安全責(zé)任制度匯編（20篇范文）

有哪些

在企業(yè)管理中，安全責(zé)任制度是確保企業(yè)運(yùn)營安全的核心機(jī)制，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 員工安全培訓(xùn)制度：確保每位員工都了解并能遵守基本的安全操作規(guī)程。

2. 安全檢查與評(píng)估制度：定期對(duì)企業(yè)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3. 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)機(jī)制：面對(duì)突發(fā)事故，能夠迅速有效地采取應(yīng)對(duì)措施。

4. 責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度：對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行追責(zé)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全行為。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容涵蓋了從預(yù)防到應(yīng)對(duì)的各個(gè)階段。員工安全培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)。安全檢查與評(píng)估則需要制定詳細(xì)的檢查清單，對(duì)隱患進(jìn)行記錄、分析和整改。應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)機(jī)制需明確各層級(jí)的職責(zé)，設(shè)定緊急聯(lián)絡(luò)流程，并定期演練以提高響應(yīng)效率。責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度旨在通過正向激勵(lì)和負(fù)向約束，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。

重點(diǎn)

安全責(zé)任制度的重點(diǎn)在于落實(shí)，這要求：

1. 制度的透明度：確保所有員工都清楚了解并理解這些制度。

2. 執(zhí)行的嚴(yán)格性：對(duì)違反制度的行為零容忍，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

3. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度的有效性，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善。

存在的問題

盡管安全責(zé)任制度在理論上完善，但在實(shí)踐中常遇到挑戰(zhàn)：

1. 制度執(zhí)行的不一致性：管理層對(duì)安全的重視程度可能影響制度的執(zhí)行力度。

2. 培訓(xùn)效果的局限性：一次性培訓(xùn)難以保證長期的安全意識(shí)，需要更有效的持續(xù)教育方式。

3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的困難：并非所有風(fēng)險(xiǎn)都能預(yù)見，需要建立更靈敏的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

安全責(zé)任制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，但其實(shí)施效果取決于管理層的決心、員工的參與度以及對(duì)制度的持續(xù)優(yōu)化。

安全責(zé)任制度范文

第1篇 安全責(zé)任制度

1 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的工作,是具有否決性的重要指標(biāo),與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),必須實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能部門的安全責(zé)任,根據(jù)目前機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,本著各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)的原則,項(xiàng)目公司特制定本職責(zé)。

2 項(xiàng)目經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各專業(yè)經(jīng)理對(duì)自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

3 項(xiàng)目所有參建單位,都應(yīng)在各自不同的工作范圍內(nèi),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,實(shí)行“立體防護(hù)”,對(duì)安全生產(chǎn)要目標(biāo)一致、密切配合、互相支持,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作(簡稱“五同時(shí)”)。

4 各參建單位的負(fù)責(zé)人員和各參建單位組成人員,除應(yīng)認(rèn)真履行本規(guī)定中所列的安全職責(zé)外,還應(yīng)完成各自參建單位和項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù),并對(duì)參建單位人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5 項(xiàng)目公司安全監(jiān)督組負(fù)責(zé)對(duì)所有參建單位的安全職責(zé)的履行情況,進(jìn)行監(jiān)督。

6 本《職責(zé)》如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí),以上級(jí)的規(guī)定為準(zhǔn)。

第2篇 爆破操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、爆破操作員必須持有有效“爆破員作業(yè)證”上崗，遵守操作規(guī)程，在安全員的監(jiān)督下，按規(guī)定的程序和制度、方法作業(yè)。

二、領(lǐng)取炸藥物品后，要及時(shí)送達(dá)爆破工地和施工作業(yè)區(qū)，不準(zhǔn)在途中及其它地方停留、存放。剩余的爆炸物品，在安全員的監(jiān)督下，及時(shí)退回炸藥庫，運(yùn)輸中，管、藥不得混裝、混放。

三、如遇特殊情況，不能直接作業(yè)時(shí)，應(yīng)將爆炸物品在安全員的監(jiān)督下存放在儲(chǔ)存箱內(nèi)，管、藥不得混放、混裝，并設(shè)專人看守、鎖好。

四、上崗前不得飲酒，作業(yè)時(shí)不得吸煙，自覺接受安全員的監(jiān)督，配合公安人員對(duì)工作的檢查。

第3篇 專職安全管理人員安全責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本公司與車輛運(yùn)輸?shù)陌踩?，?jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)制定、修改各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，對(duì)新進(jìn)廠職工的“三級(jí)”教育，特殊工種的培訓(xùn)和安全知識(shí)考核。

5、進(jìn)行安全解剖，對(duì)隱患要制定防范措施，對(duì)緊急發(fā)生的安全情況，有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn)，并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織編寫安全計(jì)劃措施，不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

7、督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)用品，并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

8、加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理，做到車定人，人定崗、嚴(yán)禁無證駕駛。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。

10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施，并督促其按期實(shí)行。

第4篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

（一）安全管理效果（工傷或級(jí)別事故）。

（二）上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

（七）按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

（五）安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（a類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（八）公司專業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對(duì)問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問責(zé)。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。

（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。

（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。

（二）發(fā)生工亡事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊(duì)長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對(duì)“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊(duì)長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的，對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對(duì)隊(duì)長和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。

（七）對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)。

（四）在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各2000元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。

（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第5篇 藝校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了明確各級(jí)安全職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,保障廣大師生員工生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況制定本制度。

一、強(qiáng)化安全意識(shí)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責(zé),分別承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

學(xué)校安全法人為第一責(zé)任人,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

部門具體責(zé)任

(一)宿舍安全

1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,各班班主任為第三責(zé)任人。

(二)教學(xué)場所安全

1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、教務(wù)科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,各班班主任為第三責(zé)任人。

(三)食堂安全

1、責(zé)任單位:物業(yè)科。

2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,食堂承包人為第三責(zé)任人。

(四)會(huì)計(jì)室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

1、責(zé)任單位:各管理科室。

2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各管理人員為第二責(zé)任人。

(五)各辦公室安全

1、責(zé)任單位:各管理科室。

2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,肇事人員為第二責(zé)任人。

(六)道路交通安全

1、責(zé)任單位:辦公室、演出科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)人或班主任為第二責(zé)人,肇事者為第三責(zé)任人。

(七)消防安全

1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、各管理科室。

2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人員為第二責(zé)人,肇事者為第三責(zé)任人。

(八)其他安全

1、責(zé)任單位:各管理科室。

2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人員為第二責(zé)任人,肇事者為第三責(zé)任人。

三、建立安全監(jiān)督管理體系

1、加強(qiáng)安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全健康教育,做到師資落實(shí),教材落實(shí),課時(shí)落實(shí)。增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、監(jiān)督檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月要進(jìn)行一次要安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛(wèi)科要每周對(duì)全校各場所進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)整改。

四、安全責(zé)任追究

保衛(wèi)科及各科室要價(jià)強(qiáng)安全管理,防止發(fā)生安全事故,若違反規(guī)定,發(fā)生安全事故,對(duì)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職的行政處分。對(duì)直接責(zé)任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

第6篇 某煤礦安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制及值班制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神，認(rèn)真做好本職工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3、機(jī)房監(jiān)測(cè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，不得空崗和缺崗，上崗要認(rèn)真操作，嚴(yán)禁擅離職守，嚴(yán)禁打盹瞌睡會(huì)私客。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，認(rèn)真做好記錄。

5、認(rèn)真填寫當(dāng)班運(yùn)行情況記錄，對(duì)出現(xiàn)的故障迅速匯報(bào)，并積極采取措施和進(jìn)行詳細(xì)記錄。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)表。

6、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調(diào)度室和值班礦長匯報(bào)。

7、嚴(yán)禁在電腦上玩游戲，看電影，嚴(yán)重失職調(diào)離崗位。

8、嚴(yán)禁任何閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)。

9、確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定，不得隨意開、關(guān)機(jī)。

11、系統(tǒng)改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意進(jìn)行操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第7篇 教學(xué)樓項(xiàng)目部:安全生產(chǎn)責(zé)任制度

教學(xué)樓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

【項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)】:

對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理(主工長)對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全教育,及時(shí)糾正或處理忽視安全的思想和行為,對(duì)安全生產(chǎn)有成績的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。

貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、做到安全工作經(jīng)常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。

參加本單位的安全檢查,對(duì)查出的問題,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化建議時(shí),應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)的安全措施,促其實(shí)現(xiàn)。

組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、既定安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。

【項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)】:

對(duì)本單位工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。

對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。

組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議,不斷改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境。

參加重要安全檢查,對(duì)查出的問題,從技術(shù)上進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。

【安全員職責(zé)】:

在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督所屬單位對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實(shí)施辦法。

參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、年度生產(chǎn)計(jì)劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。

深入基層調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。提出改進(jìn)措施,對(duì)所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進(jìn),特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。

會(huì)同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品計(jì)劃,申請(qǐng)勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

及時(shí)匯總月、季、年安全管理臺(tái)帳,開展安全管理活動(dòng),用科學(xué)方法管好安全工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。

在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。

堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。

【工長安全職責(zé)】:

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。

在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。

堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。

【班組長安全生產(chǎn)職責(zé)】:

負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。

組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)新工人(包括臨時(shí)工)的崗位安全教育。

組織本班組職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。

發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào),組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

及時(shí)表揚(yáng)生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動(dòng)競賽的評(píng)比條件之一。

【操作工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)】:

負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

班前對(duì)操作進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報(bào)告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時(shí)要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。

發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即進(jìn)行搶救,確保國家財(cái)產(chǎn)和人身安全,立即上報(bào)不得隱瞞。

除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議。

第8篇 電焊氣焊班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持持證上崗制度，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，重點(diǎn)檢查焊接作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、氣瓶安全距離和焊件的焊接質(zhì)量是否達(dá)到要求，當(dāng)班作業(yè)完畢后負(fù)責(zé)督促清理作業(yè)現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。當(dāng)焊接作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促對(duì)電、氣焊機(jī)具、安全裝置、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)做好氧氣、乙炔氣瓶的使用保管工作。督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

7、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持焊接作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第9篇 安監(jiān)科、綜合辦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）組織實(shí)施《中華人民共和國消防法》及其《實(shí)施細(xì)則》和相關(guān)法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)消防工作，組織制訂消防管理制度，并督促做好宣傳、教育、培訓(xùn)、落實(shí)工作。

（二）督促有關(guān)部門做好易燃易爆物品、劇毒物品和易制毒品管理制度的落實(shí)及安全保衛(wèi)保密工作。

（三）組織燒結(jié)廠消防、食物中毒、燒結(jié)廠重大活動(dòng)和自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制工作，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和演練工作。

（四）按“四不放過”原則組織對(duì)火災(zāi)事故、食物中毒事故的調(diào)查處理。參加重大事故的調(diào)查處理。

（五）參加公司安全大檢查，組織消防設(shè)施專業(yè)檢查，按時(shí)檢查所轄部門安全職責(zé)履行情況，對(duì)查出的問題及時(shí)落實(shí)整改。

