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有哪些
在企業(yè)管理體系中，安全責(zé)任考核制度是一項至關(guān)重要的組成部分，它涵蓋了多個層面，包括但不限于：
1. 員工安全培訓(xùn)：確保每位員工都接受必要的安全教育，理解并遵守安全規(guī)程。
2. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在危險，并制定預(yù)防措施。
3. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，形成自上而下的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
4. 事故報告與處理：建立完善的事故報告機制，及時處理安全事故并進(jìn)行事后分析。
內(nèi)容是什么
安全責(zé)任考核制度的具體內(nèi)容包括：
1. 制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，規(guī)定在不同工作場景下的安全行為準(zhǔn)則。
2. 設(shè)立安全績效指標(biāo)，將安全表現(xiàn)納入員工的績效考核，激勵員工遵守安全規(guī)定。
3. 定期的安全檢查，對工作場所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全評估，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
4. 實施安全培訓(xùn)計劃，定期更新安全知識，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
重點
安全責(zé)任考核制度的核心在于：
1. 權(quán)責(zé)分明：明確各級人員的安全職責(zé)，確保每個人都對自己的安全行為負(fù)責(zé)。
2. 動態(tài)管理：制度應(yīng)隨著企業(yè)運營和環(huán)境變化而適時調(diào)整，保持其有效性。
3. 激勵與約束：通過獎懲機制，鼓勵員工積極遵守安全規(guī)定，同時對違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
存在的問題
然而，實踐中安全責(zé)任考核制度仍面臨一些挑戰(zhàn)：
1. 執(zhí)行力度不足：部分企業(yè)可能在執(zhí)行安全制度時流于形式，未能真正落地。
2. 培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊：安全教育可能存在內(nèi)容過時、形式單一等問題，影響員工的接受度。
3. 反饋與改進(jìn)機制不完善：對于事故教訓(xùn)和員工建議的反饋及改進(jìn)速度可能滯后，影響制度的持續(xù)優(yōu)化。
建立和完善安全責(zé)任考核制度是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)在實踐中不斷探索和改進(jìn)，以實現(xiàn)真正的安全文化。
安全責(zé)任考核制度范文
第1篇 安全責(zé)任考核制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各部門、各類管理人員至每個職工所規(guī)定的他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都切實有人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法。
1、本辦法根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
2、本辦法使用于各部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。
3、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
4、各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行。公司每季、工程項目每月、班組每周進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級審查、逐級上報。
7、考核共分三個等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。（90分以上為稱職；80-89分為基本稱職；79分以下為不稱職）對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職、該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%的人基本稱職、70%的人稱職，則該部門為基本稱職；部門考核有50%的人不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)該填寫考核統(tǒng)計表。
8、獎罰
（1）年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級評定。
（2）第一次考核不稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍不稱職的部門和個人，公司將對其罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，不稱職的個人每人罰款300元）并提出警告處分。
（3）第三次考核應(yīng)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
9、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失，除追究個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外。
10、本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)考核。環(huán)境安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度
1 目的
為切實進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項進(jìn)行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解。
5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評選資格,同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎,同時事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組、車間、部門的評選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎,分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時,依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動并嚴(yán)格落實,并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度
1.目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生
者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
第3篇 建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)公司研究決定，制定本制度。
第一條 考核內(nèi)容：
1、各級各部門管理人員安全責(zé)任制落實情況
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）
3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）
第二條 管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo)，并將安全管理目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目標(biāo)有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第三條 安全責(zé)任
1、業(yè)法人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4、項目經(jīng)理是法人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第四條 考核辦法
1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核，項目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定集體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實行獎罰的主要依據(jù)之一。
第五條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條 件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
（二）在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
第六條 創(chuàng)先爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
第七條 對于有下列行為之一的人員，給予處分。
（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。
（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。
（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第八條 經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定
（一）施工（生產(chǎn)）設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1．生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100-200元。
2．已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對施工項目負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。
3．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。
4．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。
5．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30％。
6．被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。
（二）現(xiàn)場管理及檢查
1．職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項目經(jīng)理及管理人員罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負(fù)責(zé)人另外罰款100-300元，班組等同。
