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有哪些
在企業(yè)管理中，安全責任制度是確保企業(yè)運營安全的核心機制，主要包括以下幾個方面：
1. 員工安全培訓制度：確保每位員工都了解并能遵守基本的安全操作規(guī)程。
2. 安全檢查與評估制度：定期對企業(yè)設施、設備進行安全檢查，評估潛在風險。
3. 應急預案與響應機制：面對突發(fā)事故，能夠迅速有效地采取應對措施。
4. 責任追究與獎懲制度：對違反安全規(guī)定的行為進行追責，同時獎勵安全行為。
內容是什么
這些制度的具體內容涵蓋了從預防到應對的各個階段。員工安全培訓包括入職培訓和定期復訓，確保員工具備必要的安全知識。安全檢查與評估則需要制定詳細的檢查清單，對隱患進行記錄、分析和整改。應急預案與響應機制需明確各層級的職責，設定緊急聯(lián)絡流程，并定期演練以提高響應效率。責任追究與獎懲制度旨在通過正向激勵和負向約束，強化全員的安全意識。
重點
安全責任制度的重點在于落實，這要求：
1. 制度的透明度：確保所有員工都清楚了解并理解這些制度。
2. 執(zhí)行的嚴格性：對違反制度的行為零容忍，嚴格執(zhí)行獎懲。
3. 持續(xù)改進：定期評估制度的有效性，根據(jù)實際情況調整和完善。
存在的問題
盡管安全責任制度在理論上完善，但在實踐中常遇到挑戰(zhàn)：
1. 制度執(zhí)行的不一致性：管理層對安全的重視程度可能影響制度的執(zhí)行力度。
2. 培訓效果的局限性：一次性培訓難以保證長期的安全意識，需要更有效的持續(xù)教育方式。
3. 風險識別的困難：并非所有風險都能預見，需要建立更靈敏的風險預警系統(tǒng)。
安全責任制度是企業(yè)安全管理的基礎，但其實施效果取決于管理層的決心、員工的參與度以及對制度的持續(xù)優(yōu)化。
安全責任制度范文
第1篇 安全責任制度
1 電力企業(yè)的安全生產是一項綜合性的工作,是具有否決性的重要指標,與企業(yè)的經濟效益密切相關,必須實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能部門的安全責任,根據(jù)目前機構的設置情況,本著各負其責,各司其職,密切配合,共同搞好安全生產的原則,項目公司特制定本職責。
2 項目經理是本公司的安全生產第一責任人,對本項目的安全工作負全面的領導責任,各專業(yè)經理對自己分管和本職工作范圍內的安全工作負責。
3 項目所有參建單位,都應在各自不同的工作范圍內,認真貫徹“安全第一,預防為主”的電力生產方針,執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,實行“立體防護”,對安全生產要目標一致、密切配合、互相支持,在計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作(簡稱“五同時”)。
4 各參建單位的負責人員和各參建單位組成人員,除應認真履行本規(guī)定中所列的安全職責外,還應完成各自參建單位和項目公司領導臨時交辦的安全工作任務,并對參建單位人員履行安全職責的情況進行監(jiān)督檢查。
5 項目公司安全監(jiān)督組負責對所有參建單位的安全職責的履行情況,進行監(jiān)督。
6 本《職責》如與上級頒發(fā)的有關法規(guī)相抵觸時,以上級的規(guī)定為準。
第2篇 爆破操作員安全生產責任制度
一、爆破操作員必須持有有效“爆破員作業(yè)證”上崗，遵守操作規(guī)程，在安全員的監(jiān)督下，按規(guī)定的程序和制度、方法作業(yè)。
二、領取炸藥物品后，要及時送達爆破工地和施工作業(yè)區(qū)，不準在途中及其它地方停留、存放。剩余的爆炸物品，在安全員的監(jiān)督下，及時退回炸藥庫，運輸中，管、藥不得混裝、混放。
三、如遇特殊情況，不能直接作業(yè)時，應將爆炸物品在安全員的監(jiān)督下存放在儲存箱內，管、藥不得混放、混裝，并設專人看守、鎖好。
四、上崗前不得飲酒，作業(yè)時不得吸煙，自覺接受安全員的監(jiān)督，配合公安人員對工作的檢查。
第3篇 專職安全管理人員安全責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責本公司與車輛運輸?shù)陌踩?，經常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。
3、負責制定、修改各級安全生產管理制度，監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。
4、負責對職工進行安全知識教育，對新進廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓和安全知識考核。
5、進行安全解剖，對隱患要制定防范措施，對緊急發(fā)生的安全情況，有權停止有關人員工作和生產，并立即報告公司領導。
6、組織編寫安全計劃措施，不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。
7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品，并及時做好防暑、防寒工作。
8、加強對車輛的安全管理，做到車定人，人定崗、嚴禁無證駕駛。
9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。
10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作，協(xié)同有關部門提出防范措施，并督促其按期實行。
第4篇 煤礦安全生產責任制考核制度
為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產責任制的分級考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。
（二）公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。
三、安全生產責任制的考核項目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
（五）認真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀和安全效果。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
（二）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
（三）分管副職（含生產、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。
（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
（七）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（a類）及以上隱患重復出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。
五、安全生產責任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。
（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。
（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產責任制獎勵辦法
（一）公司根據(jù)安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。
（五）在工程質量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關副職各1000元。
（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第5篇 藝校安全生產責任制度
藝術學校安全生產責任制度
為了明確各級安全職責,落實責任,加強安全管理,保障廣大師生員工生命和國家財產的安全,維護正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定,結合我校實際情況制定本制度。
一、強化安全意識
認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī),提高安全生產意識,落實安全生產措施,實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責,分別承擔安全生產責任。
二、建立安全生產責任制
學校安全法人為第一責任人,分管安全的領導為第二責任人。
部門具體責任
(一)宿舍安全
1、責任單位:保衛(wèi)科、學生科。
2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。
(二)教學場所安全
1、責任單位:保衛(wèi)科、教務科、學生科。
2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。
(三)食堂安全
1、責任單位:物業(yè)科。
2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,分管人為第二責任人,食堂承包人為第三責任人。
(四)會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。
1、責任單位:各管理科室。
2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,各管理人員為第二責任人。
(五)各辦公室安全
1、責任單位:各管理科室。
2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,肇事人員為第二責任人。
(六)道路交通安全
1、責任單位:辦公室、演出科、學生科。
2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,具體負責人或班主任為第二責人,肇事者為第三責任人。
(七)消防安全
1、責任單位:保衛(wèi)科、各管理科室。
2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責人,肇事者為第三責任人。
(八)其他安全
1、責任單位:各管理科室。
2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責任人,肇事者為第三責任人。
三、建立安全監(jiān)督管理體系
1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時,對學生進行安全健康教育,做到師資落實,教材落實,課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。
2、監(jiān)督檢查。學校安全領導小組,每月要進行一次要安全生產檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛(wèi)科要每周對全校各場所進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時整改。
四、安全責任追究
保衛(wèi)科及各科室要價強安全管理,防止發(fā)生安全事故,若違反規(guī)定,發(fā)生安全事故,對部門負責人根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。
第6篇 某煤礦安全監(jiān)控人員崗位責任制及值班制度
1、嚴格執(zhí)行上級有關精神，認真做好本職工作。
2、認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。
3、機房監(jiān)測人員要嚴格執(zhí)行24小時值班制度，不得空崗和缺崗，上崗要認真操作，嚴禁擅離職守，嚴禁打盹瞌睡會私客。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，認真做好記錄。
5、認真填寫當班運行情況記錄，對出現(xiàn)的故障迅速匯報，并積極采取措施和進行詳細記錄。按規(guī)定及時上報瓦斯日報表。
6、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調度室和值班礦長匯報。
7、嚴禁在電腦上玩游戲，看電影，嚴重失職調離崗位。
8、嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內。
9、確保室內清潔衛(wèi)生，以確保機器正常運轉。
10、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關管理規(guī)定，不得隨意開、關機。
11、系統(tǒng)改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經領導批準，不得隨意進行操作，確保系統(tǒng)正常運行。
第7篇 教學樓項目部:安全生產責任制度
教學樓項目部安全生產責任制度
【項目經理安全職責】:
對本工程安全生產工作負全面領導責任,主管生產的項目副經理(主工長)對本工程安全生產負直接領導責任。
對項目部人員進行安全教育,及時糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。
貫徹預防為主、安全生產要同生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比、做到安全工作經常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產安全。
參加本單位的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
審查和推廣新技術、新機具及合理化建議時,應認真審查或提出相應的安全措施,促其實現(xiàn)。
組織各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程、既定安全技術措施的貫徹。
參加事故的調查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。
【項目技術負責人安全職責】:
對本單位工程安全生產工作在技術上負全面責任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術法規(guī)和各項制度。
對項目部人員進行安全技術知識教育,認真組織學習安全技術操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。
組織認真制定安全技術組織措施。提出新技術、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。
參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術上進行分析,提出改進措施。
負責各項安全技術操作規(guī)程,安全技術措施的貫徹。
參加事故調查處理,從技術上作出分析鑒定、查明原因、分清責任,從技術上提出預防措施。
【安全員職責】:
在行政和技術部門領導人的指導下,督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。
參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設計、年度生產計劃以及復雜工程的安全技術措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
深入基層調查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結交流安全生產經驗。提出改進措施,對所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進,特殊情況下有權下令停工,立即向領導報告。
組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經常性的安全宣傳教育。
會同有關部門制定安全生產制度和安全技術措施,按照上級有關規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標準,辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應指導等項工作。
及時匯總月、季、年安全管理臺帳,開展安全管理活動,用科學方法管好安全工作。在項目經理領導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結合施工的工程特點,作好詳細的安全技術交底,根據(jù)施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務指導,并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。
【工長安全職責】:
在項目經理領導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結合施工的工程特點,作好詳細的安全技術交底,根據(jù)施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務指導,并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。