第10篇 s中消防安全責(zé)任制度

四中消防安全責(zé)任制度

為切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作,提高學(xué)校師生消防安全意識(shí),有效防范學(xué)?；鹁?、火災(zāi)事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際制定本制度。

一、學(xué)校消防安全工作的組織管理

1、學(xué)校消防安全工作由校長全面負(fù)責(zé)。

2、建立學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長(法人代表)擔(dān)任;副組長由總務(wù)主任擔(dān)任;成員由學(xué)校各處室、各年級(jí)負(fù)責(zé)人組成。

3、學(xué)校全體教職員工均應(yīng)依法履行消防安全教育管理責(zé)任。

4、組織學(xué)校義務(wù)消防隊(duì)適時(shí)開展消防知識(shí)和技能培訓(xùn)。

二、學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)學(xué)校消防安全知識(shí)教育和學(xué)?；鹁⒒馂?zāi)預(yù)防管理工作。

2、將消防安全工作列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,使之與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng),定期檢查、部署、協(xié)調(diào)消防安全工作的重大問題,督促有關(guān)處室和工作人員履行消防安全工作職責(zé)。

3、制定《學(xué)校消防安全工作制度》、《學(xué)校義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)》、《學(xué)校防火防災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度,明確相關(guān)人員崗位責(zé)任。

4、保障消防安全經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)施建設(shè)和管理。

5、組建兼職消防隊(duì)伍,開展常用滅火器械使用和消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

6、組織開展消防安全法規(guī)和常識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,提高師生消防安全意識(shí)和防火、滅火、逃生自救能力。

7、建立消防安全應(yīng)急救援體系,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,按《學(xué)校防火防災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施搶救和救援。

8、發(fā)生火災(zāi)事故,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

三、學(xué)校消防安全工作的常規(guī)管理

1、加強(qiáng)消防安全法規(guī)和常識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳。學(xué)校德育處負(fù)責(zé)組織每期至少兩次相關(guān)宣教活動(dòng),通過影視、板報(bào),宣傳櫥窗、知識(shí)競賽及專題講座等形式,讓師生了解防火、滅火逃生自救常識(shí),了解應(yīng)急疏散的主要通道位置;做到會(huì)報(bào)警,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)逃生自救。

2、加強(qiáng)兼職消防隊(duì)伍技能訓(xùn)練。學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織每期一次的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),爭取在公安消防機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下掌握預(yù)防火災(zāi)常識(shí)和撲救初起火災(zāi)技能。

3、加強(qiáng)防火巡查和定期全面防火檢查。學(xué)校總務(wù)處堅(jiān)持每日防火巡查,及時(shí)糾正違章行為;期末和期初以及重大節(jié)假日前均應(yīng)組織全面防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)書面通知相關(guān)部門,并督促其整改。

4、加強(qiáng)消防安全設(shè)備設(shè)施管理。學(xué)?？倓?wù)處要根據(jù)實(shí)際需要,保障消防用水充足,消防設(shè)施、滅火器材正常有效,保證疏散通道不堵塞、被占用;及時(shí)完成火災(zāi)隱患整改任務(wù),做到在室內(nèi)裝飾裝修中不采用易燃易爆材料,規(guī)范裝飾裝修過程管理;強(qiáng)化用電線路、器材管理,及時(shí)更換老化電路,禁止超負(fù)荷供、用電,禁止用銅線代替保險(xiǎn)絲;規(guī)范煤氣管道巡檢,發(fā)現(xiàn)泄露,速關(guān)閥門并通知專業(yè)部門維修。

5、加強(qiáng)校園防火安全行為規(guī)范管理。全校師生應(yīng)做到不玩火,不亂扔煙頭和火種,不損壞、圈占或遮壓消防設(shè)備設(shè)施,不攜帶易燃易爆品進(jìn)入校園和其他公共場所或乘坐公共交通工具;發(fā)現(xiàn)危害消防安全行為,及時(shí)向老師或相關(guān)人員舉報(bào);發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)報(bào)告相關(guān)處室和人員處理;發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)險(xiǎn)情,迅速按規(guī)定撥打119報(bào)警電話;進(jìn)入公共場所注意觀察消防標(biāo)志;火災(zāi)襲來迅速自救逃生。

四、其他規(guī)定

1、禁止任何部門和個(gè)人組織未成年人撲救火警、火災(zāi)。

2、學(xué)校發(fā)生火警、火災(zāi),相關(guān)人員必須按通知迅速趕到現(xiàn)場,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,不按要求履行職責(zé)和義務(wù)者按學(xué)校和上級(jí)相關(guān)規(guī)定處理。若觸犯法律法規(guī)交由司法機(jī)關(guān)處罰。

五、本制度自20__年9月1日起實(shí)施。

附件1、__區(qū)__四中消防工作網(wǎng)絡(luò)圖

附件2、__區(qū)__四中義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)

附件3、__區(qū)__四中防火防災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案及救援體系

第11篇 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度

1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的目標(biāo)

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)專業(yè)管理的要求

1.1.1 公司肩負(fù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠信企業(yè)、責(zé)任型企業(yè)要求我們必須加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活需要。

1.1.2 以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運(yùn)行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供人力資源基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。

1.1.3 明確設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人設(shè)備安全運(yùn)行管理的權(quán)責(zé)主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運(yùn)行人員工作的責(zé)任性、自主性、主動(dòng)性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。

1.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人目標(biāo)

1.2.1 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理的責(zé)權(quán)利明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與;對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。通過明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動(dòng)和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。

1.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的范圍

1.3.1 輸、變、配電設(shè)備的運(yùn)行、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造。

1.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的企業(yè)文化

1.4.1 樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和激勵(lì)機(jī)制的作用。

1.4.2 營造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。

1.4.3 通過引入激勵(lì)機(jī)制,打造最基層專業(yè)化管理者隊(duì)伍,為設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

1.5 指標(biāo)體系

1.5.1 人員責(zé)任性設(shè)備事故

1.5.2 設(shè)備完好率、一類率

1.5.3 專業(yè)考核評(píng)分表

2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的工作流程

2.1 組織機(jī)構(gòu)

2.1.1 公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定對(duì)設(shè)備第一責(zé)任人進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

2.1.2 生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部

1)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定。

2)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定。

3)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任年度考核。

4)負(fù)責(zé)擬定初步考核意見上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)

1)負(fù)責(zé)指定本單位設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人并劃分所管轄設(shè)備及責(zé)任范圍,并報(bào)生運(yùn)部備案。

2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。

2.2 流程圖

見附錄一圖一。

2.2.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

工作階段

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

內(nèi)容

要求

分節(jié)點(diǎn)說明

策劃

簽訂第一責(zé)任人責(zé)任書

明確第一責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任

責(zé)權(quán)利明確

實(shí)施

有關(guān)人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和現(xiàn)場

第一責(zé)任人負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收和技術(shù)改造的全過程管理

加強(qiáng)過程管理,及時(shí)解決問題。

相關(guān)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、缺陷管理、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理

績效測(cè)量

管理指標(biāo)的測(cè)量

對(duì)第一責(zé)任人的業(yè)績指標(biāo)的測(cè)量

輸入材料準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析

考核

績效測(cè)量結(jié)果的評(píng)價(jià)

根據(jù)考核規(guī)定予以獎(jiǎng)懲

客觀、公正

結(jié)果反饋,落實(shí)整改

對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)懲

2.5 崗位設(shè)置及說明

公司根據(jù)運(yùn)行設(shè)備特點(diǎn)設(shè)立了輸電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;變電一次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,變電二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔(dān)任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二。

2.5.1 崗位人員能力說明

1)輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2)變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3)配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2.6 記錄形式

2.6.1 第一責(zé)任人責(zé)任書

2.6.2 考核評(píng)分表

3 績效評(píng)價(jià)

3.1 績效考核的組織機(jī)構(gòu)

3.1.1 輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)審定績效考核報(bào)告和決定獎(jiǎng)懲。

3.1.2 生運(yùn)部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。

3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負(fù)責(zé)本單位第一責(zé)任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報(bào)生運(yùn)部、安監(jiān)部備案。

3.2 績效考核的指標(biāo)體系

見第一部分1.5。

3.2.1 根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

3.2.2 考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對(duì)設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對(duì)檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎(jiǎng)罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。

3.2.3 是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對(duì)管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對(duì)性的反事故措施。

3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評(píng)檔案、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)記錄。

3.3 績效考核的流程及說明

3.3.1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人名單及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人所在單位建立考評(píng)小組,建立和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理臺(tái)帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)兌現(xiàn)。

3.4 績效數(shù)據(jù)的采集

由工區(qū)按照第一責(zé)任人責(zé)任書和考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.5 績效的評(píng)價(jià)方法

采用百分制進(jìn)行評(píng)價(jià),工區(qū)按月、年度評(píng)價(jià)打分,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.6 績效考核的記錄形式

例:配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則(考評(píng)表)

單位:配電工區(qū) 班組: 第一責(zé)任人:

責(zé)任范圍: 責(zé)任周期:

序號(hào)

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)分

1

熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責(zé)任運(yùn)行工況。

5

工區(qū)每月一次相關(guān)考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計(jì)分。

2

按規(guī)程周期、項(xiàng)目完成現(xiàn)場巡視,認(rèn)真做好巡線現(xiàn)場記錄并按時(shí)上報(bào)。

10

未定期巡視、巡視項(xiàng)目不全、未做現(xiàn)場記錄、未按時(shí)上報(bào)均不得分,現(xiàn)場記錄不完整每條扣50%,不準(zhǔn)確每條扣50%。

3

對(duì)責(zé)任范圍的線路存在的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制并落實(shí)措施。

10

周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實(shí)防范措施不得分。

4

缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理

10

周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。

5

建立健全責(zé)任線路的基礎(chǔ)資料正確完整,熟練運(yùn)用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結(jié)線圖應(yīng)準(zhǔn)確、完備,設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志應(yīng)清楚、標(biāo)牌正確齊全,熟練運(yùn)用gis,及時(shí)更新gis數(shù)據(jù)。

25

無標(biāo)志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分

6

責(zé)任線路通道維護(hù)應(yīng)達(dá)到運(yùn)行規(guī)程要求(含交叉跨越)。

10

周期內(nèi)對(duì)通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未落實(shí)現(xiàn)場防范措施,每條次扣50%。

8

檢修、技改、質(zhì)量把關(guān)

5

驗(yàn)收不參加有一次不得分,驗(yàn)收記錄不全扣50%。

9

事故考核

20

每發(fā)生一起責(zé)任人責(zé)任的單相接地扣10分;每發(fā)生責(zé)任人責(zé)任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴(yán)重后果或引起事故擴(kuò)大的本月不得分并按規(guī)定處理。

10

完成工區(qū)根據(jù)不同運(yùn)行特點(diǎn)提出的具體運(yùn)行要求

5

一項(xiàng)不完成不得分

合計(jì)

