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崗位責任制度匯編:總經(jīng)理(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):17

崗位責任制度:總經(jīng)理

有哪些

總經(jīng)理的崗位責任制度涵蓋了企業(yè)的日常運營和戰(zhàn)略規(guī)劃的各個方面,主要包括:

1. 組織管理:負責公司組織架構(gòu)的設計與優(yōu)化,確保各部門協(xié)同高效。

2. 戰(zhàn)略規(guī)劃:制定并實施公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,包括市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃等。

3. 財務管理:監(jiān)控公司財務狀況,確保財務健康,合理分配資源。

4. 人力資源:主導招聘、培訓、績效評估等工作,激發(fā)員工潛力。

5. 客戶關系:維護重要客戶關系,推動銷售業(yè)績增長。

6. 風險控制:識別潛在風險,制定預防和應對策略。

內(nèi)容是什么

1. 組織管理:總經(jīng)理需定期評估部門效能,調(diào)整職責分工,提升團隊協(xié)作。

2. 戰(zhàn)略規(guī)劃:通過市場調(diào)研,確定公司的目標市場,制定產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展計劃。

3. 財務管理:審批預算,監(jiān)控現(xiàn)金流,確保投資回報最大化。

4. 人力資源:設計激勵機制,推動員工成長,建立公平公正的晉升通道。

5. 客戶關系:參與重大合同談判,確保客戶滿意度,鞏固企業(yè)品牌形象。

6. 風險控制:建立健全內(nèi)控體系,對法規(guī)變化、市場競爭等外部因素保持警惕。

重點

總經(jīng)理的核心職責在于決策和執(zhí)行,需要具備高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和卓越的執(zhí)行力。一方面,要把握企業(yè)方向,制定并執(zhí)行有效策略;另一方面,要關注內(nèi)部管理,提升效率,確保團隊穩(wěn)定??偨?jīng)理應注重企業(yè)文化建設,塑造積極的工作氛圍,激發(fā)員工創(chuàng)新精神,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

存在的問題

盡管崗位責任明確,但在實踐中,總經(jīng)理可能面臨如下挑戰(zhàn):

1. 多重角色沖突:在關注長期戰(zhàn)略時,也要處理日常運營問題,平衡不易。

2. 決策壓力:重大決策可能導致深遠影響,決策過程中的不確定性可能導致焦慮。

3. 信息過載:海量信息需要處理,如何篩選關鍵信息并做出快速反應是一大難題。

4. 人際關系處理:協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系,處理員工矛盾,保持團隊和諧,考驗溝通技巧和領導力。

總經(jīng)理的崗位責任制度全面而復雜,需要在戰(zhàn)略與執(zhí)行、決策與管理之間找到最佳平衡點,以應對各種挑戰(zhàn)。

崗位責任制度:總經(jīng)理范文

第1篇 崗位責任制度:總經(jīng)理

(一) 堅持貫徹執(zhí)行并督促各單位和有關部門認真執(zhí)行黨和國家勞動保護的各項方針、政策、法令和法規(guī)。

(二) 對集團公司的安全生產(chǎn)負主要領導責任,定期召開安全會議,在編制年度生產(chǎn)、技術(shù)、財務計劃的同時,組織編置勞動保護和安全技術(shù)措施計劃。定期參加安全檢查,有計劃地解決重大事故隱患,消除粉塵、毒害、噪音,改善職工勞動條件,并督促有關部門實施。

(三) 發(fā)生重大傷亡事故,按照“四不放過”的原則組織調(diào)查處理追查有關責任者并嚴肅處理。

(四) 建立健全安全監(jiān)督檢查機構(gòu),配備能勝任安全工作的安檢人員,并保持安檢人員的基本穩(wěn)定,負責各級領導、工程技術(shù)人員、安全專業(yè)人員的專業(yè)知識的考評,開展安全競賽活動。

(五) 在評比先進集體及先進個人時,要嚴格把關,要把安全工作列入主要評比內(nèi)容之一,對由于違章指揮,違章作業(yè)造成重大傷亡事故或在施工過程中存在的安全隱患不認真整改的項目和項目負責人,不得被評為“文明工地”稱號和先進個人稱號。

第2篇 資料員文員崗位責任制度

1、 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)進行前期的資料收集;

2、 參與跟蹤工程方案設計、初步設計、施工圖設計的過程,為設計提供有關資料,并收集相關資料;

3、 參與工程報建工作,為報建提供有關資料,并收集相關資料;

4、 負責發(fā)包方工程資料管理,負責圖紙、通知的收發(fā);

5、 負責部門經(jīng)理授予權(quán)力范圍內(nèi)的發(fā)、承包方的資料、文件來往簽收,嚴禁越權(quán)收發(fā);

6、 負責部門經(jīng)理授予權(quán)力范圍內(nèi)與其它有關單位、個人、工程資料、文件來往的簽發(fā),嚴禁越權(quán)收發(fā);

7、 建立工程檔案,對工程現(xiàn)場施工資料進行分檔管理,及時歸檔入庫,存檔;

8、 負責整理部門召開的各種會議紀要,完成各方會議紀要的簽字、蓋章;

9、 負責整理工地日記,每月更換一次工地日記本,并將日記及時歸檔;

10、 負責組織有關人員審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

11、 協(xié)助部門經(jīng)理組織工程資料歸檔工作,與有關部門協(xié)調(diào)整理工程資料;

12、 參加工程竣工綜合驗收工作,負責提供相關工程資料;

13、 負責整理向物業(yè)公司移交工程資料工作;

14、 負責整理本次開發(fā)項目竣工后的全部工程資料的整理,并做好工程資料歸檔工作;

15、 與有關部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;

16、 完成公司安排的其它工作;

17、 向經(jīng)理報告上述工作有關事宜。

第3篇 教研組長崗位責任制度

教研組長的崗位責任制度

1.教研組長應認真履行《教師教學工作職責》的要求。

2.組織本教研組教師學習有關教育、教學文件、教學理論研究、教學大綱。布置指導各備課組制訂學校教學計劃、開課安排、教學科研課題的落實。

3.開學要訂好教研組工作計劃,期中要協(xié)助教導處檢查教學常規(guī)落實情況,期末要做好工作小結(jié)和專題報告。

4.每一周舉行一次教研組活動(定點、定時、定內(nèi)容),努力提高活動質(zhì)量。組織安排本組示范課、研討課,并做好評課工作。

5.組織本學科的競賽活動等課外活動。

6.除參加本備課組活動外,還應對本學科其它備課組活動進行指導,每學期每備課組至少一次。

7.督促指導各備課組教學質(zhì)量的分析、研究、落實改進教學的措施。

8.主動協(xié)助教導處安排本組教師的臨時代課。

9.關心本組教師的工作思想、業(yè)務進修、學習和生活。督促指導本組教師按教學常規(guī)開展工作。每學期對組內(nèi)每位教師普遍聽課一次,及時指導、交換意見。