【班組長安全生產職責】:
負責執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產安全和健康負責。
組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。
組織本班組職工學習操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。
發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓,提出防范措施。
及時表揚生產中的好人好事,并將安全生產列為勞動競賽的評比條件之一。
【操作工人安全生產崗位職責】:
負責執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。
班前對操作進點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術交接班工作。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救,確保國家財產和人身安全,立即上報不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。
第8篇 電焊氣焊班班組長安全生產責任制度
1、貫徹公司和項目經理部有關安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產工作。
2、組織工人學習本工種安全技術操作規(guī)程，堅持持證上崗制度，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，并督促安全員做好班組安全生產工作臺帳記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產日常檢查，重點檢查焊接作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、氣瓶安全距離和焊件的焊接質量是否達到要求，當班作業(yè)完畢后負責督促清理作業(yè)現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當焊接作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調查，落實防范措施。
6、負責督促對電、氣焊機具、安全裝置、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護，使之經常保持完好和正常運行，負責做好氧氣、乙炔氣瓶的使用保管工作。督促員工正確使用勞動防護用品。
7、負責班組建設，努力提高班組管理水平，保持焊接作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第9篇 安監(jiān)科、綜合辦安全生產責任制管理制度
（一）組織實施《中華人民共和國消防法》及其《實施細則》和相關法規(guī)，領導消防工作，組織制訂消防管理制度，并督促做好宣傳、教育、培訓、落實工作。
（二）督促有關部門做好易燃易爆物品、劇毒物品和易制毒品管理制度的落實及安全保衛(wèi)保密工作。
（三）組織燒結廠消防、食物中毒、燒結廠重大活動和自然災害和其他突發(fā)事件等專項應急預案的編制工作，并負責組織培訓和演練工作。
（四）按“四不放過”原則組織對火災事故、食物中毒事故的調查處理。參加重大事故的調查處理。
（五）參加公司安全大檢查，組織消防設施專業(yè)檢查，按時檢查所轄部門安全職責履行情況，對查出的問題及時落實整改。
第10篇 s中消防安全責任制度
四中消防安全責任制度
為切實加強消防安全工作,提高學校師生消防安全意識,有效防范學?；鹁?、火災事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī),結合我校實際制定本制度。
一、學校消防安全工作的組織管理
1、學校消防安全工作由校長全面負責。
2、建立學校消防安全工作領導小組,組長由校長(法人代表)擔任;副組長由總務主任擔任;成員由學校各處室、各年級負責人組成。
3、學校全體教職員工均應依法履行消防安全教育管理責任。
4、組織學校義務消防隊適時開展消防知識和技能培訓。
二、學校消防安全工作領導小組主要職責
1、負責學校消防安全知識教育和學校火警、火災預防管理工作。
2、將消防安全工作列入學校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,使之與學校發(fā)展相適應,定期檢查、部署、協(xié)調消防安全工作的重大問題,督促有關處室和工作人員履行消防安全工作職責。
3、制定《學校消防安全工作制度》、《學校義務消防隊職責》、《學校防火防災工作應急預案》等規(guī)章制度,明確相關人員崗位責任。
4、保障消防安全經費投入,加強消防設備設施建設和管理。
5、組建兼職消防隊伍,開展常用滅火器械使用和消防安全知識學習培訓。
6、組織開展消防安全法規(guī)和常識的學習宣傳,提高師生消防安全意識和防火、滅火、逃生自救能力。
7、建立消防安全應急救援體系,一旦發(fā)生險情,按《學校防火防災工作應急預案》實施搶救和救援。
8、發(fā)生火災事故,協(xié)助調查火災原因,總結經驗教訓,嚴肅追究有關人員責任。
三、學校消防安全工作的常規(guī)管理
1、加強消防安全法規(guī)和常識的學習宣傳。學校德育處負責組織每期至少兩次相關宣教活動,通過影視、板報,宣傳櫥窗、知識競賽及專題講座等形式,讓師生了解防火、滅火逃生自救常識,了解應急疏散的主要通道位置;做到會報警,會撲救初起火災,會逃生自救。
2、加強兼職消防隊伍技能訓練。學校消防安全工作領導組負責組織每期一次的相關學習培訓,爭取在公安消防機構指導下掌握預防火災常識和撲救初起火災技能。
3、加強防火巡查和定期全面防火檢查。學校總務處堅持每日防火巡查,及時糾正違章行為;期末和期初以及重大節(jié)假日前均應組織全面防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時書面通知相關部門,并督促其整改。
4、加強消防安全設備設施管理。學校總務處要根據(jù)實際需要,保障消防用水充足,消防設施、滅火器材正常有效,保證疏散通道不堵塞、被占用;及時完成火災隱患整改任務,做到在室內裝飾裝修中不采用易燃易爆材料,規(guī)范裝飾裝修過程管理;強化用電線路、器材管理,及時更換老化電路,禁止超負荷供、用電,禁止用銅線代替保險絲;規(guī)范煤氣管道巡檢,發(fā)現(xiàn)泄露,速關閥門并通知專業(yè)部門維修。
5、加強校園防火安全行為規(guī)范管理。全校師生應做到不玩火,不亂扔煙頭和火種,不損壞、圈占或遮壓消防設備設施,不攜帶易燃易爆品進入校園和其他公共場所或乘坐公共交通工具;發(fā)現(xiàn)危害消防安全行為,及時向老師或相關人員舉報;發(fā)現(xiàn)火災隱患,及時報告相關處室和人員處理;發(fā)現(xiàn)火警、火災險情,迅速按規(guī)定撥打119報警電話;進入公共場所注意觀察消防標志;火災襲來迅速自救逃生。
四、其他規(guī)定
1、禁止任何部門和個人組織未成年人撲救火警、火災。
2、學校發(fā)生火警、火災,相關人員必須按通知迅速趕到現(xiàn)場,啟動應急預案,不按要求履行職責和義務者按學校和上級相關規(guī)定處理。若觸犯法律法規(guī)交由司法機關處罰。
五、本制度自20__年9月1日起實施。
附件1、__區(qū)__四中消防工作網絡圖
附件2、__區(qū)__四中義務消防隊職責
附件3、__區(qū)__四中防火防災工作應急預案及救援體系
第11篇 設備安全運行第一責任人制度
1 設備安全運行第一責任人的目標
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求
1.1.1 公司肩負為地方經濟發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務共謀發(fā)展”的優(yōu)質服務理念,打造誠信企業(yè)、責任型企業(yè)要求我們必須加強設備安全管理,提高設備健康水平,保證電網安全穩(wěn)定運行,提高供電可靠性,滿足地方經濟發(fā)展和人民群眾的生活需要。
1.1.2 以能力建設為核心,提高生產運行人員的專業(yè)化素質,為電網安全穩(wěn)定運行提供人力資源基礎,為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標落實“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。
1.1.3 明確設備安全運行第一責任人設備安全運行管理的權責主體地位,規(guī)定了領導者和一般管理人員的服務角色,提高運行人員工作的責任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。
1.2 設備安全運行第一責任人目標
1.2.1 推行設備安全運行第一責任人制度,以運行人員(或運行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設備進行劃分,將安全、設備、運行管理的責權利明確到個人,規(guī)定設備安全運行第一責任人對所轄設備的初設審查、必要的進廠監(jiān)造、技術改造進行參與;對設備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責任。通過明確責任、權利、義務主體,調動和提高員工參與設備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設備健康水平,提高電網運行的安全性和可靠性。
1.3 設備安全運行第一責任人管理的范圍
1.3.1 輸、變、配電設備的運行、檢修驗收、技術改造。
1.4 設備安全運行第一責任人管理的企業(yè)文化
1.4.1 樹立設備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵機制的作用。
1.4.2 營造各級領導者就是服務者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。
1.4.3 通過引入激勵機制,打造最基層專業(yè)化管理者隊伍,為設備安全運行保駕護航。
1.5 指標體系
1.5.1 人員責任性設備事故
1.5.2 設備完好率、一類率
1.5.3 專業(yè)考核評分表
2 設備安全運行第一責任人管理的工作流程
2.1 組織機構
2.1.1 公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人考核領導小組
負責輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人工作的全面領導,決定對設備第一責任人進行考核和獎懲。
2.1.2 生產運營部、安全監(jiān)察部
1)負責擬定設備安全運行第一責任人管理規(guī)定。
2)負責擬定設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定。
3)負責組織對設備安全運行第一責任年度考核。
4)負責擬定初步考核意見上報考核領導小組。
2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)
1)負責指定本單位設備安全運行第一責任人并劃分所管轄設備及責任范圍,并報生運部備案。
2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設備安全運行第一責任人進行考核,并將考核結果上報生產運營部、安全監(jiān)察部備案。
2.2 流程圖
見附錄一圖一。
2.2.1 關鍵節(jié)點
工作階段
關鍵節(jié)點
內容
要求
分節(jié)點說明
策劃
簽訂第一責任人責任書
明確第一責任人的權利和責任
責權利明確
實施
有關人員熟悉標準、規(guī)程和現(xiàn)場
第一責任人負責所管轄設備的運行維護、檢修驗收和技術改造的全過程管理
加強過程管理,及時解決問題。
相關培訓、基礎管理、運行管理、缺陷管理、檢修驗收、技術改造、設備異常及事故處理
績效測量
管理指標的測量
對第一責任人的業(yè)績指標的測量
輸入材料準確
數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析
考核
績效測量結果的評價
根據(jù)考核規(guī)定予以獎懲
客觀、公正
結果反饋,落實整改
對有關人員獎懲
2.5 崗位設置及說明
公司根據(jù)運行設備特點設立了輸電設備安全運行第一責任人;變電一次設備安全運行第一責任人,變電二次設備安全運行第一責任人;配電設備安全運行第一責任人。(由原有的管理人員和生產人員擔任,不是另行設置的崗位)有關崗位規(guī)范見附件二。
2.5.1 崗位人員能力說明
1)輸電線路安全運行第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
2)變電設備安全運行第一責任人必須熟悉掌握管轄設備相關的運行管理標準、技術標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。
3)配電設備第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
2.6 記錄形式
2.6.1 第一責任人責任書
2.6.2 考核評分表
3 績效評價
3.1 績效考核的組織機構
3.1.1 輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人考核領導小組
負責審定績效考核報告和決定獎懲。
3.1.2 生運部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。
3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負責本單位第一責任人的月、季、年度考核,考核結果上報生運部、安監(jiān)部備案。
3.2 績效考核的指標體系
見第一部分1.5。
3.2.1 根據(jù)年度簽訂責任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設備安全運行第一責任人管轄范圍的設備基礎臺帳管理情況、設備安全運行情況、設備缺陷處理情況、設備檢修技改完成情況、設備反措完成情況等。
3.2.2 考核設備安全運行第一責任人在正常的現(xiàn)場設備檢修技改工作中,對設備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。
3.2.3 是考核設備安全運行第一責任人自身工作和學習情況,是否對管轄設備的運行情況、缺陷處理情況、技術改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。
3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設備安全運行第一責任人實施細則,是否定期對設備安全運行第一責任人進行考核,是否建立有關工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。
3.3 績效考核的流程及說明
3.3.1 設備安全運行第一責任人簽訂責任書后,其所在單位要將設備安全運行第一責任人名單及時上報公司生產運營部、安全監(jiān)察部備案。
3.3.2 設備安全運行第一責任人所在單位建立考評小組,建立和完善設備安全運行第一責任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設備安全運行第一責任人進行嚴肅認真的考核,并將考核結果上報公司生產運營部、安全監(jiān)察部備案。生產運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經公司分管領導批準兌現(xiàn)。
3.4 績效數(shù)據(jù)的采集
由工區(qū)按照第一責任人責任書和考核評分實施細則進行綜合評價打分。生產運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%。
3.5 績效的評價方法
采用百分制進行評價,工區(qū)按月、年度評價打分,并將考核結果上報公司生產運營部、安全監(jiān)察部備案。生產運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%。
3.6 績效考核的記錄形式
例:配電設備安全運行第一責任人考核評分實施細則(考評表)
單位:配電工區(qū) 班組: 第一責任人:
責任范圍: 責任周期:
序號
考核內容
標準分
評分標準
考評分
1
熟悉相關法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責任運行工況。
5
工區(qū)每月一次相關考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計分。
2
按規(guī)程周期、項目完成現(xiàn)場巡視,認真做好巡線現(xiàn)場記錄并按時上報。
10
未定期巡視、巡視項目不全、未做現(xiàn)場記錄、未按時上報均不得分,現(xiàn)場記錄不完整每條扣50%,不準確每條扣50%。
3
對責任范圍的線路存在的危險點(源)及時發(fā)現(xiàn)、控制并落實措施。
10