100分

配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報(bào)安監(jiān)、生運(yùn)部審批確認(rèn)。

備注:第一責(zé)任人年度考核獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格按照淮供電安(2004)172號(hào)《淮安供電公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。

3.7 績效考核結(jié)果的應(yīng)用

3.7.1 績效考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

3.7.2 工作質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在公司組織的年度考核中,綜合評(píng)分在90分及以上,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì)。綜合評(píng)分在80-89分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì),綜合評(píng)分在70-79分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì)。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個(gè)月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在日常的運(yùn)行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患缺陷或制止嚴(yán)重的違章行為,避免了人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認(rèn)定,每次給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人___元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職發(fā)生設(shè)備一類障礙的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本班組(單位)待崗一個(gè)月的處罰。

3.7.5 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設(shè)備事故引起)或一般設(shè)備事故的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本單位待崗二個(gè)月的處罰。

3.7.6 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設(shè)備事故引起)事故或重大設(shè)備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定。

4 持續(xù)改進(jìn)

4.1 對(duì)專業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法

根據(jù)公司的重點(diǎn)工作、新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的變化提出改進(jìn)建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.2 對(duì)指標(biāo)體系的改進(jìn)方法

公司將根據(jù)今后工作的要求,適時(shí)改進(jìn)指標(biāo)體系,以保持指標(biāo)體系的先進(jìn)性、實(shí)用性。

4.3 對(duì)工作流程的改進(jìn)方法

生產(chǎn)運(yùn)行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進(jìn)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.3.1 公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。

4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。

4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標(biāo)的要求。

4.4 對(duì)績效考核改進(jìn)的方法

當(dāng)績效考核不能準(zhǔn)確反映出設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作實(shí)際狀況時(shí),生運(yùn)部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時(shí)間間隔等方面加以改進(jìn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

5 典型案例

為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造“責(zé)任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和改造帶來的新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用不斷加快的壓力,針對(duì)公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢(shì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)在廣泛調(diào)查研究、摸清實(shí)際情況的基礎(chǔ)上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行比以往任何時(shí)候都顯得重要,生產(chǎn)運(yùn)營的工作重點(diǎn)必須緊緊抓住“人、設(shè)備、管理”三個(gè)要素,堅(jiān)決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點(diǎn)太多、責(zé)任不清的習(xí)慣性做法,推行以設(shè)備安全運(yùn)行管理第一責(zé)任人為中心的管理新舉措。

江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運(yùn)行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設(shè)備,輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺(tái)、片設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與,對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實(shí)踐,改變了公司輸、變、配電設(shè)備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、打造“責(zé)任型企業(yè)”,把對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理責(zé)任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實(shí)處。

轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責(zé)任人和設(shè)備第一責(zé)任人之間的關(guān)系,不愿承擔(dān)設(shè)備安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù),對(duì)于履行第一責(zé)任人的管理職責(zé)存在著畏難和抵觸情緒。

針對(duì)部分管理人員和員工中對(duì)實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度思想認(rèn)識(shí)方面存在的盲區(qū),公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部室負(fù)責(zé)人多次深入到公司本部有關(guān)生產(chǎn)單位,主持召開班組長、管理人員、第一責(zé)任人座談會(huì),講清電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行與企業(yè)興衰、社會(huì)發(fā)展、個(gè)人利益之間的關(guān)系,講清供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù),講清電力體制改革所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),講清公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員必須全力支持第一責(zé)任人履行好工作職責(zé)。

通過耐心細(xì)致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐以后,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認(rèn)識(shí)到設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度是摒棄陳規(guī)陋習(xí)、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)工藝水平、提高電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路。出現(xiàn)了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)待設(shè)備管理變要我關(guān)心為我要關(guān)心;對(duì)待設(shè)備安全變要我負(fù)責(zé)為我要負(fù)責(zé);對(duì)待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對(duì)待業(yè)務(wù)技能變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的向上態(tài)勢(shì);從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學(xué)習(xí)不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。

轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關(guān)于推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理文件(淮供電生2002年730號(hào)文)下發(fā)以后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思路,適應(yīng)新的管理要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度落實(shí)到位。

實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,確立電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點(diǎn)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員圍繞設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設(shè)備為重點(diǎn),以信息化為手段的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人做好服務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設(shè)備第一責(zé)任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,將工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、消缺、驗(yàn)收等工作時(shí),必須執(zhí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人“一支筆”制度,充分尊重設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的主導(dǎo)意見,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人正確迅速地履行職責(zé)。

三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人上報(bào)和請(qǐng)示的問題,及時(shí)給予回復(fù);二是主動(dòng)為第一責(zé)任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關(guān)部門的配合下,與全市117個(gè)供電所簽訂了《電力線路通道及電力設(shè)施保護(hù)承包責(zé)任書》,使得設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人處處感受到組織和同志們的關(guān)心支持。

激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力,提高工作能力和責(zé)任心 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,大家的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng),從而大大激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃烈氛圍,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在積極主動(dòng)熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時(shí),更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評(píng)級(jí)、反措技措等內(nèi)容,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。

變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,主動(dòng)排查自己在學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)方面存在的問題之后,采取了求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真扎實(shí)地彌補(bǔ)自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設(shè)備類別較多、原理復(fù)雜、運(yùn)行檢修要求高的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司變電設(shè)備檢修規(guī)范、變電運(yùn)行管理規(guī)范的要求,及時(shí)調(diào)整健全了設(shè)備檢修管理制度、設(shè)備檢修工作流程、設(shè)備檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行管理各項(xiàng)制度;二是為了盡快適應(yīng)變電設(shè)備現(xiàn)場管理和交接驗(yàn)收的迫切要求,組織學(xué)習(xí)省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設(shè)備運(yùn)行要求,配置了有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行一次全面核查,在核對(duì)圖紙、核對(duì)說明書、核對(duì)現(xiàn)場銘牌的基礎(chǔ)上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,深感自己身上承擔(dān)的責(zé)任重大,主動(dòng)要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作技能。一是對(duì)所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進(jìn)行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認(rèn)真分析各種缺陷對(duì)線路安全運(yùn)行帶來的威脅,采取積極主動(dòng)措施督促及時(shí)消除;三是健全線路設(shè)備檔案資料,對(duì)線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎(chǔ)臺(tái)帳及時(shí)錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,確保齊全對(duì)應(yīng)、真實(shí)可信。

配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人針對(duì)城網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用較多的實(shí)際情況,利用各種機(jī)會(huì),抓好崗位學(xué)習(xí)。一是主動(dòng)抽出時(shí)間核對(duì)線路、核對(duì)桿號(hào)、核對(duì)臺(tái)片,適時(shí)繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認(rèn)真分析配變負(fù)荷和接地電阻情況,及時(shí)建議調(diào)整線路負(fù)荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;三是認(rèn)真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運(yùn)行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),增強(qiáng)準(zhǔn)確判斷和快速處理各種設(shè)備故障的能力。

線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時(shí)間記錄臺(tái)帳,第一時(shí)間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時(shí)候設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場,實(shí)施嚴(yán)防死守。今年特大洪災(zāi)期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運(yùn)行受到嚴(yán)重威脅,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運(yùn)行情況,及時(shí)清除行洪時(shí)滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災(zāi)期間線路的安全供電。

變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預(yù)試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。

配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的閉環(huán)管理,做到設(shè)備巡視“定人、定片、定線、定時(shí)”,設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)診斷、及時(shí)處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人高度負(fù)責(zé),在進(jìn)行現(xiàn)場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時(shí),一面帶人在現(xiàn)場嚴(yán)防死守,一面向地方和公司主管部門匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運(yùn)行。

轉(zhuǎn)變考核機(jī)制一年多來,為了將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度真正落實(shí)到位,公司、工區(qū)建立了切實(shí)可行、嚴(yán)格規(guī)范的考核管理制度,定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)比,并且將考核情況作為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益、晉級(jí)評(píng)比的重要依據(jù)。

一是根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

二是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對(duì)設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對(duì)檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎(jiǎng)罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。

三是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對(duì)管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對(duì)性的反事故措施。

四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評(píng)檔案、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)記錄。

2005年, 公司對(duì)2004年度輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人23名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機(jī)制,為第一責(zé)任人制度的常效運(yùn)行和常態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)第一責(zé)任人制度的評(píng)估通過實(shí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,公司在生產(chǎn)運(yùn)行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)比,執(zhí)行第一責(zé)任人制度后,供電可靠率、設(shè)備可用率、設(shè)備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標(biāo)都好于以往。推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進(jìn)和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運(yùn)營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對(duì)電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步充實(shí)和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。

輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定

1 總則

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,明確輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理與考核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。

3 管理內(nèi)容

3.1 線路設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.1.1 職責(zé)

3.1.1 .1 輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。

3.1.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.1.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

3.1.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.1.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運(yùn)行的行為,對(duì)于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須立即落實(shí)可靠的監(jiān)護(hù)措施。

3.1.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)線路的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對(duì)線路的基礎(chǔ)資料,并對(duì)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出,并立即核對(duì)、修改和完善。

3.1.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查線路設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。

3.1.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時(shí)掌握運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施。對(duì)一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。

3.1.1 .9 第一責(zé)任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.1.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責(zé)任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責(zé)任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。

3.1.2 管理與考核

3.1.2 .1 線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設(shè)備的安全運(yùn)行,線路運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。

3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動(dòng)。

3.1.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .4 第一責(zé)任人對(duì)于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),造成一定后果的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,在各項(xiàng)檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。如果因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的線路標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .8 第一責(zé)任人在線路檢修、改造工程驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .9 在上級(jí)組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.3 獎(jiǎng)懲

3.1.3 .1 線路工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會(huì)上要對(duì)第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行兌現(xiàn)。

3.1.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應(yīng)按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》報(bào)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.1.3 .4 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

3.2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.2.1 職責(zé)

3.2.1 .1 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3.2.1 .2 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的技術(shù)管理,確保管轄設(shè)備的圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳和現(xiàn)場的一致、準(zhǔn)確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗(yàn)、化驗(yàn)、校驗(yàn)等報(bào)告和運(yùn)行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對(duì),根據(jù)需要及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。

3.2.1 .3 第一責(zé)任人必須熟悉和掌握所轄變電設(shè)備運(yùn)行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測(cè)溫,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促及時(shí)解決,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術(shù)措施。

3.2.1 .4 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織編制、修訂及審核所轄變電設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

3.2.1 .5 第一責(zé)任人應(yīng)參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對(duì)性的反事故技術(shù)措施,并督促實(shí)施。

3.2.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的缺陷管理,嚴(yán)格按缺陷管理流程督促消除。及時(shí)提出管轄設(shè)備的技術(shù)改造建議和方案。

3.2.1 .7 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)編制管轄設(shè)備的年、季、月運(yùn)行工作計(jì)劃。

3.2.1 .8 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的評(píng)級(jí)工作。匯總審核變電所的運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計(jì)分析等專業(yè)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。