10.參加規(guī)定的教研組長會議,不遲到、不早退,不無故缺席。

11.按時完成教導處布置的有關教學管理的各項工作;搜集、積累、保存好各種教學資料。

12.公正、準確地做好對組內(nèi)教師教學業(yè)務工作的考核。對事先考慮不周,教育不嚴,管理不善,造成教研組任何損失負責。

第4篇 崗位安全生產(chǎn)責任制度范本

為明確各級各部門工作職責,切實抓好我礦地質(zhì)災害防治工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》等法律法規(guī),以及上級主管部門和集團公司相關文件精神,并結(jié)合我礦地質(zhì)災害的實際情況,制定本制度。

1、礦長職責:全面負責地質(zhì)災害防治工作,是處理災害事故的全權(quán)指揮者,制定營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃。

2、總工程師職責:負責對易發(fā)、誘發(fā)地質(zhì)災害的范圍、類型進行摸底調(diào)查,在發(fā)生災害時擔任技術(shù)指導和組織協(xié)調(diào)搶險救災工作。

3、生產(chǎn)副礦長職責:負責組織搶險救災人員的調(diào)派和在處理事故時,協(xié)助總指揮工作,負責所分管范圍的事故處理工作及人員調(diào)配等。

4、安全副礦長職責:負責日常地質(zhì)災害的檢查工作和發(fā)生災害時人員的安保工作;根據(jù)批準的事故應急救援預案,負責對救護工作和入井人員的控制,實行有效的安全監(jiān)督。

5、機電副礦長職責:在處理事故時,協(xié)助總指揮工作,負責所分管范圍的事故處理工作及事故區(qū)域所需的停送電指揮工作。

6、通風副礦長職責:按照指揮部命令,負責改變礦井通風系統(tǒng),掌握主要通風機的工作狀況,組織完成必要的通風工程,并執(zhí)行有關的其它措施。

7、地測副總職責:負責本礦地質(zhì)災害監(jiān)測防治的責任人,主要負責全礦地質(zhì)災害防治規(guī)劃,制定地質(zhì)災害防治工作的實施方案,建立健全地質(zhì)災害各種制度,組織突發(fā)性地質(zhì)災害調(diào)查,確定應急治理方案,定期上報地質(zhì)災害監(jiān)測和治理資料等。地質(zhì)災害防治應急分隊職責:按照指揮部命令,組織實施抗災搶險、營救和保護群眾、物資轉(zhuǎn)移等搶險救援工作。

8、地質(zhì)災害防治工作監(jiān)測小組(防治水中心)職責:負責配合領導組做好礦區(qū)范圍內(nèi)各類地質(zhì)災害(山體滑坡、道路塌陷、地表塌陷、泥石流、壩體垮塌、采空區(qū)裂縫等)的監(jiān)測、預警預報工作,對礦區(qū)重點監(jiān)測任務要落實到人,實行定點、定人、定時監(jiān)測,每次監(jiān)測要認真做好記錄,如出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,要在最短的時間內(nèi)迅速上報監(jiān)測結(jié)果,在無任何異常現(xiàn)象的情況下,進行日常記錄,定期上報領導組。

9、應急救援指揮部辦公室(調(diào)度中心)職責:⑴在接到報警信號時,保證迅速、準確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場的重要信息。⑵事故發(fā)生后負責通知指揮部成員和各專業(yè)行動組成員。⑶及時傳達指揮部的命令。⑷掌握現(xiàn)場救援情況,并向指揮部報告。⑸做好詳實記錄。

10、機運中心職責:負責供電系統(tǒng)的安全,做好供電設備的防災、防雷、放風暴等工作。根據(jù)指揮部的命令,負責調(diào)整礦井主要通風機運行狀況,及掌握礦井的停、送電工作,并完成其它有關的任務。

11、生產(chǎn)技術(shù)科職責:負責準備好必需的圖紙和資料,并根據(jù)指揮部的命令完成救災的技術(shù)準備工作。

12、瓦斯防治中心、通風隊職責:負責礦井各種氣體、溫度、風速、風量的檢查,組織完成對通風設施破壞后的完善,搶救遇難人員的工作。

13、信息技術(shù)科職責:負責保證各地點通訊暢通。

14、安檢科、綜合部職責:負責根據(jù)查清井下人數(shù),負責保證遇難人員妥善安置,保證救災人員生活供給,組織對地質(zhì)災害發(fā)生后的人員轉(zhuǎn)移等抗災搶險的工作。

15、供應部門職責:做好搶險救災的物資籌備、貯存;及時準備好必要的搶險器材和車輛,并根據(jù)指揮部的命令,迅速發(fā)放。

16、保衛(wèi)部門職責:維護災區(qū)的社會治安工作,協(xié)調(diào)做好受災群眾往安全地點轉(zhuǎn)移,同時確保轉(zhuǎn)移途中和安置后的人員安全。

17、財務科職責:負責抗災搶險資金的調(diào)配落實等工作。

18、采掘隊組職責:負責救護器材及時運送到事故地點,滿足救災需要。通風隊、機運工區(qū)等負責井下各種管路的聯(lián)接,保證暢通無阻。

19、責任追究:對于值班人員玩忽職守,對地質(zhì)災害災情隱瞞不報或拖延時間上報、漏報、瞞報、錯報緊急信息情況的,在查明情況、分清責任的基礎上,按有關規(guī)定追究責任。

第5篇 工程部經(jīng)理崗位責任制度

工程部經(jīng)理崗位責任

在主管工程副總的領導下負責本部門全面工作,以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。

1.貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及有關政策規(guī)定。

2.負責編制工程的總體控制計劃、年度控制計劃、月、周工程進度計劃,經(jīng)審定后組織實施。

3.參與項目的可行性研究,項目的規(guī)劃設計方案、單體設計方案研討工作。

4.組織施工圖紙會審,負責聯(lián)系、解決設計變更工作。

5.負責組織審查施工單位編制的施工組織設計。

6.參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察,參與對供貨廠商的考察,并形成考察報告。

7.參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標工作,并會簽合同。

8.編制甲供材料、設備供貨計劃,參與選樣,現(xiàn)場組織驗貨。

9.現(xiàn)場工程簽證管理。

10.組織基礎驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工驗收及整個工程驗收。審核工程付款,對材料付款予以會簽。

