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有哪些
工程監(jiān)理安全責任制度是確保建設項目安全運行的關鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 審核安全方案：監(jiān)理單位需審核施工單位的安全施工方案，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。
2. 監(jiān)督現(xiàn)場管理：監(jiān)理人員應定期巡查施工現(xiàn)場，檢查安全措施的執(zhí)行情況。
3. 督促隱患整改：發(fā)現(xiàn)安全隱患時，監(jiān)理應及時督促施工單位進行整改，并跟蹤驗證結(jié)果。
4. 協(xié)調(diào)安全管理：在遇到安全問題時，監(jiān)理需協(xié)調(diào)各方，確保安全問題得到妥善解決。
內(nèi)容是什么
這些責任制度的具體內(nèi)容包括：
- 定期報告：監(jiān)理單位需定期向業(yè)主報告安全狀況，提供風險評估和改進建議。 - 應急預案：監(jiān)理需協(xié)助制定并監(jiān)督執(zhí)行應急預案，以應對可能出現(xiàn)的突發(fā)安全事件。 - 培訓與教育：監(jiān)理應督促施工單位進行安全培訓，提高作業(yè)人員的安全意識和技能。 - 質(zhì)量控制：在保證工程進度時，監(jiān)理要確保工程質(zhì)量，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。
重點
工程監(jiān)理安全責任制度的重點在于：
- 預防為主：通過嚴格的安全審核和現(xiàn)場監(jiān)督，預防事故的發(fā)生，而非事后補救。 - 嚴格執(zhí)行：監(jiān)理人員需具備專業(yè)素養(yǎng)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，不折不扣地履行職責。 - 溝通協(xié)作：監(jiān)理在處理安全問題時，需要與各方有效溝通，確保信息暢通，決策及時。
存在的問題
盡管制度完備，但在實際操作中，仍存在一些問題：
- 執(zhí)行力度不一：部分監(jiān)理單位或個人可能因各種原因未能嚴格執(zhí)行安全制度。 - 責任界定模糊：在某些情況下，監(jiān)理責任與施工單位責任界限不清，可能導致責任推諉。 - 培訓不足：監(jiān)理人員的安全知識和技能培訓不夠，影響其有效履行職責。 - 法規(guī)滯后：現(xiàn)有的法規(guī)和標準可能無法完全適應快速發(fā)展的工程技術，需要及時更新和完善。
在面對這些問題時，我們需要強化監(jiān)管，提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，同時推動法規(guī)的修訂，以更好地保障工程項目的安全生產(chǎn)。
工程監(jiān)理安全責任制度范文
第1篇 工程監(jiān)理安全責任制度
（一）、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責任、工作內(nèi)容
a、管理責任：
1.監(jiān)理單位的工程項目管理機構實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師是工程項目施工現(xiàn)場
各項管理工作總負責人，全面進行對所屬工程施工按規(guī)劃進行管理工作，是非常重要的關鍵
崗位。
2.各工程項目要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目安全生產(chǎn)管理領導小組，明確責任。并要
根據(jù)委托、工程概況、組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則，在實施過程
中組織落實。
3.貫徹執(zhí)行監(jiān)理安全管理條例，執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
4.監(jiān)理工程師應按照法律、法規(guī)和工程強制性標準，對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查施
工單位，施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO工程強制性標準。
在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩夹g
措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應及時要求施工單位整頓，情況嚴重時要求施工單位停
止施工，及時書面報告建設單位，施工單位拒絕停工整頓的，及時書面向建設單位及安全監(jiān)
督機構報告。
b、工作內(nèi)容：
協(xié)助建設單位做好開工前安全生產(chǎn)的準備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)
安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否經(jīng)專門培訓，持證上崗。
督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責任制，規(guī)章制度，安全
操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管
理目標責任狀。不得將工程發(fā)包給不符合安全條件的單位進行施工。
審核審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施的專項施工技術方案是否符合安全
生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應急救援搶險方案。
核查施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的
要求。監(jiān)督施工單位安全技術措施或文明施工措施費用的使用計劃是否專款專用。
監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程強制性標準和專項安全施工方案組織實施。制止違章違
規(guī)作業(yè)。督促施工單位進行自查。
對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違章和存在安全事故隱患，要及時要
求施工單位整頓，并要檢查整頓效果，簽署復查意見，情況嚴重，由總監(jiān)下達暫停令并報建
設單位，拒不整頓，應及時向建設安全監(jiān)督機構報告。
復查施工單位，施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認可不準使用。
¨ 、企業(yè)法定代表人及委托代理人安全生產(chǎn)管理責任
