了中隊全年的各項工作，取得了優(yōu)異的成績?，F將中隊工作總結如下。so100

一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭，營造團結務實、積極向上的氛圍。

湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快，全憑車頭帶”，只有建設一個堅強有力的領導機構才能發(fā)揮出一個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下，年初時，我們將能力強、經驗豐、德行高的黨員骨干吸收到支委會來，成立了四人支委。在實際工作中，堅持書記不搞一言堂，委員不當和事佬，有了大事集體議，重大行動會議定的工作作風。四人支委共搭一個臺，同唱一出戲，想事、謀事、辦實事。全年，中隊黨支部借支隊全面建設這股東風，仔細盤點中隊的家產，羅列所缺待補的營產營具，認真規(guī)劃了中隊全面建設的藍圖。支部書記喻偉峰更是東奔西走，爭取到大隊支隊的撥款10余萬元，對整個營區(qū)進行了全面修繕，使得湘湖中隊煥然一新，極大的鼓舞了全體官兵的士氣。

同時，我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經驗，參照《基層政治工作的組織與實施》規(guī)范中隊黨支部工作程序，提高支委決策的科學性和正確性，減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內部的組織生活和學習制度的落實。堅持每周五下午為黨團課的教育時間，激發(fā)了中隊戰(zhàn)士求上進，爭優(yōu)秀的斗志，順利推動了中隊工作的全面開展。今年，我們堅持按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則向支隊推薦多名入黨積極分子，其中有5名被吸納為中共黨員，為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力，今年7月份，湘湖中隊黨支部被支隊評為“先進黨支部”并有1人被評為“優(yōu)秀共產黨員”，我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。

二、唱好“執(zhí)法為民”這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強思想政治工作，積極探索教育形式的革新。

〈一〉加強政治工作。全年我們以“執(zhí)法為民”教育為主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執(zhí)法為民教育年，我隊在支隊及大隊領導的指導下，認真準備、全面鋪開，展開了一次聲勢浩大的專題教育。為使教育入腦入心，中隊干部積極組織全體官兵學文件精神，看專題報道，唱革命歌曲，寫心得體會，并先后兩次組織召開黨員民主生活會，對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論，排查出中隊工作中的十多條毛病與問題，提出合理化建議二十多項，使干部戰(zhàn)士認清了自我，找準了定位，明確了目標。同時在實際工作中，我們并不為了學習而學習，堅持把“執(zhí)法為民”的精髓深入到我們的每一個行動中去，黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”。全年，中隊官兵為駐地百姓義務勞動三次，免費送水15車次，為長鐵幼兒園義務授課5次，為三湘大市場培訓治安巡防員兩次，極大地密切了警民關系，樹立了湘湖中隊的新形象，也實踐了“立警為民、執(zhí)法為民”的朗朗誓言。

〈二〉探索新的教育形式。長期以來，消防部隊由于受工作性質和學習時間的限制導致基層政治教育不系統(tǒng)，不深入，缺乏規(guī)范性；即使在學習課堂中，也是干部照本宣科，戰(zhàn)士忙于記錄的“填鴨式”教育，并未達到良好的教育效果。今年以來，我中隊積極探索新的教育形式。根據官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員：如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勛，均為中隊官兵作了幾次專題演講，既豐富了官兵的知識面又培養(yǎng)了大家的求知欲，效果明顯。中隊干部還努力擴充政治教育的內容，多方搜集整理專題教案、制作電腦課件，中隊指導員潘磊還利用自身的專業(yè)特點，組織大家專題學習法律知識，并請來同學、老師為大家解答相關法律問題，真正做到了“請進來、走出去”。

三、狠抓執(zhí)勤崗位練兵這個大綱，全面加強執(zhí)勤備戰(zhàn)訓練努力提高中隊應對實戰(zhàn)的能力。

〈一〉執(zhí)勤備戰(zhàn)長抓不懈。執(zhí)勤備戰(zhàn)工作是消防部隊的中心工作，也是我中隊一項長抓不懈的重要工作，中隊為抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，從嚴格交接班制度入手，狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)制度的落實。在每天的交接班中，執(zhí)勤班長對各號戰(zhàn)斗員進行隊前抽查，以明確各自的職責，熟悉自己分工保養(yǎng)的器材。并對隨車器材進行全面清點、保養(yǎng)，發(fā)現損壞的器材，及時維修補充

。每周五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養(yǎng)。這些執(zhí)勤措施的落實，有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，使得中隊的實戰(zhàn)滅火能力大大增強，為迅速完成滅火救援任務打下了堅實基矗

為了保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的安全。中隊成立了以中隊長為組長的車輛安全領導小組，指導中隊的車輛安全工作，中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由于對車輛及駕駛員的管理到位，中隊全年來，沒有發(fā)生任何車輛事故。

（二）堅持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務體能訓練。我們堅信“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”，全年來我們扎實地開展了以體能訓練為基礎的各項業(yè)務訓練，平均每周3個5000米，2000個俯臥撐，增強了官兵的身體素質，提高了中隊訓練成績，尤其是中隊長喻偉峰身先士卒，帶頭訓練，喊出“看我的、跟我來”的口號，極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中，我隊先后取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優(yōu)異成績，中隊里涌現出趙亮、韓恩會、梁銀輝、余亮等一大批訓練尖子，增強了中隊工作的基石，為以后的工作打開了良好的局面。

