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通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編考核辦法(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):55

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法

有哪些

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法主要包括以下幾個方面:

1. 安全責(zé)任制的建立與執(zhí)行情況,確保每個層級、每個崗位都有明確的安全職責(zé)。

2. 風(fēng)險評估與管控機(jī)制,包括定期進(jìn)行風(fēng)險識別、評估和制定相應(yīng)的防控措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)。

4. 安全教育培訓(xùn),檢查員工是否了解并掌握必要的安全知識和技能。

5. 安全檢查與隱患排查,定期對工作場所進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。

6. 事故報告與處理,對發(fā)生的事故進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的記錄和分析。

內(nèi)容是什么

這些考核內(nèi)容旨在確保企業(yè)全面履行通防安全生產(chǎn)職責(zé)。具體來說,企業(yè)需制定詳細(xì)的安全規(guī)章制度,明確從管理層到一線員工的安全職責(zé),并通過培訓(xùn)提高員工的安全意識。企業(yè)需建立健全風(fēng)險評估體系,定期進(jìn)行風(fēng)險分析,制定并實(shí)施防控策略。此外,應(yīng)急預(yù)案的建立與演練至關(guān)重要,以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安全檢查應(yīng)貫穿于日常工作中,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全問題。對于發(fā)生的事故,企業(yè)應(yīng)及時上報,進(jìn)行原因分析,防止類似事件再次發(fā)生。

重點(diǎn)

考核的重點(diǎn)在于企業(yè)的安全文化建設(shè)和執(zhí)行力。安全文化強(qiáng)調(diào)全員參與,形成人人關(guān)注安全的良好氛圍;而執(zhí)行力則體現(xiàn)在能否將各項(xiàng)安全制度真正落實(shí)到日常工作中,包括對違規(guī)行為的糾正和處罰,以及對安全改進(jìn)措施的持續(xù)跟蹤。此外,考核還將重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)在預(yù)防和應(yīng)對事故方面的成效,如風(fēng)險管控的有效性、應(yīng)急響應(yīng)的效率和事故后的整改力度。

存在的問題

盡管通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法較為全面,但在實(shí)際執(zhí)行中仍存在一些挑戰(zhàn)。例如,部分企業(yè)可能對安全制度的理解和執(zhí)行不夠深入,導(dǎo)致制度流于形式;員工的安全培訓(xùn)可能不夠系統(tǒng)和有效,影響其應(yīng)對風(fēng)險的能力;此外,由于資源限制或重視程度不足,有的企業(yè)可能在隱患排查和事故處理上做得不夠到位。這些問題需要通過強(qiáng)化監(jiān)管、提高安全投入和提升管理能力來逐步解決。

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法范文

第1篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法

一、考核目的

安全生產(chǎn)責(zé)任制是單位對各班組和每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

二、考核范圍

通防區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、班隊長和每位職工。

三、考核辦法

1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則及集團(tuán)公司、神源煤化工和區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。

2.辦法適用于通防區(qū)各班組和個人的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

3.管理干部、班隊長和個人安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé);實(shí)行簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任和個人保證書。自簽定之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任生效。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級考核的辦法;即:單位主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管班組進(jìn)行考核、班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要對“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面進(jìn)行考核,“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次

7.考核結(jié)果是對班組和個人安全性的一個評價,考核中出現(xiàn)的問題要追究安全責(zé)任。

8.對個人的考核共分三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職(90分以上為稱職,80-90分為基本稱職,80分以下為不稱職)。每次考核應(yīng)有考核統(tǒng)計表。

四、獎罰

1、年度內(nèi)每次考核都稱職的班組和個人都可以參與五好班組、先進(jìn)個人的評比。

2、第一次考核基本稱職的班組和個人,除對此進(jìn)行批評教育外加處罰,并要求限期達(dá)到稱職。(班隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部罰款500元,職工不稱職的每人罰款300元)。

3、三次考核仍然不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部交公司處理,班隊長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、職工給予加倍罰款。

4、由于責(zé)任過失重大非人身事故者,除礦處罰外,單位將追究其個人責(zé)任。

第2篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提升安全生產(chǎn)管理水平,確保各項(xiàng)工作真正貫徹落實(shí)下去,使各項(xiàng)工作人人責(zé)任明確,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合工作實(shí)際,制定本制度:

1、區(qū)長書記為單位安全生產(chǎn)責(zé)任第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)和管理。

2、副區(qū)長負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和管理,是分管范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人。

3、班隊長負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)和管理,是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本隊的安全各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí),做好班前、班后、班中的安全巡查工作。

4、各隊職工是本工種的安全負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照要求干好本工種工作,不出現(xiàn)各種違章行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員和裝備的配備滿足生產(chǎn)要求,各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,使安全管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。及時修改、完善機(jī)電設(shè)備管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作要做到“五同時”,即安全與生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比,干部下井做到三心,即首先要有責(zé)任心,其次要有耐心,再次要有細(xì)心。

6、以“責(zé)任重于泰山”為主題,積極開展安全生產(chǎn)活動。重點(diǎn)對井下各崗位工種進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和安全知識的教育,充分利用典型事故案例教育等宣傳教育形式,不斷營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高礦區(qū)職工的安全思想意識,推動通風(fēng)區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

7、對安全整治工作有安排、有部署。制定安全整治活動計劃,按照責(zé)任分工,加大對一通三防、通風(fēng)設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、排查隱患,制定整改措施,落實(shí)了整改期限,明確了整改責(zé)任人,以確保各項(xiàng)安全責(zé)任制度的順利落實(shí)。

第3篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核細(xì)則

1、每少參加安全學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次罰款50元。

2、每少參加安全活動一次罰款100元。

3、包保區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格,每處罰款100元,以此累加。

4、包保區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),一處不合格,視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給予100-500元的罰款。

5、分管職工“三違”的班隊長每人次加罰100元。

6、班隊長以上管理干部,進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班加罰200元。

7、班隊長以上管理干部“一般三違”加罰200元。

8、班隊長以上管理干部出現(xiàn)輕傷,按公司制度執(zhí)行。

9、班隊長以上管理干部出現(xiàn)重大非人身事故作以上取消一切考核資格。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制度每月考核一次、罰款從績效工資中扣除。

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編考核辦法(3篇范文)

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法主要包括以下幾個方面:1. 安全責(zé)任制的建立與執(zhí)行情況,確保每個層級、每個崗位都有明確的安全職責(zé)。2. 風(fēng)險評估與管控機(jī)制,包括定期進(jìn)行風(fēng)險識別、評估和制定相應(yīng)的防控措施。 3. 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)。 4. 安全教育培訓(xùn),檢查員工是否了解并掌握必要的安全知識和技能。 5
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