1、對公司安全生產(chǎn)管理工作負全責，委托代理人按委托的權限承擔相應責任。
2、負責對建設行政主管部門頒布下發(fā)的行政法規(guī)簽發(fā)、宣傳、貫徹指令。
3、負責公司安全生產(chǎn)所需資源的提供。
4、每月聽取公司職能部門安全生產(chǎn)工作匯報，半年組織一次公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作大檢查。
5、負責批準公司重大安全生產(chǎn)責任事故處理方案。
（三）、技術負責人安全生產(chǎn)管理責任
1、在總經(jīng)理領導下開展工作，對公司工程監(jiān)理安全技術工作管理負責。
2、負責制訂公司安全生產(chǎn)技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負責審批各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理安全工作規(guī)劃和工程監(jiān)理安全工作實施細則。
4、負責組織公司職能部門人員，每月對各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理安全工作制度的落實情況進行一
次檢查。
負責組織公司內(nèi)部工程監(jiān)理安全工作責任事故的調(diào)查。
（四）、安全部安全生產(chǎn)管理責任
1、在公司技術負責人的領導下開展工作，負責建設行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理安全工作政策
法規(guī)的宣傳貫徹工作。
2、負責制訂公司員工安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按批準后的培訓計劃組織實施。
3、負責收集各項目監(jiān)理部學習貫徹政策法規(guī)和公司安全生產(chǎn)工作制度的落實情況，為公司領導
提供安全生產(chǎn)管理決策依據(jù)。
4、積極參與公司領導組織的工程監(jiān)理安全工作檢查活動。
5、負責本部門安全措施的檢查落實。
（五）、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責任
1、總監(jiān)理工程師是工程項目整個實施過程中監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作的責任人，根據(jù)工程項目設
計標準、工程特點、環(huán)境，組織制定本工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并賦予實施。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責任制。
4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
6、審查施工組織設計中的安全技術措施、專業(yè)施工方案。
7、有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
9、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
10、定期召開工程項目監(jiān)理安全管理工作例會，總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。傳達上級有關安
全生產(chǎn)方面文件。參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計上報。
檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、專職監(jiān)理安全員安全
生產(chǎn)管理工作，填月報考核表和編制監(jiān)理月報。
（六）、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責任
1、總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理工程師授權執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分安全生產(chǎn)管理工作。在工
作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議，對總監(jiān)理工程師負有相應的安全責任。
要貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。制定本工程安全工作監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理安全工作監(jiān)理細
則，并組織實施。
審核施工單位的各種安全制度，操作規(guī)程，各種證件是否齊全有效。審查施工組織設計中安
全技術措施、專項施工方案符合強制性標準情況和分包安全管理辦法，并簽署意見，監(jiān)督實施。
在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。問題特別嚴重的報
總監(jiān)請示處理。報建設單位和主管部門。
參與事故調(diào)查，填寫好監(jiān)理《安全監(jiān)理日志》。收集匯總安全資料。參與監(jiān)理月報。向總監(jiān)
理工程師請示匯報安全工作。
（七）、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責任
1、監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領導下進行安全生產(chǎn)管理工作。要貫徹執(zhí)
行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有安全責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位監(jiān)理和落實安全生產(chǎn)責任制和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設計中的安全技術措施和本專業(yè)安全專項施工方案。
6、有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
7、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。同時審查各種規(guī)章制度、操作規(guī)程。各種證件是否齊
全有效。在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改，需
要停工的，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，請示處理。
8、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析，工作中填寫好《安全日記》，收集資料，整理歸檔，及其他