四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線，加強經常性管理工作，抓好隊伍管理。

今年來，我們強化了部隊管理，向管理要戰(zhàn)斗力。我們認識到部隊日常管理重中之重，便是“抓反復、反復抓；抓經常、經常抓”，做好經常性管理工作是我們的當務之急。年初，中隊干部從嚴格落實請銷假制度入手，大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律，杜絕了作風散漫，不假外出，逾假不歸等現象，嚴肅了營區(qū)內氛圍，調動了官兵工作熱情；在一日生活制度方面，我們采勸抓兩頭、促中間”的工作方法，嚴格對士官、老兵的管理，注重樹立先進典型，批評教育落后者，極大地觸動了全體官兵；中隊干部以身作則，帶頭遵守條令條例，中隊長喻偉峰為了不影響中隊工作，多次婉拒愛人和孩子來看他的要求，勤勤懇懇、一心一意撲在工作上，為中隊全體官兵帶好了頭；為了時刻掌握中隊戰(zhàn)士的思想動態(tài)，中隊干部以“一張婆婆嘴，一顆媽媽心”做好戰(zhàn)士們的經常性思想工作，全年，干部找戰(zhàn)士談心達一百多次，化解大小矛盾二十余次，真正做到了“四知一到位”。

在日常工作中，我們受支隊代理排長制度啟發(fā)，在中隊推行每日干部代理制度，組織士官老兵親自行使干部的管理權，充分做到了換位思考，既讓他們增強了管理經驗也加強了責任心，讓戰(zhàn)士在理解干部的同時，自覺遵守中隊的規(guī)章制度和條令條例，極大地方便了中隊的管理。全年來，我隊管理運行平穩(wěn)，未發(fā)生一起事故苗頭。

五、搞好后勤工作這個保障，創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。

俗語說“兵馬未動，糧草先行”后勤保障是部隊其他一切工作的基礎，因此，今年我隊的后勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了后勤保障制度，選拔責任心強，工作認真的同志擔任司務長，專門負責中隊物品采購。經過努力，在大隊的支持下，我們請來地方人員擔任廚師，精心調理中隊官兵的一日三餐。加強經委會作用，對伙食實行民主評議，對采購物品進行清查驗收，定期公布伙食帳目，合理定制伙食菜譜，做到訓練、打火后有熱飯，周末節(jié)假日有會餐，保證了中隊官兵吃好、吃飽，提高了全體官兵的干勁。

今年，我們在支隊、大隊的關心支持下，還更新了一大批器材裝備，修繕了營房，加強了中隊的基礎設施建設，為大家創(chuàng)造了一個良好的工作、訓練、學習環(huán)境。

總之，2023年我中隊在各方面工作都取得了優(yōu)良成績。執(zhí)法為民教育取得實效，業(yè)務訓練穩(wěn)步提高，在大比武中取得了良好成績，隊伍管理不斷強化，后勤保障效果明顯。但也有不足之處，這需要我們在以后的工作中不斷發(fā)現及時克服。我們相信，在支隊黨委的正確領導下，鼓足干勁，一定能再創(chuàng)佳績！

湘湖消防中隊

二00五年十一月

第6篇 城管中隊年度工作總結及工作思路

時光荏苒，歲月如梭，轉瞬間20__年即將離去。在過去的一年中，我們規(guī)劃執(zhí)法中隊在局和大隊的正確領導下，立足本職崗位，深入踐行科學發(fā)展觀，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”，牢固樹立管理即服務的理念?？朔巳松偈露?，工作難度大，工作任務重。執(zhí)法環(huán)境差，執(zhí)法保障滯后等諸多客觀因素的影響，扎扎實實開展各項工作，取得了一定的成績，得到了各級領導的一致肯定?，F就一年來的工作作如下總結：

一、20__年的主要工作

(一)強化理論學習，工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習，高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯系實際的工作方法，一手工作一手學習，在工作的同時積極開展相關知識的學習，學習相應的法律法規(guī)，學習其他地方先進的城市管理方法，并將所學的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時，我們勤于思考，勇于探索新的管理方式方法，積極探求規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務的方法和途徑，始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結出了一套自己的管理模式，并積極的適用于日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產生了巨大的推動作用。

(二)加大工作力度，規(guī)劃執(zhí)法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執(zhí)法力度，真抓實干，不怕吃苦，勇于拼搏，甘于奉獻。強化規(guī)劃執(zhí)法，嚴厲打擊縣城規(guī)劃區(qū)域內的違法建設行為，有效的遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下：

1、控違拆違效果顯著。在這一年中，加大了查處拆除力度，現場查處違法建設340多戶(處)，制作調查筆錄230余份，累計強拆270多戶(處)，接待并解決群眾信訪投訴30多次，配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書20多份，停工通知書250多份，限期拆除通知書70多份，有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內違法建設的蔓延之勢，取得了很好的執(zhí)法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動中，認真工作，文明執(zhí)法，任勞任怨，持續(xù)高強度工作近半月時間，這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制，又產生了良好的社會反響。

2、市容管理收效甚多。按照統(tǒng)一安排，我隊負責廟嘴到九里工業(yè)園區(qū)一帶的市容管理。一年中，我們?yōu)橛瓩z、接待，多次配合市容中隊和相關的部門單位進行市容市貌的整頓，為迎檢爭創(chuàng)做出了積極的貢獻。這一年中，我們清除各種野廣告1300余張，水泥涂抹各類廣告、電話100多處，規(guī)范洗車場、出店經營門店50余戶。經過耐心細致的講解和勸說，市容管理工作竟然有序，為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關和集中擺攤經營場所的檢查，特別是為維護好校園環(huán)境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區(qū)市場等多處的棚戶區(qū)進行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數十處，有效的凈化了縣城環(huán)境。

二、工作中存在的主要問題

(一)執(zhí)法行為有待進一步規(guī)范。客觀上由于當前社會處于大改革大發(fā)展的浪潮中，許多的不良輿論導向加大了我們的執(zhí)法難度，另一方面，我國城市管理相應法規(guī)的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。主觀上是我們隊伍建設剛剛起步，內部運行機制不健全，管理模式滯后，隊伍整體素質不高，執(zhí)法經驗不足，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平參差不齊，從而導致執(zhí)法活動不夠科學規(guī)范。