11.負責工程施工的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工方面管理工作。12.組織現(xiàn)場工程例會,協(xié)調(diào)各施工單位之間的關系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。

13.對監(jiān)理公司及施工單位進行有效管理。

14.配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

15.開發(fā)部負責協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù),完成領導安排的其他工作。

第6篇 沙朋小學崗位安全責任制度

一、校長是單位安全工作的第一責任人,負責本單位安全工作政策的宣傳、教育、落實,牽頭制定單位的安全工作制度,籌措安全經(jīng)費,確保單位安全。

二、分管校長是安全工作的直接責任人,具體負責學校的安全工作,落實安全工作制度并檢查匯報落實情況,及時對學校安全工作提出建議和不斷完善管理措施。

三、班主任是班級安全工作的直接負責人,負責本班學生的安全教育、管理,及時處理本班學生發(fā)生的安全事故,推薦任命班級安全干事,抓好班級安全制度的落實,重大問題及時報告,配合學校有關部門抓好安全工作。

四、行政值日、門衛(wèi)均有安全責任,要按照學校對安全工作的分工,各負其責,處理好學校發(fā)生的安全事故,維持好學校的正常教學秩序。

五、任課教師要樹立“教書育人,安全第一”的思想,確保上課時間內(nèi)的學生安全,課前清點學生人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時與班主任及學校安全工作領導小組溝通,積極完成學校交給自己的安全工作任務。

第7篇 三中出納員崗位責任制度

第三中學出納員崗位責任制度

1.出納人員必須具備會計上崗資格;

2.出納人員必須愛崗敬業(yè),堅持原則,忠于職守;

3.出納人員具有復核、審查會計憑證是否正確、合法等責任;

4.出納人員必須做好現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié);

5.出納人員與會計人員相互配合做好職工工資發(fā)放工作;

6.出納人員必須隨時核對帳目,做好帳實相符;

7.出納人員必須在存取款項時,確保資金的正確無誤,并且確保錢、人兩安全;

8.出納人員的收、付款業(yè)務,必須在會計憑證審核無誤的情況下進行;

9.出納人員對帳務有疑問時,要及時與會計人員溝通,解決不了的問題要及時上報主管領導;

10.出納員要嚴格遵守會計法,及各級主管部門對財會人員的規(guī)章制度,特別是庫存現(xiàn)金,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 測量工崗位責任制度

1、負責全公司內(nèi)的各種測量工作,繪制各種地形圖。

2、及時無誤地保證項目部的測量放線工作。

3、認真計算整理當天的測量資料,做到原始資料齊全,不涂改,不漏頁,不出差錯。

4、測量工具用完后立即擦洗干凈,正確使用,做到日清日查,隨時校正完全符合標準。

5、認真驗收項目部的施工進度,并監(jiān)督施工項目部按標高施工。

第9篇 職業(yè)危害事故應急救援制度崗位責任制

一、目的和范圍

1、根據(jù)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,為防止職業(yè)危害事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時,能有效地防止事故擴大和迅速搶救受災遇險人員,控制礦井潛在的事故隱患可能造成的影響,制定本制度。

2、本制度適用于礦井潛在事故和緊急情況的處理。

二、事故匯報

1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員,應當立即向礦調(diào)度室匯報,礦調(diào)度室接報后應及時向礦值班領導和礦長匯報。并通知安監(jiān)、生產(chǎn)和調(diào)度等部門。

2、接到重傷以上和一級非傷亡事故報告后,在兩小時內(nèi),礦調(diào)度室必須向公司調(diào)度室匯報,安監(jiān)科必須向公司安監(jiān)部匯報。

3、事故報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、損壞程度以及事故簡要經(jīng)過,初步原因或直接原因的判斷等。

4、事故報告要真實準確,不得弄虛作假。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的,一經(jīng)查清,除責成補報外,將追究有關人員的責任。

5、凡工作范圍內(nèi)的人身傷害,無論是否構(gòu)成工傷級別,均應立即報告調(diào)度室和安監(jiān)科,并在24小時內(nèi)到安監(jiān)科登記。超過期限的按照故意遲報、瞞報處理。

三、應急救援

1、井下發(fā)生緊急情況時,發(fā)現(xiàn)人應當立即向礦調(diào)度室匯報事故發(fā)生地點、性質(zhì)及遇險人員情況。礦調(diào)度室值班人員接到電話后,立即向值班礦長匯報,并根據(jù)災害情況實施搶救措施或起動相應的災害預防和處理計劃。

2、在發(fā)生重大災害事故后,必須立即成立救災指揮部,救災指揮部設在調(diào)度室,礦長任總指揮;處理事故時,應在災區(qū)附近選擇安全地點設立基地,基地指揮由指揮部選派具有救護知識的人員擔任;基地設有通往指揮部和災區(qū)的電話,并有必要的救護裝備及器材。

3、各職能部門和區(qū)隊主要負責人要在指揮部的領導下,組織好本部門人員積極參加救災工作。

4、應急救援的指導原則和措施:

4.1災害處理的指導原則和處理措施

⑴任何地點發(fā)現(xiàn)火災、透水、沼氣或煤塵爆炸、冒頂、提升運輸?shù)仁鹿蕰r,都必須及時匯報調(diào)度室和通知附近工作人員撤至安全地點。

⑵礦調(diào)度室值班人員迅速通知和引導災區(qū)及受威脅人員按避災路線撤出,并清點人數(shù),同時通知下列有關單位和領導:礦輔助救護隊、礦長、總工、各分管副礦長、副總工、調(diào)度室、安監(jiān)科、人力資源科、礦燈房、通風隊、生產(chǎn)技術(shù)科、機電隊、運輸隊、保衛(wèi)科、辦公室、工會等有關單位,采取防治事故的措施。

⑶對火災、沼氣或煤塵爆炸事故,員工自救除正確使用自救器外,還應根據(jù)現(xiàn)場具體情況,充分利用峒室或獨頭巷道作為避難場所,創(chuàng)造自救條件;避災時,應在避難所前留有衣物、礦燈等明顯標志,以便搶救時發(fā)現(xiàn),要保持冷靜,避免不必要的體力消耗,借以延長時間待救,并可間斷地敲擊鐵器、巖石等發(fā)出呼救信號。對小范圍的片幫、冒頂、運輸傷人事故,應立即采取措施自救和互救,最大限度降低傷情。