2．特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3．腳手架、安全網(wǎng)等搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備設(shè)放使用前未經(jīng)驗收和辦理手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。
4．對違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。
5．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。
6．對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)，文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
7．公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
8．市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報批評的工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。
9．在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項的工地負(fù)責(zé)人，罰款20-200元。
10．違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
（三）工傷事故
1．單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50-500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30％，免發(fā)當(dāng)月獎金。
2．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部（車間）支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10-30％，并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3．單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部（車間）支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10-30％，并免發(fā)1-6月職務(wù)（崗位）津貼和獎金。
4．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。
5．發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50-500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。
（四）設(shè)備事故和隱患
1．對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
2．對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1-10％罰款（不少于100元）。
3．發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10％的罰款。
（五）火災(zāi)事故及隱患
1．火災(zāi)隱患
（1）火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責(zé)任人員。
（2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責(zé)任人員處以100-500元罰款。
（3）違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。
2．火警
（1）對火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費10％的罰款。
（2）對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。
（3）對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報告公安機關(guān)依法懲處。
（4）對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
（5）消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
（6）對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條 有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第九條 對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1．對于違章操作經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后，隱瞞和謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。
2．單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
3．接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第十條 因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免于處罰。
第4篇 安全責(zé)任考核制度范文
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各部門、各類管理人員至每個職工所規(guī)定的他們各自職責(zé)范圍內(nèi),安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都切實有人負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法。
1、本辦法根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
2、本辦法使用于各部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。
3、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
4、各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日?？己伺c安全檢查同時進(jìn)行。公司每季、工程項目每月、班組每周進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級審查、逐級上報。
7、考核共分三個等級,即:稱職、基本稱職、不稱職。(90分以上為稱職;80-89分為基本稱職;79分以下為不稱職)對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職、該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%的人基本稱職、70%的人稱職,則該部門為基本稱職;部門考核有50%的人不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)該填寫考核統(tǒng)計表。
8、獎罰
(1)年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級評定。
(2)第一次考核不稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍不稱職的部門和個人,公司將對其罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,不稱職的個人每人罰款300元)并提出警告處分。
(3)第三次考核應(yīng)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
9、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失,除追究個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外。
10、本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)考核。環(huán)境安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 安全監(jiān)理工作責(zé)任考核獎懲制度
為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制,加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制,逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理,信守合同,科學(xué)公正,爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負(fù)責(zé),對個人負(fù)責(zé),認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系,使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚,目的明確,做到逐級負(fù)責(zé),層層把關(guān),自覺遵章守紀(jì)。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力,使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位,各級監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實處,特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。
1.安全職責(zé)
1.1 監(jiān)理部
1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。
1.1.2 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制,總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人,對工程建設(shè)過程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督,對現(xiàn)場發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。
1.1.3 監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo),并制定相應(yīng)的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護(hù)管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。
1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、重大技術(shù)方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護(hù)措施,并監(jiān)督實施和跟蹤控制。
1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,必要時下達(dá)停工令。