3.2.1 .9 第一責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)參與做好新設(shè)備投運(yùn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參加基建、改造工程的初設(shè)審查、方案審核,參加新設(shè)備的驗(yàn)收、啟動(dòng)投運(yùn)工作。

3.2.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。

3.2.1 .11 第一責(zé)任人應(yīng)熟悉管轄變電設(shè)備的計(jì)劃檢修、臨時(shí)檢修、技術(shù)改造、反措計(jì)劃。審查變電設(shè)備的變更、回路接線改動(dòng)的“三措”方案,主設(shè)備的變更必須到現(xiàn)場檢查確認(rèn),落實(shí)所轄變電設(shè)備改造、檢修后的驗(yàn)收工作。

3.2.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)深入變電運(yùn)行、檢修現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對(duì)變電設(shè)備檢修或施工人員不認(rèn)真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且拒不糾正的,必須及時(shí)匯報(bào)并提出處罰意見。

3.2.1 .13 第一責(zé)任人對(duì)因設(shè)備檢修質(zhì)量導(dǎo)致的事故或障礙,必須及時(shí)向負(fù)責(zé)設(shè)備檢修單位提出改進(jìn)和處罰意見。對(duì)因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備事故或障礙,必須及時(shí)向廠家提出改進(jìn)和處罰意見,并且將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門報(bào)告。

3.2.1 .14 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)設(shè)備標(biāo)志的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并要求立即整改。

3.2.2 管理與考核

3.2.2 .1 變電運(yùn)行單位應(yīng)定期與變電一(二)次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽定責(zé)任書。新建變電所設(shè)備在初設(shè)審查時(shí)就應(yīng)明確第一責(zé)任人,運(yùn)行變電所擴(kuò)建及技術(shù)改造的設(shè)備交付運(yùn)行單位后應(yīng)自行納入第一責(zé)任人管轄及考核范圍。

3.2.2 .2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任書簽訂后,應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不得任意變動(dòng)。因工作需要等原因變動(dòng)應(yīng)及時(shí)與新到崗的第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書。

3.2.2 .3 變電一、二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任分界點(diǎn)由所屬單位變電運(yùn)行工區(qū)根據(jù)公司有關(guān)文件確定,并建立相應(yīng)的書面檔案備查。

3.2.2 .4 第一責(zé)任人是所管轄范圍變電設(shè)備運(yùn)行的主人,當(dāng)變電設(shè)備發(fā)生事故或異常時(shí)第一責(zé)任人必須負(fù)相關(guān)聯(lián)的責(zé)任,并且根據(jù)分析的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核。

3.2.2 .5 第一責(zé)任人對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報(bào)的設(shè)備缺陷必須及時(shí)分析,及時(shí)填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進(jìn)行傳遞,必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于列入月度、季度、年度計(jì)劃安排處理的設(shè)備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達(dá)不到勞動(dòng)競賽考核標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .6 第一責(zé)任人必須按照上級(jí)規(guī)定及勞動(dòng)競賽考核辦法定期認(rèn)真組織所轄變電設(shè)備的評(píng)級(jí)活動(dòng),確保設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到考核要求。不能及時(shí)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)事求是評(píng)級(jí),且在下個(gè)周期評(píng)級(jí)時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .7 第一責(zé)任人應(yīng)掌握變電設(shè)備的修、試、?；芷诤蜆?biāo)準(zhǔn),熟悉所轄變電設(shè)備檢修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督做好檢修記錄和設(shè)備臺(tái)帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時(shí)反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對(duì)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不力及修試資料不及時(shí)歸檔的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .8 第一責(zé)任人沒有按照要求定期組織對(duì)所轄變電設(shè)備進(jìn)行正常巡視、夜間巡視和紅外測(cè)溫的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .9 第一責(zé)任人對(duì)所轄變電所新、改、擴(kuò)建工程及檢修設(shè)備驗(yàn)收工作期間,未按照驗(yàn)收規(guī)范及檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設(shè)備未及時(shí)提出改進(jìn)意見,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .10 第一責(zé)任人對(duì)檢修單位反饋的各種檢修報(bào)告,未認(rèn)真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備問題并及時(shí)提出相應(yīng)監(jiān)督措施的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .11 第一責(zé)任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對(duì)的職責(zé),導(dǎo)致管轄設(shè)備技術(shù)資料檔案、運(yùn)行管理有關(guān)記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設(shè)備修、試、校、化周期監(jiān)督報(bào)表不健全或變更不及時(shí),應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .12 對(duì)所轄變電所退役設(shè)備沒有及時(shí)登記匯總,并且按有關(guān)部門要求辦理報(bào)廢手續(xù)的,對(duì)于上級(jí)下達(dá)的技改、反措計(jì)劃等沒有及時(shí)組織落實(shí)執(zhí)行的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .13 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的變電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.2.3 獎(jiǎng)懲

3.2.3 .1 第一責(zé)任人的日?？己斯ぷ饔晒颈静孔冸姽^(qū)及縣(區(qū))公司負(fù)責(zé),各單位必須強(qiáng)化對(duì)第一責(zé)任人的管理考核力度,建立第一責(zé)任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評(píng)比及業(yè)績考核的主要依據(jù)。月度召開的運(yùn)行分析會(huì)要將第一責(zé)任人的工作考核作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.2.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.3 .3 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的問題,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.3 配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.3.1 職責(zé)

3.3.1 .1 配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。

3.3.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.3.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。

3.3.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格及時(shí)認(rèn)真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,同時(shí)要在工區(qū)或班組的支持下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.3.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設(shè)備安全運(yùn)行的行為,對(duì)于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須全過程跟蹤解決。

3.3.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)配電設(shè)備的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對(duì)線路的基礎(chǔ)資料,并對(duì)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),基礎(chǔ)資料應(yīng)包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺(tái)片圖、設(shè)備臺(tái)帳等,第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出并立即核對(duì)修改。

3.3.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查配電設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。

3.3.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的設(shè)備狀況,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施,對(duì)狀況較差的線路提出改造的建議和方案。

3.3.1 .9 第一責(zé)任人必須熟悉管轄配電線路設(shè)備的檢修周期,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃,督促設(shè)備按期檢修。

3.3.1 .10 第一責(zé)任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。

3.3.1 .11 第一責(zé)任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.3.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。

3.3.2 管理與考核

3.3.2 .1 配電運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,配電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點(diǎn)間所有配電設(shè)備的安全運(yùn)行,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。

3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動(dòng)。

3.3.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.2 .4 第一責(zé)任人對(duì)于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)闃?biāo)志問題造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .8 第一責(zé)任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程中或驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .9 第一責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時(shí)戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責(zé)任區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設(shè)備故障率不超過3次/百公里年。

3.3.2 .10 在上級(jí)組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.3獎(jiǎng)懲

3.3.3 .1 配電工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會(huì)上要對(duì)第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核,對(duì)于發(fā)生第一責(zé)任人的責(zé)任事故的,工區(qū)立即進(jìn)行內(nèi)部考核。

3.3.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),并在實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.3.3 .4 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

第12篇 鎮(zhèn)z_小學(xué)安全工作責(zé)任追究制度

鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作責(zé)任追究制度

為加強(qiáng)學(xué)校安全管理,落實(shí)管理責(zé)任,確保安全工作層層有人抓,事事有人做,防患于未然,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,保護(hù)師生身體健康和生命安全,特制定本制度。

一、安全責(zé)任范圍劃分

(一)學(xué)?；?、房屋修繕,學(xué)生生活、學(xué)習(xí)用電的設(shè)施設(shè)備,食堂食物的進(jìn)出及飲食衛(wèi)生安全,生活用水安全,小賣部各種食品的進(jìn)貨、銷售安全,消防設(shè)施的安全運(yùn)行,由總務(wù)處負(fù)責(zé)人主管。

(二)學(xué)生的安全教育,校內(nèi)、校外各種學(xué)生活動(dòng)安全,學(xué)生寢室安全,門衛(wèi)安全,教學(xué)樓安全,,疫情疾病預(yù)防安全,由政教處負(fù)責(zé)人主管。

(三)學(xué)生上課(含室內(nèi)、室外體育課及鍛煉課、實(shí)驗(yàn)課)安全,學(xué)生機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室的使用和防盜安全,圖書館安全,由教務(wù)處負(fù)責(zé)人主管。

教師、學(xué)生外出學(xué)習(xí)參觀的交通、財(cái)務(wù)、人生安全,由各專業(yè)負(fù)責(zé)人主管。

(四)財(cái)務(wù)室、財(cái)經(jīng)票據(jù)及現(xiàn)金安全,由總務(wù)處負(fù)責(zé)人主管。

(五)教職工活動(dòng)安全,由工會(huì)主席主管。

(六)全體教職工以工作崗位和工作內(nèi)容為安全責(zé)任范圍。

二、安全責(zé)任劃分

(一)校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的安全工作負(fù)總責(zé)。

副校長對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。

(二)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作,制定各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施,處理學(xué)校安全突發(fā)事件。

(三)安全責(zé)任具體劃分

1、各科室、部門負(fù)責(zé)人是所負(fù)責(zé)科室、部門的第一責(zé)任人,應(yīng)履行的安全責(zé)任為:

(1)負(fù)責(zé)擬定所轄工作人員職責(zé)和本科室、部門安全工作措施和辦法。

(2)負(fù)責(zé)所轄工作范圍的安全督查和責(zé)任人職責(zé)的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不留任何隱患。

(3)審批、回復(fù)有關(guān)人員的請(qǐng)示或報(bào)告,及時(shí)解決職責(zé)范圍內(nèi)的安全問題。

(4)匯報(bào)和落實(shí)安全的有關(guān)工作。

(5)安全事故發(fā)生后,在采取緊急措施的前提下,30分鐘內(nèi)向校長報(bào)告,并在1小時(shí)內(nèi)擬出事故報(bào)告草案。

2、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的安全負(fù)完全責(zé)任。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材,對(duì)帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊(cè),按規(guī)定存放,責(zé)任落實(shí)到人,一旦發(fā)生失竊,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,防止意外事故的發(fā)生。

3、教學(xué)樓安全工作/宿舍內(nèi)學(xué)生安全工作:政教處負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。

4、班級(jí)學(xué)生安全工作:班主任為直接責(zé)任人。班級(jí)經(jīng)學(xué)校同意外出參加活動(dòng)時(shí),班主任是各班的具體責(zé)任人,活動(dòng)的組織者負(fù)主要安全責(zé)任。

5、重大活動(dòng)或各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)(含外出社會(huì)實(shí)踐活動(dòng))安全工作:組織者為全過程的直接責(zé)任人。

6、一周常規(guī)管理安全工作、門衛(wèi)安全工作:政教處負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。責(zé)任人要對(duì)學(xué)校公共場所的學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行管理,對(duì)學(xué)生活動(dòng)安全負(fù)責(zé)。