(二)服務意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體，被管理對象人員結構復雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重，如果我們不轉變管理理念，一味的以高姿態(tài)壓人，很可能會釀成大量的沖突，造成一系列的社會問題。

(三)理論學習有待進一步鞏固。由于我們日常工作的任務重，工作強度高，工作壓力大，再加上學習條件不夠完善，使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。

三、下一步工作打算

(一)抓學習，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。為了全面提高我們的政治素質和專業(yè)理論水平，在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃，明確學習內容，提出具體學習要求，將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習并探索先進的管理經驗和管理方法，理論聯系實際，用先進的知識武裝我們的大腦，用先進的知識指導我們的日常工作，使得我們的日常工作能規(guī)范有效的實施。

(二)提素質，進一步轉變執(zhí)法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質、實現精神文明和物質文明協調發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執(zhí)法人員更應該注重自身的素質培養(yǎng)。特別是要注意自己言行舉止，內練素質，外樹形象。只有自身素質提高了，我們才能在城市管理執(zhí)法過程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質達到一定要求，才能為構建和諧城管，為構建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時我們還要轉變執(zhí)法理念，牢固樹立服務執(zhí)法的理念，將服務意識融入到日常執(zhí)法工作中，通過自身的不斷努力，減少并化解城管執(zhí)法的矛盾，從自身方面扭轉城管執(zhí)法的不利處境。

(三)重實效，不紙上談兵。執(zhí)法工作是一種時效性極強的工作，執(zhí)法工作的成果必須是可見的，執(zhí)法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機動，快反應，強化工作的效率，注重工作的實效。同時我們還要加強協作，積極與政府各部門，特別是公安、法院、建設、國土等單位密切聯系，增強執(zhí)法力度，完善執(zhí)法水平，建立長效機制，將執(zhí)法成果落到實處。

回顧過去，我們收獲了成績也找到了問題;展望未來，我們感到責任也樹立了信心。在今后的工作中，我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領導，努力工作工作，大力開展違法建設監(jiān)察，積極為我縣經濟社會的全面發(fā)展做出應有的貢獻。

城管中隊年度工作總結

第7篇 消防中隊二00五年度工作總結

二00五是滿懷激情的一年，也是湘湖中隊工作再上臺階的一年。在即將過去的這一年里，我中隊全體官兵在支隊黨委及大隊黨總支的正確領導和關懷下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，以條令條例為依據，嚴格貫徹“161”工程建設的各項要求，有條不紊地開展了中隊全年的各項工作，取得了優(yōu)異的成績。

現將中隊工作總結如下。

一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭，營造團結務實、積極向上的氛圍。 湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快，全憑車頭帶”，只有建設一個堅強有力的領導機構才能發(fā)揮出一個集體最大的潛能。

正是在這樣的思想指導下，年初時，我們將能力強、經驗豐、德行高的黨員骨干吸收到支委會來，成立了四人支委。在實際工作中，堅持書記不搞一言堂，委員不當和事佬，有了大事集體議，重大行動會議定的工作作風。

四人支委共搭一個臺，同唱一出戲，想事、謀事、辦實事。全年，中隊黨支部借支隊全面建設這股東風，仔細盤點中隊的家產，羅列所缺待補的營產營具，認真規(guī)劃了中隊全面建設的藍圖。

支部書記喻偉峰更是東奔西走，爭取到大隊支隊的撥款10余萬元，對整個營區(qū)進行了全面修繕，使得湘湖中隊煥然一新，極大的鼓舞了全體官兵的士氣。 同時，我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經驗，參照《基層政治工作的組織與實施》規(guī)范中隊黨支部工作程序，提高支委決策的科學性和正確性，減少了我們工作中的盲目和失誤。

我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內部的組織生活和學習制度的落實。堅持每周五下午為黨團課的教育時間，激發(fā)了中隊戰(zhàn)士求上進，爭優(yōu)秀的斗志，順利推動了中隊工作的全面開展。

今年，我們堅持按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展” 的原則向支隊推薦多名入黨積極分子，其中有5名被吸納為中共黨員，為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力，今年7月份，湘湖中隊黨支部被支隊評為 “先進黨支部”并有1人被評為“優(yōu)秀共產黨員”，我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。

二、唱好“執(zhí)法為民”這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強思想政治工作，積極探索教育形式的革新。 〈一〉加強政治工作。

全年我們以“執(zhí)法為民”教育為主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執(zhí)法為民教育年，我隊在支隊及大隊領導的指導下，認真準備、全面鋪開，展開了一次聲勢浩大的專題教育。

為使教育入腦入心，中隊干部積極組織全體官兵學文件精神，看專題報道，唱革命歌曲，寫心得體會，并先后兩次組織召開黨員民主生活會，對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論，排查出中隊工作中的十多條毛病與問題，提出合理化建議二十多項，使干部戰(zhàn)士認清了自我，找準了定位，明確了目標。

同時在實際工作中，我們并不為了學習而學習，堅持把“執(zhí)法為民”的精髓深入到我們的每一個行動中去，黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”。全年，中隊官兵為駐地百姓義務勞動三次，免費送水15車次，為長鐵幼兒園義務授課5次，為三湘大市場培訓治安巡防員兩次，極大地密切了警民關系，樹立了湘湖中隊的新形象，也實踐了“立警為民、執(zhí)法為民”的朗朗誓言。

〈二〉探索新的教育形式。長期以來，消防部隊由于受工作性質和學習時間的限制導致基層政治教育不系統(tǒng)，不深入，缺乏規(guī)范性；即使在學習課堂中，也是干部照本宣科，戰(zhàn)士忙于記錄的“填鴨式”教育，并未達到良好的教育效果。