1.1.6 組織定期或不定期安全檢查,協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時間、定項目)要求督促落實整改措施。
1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會。
1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當(dāng)月安全報表。
1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。
2.2 各級人員安全職責(zé)
2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點。
2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限,代表項目法人對工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理,督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時,提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問題,爭取早日恢復(fù)施工。
2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書,督促做好找安全技術(shù)交底工作。
2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
2.2.1.6組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師匯報,了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
2.2.1.7 組織并主持安全檢查,參加項目法人組織的安全大檢查,及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促整改。
2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會上,檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。
2.2.1.9 協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”,在“現(xiàn)場安全委員會”指導(dǎo)下開展工作。
2.2.1.10進(jìn)行一般事故調(diào)查,審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見。
2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán),行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為指出糾正和整改意見。
2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
2.2.3 專職安全監(jiān)理工程師職責(zé)
2.2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示,在總監(jiān)理師的指導(dǎo)下做好安全監(jiān)理工作,并制定安全監(jiān)理工作計劃經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。
2.2.3.2 協(xié)助總監(jiān)理師組織并參加安全檢查,對查出的安全問題,按“三定”原則督促整改。
2.2.3.3 制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴(yán)重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)理師批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完畢后,恢復(fù)施工。
2.2.3.4 參加安全會議和施工協(xié)調(diào)會,協(xié)助總監(jiān)師做好計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
2.2.3.5 參加審查施工承包方各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包方安全技術(shù)措施交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施的實施。
2.2.3.6 審查施工承包方選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促施工承包方對分包方的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁以“包”代“管”。
2.2.3.7 按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)的原則,督促施工承包方做好各類事故的調(diào)查處理工作。
2.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)
2.2.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示。在總監(jiān)師的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況(如:人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等)。
2.2.4.2 在總監(jiān)理師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)監(jiān)理師除做好各自分管的專業(yè)監(jiān)理工作外還應(yīng)做好安全監(jiān)督檢查,監(jiān)理日志中還應(yīng)有安全監(jiān)督檢查內(nèi)容的記錄。
2.2.5 監(jiān)理人員的安全職責(zé)
2.2.5.1 在總監(jiān)理師領(lǐng)導(dǎo)下和專責(zé)安全監(jiān)理師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本監(jiān)理段或本專業(yè)安全監(jiān)理工作。
2.2.5.2 檢查施工承包方投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。參加施工技術(shù)交底及有關(guān)安全活動,提出監(jiān)理意見。
2.2.5.3 堅持深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查施工承包方的安全設(shè)施、安全用具用品使用情況,專責(zé)安全人員、特殊工種持證上崗情況;安全施工作業(yè)票、安全措施執(zhí)行情況,制止違章作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的施工事故隱患,及時提出整改意見,遇有嚴(yán)重違章作業(yè)、危及人身安全、設(shè)備安全情況時,有權(quán)提出暫停施工,并報告總監(jiān)理師,督促施工承包方整改。
2.2.5.4 對重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè),監(jiān)理應(yīng)到位,參加各工序施工試點工作,監(jiān)督、檢查施工技術(shù)方案及安全措施的落實情況。
2.2.5.5 加強對施工承包方駐地的材料工具庫、危險品、易燃、易爆、有毒物品安全管理的監(jiān)督檢查,督促做好防火、防爆、防汛、防煤氣中毒,季節(jié)性、特殊氣象條件等項安全防范措施。
2.2.5.6 參加上級有關(guān)部門組織的安全事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見,監(jiān)督整改措施的落實。
2.2.5.7檢查施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況,做到施工現(xiàn)場安全標(biāo)志齊全、安全設(shè)施到位、施工現(xiàn)場工作有序、工完料盡場地清,減少施工對環(huán)境的污染,保護(hù)樹草植被,創(chuàng)建良好的文明施工氛圍。
2.2.6 監(jiān)理人員的權(quán)力
2.2.6.1 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。
2.2.6.2有權(quán)仲裁承包方之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛。
2.2.6.3對安全文明施工管理混亂、事故不斷的承包方,有權(quán)建議暫停撥付工程款或中止工程承包合同。
2.2.6.4遇到危及人身安全的緊急問題,有權(quán)指令先行停工,后向總監(jiān)理師匯報作研究處理。
2.2.6.5 有權(quán)制止不文明施工行為。
第6篇 建筑安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)公司研究決定,制定本制度。
第一條 考核內(nèi)容:
1、各級各部門管理人員安全責(zé)任制落實情況
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)
3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)
第二條 管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(biāo),并將安全管理目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,各項目標(biāo)有人抓,有人管,實現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第三條 安全責(zé)任
1、業(yè)法人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4、項目經(jīng)理是法人在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。
第四條 考核辦法
1、實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;項目部接受公司考核,項目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定集體考核辦法,考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn),實行獎罰的主要依據(jù)之一。
第五條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條 件之一的單位和個人,公司給予表彰,記功,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(二)在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。
第六條 創(chuàng)先爭先,在文明施工中做出顯著成績,獲得省級文明工地稱號的,公司予以成本補貼獎勵,實際補貼標(biāo)準(zhǔn),在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
第七條 對于有下列行為之一的人員,給予處分。
(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
(二)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。
(三)發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。