7、消防安全器材的購進(jìn)、安置和管理由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

8、食堂和小賣部安全工作:總務(wù)處負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,應(yīng)履行的安全責(zé)任為:

(1)認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》,抓好食品衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作,預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。

(2)建立健全衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。

9、防病、防疫管理工作:政教處負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,應(yīng)履行的安全責(zé)任為:

(1)認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,落實(shí)“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,做好疫情的防治、監(jiān)控和報(bào)告,防止各類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行。

(2)醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人要定期對(duì)學(xué)生的出勤、健康情況進(jìn)行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時(shí)向?qū)W校和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。

(3)對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)和傳染病預(yù)防知識(shí)的教育,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成健康的衛(wèi)生習(xí)慣。

10、學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作,政教處負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,應(yīng)履行的安全責(zé)任為:

(1)重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作,主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)的派出所、居委會(huì)抓好治理工作。

(2)保衛(wèi)組除做好校內(nèi)的巡視工作,還要注意對(duì)校園附近環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)校外不良分子襲擊學(xué)生時(shí),要及時(shí)報(bào)告“110”或附近派出所,保護(hù)學(xué)生的安全。

(3)教育學(xué)生敢于與壞人作斗爭,并教給學(xué)生方式和方法,提高學(xué)生的自護(hù)能力。

11、全體教職工是自己崗位和工作內(nèi)容范圍的直接責(zé)任人:

(1)對(duì)本崗位工作(含值班)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)本崗位工作范圍的安全工作,若需采取措施應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

三、安全責(zé)任追究

安全工作事關(guān)全校師生的人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定,責(zé)任重大、意義重大,各責(zé)任人務(wù)必高度重視,牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長、對(duì)學(xué)校和對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行安全職責(zé),切實(shí)做好安全工作。

學(xué)校發(fā)生安全事故,按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”, “誰主管、誰負(fù)責(zé)”, “誰批準(zhǔn),誰負(fù)責(zé)”“誰組織、誰負(fù)責(zé)”,“誰失職、誰負(fù)責(zé)”的原則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

安全工作是全體教職工的業(yè)績考核的重要內(nèi)容之一,并實(shí)行“一票否決”制,一律取消責(zé)任人本學(xué)年年度考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉升資格、視其情節(jié)輕重扣減期末綜合考核獎(jiǎng)金,并依照zz中心學(xué)校綜合治理責(zé)任追究辦法執(zhí)行.

(一)各科室、部門不履行安全職責(zé)發(fā)生安全事故時(shí),追究科室、部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

(二)各科室、部門一旦發(fā)生安全事故,要在及時(shí)處理的同時(shí),迅速將事故情況報(bào)告學(xué)校;各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報(bào)告校級(jí)領(lǐng)導(dǎo);學(xué)生曠課一天,班主任必須及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系,并將情況以書面形式上報(bào)政教科。瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的追究相關(guān)人員責(zé)任。

(三)不經(jīng)學(xué)校同意,各科室、部門、班級(jí)不得組織學(xué)生外出宣傳或參加慶典活動(dòng)以及其他活動(dòng)。擅自外出活動(dòng)的,追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班主任責(zé)任。

(四)各科教師在教學(xué)活動(dòng)時(shí)要嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求保證學(xué)生的安全,上課期間,教師不得要求學(xué)生中途離開教室,對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)操作,應(yīng)按安全規(guī)程嚴(yán)格要求。違反的,追究該課任教師的責(zé)任。

(五)總務(wù)處應(yīng)做好學(xué)校的安全保障工作,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)校的校舍、圍墻、固定設(shè)施、水電、電桿、樹木等進(jìn)行檢查并作記錄,保證樓道的照明,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),并采取措施,及時(shí)修繕和處理

。因疏于管理而發(fā)生意外時(shí),追究管理人員的責(zé)任。

(六)總務(wù)處對(duì)食堂和小賣部食品衛(wèi)生監(jiān)管不力,發(fā)生師生中毒事件的,追究管理者的責(zé)任。

(七)對(duì)傳染病監(jiān)控、預(yù)防不到位,發(fā)生傳染病在校內(nèi)流傳,追究政教處負(fù)責(zé)人責(zé)任。

(八)學(xué)校采購或?yàn)榻虒W(xué)提供的設(shè)備、儀器物資要符合相關(guān)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn),如因質(zhì)量問題造成事故,追究采購人員的責(zé)任。

(九)學(xué)校_、做操應(yīng)由政教處統(tǒng)一指揮,保證_、做操的紀(jì)律。學(xué)校_、做操應(yīng)以班為單位排隊(duì)進(jìn)場,上下樓時(shí)不要擁擠,不催促學(xué)生快跑,進(jìn)出會(huì)場要有序,嚴(yán)防擠壓、踩踏事故的發(fā)生。組織_、做操負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)維持秩序、保護(hù)學(xué)生安全,避免意外事故發(fā)生。組織者管理不到位而發(fā)生意外事故,追究組織者的責(zé)任。

(十)在遭遇不可預(yù)見的洪災(zāi)、火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí),應(yīng)組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,請(qǐng)求有關(guān)部門和社會(huì)的援助,全力保護(hù)學(xué)生的安全,不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。否則,組織者負(fù)全部責(zé)任。

(十一)本制度從二

第13篇 有限責(zé)任公司安全管理制度

有限責(zé)任公司安全管理制度

○○○○/OT31-02總則

1.1根據(jù)國家安全法令、規(guī)程和條例，為維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工在生產(chǎn)中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要，特制訂本制度。

1.2安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)頭等大事，社會(huì)化大生產(chǎn)要求各項(xiàng)工作都應(yīng)為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全與健康，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)。

1.3安全生產(chǎn)重在預(yù)防，為全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的發(fā)生。

1.4在設(shè)計(jì)、新建、改建、擴(kuò)建廠房、住房、科研、新工藝、新產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)安全法令、規(guī)程條例和標(biāo)準(zhǔn)。

1.5安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和全體員工都要堅(jiān)守崗位，執(zhí)行安全管理制度和規(guī)則，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

安全管理組織機(jī)構(gòu)

2.1總經(jīng)理為全公司安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。

2.2管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)廠長為全公司生產(chǎn)的具體組織者和指揮者，為公司安全委員會(huì)主任。

2.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持全公司安全技術(shù)管理工作。生產(chǎn)部為安全委員會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。

2.4安全委員會(huì)成員由各生產(chǎn)車間、部門的負(fù)責(zé)人和代表組成。

2.5各車間負(fù)責(zé)人為本單位的安全負(fù)責(zé)人，班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。

2.6公司安全委員會(huì)的職責(zé)是學(xué)習(xí)貫徹國家的安全技術(shù)政策，研究全公司的安全生產(chǎn)管理工作，動(dòng)員和組織全體員工為實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)作貢獻(xiàn)。

2.7保衛(wèi)組為全公司防火治安主管部門，主管消防治安工作。

安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制

3.1總經(jīng)理安全職責(zé)

3.1.1對(duì)企業(yè)安全工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、規(guī)程和指示，組織實(shí)施企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的決議。

3.1.2關(guān)心員工、愛護(hù)員工，不斷實(shí)施企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的決議。

3.1.3組織制定、修訂和審批各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃。

3.1.4建立安全機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)工作做到層層有人負(fù)責(zé)，及時(shí)研究、解決有關(guān)安全的重大問題。

3.1.5組織全公司性的安全大檢查，對(duì)重大不安全隱患組織落實(shí)改正。

3.2生產(chǎn)廠長安全職責(zé)

3.2.1生產(chǎn)廠長同時(shí)主管安全工作，在生產(chǎn)管理上對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2.2組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行遵章守紀(jì)安全技術(shù)教育，要堅(jiān)持組織對(duì)新員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育。

3.2.3負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

3.2.4在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，每月至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究存在的安全隱患問題，提出改進(jìn)意見，并組織實(shí)施。

3.2.5組織參加定期或不定期的安全檢查，對(duì)查出隱患，要采取措施，落實(shí)部門，指定人員限期整改。

3.3車間主任安全職責(zé)

3.3.1對(duì)車間安全全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和決定。

3.3.2組織制定或修訂本部門的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，并認(rèn)真實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。

3.3.3組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3.4負(fù)責(zé)組織新員工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，并定期組織考核。

3.3.5組織定期和不定期的安全檢查，并及時(shí)整改，消除不安全隱患，使本部門設(shè)備和安全裝置處于良好狀態(tài)。

3.3.6組織并參加各類事故調(diào)查、分析和處理工作，并及時(shí)上報(bào)。

3.4班組長安全職責(zé)

3.4.1組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

3.4.2負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行生產(chǎn)崗位的安全教育。

3.4.3作到班前講安全，班中檢查生產(chǎn)設(shè)備安全，班后總結(jié)安全。

3.4.4搞好本班組的安全設(shè)施、設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。

3.4.5督促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)用具。

3.4.6班組發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析并落實(shí)防范措施。

3.4.7搞好清掃、整理工作，保持工作環(huán)境的整齊清潔。

3.5保衛(wèi)組安全職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)防火、抗洪、保衛(wèi)工作。

3.5.2經(jīng)常進(jìn)行防火安全教育，組織義務(wù)消防隊(duì)并培訓(xùn)。

3.5.3負(fù)責(zé)滅火器材、配備和維護(hù)管理工作。

3.5.4負(fù)責(zé)火警、火災(zāi)事故、破壞事故和廠區(qū)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。

3.6技質(zhì)室安全職責(zé)

3.6.1負(fù)責(zé)組織工業(yè)建筑、機(jī)械、電氣設(shè)備和安全裝置等檢查、校驗(yàn)工作。

3.6.2制定或?qū)彾ㄔO(shè)備制造、改造方案，組織編制檢修安全措施計(jì)劃，并保證實(shí)施。

3.6.3負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。

3.7生產(chǎn)部安全職責(zé)

3.7.1根據(jù)工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備使用規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織好生產(chǎn)。

3.7.2妥善、果斷處理生產(chǎn)過程中的一切不安全因素，及時(shí)處理事故，立即報(bào)告并通知有關(guān)部門。

3.7.3負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放用品。

3.7.4負(fù)責(zé)防暑降溫工作，保證員工的身體健康。

3.7.5組織新員工進(jìn)行入廠教育和經(jīng)常性安全教育。

3.7.6負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)事故的調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)上報(bào)。參加重大事故調(diào)查和工傷鑒定工作。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定預(yù)防措施，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見，寫出《傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》報(bào)主管部門。

3.8工人安全職責(zé)

3.8.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。

3.8.2精心操作，嚴(yán)格工藝操作，記錄整齊清潔，準(zhǔn)確可靠。

3.8.3正確分析、判斷和處理事故。

3.8.4按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，對(duì)不適應(yīng)的操作規(guī)程及時(shí)提出修改意見。

3.8.5加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)。

3.8.6正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具及各種生產(chǎn)工具。

3.8.7有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

員工安全生產(chǎn)守則

4.1員工必須執(zhí)行國家《廠礦企業(yè)勞動(dòng)安全條例》，作到安全生產(chǎn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，杜絕事故。