周期內未及時發(fā)現(xiàn)危險點(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實防范措施不得分。
4
缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理
10
周期內未及時發(fā)現(xiàn)上報i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。
5
建立健全責任線路的基礎資料正確完整,熟練運用生產mis系統(tǒng),單線圖、結線圖應準確、完備,設備現(xiàn)場標志應清楚、標牌正確齊全,熟練運用gis,及時更新gis數(shù)據(jù)。
25
無標志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分
6
責任線路通道維護應達到運行規(guī)程要求(含交叉跨越)。
10
周期內對通道內植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時發(fā)現(xiàn)或未落實現(xiàn)場防范措施,每條次扣50%。
8
檢修、技改、質量把關
5
驗收不參加有一次不得分,驗收記錄不全扣50%。
9
事故考核
20
每發(fā)生一起責任人責任的單相接地扣10分;每發(fā)生責任人責任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴重后果或引起事故擴大的本月不得分并按規(guī)定處理。
10
完成工區(qū)根據(jù)不同運行特點提出的具體運行要求
5
一項不完成不得分
合計
100分
配電設備安全運行第一責任人及時發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報安監(jiān)、生運部審批確認。
備注:第一責任人年度考核獎勵嚴格按照淮供電安(2004)172號《淮安供電公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。
3.7 績效考核結果的應用
3.7.1 績效考核結果作為獎懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進的依據(jù)。
3.7.2 工作質量達到管理規(guī)定要求的質量標準,在公司組織的年度考核中,綜合評分在90分及以上,年底給予設備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵。綜合評分在80-89分的,年底給予設備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵,綜合評分在70-79分的,年底給予設備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵。但在一年度內按月考核中,有兩個月考核得分低于60分或年內發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎勵。
3.7.3 設備安全運行第一責任人在日常的運行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設備隱患缺陷或制止嚴重的違章行為,避免了人身、設備、電網事故的發(fā)生,并經公司安全監(jiān)察部認定,每次給予設備安全運行第一責任人___元的獎勵。
3.7.4 設備安全運行第一責任人因管理失職發(fā)生設備一類障礙的,給予設備安全運行第一責任人本班組(單位)待崗一個月的處罰。
3.7.5 設備安全運行第一責任人因管理失職造成一般電網事故(由設備事故引起)或一般設備事故的,給予設備安全運行第一責任人本單位待崗二個月的處罰。
3.7.6 設備安全運行第一責任人因管理失職造成重大電網(由設備事故引起)事故或重大設備事故的,由公司安全生產委員會討論決定對設備安全運行第一責任人的處罰,由公司安全生產委員會討論決定。
4 持續(xù)改進
4.1 對專業(yè)管理目標的改進方法
根據(jù)公司的重點工作、新技術、新設備、專業(yè)技術標準發(fā)生的變化提出改進建議,報公司領導小組審核批準。
4.2 對指標體系的改進方法
公司將根據(jù)今后工作的要求,適時改進指標體系,以保持指標體系的先進性、實用性。
4.3 對工作流程的改進方法
生產運行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進方案,報領導小組審核批準。
4.3.1 公司內部組織機構發(fā)生變化。
4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。
4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標的要求。
4.4 對績效考核改進的方法
當績效考核不能準確反映出設備安全運行第一責任人工作實際狀況時,生運部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內容及考核的時間間隔等方面加以改進,由考核領導小組審核批準。
5 典型案例
為了確保電網的安全穩(wěn)定運行,認真落實安全生產責任制,打造“責任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,探索在市場經濟條件下供電企業(yè)的生產管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對電網建設和改造帶來的新設備、新技術推廣應用不斷加快的壓力,針對公司系統(tǒng)各單位生產管理的嚴峻形勢,公司主要領導在廣泛調查研究、摸清實際情況的基礎上明確指出,現(xiàn)代電網的安全可靠運行比以往任何時候都顯得重要,生產運營的工作重點必須緊緊抓住“人、設備、管理”三個要素,堅決革除生產管理體系中流程繁雜、節(jié)點太多、責任不清的習慣性做法,推行以設備安全運行管理第一責任人為中心的管理新舉措。
江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設備安全運行第一責任人管理制度。以運行人員(或運行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設備,輸電線路、配電設備按照桿、線、臺、片設備進行劃分,將安全、設備、運行管理明確到個人,規(guī)定設備安全運行第一責任人對所轄設備的初設審查、必要的進廠監(jiān)造、技術改造進行參與,對設備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責任。經過一年多來的嘗試和實踐,改變了公司輸、變、配電設備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產積極性、學習主動性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”、打造“責任型企業(yè)”,把對實現(xiàn)生產運營管理的專業(yè)化、標準化、信息化、精細化管理責任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實處。
轉變員工思想觀念在具體實施設備安全運行第一責任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責任人和設備第一責任人之間的關系,不愿承擔設備安全運行的風險和義務,對于履行第一責任人的管理職責存在著畏難和抵觸情緒。
針對部分管理人員和員工中對實施設備安全運行第一責任人制度思想認識方面存在的盲區(qū),公司主要領導、分管領導及主管部室負責人多次深入到公司本部有關生產單位,主持召開班組長、管理人員、第一責任人座談會,講清電網設備安全運行與企業(yè)興衰、社會發(fā)展、個人利益之間的關系,講清供電企業(yè)在市場經濟條件下應該承擔的法律責任和義務,講清電力體制改革所面臨的嚴峻形勢,講清公司各級領導和機關管理人員必須全力支持第一責任人履行好工作職責。
通過耐心細致的思想教育工作,在經過一年多的工作實踐以后,設備安全運行第一責任人的思想觀念有了根本轉變,普遍認識到設備安全運行第一責任人制度是摒棄陳規(guī)陋習、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進設備檢修維護工藝水平、提高電網設備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運行的必由之路。出現(xiàn)了設備安全運行第一責任人對待設備管理變要我關心為我要關心;對待設備安全變要我負責為我要負責;對待工作質量變要我提高為我要提高;對待業(yè)務技能變要我學習為我要學習的向上態(tài)勢;從而在公司生產系統(tǒng)形成了“今天學習不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。
轉變管理理念,優(yōu)化和再造生產管理流程 2002年底,公司關于推行設備安全運行第一責任人的管理文件(淮供電生2002年730號文)下發(fā)以后,各級領導和專業(yè)人員及時轉變管理思路,適應新的管理要求,確保設備安全運行第一責任人管理制度落實到位。
實施設備安全運行第一責任人制度以后,促進了生產管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領導與第一責任人簽訂責任狀之前,我們組織有關部室負責人和專業(yè)管理人員制定了設備安全運行第一責任人的工作職責、工作流程,修改了公司設備運行管理流程、設備檢修管理流程、設備驗收管理流程、設備技術改造管理流程、設備異常及事故處理流程等,為設備安全運行第一責任人開展工作提供了可靠的制度保證。
一是轉變傳統(tǒng)的管理理念,調整工作思路,充分發(fā)揮以設備安全運行第一責任人為中心的設備管理網絡的作用,確立電網設備安全運行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質量管理為基礎,以設備反措管理、反裝置違章管理為重點。
二是轉變傳統(tǒng)的工作方法。各級領導和專業(yè)管理人員圍繞設備安全運行第一責任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設備為重點,以信息化為手段的學習環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設備安全運行第一責任人做好服務工作。公司領導多方協(xié)調,擠出資金,為設備第一責任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴格要求,嚴格考核,將工作責任心強、業(yè)務技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設備安全運行第一責任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設備運行、檢修、消缺、驗收等工作時,必須執(zhí)行設備安全運行第一責任人“一支筆”制度,充分尊重設備安全運行第一責任人的主導意見,確保設備安全運行第一責任人正確迅速地履行職責。
三是轉變傳統(tǒng)的工作流程。實施設備安全運行第一責任人制度以后,促進了生產管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領導與第一責任人簽訂責任狀之前,我們組織有關部室負責人和專業(yè)管理人員制定了設備安全運行第一責任人的工作職責、工作流程,修改了公司設備運行管理流程、設備檢修管理流程、設備驗收管理流程、設備技術改造管理流程、設備異常及事故處理流程等,為設備安全運行第一責任人開展工作提供了可靠的制度保證。
四是轉變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實施設備安全運行第一責任人制度以來,各級領導和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對設備安全運行第一責任人上報和請示的問題,及時給予回復;二是主動為第一責任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領導主動幫助解決農村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關部門的配合下,與全市117個供電所簽訂了《電力線路通道及電力設施保護承包責任書》,使得設備安全運行第一責任人處處感受到組織和同志們的關心支持。
激發(fā)員工的學習力,提高工作能力和責任心 推行設備安全運行第一責任人制度以后,大家的責任感、緊迫感、危機感明顯增強,從而大大激發(fā)了廣大員工學習業(yè)務技能的熱情,公司生產系統(tǒng)形成了學理論、學業(yè)務、學技術的濃烈氛圍,設備安全運行第一責任人在積極主動熟悉設備技術參數(shù)、設備運行狀況、生產管理流程的同時,更加注重掌握設備的原理性能、檢修工藝、驗收標準、缺陷分析、考核評級、反措技措等內容,設備安全運行第一責任人管理設備的業(yè)務技能和工作技能有了很大提高。
變電運行工區(qū)設備安全運行第一責任人在簽訂責任狀以后,主動排查自己在學習、工作、業(yè)務方面存在的問題之后,采取了求真務實的態(tài)度,認真扎實地彌補自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設備類別較多、原理復雜、運行檢修要求高的實際情況,認真學習省公司變電設備檢修規(guī)范、變電運行管理規(guī)范的要求,及時調整健全了設備檢修管理制度、設備檢修工作流程、設備檢修驗收標準和運行管理各項制度;二是為了盡快適應變電設備現(xiàn)場管理和交接驗收的迫切要求,組織學習省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設備運行要求,配置了有關國家標準、行業(yè)標準、培訓教材及網、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對設備臺帳進行一次全面核查,在核對圖紙、核對說明書、核對現(xiàn)場銘牌的基礎上,全部重新錄入省公司生產管理信息系統(tǒng)。
線路工區(qū)設備安全運行第一責任人在簽訂責任狀以后,深感自己身上承擔的責任重大,主動要求參加培訓學習,提高工作技能。一是對所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認真分析各種缺陷對線路安全運行帶來的威脅,采取積極主動措施督促及時消除;三是健全線路設備檔案資料,對線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎臺帳及時錄入生產管理信息系統(tǒng),及時進行跟蹤檢查,確保齊全對應、真實可信。
配電工區(qū)設備安全運行第一責任人針對城網新設備、新技術應用較多的實際情況,利用各種機會,抓好崗位學習。一是主動抽出時間核對線路、核對桿號、核對臺片,適時繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認真分析配變負荷和接地電阻情況,及時建議調整線路負荷分配,不斷提高配電網絡經濟運行水平;三是認真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進設備和技術,增強準確判斷和快速處理各種設備故障的能力。
線路工區(qū)設備安全運行第一責任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時間記錄臺帳,第一時間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時候設備安全運行第一責任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場,實施嚴防死守。今年特大洪災期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運行受到嚴重威脅,設備安全運行第一責任人主動請戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運行情況,及時清除行洪時滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災期間線路的安全供電。
變電運行工區(qū)設備安全運行第一責任人主動關心設備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運行的實施方案,從而避免了220kv電網主設備事故的發(fā)生。
配電工區(qū)設備安全運行第一責任人對設備實行嚴格的閉環(huán)管理,做到設備巡視“定人、定片、定線、定時”,設備缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時診斷、及時處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設備安全運行第一責任人高度負責,在進行現(xiàn)場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時,一面帶人在現(xiàn)場嚴防死守,一面向地方和公司主管部門匯報,及時進行協(xié)調和處理,確保了配電線路的安全運行。