方面應做的安全工作。
（八）、專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責任
1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領導下工作，是工程項目專業(yè)安全監(jiān)理的直接負責人。
2、認真執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度、操作規(guī)程、
根據(jù)情況可制定安全管理實施辦法，并賦予實施。
參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強制性標準是否合格，提出意見，對其他有關
委托內(nèi)容負責進行審核，監(jiān)督落實。
在施工過程中經(jīng)常檢查專業(yè)施工中存在的不安全因素，及使糾正。問題嚴重需要報告總監(jiān)理
工程師解決處理。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。
（九）、工程項目專業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任
1、工程項目安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉建設安全管理知識，掌握安全法規(guī)、方針、政策
和本企業(yè)本工程項目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。
2、在工程項目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領導下，明確工作職責，從事工程安全生產(chǎn)管理工作。
3、參與工程項目施工組織設計中的安全技術措施和強制性標準審查，提出合理化建議。
4、工作中深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴重時做好記錄并報告專
業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理，并賦予實施。
記錄整理保管安全資料，協(xié)助專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作，為專業(yè)安全監(jiān)理工程
師負有在安全生產(chǎn)管理工作的責任。
（十）、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的領導下進行各項安全管理工作，負有職權范圍內(nèi)的
安全生產(chǎn)工作責任。
工作中認真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序。對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)，馬上糾正，問
題嚴重時，及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決，做好記錄。
熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況。了解施工組織設計中的安全技術措施和強制性標準要求。搞
好份內(nèi)的安全管理工作。
收集整理，保管好安全內(nèi)業(yè)資料，分類入檔。
二、安全教育培訓制度
第一條、 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容
1．思想教育，主要是宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的經(jīng)濟損失、人
員受害后果等幾個方面進行教育。
法規(guī)教育，主要是學習上級有關文件、條例、本公司已有的具體規(guī)定、制度。
3．安全技術教育，包括工程現(xiàn)場生產(chǎn)技術、一般安全技術的教育和專業(yè)安全技術的訓練。其主
要內(nèi)容是現(xiàn)場安全技術知識、和消防安全知識等；本工程特點、危險地點和設備安全防護注
意事項；電氣安全技術和觸電預防等。
第二條、安全生產(chǎn)教育計劃和方法
凡新進本公司參加現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員，均應接受安全教育培訓。
入司教育。
對新進本公司的監(jiān)理人員，在安排到項目監(jiān)理部之前，必須進行初步的安全生產(chǎn)教育，
即入司教育。其主要內(nèi)容包括如下幾個方面：
（1）本公司安全生產(chǎn)的形勢，介紹本公司安全生產(chǎn)方面的一般情況，學習國家有關安全生
產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件，講解安全生產(chǎn)的重大意。
介紹一般監(jiān)理項目的特殊危險部。
一般的電氣和施工機械安全知識教。
（4）一般的安全技術知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因，事故教訓，從正反方面來講解安全
生產(chǎn)的重要性，使員工受到安全生產(chǎn)的初步教育。
項目監(jiān)理部安全教育。
新員工或調(diào)動工作的員工被分配到項目監(jiān)理部之后，由項目監(jiān)理部進行安全教育。
項目監(jiān)理部安全教育的內(nèi)容包括：
（1）本項目的安全規(guī)章制度及應注意的事項；
（2）本項目施工現(xiàn)場的重大危險源的辯別與控制；
（3）本項目的安全生產(chǎn)情況、問題，以及好壞典型事例等。
3、崗位安全教育。
是新員工或調(diào)動工作的員工，到了固定工作崗位開始工作以前的安全教育，
其內(nèi)容包括：
（1）本項目安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)及其職責范。
（2）新員工將要從事的現(xiàn)場監(jiān)理工作應該注意的地方，必要的安全知識以及各種施工機械
及其安全防護設施的性能和作。
（3）工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事。
（4）容易發(fā)生事故的地。
（5）個人防護用品的使用和保管。
（6）事故應急和事故報告程序。
4、安全部每年12月份組織一次公司內(nèi)部安全生產(chǎn)知識培訓考試，結(jié)合年終安全管理工作形勢
分析總結(jié)查找的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全教育培訓計劃。
每年3月10日前公司組織一次安全生產(chǎn)教育培訓活動，培訓時間不少于40小時。
6、根據(jù)人員的流動情況，對沒有取得安全生產(chǎn)教育上崗證的監(jiān)理人員，公司應積極安排參加建
設行政主管部門組織的安全教育培訓活動，對沒有取得安全生產(chǎn)教育上崗證人員不得從事工