⑷發(fā)生各種大災害事故的針對性處理措施基本要求如下:

ⅰ發(fā)生火災時:

①應設法查明火災性質(zhì)、地點和范圍。

②發(fā)現(xiàn)火災,應切斷災區(qū)電源,盡量采取措施直接滅火。電器設備著火,應設法切斷災區(qū)電源,然后迅速將其撲滅在初始狀態(tài),防止災情擴大。若火勢較大或老空區(qū)煤層自燃無法直接滅火時,應采取隔絕滅火法封閉火區(qū),并采取措施防止瓦斯爆炸。

③根據(jù)已控制的火區(qū)地點和范圍,確定井下通風制度,其中在井口、井底車場范圍內(nèi),可考慮反風或使用風流短路等措施;在井下其它地點一般要保持事故前的風流方向;在進風的下山巷道,必須有防止由火災造成風流倒轉(zhuǎn)的措施;有沼氣涌出的采掘工作面要正常通風,必要時可考慮調(diào)節(jié)風量。

④無論是采用正常通風或增減風量、反風、風流短路、隔絕風流以及停止主扇等都必須有利于防止災害擴大、抑制火勢,不致使危及井下人員的安全,不使瓦斯積聚、煤塵飛揚,防止爆炸發(fā)生。

⑤封閉火區(qū)時,必須在保證安全情況下,盡量縮小火區(qū)范圍,建立臨時或永久密閉墻,如有瓦斯爆炸危險時,應先用沙土設置防爆墻(厚度不小于5米),然后封閉進風側(cè)、建立永久密閉墻;待火區(qū)氣體沒有爆炸危險時,再密閉回風側(cè)。

ⅱ礦井主要大巷及采區(qū)皮帶發(fā)生火災時處理的基本原則是:

①若主要進風巷道,則可以優(yōu)先考慮全礦井性反風的方法,其次再考慮風流短路法。

②若火災發(fā)生于進風巷,火源之后有與回風巷通道時,則應用短路法,直接將煙霧排到回風道,同時采取調(diào)壓法控風。

③若火災發(fā)生于進風、且為下行通風巷道,如果發(fā)火點有通回風巷通道,則可以采用上風側(cè)短路法;否則應控制火風壓,則可以采用下風側(cè)短路法。

④若火災發(fā)生于進風、且為上行通風巷道,則可以采用下風側(cè)短路法與控制火風壓相結(jié)合的方法控制風流。

⑤若火災發(fā)生于回風、且為平巷或上行通風巷道,則一方面防止其下風側(cè)與進風相連的旁側(cè)分支風流逆轉(zhuǎn)而使煙流流入進風流中,另一方面采取措施控制火風壓。

⑥若火災發(fā)生于回風巷,應盡可能將其回風流中的所有障礙物都清除,以保證暢通的排煙路線。

ⅲ礦井發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸時:

①除全力以赴搶救遇難人員外,同時切斷電源,組織救護隊探明事故的地點和范圍,發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅,防止二次爆炸。

②對充滿沼氣巷道要引入回風道排出,受災范圍內(nèi)及排放瓦斯路線區(qū)段采取停電和撤人措施。

③處理事故時嚴禁使用災區(qū)的電話和電氣設備。

④處于回風側(cè)人員,應佩帶好自救器,盡快撤到新鮮風流中。

ⅳ礦井發(fā)生透水、潰砂(漿)事故時:

①要撤出災區(qū)和下方受威脅的作業(yè)人員。

②針對具體情況進行堵截(阻),防止二次透水事故。

ⅴ發(fā)生冒頂事故時:

①積極恢復冒頂區(qū)域的正常通風,如一時不能恢復,可利用管路向被埋人員輸送新鮮空氣。

②處理時必須堅持由外向里,先易后難,并加強支護,防止二次冒頂,必要時掘巷救人。

4.2救護組織和有關人員職責

ⅰ礦成立以礦長、總工程師為首的救護指揮部。

ⅱ有關人員職責如下:

⑴礦長和總工程師:是處理災害事故的全權(quán)指揮者,礦長任總指揮,總工程師任副總指揮,公司經(jīng)理、公司總工程師和(公司)礦山救護隊隊長協(xié)助礦長,井下基地指揮由指揮部派出具有救護知識的人員擔任,制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。

⑵各副礦長:根據(jù)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,負責組織處理事故所必須的人員待命,保證調(diào)集救災必需的設備器材和嚴格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故專用的特別許可證。

⑶礦副總工程師:根據(jù)指揮部命令,負責指揮某一方面的救災工作。

⑷礦山救護隊隊長:是指揮部成員,領導礦山救護隊和輔助救護隊,根據(jù)營救遇難人員和處理作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務,完成對災區(qū)遇難人員的營救和事故處理。

⑸礦黨委書記:在救災和事故處理過程中,組織黨委部門,做好員工穩(wěn)定思想和事故善后處理工作。

⑹礦安監(jiān)科站長:根據(jù)批準的事故災害應急救援預案和處理事故作戰(zhàn)計劃對搶救工作和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督工作。

⑺通風隊(區(qū)長)長:根據(jù)指揮部的命令,負責改變礦井通風制度,監(jiān)測主扇的工作狀況和組織完成必要的通風工程,并執(zhí)行與通風有關的其它措施。

⑻礦調(diào)度室主任:負責迅速召集人員,根據(jù)救災指揮部命令組織協(xié)調(diào)搶險救災工作。

⑼生產(chǎn)、技術(shù)(副)科長:根據(jù)指揮部命令,負責提供災區(qū)及救護所需要的生產(chǎn)技術(shù)資料,并執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)方面有關措施和指定工作。負責準備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總工程師的命令完成測量打鉆任務。

⑽有關采掘區(qū)隊長、班長:負責查明在本區(qū)域或工作面的人數(shù),聽從調(diào)度室的指令,并采取措施將他們有組織帶領撤退到安全地點或地面,將現(xiàn)場所掌握的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況詳細報告礦調(diào)度室,并隨時接受指揮部的命令,完成有關的搶救任務。

⑾礦值班調(diào)度員:負責立即將事故情況報告礦山救護隊、礦長、總工程師和其他有關領導,及時向下傳達作戰(zhàn)指揮部的命令,通知有關人員到調(diào)度室報到待命,隨時統(tǒng)計和掌握入井人數(shù)和井下各采掘區(qū)隊人數(shù)。