轉變考核機制一年多來,為了將設備安全運行第一責任人制度真正落實到位,公司、工區(qū)建立了切實可行、嚴格規(guī)范的考核管理制度,定期對設備安全運行第一責任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核評比,并且將考核情況作為設備安全運行第一責任人經濟利益、晉級評比的重要依據(jù)。
一是根據(jù)年度簽訂責任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設備安全運行第一責任人管轄范圍的設備基礎臺帳管理情況、設備安全運行情況、設備缺陷處理情況、設備檢修技改完成情況、設備反措完成情況等。
二是考核設備安全運行第一責任人在正常的現(xiàn)場設備檢修技改工作中,對設備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。
三是考核設備安全運行第一責任人自身工作和學習情況,是否對管轄設備的運行情況、缺陷處理情況、技術改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。
四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設備安全運行第一責任人實施細則,是否定期對設備安全運行第一責任人進行考核,是否建立有關工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。
2005年, 公司對2004年度輸、變、配電設備安全運行第一責任人23名先進個人進行了表彰并給予物質獎勵。通過考核獎懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機制,為第一責任人制度的常效運行和常態(tài)管理奠定了基礎。
對第一責任人制度的評估通過實行設備安全運行第一責任人制度以來,公司在生產運行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關指標數(shù)據(jù)對比,執(zhí)行第一責任人制度后,供電可靠率、設備可用率、設備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標都好于以往。推行設備安全運行第一責任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產力和生產關系不相適應的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進生產管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進和優(yōu)化,為探索生產運營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對電力系統(tǒng)體制改革和電網設備的安全可靠運行產生積極而深遠的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結經驗教訓,進一步充實和完善設備安全運行第一責任人管理制度。
輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定
1 總則
為了進一步貫徹落實輸、變、配電設備安全運行第一責任人制度,明確輸、變、配電設備安全運行第一責任人的職責權利、考核標準、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產積極性、學習的主動性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對設備安全運行第一責任人的管理與考核,有關領導、專業(yè)管理人員、設備安全運行第一責任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
3 管理內容
3.1 線路設備安全運行第一責任人
3.1.1 職責
3.1.1 .1 輸電線路安全運行第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。
3.1.1 .2 第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
3.1.1 .3 第一責任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責任人應加大巡視力度,必要時第一責任人應落實現(xiàn)場監(jiān)護措施并及時上報,并以書面形式向有關單位提出安全警告,確保不發(fā)生責任事故。
3.1.1 .4 第一責任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進行消缺工作,消缺工作第一責任人必須到現(xiàn)場指揮,充當工作負責人。
3.1.1 .5 第一責任人必須熟悉《電力設施保護條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護區(qū)內植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運行的行為,對于破壞電力設施的行為,制止不了的應及時逐級向上級有關部門和本部門領導匯報,同時第一責任人必須立即落實可靠的監(jiān)護措施。
3.1.1 .6 第一責任人應建立健全責任范圍內線路的技術檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎資料,并對資料的正確性、完整性負責,第一責任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應立即向工區(qū)運行專職提出,并立即核對、修改和完善。
3.1.1 .7 第一責任人應定期檢查線路設備標志,并對標志的完整性、正確性負責,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線路設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路設備標志缺、漏、模糊不清的應及時向工區(qū)提出并落實整改。
3.1.1 .8 第一責任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時掌握運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運行專職提出分析報告,提出預防事故的措施。對一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。
3.1.1 .9 第一責任人必須參與線路故障原因的調查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對責任范圍內發(fā)生的事故和因對施工現(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。
3.1.1 .10 第一責任人應參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經第一責任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責任人是當然的質量監(jiān)督人;第一責任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認可。
3.1.2 管理與考核
3.1.2 .1 線路安全運行第一責任人負責公司資產的35kv及以上線路設備的安全運行,線路運行單位應按劃定的運行線路分別與第一責任人簽定責任書,責任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設審查時就必須明確第一責任人。
3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責任人人員應保持相對穩(wěn)定,第一責任人的責任范圍一經確定不得隨意變動。
3.1.2 .3 第一責任人未按照要求定期進行巡視或巡視不認真,巡視范圍不完整,一經發(fā)現(xiàn)工區(qū)應進行考核。
3.1.2 .4 第一責任人對于線路保護區(qū)內的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,造成一定后果的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.1.2 .5 第一責任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.1.2 .6 第一責任人未能及時核查線路基礎資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,在各項檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。如果因為基礎資料不準確造成安全事故的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.1.2 .7 第一責任人責任范圍內的線路標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路標志缺、漏、模糊不清,一經發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。
3.1.2 .8 第一責任人在線路檢修、改造工程驗收中把關不嚴,造成質量隱患,或質量事故的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.1.2 .9 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因為第一責任人的工作不力造成的,工區(qū)應進行考核。
3.1.3 獎懲
3.1.3 .1 線路工區(qū)應加強對第一責任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責任人的工作進行考核。按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行兌現(xiàn)。
3.1.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》報公司進行獎勵。
3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責任人應當承擔的責任,公司將根據(jù)責任大小進行考核。
3.1.3 .4 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
3.2 變電設備安全運行第一責任人
3.2.1 職責
3.2.1 .1 變電設備安全運行第一責任人必須熟悉掌握管轄設備相關的運行管理標準、技術標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。
3.2.1 .2 第一責任人負責管轄設備的技術管理,確保管轄設備的圖紙資料、設備臺帳和現(xiàn)場的一致、準確和完整。保證安裝調試、檢修試驗、化驗、校驗等報告和運行記錄的齊全完整。并經常核對,根據(jù)需要及時提供統(tǒng)計正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。
3.2.1 .3 第一責任人必須熟悉和掌握所轄變電設備運行狀況,經常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并督促及時解決,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術措施。
3.2.1 .4 第一責任人負責組織編制、修訂及審核所轄變電設備的現(xiàn)場運行規(guī)程。
3.2.1 .5 第一責任人應參加變電事故、障礙的分析調查,提出針對性的反事故技術措施,并督促實施。
3.2.1 .6 第一責任人應負責所轄設備的缺陷管理,嚴格按缺陷管理流程督促消除。及時提出管轄設備的技術改造建議和方案。
3.2.1 .7 第一責任人負責編制管轄設備的年、季、月運行工作計劃。
3.2.1 .8 第一責任人負責管轄設備的評級工作。匯總審核變電所的運行、設備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計分析等專業(yè)報表,并按時上報。
3.2.1 .9 第一責任人應主動參與做好新設備投運前的各項生產準備工作,參加基建、改造工程的初設審查、方案審核,參加新設備的驗收、啟動投運工作。
3.2.1 .10 第一責任人應負責管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。
3.2.1 .11 第一責任人應熟悉管轄變電設備的計劃檢修、臨時檢修、技術改造、反措計劃。審查變電設備的變更、回路接線改動的“三措”方案,主設備的變更必須到現(xiàn)場檢查確認,落實所轄變電設備改造、檢修后的驗收工作。
3.2.1 .12 第一責任人應深入變電運行、檢修現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對變電設備檢修或施工人員不認真執(zhí)行反措或工藝質量達不到標準且拒不糾正的,必須及時匯報并提出處罰意見。
3.2.1 .13 第一責任人對因設備檢修質量導致的事故或障礙,必須及時向負責設備檢修單位提出改進和處罰意見。對因制造廠家產品質量問題導致的設備事故或障礙,必須及時向廠家提出改進和處罰意見,并且將有關情況向公司有關部門報告。
3.2.1 .14 變電設備安全運行第一責任人應定期檢查現(xiàn)場變電設備標志,并對設備標志的完整、準確、規(guī)范負責,發(fā)現(xiàn)問題應及時向工區(qū)提出并要求立即整改。
3.2.2 管理與考核
3.2.2 .1 變電運行單位應定期與變電一(二)次設備安全運行第一責任人簽定責任書。新建變電所設備在初設審查時就應明確第一責任人,運行變電所擴建及技術改造的設備交付運行單位后應自行納入第一責任人管轄及考核范圍。
3.2.2 .2 變電設備安全運行第一責任人責任書簽訂后,應保持相對穩(wěn)定,不得任意變動。因工作需要等原因變動應及時與新到崗的第一責任人簽訂責任書。
3.2.2 .3 變電一、二次設備安全運行第一責任人責任分界點由所屬單位變電運行工區(qū)根據(jù)公司有關文件確定,并建立相應的書面檔案備查。
3.2.2 .4 第一責任人是所管轄范圍變電設備運行的主人,當變電設備發(fā)生事故或異常時第一責任人必須負相關聯(lián)的責任,并且根據(jù)分析的情況進行相應的考核。
3.2.2 .5 第一責任人對運行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報的設備缺陷必須及時分析,及時填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進行傳遞,必要時向公司領導匯報。對于列入月度、季度、年度計劃安排處理的設備缺陷必須經常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達不到勞動競賽考核標準的,應對第一責任人進行考核。
3.2.2 .6 第一責任人必須按照上級規(guī)定及勞動競賽考核辦法定期認真組織所轄變電設備的評級活動,確保設備完好率指標達到考核要求。不能及時組織對設備進行實事求是評級,且在下個周期評級時發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應對第一責任人進行考核。
3.2.2 .7 第一責任人應掌握變電設備的修、試、校化周期和標準,熟悉所轄變電設備檢修計劃,并監(jiān)督實施情況。負責監(jiān)督做好檢修記錄和設備臺帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對設備技術監(jiān)督不力及修試資料不及時歸檔的,應對第一責任人進行考核。
3.2.2 .8 第一責任人沒有按照要求定期組織對所轄變電設備進行正常巡視、夜間巡視和紅外測溫的,應對第一責任人進行考核。
3.2.2 .9 第一責任人對所轄變電所新、改、擴建工程及檢修設備驗收工作期間,未按照驗收規(guī)范及檢修工藝標準嚴格把關,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設備未及時提出改進意見,應對第一責任人進行考核。
3.2.2 .10 第一責任人對檢修單位反饋的各種檢修報告,未認真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設備問題并及時提出相應監(jiān)督措施的,應對第一責任人進行考核。
3.2.2 .11 第一責任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對的職責,導致管轄設備技術資料檔案、運行管理有關記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設備修、試、校、化周期監(jiān)督報表不健全或變更不及時,應對第一責任人進行考核。
3.2.2 .12 對所轄變電所退役設備沒有及時登記匯總,并且按有關部門要求辦理報廢手續(xù)的,對于上級下達的技改、反措計劃等沒有及時組織落實執(zhí)行的,應對第一責任人進行考核。
3.2.2 .13 第一責任人責任范圍內的變電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場變電設備標志缺、漏、模糊不清,一經發(fā)現(xiàn),應對第一責任人進行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.2.3 獎懲