程監(jiān)理安全工作。
建立安全生產(chǎn)教育培訓檔案，準確記錄安全培訓的內(nèi)容，參加培訓的人員、培訓學時數(shù)及培
訓效果。
三、安全技術措施審查制度
1、施工單位應當在施工前 天向項目監(jiān)理部提交安全技術措施。
2、項目監(jiān)理部對施工單位提交的施工安全技術措施，應當及時召開項目監(jiān)理部工作會議，對施
工單位提交的施工安全技術措施進行分析研究，嚴格按（jgj59－2011）安全檢查標準進行
審查，如認為安全技術措施可行，應當予以批準，如認為某一部份安全措施不具體，存在漏
項的應向施工單位說明，要求施工單位進行修訂后重報。嚴禁沒有安全技術措施就開始施工
作業(yè)的行為。
在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位不認真落實安全技術措施的要及時糾正，對于施工中新發(fā)生
的安全技術問題，應要求施工單位追加補報安全技術措施。
項目監(jiān)理部應對施工單位的工程應急救援預案和冬、雨期施工方案，以及職工宿舍、食堂、
臨建設施、場地道路、排水、排污、防火等安全技術措施進行監(jiān)督檢查。
四、安全專項施工方案審查制度
1、施工單位應當在進行專項施工前 天向項目監(jiān)理部申報施工方案，不得先施工后補方案。
2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案，應根據(jù)工程項目特點和設計文件、標準及時召開
監(jiān)理部研討會，對專項施工方案的安全防患措施進行逐條研究，如果認為方案可行，應及時
予以批準。
項目監(jiān)理部如遇到危險性較大的工程必須嚴格按建設部關于《危險性較大工程安全專項方案
編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。公司技術負責人應直接參與危險性較大工程安全專項方案
審查論證工作。
在專項施工方案實施過程中，項目監(jiān)理部應委派專人監(jiān)督專項施工方案落實情況，及時糾正
違反專項施工方案的操作行為，確保專項施工方案順利實施。
建立專項施工方案工程監(jiān)理安全檔案資料，要準確記錄專項施工方案申報審批情況和施工過
程中相關工程報驗審核情況。
五、安全隱患處理制度
1.項目總監(jiān)在安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應當立即發(fā)出口頭指令，要求施工人員停止作
業(yè)，并要求項目經(jīng)理到場，采取有效措施，消除隱患。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，總監(jiān)應安排監(jiān)理
工程師監(jiān)督整改，直至消除隱患為止。
各專業(yè)監(jiān)理工程師，在落實每日安全巡查的過程中，如發(fā)現(xiàn)本專業(yè)或其它專業(yè)存在安全隱患，
應當立即要求停止施工作業(yè)，并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)做出處理決定。
對于已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員已下達口頭整改指令，施工單位不認真組織整改或整改不
符合要求的，應當下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，并及時與建設單位進行有效溝通。
如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要以書面形式向建設業(yè)主報
告，如建設單位態(tài)度不明確的，項目總監(jiān)應當及時向公司安全技術負責人匯報，取得公司領
導同意后，再向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告。
對發(fā)現(xiàn)安全隱患和消除安全隱患的過程，要認真建立工程監(jiān)理安全檔案資料，工程監(jiān)理安全
檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消除安全隱患所發(fā)揮的作用。
六、嚴重安全隱患處理制度
當施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，施工單位應迅速控制并保護現(xiàn)場，及時啟動安全救援應急
預案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴大，及時報告施工單位上級部門和
現(xiàn)場項目監(jiān)理部。
總監(jiān)理工程師應及時會同建設單位現(xiàn)場負責人向施工單位了解事故情況，判斷事故的嚴重程
度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責人報告。
當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位提交事故調(diào)查報
告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施。安全監(jiān)理人員應
進行復查，并在《監(jiān)理通知回復單》中簽署復查意見，由總監(jiān)理工程師簽認。
當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》，并及時向監(jiān)理單
位、建設單位及監(jiān)理工程所在地建設行政主管部門報告；監(jiān)理單位應指定本單位主管負責人
進駐現(xiàn)場，組織監(jiān)理人員配合有關主管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查；項目監(jiān)理部按照事故
調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情
況；對施工單位填報的《工程復工報審表》，監(jiān)理人員進行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。
現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應立即收集整理與事故有關的工程監(jiān)理安全資料。分析事故
原因及事故責任，如實向有關部門報告。
七、執(zhí)行法律法規(guī)與標準制度
1.公司嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；
2.嚴格執(zhí)行相關的安全方面的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程：
2.1中華人民共和國建筑法
2.2中華人民共和國安全生產(chǎn)法
2.3國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
