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上墻制度匯編-物資機電主管安全責任制(8篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):21

上墻制度-物資機電主管安全責任制

有哪些

在企業(yè)運營中,上墻制度是一項關(guān)鍵的安全管理措施,特別是對于物資機電主管而言,其安全責任制主要包括以下幾個方面:

1. 設(shè)備安全管理:確保所有機電設(shè)備定期維護,預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患。

2. 庫存管控:對庫存物資進行嚴格監(jiān)控,防止過期、損壞物資流入使用環(huán)節(jié)。

3. 培訓(xùn)與教育:組織員工進行機電安全知識培訓(xùn),提升員工的安全意識和操作技能。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定并更新機電設(shè)備應(yīng)急處理方案,以應(yīng)對突發(fā)情況。

內(nèi)容是什么

物資機電主管的安全責任制具體內(nèi)容如下:

- 設(shè)備安全管理:建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,執(zhí)行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在風險。 - 庫存管控:實施先進先出原則,定期盤點,確保庫存物資的質(zhì)量與安全。 - 培訓(xùn)與教育:定期組織安全培訓(xùn)課程,考核員工掌握情況,確保知識有效傳達。 - 應(yīng)急預(yù)案:與相關(guān)部門協(xié)作,定期演練應(yīng)急預(yù)案,優(yōu)化流程,提高響應(yīng)效率。

重點

物資機電主管的安全責任制的重點在于預(yù)防為主,通過設(shè)備的日常維護和員工的安全教育,減少事故發(fā)生的可能性。建立健全應(yīng)急預(yù)案,以快速有效地應(yīng)對可能出現(xiàn)的機電設(shè)備故障,保障生產(chǎn)安全。

存在的問題

實踐中,這一制度可能面臨的問題包括:

1. 安全意識淡?。翰糠謫T工可能對安全培訓(xùn)不重視,導(dǎo)致安全知識掌握不足。

2. 資源限制:設(shè)備維護和庫存管理需要投入,企業(yè)可能因成本考慮而壓縮這些方面的投入。

3. 制度執(zhí)行不力:缺乏有效的監(jiān)督機制,可能導(dǎo)致安全責任制流于形式,未真正落實到日常工作中。

為解決這些問題,需要強化安全文化,提高全員安全意識;合理規(guī)劃預(yù)算,保證安全投入;同時,加強內(nèi)部審計,確保制度的有效執(zhí)行。

上墻制度-物資機電主管安全責任制范文

第1篇 上墻制度-物資機電主管安全責任制

安全上墻制度:物資、機、電主管安全責任制

1、保證施工現(xiàn)場使用的一切機具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明;發(fā)放時,必須保證符合安全要求,回收后必須檢修。

2、采購的勞動保護用品等物資必須符合規(guī)范標準,特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器等必須符合國家和上級規(guī)定標準。

3、對必須的安全用品、材料、應(yīng)納入供應(yīng)計劃,優(yōu)先供應(yīng)。

4、對發(fā)放的機具及防護用品等嚴格管理。如對架設(shè)工具、安全帽、安全網(wǎng)等要定期組織檢查、試驗、和鑒定,對不合格的及時報廢、更新,確保使用安全。

5、要加強對氧氣瓶、乙炔瓶的管理。做到氣瓶防震圈、瓶幅齊全,裝卸、運輸時防碰撞和劇烈震動。

6、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。

7、認真貫徹執(zhí)行各種機、電、起重設(shè)備、受壓容器的安全操作規(guī)程;

對各種機、電、起重設(shè)備、所用氣瓶、受壓容器、各種中小型機具的安全運行負責。

8、所管理的機電、起重設(shè)備的受壓容器的防護裝置必須齊全、有效、并要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料;要經(jīng)常進行檢查、檢測、維修、維護;使用前要制訂安全運行措施。

9、對機電、起重設(shè)備的作業(yè)人員要定期培訓(xùn)、考核、并簽發(fā)作業(yè)合格證,制止無證從事上述工作;制止違章作業(yè),不違章指揮。

10、對嚴重危及職工安全的機械設(shè)備應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施,并付諸實施。

11、負責現(xiàn)場機械設(shè)備驗收工作,合格后,方可交給工人使用。

12、所用一切機電設(shè)備等要符合安全要求,并指定專人定期檢查。對違章作業(yè)人員和發(fā)生機電、動力設(shè)備事故要認真調(diào)查分析,提出處理意見。

13、參加由于機械、動力造成的重大人身傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因提出措施。

__建筑工程有限公司

第2篇 上墻制度-項目經(jīng)理安全責任制

安全上墻制度:項目經(jīng)理安全責任制

1、項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)工作負全面責任,并列入議事日程。貫徹一把手負責制的原則,要把安全生產(chǎn)擺在第一位,每周至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,解決存在問題。

2、認真貫徹執(zhí)行國家省、市安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章和制度,并組織檢查執(zhí)行情況。

3、按權(quán)限組織編制、審批、布置本項目全面工作的同時,編制、審批、布置本項目的安全生產(chǎn)工作。

4、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育,特別是對各級管理人員,要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)方針政策及安全第一、預(yù)防為主的思想教育;對各職能部門進行安全生產(chǎn)責任制的教育;安排對入場的新工人要進行三級安全教育;并檢查執(zhí)行情況。