今年以來，我中隊積極探索新的教育形式。根據官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員：如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勛，均為中隊官兵作了幾次專題演講，既豐富了官兵的知識面又培養(yǎng)了大家的求知欲，效果明顯。

中隊干部還努力擴充政治教育的內容，多方搜集整理專題教案、制作電腦課件，中隊指導員潘磊還利用自身的專業(yè)特點，組織大家專題學習法律知識，并請來同學、老師為大家解答相關法律問題，真正做到了“請進來、走出去”。

三、狠抓執(zhí)勤崗位練兵這個大綱，全面加強執(zhí)勤備戰(zhàn)訓練努力提高中隊應對實戰(zhàn)的能力。 〈一〉執(zhí)勤備戰(zhàn)長抓不懈。

執(zhí)勤備戰(zhàn)工作是消防部隊的中心工作，也是我中隊一項長抓不懈的重要工作，中隊為抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，從嚴格交接班制度入手，狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)制度的落實。在每天的交接班中，執(zhí)勤班長對各號戰(zhàn)斗員進行隊前抽查，以明確各自的職責，熟悉自己分工保養(yǎng)的器材。

并對隨車器材進行全面清點、保養(yǎng)，發(fā)現損壞的器材，及時維修補充。每周五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養(yǎng)。

這些執(zhí)勤措施的落實，有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了

官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，使得中隊的實戰(zhàn)滅火能力大大增強，為迅速完成滅火救援任務打下了堅實基礎。 為了保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的安全。

中隊成立了以中隊長為組長的車輛安全領導小組，指導中隊的車輛安全工作，中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由于對車輛及駕駛員的管理到位，中隊全年來，沒有發(fā)生任何車輛事故。

（二）堅持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務體能訓練。我們堅信“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”，全年來我們扎實地開展了以體能訓練為基礎的各項業(yè)務訓練，平均每周3個5000米，2000個俯臥撐，增強了官兵的身體素質，提高了中隊訓練成績，尤其是中隊長喻偉峰身先士卒，帶頭訓練，喊出“看我的、跟我來”的口號，極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。

在貫穿全年的支隊大比武中，我隊先后取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優(yōu)異成績，中隊里涌現出趙亮、韓恩會、梁銀輝、余亮等一大批訓練尖子，增強了中隊工作的基石，為以后的工作打開了良好的局面。

四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線，加強經常性管理工作，抓好隊伍管理。 今年來，我們強化了部隊管理，向管理要戰(zhàn)斗力。

我們認識到部隊日常管理重中之重，便是“抓反復、反復抓；抓經常、經常抓”，做好經常性管理工作是我們的當務之急。年初，中隊干部從嚴格落實請銷假制度入手，大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律，杜絕了作風散漫，不假外出，逾假不歸等現象，嚴肅了營區(qū)內氛圍，調動了官兵工作熱情；在一日生活制度方面，我們采取“抓兩頭、促中間”的工作方法，嚴格對士官、老兵的管理，注重樹立先進典型，批評教育落后者，極大地觸動了全體官兵；中隊干部以身作則，帶頭遵守條令條例，中隊長喻偉峰為了不影響中隊工作，多次婉拒愛人和孩子來看他的要求，勤勤懇懇、一心一意撲在工作上，為中隊全體官兵帶好了頭；為了時刻掌握中隊戰(zhàn)士的思想動態(tài)，中隊干部以“一張婆婆嘴，一顆媽媽心”做好戰(zhàn)士們的經常性思想工作，全年，干部找戰(zhàn)士談心達一百多次，化解大小矛盾二十余次，真正做到了“四知一到位”。

在日常工作中，我們受支隊代理排長制度啟發(fā)，在中隊推行每日干部代理制度，組織士官老兵親自行使干部的管理權，充分做到了換位思考，既讓他們增強了管理經驗也加強了責任心，讓戰(zhàn)士在理解干部的同時，自覺遵守中隊的規(guī)章制度和條令條例，極大地方便了中隊的管理。全年來，我隊管理運行平穩(wěn)，未發(fā)生一起事故苗頭。

五、搞好后勤工作這個保障，創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。 俗語說“兵馬未動，糧草先行”后勤保障是部隊其他一切工作的基礎，因此，今年我隊的后勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。

我們建立健全了后勤保障制度，選拔責任心強，工作認真的同志擔任司務長，專門負責中隊物品采購。經過努力，在大隊的支持下，我們請來地方人員擔任廚師，精心調理中隊官兵的一日三餐。

加強經委會作用，對伙食實行民主評議，對采購物品進行清查驗收，定期公布伙食帳目，合理定制伙食菜譜，做到訓練、打火后有熱飯，周末節(jié)假日有會餐，保證了中隊官兵吃好、吃飽，提高了全體官兵的干勁。 今年，我們在支隊、大隊的關心支持下，還更新了一大批器材裝備，修繕了營房，加強了中隊的基礎設施建設，為大家創(chuàng)造了一個良好的工作、訓練、學習環(huán)境。

總之，2023年我中隊在各方面工作都取得了優(yōu)良成績。執(zhí)法為民教育取得實效，業(yè)務訓練穩(wěn)步提高，在大比武中取得了良好成績，隊伍管理不斷強化，后勤保障效果明顯。