(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
(五)發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第八條 經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定
(一)施工(生產(chǎn))設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1.生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施,沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者,罰款100-200元。
2.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對施工項目負(fù)責(zé)人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。
3.存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。
4.存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的,對工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。
5.對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護(hù)措施的單位,并提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。
6.被罰者違反以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔(dān)。
(二)現(xiàn)場管理及檢查
1.職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員罰款20元;一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀(jì)人員,處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負(fù)責(zé)人另外罰款100-300元,班組等同。
2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。
3.腳手架、安全網(wǎng)等搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施,設(shè)備設(shè)放使用前未經(jīng)驗收和辦理手續(xù),對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。
4.對違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款20-200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。
5.對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。
6.對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn),文明施工的工地,罰工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
7.公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中合格等級工地,處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
8.市級以上部門檢查,對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地,處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報批評的工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。
9.在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項的工地負(fù)責(zé)人,罰款20-200元。
10.違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
(三)工傷事故
1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50-500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30%,免發(fā)當(dāng)月獎金。
2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000-5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部(車間)支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10-30%,并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000-10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部(車間)支付,扣罰事故責(zé)任者本
人月工資10-30%,并免發(fā)1-6月職務(wù)(崗位)津貼和獎金。
4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。
5.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者,罰款50-500元,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。
(四)設(shè)備事故和隱患
1.對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
2.對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1-10%罰款(不少于100元)。
3.發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故,對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10%的罰款。
(五)火災(zāi)事故及隱患
1.火災(zāi)隱患
(1)火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者,每項按10元處罰責(zé)任人員。
(2)重大隱患要求限期消除,逾期不改者,對責(zé)任人員處以100-500元罰款。
(3)違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當(dāng)罰款。
2.火警
(1)對火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費10%的罰款。
(2)對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
(3)對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者,報告公安機關(guān)依法懲處。
(4)對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍處罰。
(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理。
(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條 有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第九條 對有下列情節(jié)之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1.對于違章操作經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后,隱瞞和謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調(diào)查者。
2.單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
3.接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
1、項目部每年必須同公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。做到一級抓一級,一級保一級,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個施工人員。
2、項目部每季度自覺接受公司的安全生產(chǎn)全面考核,認(rèn)真聽取和虛心接受他們對項目部安全生產(chǎn)工作的意見和建議?？己艘庖娡▓蠊径麻L、總經(jīng)理、總工程師和公司安全生產(chǎn)委員會。
3、每月項目部對有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面檢查與考核, 考核意見通報項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和公司安全部。
4、項目部對各部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核可結(jié)合項目部對各部門安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行,做到邊檢查邊考核,邊改進(jìn)邊提高。
5、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則由項目部安全科負(fù)責(zé)制定,并經(jīng)項目經(jīng)理和主管安全副經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,方可實施。
6、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和市安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則的變化及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而作及時修正。它的修正、審核、批準(zhǔn)由原編制、審核、批準(zhǔn)部門或人員進(jìn)行。
7、項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核人員由項目部項目經(jīng)理決定。一般由項目部分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理和安質(zhì)部、工程部等有關(guān)科室人員組成安全目標(biāo)考核組,考核組成員在考核時必須實事求是、秉公辦事。不得弄虛作假。
8、對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核中涌現(xiàn)的先進(jìn)平班組與先進(jìn)個人應(yīng)當(dāng)及時表彰獎勵,及時推廣他們的成功經(jīng)驗。對考核中發(fā)現(xiàn)的不合格部門除進(jìn)行必要的行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁外,還應(yīng)對其公開曝光。