3.2.3 .1 第一責任人的日常考核工作由公司本部變電工區(qū)及縣(區(qū))公司負責,各單位必須強化對第一責任人的管理考核力度,建立第一責任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評比及業(yè)績考核的主要依據(jù)。月度召開的運行分析會要將第一責任人的工作考核作為一項重要內容,進行嚴格考核。
3.2.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》對第一責任人及時給予表彰和獎勵。
3.2.3 .3 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責任人負責的問題,公司將根據(jù)責任大小進行嚴格考核。
3.3 配電設備安全運行第一責任人
3.3.1 職責
3.3.1 .1 配電設備第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。
3.3.1 .2 第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
3.3.1 .3 第一責任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責任人應加大巡視力度,必要時第一責任人應落實現(xiàn)場監(jiān)護措施并及時上報,并以書面形式向有關單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。
3.3.1 .4 第一責任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴格及時認真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進行處理,同時要在工區(qū)或班組的支持下進行消缺工作,消缺工作第一責任人必須到現(xiàn)場指揮,充當工作負責人。
3.3.1 .5 第一責任人必須熟悉《電力設施保護條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護區(qū)內植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設備安全運行的行為,對于破壞電力設施的行為,制止不了的應及時逐級向上級有關部門和本部門領導匯報,同時第一責任人必須全過程跟蹤解決。
3.3.1 .6 第一責任人應建立健全責任范圍內配電設備的技術檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎資料,并對資料的正確性、完整性負責,基礎資料應包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺片圖、設備臺帳等,第一責任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應立即向工區(qū)運行專職提出并立即核對修改。
3.3.1 .7 第一責任人應定期檢查配電設備標志,并對標志的完整性、正確性負責,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設備標志缺、漏、模糊不清的應及時向工區(qū)提出并落實整改。
3.3.1 .8 第一責任人必須熟悉所管轄線路的設備狀況,及時掌握設備運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向運行專職提出分析報告,提出預防事故的措施,對狀況較差的線路提出改造的建議和方案。
3.3.1 .9 第一責任人必須熟悉管轄配電線路設備的檢修周期,根據(jù)設備的運行狀況及時編制設備檢修計劃,督促設備按期檢修。
3.3.1 .10 第一責任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。
3.3.1 .11 第一責任人必須參與管轄配電線路故障原因的調查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對責任范圍內發(fā)生設備責任事故和因對施工現(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。
3.3.1 .12 第一責任人應參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責任人是當然的工程質量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認可。
3.3.2 管理與考核
3.3.2 .1 配電運行單位應按劃定的運行線路分別與第一責任人簽定責任書,配電線路安全運行第一責任人負責公司10kv及以下至各資產分界點間所有配電設備的安全運行,責任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設審查時就必須明確第一責任人。
3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責任人人員應保持相對穩(wěn)定,第一責任人的責任范圍一經確定不得隨意變動。
3.3.2 .3 第一責任人未按照要求定期進行巡視或巡視不認真,巡視范圍不完整,一經發(fā)現(xiàn)工區(qū)應進行考核。
3.3.2 .4 第一責任人對于線路保護區(qū)內的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,一經發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .5 第一責任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .6 第一責任人未能及時核查線路基礎資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,一經發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。因為基礎資料不準確造成安全事故的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .7 第一責任人責任范圍內的配電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設備標志缺、漏、模糊不清,一經發(fā)現(xiàn),工區(qū)應進行考核。因為標志問題造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .8 第一責任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴工程中或驗收中把關不嚴,造成質量隱患或質量事故的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .9 第一責任人責任區(qū)內的配電線路事故率、停電時戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責任區(qū)設備安全運行的主要內容,列入月度考核,其中配電線路設備故障率不超過3次/百公里年。
3.3.2 .10 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因為第一責任人的工作不力造成的,工區(qū)應進行考核。
3.3.3獎懲
3.3.3 .1 配電工區(qū)應加強對第一責任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責任人的工作進行考核,對于發(fā)生第一責任人的責任事故的,工區(qū)立即進行內部考核。
3.3.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,并在實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》對第一責任人及時給予表彰和獎勵。
3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責任人應當承擔的責任,公司將根據(jù)責任大小進行考核。
3.3.3 .4 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
第12篇 鎮(zhèn)z_小學安全工作責任追究制度
鎮(zhèn)中心小學安全工作責任追究制度
為加強學校安全管理,落實管理責任,確保安全工作層層有人抓,事事有人做,防患于未然,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,保護師生身體健康和生命安全,特制定本制度。
一、安全責任范圍劃分
(一)學?；?、房屋修繕,學生生活、學習用電的設施設備,食堂食物的進出及飲食衛(wèi)生安全,生活用水安全,小賣部各種食品的進貨、銷售安全,消防設施的安全運行,由總務處負責人主管。
(二)學生的安全教育,校內、校外各種學生活動安全,學生寢室安全,門衛(wèi)安全,教學樓安全,,疫情疾病預防安全,由政教處負責人主管。
(三)學生上課(含室內、室外體育課及鍛煉課、實驗課)安全,學生機房、實驗室、多媒體教室的使用和防盜安全,圖書館安全,由教務處負責人主管。
教師、學生外出學習參觀的交通、財務、人生安全,由各專業(yè)負責人主管。
(四)財務室、財經票據(jù)及現(xiàn)金安全,由總務處負責人主管。
(五)教職工活動安全,由工會主席主管。
(六)全體教職工以工作崗位和工作內容為安全責任范圍。
二、安全責任劃分
(一)校長是學校安全工作的第一責任人,對學校的安全工作負總責。
副校長對分管工作負責。
(二)學校安全工作領導小組,負責組織、領導全校的安全工作,制定各類人員安全責任制和各方面的安全措施,處理學校安全突發(fā)事件。
(三)安全責任具體劃分
1、各科室、部門負責人是所負責科室、部門的第一責任人,應履行的安全責任為:
(1)負責擬定所轄工作人員職責和本科室、部門安全工作措施和辦法。
(2)負責所轄工作范圍的安全督查和責任人職責的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不留任何隱患。
(3)審批、回復有關人員的請示或報告,及時解決職責范圍內的安全問題。
(4)匯報和落實安全的有關工作。
(5)安全事故發(fā)生后,在采取緊急措施的前提下,30分鐘內向校長報告,并在1小時內擬出事故報告草案。
2、實驗室負責人對各實驗室的安全負完全責任。實驗室應按要求配備消防器材,對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊,按規(guī)定存放,責任落實到人,一旦發(fā)生失竊,應及時報告,防止意外事故的發(fā)生。
3、教學樓安全工作/宿舍內學生安全工作:政教處負責人為直接責任人。
4、班級學生安全工作:班主任為直接責任人。班級經學校同意外出參加活動時,班主任是各班的具體責任人,活動的組織者負主要安全責任。
5、重大活動或各項教育教學活動(含外出社會實踐活動)安全工作:組織者為全過程的直接責任人。
6、一周常規(guī)管理安全工作、門衛(wèi)安全工作:政教處負責人為直接責任人。責任人要對學校公共場所的學生活動進行管理,對學生活動安全負責。
7、消防安全器材的購進、安置和管理由總務處負責。
8、食堂和小賣部安全工作:總務處負責人為直接責任人,應履行的安全責任為:
(1)認真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校食堂與學生集體用餐管理規(guī)定》,抓好食品衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作,預防食物中毒事故的發(fā)生。
(2)建立健全衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責任制。
9、防病、防疫管理工作:政教處負責人為直接責任人,應履行的安全責任為:
(1)認真貫徹《傳染病防治法》,落實“預防為主,防治結合”的方針,做好疫情的防治、監(jiān)控和報告,防止各類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行。
(2)醫(yī)務室負責人要定期對學生的出勤、健康情況進行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時向學校和疾病預防控制機構報告。
(3)對學生進行健康知識和傳染病預防知識的教育,培養(yǎng)學生養(yǎng)成健康的衛(wèi)生習慣。
10、學校周邊環(huán)境的安全治理工作,政教處負責人為直接責任人,應履行的安全責任為:
(1)重視學校周邊環(huán)境的安全治理工作,主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、居委會抓好治理工作。
(2)保衛(wèi)組除做好校內的巡視工作,還要注意對校園附近環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)校外不良分子襲擊學生時,要及時報告“110”或附近派出所,保護學生的安全。
(3)教育學生敢于與壞人作斗爭,并教給學生方式和方法,提高學生的自護能力。
11、全體教職工是自己崗位和工作內容范圍的直接責任人:
(1)對本崗位工作(含值班)范圍內的安全工作負責。
(2)對本崗位工作范圍的安全工作,若需采取措施應及時報告主管領導。
三、安全責任追究
安全工作事關全校師生的人身安全和國家財產安全,關系學校的發(fā)展和穩(wěn)定,責任重大、意義重大,各責任人務必高度重視,牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”、“安全責任重于泰山”的思想,以對學生、對家長、對學校和對社會高度負責的態(tài)度,認真履行安全職責,切實做好安全工作。
學校發(fā)生安全事故,按照“分級管理、分級負責”, “誰主管、誰負責”, “誰批準,誰負責”“誰組織、誰負責”,“誰失職、誰負責”的原則承擔相關責任。
安全工作是全體教職工的業(yè)績考核的重要內容之一,并實行“一票否決”制,一律取消責任人本學年年度考核評優(yōu)、評先和晉升資格、視其情節(jié)輕重扣減期末綜合考核獎金,并依照zz中心學校綜合治理責任追究辦法執(zhí)行.
(一)各科室、部門不履行安全職責發(fā)生安全事故時,追究科室、部門負責人責任。
(二)各科室、部門一旦發(fā)生安全事故,要在及時處理的同時,迅速將事故情況報告學校;各班學生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報告校級領導;學生曠課一天,班主任必須及時與學生家長聯(lián)系,并將情況以書面形式上報政教科。瞞報、遲報、漏報的追究相關人員責任。
(三)不經學校同意,各科室、部門、班級不得組織學生外出宣傳或參加慶典活動以及其他活動。擅自外出活動的,追究相關部門負責人和班主任責任。
(四)各科教師在教學活動時要嚴格按照學科教學要求保證學生的安全,上課期間,教師不得要求學生中途離開教室,對學生的實驗、實習操作,應按安全規(guī)程嚴格要求。違反的,追究該課任教師的責任。
(五)總務處應做好學校的安全保障工作,經常性地對學校的校舍、圍墻、固定設施、水電、電桿、樹木等進行檢查并作記錄,保證樓道的照明,發(fā)現(xiàn)問題及時報告學校主管領導,并采取措施,及時修繕和處理
。因疏于管理而發(fā)生意外時,追究管理人員的責任。
(六)總務處對食堂和小賣部食品衛(wèi)生監(jiān)管不力,發(fā)生師生中毒事件的,追究管理者的責任。
(七)對傳染病監(jiān)控、預防不到位,發(fā)生傳染病在校內流傳,追究政教處負責人責任。
(八)學校采購或為教學提供的設備、儀器物資要符合相關規(guī)定和安全標準,如因質量問題造成事故,追究采購人員的責任。
(九)學校_、做操應由政教處統(tǒng)一指揮,保證_、做操的紀律。學校_、做操應以班為單位排隊進場,上下樓時不要擁擠,不催促學生快跑,進出會場要有序,嚴防擠壓、踩踏事故的發(fā)生。組織_、做操負責人要負責維持秩序、保護學生安全,避免意外事故發(fā)生。組織者管理不到位而發(fā)生意外事故,追究組織者的責任。
(十)在遭遇不可預見的洪災、火災、地震等災害時,應組織學生緊急疏散和撤離現(xiàn)場,并及時向有關部門報告,請求有關部門和社會的援助,全力保護學生的安全,不得組織學生參加救火、救災等。否則,組織者負全部責任。
(十一)本制度從二
第13篇 有限責任公司安全管理制度
有限責任公司安全管理制度
○○○○/OT31-02總則
1.1根據(jù)國家安全法令、規(guī)程和條例，為維護公司財產和員工在生產中的安全與健康，促進企業(yè)生產發(fā)展需要，特制訂本制度。
1.2安全生產是現(xiàn)代化企業(yè)頭等大事，社會化大生產要求各項工作都應為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件，保護勞動者在生產中的安全與健康，實現(xiàn)優(yōu)質、安全、文明生產。
1.3安全生產重在預防，為全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的發(fā)生。