⑿人力資源科和礦燈房負責人:根據(jù)下井考勤和燈牌號碼查清在井下的人數(shù)和姓名,并迅速報告調(diào)度室,立即準備足夠的礦燈供救災人員使用,嚴格控制礦燈的發(fā)放,對不持有特別許可證的人員不得發(fā)給礦燈。

⒀供應科科長:及時準備好必要的搶救器材,并根據(jù)礦指揮部命令迅速發(fā)運救災地點。供應科必須備足處理各種災害事故的物資,井下非常倉庫器材按標準配備。

⒁機電科科長:根據(jù)指揮部的命令,負責改變礦井主扇工作制度并掌握礦井停送電工作和完成其它有關任務。

⒂運搬工區(qū)區(qū)長:按指揮部命令,迅速調(diào)集井下車輛,保證救災人員和器材及時運送到事故地點,滿足救災需要。

⒃醫(yī)院院長:負責組織對傷員的救護和組織藥品供應。

⒄保衛(wèi)科負責突發(fā)事故時的秩序維護工作。

5、在消除了事故危害后,由救災總指揮下令解除緊急狀態(tài),各單位按礦統(tǒng)一部署組織恢復生產(chǎn)工作。

四、培訓、演習及記錄管理

1、已審批的《礦井災害預防和處理計劃》和事故應急救援制度應向員工傳達貫徹,并熟悉避災路線。

2、特殊崗位人員(救護隊員、危險品管理員等)應在學習后組織相應的訓練。

3、《礦井災害預防和處理計劃》和事故應急救援制度,如有修改補充還應組織員工重新學習。

4、在條件可行時應進行事故應急救援演習,演習后要進行適應性和可行性評審,并做好評審記錄;對演習中發(fā)現(xiàn)的問題必須采取有效措施,立即整改。

5、各部門負責本部門緊急事件發(fā)生后的記錄管理,調(diào)度室負責緊急事故發(fā)生后的指揮記錄管理。

第10篇 煤氣防護站崗位責任制度

煤氣防護站在公司安全部、機動部雙重領導下開展工作,負責公司煤氣系統(tǒng)安全和防護。煤氣站長陳迎彪負責防護站的全面工作。

1、 負責防護站規(guī)程制度的制定。

2、 負責防護人員的技術(shù)學習、向涉煤氣崗位提出防護意見。

3、 組織防護人員按規(guī)程根據(jù)生產(chǎn)、檢修要求測試煤氣設施設備,簽署進入有限空間、動火等意見并負責檢修現(xiàn)場技術(shù)操作、安全措施的落實。

4、 按應急預案要求,參與事故搶救及事后處理工作。

5、 指導涉煤氣崗位的安全操作。

6、 負責防護工具、器具的更新、保養(yǎng),監(jiān)督防護用品的正確使用。

7、 組織防護人員對涉煤氣崗位檢修現(xiàn)場的監(jiān)護和監(jiān)督。

煤氣站副站長苗現(xiàn)發(fā)、賀玉龍任防護站副站長,配合防護站站長陳迎彪全面負責煤氣系統(tǒng)的防護、監(jiān)護工作。

魏軍志,煉鐵區(qū)安全負責人,除負責本單位煤氣系統(tǒng)安全運行、防護監(jiān)護工作,還負責與防護站的聯(lián)系,協(xié)助防護人員的檢測和現(xiàn)場作業(yè)指導。

崔金國,煉鋼區(qū)安全負責人,負責對煤氣專業(yè)人員的教育培訓,監(jiān)護煉鋼煤氣系統(tǒng)安全運行和正確使用。負責與防護站的聯(lián)系,指導防護人員現(xiàn)場作業(yè)。

孔恒志,i軋鋼區(qū)安全負責人,負責i軋鋼加熱爐、煤氣系統(tǒng)的安全運行和煤氣防護,保證煤氣的合理正確使用及關停爐的技術(shù)操作監(jiān)護。

張衛(wèi)軍,ii軋鋼區(qū)安全負責人,負責ii軋鋼加熱爐、煤氣系統(tǒng)的安全運行和煤氣防護,保證煤氣的合理正確使用及關停爐的技術(shù)操作監(jiān)護

煤氣站負責防護站的充氣等設備的管理。三班值班人員:

甲班:和立陽、喬廣義

乙班:夏超

丙班:張陳衛(wèi)、王立忠

第11篇 粗加工崗位責任制度

1、清洗加工食品先檢查質(zhì)量,腐敗變質(zhì)、有毒有害食品不加工。

2、肉類、水產(chǎn)品易腐敗食品不落地存放。

3、葷素食品分池清洗,洗過水產(chǎn)的池沖刷干凈后才能洗肉類食品。

4、肉類清洗后無血、毛、污,魚類洗后無鱗、鰓、內(nèi)臟。

5、活禽宰殺放血完全,去凈羽毛、內(nèi)臟和頭、爪。

6、蔬菜按“一揀二洗三切”的順序操作,洗后無泥沙雜草。

7、食品盛器用后沖干凈,葷素食品分開使用。

8、加工結(jié)束將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

9、所用刀具、砧板要做到生、熟、葷、素分開,不混合使用。

第12篇 崗位責任制度:班組長

(一) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

(二) 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。

(三) 認真落實安全技術(shù)交底,做好班前教育,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。

(四) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。

(五) 認真做好新工人的崗位教育。

(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。

第13篇 社區(qū)巡邏隊員崗位責任規(guī)章制度

一、巡邏隊員上崗執(zhí)勤一律統(tǒng)一著裝、佩戴袖章,文明執(zhí)勤。服從社區(qū)居委會領導和社區(qū)民警的指導,按時上、下崗。

二、進入巡邏崗位后,應嚴密注意巡邏區(qū)域內(nèi)可疑人、事、物,依法盤查可疑人員。預防、制止現(xiàn)行違法犯罪活動,及時抓獲違法犯罪嫌疑人。

三、發(fā)現(xiàn)治安事件及時報告110,依法保護現(xiàn)場,疏散周圍群眾。當隊員正當防衛(wèi)或意外受傷,應立即告知巡邏隊主要領導,必要時通知保險公司人員趕來處置。