但也有不足之處，這需要我們在以后的工作中不斷發(fā)現及時克服。我們相信，在支隊黨委的正確領導下，鼓足干勁，一定能再創(chuàng)佳績！

第8篇 城建監(jiān)察中隊二○○五年度工作總結暨二○○六年工作思路

二○○五年，根據市局要求，按照創(chuàng)建省級文明城鎮(zhèn)的總目標，我中隊在__鎮(zhèn)范圍內對臟、亂、差現象展開全面大整治，堅持“突出重點，集中整治，以塊為主，條塊結合，各司其職、各負其責，緊密配合，治、建、管并舉”的原則。深入開展對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑、交通秩序的綜合治理活動。在我中隊管理期間，主要以瑞湖公路、街碧公路沿線和集鎮(zhèn)主要街道為重點，嚴格整治市容市貌，亂倒垃圾、亂建亂搭、亂堆放、亂設廣告、亂停車輛等問題。對集鎮(zhèn)中心沿街店戶訂立“門前三包”責任書，重新啟用統(tǒng)一配置的垃圾衛(wèi)生桶，沿街路面和人行道上違章占道經營和亂堆放物料堅決制止，加強餐飲業(yè)管理，整頓修理業(yè)和廢舊業(yè)，因碧山還是一個農村型小集鎮(zhèn)，在管理中經常碰到一些不顧法規(guī)的“丁子戶”和我們相抵觸，以為這里不是大城市，違章亂堆放沒關系，碰到這種情況我隊員就進行教育和強制相結合管理方法，對那些不聽警告的違章戶堅決查處，決不姑息。徹底治理轄區(qū)內堆放垃圾，特別是公路沿線和街道路面垃圾、道路有清潔工正常清掃，公路沿線工業(yè)垃圾要求企業(yè)及時清運，不留衛(wèi)生點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章死角，建設綠化帶。同時，為加快垃圾收集系統(tǒng)建設，我鎮(zhèn)已在今年成立專門的垃圾清運隊伍，做到人員、設備、經費、報酬三落實，在一定程度上改善了我鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況。在拆違改危專項整治中，我中隊按照拆改辦的要求，經過認真調查摸底，對有嚴重違章建造建筑物、構筑物及存在安全隱患的危房匯報鎮(zhèn)府領導，組織土地、規(guī)劃和我中隊一起進行突擊拆除，對一般性違章棚架和亂搭并責令戶主自行拆除。在整改幾處危房時，大部分是困難戶或老人居住，問題比較棘手，請示領導后作了妥善安排，以達到消除安全隱患為止。在安全生產大檢查中，發(fā)現大量“三合一”企業(yè)，企業(yè)主紛紛強調房子太小，企業(yè)現狀大部分是家庭式的，為了解決一些業(yè)主實際困難，經鎮(zhèn)府研究決定在確保安全有保障的前提下，暫時保留一些臨時簡易房。在安全生產檢查期間我隊主要職責是對液化氣經營管理，平時經常對經營戶進行安全知識宣傳教育，發(fā)現違章經營就立刻查處。所以在大檢查中我中隊范圍內經營戶基本合格，在清理整頓戶外廣告中，對制作、發(fā)布廣告牌、燈箱、條幅等必須按序審批、文字規(guī)范，畫面清析、安裝不得妨礙視線，陣舊廣告及時拆除，否則就予以辦理。街道兩側及公路沿線亂墻上的治病、招工等小廣告，是一個令人頭痛病，今天洗了明天又出現，屢禁不止，在治理中發(fā)現有地址或電話號碼就立刻通知戶主洗涮干凈，無名無姓的小廣告只好自己派人清洗，使違章亂張貼得到有效控制。在整頓交通秩序方面，利用好現有停車場和臨時停靠點，對違章亂停放的汽車和三輪車嚴格管理，駛入集鎮(zhèn)車輛安全有序，裝卸限時限地，對多次勸不聽給予掛牌扣車處理，共處罰三輪車50多人次，汽車16輛，有力促進了道路交通的安全暢通。通過一年來的管理整治，我中隊處罰違章占道經營50多戶，亂堆放點擊查看本資料原創(chuàng)網站更多文章115戶，流動攤販1000多人次，簽訂“門前三包”責任書300多戶，拆除違章建筑2350多平方米，簡易房和棚架15間，整頓危房4間，全年清運生活垃圾8550多噸，建筑垃圾和企業(yè)廢棄物180噸，清除衛(wèi)生死角7處，拆除陳舊廣告牌5個，洗涮亂張貼小廣告500多張，做好本職工作。我中隊還積極配合鎮(zhèn)府中心工作、計劃生育、森林防火、安全生產檢查、工業(yè)園區(qū)建設、下半年征兵體檢等工作，特別是在上半年上山參加撲救森林大火時，全體同志不具大火烈焰，不怕流血，奮勇向前，成為鎮(zhèn)府防火救災的生力軍，表現出監(jiān)察城建隊員的優(yōu)良作風，受到上級領導一致好評。

回顧二○○五年的工作，以下是二○○六年工作主要思路：

1、加強隊伍建設，加強業(yè)務內部考核，根據是城建監(jiān)察大隊的目標考核制度，結合《浙江省城建監(jiān)察隊伍使用文明用語規(guī)定》根據城建監(jiān)察現有的職能，進一步的細化，主任到人并根據大隊制定獎懲辦法獎罰。

2、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。嚴格實施《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》等等法律法規(guī)。合理的分配各隊員的工作，（2023年因鎮(zhèn)政府對中隊人員做了工作崗位的調整）利用各隊員的工作特長和時間上的機動更好的完成本職工作。

3、增加對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度。我鎮(zhèn)村民對環(huán)境衛(wèi)生如何愛護的這種意識不是很強，我們要加大對宣傳的資金投入，增加宣傳力度。

4、增加對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生的`硬件設施資金投入。我鎮(zhèn)至今為止沒有一個正式的垃圾桶（全部由油桶代替），街道清運車也是小行的人力三輪車改裝，車底爛的只能用木板墊底。