1.4在設計、新建、改建、擴建廠房、住房、科研、新工藝、新產品時，必須嚴格執(zhí)行國家和有關部門頒發(fā)的各項安全法令、規(guī)程條例和標準。
1.5安全生產，人人有責。各級主管領導、職能部門和全體員工都要堅守崗位，執(zhí)行安全管理制度和規(guī)則，對實現(xiàn)安全文明生產負責。
安全管理組織機構
2.1總經理為全公司安全生產的總負責人。
2.2管生產必須管安全，生產廠長為全公司生產的具體組織者和指揮者，為公司安全委員會主任。
2.3生產部負責主持全公司安全技術管理工作。生產部為安全委員會常設辦事機構。
2.4安全委員會成員由各生產車間、部門的負責人和代表組成。
2.5各車間負責人為本單位的安全負責人，班組長為班組安全負責人。
2.6公司安全委員會的職責是學習貫徹國家的安全技術政策，研究全公司的安全生產管理工作，動員和組織全體員工為實現(xiàn)安全、優(yōu)質、高產作貢獻。
2.7保衛(wèi)組為全公司防火治安主管部門，主管消防治安工作。
安全生產各級負責制
3.1總經理安全職責
3.1.1對企業(yè)安全工作全面負責。負責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法令、規(guī)程和指示，組織實施企業(yè)有關安全生產、文明生產的決議。
3.1.2關心員工、愛護員工，不斷實施企業(yè)有關安全生產、文明生產的決議。
3.1.3組織制定、修訂和審批各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃及長遠規(guī)劃。
3.1.4建立安全機構，安全生產工作做到層層有人負責，及時研究、解決有關安全的重大問題。
3.1.5組織全公司性的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實改正。
3.2生產廠長安全職責
3.2.1生產廠長同時主管安全工作，在生產管理上對安全生產、勞動保護工作負直接領導責任。
3.2.2組織員工學習勞動保護政策和業(yè)務知識，進行遵章守紀安全技術教育，要堅持組織對新員工進行公司、車間、班組三級安全教育。
3.2.3負責組織安全生產計劃、勞動保護措施計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。
3.2.4在計劃、布置、檢查、總結生產的同時要計劃、布置、檢查、總結安全工作，每月至少召開一次安全生產會議，研究存在的安全隱患問題，提出改進意見，并組織實施。
3.2.5組織參加定期或不定期的安全檢查，對查出隱患，要采取措施，落實部門，指定人員限期整改。
3.3車間主任安全職責
3.3.1對車間安全全面負責。負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產指令、指示和決定。
3.3.2組織制定或修訂本部門的安全操作規(guī)程和安全生產管理條例，并認真實施，不斷改善勞動條件。
3.3.3組織開展安全生產競賽，總結、交流安全生產經驗。
3.3.4負責組織新員工進行車間級安全教育，并定期組織考核。
3.3.5組織定期和不定期的安全檢查，并及時整改，消除不安全隱患，使本部門設備和安全裝置處于良好狀態(tài)。
3.3.6組織并參加各類事故調查、分析和處理工作，并及時上報。
3.4班組長安全職責
3.4.1組織學習、貫徹執(zhí)行公司、車間有關安全生產的規(guī)章制度和決定。
3.4.2負責對新員工進行生產崗位的安全教育。
3.4.3作到班前講安全，班中檢查生產設備安全，班后總結安全。
3.4.4搞好本班組的安全設施、設備檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。
3.4.5督促教育員工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護用具。
3.4.6班組發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，參加事故調查，分析并落實防范措施。
3.4.7搞好清掃、整理工作，保持工作環(huán)境的整齊清潔。
3.5保衛(wèi)組安全職責
3.5.1負責廠區(qū)內防火、抗洪、保衛(wèi)工作。
3.5.2經常進行防火安全教育，組織義務消防隊并培訓。
3.5.3負責滅火器材、配備和維護管理工作。
3.5.4負責火警、火災事故、破壞事故和廠區(qū)交通事故的調查、處理和統(tǒng)計工作。
3.6技質室安全職責
3.6.1負責組織工業(yè)建筑、機械、電氣設備和安全裝置等檢查、校驗工作。
3.6.2制定或審定設備制造、改造方案，組織編制檢修安全措施計劃，并保證實施。
3.6.3負責設備事故的調查處理和統(tǒng)計上報，參加有關重大事故的調查處理。
3.7生產部安全職責
3.7.1根據(jù)工藝操作規(guī)程和安全技術規(guī)程、設備使用規(guī)程的有關規(guī)定，認真組織好生產。
3.7.2妥善、果斷處理生產過程中的一切不安全因素，及時處理事故，立即報告并通知有關部門。
3.7.3負責勞動保護用品計劃，按標準發(fā)放用品。
3.7.4負責防暑降溫工作，保證員工的身體健康。
3.7.5組織新員工進行入廠教育和經常性安全教育。
3.7.6負責組織生產事故的調查處理統(tǒng)計上報。參加重大事故調查和工傷鑒定工作。發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故，按照“三不放過”的原則，認真查清原因，擬定預防措施，提出對事故責任者的處理意見，寫出《傷亡事故調查報告書》報主管部門。
3.8工人安全職責
3.8.1嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。
3.8.2精心操作，嚴格工藝操作，記錄整齊清潔，準確可靠。
3.8.3正確分析、判斷和處理事故。
3.8.4按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，對不適應的操作規(guī)程及時提出修改意見。
3.8.5加強設備維護，經常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產。
3.8.6正確使用，妥善保管各種防護用品和器具及各種生產工具。
3.8.7有權拒絕違章作業(yè)的指令。
員工安全生產守則
4.1員工必須執(zhí)行國家《廠礦企業(yè)勞動安全條例》，作到安全生產，堅持預防為主，消除隱患，杜絕事故。
4.2安全生產，人人有責。每個員工都要牢固樹立“安全第一”的思想，堅守本職崗位，作到文明生產。各班組必須作到“工完料凈場地清”，經常保持生產場地通道暢通。
4.3一切外單位來公司參觀人員，經公司領導批準后，應由有關部門交代注意事項，由指定人員帶領在安全位置上觀看，未經批準一律不準參觀。任何人不準擅自帶人參觀。
4.4對新員工、實習員工、臨時頂崗員工以及變換工種的員工，都要進行安全教育，經車間主任考試合格后方能上崗操作。
4.5采用新工藝、使用新設備，采用新材料，應制定相應的安全操作規(guī)程，組織員工學習，操作熟練后，方可投入生產。
4.6一切外露的機械傳動部位，必須安裝防護裝置。檢修設備時需拆除裝置才便于檢修的設備，檢修完后必須將保護裝置照原樣裝好，否則不予接收。
4.7電氣部分應安裝安全保護裝置。在檢查電氣設備時必須設有專人監(jiān)護，并掛上“正在檢修，嚴禁合閘”的牌子，檢修完畢，由檢修人員同志使用人員或班組長，方可送電。一切電氣設備只能由電工和專業(yè)人員檢修維護，其它人員不能擅自修理。未經技質室同意，不允許架設臨時線路。
4.8嚴禁同時進行高、低空垂直作業(yè)。在五米以上高空作業(yè)時，必須系安全帶，工具裝入工具包內，并設專人監(jiān)護。監(jiān)護人必須帶安全帽。
4.9易燃、易爆、危險品和一切禁火場所，嚴禁明火和攜帶引火物入內。
4.10車間、庫房物料的堆放高度不得超過1.5米。如有特殊情況，需要超限，必須采取安全措施，并報生產部。
4.11任何人不得無證駕駛一切車輛。駕駛員在廠外行車必須遵守交通規(guī)則。廠內行車時速5公里，輕聲鳴喇叭。
4.12所有設備運行時，嚴禁維修、跨越作清潔衛(wèi)生。
4.13每個員工在生產過程中或在生產工作區(qū)域內發(fā)現(xiàn)有危及安全生產、財產安全和員工身體健康的現(xiàn)象，應及時向本單位的領導和所在班組的班組長報告。必要時可直接向生產部報告。發(fā)現(xiàn)火警時應立即采取緊急措施，并報告消防隊。(火警電話：119)
員工個人安全防護規(guī)則
5.1凡在生產場所操作的員工，必須穿戴好規(guī)定的勞保防護用品。工程管理人員到生產場所工作，也必須穿戴好勞動保護品。
5.2女員工在生產場所操作時，必須穿戴防護帽，不準將發(fā)辮露出帽外，不準穿裙子，不準穿高跟鞋。
5.3在生產場所操作時，不準赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。
5.4進入有物體打擊的場所，本廠員工和外來參觀人員均須戴安全帽。
5.5操作各類機床(如切割機等)時，不準戴手套。
5.6生產、工作時應嚴肅認真，思想集中，精心操作。嚴禁打鬧、追跑、爭斗、睡覺，不允許串崗、離崗。
5.7禁止攜帶小孩進入生產和工作場地。
5.8生產、工作前應有充分的睡眠和休息。飲酒后不準進入生產工作崗位。精神不正常者不準進入生產工作崗位。
5.9發(fā)生人身事故后，應立即搶救，并立即向車間領導和生產部報告。一般事故在二十四小時內報告生產部;重大事故和多人事故應立即向總經理報告。
安全教育
6.1新員工入廠必須進行廠、車間、班組的三級教育。
6.2廠(公司)級安全教育由生產部組織，并負責進行教育。主要內容按國家有關安全生產法令和規(guī)定、本廠生產特點、一般安全知識和守則等。
6.3車間安全教育由車間主任進行教育。主要內容為車間的生產特點、車間安全技術規(guī)程和安全生產規(guī)章制度。
6.4班組和安全教育由班組長負責進行，主要內容有崗位操作法，崗位事故預防和處理，安全設備和防護用品的設置和使用方法。
6.5廠內工作調動及脫崗半年以上返回崗位者進行車間班組級安全教育，車間內調動時要進行班組級安全教育。
6.6安全技術考核
工人安全技術考核由車間主任負責組織實施。
6.7車間建立安全冊，由車間主任填寫，內容為：
a)安全教育：內容、日期、學習時間、人數(shù);
b)安全檢查：日期、檢查內容和結果、整改措施和情況;
c)事故;發(fā)生日期、病情、證明材料、處理情況等。
第14篇 公司安全生產責任制度二
e公司安全生產責任制度(二)
11.行政部職責
11.1根據(jù)員工培訓需求,編制與實施培訓計劃,負責對員工進行技術培訓和實施安全培訓工作。
11.2負責員工培訓教育的考核、取證、建檔,保存培訓記錄,組織人員資格認可。
11.3負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育。
11.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達到規(guī)定的要求。
11.5按國家規(guī)定,從質量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。
11.6負責有毒有害作業(yè)場所職工的勞動保護、個人防護用品用具的配備發(fā)放。
11.7負責落實管理職責,實施經濟責任制考核。
11.8負責公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。
11.9負責安全生產保證基金、安全技術措施經費和環(huán)保治理經費的財務管理工作,監(jiān)督安全資金專款專用。。
11.10在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護技術措施費用計劃,確保資金到位。
11.11在編制成本費用計劃時,同時編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、勞動保護、防暑降溫等費用計以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費用、安全教育費用等項費用的資金到位。
11.12負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入事業(yè)部經濟活動分析內容。
12.質量部
12.1負責質量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓教育工作。
12.2負責質量部事故的調查處理和統(tǒng)計上報,參加其他事故的調查處理。
12.3對產品質量實施監(jiān)督檢查和指導,確保產品質量處于受控狀態(tài),避免質量事故的發(fā)生。
12.4負責檢驗、測量和試驗設備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護和檢修)的驗收管理,并保持用于安全檢測的測量和監(jiān)視設備完好。
12.5負責新產品有關質量安全情況的用戶跟蹤及技術服務。
12.6負責質量檔案管理,組織項目竣工質量驗收工作。
12.7負責編制設備檢修計劃。
12.8負責對設計和開發(fā)、技術改造和建設項目的質量監(jiān)督,保證工程項目的施工質量,做到新建項目不留隱患。
12.9對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
12.10參與新建、擴建、改造項目設計中有關環(huán)保方面的技術審核工作。
13.物流部
13.1負責儲運部車輛的安全管理和本部門的安全培訓教育工作。
13.2負責儲運部車輛事故的調查處理和統(tǒng)計上報,參加其他事故的調查處理。
13.3對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
13.4制定本部門費用預算,有效控制儲運、運輸成本。
13.5控制儲運kpi指標,使之達到或超出梅塞爾中國制定的標準。
13.6負責建立并維護公司車輛安全運行制度,并定期組織駕駛員、押運員等人員的培訓,確保公司運輸狀況良好。
13.7負責與公司內部各部門之間及與四川總部和上海技術部的溝通協(xié)調,確保儲運過程的流暢,為產品銷售提供有效的服務。
13.8負責門衛(wèi)工作,加強人員進出和物資進出的管理工作,負責要害部位的保衛(wèi)工作。
14.銷售部
14.1對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
14.2制訂公司發(fā)展計劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。
14.3制訂客戶拜訪計劃,定期了解客戶的需求,對客戶服務工作加以完善。
14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計劃,確?？蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\行。
14.5做好售后服務工作,對客戶進行必要的技術支持,并對反饋信息及時處理和上報,以保證客戶用氣安全。
15.辦公室安全職責
15.1協(xié)助企業(yè)領導全面貫徹上級有關安全生產的方針、政策,及時轉交上級和有關部門的安全生產文件和通知。做好公司安全會議(活動)記錄,對安全部門的有關資料及時組織匯審下發(fā)。
15.2組織檢查落實干部值班制度。
15.3負責臨時參觀學習及辦事人員的登記和進廠安全教育。
15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產責任制和規(guī)章制度。
15.5進行總結、安排工作時納入安全工作。
16.安全科安全職責
16.1貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經理和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)日常的安全管理工作。
16.2負責對職工進行安全教育培訓和新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領導參加情況進行檢查考核。
16.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
16.4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
16.5參加新建、擴建、改建及大修、技措項目的三同時監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術要求。
16.6會同設備管理部門負責對特種設備和大型機械進行安全監(jiān)督工作。
16.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。
16.8對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。
16.9負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理,參加基層上報的各類事故的調查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時向上級匯報。
16.10按照國家有關規(guī)定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
16.11會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