9、對考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查考核組應(yīng)開出整改通知書,并進(jìn)行跟蹤驗證,相關(guān)班組應(yīng)按照整改通知書的要求按三定原則進(jìn)行整改。
10、項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核結(jié)果作為年終安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù),并在項目內(nèi)通報。
11、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽等安全防護(hù)用品,處以每人次50-100員罰款。
12、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)由于工人工作不負(fù)責(zé)而造成的損失,進(jìn)行一定的處罰。
13、項目安全生產(chǎn)考核等級:
優(yōu)秀:考核分?jǐn)?shù)≥90分。
良好:80≤考核分?jǐn)?shù)<90分。
合格:70≤考核分?jǐn)?shù)<80分。
不合格:考核分?jǐn)?shù)<70分。
14、考核獎懲制度:
1、完善安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。按工程造價的0.2%,從第一次動員預(yù)付款中扣除,列入專項資金,?？顚Ｓ?。
2、月度考核90以上(含90分)風(fēng)險抵押金以獎金形式發(fā)放;80-89分每分扣100元,低于80分每分扣200元。年度考核依據(jù)月結(jié)年評,獎懲結(jié)合目標(biāo)考核兌現(xiàn)。
15、獎懲辦法:
⑴、突破考核目標(biāo)四無之一者,一票否決,為不合格。
⑵、優(yōu)秀:返還剩余風(fēng)險抵押金,同時按風(fēng)險抵押金10%獎勵,(主要負(fù)責(zé)人4%,安全員2%,其他4%)
⑶、良好:返還剩余風(fēng)險抵押金,同時按風(fēng)險抵押金6%獎勵。(主要負(fù)責(zé)人2.5%,安全員1.5%,其他2%)
⑷、合格:返還剩余風(fēng)險抵押金,無獎勵。
⑸、不合格:扣除全部金額風(fēng)險抵押金。
⑹、突破四無之一造成重大事故時,除按不合格獎懲外,同時依照安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度執(zhí)行處罰。
16、執(zhí)行辦法:
每年年終獎懲依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)一次,工程結(jié)束后根據(jù)考核依據(jù)實行一次性扣留和返還。
第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度
為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
1、公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。
2、安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全環(huán)保部匯總,分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見,安全生產(chǎn)委員會審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
3、公司的安全生產(chǎn)實行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。
4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負(fù)責(zé)任。
5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補助金,并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)資格。
6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補助金。
7、年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
第9篇 班組長安全質(zhì)量責(zé)任考核制度
第一條 總 則
一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項目安全質(zhì)量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動,落實《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,建立健全班組長安全質(zhì)量責(zé)任制,切實保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。
二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司__項目部所有施工班組。
三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書;項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長簽訂責(zé)任書。項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。認(rèn)真推行,及時督促落實,定期檢查指導(dǎo)和每月對班組長進(jìn)行考核。
第二條 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機構(gòu)
一、組織機構(gòu),項目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。
第三條 班組長安全組織制度
一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
二、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
三、班組長必須實行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。
第四條 班組長班前講話制度
一、教育內(nèi)容為:
1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
2、本班組的危險源及控制措施;
3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度;
4、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識;
二、教育要求
1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。
2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于48學(xué)時(由班組長組織本班組人員項目安質(zhì)部進(jìn)行授課)。
3、對事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。
4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。
5、對安全教育后的人員,班組長必須檢查教育效果。
三、班組長班前講話要求:
1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。
2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。
3、傳達(dá)上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。
第五條 班組長安全檢查制度
一 、班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,專人專機,操作員要對設(shè)備重點檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象,立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映。
二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
三、班組長應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對現(xiàn)場的用電、動火、機械設(shè)備情況作為檢查重點。
第六條 班組安全規(guī)程與制度管理
一、班組長應(yīng)保證班組的每個崗位,工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部,給予項目部指導(dǎo)及意見。
三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
四、班組長應(yīng)協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。
第七條 班組長安全質(zhì)量責(zé)任
一、自覺接受項目組織的培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。
二、采取班前講話等形式,對本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識。
三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工,對施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。
五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。
六、施工過程中加強自檢,對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識,及時整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報檢。
七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險時,要按照規(guī)定做好安全防護(hù),并督促工人做好個體保護(hù)。
八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。
九、存在較大風(fēng)險的分部分項工程施工時,設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū),配合甲方將安全隱患消除。
十、自覺接受項目管理,對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照項目部要求及時整改。
十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項目部允許不得私自拍照留存等。
十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見,要及時向項目部相關(guān)管理人員提出。
十三、驗工計量前自覺簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書,否則不予計量。
第八條 班組長安全質(zhì)量考核制度
為了有效地加強施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理,班組長相關(guān)制度的有效實施,根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:
一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。