四、做好應急搶險救災、協(xié)助城管、人民調(diào)解工作,妥善處理群眾救助。

五、隊員必須愛護巡邏工具,凡在本人手中損壞或損失的工具將照價賠償,并對當事人酌情處分。

六、各組長應合理安排巡視路段并對巡邏隊員嚴格考勤,上下班各考勤一次,定時定點巡視到規(guī)定地方接受監(jiān)督簽字,作好巡查記錄。

七、工作期間不得干與工作無關的事情。比如玩手機、聽單放機(mp3)、打牌或跟人聊天過長影響工作等。

八、在崗隊員出現(xiàn)嚴重工作失誤,造成較大損失或經(jīng)常工作不力,作風散漫的,將依據(jù)相關制度酌情對其處理。

第14篇 工程部長崗位責任制度

(一) 認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)、方針、政策、法令和上級規(guī)定及集團公司制定的各項規(guī)章制度。

(二) 組織集團公司綜合考評打檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮者,有權(quán)停止其工作。

(三) 負責組織現(xiàn)場管理,施工安全的各項活動,以及對職工進行技術(shù)和安全教育。

(四) 經(jīng)常深入基層,解決施工現(xiàn)場文明施工安全生產(chǎn)中存在的問題,注意抓好典型經(jīng)驗,以指導全面工作。

(五) 參加集團公司組織的大型施工方案的審核,大型吊裝方案的審查和新機具、新材料、新工藝試驗及使用前安全技術(shù)措施的鑒定工作。

(六) 認真組織業(yè)務線進行學習,不斷提高業(yè)務人員管理水平,帶領全體業(yè)務人員努力做好安全工作。

第15篇 保安人員崗位責任制度

保安人員崗位責任制度

為確保學校師生的人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校的正常教學秩序,特別制訂如下保安人員崗位工作責任制度。

一、除學校特殊工作安排外,早中晚三餐,每天早上6:00―下午3:00 為上班時間。

工作人員必須按時巡查。

定點定時簽到或2個小時,卻一處簽到罰款10元。

弄虛作假一次罰款50元。

學生打架、賭博造成不良影響的,且保安不在崗者罰款10元/次。

二、學生每翻圍墻一人一次,工作人員未及時發(fā)現(xiàn)或未提到,每人次罰款100元,提到1人次獎勵50元(此獎金由翻圍墻者承擔)

三、學校財產(chǎn)或?qū)W生財產(chǎn)被盜,保安未發(fā)現(xiàn)或未查處。

保安賠償1/2(其他1/2由生活老師或班主任承擔)

四、按時開門鎖門。

重點地方按規(guī)定重點清查,如違規(guī)一次罰款10元。

五、每月休息月假的1/2時間。

六、外地人員進校鬧事應及時處理,嚴重事件及時通知110聯(lián)系,并共同處理。

七、夜寢室熄燈時要認真檢查蚊香、蠟燭和電源是否構(gòu)成火災,嚴防火災發(fā)生。

八、嚴禁違記違法處罰學生,如違記違法,責任自負。

中學

二零零八年九月一日

第16篇 園林綠化工程公司崗位責任制及規(guī)章制度

園林綠化工程公司崗位責任制及規(guī)章制度

(一)工程技術(shù)部

1.工程技術(shù)部是公司工程的項目之首,技術(shù)部對工程效果和施工進度以及原材料的節(jié)約起決定性的作用。因此首先根據(jù)客戶的要求設計出客戶滿意,即迎合客戶心理又切合實際的施工效果圖,在客戶滿意的情況下,編寫工程合同計劃安排,報請總經(jīng)理審批。

2.對公司每項工程首先必須親臨現(xiàn)場,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和工程大小,準確無誤制定出施工計劃。在確保質(zhì)量、安全的前提下,計算出此工程所用的各種材料的規(guī)格數(shù)及各項工程所用的時間,并經(jīng)常進現(xiàn)場檢查監(jiān)督指導。在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問題,如有施工方案更改,要做好記錄。

3.要研究開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、新技術(shù),要認真學習、牢固掌握工程技術(shù)的基本知識,要敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,要不斷研究探討新技術(shù)。

4.對工程技術(shù)人員的業(yè)務要進行培訓、指導,定期進行考核。

5.對每項工程的圖紙及合同等檔案材料要認真編號、登記、保管。

6.對公司工程在技術(shù)上出現(xiàn)問題負主要責任。

7.不準泄漏公司技術(shù)資料及機密資料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司制定的有關條例嚴肅處理。

8.不準制作、復印或打印各種非法證件和資料,嚴禁干私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關條例嚴肅處理。如因制作、復印或打印各種非法證件和資料出現(xiàn)的一切后果由制作、復印或打印人自己承擔,公司不承擔任何責任。

9.注意節(jié)約用料,減小紙張的浪費,工作時間不許上網(wǎng)聊天。

10.對庫存材料每月清點一次。

(二)景觀工藝部

1.工藝部是工程的美化師,工藝的好壞直接影響工程的對外形象及工程的質(zhì)量,工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求,對藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。

2.要與工程部長積極配合,協(xié)調(diào)好各工序的流程,不要因本工種影響整修工程進度。

3.要加強公司的藝術(shù)力量,以老帶新,注意培養(yǎng)年青人,要讓藝術(shù)人才在我公司遍地開花。

4.根據(jù)當前市場的需求注意工程工藝的創(chuàng)新,要走出一條新路,讓我們天緣公司的園藝藝術(shù)在全國獨領風騷。

5.在工藝施工中充分利用工時,合理安排工藝,節(jié)約原材料。

(三)綜合業(yè)務部

1.業(yè)務部是公司的龍頭,代表公司的形象,一言一行都對公司的發(fā)展起至關重要的作用。業(yè)務部要開展好公司的對外業(yè)務聯(lián)系工作,要經(jīng)常注意收聽收集對外的業(yè)務信息,并及時反饋,為公司的發(fā)展壯大起主力軍作用。

2.根據(jù)工程所需的材料計劃,按購料單進行購物。首先要看是否有庫存,如沒有才可外購。20__年購物一律要剪口的正式發(fā)票,并在發(fā)票后面標明購貨的聯(lián)系人、單位、電話號碼,賒貨要填寫一式三份的賒貨單,業(yè)務員一份,商家一份,財務一份,賒貨單要填寫好賒貨時間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價等,要一次一清,填明經(jīng)手、驗收等,經(jīng)領導審批后交財務掛帳。各種票據(jù)報銷要及時,當日事當日畢,最多不能超過3天。如遇特殊情況除外。

3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價高不符合質(zhì)量的商品,要及時退貨,否則造成損失由購物者本人負責。