5、抓緊落實好對全鎮(zhèn)26個村的垃圾清運隊伍，啟動江山垃圾填埋場，解決燃眉之急。

6、我鎮(zhèn)的違章建筑十分嚴重，光靠中隊幾人是難以控制局面，群眾的法律意識強了，更不能只靠中隊的幾人隨意的拆除。在今年的上半年組織力量對全鎮(zhèn)進行地毯式的調查摸底，摸清各類建筑的現狀和分布情況，進行登記造冊，分析原因，商討對策。（先各村自查上報，后進行核對復查）。力爭在今年進行若干次的拆違專項整治活動后扭轉現狀。

第9篇 交警中隊年度工作總結范文

我中隊在局黨委和大隊的正確領導下，認真貫徹和完成了上級下達的文件和各項任務，現將____年度的工作進行一次總結并向組織和領導匯報如下:

一、隊伍建設情況

1、認真組織開展“三送”、“學習公安核心價值觀”、三治三提”切實轉變作風等活動。

2、積極組織學習全體干警加強自我學習，認真完成“四個一”、“八個必學”、“八項規(guī)定”、“五條禁令”的內容并做好學習筆記。

3、堅持每周不少于兩次組織全體人員學習《道交法》、《交通事故處理程序規(guī)定》、《刑法修正法案》、《規(guī)范執(zhí)法》等法律法規(guī)。

二、積極開展各項專項整治

____年，按照上級交警部門及大隊的統(tǒng)一部署和要求，先后開展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動”等一系列專項整治活動。這些專項整治行動中，查獲涉牌涉證（含無證駕駛）違法60起、超員超載26起、逾期未檢車輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起，取得了良好的社會效果。

三、切實做好安全隱患排查和事故預防及處理工作

1、一是落實與客運企業(yè)聯系掛鉤責任制以及同轄區(qū)內各中小學、幼兒園接送車輛管理人員簽訂責任狀，增強了責任單位駕駛員的責任心、使命感。二是組織開展對轄區(qū)內的交通安全隱患進行徹底的大排查，把排查出的所有隱患及時上報到大隊。三是加強端午、中秋、國慶節(jié)假日期間車流、人流、物流高峰時段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災害期間的交通安全管理工作，全力確保人民生命財產安全。四是在每臺警車上配備特殊天氣、路況臺帳，加強對惡劣天氣及危險路段的掌握和反應速度。

2、____年中隊接處警71起，其中一般程序處理的為9起，簡易程序處理的為62起，在這些事故中，中隊事故處理民警從接警開始，一直到事故處理完畢，都嚴格遵守《道路交通事故處理程序規(guī)定》的要求，注重程序合法與公正，努力維護當事人的合法權益，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴，深得廣大群眾的好評。

四、增強宣傳意識，加大農村交通安全教育力度

（一）以“五進宣傳”活動為載體，通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動及創(chuàng)業(yè)服務年等活動，加大農村交通安全的宣傳。一是組織民警深入轄區(qū)學校、農村社區(qū)、幼兒園、重點企業(yè)上交通安全課，宣傳道路交通安全知識；二是認真開展“守護天使”行動，拓寬交通安全宣傳渠道；三是利用懸掛橫幅，圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式，深入農村開展交通安全知識宣傳，有針對性的發(fā)放了大量宣傳資料。

（二）____年度完成宣傳信息報送情況：總隊網站投稿1篇，大隊網站投稿35篇、支隊網站投稿27篇，外媒體9篇。

五、____年工作思路

（一）整頓隊伍、加強各項業(yè)務學習，提高隊伍的服務水平和執(zhí)法能力。

（二）聯系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量對轄區(qū)危險隱患道路（未通客車）進行摸排，建立臺賬，制作一批交通安全指示牌，消除隱患死角。

（三）中隊制作一些轄區(qū)內的展示牌、地圖、交通標語等上墻。營造出濃厚的警營文化宣傳氛圍，提升自身的服務形象。

第10篇 ×消防中隊二00四年度工作總結

一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭，營造團結務實、積極向上的氛圍。

湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快，全憑車頭帶”，只有建設一個堅強有力的領導機構才能發(fā)揮出一個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下，年初時，我們將能力強、經驗豐、德行高的黨員骨干吸收到支委會來，成立了四人支委。在實際工作中，堅持書記不搞一言堂，委員不當和事佬，有了大事集體議，重大行動會議定的工作作風。四人支委共搭一個臺，同唱一出戲，想事、謀事、辦實事。全年，中隊黨支部借支隊全面建設這股東風，仔細盤點中隊的家產，羅列所缺待補的營產營具，認真規(guī)劃了中隊全面建設的藍圖。支部書記喻偉峰更是東奔西走，爭取到大隊支隊的撥款10余萬元，對整個營區(qū)進行了全面修繕，使得湘湖中隊煥然一新，極大的鼓舞了全體官兵的士氣。

同時，我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經驗，參照《基層政治工作的組織與實施》規(guī)范中隊黨支部工作程序，提高支委決策的科學性和正確性，減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內部的組織生活和學習制度的落實。堅持每周五下午為黨團課的教育時間，激發(fā)了中隊戰(zhàn)士求上進，爭優(yōu)秀的斗志，順利推動了中隊工作的全面開展。今年，我們堅持按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的.原則向支隊推薦多名入黨積極分子，其中有5名被吸納為中共黨員，為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力，今年7月份，湘湖中隊黨支部被支隊評為“先進黨支部”并有1人被評為“優(yōu)秀共產黨員”，我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。

二、唱好“執(zhí)法為民”這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強思想政治工作，積極探索教育形式的革新。