二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。
三、對各班組長每月開展一次?？己瞬捎每己嗽u分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%?？己巳掌跒榇卧鲁?。
四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款,連續(xù)3個月考核不合格將責(zé)令施工隊伍更換班組長,施工隊伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊伍進(jìn)行清場處理。
第九條 附則
一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。
二、本制度自發(fā)布之日起實施。
三、附表:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表
第10篇 施工安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
第一條:根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。
第二條:考核內(nèi)容:
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
2、職工工傷控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)。
3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。
第三條:管理目標(biāo):
1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工)并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,各項目部有人抓,有人管,實現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第四條:安全責(zé)任:
1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4、項目經(jīng)理是法定代表人,在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。
第五條:考核辦法:
1、實現(xiàn)逐級考核的辦法,公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定具體考核辦法,考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)、實行獎罰的主要依據(jù)。
第六條:凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號獎勵。
(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(二)、在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
(三)、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條:公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等,公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎勵。
第八條:各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員,公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎勵。
第九條:經(jīng)濟(jì)獎勵制度。
(一)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地,獎分公司經(jīng)理1000元,主管副經(jīng)理800元,項目經(jīng)理800元,安全員400元。
(二)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地,獎分公司經(jīng)理500元,主管副經(jīng)理400元,項目經(jīng)理400元,專職安全員200員。
(三)、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地,獎分公司經(jīng)理400元,主管副經(jīng)理300元,項目經(jīng)理300元,專職安全員100元。
第十條:對于有下列行為之一的人員給予處分。
(一)、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
(二)、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。
(三)、發(fā)現(xiàn)險情既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生事故的。
(四)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求造成事故的。
(五)、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第十一條:經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定:
(一)、施工生產(chǎn)設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1、生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者不得安裝和運行,對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者,罰款100-200元。
2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。
3、存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。
4、存有事故隱患雖然接到《事故隱患整改通知單》后對事故進(jìn)行了整改,但整改不徹底或《事故隱患整改通知單》未消除又連續(xù)施工的,對工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。
5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護(hù)措施的單位,并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。
6、被罰者違反以上各項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔(dān)。
(二)、現(xiàn)場管理及檢查;
1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不帶安全帶、灑后上班、乘吊籃上下等違紀(jì)者,罰款50元;項目經(jīng)理及管理人員罰款100元;一次發(fā)現(xiàn)有10個違紀(jì)人員,處罰工地主要負(fù)責(zé)人200元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負(fù)責(zé)人員處罰300-500元,分包隊伍等同。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者,罰款50元,工地負(fù)責(zé)人100元。
3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè),沒有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前,未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對設(shè)備員等有關(guān)人員處以每人100-200元罰款。
4、對違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款50-200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款50-100元。
5、對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50-200元。
6、對于現(xiàn)場混亂、材料浪費嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的,罰工地負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
7、公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)合格等級的工地,處工地負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
8、市級以上部門檢查,達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地,處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款,受到通報批評的工地,對工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。
9、新工人不經(jīng)三級教育進(jìn)入現(xiàn)場施工的,罰項目經(jīng)理和班組長各100元。
10、在檢查和平時抽查中,對安全管理資料不齊全、管理混亂或嚴(yán)重缺項的工地負(fù)責(zé)人罰款50-200元。
11、違反上述各項規(guī)定的單位和個人,按各項規(guī)定合并處罰。
(三)、工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次,罰款100-500元,罰款由事故責(zé)任者班組支付,事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30%,免發(fā)當(dāng)月獎金,罰項目經(jīng)理300元,安全員100元。
2、單位發(fā)生重傷事故,每發(fā)生一人次,罰款3000-5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣發(fā)當(dāng)月工資的20-30%,并免發(fā)1-3個月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3、單位發(fā)生死亡事故,每死一人罰款5000-10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,扣罰事故責(zé)任人本人月工資的10-30%,并免發(fā)1-6個月職務(wù)津貼和獎金。
4、單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報告、隱瞞不報、謊報及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者,罰款100-500元,情節(jié)嚴(yán)重的交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
(四)、設(shè)備事故和隱患。
1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1-10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與本單位有關(guān)的交通事故,對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10%的罰款。
(五)、火災(zāi)事故及隱患。
1、火災(zāi)隱患