5、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲、治理塵毒危害等方面,要負責組織技術(shù)人員制定措施和規(guī)劃,認真落實,按照國家、省和東莞市有關(guān)規(guī)定,在權(quán)限范圍每年必須按比例撥給安全措施經(jīng)費。

6、每當施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故,必須迅速趕往現(xiàn)組織場搶救處理。

7、合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟獎罰款項,對安全管理有顯著成績的單位和個人,要及時地給予表揚和獎勵;對安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責任者,要及時地給以批評和處罰。

____建筑工程有限公司

第3篇 上墻制度-班組長安全責任制

安全上墻制度:班組長安全責任制

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;

3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、認真做好新工人的崗位教育;

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

__建筑工程有限公司

第4篇 上墻制度-技術(shù)負責人安全責任制

安全上墻制度:技術(shù)負責人安全責任制

1、對施工生產(chǎn)的一切技術(shù)問題負安全責任。要認真貫徹執(zhí)行國家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。

2、組織編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、新的施工工藝,必須貫徹安全第一的思想。制訂安全技術(shù)措施,要具體、要有針對性,安全措施要滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計、施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)。并檢查執(zhí)行情況。

3、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲,治理塵毒危害及加強防護等,從技術(shù)上負責。要組織技術(shù)人員,從技術(shù)革新,工藝改革方面提出解決方案,納入計劃并督促檢查實施。

4、負責領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳教育、培訓(xùn)、考核工作、定期分析,總結(jié)和交流安全技術(shù)工作的經(jīng)驗。對分包單位及部門進行安全生產(chǎn)責任制的教育,并檢查執(zhí)行情況。

5、會同主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門人員組織、參加安全檢查,對查出的問題責成有關(guān)人員,提出有效的技術(shù)措施,限期解決,并令其制訂不使問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。嚴格執(zhí)行開工前的安全技術(shù)交底制度。

6、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因,從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實施。對違章指揮、違章操作的行為有權(quán)立即制止。

__建筑工程有限公司

第5篇 上墻制度-安全員崗位責任制

安全上墻制度:安全員崗位責任制

1、在公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章、對本項目的安全負有監(jiān)督檢查的職責。

2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全活動計劃??偨Y(jié)交流推廣安全生產(chǎn)和安全管理方面的先進經(jīng)驗。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對工程施工組織設(shè)計(方案)會審工作的交底,對自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見和要求。

3、直接對公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理負責、配合公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理開展各項安全活動,監(jiān)督各級管理、生產(chǎn)人員的安全行為、開展安全生產(chǎn)活動,并檢查其執(zhí)行情況。

4、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情,有權(quán)責令先行停止生產(chǎn)。對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業(yè)者,有權(quán)越級匯報。

5、協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度和管理辦法,并配合有關(guān)部門組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證。

6、參加因工傷亡事故調(diào)查,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時上報,對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。

7、對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,抓住典型事例,解剖分析,重獎重罰,推動安全工作的開展。

__建筑工程有限公司

第6篇 上墻制度-工程主管安全責任制

安全上墻制度:工程主管安全責任制

1、在編制生產(chǎn)計劃的同時,組織編制安全技術(shù)措施,隨同布置生產(chǎn)逐級交底,在檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃的同時,檢查、總結(jié)安全措施的執(zhí)行情況。

2、要合理的組織、安排生產(chǎn),當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要貫徹安全第一的思想,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章作業(yè)。安排月、周作業(yè)計劃時,要將支、拆安全網(wǎng)、搭、拆腳手架等列為正式工序,給予時間保證。

3、認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場管理辦法,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進行定期檢查,推進施工管理,做到文明施工。

4、在安排生產(chǎn)計劃時,要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,對改善勞動條件的工程項目(如解決塵毒、噪聲等)必須納入生產(chǎn)計劃。

5、對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新機具等,要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

6、會同勞動部門、教育部門編制安全技術(shù)教育計劃,向職工進行安全技術(shù)教育。

7、參加安全檢查,對查出的隱患提出技術(shù)改進措施,并檢查實行情況。

8、參加死亡事故,重傷事故和重大未遂事故的調(diào)查,并針對事故原因提出技術(shù)措施。

__建筑工程有限公司

第7篇 上墻制度-防火責任人安全責任制

安全上墻制度:防火責任人安全責任制

1、嚴格執(zhí)行消防法規(guī),貫徹執(zhí)行消防管理制度。

2、將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

3、執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章行為。

4、組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患。

5、組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。

6、協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見。

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第8篇 上墻制度-施工員安全責任制

安全上墻制度:施工員安全責任制

1、認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點、特殊部位的施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施狀況是否符合要求。嚴格依照安全技術(shù)交底的要求落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題。

5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。

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上墻制度匯編-物資機電主管安全責任制(8篇范文)

在企業(yè)運營中,上墻制度是一項關(guān)鍵的安全管理措施,特別是對于物資機電主管而言,其安全責任制主要包括以下幾個方面:1. 設(shè)備安全管理:確保所有機電設(shè)備定期維護,預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患。2. 庫存管控:對庫存物資進行嚴格監(jiān)控,防止過期、損壞物資流入使用環(huán)節(jié)。 3. 培訓(xùn)與教育:組織員工進行機電安全知識培訓(xùn),提升員工的安全意識和操作技
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