4.2安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。每個(gè)員工都要牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)守本職崗位，作到文明生產(chǎn)。各班組必須作到“工完料凈場地清”，經(jīng)常保持生產(chǎn)場地通道暢通。

4.3一切外單位來公司參觀人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，應(yīng)由有關(guān)部門交代注意事項(xiàng)，由指定人員帶領(lǐng)在安全位置上觀看，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)參觀。任何人不準(zhǔn)擅自帶人參觀。

4.4對(duì)新員工、實(shí)習(xí)員工、臨時(shí)頂崗員工以及變換工種的員工，都要進(jìn)行安全教育，經(jīng)車間主任考試合格后方能上崗操作。

4.5采用新工藝、使用新設(shè)備，采用新材料，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，操作熟練后，方可投入生產(chǎn)。

4.6一切外露的機(jī)械傳動(dòng)部位，必須安裝防護(hù)裝置。檢修設(shè)備時(shí)需拆除裝置才便于檢修的設(shè)備，檢修完后必須將保護(hù)裝置照原樣裝好，否則不予接收。

4.7電氣部分應(yīng)安裝安全保護(hù)裝置。在檢查電氣設(shè)備時(shí)必須設(shè)有專人監(jiān)護(hù)，并掛上“正在檢修，嚴(yán)禁合閘”的牌子，檢修完畢，由檢修人員同志使用人員或班組長，方可送電。一切電氣設(shè)備只能由電工和專業(yè)人員檢修維護(hù)，其它人員不能擅自修理。未經(jīng)技質(zhì)室同意，不允許架設(shè)臨時(shí)線路。

4.8嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行高、低空垂直作業(yè)。在五米以上高空作業(yè)時(shí)，必須系安全帶，工具裝入工具包內(nèi)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人必須帶安全帽。

4.9易燃、易爆、危險(xiǎn)品和一切禁火場所，嚴(yán)禁明火和攜帶引火物入內(nèi)。

4.10車間、庫房物料的堆放高度不得超過1.5米。如有特殊情況，需要超限，必須采取安全措施，并報(bào)生產(chǎn)部。

4.11任何人不得無證駕駛一切車輛。駕駛員在廠外行車必須遵守交通規(guī)則。廠內(nèi)行車時(shí)速5公里，輕聲鳴喇叭。

4.12所有設(shè)備運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁維修、跨越作清潔衛(wèi)生。

4.13每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中或在生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全和員工身體健康的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向本單位的領(lǐng)導(dǎo)和所在班組的班組長報(bào)告。必要時(shí)可直接向生產(chǎn)部報(bào)告。發(fā)現(xiàn)火警時(shí)應(yīng)立即采取緊急措施，并報(bào)告消防隊(duì)。(火警電話：119)

員工個(gè)人安全防護(hù)規(guī)則

5.1凡在生產(chǎn)場所操作的員工，必須穿戴好規(guī)定的勞保防護(hù)用品。工程管理人員到生產(chǎn)場所工作，也必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)品。

5.2女員工在生產(chǎn)場所操作時(shí)，必須穿戴防護(hù)帽，不準(zhǔn)將發(fā)辮露出帽外，不準(zhǔn)穿裙子，不準(zhǔn)穿高跟鞋。

5.3在生產(chǎn)場所操作時(shí)，不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。

5.4進(jìn)入有物體打擊的場所，本廠員工和外來參觀人員均須戴安全帽。

5.5操作各類機(jī)床(如切割機(jī)等)時(shí)，不準(zhǔn)戴手套。

5.6生產(chǎn)、工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，思想集中，精心操作。嚴(yán)禁打鬧、追跑、爭斗、睡覺，不允許串崗、離崗。

5.7禁止攜帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)和工作場地。

5.8生產(chǎn)、工作前應(yīng)有充分的睡眠和休息。飲酒后不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)工作崗位。精神不正常者不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)工作崗位。

5.9發(fā)生人身事故后，應(yīng)立即搶救，并立即向車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部報(bào)告。一般事故在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)部;重大事故和多人事故應(yīng)立即向總經(jīng)理報(bào)告。

安全教育

6.1新員工入廠必須進(jìn)行廠、車間、班組的三級(jí)教育。

6.2廠(公司)級(jí)安全教育由生產(chǎn)部組織，并負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。主要內(nèi)容按國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定、本廠生產(chǎn)特點(diǎn)、一般安全知識(shí)和守則等。

6.3車間安全教育由車間主任進(jìn)行教育。主要內(nèi)容為車間的生產(chǎn)特點(diǎn)、車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.4班組和安全教育由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要內(nèi)容有崗位操作法，崗位事故預(yù)防和處理，安全設(shè)備和防護(hù)用品的設(shè)置和使用方法。

6.5廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上返回崗位者進(jìn)行車間班組級(jí)安全教育，車間內(nèi)調(diào)動(dòng)時(shí)要進(jìn)行班組級(jí)安全教育。

6.6安全技術(shù)考核

工人安全技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6.7車間建立安全冊(cè)，由車間主任填寫，內(nèi)容為：

a)安全教育：內(nèi)容、日期、學(xué)習(xí)時(shí)間、人數(shù);

b)安全檢查：日期、檢查內(nèi)容和結(jié)果、整改措施和情況;

c)事故;發(fā)生日期、病情、證明材料、處理情況等。

第14篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度二

e公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)

11.行政部職責(zé)

11.1根據(jù)員工培訓(xùn)需求,編制與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)施安全培訓(xùn)工作。

11.2負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教育的考核、取證、建檔,保存培訓(xùn)記錄,組織人員資格認(rèn)可。

11.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。

11.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達(dá)到規(guī)定的要求。

11.5按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。

11.6負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)場所職工的勞動(dòng)保護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品用具的配備發(fā)放。

11.7負(fù)責(zé)落實(shí)管理職責(zé),實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

11.8負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對(duì)公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評(píng)審和修訂工作。

11.9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證基金、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和環(huán)保治理經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,監(jiān)督安全資金?？顚Ｓ?。。

11.10在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位。

11.11在編制成本費(fèi)用計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫等費(fèi)用計(jì)以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等項(xiàng)費(fèi)用的資金到位。

11.12負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入事業(yè)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

12.質(zhì)量部

12.1負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。

12.2負(fù)責(zé)質(zhì)量部事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他事故的調(diào)查處理。

12.3對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

12.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護(hù)和檢修)的驗(yàn)收管理,并保持用于安全檢測(cè)的測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備完好。

12.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量安全情況的用戶跟蹤及技術(shù)服務(wù)。

12.6負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案管理,組織項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作。

12.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃。

12.8負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,做到新建項(xiàng)目不留隱患。

12.9對(duì)本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

12.10參與新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。

13.物流部

13.1負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部車輛的安全管理和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。

13.2負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部車輛事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他事故的調(diào)查處理。

13.3對(duì)本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

13.4制定本部門費(fèi)用預(yù)算,有效控制儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸成本。

13.5控制儲(chǔ)運(yùn)kpi指標(biāo),使之達(dá)到或超出梅塞爾中國制定的標(biāo)準(zhǔn)。

13.6負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司車輛安全運(yùn)行制度,并定期組織駕駛員、押運(yùn)員等人員的培訓(xùn),確保公司運(yùn)輸狀況良好。

13.7負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門之間及與四川總部和上海技術(shù)部的溝通協(xié)調(diào),確保儲(chǔ)運(yùn)過程的流暢,為產(chǎn)品銷售提供有效的服務(wù)。

13.8負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,加強(qiáng)人員進(jìn)出和物資進(jìn)出的管理工作,負(fù)責(zé)要害部位的保衛(wèi)工作。

14.銷售部

14.1對(duì)本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

14.2制訂公司發(fā)展計(jì)劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。

14.3制訂客戶拜訪計(jì)劃,定期了解客戶的需求,對(duì)客戶服務(wù)工作加以完善。

14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計(jì)劃,確?？蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\(yùn)行。

14.5做好售后服務(wù)工作,對(duì)客戶進(jìn)行必要的技術(shù)支持,并對(duì)反饋信息及時(shí)處理和上報(bào),以保證客戶用氣安全。

15.辦公室安全職責(zé)

15.1協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,及時(shí)轉(zhuǎn)交上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知。做好公司安全會(huì)議(活動(dòng))記錄,對(duì)安全部門的有關(guān)資料及時(shí)組織匯審下發(fā)。

15.2組織檢查落實(shí)干部值班制度。

15.3負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)及辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。

15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

15.5進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。

16.安全科安全職責(zé)

16.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)日常的安全管理工作。

16.2負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和新入廠職工的廠級(jí)安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。

16.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

16.4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

16.5參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措項(xiàng)目的三同時(shí)監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

16.6會(huì)同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備和大型機(jī)械進(jìn)行安全監(jiān)督工作。

16.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

16.8對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。

16.9負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

16.10按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

16.11會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

16.12負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展安全

技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

16.13檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

16.14建立健全安全管理網(wǎng),直至基層的安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。

16.15負(fù)責(zé)安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)全公司安全管理的全面組織、實(shí)施工作;對(duì)所有公司領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作進(jìn)行貫徹;具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。

17.財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)

17.1按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級(jí)安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。

17.2在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?/p>

17.3保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。

17.4負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

17.5保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。

18.技術(shù)部門安全職責(zé)

18.1編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

18.2在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí),應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

18.3負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。

18.4執(zhí)行安全生產(chǎn)三同時(shí)的原則,組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投入使用時(shí)的三同時(shí)審查。

18.5組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

18.6負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。

18.7組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

18.8在技術(shù)改造和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建成時(shí),負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收和審查工作。

19.化驗(yàn)部門安全職責(zé):

19.1組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗(yàn)的安全技術(shù)規(guī)程;

19.2負(fù)責(zé)動(dòng)火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測(cè)和分析,并向用火單位提出分析報(bào)告;

19.3協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

20.保衛(wèi)部門安全職責(zé)

20.1健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的檢查和登記,負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

20.2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。

20.3負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。

21.班組安全職責(zé)

21.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

21.2組織開展班組的各種安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作意見和建議,堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。

21.3對(duì)新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預(yù)案演練。

21.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)由權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

21.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。

21.6發(fā)生故意事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向上級(jí)報(bào)告。

22.交接班安全職責(zé)

22.1接班人員必須提前十五分鐘進(jìn)入崗位與交接班人員的同崗人員進(jìn)行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場細(xì)心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開崗位。

22.2不準(zhǔn)帶病交接班,當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當(dāng)班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時(shí)需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。

22.3交接班時(shí)的重要事項(xiàng)(如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正?，F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。

22.4各崗位必須認(rèn)真執(zhí)行自定的各項(xiàng)交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第15篇 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度

班組長的安全職責(zé)

1、 組織員工學(xué)習(xí)、貫徹企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。

2、 組織參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全

3、 負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

4、 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以清除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)調(diào)事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