16.12負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,開展安全
技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及安全質量標準化建設。
16.13檢查督促有關部門和單位搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)管理工作。
16.14建立健全安全管理網,直至基層的安全工作,加強安全基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議。
16.15負責安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計劃,對計劃的實施進行檢查監(jiān)督負責全公司安全管理的全面組織、實施工作;對所有公司領導布置的安全工作進行貫徹;具體協(xié)調內外部安全工作。
17.財務部門安全職責
17.1按照規(guī)定在企業(yè)內部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。
17.2在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產資金?？顚Ｓ?。
17.3保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。
17.4負責審核各類事故處理費用支出,并將納入企業(yè)經濟活動分析內容。
17.5保證勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
18.技術部門安全職責
18.1編制和修訂的工藝技術操作規(guī)程,工藝技術指標必須符合安全生產的要求,對操作規(guī)程、工藝技術和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
18.2在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術措施計劃和進行技術改造時,應有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用安技措施經費。制定增產節(jié)約措施時,應符合安全技術要求。
18.3負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統(tǒng)計上報,參加基層上報事故的調查處理。
18.4執(zhí)行安全生產三同時的原則,組織技措項目的設計施工和投入使用時的三同時審查。
18.5組織并檢查各生產單位對生產操作工作的安全技術培訓考核。
18.6負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題。
18.7組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。
18.8在技術改造和新建、改建、擴建項目建成時,負責組織驗收和審查工作。
19.化驗部門安全職責:
19.1組織編寫企業(yè)產品、半成品、原料分析化驗的安全技術規(guī)程;
19.2負責動火分析和設備容器內有害物質的檢測和分析,并向用火單位提出分析報告;
19.3協(xié)助質量事故的調查工作。
20.保衛(wèi)部門安全職責
20.1健全安全保衛(wèi)制度,負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記,負責關鍵要害部門安全生產保衛(wèi)工作。
20.2負責企業(yè)內有毒物品的管理。
20.3負責各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務范圍內安全保衛(wèi)檢查工作。
21.班組安全職責
21.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務指導,負責本班組的安全工作。
21.2組織開展班組的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班后安全總結。
21.3對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故救援預案演練。
21.4嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)由權制止,并及時報告。
21.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護用具及滅火器材。
21.6發(fā)生故意事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場,救護傷員,并向上級報告。
22.交接班安全職責
22.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場細心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當班者不準離開崗位。
22.2不準帶病交接班,當班出現(xiàn)生產事故或設備故障必須當班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經生產經理允許方可交接班。
22.3交接班時的重要事項(如當班發(fā)現(xiàn)的生產非正?，F(xiàn)象、設備可能發(fā)生的故障、車間暫時調整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。
22.4各崗位必須認真執(zhí)行自定的各項交接班制度,保證安全生產、設備運轉正常。
第15篇 班組安全生產責任制度
班組長的安全職責
1、 組織員工學習、貫徹企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。教育員工遵章守紀,制止違章行為。
2、 組織參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全
3、 負責組織對新工人進行崗位安全教育。
4、 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)調事故調查、分析,落實防范措施。
5、 搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育員工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
6、 搞好文明安全生產,保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
班組安全員的職責
1、 班組安全員一般由班(組)長兼任做好本班組織安全工作,受車間安全管理人員的業(yè)務指導,做好班前安全布置、班中檢查安全,班后總結安全。
2、 組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動記錄,提出改進安全工作的意見和建議。
3、 對新員工進行崗位安全教育。
4、 嚴格執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權制止,并及時報告。
5、 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種保護用品、消防器材。
6、 發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并向領導報告。
員工安全職責
1、 堅持文明安全生產的方針,認真學習和嚴格遵守企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
2、 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。
3、 發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時,應立即搶救并及時向有關領導和安全管理人員報告,并保護好現(xiàn)場,積極配合事故調查,提供事故真是材料。
4、 按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。
5、 正確使用和保養(yǎng)各類設施及安全保護措施,不準亂開、亂動非本人操作的設備和電器裝備。
6、 妥善保管,正確使用各種保護用品和消防器材。
7、 積極參加各種安全活動。
8、 上班前做好班前準備工作,認真檢查設備、工具及安全保護裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告班組長或有關領導。
9、 積極參加和接受各種形式的安全教育及技能操作培訓,參加班組安全活動,虛心聽取安全管理人員對本人安全生產的指導。
10、 按照規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動保護用品和用具,對他人的違章作業(yè)行為有責任規(guī)勸,對違章指揮有拒絕執(zhí)行的權利。
11、 經常保持工作場地的清潔衛(wèi)生,及時清除雜物,物品堆放整齊穩(wěn)妥,保證道路安全暢通。
第16篇 安全防范責任、事故報告制度
一、安全防范責任
（一）校辦室
1.貫徹執(zhí)行“總則”所要求的工作。
2.負責學校整體安全工作的安排、布置、檢查、落實。
3.檢查各部門安全工作情況，落實安全制度情況。
4.承擔學校安全工作的管理責任。
（二）教務處、總務處、德育處安全防范責任見第三條 。
（三）工會主席
1.負責學校的安全宣傳、安全教育，貫徹學校安全工作要求，組織安全教育活動，從思想上杜絕不安全因素。
2.負責檢查學校各部門安全制度、安全措施落實情況，對安全工作提出管理意見和建議。
3.負責主管部門的安全管理工作，落實主管部門的安全工作職責。
4.承擔主管部門安全管理責任。
（四）年部主任、班主任
1.負責向學生貫徹執(zhí)行學校安全工作方面的要求。對學生進行經常性的安全教育和對本年級、本班的安全管理負責。
2.年部主任、班主任應有較強的安全意識，隨時檢查、發(fā)現(xiàn)班級和學生活動場所的不安全因素和事故隱患，果斷采取有效措施加以解決。
3.及時反映班級、學校、學生中安全方面的隱患和問題，有對學?；顒印⒃O施、環(huán)境、教具等安全方面，提出意見和建議的責任。
4.要通過家長會向家長匯報學生安全教育和安全工作方面的情況，通過“雙邊活動”，加強對學生進行安全方面的教育。
（五）任課教師
1.有貫徹執(zhí)行學校安全工作要求的責任。
2.有對學生進行教育和對學校安全工作提出意見和建議的責任。
3.負責教學活動期間學生的安全工作。處理教學活動期間發(fā)生的安全問題，采取有效措施，保證學生安全。
二、事故報告
1.各處、室對部門內發(fā)生安全事故，必須及時上報學校。
2.各年部主任、班主任對本年級、本班學生發(fā)生的安全事故，除果斷及時采取救護措施外，應立即報告學校。
3.任課教師對在教學過程中發(fā)生的安全事故，應立即采取有效措施，并及時報告學校。
4.對因不報、謊報、漏報的安全事故，學校將根據(jù)情況嚴重程度，給予當事人必要的處罰。
5.學校將安全事故按相關規(guī)定和程度，及時上報上級主管部門。
第17篇 安全生產文明施工崗位責任制度
一、公司各級人員安全生產責任制
(一)公司總經理和主管安全的副總經理對公司的勞動保護和建筑安全生產負全面領導責任。
1、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和建筑安全生產政策、法令和規(guī)章制度;
2、定期向公司職工代表會報告公司安全生產情況和措施;
3、制定公司安全生產責任制等制度,建立健全安全生產的保證體系;
4、定期研究解決安全生問題;
5、組織審批安全技術、措施計劃并實話;
6、定期組織安全檢查活動;
7、對員工進行安全和遵章守紀教育;
8、督促公司各級干部和員工做好本職范圍內的安全工作;
9、總結與推廣安全生產先進經驗;
10、主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。
(二)公司技術負責人對公司勞動保護和安全生產施工的安全技術負領導責任。
1、在組織編制和審批施工組織設計方案和采用新技術、新工藝、新設備時,制定相應的安全技術措施;
2、負責提出改善勞動條件的項目和措施,并付諸實施;
3、對職工進行安全技術教育;
4、及時解決施工中的安全技術問題;
5、參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。
(三)項目經理(工地負責人)對承包工程項目的安全生產負全面領導責任。
1、在項目施工過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;
2、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度;
3、領導組織安全生產檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全因素,及時清除安全隱患,并加以督促解決;
4、發(fā)生事故,保護好現(xiàn)場,及時上報,并認真吸取教訓。
(四)專職安全員對所管工程安全生產負直接責任
1、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護法和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。
2、負責安全保證計劃過程落實,針對安全管理中出現(xiàn)的新問題,對安保計劃進行相應的修訂,上報批準后執(zhí)行。
3、負責施工現(xiàn)場的大型機械和中、小型施工機械的安全檢查和檢驗。
4、負責檢查現(xiàn)場臨時用電線路、設備,制定整改和防范措施。
5、負責檢查臨邊、洞口安全防護。
6、負責檢查腳手架的搭、拆和使用安全。
7、負責職工違章作業(yè)查處。
8、嚴格執(zhí)行三級動火審批制度。
9、經常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產實施情況,指導基層單位安全技術工作,調查研究不安全因素,提出改進措施。
10、組織安全生產檢查,并向領導和上級有關部門匯報安全情況。
11、參加審察施工組織設計和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
12、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參與工傷事故的調查和處理,提出整改措施。
13、制止違章作業(yè),遇到嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。
14、對違反安全技術勞動法規(guī)的行為,經說服勸阻無效時,有權越級上告。
(五)施工員對所管工程安全生產負指導直接責任
1、組織實施安全技術措施,進行安全技術交底;
2、對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用;
3、不違章指揮;
4、組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人執(zhí)行安全操作規(guī)程。
不違章作業(yè);
5、認真監(jiān)督檢查、及時消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調查處理。
(六)班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度,領導本班組安全作業(yè)。
1、認真執(zhí)行安全規(guī)定,有權拒絕違章指揮;
2、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施;
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產會;
4、發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。
(七)工人
1、認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,模范遵守安全生產規(guī)章制度;
2、積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導;
3、發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助、互個監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改;
4、對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權拒絕違章指令;
5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。
二、公司各職能部門安全生產責任制
(一)生產、技術部門
1、編制下達施工計劃時,同時提出相應安要求,在檢查月、旬生產計劃的同時,檢查安全措施的執(zhí)行情況;
2、貫徹安全第一的思想,生產服從安全,不得冒險違章指揮作業(yè);
3、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負責制定技術措施,納入計劃,優(yōu)先安排;