(1)、火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者每項按10元處罰責(zé)任人員。
(2)、重大隱患要求限期消除,逾期不改者對責(zé)任人處以100-500元罰款。
(3)、違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當(dāng)罰款。
2、火警
(1)、對于火警損失折款不足百元責(zé)任者,處以50元罰款,并給予批評教育。
(2)、對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上,10000元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
(3)、對于直接經(jīng)濟(jì)損失萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者,報公安機關(guān)依法懲處。
(4)、對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍處罰。
(5)、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理。
(6)、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者,按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第十二條:對有下列情況之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者,加倍罰款。
1、對違章操作,經(jīng)檢查人員提出后,仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后隱瞞或謊報事故情況、破壞現(xiàn)場、妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生的傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故的。
5、接到“停工通知書”后逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第十三條:因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成事故的單位和個人免予處罰。
第十四條:各單位接到罰款通知單后,在月底開資時由財務(wù)負(fù)責(zé)人將所罰款額扣留,通知安全員領(lǐng)取交公司安全處,逾期不交者每拖延一天,加罰應(yīng)罰款數(shù)額的2%。
第十五條:對各單位的安全罰款由工資總額中支付,不得列入成本,個人罰款從當(dāng)月工資中扣除。
第十六條:各單位收繳的罰款上繳財務(wù)處,歸收繳單位使用,做為安全獎勵基金,?？顚Ｓ谩?/p>
第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲制度
總則
一、為認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，有效落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程，調(diào)動公司所有人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，形成人人爭做安全生產(chǎn)優(yōu)秀職工的良好安全氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，避免事故發(fā)生，結(jié)合本公司實際，制定此制度。
二、本制度適用于公司所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的部門和員工。
內(nèi)容
1、公司負(fù)責(zé)落實年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
（1）實事求是、客觀公正的原則;
（2）注重安全管理實效的原則；
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
（1）、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；
（2）考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司；
（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，60-80分為合格。
（3）公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；
（5）考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡、通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。
（6）考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
6、獎勵細(xì)則
（1）在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。
（2）在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
（3）維護(hù)社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。
（4）駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵50元。
（5）駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。
（6）對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽，被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元。被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，公司獎勵2000元。
7、處罰細(xì)則
（1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
a、第一次違章公司處以50元違約金；
b、第二次違章公司處以100元違約金；
c、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（2）每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未參加公司處以50元違約金；
b、第二次未參加公司處以100元違約金；
c、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（3）駕駛員未按期對車輛進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未按期公司處予50元違約金；
b、第二次未按期公司處予100元違約金；
c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（4）駕駛員未配合公司進(jìn)行回廠檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未按期公司處予50元違約金；
b、第二次未按期公司處予100元違約金；
c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（5）駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
a、私自改變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金；
b、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；
c、無故報警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；
d、gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
（6）在一個考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
（7）為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則，在營運過程中駕駛員發(fā)生有違反交通事故的處罰如下：
a、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。
b、為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：
①、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
②、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
③、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
④、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
⑤、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
⑥、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他駕駛員的一切相關(guān)損失；同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)1-10天，運營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，運營任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)一個月，運營任務(wù)照常交納，同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
⑦、公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。
（8）、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則
a、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度；
b、本年度無交通事故；
c、本年度無交通違章；
d、本年度無投訴。
（9）安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則
a、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度；
b、本年度無交通事故；
c、本年度無交通違章；
d、本年度有投訴，但投訴不成立；
e、有好人好事記錄。
第12篇 安全目標(biāo)責(zé)任考核制度
為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定。
（1）按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。
（2）每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目質(zhì)量員、項目材料員、項目施工員、泥工班長、木工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工班長等)進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。
（3）采用考核表評分形式，考核分值滿分為100分，考核提分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。