5、 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育員工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。

6、 搞好文明安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

班組安全員的職責(zé)

1、 班組安全員一般由班(組)長兼任做好本班組織安全工作,受車間安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好班前安全布置、班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

2、 組織開展本班組各種安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

3、 對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

5、 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種保護(hù)用品、消防器材。

6、 發(fā)生事故要及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

員工安全職責(zé)

1、 堅(jiān)持文明安全生產(chǎn)的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。

2、 精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、 發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),應(yīng)立即搶救并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場,積極配合事故調(diào)查,提供事故真是材料。

4、 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。

5、 正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)施及安全保護(hù)措施,不準(zhǔn)亂開、亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電器裝備。

6、 妥善保管,正確使用各種保護(hù)用品和消防器材。

7、 積極參加各種安全活動(dòng)。

8、 上班前做好班前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真檢查設(shè)備、工具及安全保護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、 積極參加和接受各種形式的安全教育及技能操作培訓(xùn),參加班組安全活動(dòng),虛心聽取安全管理人員對(duì)本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。

10、 按照規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具,對(duì)他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸,對(duì)違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。

11、 經(jīng)常保持工作場地的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清除雜物,物品堆放整齊穩(wěn)妥,保證道路安全暢通。

第16篇 安全防范責(zé)任、事故報(bào)告制度

一、安全防范責(zé)任

（一）校辦室

1.貫徹執(zhí)行“總則”所要求的工作。

2.負(fù)責(zé)學(xué)校整體安全工作的安排、布置、檢查、落實(shí)。

3.檢查各部門安全工作情況，落實(shí)安全制度情況。

4.承擔(dān)學(xué)校安全工作的管理責(zé)任。

（二）教務(wù)處、總務(wù)處、德育處安全防范責(zé)任見第三條 。

（三）工會(huì)主席

1.負(fù)責(zé)學(xué)校的安全宣傳、安全教育，貫徹學(xué)校安全工作要求，組織安全教育活動(dòng)，從思想上杜絕不安全因素。

2.負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門安全制度、安全措施落實(shí)情況，對(duì)安全工作提出管理意見和建議。

3.負(fù)責(zé)主管部門的安全管理工作，落實(shí)主管部門的安全工作職責(zé)。

4.承擔(dān)主管部門安全管理責(zé)任。

（四）年部主任、班主任

1.負(fù)責(zé)向?qū)W生貫徹執(zhí)行學(xué)校安全工作方面的要求。對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和對(duì)本年級(jí)、本班的安全管理負(fù)責(zé)。

2.年部主任、班主任應(yīng)有較強(qiáng)的安全意識(shí)，隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)班級(jí)和學(xué)生活動(dòng)場所的不安全因素和事故隱患，果斷采取有效措施加以解決。

3.及時(shí)反映班級(jí)、學(xué)校、學(xué)生中安全方面的隱患和問題，有對(duì)學(xué)?；顒?dòng)、設(shè)施、環(huán)境、教具等安全方面，提出意見和建議的責(zé)任。

4.要通過家長會(huì)向家長匯報(bào)學(xué)生安全教育和安全工作方面的情況，通過“雙邊活動(dòng)”，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育。

（五）任課教師

1.有貫徹執(zhí)行學(xué)校安全工作要求的責(zé)任。

2.有對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和對(duì)學(xué)校安全工作提出意見和建議的責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)期間學(xué)生的安全工作。處理教學(xué)活動(dòng)期間發(fā)生的安全問題，采取有效措施，保證學(xué)生安全。

二、事故報(bào)告

1.各處、室對(duì)部門內(nèi)發(fā)生安全事故，必須及時(shí)上報(bào)學(xué)校。

2.各年部主任、班主任對(duì)本年級(jí)、本班學(xué)生發(fā)生的安全事故，除果斷及時(shí)采取救護(hù)措施外，應(yīng)立即報(bào)告學(xué)校。

3.任課教師對(duì)在教學(xué)過程中發(fā)生的安全事故，應(yīng)立即采取有效措施，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

4.對(duì)因不報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)的安全事故，學(xué)校將根據(jù)情況嚴(yán)重程度，給予當(dāng)事人必要的處罰。

5.學(xué)校將安全事故按相關(guān)規(guī)定和程度，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。

第17篇 安全生產(chǎn)文明施工崗位責(zé)任制度

一、公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)公司總經(jīng)理和主管安全的副總經(jīng)理對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和建筑安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和建筑安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;

2、定期向公司職工代表會(huì)報(bào)告公司安全生產(chǎn)情況和措施;

3、制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度,建立健全安全生產(chǎn)的保證體系;

4、定期研究解決安全生問題;

5、組織審批安全技術(shù)、措施計(jì)劃并實(shí)話;

6、定期組織安全檢查活動(dòng);

7、對(duì)員工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育;

8、督促公司各級(jí)干部和員工做好本職范圍內(nèi)的安全工作;

9、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

10、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

(二)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)施工的安全技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)方案和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

2、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施,并付諸實(shí)施;

3、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;

4、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題;

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、在項(xiàng)目施工過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

2、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度;

3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全因素,及時(shí)清除安全隱患,并加以督促解決;

4、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

(四)專職安全員對(duì)所管工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。

2、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃過程落實(shí),針對(duì)安全管理中出現(xiàn)的新問題,對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修訂,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的大型機(jī)械和中、小型施工機(jī)械的安全檢查和檢驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、設(shè)備,制定整改和防范措施。

5、負(fù)責(zé)檢查臨邊、洞口安全防護(hù)。

6、負(fù)責(zé)檢查腳手架的搭、拆和使用安全。

7、負(fù)責(zé)職工違章作業(yè)查處。

8、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度。

9、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)實(shí)施情況,指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進(jìn)措施。

10、組織安全生產(chǎn)檢查,并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全情況。

11、參加審察施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

12、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參與工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。

13、制止違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

14、對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。

(五)施工員對(duì)所管工程安全生產(chǎn)負(fù)指導(dǎo)直接責(zé)任

1、組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底;

2、對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用;

3、不違章指揮;

4、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人執(zhí)行安全操作規(guī)程。

不違章作業(yè);

5、認(rèn)真監(jiān)督檢查、及時(shí)消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

(六)班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。

1、認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定,有權(quán)拒絕違章指揮;

2、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施;

3、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì);

4、發(fā)生工傷事故要立即向工長報(bào)告。

(七)工人

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo);

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互個(gè)監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改;

4、對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;

5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。

二、公司各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)生產(chǎn)、技術(shù)部門

1、編制下達(dá)施工計(jì)劃時(shí),同時(shí)提出相應(yīng)安要求,在檢查月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),檢查安全措施的執(zhí)行情況;

2、貫徹安全第一的思想,生產(chǎn)服從安全,不得冒險(xiǎn)違章指揮作業(yè);

3、對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施,納入計(jì)劃,優(yōu)先安排;

4、以安全生產(chǎn)的全面觀點(diǎn)編制施工計(jì)劃、施工方案、負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn);

5、對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程;

6、會(huì)同勞動(dòng)、教育部門向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,參加安全檢查,對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況;

7、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。

(二)機(jī)械動(dòng)力部門

1、制定安全措籬,保證機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、變壓容器安全運(yùn)行。對(duì)所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件,經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù);

2、新購進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。出廠合格證及技術(shù)資料必須完整,使用前要制定操作規(guī)程。對(duì)嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出改進(jìn)措籬,并付諸實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備操作人員,鍋爐、變壓容器的運(yùn)行人員定期培訓(xùn),考核并簽發(fā)合格證,制止無證上崗;

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、變壓容器的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度。對(duì)違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理,發(fā)生機(jī)、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。

(三)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)部門

1、按國家規(guī)定要求和實(shí)際需要,提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其它勞保用品費(fèi)用,?？顚Ｓ?負(fù)責(zé)撥給職工安全教育所需宣傳費(fèi)用。

2、供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等,在購入時(shí)必須有出廠俁格證明,發(fā)放時(shí)必須符合安全要求。采購勞保用品必須答合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品,并向本單位勞動(dòng)部門提供使用情況。

(四)公司安全部門

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例;

2、經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作,掌握生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施;

3、與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn),考核、發(fā)證工作;

4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查;

5、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì),分析和報(bào)告、參加工傷事故的調(diào)查和處理;

6、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;

7、對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。

(五)勞動(dòng)、人事、教育部門

1、根據(jù)公司實(shí)際、本備、選拔工程技術(shù)人員,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)施工技術(shù)、適宜于是人員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育;安排好公司安全教育、勞動(dòng)保護(hù)課程,做好新工人入場安全教育;

2、將安全教育納入職工培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全按技術(shù)培訓(xùn)和教育考核;

3、負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定修改和制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則;

4、嚴(yán)格審查和控制上報(bào)職工加班、加點(diǎn),做好防寒防署,降溫工作,以保證職工工資勞逸結(jié)合和身體健康;

5、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強(qiáng)教育,經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓牡膽?yīng)提出處理 意見;

6、參加傷亡事故調(diào)查處理,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者的處理決定,并將處理材料歸檔。

(六)宣傳、保衛(wèi)消防部門

1、大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、教育職工樹立安全每一個(gè)的思想;

2、協(xié)同有關(guān)部門做好安全防火教育,開展群眾性的安全生產(chǎn)和安全生間竟賽活動(dòng);

3、配合有關(guān)部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭,消除治安災(zāi)害隱患,重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作;

4、抓好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)告工作,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事;

5、對(duì)已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關(guān)部門組織搶救,查明性質(zhì);責(zé)任事故由有關(guān)部門處理,對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查,對(duì)破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。

三、該責(zé)任制度于二0一0年八月一日起執(zhí)行。

公安局技偵大樓及附屬樓項(xiàng)目部

二0一0年八月一日

第18篇 汽車客運(yùn)有限公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

汽車客運(yùn)有限公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

為有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，切實(shí)保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家及____市有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。

一、責(zé)任倒查范圍

（一）車輛在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人數(shù)不足3人，但社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失較大的。

（二）發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故，或一次重傷2人以上事故的；

（三）半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故，或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故的；

（四）上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)指示以及有必要進(jìn)行責(zé)任倒查的其他事故。

二、責(zé)任倒查內(nèi)容

（一）是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)及簽訂責(zé)任書的情況。

（二）是否按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，人員、辦公經(jīng)費(fèi)是否保證工作需要；必要的安全監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施，以及安全設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備，并保持完好狀態(tài)。

（三）每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會(huì)議。

（四）每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查。

（五）是否按要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對(duì)列為本年度重點(diǎn)監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進(jìn)行整改。

（六）單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后上崗。

（七）安全生產(chǎn)工作是否依法實(shí)施了有效監(jiān)督管理。

（八）是否按規(guī)定時(shí)限報(bào)告各類安全生產(chǎn)事故。

（九）是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。

（十）發(fā)生重、特大事故后，是否快速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案將事故損失減少到最小程度。