4、以安全生產的全面觀點編制施工計劃、施工方案、負責解決施工中的疑難問題,從技術措施上保證安全生產;
5、對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和操作規(guī)程;
6、會同勞動、教育部門向職工進行安全技術教育,參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術改進措施,并檢查執(zhí)行情況;
7、參加傷亡事故和重大未遂事故的調查,針對事故原因提出技術措施。
(二)機械動力部門
1、制定安全措籬,保證機、電、起重設備、鍋爐、變壓容器安全運行。對所有現(xiàn)用的安全防護裝置及一切附件,經常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促操作人員進行日常維護;
2、新購進機械設備安全防護裝置必須齊全、有效。出廠合格證及技術資料必須完整,使用前要制定操作規(guī)程。對嚴重危及職工安全的機械設備,應會同技術部門提出改進措籬,并付諸實施;
3、負責對機、電、起重設備操作人員,鍋爐、變壓容器的運行人員定期培訓,考核并簽發(fā)合格證,制止無證上崗;
4、認真貫徹執(zhí)行機、電、起重設備、鍋爐、變壓容器的安全規(guī)程和安全運行制度。對違章作業(yè)人員要嚴肅處理,發(fā)生機、電設備事故要認真調查分析。
(三)財務、材料供應部門
1、按國家規(guī)定要求和實際需要,提取安全技術措施費和其它勞保用品費用,?？顚Ｓ?負責撥給職工安全教育所需宣傳費用。
2、供施工生產使用的一切機具和附件等,在購入時必須有出廠俁格證明,發(fā)放時必須符合安全要求。采購勞保用品必須答合規(guī)格標準。
3、負責采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品,并向本單位勞動部門提供使用情況。
(四)公司安全部門
1、貫徹執(zhí)行安全生產和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條例;
2、經常深入基層,指導下級安全技術人員的工作,掌握生產情況,調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和措施;
3、與有關部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術教育培訓,考核、發(fā)證工作;
4、組織安全活動和定期安全檢查;
5、進行工傷事故統(tǒng)計,分析和報告、參加工傷事故的調查和處理;
6、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理;
7、對違反安全生產和勞動保護法規(guī)行為,經說服勸阻無效時,有權越級上告。
(五)勞動、人事、教育部門
1、根據(jù)公司實際、本備、選拔工程技術人員,會同有關部門對施工技術、適宜于是人員進行遵章守紀教育;安排好公司安全教育、勞動保護課程,做好新工人入場安全教育;
2、將安全教育納入職工培訓計劃,負責組織職工的安全按技術培訓和教育考核;
3、負責對勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并根據(jù)上級有關規(guī)定修改和制定勞動保護用品發(fā)放標準實施細則;
4、嚴格審查和控制上報職工加班、加點,做好防寒防署,降溫工作,以保證職工工資勞逸結合和身體健康;
5、對違反勞動紀律,影響安全生產者應加強教育,經說服無效或屢教不改的應提出處理 意見;
6、參加傷亡事故調查處理,認真執(zhí)行對責任者的處理決定,并將處理材料歸檔。
(六)宣傳、保衛(wèi)消防部門
1、大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令、教育職工樹立安全每一個的思想;
2、協(xié)同有關部門做好安全防火教育,開展群眾性的安全生產和安全生間竟賽活動;
3、配合有關部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭,消除治安災害隱患,重點抓好防火、防爆、防毒工作;
4、抓好安全生產宣傳報告工作,及時總結、推廣先進經驗,宣傳安全生產的先進事跡和好人好事;
5、對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關部門組織搶救,查明性質;責任事故由有關部門處理,對性質不明的事故要參與調查,對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。
三、該責任制度于二0一0年八月一日起執(zhí)行。
公安局技偵大樓及附屬樓項目部
二0一0年八月一日
第18篇 汽車客運有限公司安全生產事故責任倒查制度
汽車客運有限公司安全生產事故責任倒查制度
為有效預防和減少安全生產事故，切實保障旅客生命財產安全，根據(jù)國家及____市有關法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。
一、責任倒查范圍
（一）車輛在轄區(qū)內發(fā)生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人數(shù)不足3人，但社會影響和經濟損失較大的。
（二）發(fā)生較大火災、交通等死亡事故，或一次重傷2人以上事故的；
（三）半年內發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故，或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故的；
（四）上級機關或領導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。
二、責任倒查內容
（一）是否認真履行安全生產監(jiān)管職責，安全生產責任制落實及簽訂責任書的情況。
（二）是否按規(guī)定設置了安全生產監(jiān)管機構，人員、辦公經費是否保證工作需要；必要的安全監(jiān)管措施和火災、交通等事故防范措施，以及安全設施設備是否按規(guī)定要求配備，并保持完好狀態(tài)。
（三）每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議。
（四）每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產大檢查。
（五）是否按要求開展安全生產隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改。
（六）單位負責人、安全管理人員是否經過專門安全生產培訓考核合格后持證上崗，駕駛人員是否經安全生產培訓考核合格后上崗。
（七）安全生產工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理。
（八）是否按規(guī)定時限報告各類安全生產事故。
（九）是否按規(guī)定編制建立安全生產事故應急救援預案，建立應急救援體系。
（十）發(fā)生重、特大事故后，是否快速啟動應急救援預案將事故損失減少到最小程度。
（十一）與安全生產工作相關的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔，主管或主要領導部署的安全生產工作任務是否記錄、落實。
（十二）與發(fā)生事故有關的其他情況。
三、責任倒查的程序
（一）安全生產委員會認為符合安全生產事故責任倒查條件的，提請公司同意后，下發(fā)責任倒查通知。
（二）根據(jù)事故情況，由安全生產委員會提請公司同意，報請并協(xié)同各級安監(jiān)部門進行責任倒查。
（三）安全生產委員會辦公室應在30日內向公司提交倒查報告。
（四）如公司對責任倒查報告無異議，上報各級安監(jiān)部門處理。
（五）待收到主管部門處理決定20日內，由公司安全生產委員會下發(fā)責任倒查情況通報。
街道辦事處安全生產事故應急救援預案
安全生產事故隱患排查治理制度
安全生產事故隱患排查監(jiān)管責任制度
第19篇 鐵路工務段干部安全責任制考核制度
一、組織領導
為加強干部安全責任制考核的組織領導,橋工段成立考核領導小組。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
組長:段長、黨委書記
常務副組長:安全副段長
副組長:黨政副職
成員:機關各科室負責人。
領導小組下設辦公室,具體負責全段干部考核的日常組織、協(xié)調、及資料匯總。辦公室設在勞人科。
辦公室主要職責:對各科室和車間干部落實安全量化標準進行檢查、指導,并針對問題提出整改指導意見;負責全段干部安全檢查量化標準的考核工作,每月組織對管內各單位進行檢查;做好干部考核資料整理、歸檔工作,每月對考核結果進行公布。
二、考核范圍
橋工段在職、在崗干部
三、考核標準
(一)干部考核實行百分制,90分及以上為優(yōu)秀;70-89分良好;60-69分為合格;60分及以下為不合格。
(二)考核獎罰
1.黨政正職、安全副段長獎勵標準600元,考核每分扣6元,60至69分不獎不罰,60分以下罰400元。
2.黨政其他副職月度獎勵標準500元,考核每分扣5元, 60至69分不獎不罰。60分以下罰300元。
3.科室、車間負責人獎勵標準400元,考核每分扣4元,60至69分不獎不罰,60分以下罰200元。
4.科室副科長、車間副主任月度獎勵標準300元,考核每分扣3元, 60至69分不獎不罰;60分以下罰200元。
5.科室、車間其他干部月度獎勵標準200元,考核每分扣2元; 60至69分不獎不罰;60分以下罰100元。
6、包保干部月度考核獎與所包保車間或工區(qū)的安全、質量、管理進行掛鉤,包保工區(qū)消滅設備故障,行車、人身事故,完成生產任務,設備質量達到段定標準,工作未受到上級領導批評,包保工區(qū)當月無違章違紀獎勵包保干部100元,全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
(三)扣分標準
1、安全管理及量化指標
(1)發(fā)生一般d類及以上鐵路交通事故,主管領導、包保領導,段、車間負有管理責任的干部及分管工作的安全技術人員扣41分。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
(2)發(fā)生輕傷事故,主管領導、包保領導扣8分;段、車間負有管理責任的干部和包保干部扣10分。
(3)發(fā)生設備故障,主管領導,包保領導扣3分;段、車間負有管理責任的干部扣8分;段包保干部扣5分。
(4)量化標準中添乘標準未完成扣31分;其它量化標準未完成,每項扣11分。
(5)上級發(fā)放的安全指令書,每份扣包保領導3分;包保干部、車間主任、總支書記扣8分。
(6)上級發(fā)放的安全監(jiān)察通知書,每份扣包保領導2分;包保干部、車間主任、總支書記扣5分。
(7)車間發(fā)生嚴重違章,每件扣包保領導2分;包保干部、車間主任、總支書記扣3分;段專題通報的嚴重違章每件扣5分。
(8)車間發(fā)生段通報的其他安全及設備問題,每件扣車間主任、總支書記0.5分。
2 、質量及經營管理
(1)軌道質量檢測出現(xiàn)失格公里,包保領導扣15分;車間主任、總支書記、生產副主任、包保干部扣31分。
(2)一周以內同一地段上重復晃車,車間主任、總支書記、生產副主任和包保干部每處扣3分。
(3)維修任務未完成,每項扣車間主任、總支書記、生產副主任11分;包保干部扣5分。
(4)重點工作未完成,每項扣分管干部11分。
(5)科目審核不細,把關不嚴,每次扣科目負責人10分。
(6)分管科目管理不善,導致季未費用超支,季未當月扣科目負責31分。
3、綜合治理導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
(1)受行政、黨內處分的扣41分。
(2)發(fā)生路風事件扣主管領導、包保領導21分;車間主任、總支書記扣41分。
(3)發(fā)生打架斗毆,每件扣包保領導5分;車間主任、總支書記扣11分。
(4)集體活動或各種會議、學習無故不參加每次扣5分。
(5)因政策、規(guī)定宣傳解釋不到位,造成職工_,每人次扣車間主任、總支書記和分管干部3分。
4、履行職責
(1)分管科室、包保車間受領導批評,每次扣包保領導3分。
(2)分管工作無思路、無計劃、工作效率不高,造成工作滯后,每次扣11分。
(3)工作相互推諉, 辦事拖拉、不主動,造成工作未落實,每次扣11分。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
(4)不服從工作安排扣31分;工作完成不及時,每次扣20分;分管工作管理不到位扣11分;受到上級領導批評扣21分。
(5)領導交辦工作完成不及時,每次扣15分。
(6)上報報表和資料不及時或數(shù)據(jù)不準確、不符合要求,每次扣10分。
(7)臺帳不規(guī)范每項扣0.1分。
(8)對來訪人員未認真作好解釋工作,有不良反映扣10分。
(9)車間、工區(qū)反映的問題未及時解決也未向相關部門反饋,每次扣5分。
(10)值班不到位,每次扣11分。
(11)上級文電會議精神未及時傳達、處理每次扣5分。
(12)遲到、早退,每次扣3分;受到上級領導批評扣11分。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
(13)責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,每次扣2分。
(14)考核表未交扣31分;填報不及時扣5分;未對分管干部考核扣11分。
(15)考核部門不按規(guī)定時間提供書面資料扣負責人15分;資料不準確扣負責人11分。
(16)局或段抽查考試不合格,扣11分。
(四)考核運用
干部月度考核第一次評為不合格的,由主管領導或包保領導進行談話幫助;一年內第二次評為不合格的,由段長或黨委書記談話幫助,給予誡勉,限期整改;一年內第三次評為不合格的,經橋工段研究,給予降職、免職或解聘。
四、考核周期
月度量化標準考核周期為上月21日至當月20日。
五、考核程序
1.干部月度考核按逐級考核進行。
2.段黨政正職安全檢查量化及考核情況統(tǒng)計表由“兩辦”于當月20日16時前報工務處。
3.行政副職由段長審核,黨群副職由黨委書記審核,由“兩辦”在28日前將考核表交勞人科。
4.機關科長由主管領導審核,車間主任、總支書記考核表由包保領導審核,考核表于28日前交勞人科,由勞人科分別將行政科室科長和車間主任考核表交段長審核,將黨群辦主任和車間總支書記考核表交黨委書記審核。
5.機關其他干部由科室負責人考核,考核表于當月28日前交勞人科。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
6.車間其他干部由車間主任和總支書記考核,考核表于當月28日前交勞人科。
7、各級干部在提交考核表同時應向勞人科提交干部寫實、添乘報告和整改通知書。
六、具體要求
1.相關科室和車間應及時提交月度干部考核相關資料。由檢控車間(中心)提交段、車間添乘報告,安全科提交段發(fā)放的安全通知書、車間違章情況及上級發(fā)放的安全通知書,財務科每季未提交科目考核資料,相關考核資料必須在28日前報勞動人事科。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
2.各級干部必須實事求是填寫考核表,按規(guī)定的時間上報。對弄虛作假、敷衍應付、工作落實不到位的,一經查實,將進行通報批評,并視情節(jié)免發(fā)1-3個月考核獎。
3.干部添乘應向段調度提交添乘報告,發(fā)放的安全通知書必須反饋段安全科;道口檢查應在《道口登記薄》記錄相關信息。
4.干部下現(xiàn)場應作好記錄,在車間和相關工區(qū)臺帳中進行登記。
5.各級干部要有強烈的問題意識和責任意識,積極幫助、指導現(xiàn)場查找問題,對現(xiàn)場或添乘檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設備病害必須督促整改。
6.橋工段將不定期檢查干部包保及安全檢查量化標準完成情況并進行通報。
7.本《辦法》由勞人科負責解釋。
8.本《辦法》自發(fā)文之日起正式執(zhí)行,原武橋工勞[2007]311號文件同時廢止。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
第20篇 水泵看水庫工安全生產責任制度
1、 認真執(zhí)行各項操作規(guī)程及有關規(guī)定，聽從調度及值班人員的指揮，交接班時檢查有關機電設備及供水系統(tǒng)是否正常。
2、在上崗前和工作時間內不得飲酒，不得睡覺和擅離工作崗位，如有違犯，視情節(jié)輕重給予處罰。
3、監(jiān)督供水設備的運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向調度人員及隊值班人員匯報，并要做到:
1）、聽機器聲音是否正常;
2）、看機油是否充足，電機溫度是否正常；
3)、觀察水庫水位情況；
4)、檢查閥門、水泵，做好本班統(tǒng)計工作，杜絕跑、冒、滴、漏。
4、認真填寫生產記錄，做好本班統(tǒng)計工作，在備注欄中填寫：
1)、調度及隊值班人員有何安排；
2)、本班供水情況；
3)、外單位來人有何公干、時間、人數(shù)、所帶何物；
4)、詳細填寫泵房所發(fā)生的情況及處理結果；
5)、搞好室內外環(huán)境美化及衛(wèi)生工作；
6)、做好工具的保管工作；
7)、交接班時不遲到、不早退，必須人交人，手交手，把各項工作交代清楚；
8)、加強“三防”工作的落實。