（4）采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。
第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
（一）公司機關(guān)各部門的考核
1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。
4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。
5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實得分在75-90分者，評定結(jié)果為良；實得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。
（二）各項目經(jīng)理部的考核
1、項目經(jīng)理部成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。
2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實情況評分。
4、考核結(jié)果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。
5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進(jìn)行考核。
（三）考核原則與獎懲
1、考核實行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。
2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。
3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。
4、對項目評定等級為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。
6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附： 1、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表； 2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。
第14篇 某公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度
e公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司最基本的一項安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責(zé)任。為確保將安全責(zé)任落到實處,做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé),形成安全工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全責(zé)任落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。
1、考核職責(zé)
(1)各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)。
(2)部門人員的安全責(zé)任制考核由各部門負(fù)責(zé),考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會。
2、考核形式
安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核,實行月考核、年終總評的辦法,每月五日前上報相應(yīng)主管部門。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)
各部門要牢固樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。在責(zé)任制的考核上,采用百分制的形式。責(zé)任制考核,按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況逐條評分,各條得分合計為總分,總分95分以上的為優(yōu)秀,85-94分為合格,85分以下為不合格。
4、獎懲
各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果,每月通報,年終進(jìn)行總評,考評優(yōu)秀的由公司研究給予獎勵,考評不合格的由公司研究給予處罰。
對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安委會研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對有關(guān)責(zé)任人移交司法機關(guān)處理。
第15篇 化工廠安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從董事長、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、班組的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé),形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。
1.考核職責(zé)
1.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé),考核結(jié)果報公司安全環(huán)境管理委員會。
1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報安全環(huán)境管理委員會。
2.考核形式
安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核,實行季度考核、年終總評的辦法,每季度五日前上報相應(yīng)主管部門。
3.考核標(biāo)準(zhǔn)
各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。在責(zé)任制的考核上,分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級,責(zé)任制考核,按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進(jìn)行評比。
4.獎懲
各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果,每季一通報,年終進(jìn)行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予獎勵,考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處罰。
對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全環(huán)境管理委員會研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對有關(guān)責(zé)任人移交司法機關(guān)處理。
第16篇 房地產(chǎn)公司安全責(zé)任考核制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司安全責(zé)任考核制度
第一條總則
為更好地加強公司安全管理,提高管理水平,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,遵章守紀(jì),認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各單位,各部門的所有員工。
第三條考核組織
1、在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)對公司各部門的安全責(zé)任考核。
2、負(fù)責(zé)制訂安全責(zé)任考核辦法,考核標(biāo)準(zhǔn),實施考核的具體工作,協(xié)助解決考核中出現(xiàn)的問題。
3、安全小組負(fù)責(zé)事故管理的具體考核。
第四條 考核原則
1、效益優(yōu)先,兼顧公平的原則,在考慮貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上兼顧公平、公正。
2、量化考核與管理考核相關(guān)結(jié)合的原則,量化考核重點指標(biāo),同時考慮專業(yè)的管理效果。
3、簡單、優(yōu)化、科學(xué)、適用的原則,考核過程簡單規(guī)范,便于操作。
4、部門績效與專業(yè)管理效果掛鉤的原則。辦公室每月對安全考核結(jié)果進(jìn)行匯總。
5、嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度,發(fā)生事故按規(guī)定程序和時間報告。事故處理要堅持四不放過的原則。即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
6、建立規(guī)范的事故檔案和臺賬。因忽視安全生產(chǎn),違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律,玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患,危險情況,不采取有效措施,不積極處理以致造成事故的,對相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。
7、事故發(fā)生以后,事故單位必須按照事故等級,規(guī)定程序和時間及其他要求,進(jìn)行上報,超過報告時限的,扣罰責(zé)任人五百元。
8、各類事故的性質(zhì),責(zé)任,直接經(jīng)濟(jì)損失,由公司主管部門確定后進(jìn)行考核。
第五條獎勵
1、在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事隱患,糾正違章,提出合理化的建議,避免重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的員工,參照《公司安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。
2、公司獎勵分為通報表揚、記功、獎金、晉升工資等形式。
第六條安全事故的處罰
安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小,對事故責(zé)任人給予如下處理:
1、直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下,按損失5~20%對事故責(zé)任人給予處罰;超過1萬元按損失10%對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、因違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當(dāng)?shù)奶幏帧?/p>
3、由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡的酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處罰,可同時給予適當(dāng)處分。
4、故意裝病或隱瞞事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進(jìn)行處罰,并給予停工或辭退處分。
第七條
1、本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,并在執(zhí)行中逐步完善。