（十一）與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺(tái)帳、制度以及會(huì)議記錄是否存檔，主管或主要領(lǐng)導(dǎo)部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實(shí)。

（十二）與發(fā)生事故有關(guān)的其他情況。

三、責(zé)任倒查的程序

（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)為符合安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查條件的，提請(qǐng)公司同意后，下發(fā)責(zé)任倒查通知。

（二）根據(jù)事故情況，由安全生產(chǎn)委員會(huì)提請(qǐng)公司同意，報(bào)請(qǐng)并協(xié)同各級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行責(zé)任倒查。

（三）安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報(bào)告。

（四）如公司對(duì)責(zé)任倒查報(bào)告無異議，上報(bào)各級(jí)安監(jiān)部門處理。

（五）待收到主管部門處理決定20日內(nèi)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)責(zé)任倒查情況通報(bào)。

街道辦事處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

安全生產(chǎn)事故隱患排查監(jiān)管責(zé)任制度

第19篇 鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)干部安全責(zé)任制考核的組織領(lǐng)導(dǎo),橋工段成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

組長:段長、黨委書記

常務(wù)副組長:安全副段長

副組長:黨政副職

成員:機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。

辦公室主要職責(zé):對(duì)各科室和車間干部落實(shí)安全量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并針對(duì)問題提出整改指導(dǎo)意見;負(fù)責(zé)全段干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)的考核工作,每月組織對(duì)管內(nèi)各單位進(jìn)行檢查;做好干部考核資料整理、歸檔工作,每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布。

二、考核范圍

橋工段在職、在崗干部

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)干部考核實(shí)行百分制,90分及以上為優(yōu)秀;70-89分良好;60-69分為合格;60分及以下為不合格。

(二)考核獎(jiǎng)罰

1.黨政正職、安全副段長獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)600元,考核每分扣6元,60至69分不獎(jiǎng)不罰,60分以下罰400元。

2.黨政其他副職月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)500元,考核每分扣5元, 60至69分不獎(jiǎng)不罰。60分以下罰300元。

3.科室、車間負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)400元,考核每分扣4元,60至69分不獎(jiǎng)不罰,60分以下罰200元。

4.科室副科長、車間副主任月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)300元,考核每分扣3元, 60至69分不獎(jiǎng)不罰;60分以下罰200元。

5.科室、車間其他干部月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)200元,考核每分扣2元; 60至69分不獎(jiǎng)不罰;60分以下罰100元。

6、包保干部月度考核獎(jiǎng)與所包保車間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進(jìn)行掛鉤,包保工區(qū)消滅設(shè)備故障,行車、人身事故,完成生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備質(zhì)量達(dá)到段定標(biāo)準(zhǔn),工作未受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),包保工區(qū)當(dāng)月無違章違紀(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包保干部100元,全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(三)扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理及量化指標(biāo)

(1)發(fā)生一般d類及以上鐵路交通事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo),段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣41分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(2)發(fā)生輕傷事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)扣8分;段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部和包保干部扣10分。

(3)發(fā)生設(shè)備故障,主管領(lǐng)導(dǎo),包保領(lǐng)導(dǎo)扣3分;段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化標(biāo)準(zhǔn)中添乘標(biāo)準(zhǔn)未完成扣31分;其它量化標(biāo)準(zhǔn)未完成,每項(xiàng)扣11分。

(5)上級(jí)發(fā)放的安全指令書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分;包保干部、車間主任、總支書記扣8分。

(6)上級(jí)發(fā)放的安全監(jiān)察通知書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣5分。

(7)車間發(fā)生嚴(yán)重違章,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣3分;段專題通報(bào)的嚴(yán)重違章每件扣5分。

(8)車間發(fā)生段通報(bào)的其他安全及設(shè)備問題,每件扣車間主任、總支書記0.5分。

2 、質(zhì)量及經(jīng)營管理

(1)軌道質(zhì)量檢測(cè)出現(xiàn)失格公里,包保領(lǐng)導(dǎo)扣15分;車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以內(nèi)同一地段上重復(fù)晃車,車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣3分。

(3)維修任務(wù)未完成,每項(xiàng)扣車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重點(diǎn)工作未完成,每項(xiàng)扣分管干部11分。

(5)科目審核不細(xì),把關(guān)不嚴(yán),每次扣科目負(fù)責(zé)人10分。

(6)分管科目管理不善,導(dǎo)致季未費(fèi)用超支,季未當(dāng)月扣科目負(fù)責(zé)31分。

3、綜合治理導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(1)受行政、黨內(nèi)處分的扣41分。

(2)發(fā)生路風(fēng)事件扣主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)21分;車間主任、總支書記扣41分。

(3)發(fā)生打架斗毆,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)5分;車間主任、總支書記扣11分。

(4)集體活動(dòng)或各種會(huì)議、學(xué)習(xí)無故不參加每次扣5分。

(5)因政策、規(guī)定宣傳解釋不到位,造成職工_,每人次扣車間主任、總支書記和分管干部3分。

4、履行職責(zé)

(1)分管科室、包保車間受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),每次扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分。

(2)分管工作無思路、無計(jì)劃、工作效率不高,造成工作滯后,每次扣11分。

(3)工作相互推諉, 辦事拖拉、不主動(dòng),造成工作未落實(shí),每次扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(4)不服從工作安排扣31分;工作完成不及時(shí),每次扣20分;分管工作管理不到位扣11分;受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)扣21分。

(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成不及時(shí),每次扣15分。

(6)上報(bào)報(bào)表和資料不及時(shí)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不符合要求,每次扣10分。

(7)臺(tái)帳不規(guī)范每項(xiàng)扣0.1分。

(8)對(duì)來訪人員未認(rèn)真作好解釋工作,有不良反映扣10分。

(9)車間、工區(qū)反映的問題未及時(shí)解決也未向相關(guān)部門反饋,每次扣5分。

(10)值班不到位,每次扣11分。

(11)上級(jí)文電會(huì)議精神未及時(shí)傳達(dá)、處理每次扣5分。

(12)遲到、早退,每次扣3分;受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(13)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,每次扣2分。

(14)考核表未交扣31分;填報(bào)不及時(shí)扣5分;未對(duì)分管干部考核扣11分。

(15)考核部門不按規(guī)定時(shí)間提供書面資料扣負(fù)責(zé)人15分;資料不準(zhǔn)確扣負(fù)責(zé)人11分。

(16)局或段抽查考試不合格,扣11分。

(四)考核運(yùn)用

干部月度考核第一次評(píng)為不合格的,由主管領(lǐng)導(dǎo)或包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫助;一年內(nèi)第二次評(píng)為不合格的,由段長或黨委書記談話幫助,給予誡勉,限期整改;一年內(nèi)第三次評(píng)為不合格的,經(jīng)橋工段研究,給予降職、免職或解聘。

四、考核周期

月度量化標(biāo)準(zhǔn)考核周期為上月21日至當(dāng)月20日。

五、考核程序

1.干部月度考核按逐級(jí)考核進(jìn)行。

2.段黨政正職安全檢查量化及考核情況統(tǒng)計(jì)表由“兩辦”于當(dāng)月20日16時(shí)前報(bào)工務(wù)處。

3.行政副職由段長審核,黨群副職由黨委書記審核,由“兩辦”在28日前將考核表交勞人科。

4.機(jī)關(guān)科長由主管領(lǐng)導(dǎo)審核,車間主任、總支書記考核表由包保領(lǐng)導(dǎo)審核,考核表于28日前交勞人科,由勞人科分別將行政科室科長和車間主任考核表交段長審核,將黨群辦主任和車間總支書記考核表交黨委書記審核。

5.機(jī)關(guān)其他干部由科室負(fù)責(zé)人考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

6.車間其他干部由車間主任和總支書記考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。

7、各級(jí)干部在提交考核表同時(shí)應(yīng)向勞人科提交干部寫實(shí)、添乘報(bào)告和整改通知書。

六、具體要求

1.相關(guān)科室和車間應(yīng)及時(shí)提交月度干部考核相關(guān)資料。由檢控車間(中心)提交段、車間添乘報(bào)告,安全科提交段發(fā)放的安全通知書、車間違章情況及上級(jí)發(fā)放的安全通知書,財(cái)務(wù)科每季未提交科目考核資料,相關(guān)考核資料必須在28日前報(bào)勞動(dòng)人事科。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

2.各級(jí)干部必須實(shí)事求是填寫考核表,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。對(duì)弄虛作假、敷衍應(yīng)付、工作落實(shí)不到位的,一經(jīng)查實(shí),將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并視情節(jié)免發(fā)1-3個(gè)月考核獎(jiǎng)。

3.干部添乘應(yīng)向段調(diào)度提交添乘報(bào)告,發(fā)放的安全通知書必須反饋段安全科;道口檢查應(yīng)在《道口登記薄》記錄相關(guān)信息。

4.干部下現(xiàn)場應(yīng)作好記錄,在車間和相關(guān)工區(qū)臺(tái)帳中進(jìn)行登記。

5.各級(jí)干部要有強(qiáng)烈的問題意識(shí)和責(zé)任意識(shí),積極幫助、指導(dǎo)現(xiàn)場查找問題,對(duì)現(xiàn)場或添乘檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設(shè)備病害必須督促整改。

6.橋工段將不定期檢查干部包保及安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)完成情況并進(jìn)行通報(bào)。

7.本《辦法》由勞人科負(fù)責(zé)解釋。

8.本《辦法》自發(fā)文之日起正式執(zhí)行,原武橋工勞[2007]311號(hào)文件同時(shí)廢止。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

第20篇 水泵看水庫工安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，聽從調(diào)度及值班人員的指揮，交接班時(shí)檢查有關(guān)機(jī)電設(shè)備及供水系統(tǒng)是否正常。

2、在上崗前和工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒，不得睡覺和擅離工作崗位，如有違犯，視情節(jié)輕重給予處罰。

3、監(jiān)督供水設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度人員及隊(duì)值班人員匯報(bào)，并要做到:

1）、聽機(jī)器聲音是否正常;

2）、看機(jī)油是否充足，電機(jī)溫度是否正常；

3)、觀察水庫水位情況；

4)、檢查閥門、水泵，做好本班統(tǒng)計(jì)工作，杜絕跑、冒、滴、漏。

4、認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，做好本班統(tǒng)計(jì)工作，在備注欄中填寫：

1)、調(diào)度及隊(duì)值班人員有何安排；

2)、本班供水情況；

3)、外單位來人有何公干、時(shí)間、人數(shù)、所帶何物；

4)、詳細(xì)填寫泵房所發(fā)生的情況及處理結(jié)果；

5)、搞好室內(nèi)外環(huán)境美化及衛(wèi)生工作；

6)、做好工具的保管工作；

7)、交接班時(shí)不遲到、不早退，必須人交人，手交手，把各項(xiàng)工作交代清楚；

8)、加強(qiáng)“三防”工作的落實(shí)。