2.4建設部《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011
2.5《成都市建筑施工現(xiàn)場文明施工管理辦法》
2.6《建筑基坑支護技術規(guī)程》jgj120-2012
2.7《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》jgj130-2011
2.8《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》jgj80-91
2.9《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-2005
2.10《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》jgj88-2010
2.11《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》jgj196-2010
2.12《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》jgj215-2010
2.13《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》gb50720-2011
2.14《建筑機械使用安全技術規(guī)程》jgj33-2012
2.15其它相關法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程等。
公司安全部每季度對執(zhí)行的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程進行更新，把新的法律、法規(guī)和
標準、規(guī)范、規(guī)程及時傳達給各項目監(jiān)理部。每年12月底前組織一次新的法律、法規(guī)和標準、
規(guī)范、規(guī)程的學習。
八、安全巡查制度
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）和《建筑安裝工
人安全技術操作規(guī)程》等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
（1）項目監(jiān)理機構在自身職責范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全物質(zhì)進行巡查。
（2）監(jiān)理工程師督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認真制訂和落實安全、
文明生產(chǎn)管理目標及安全生產(chǎn)的責任和組織體系，建立安全管理專職機構。
總監(jiān)理工程師審核各工程“施工組織設計”中有關安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術措施，
缺少具體安全措施的方案不得審批。
分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應及時書面通知施工單位限
期整改，并報建設單位備案。
安全監(jiān)理工程師督促檢查施工單位對工人進行安全、文明生產(chǎn)的教育和學習；各分部、分
項工程在施工前應對操作工人進行安全技術交底工作。
總監(jiān)理工程師督促施工單位有關人員定期對現(xiàn)場進行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安
全、文明生產(chǎn)例會。
承包單位主要施工機械設備進場，應及時告知現(xiàn)場監(jiān)理人員，連同相關材料等附件報項目
監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應及時審查，并簽注審查意見，同時填寫相關記錄。
承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應及時報審。必須單獨編制施工方案，而且應
符合相應的法律、法規(guī)及標準要求。項目監(jiān)理機構收到報審表后，應及時安排審查。
項目監(jiān)理機構應加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)?/p>
業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包
單位限期整改。
（10）對機械設備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強安全檢查和控制：
①塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格后方能投人使
用，并按期檢修與測試。
②施工用電必須做到動力電源與照明電源分設，嚴格做到“一機、一閘、一漏、一箱”；
手持照明必須使用 36v以下電源。
③“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護要到位。重點設備、重要工種的操作人員要持證上崗，
嚴禁違章操作；嚴禁串崗、脫崗；嚴禁酒后上崗；各種物料提升設備嚴禁超載和載人。
④高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護，施工通道要有安全防護措施及安全牌，
夜間施工要有安全紅燈。
每月進行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴重的安全事故
隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。
如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工消除隱患，則其應簽發(fā)《工程暫停令》，
督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設單位。承包單位拒不整改或者不停
止施工的，項目監(jiān)理機構應當向當?shù)亟ㄔO工程安全監(jiān)督機構或有關主管部門報告。
（13）監(jiān)理工程師督促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進出場的管理。
（14）經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況，加強對工地食堂、宿舍、
廁所的衛(wèi)生檢查。
項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應嚴格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設單位、施工
單位聯(lián)合進行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。
九、報告制度
每月月底，項目監(jiān)理部應總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設單