〈一〉加強政治工作。全年我們以“執(zhí)法為民”教育為主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執(zhí)法為民教育年，我隊在支隊及大隊領導的指導下，認真準備、全面鋪開，展開了一次聲勢浩大的專題教育。為使教育入腦入心，中隊干部積極組織全體官兵學文件精神，看專題報道，唱革命歌曲，寫心得體會，并先后兩次組織召開黨員民主生活會，對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論，排查出中隊工作中的十多條毛病與問題，提出合理化建議二十多項，使干部戰(zhàn)士認清了自我，找準了定位，明確了目標。同時在實際工作中，我們并不為了學習而學習，堅持把“執(zhí)法為民”的精髓深入到我們的每一個行動中去，黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”。全年，中隊官兵為駐地百姓義務勞動三次，免費送水15車次，為長鐵幼兒園義務授課5次，為三湘大市場培訓治安巡防員兩次，極大地密切了警民關系，樹立了湘湖中隊的新形象，也實踐了“立警為民、執(zhí)法為民”的朗朗誓言。

〈二〉探索新的教育形式。長期以來，消防部隊由于受工作性質和學習時間的限制導致基層政治教育不系統(tǒng)，不深入，缺乏規(guī)范性；即使在學習課堂中，也是干部照本宣科，戰(zhàn)士忙于記錄的“填鴨式”教育，并未達到良好的教育效果。今年以來，我中隊積極探索新的教育形式。根據官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員：如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勛，均為中隊官兵作了幾次專題演講，既豐富了官兵的知識面又培養(yǎng)了大家的求知欲，效果明顯。中隊干部還努力擴充政治教育的內容，多方搜集整理專題教案、制作電腦課件，中隊指導員潘磊還利用自身的專業(yè)特點，組織大家專題學習法律知識，并請來同學、老師為大家解答相關法律問題，真正做到了“請進來、走出去”。

三、狠抓執(zhí)勤崗位練兵這個大綱，全面加強執(zhí)勤備戰(zhàn)訓練努力提高中隊應對實戰(zhàn)的能力。

〈一〉執(zhí)勤備戰(zhàn)長抓不懈。執(zhí)勤備戰(zhàn)工作是消防部隊的中心工作，也是我中隊一項長抓不懈的重要工作，中隊為抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，從嚴格交接班制度入手，狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)制度的落實。在每天的交接班中，執(zhí)勤班長對各號戰(zhàn)斗員進行隊前抽查，以明確各自的職責，熟悉自己分工保養(yǎng)的器材。并對隨車器材進行全面清點、保養(yǎng)，發(fā)現損壞的器材，及時維修補充。每周五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養(yǎng)。這些執(zhí)勤措施的落實，有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，使得中隊的實戰(zhàn)滅火能力大大增強，為迅速完成滅火救援任務打下了堅實基矗

為了保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的安全。中隊成立了以中隊長為組長的車輛安全領導小組，指導中隊的車輛安全工作，中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由于對車輛及駕駛員的管理到位，中隊全年來，沒有發(fā)生任何車輛事故。

（二）堅持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務體能訓練。我們堅信“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”，全年來我們扎實地開展了以體能訓練為基礎的各項業(yè)務訓練，平均每周3個5000米，2000個俯臥撐，增強了官兵的身體素質，提高了中隊訓練成績，尤其是中隊長喻偉峰身先士卒，帶頭訓練，喊出“看我的、跟我來”的口號，極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中，我隊先后取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優(yōu)異成績，中隊里涌現出趙亮、韓恩會、梁銀輝、余亮等一大批訓練尖子，增強了中隊工作的基石，為以后的工作打開了良好的局面。

四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線，加強經常性管理工作，抓好隊伍管理。

今年來，我們強化了部隊管理，向管理要戰(zhàn)斗力。我們認識到部隊日常管理重中之重，便是“抓反復、反復抓；抓經常、經常抓”，做好經常性管理工作是我們的當務之急。年初，中隊干部從嚴格落實請銷假制度入手，大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律，杜絕了作風散漫，不假外出，逾假不歸等現象，嚴肅了營區(qū)內氛圍，調動了官兵工作熱情；在一日生活制度方面，我們采勸抓兩頭、促中間”的工作方法，嚴格對士官、老兵的管理，注重樹立先進典型，批評教育落后者，極大地觸動了全體官兵；中隊干部以身作則，帶頭遵守條令條例，中隊長喻偉峰為了不影響中隊工作，多次婉拒愛人和孩子來看他的要求，勤勤懇懇、一心一意撲在工作上，為中隊全體官兵帶好了頭；為了時刻掌握中隊戰(zhàn)士的思想動態(tài)，中隊干部以“一張婆婆嘴，一顆媽媽心”做好戰(zhàn)士們的經常性思想工作，全年，干部找戰(zhàn)士談心達一百多次，化解大小矛盾二十余次，真正做到了“四知一到位”。

在日常工作中，我們受支隊代理排長制度啟發(fā)，在中隊推行每日干部代理制度，組織士官老兵親自行使干部的管理權，充分做到了換位思考，既讓他們增強了管理經驗也加強了責任心，讓戰(zhàn)士在理解干部的同時，自覺遵守中隊的規(guī)章制度和條令條例，極大地方便了中隊的管理。全年來，我隊管理運行平穩(wěn)，未發(fā)生一起事故苗頭。

五、搞好后勤工作這個保障，創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。

俗語說“兵馬未動，糧草先行”后勤保障是部隊其他一切工作的基礎，因此，今年我隊的后勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了后勤保障制度，選拔責任心強，工作認真的同志擔任司務長，專門負責中隊物品采購。經過努力，在大隊的支持下，我們請來地方人員擔任廚師，精心調理中隊官兵的一日三餐。加強經委會作用，對伙食實行民主評議，對采購物品進行清查驗收，定期公布伙食帳目，合理定制伙食菜譜，做到訓練、打火后有熱飯，周末節(jié)假日有會餐，保證了中隊官兵吃好、吃飽，提高了全體官兵的干勁。