4.要保證供貨及時和供貨質(zhì)量,要貨比三家,必須熟知市場行情。盡量購買質(zhì)量好、價格低的材料,電話購物時要定好驗貨標準,不符合質(zhì)量標準、價格、數(shù)量的貨物不予付款,購貨后及時補辦手續(xù),否則不予審批報銷。不許從中撈取個人好處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按相關條例處罰。

5.一切從公司的利益出發(fā),注意節(jié)約,合理安排時間,能一次辦完的事不要跑兩趟,能騎車辦的事不要等車,能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日記,記好當天購料情況。

7.嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),履行驗收手續(xù)。

8.需購進設備、用具、材料款項較大,超過1000元必須報請主管領導審批,需簽定定貨合同的必須經(jīng)主管領導審批。

第17篇 樣書人員崗位責任及獎罰制度

認真學習標準,熟練地掌握各工序的操作規(guī)程。

做樣書人員搬書頁時,應當面點清數(shù)量,核對書名、帖數(shù),簽字后方可搬走,若搬錯頁或數(shù)量不準,由簽字者負責。

折頁時,先折一樣張,查看頁碼順序是否正確,相連頁碼和全書頁碼位置是否準確,發(fā)現(xiàn)折不準的,應立即停止折頁,通知車間質(zhì)檢人員查明原因,由質(zhì)檢科長、生產(chǎn)廠長簽字后方可折頁。

折過的書頁必須打捆,配頁前,要將每帖逐張檢查,查看是否有八字折、皺頁、爛頁、帶臟等,無質(zhì)量問題方可折頁,成品樣書有八字折,每本罰款5.00元。

配頁時,先配出一本交車間質(zhì)檢員核對配頁順序,無誤后方可配頁,自檢后,若發(fā)現(xiàn)重、缺帖,每本罰款100元。

毛本首先自檢,若發(fā)現(xiàn)錯裝、倒裝、貼反頁、前后扉頁、環(huán)襯、白板紙重缺頁,應立即改正,由質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn),每本罰款100元。

樣書包封,漿口均勻、不露釘、不糊版、書脊字居中,書脊密實、平整、不空頭,自檢后,被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)后每本罰款50元。

鎖線樣書首先要檢查是否有重帖、缺帖、倒帖、套帖、縮帖(做樣書人員檢查),鎖線后要自檢是否有重帖、缺帖、漏帖、油臟、丟頁等,若有漏檢,被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn),每本100元。

膠訂過程中,在機械正常運轉(zhuǎn),質(zhì)量穩(wěn)定時,投入樣書生產(chǎn),首先膠出幾本在三面刀上裁切,查看截面是否整齊,是否有空頭、圓脊、書脊字是否居中,勒口書大面是否伸縮,如發(fā)現(xiàn)重帖、缺帖、錯裝的,每本書罰款50元,如有脫漿、空脊、伸縮帖、裂膠書脊字不居中、皺頁的每本罰款50元,并重做樣書承擔成本。

樣書由做樣書人員進行毛檢,檢驗后無質(zhì)量問題的,交于三面刀裁切,在裁切樣書時,要確保樣書無刀花、不斜頭、尺寸準確、無破頭方可裁切樣書,若出現(xiàn)以上問題,每本罰款50元,造成樣書重印的負責成本價賠償。

確保樣書全部合格。本制度4—10條是在未出廠前的處罰規(guī)定。若不合格樣書出廠后每本按500元—1000元處罰,教育認識不清的調(diào)離崗位。送檢樣書的優(yōu)良率要確保在總品種數(shù)的20%以上,按每個品種500元—1000元獎勵。

第18篇 砂石洗沙廠廠安全生產(chǎn)管理制度及崗位責任

第一節(jié) 總則

第一條? 為加強勞動紀律,培養(yǎng)員工遵紀守法的自覺性,提高員工隊伍整素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,制定本實施細則。

第二條?本實施細則適用于公司沙廠所有在職員工。

第二節(jié)? 員工基本行為準則

第三條? 遵守作息時間,按時出勤,按時參加公司組織的培訓、會議。

第四條? 工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認真,注重效率。

第五條? 遵守公司紀律和安全文明生產(chǎn)制度。

第六條? 遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

第七條? 愛護公司財產(chǎn)。

第八條? 文明、誠信、團結(jié)、友善。

第三節(jié)? 違反考勤紀律的處罰

第九條? 無正當理由遲到、早退,每次罰款50元。三次以上(含三次)開除出選廠,停職辭退。

第十條? 對曠工的處罰:

(一)員工不得無故礦工,礦工一天,罰款200元;

(二)員工無故礦工超過3天者,停職辭退。

(三)如遇在崗員工請假,下一班必須替班,如若不服從安排,按礦工處理,一天罰款200元,情節(jié)嚴重者停職辭退。

第十一條? 對虛假考勤和出具假病事假證明的直接責任人,第一次罰款100元;第二次罰款500元,第三次停職辭退。

第十二條? 員工每月請假不得3天,同一崗位不能兩人同時請假,如有特殊情況請長假者需向領導申請批準。

第四節(jié)? 違反崗位紀律的處罰

第十三條? 在上班期間若脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,睡崗第一次罰款100元,第二次罰200元,第三次停職辭退。

第十四條? 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;第二次停職辭退。

第十五條? 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團結(jié),如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次停職辭退。

第十六條? 在廠員工必須講究衛(wèi)生,個人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元,崗位設備衛(wèi)生不清潔者罰30元,班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當班人及班組成員共同清潔當班衛(wèi)生。

第十七條? 員工在工作當中,因人為原因造成機械設備故障或損毀,視實際情況,按設備修理價或更換價的30%-50%賠償。

第十八條? 在廠員工如故意損壞設備設施、盜竊公司財物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價10倍處罰,情節(jié)嚴重著給予辭退。不服從管理,威脅、辱罵、打擊報復者,一經(jīng)發(fā)生罰款200元,如有不服或情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。

第十九條? 有管理責任的管理人員,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。

第二十條? 現(xiàn)場負責人、組長、班長調(diào)度不當、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者,根據(jù)實際情況處罰,嚴重者調(diào)離崗位交公司處理。

第二十一條? 挖機司機、裝載機司機必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十二條? 洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給料數(shù)量、設備油量等均按規(guī)定要求作業(yè),如不按規(guī)定要求操作,玩忽職守,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十三條? 電鉗工在作業(yè)時,要嚴格按照操作規(guī)程操作,要愛護配件、節(jié)約材料、認真細心、細致查修,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或上報,并做好記錄工作,如未按要求操作,造成配件損壞或者發(fā)生事故,配件按原價賠償并視情節(jié)輕重