位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應及時向建設單位報告。
3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應向建設行政主管部門及監(jiān)理單位主要負
責人報告。
在工程監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行
情況，總監(jiān)理工程師認為有必要的，可向建設單位、建設行政主管部門提出安全專題報告。
當建設工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時，總監(jiān)理工程師應按規(guī)定上報。
十、安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容翔實，簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理安全月報，內(nèi)容準確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理
工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設行政主管部門、建設單位、監(jiān)理公司。
項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度，每周應召開一次工程監(jiān)理安全形勢分析會，及時把握工程安全工
作的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
公司安全部每月召開一次總監(jiān)工程監(jiān)理安全工作會議，工程安全形勢分析作為監(jiān)理安全工作
會議的重要內(nèi)容。公司領導應當認真聽取各項目監(jiān)理部關于監(jiān)理安全工作情況匯報，及時通
報公司監(jiān)理安全工作形勢，及時發(fā)出加強安全工作指令。每年12月底前組織一次全年監(jiān)理
安全工作形勢分析總結(jié)，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度監(jiān)理安全工作措施。
每周監(jiān)理工作例會，應在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎上，重點分析研究安全生產(chǎn)問題，
確定安全防患重點，明確防患措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題，應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立監(jiān)理安全形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責
任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。
十一、工程監(jiān)理安全檔案管理制度
1、建筑工程監(jiān)理安全檔案管理應做到及時、準確、系統(tǒng)、科學、完整。
2、建筑工程監(jiān)理安全檔案是在施工過程全過程中形成的材料，應由安全監(jiān)理工程師負責制定計
劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按規(guī)定移交。
3、公司的安全部、技術部負責建筑工程監(jiān)理安全檔案的編制審核和業(yè)務指導工作。
4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月進行一次安全檔案檢查。
5、監(jiān)理安全檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時應及時制表登記，對更換的時間、原因、完
成工作交接手續(xù)等記錄清楚。
建筑安全監(jiān)督機構和公司在安全檢查中，下達的整改通知單和項目部整改后的報告，應完整
的保存在檔案中。
工程竣工后，監(jiān)理單位應將建筑工程監(jiān)理安全檔案按規(guī)定立卷規(guī)檔。
十二、安全文明施工措施費審查制度
建設單位在編制工程預算時，應當依據(jù)有關規(guī)定要求，合理確定建筑工程安全防護、文明施
工措施費用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。
建筑工程安全防護、文明施工措施費用專項管理采用定量預付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工
時，經(jīng)安全條件審查合格，先預付50%；當工程主體結(jié)構施工完成工程量的50%時，經(jīng)檢查
達到安全質(zhì)量標準化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工
的，再撥付10%；未達標的不予撥付。
施工單位應保證每項工程安全防護、文明施工所需資金的有效投入，確保安全防護、文明施
工措施費用的專項使用，不得挪作他用。
4、工程監(jiān)理單位應當對施工單位落實安全防護、文明施工措施費用的有效使用進行現(xiàn)場監(jiān)理。
第2篇 工程監(jiān)理安全質(zhì)量責任制度
為保證工程建設中的安全與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提高監(jiān)理服務水平,督促承建商做好施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責任制度。
(一)安全:
1、 監(jiān)理部負責本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量,日常對各項目的施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量、文明施工進行檢查。
2、 項目總監(jiān)負責組織審查施工組織設計中有關安全與質(zhì)量文明施工措施。
3、 項目總監(jiān)審核承建商是否已申請安全監(jiān)督。
4、 項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實情況,重點檢查:
(1) 臨時設施的安全。
(2) 施工用電的安全。
(3) 施工機械的安全。
(4) 高空作業(yè)的安全。
5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護措施(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))和文明施工安全教育情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6、 項目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(二) 質(zhì)量:
1、 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。
2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。
3、 審查承建商編制施工組織設計和各類施工方案。
4、 對進場材料實行報批手續(xù),不合格材料一律禁止進場和使用,實行原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。
5、 在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制,對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。
6、 重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))在工序施工過程中,采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱蔽工程驗收制度。
7、 對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過,不查清事故責任人不放過,無防范措施不放過。
8、 項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會,解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時報業(yè)主停工整改。
9、 做好工程項目主體與竣工的驗收工作,協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。
三、 安全與質(zhì)量目標:
1 重傷和死亡事故為零。
2施工現(xiàn)場安全檢查平均分值85分以上。
3工序質(zhì)量合格率為100%。
4工程一次驗收達到規(guī)范規(guī)定和設計要求。
本公司定期對監(jiān)理部的工作進行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關規(guī)定進行警告、罰款、待崗處理:
1應旁站的未旁站:
2未按正常程序進行安全質(zhì)量檢查。
3將不合格材料視為合格材料簽認的。
4上道工序不合格同意進行下道工序施工的。
5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。
6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時上報的。
第3篇 工程監(jiān)理安全與質(zhì)量責任制度
為保證工程建設中的安全與質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行為，履行工程監(jiān)理合同，提高監(jiān)理服務水平，督促承建商做好施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨，特制訂此責任制度。
（一）安全：
1、 監(jiān)理部負責本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量，日常對各項目的施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量、文明施工進行檢查。
2、 項目總監(jiān)負責組織審查施工組織設計中有關安全與質(zhì)量文明施工措施。
3、 項目總監(jiān)審核承建商是否已申請安全監(jiān)督。
4、 項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實情況，重點檢查：
（1） 臨時設施的安全。
（2） 施工用電的安全。
（3） 施工機械的安全。
（4） 高空作業(yè)的安全。
5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護措施（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）和文明施工安全教育情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
６、 項目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(二) 質(zhì)量：
1、 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。
2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。
3、 審查承建商編制施工組織設計和各類施工方案。
4、 對進場材料實行報批手續(xù)，不合格材料一律禁止進場和使用,實行原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。
5、 在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。
6、 重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))在工序施工過程中，采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱蔽工程驗收制度。
7、 對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過，不查清事故責任人不放過，無防范措施不放過。
8、 項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會，解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時報業(yè)主停工整改。
9、 做好工程項目主體與竣工的驗收工作，協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。
三、 安全與質(zhì)量目標:
1 重傷和死亡事故為零。
2施工現(xiàn)場安全檢查平均分值85分以上。
3工序質(zhì)量合格率為100%。
4工程一次驗收達到規(guī)范規(guī)定和設計要求。
本公司定期對監(jiān)理部的工作進行檢查，檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的，將按本公司的有關規(guī)定進行警告、罰款、待崗處理:
1應旁站的未旁站：
2未按正常程序進行安全質(zhì)量檢查。
3將不合格材料視為合格材料簽認的。
4上道工序不合格同意進行下道工序施工的。
5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。
6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時上報的。