今年，我們在支隊、大隊的關心支持下，還更新了一大批器材裝備，修繕了營房，加強了中隊的基礎設施建設，為大家創(chuàng)造了一個良好的工作、訓練、學習環(huán)境。

總之，2023年我中隊在各方面工作都取得了優(yōu)良成績。執(zhí)法為民教育取得實效，業(yè)務訓練穩(wěn)步提高，在大比武中取得了良好成績，隊伍管理不斷強化，后勤保障效果明顯。但也有不足之處，這需要我們在以后的工作中不斷發(fā)現及時克服。我們相信，在支隊黨委的正確領導下，鼓足干勁，一定能再創(chuàng)佳績！

湘湖消防中隊

二00四年十一月

第11篇 中隊年度工作總結

今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下，緊緊圍繞大隊“1136”工作目標，結合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動，確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實現隊伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”為主要內容，切實把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體，積極應對當前形勢任務，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現了安全救援。

2023年的工作情況總結如下：

一、抓班子帶隊伍，內強素質，外塑形象，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑借制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人為中心”，依據共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時了解隊員的思想動態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創(chuàng)造精神，把強制管理轉化為隊員的自覺意識，從而形成內在的驅動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責，落實責任，提高班子素質。

我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考核辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領導安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業(yè)務基礎知識的學習，進一步提高戰(zhàn)術運用水平。

3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐新巨龍、濟陽、趙官三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質服務，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，并積極開展預防性檢查，為服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐濟陽礦期間，褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊采取了限速、及時做好車輛的維護與保養(yǎng)等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規(guī)的學習。

二、學習安全文化，搞好技術培（復）訓，強化戰(zhàn)備值班，實現全年安全年。

1、以各種形式加強對安全文件的學習。

認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并認真組織學習《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業(yè)業(yè)務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。

2、加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。

3、嚴格正規(guī)操作，扎實有效的開展了安全技術服務和應急救援工作。

4、對新隊員進行全方面的培訓教育

針對中隊實際，由于新隊員成分多，想點子、找辦法促進新隊員的進步，有重點的培養(yǎng)，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點、理想的坐標，使他們在關鍵時候能沖的上，拿的下，激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態(tài)成就事業(yè)的輝煌。進一步加強新隊員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、愛隊的思想和良好的工作作風。中隊制定了各項規(guī)章制度及考核制度，嚴格落實，嚴格考核。中隊每月召開了班子會和小隊長會議，制定學習計劃。盡快提高新隊員的業(yè)務技術素質和應急救援工作能力，確保新隊員在規(guī)定期限內達到各項技術標準的要求。新隊員能夠認真遵守大、中隊各項管理制度，服從領導，團結同志，虛心學習，不斷提高技術水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發(fā)揚了“傳”“幫”“帶”的精神，指導新隊員各項技術業(yè)務，使新隊員在短時間內業(yè)務、技術等各方面有了較大的提高。

5、積極開展崗位練兵，技術比武活動，提高全隊的技戰(zhàn)水平。

堅持以季度達標驗收工作為重點，積極開展工作，強化訓練，落實責任，制定措施，加大獎罰力度，達到一級救護中隊標準。按照救護大隊戰(zhàn)訓工作規(guī)劃，結合本單位工作實際及達標項目，每月組織自檢，提高職工的訓練積極性和能動性。積極開展崗位練兵，技術比武活動，2023年度技術比武取得較好成績，這次比武選拔劉松、薛城兩名新隊員表現突出，取得較好成績，即培養(yǎng)了新生力量，又鍛煉了他們的心理素質。張龍業(yè)務理論、劉家勇戰(zhàn)術、席位第一名，谷志國戰(zhàn)術、席位、劉玉強業(yè)務第二名，桑世杰體能第三名。急救包扎雖未取得名次但是進步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術操作水平，為下一步實現安全救護起到了關鍵的作用。

6、順利完成了四個季度的高溫煙巷演習，進一步培養(yǎng)全體指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境下的應變能力和適應能力。

按照《煤礦安全規(guī)程》、〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉及大隊的有關規(guī)定，制定方案措施，結合實戰(zhàn)從難、從嚴、從細鍛煉隊伍在惡劣環(huán)境條件下的戰(zhàn)斗能力，增強全體指戰(zhàn)員在災區(qū)作業(yè)的實戰(zhàn)能力，不斷提高指戰(zhàn)員的心理素質、技術素質和綜合實戰(zhàn)能力，適應搶險救災工作的需要，做到“召之即來，速戰(zhàn)能勝”，真正起到鍛煉隊伍的目的，盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓練。

三、黨政工團齊抓共管，積極開拓，將“四五五五”創(chuàng)建活動開展得有聲有色。

1、著眼于黨建工作機制創(chuàng)新，立足救援工作實際，不斷深化“四五五五”創(chuàng)建活動，組織開展好“四五五五”創(chuàng)建活動，由于我們三中對黨支部剛成立時間短，嚴格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示范崗，完善各項管理規(guī)定（以分計資、獎金分配、爭當學習型員工、爭當優(yōu)秀隊員、開展好爭當優(yōu)秀員工和爭當學習型員工的活動），統(tǒng)一中隊全體指戰(zhàn)員的思想，努力打造平安、和諧區(qū)隊。

2、工會建設和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的后顧之憂。

3、團員積極參加大對團總支的活動，劉玉強取得了演講、知識競賽等好成績；武波自救器青工大賽集團公司第一名，大隊獎勵500元。

六、經費的使用與管理

經費的使用做到月初有預算，月末有匯總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。