第五節(jié) 附則

第二十四條? 有管理責任的管理人員、當班班長,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。

第二十五條? 病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等按公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條? 本實施細則自發(fā)布之日起施行。

第二章? 洗沙廠領導崗位制度

第一節(jié)? 總則

第一條? 為全面促進生產(chǎn),合理協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),提高全員勞動生產(chǎn)率,保障全廠職工利益,促進生產(chǎn)發(fā)展,公司全面實行崗位責任制度,特制訂本制度。

第二條? 本制度適用于洗沙廠所有在職員工。

第二節(jié)? 洗沙廠負責人崗位責任制

第三條? 全面負責洗沙廠的安全生產(chǎn)、工藝流程、設備運行、消防安全、人員管理、組織紀律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平,以最小的成本生產(chǎn)出最多的合格產(chǎn)品,圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規(guī)范化、人性化管理,打造洗沙廠和諧團隊。

第四條? 實施公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,努力完成生產(chǎn)任務。撐握生產(chǎn)洗沙質(zhì)量,控制生產(chǎn)節(jié)奏,使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

第五條? 領導開票收款員、庫房主管、班長,安排并考評其工作。合理搭配和平衡生產(chǎn)人力。抓好廠領導班子工作,消滅內(nèi)耗,團結(jié)一心謀發(fā)展。

第六條? 每周主持召開廠務及安全生產(chǎn)會議,傳達通報公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài),及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議,總結(jié)評述生產(chǎn)任務完成情況,制定切實措拖,確保次月、下季生產(chǎn)工作任務完成。完成公司下達的臨時性工作任務。

第七條? 努力學習不斷提高業(yè)務素質(zhì)和領導能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),不濫用職權(quán)。操守職業(yè)道德,不作假公濟私、有損企業(yè)利益的事。

第八條? 認真履行“安全生產(chǎn)第一負責人”職責,制定和實施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預防》,為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境,確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。

第九條? 保守公司技術(shù)和商業(yè)機密。

第二節(jié)? 庫房主管崗位責任制

第十條? 每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

第十一條? 嚴格檢驗入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,與采購員一起準確無誤地核準物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)。

第19篇 z教育核算中心會計崗位責任制度

一、嚴格執(zhí)行各項財務制度與財經(jīng)紀律,準確掌握會計處理辦法,及時搞好會計核算。

二、認真審核原始憑證的真實性、正確性、合法性與合規(guī)性。

三、正確使用會計科目,及時填制記帳憑證。記帳憑證必須做到反映真實,內(nèi)容完整,手續(xù)齊備,處理及時。

四、按要求對記帳憑證進行編號、整理、裝訂,年度終了及時辦理歸檔移交手續(xù)。

五、負責各類空白報銷單據(jù)的購買、保管,及時向各部門發(fā)放。

六、負責教職工住房公積金的財務管理,建立住房公積金明細帳,及時做好住房公積金的繳存、變動及退領工作。

七、協(xié)助做好往來款項、財產(chǎn)物資的清理、盤存工作。

八、積極完成處室領導交辦的其他工作。

第20篇 崗位責任制度管理辦法

(一)、總則

1、根據(jù)國家頒發(fā)的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,“法定代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,是安全生產(chǎn)的責任主體”、“管生產(chǎn)必須管理安全”、“誰主管,誰負責”和“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責”的精神,必須實行分公司、子公司安全責任制。

2、為了切實加強公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,全面落實安全生產(chǎn)責任制,特制訂本辦法。

(二)、范圍

凡具有獨立法人資格的控股子公司都應獨立承擔安全生產(chǎn)的經(jīng)營責任和法律責任。

(三)分公司的責任

1、制訂、完善本公司的安全生產(chǎn)責任制,并嚴格執(zhí)行。

2、嚴格執(zhí)行“三同時”原則。對新建、改建、擴建工程,安全生產(chǎn)措施必須與工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3、對員工進行安全教育和專業(yè)技能培訓。加氣站操作和特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、對加氣站提取一定數(shù)量(銷售收入的3‰)的安全生產(chǎn)資金,并向這些員工收取適當(500元/人年)的安全保證金,建立安全保險、安全獎勵基金,實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

5、對公司發(fā)生的事故立即組織搶救、調(diào)查、處理和整改,同時立即上報公司和地方有關部門。

6、采取有力措施,杜絕重大油氣爆炸著火事故,杜絕壓力容器爆炸事故,杜絕重大泄漏著火事故,杜絕交通責任傷亡事故,力爭實現(xiàn)零事故零傷亡的控制目標。

(四)、安全責任書

1、公司所屬的分公司、控股子公司都應與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。

2、凡是沒有直接參與分公司、控股子公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的法人代表,必須與全面負責生產(chǎn)經(jīng)營管理的經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。

(五)、獎懲辦法

1、全年無責任爆炸著火事故、傷亡事故和事故經(jīng)濟損失,分(子)公司可按銷售收入的3‰提取安全獎勵,獎勵經(jīng)營班子和員工。

2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,避免了重大責任爆炸著火事故、傷亡事故者,或在事故中積極組織、參加搶救,減少人員或財產(chǎn)損失有突出貢獻者,應給予獎勵。

3、對違章造成的責任事故,經(jīng)濟損失在1000元以下者,扣發(fā)責任人100%的安全獎,扣發(fā)分(子)公司安全第一責任人10%的安全獎;經(jīng)濟損失在1000元---5000元,還應扣發(fā)責任人10天的工資;發(fā)生傷亡事故者,按有關事故處理規(guī)定進行調(diào)查處理,并按事故責任裁定書的裁定責任,承擔相應的法律責任和經(jīng)濟責任。

4、本辦法與國家法律法規(guī)、上級有關規(guī)定相抵觸的,按有關規(guī)定執(zhí)行。

崗位責任制度匯編:總經(jīng)理(20篇范文)

總經(jīng)理的崗位責任制度涵蓋了企業(yè)的日常運營和戰(zhàn)略規(guī)劃的各個方面,主要包括:1. 組織管理:負責公司組織架構(gòu)的設計與優(yōu)化,確保各部門協(xié)同高效。2. 戰(zhàn)略規(guī)劃:制定并實施公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,包括市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃等。 3. 財務管理:監(jiān)控公司財務狀況,確保財務健康,合理分配資源。 4. 人力資源:主導招聘、培訓、績效評估等工作,激發(fā)員工
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