有哪些
機械責(zé)任制度，是企業(yè)在生產(chǎn)運營中為確保機械設(shè)備安全運行而設(shè)立的一套管理體系。它通常包括以下幾個核心組成部分：
1. 設(shè)備安全管理：涵蓋設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)及報廢等全過程管理。
2. 操作規(guī)程：明確設(shè)備操作人員的職責(zé)和操作步驟，防止因誤操作導(dǎo)致的安全事故。
3. 定期檢查：定期對機械設(shè)備進行性能檢測，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在問題。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對設(shè)備故障或事故的處理流程，以降低損失。
內(nèi)容是什么
機械責(zé)任制度的核心內(nèi)容在于明確責(zé)任主體和執(zhí)行標準。企業(yè)需指定專門的設(shè)備管理部門，負責(zé)設(shè)備的日常管理和維護。操作人員需接受專業(yè)培訓(xùn)，了解設(shè)備性能，掌握安全操作規(guī)程。企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的使用情況和維修歷史，以便追蹤和分析。在應(yīng)急預(yù)案方面，企業(yè)需定期進行演練，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。
重點
機械責(zé)任制度的重點在于落實責(zé)任制和持續(xù)改進。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人應(yīng)清楚自己的職責(zé)，確保設(shè)備安全運行。此外，通過定期評估和反饋，不斷優(yōu)化制度，提升設(shè)備管理水平。在實踐中，企業(yè)還應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新，引入先進的設(shè)備管理理念和技術(shù)，以提高效率，減少風(fēng)險。
存在的問題
雖然機械責(zé)任制度在保障安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要作用，但仍存在一些挑戰(zhàn)。例如，制度執(zhí)行力度可能因人而異，部分員工可能對安全規(guī)程理解不透徹或執(zhí)行不到位。此外，隨著技術(shù)的更新?lián)Q代，舊有的管理方式可能無法適應(yīng)新設(shè)備的需求。企業(yè)在應(yīng)對突發(fā)故障時，可能會因應(yīng)急預(yù)案不夠完善或反應(yīng)速度慢而影響生產(chǎn)。
解決這些問題需要企業(yè)持續(xù)加強員工培訓(xùn)，強化制度執(zhí)行，同時適時更新管理策略，確保機械責(zé)任制度的與時俱進。通過這樣的努力，我們可以更好地利用機械責(zé)任制度，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和高效運營。
機械責(zé)任制度范文
第1篇 機械公司安全隱患排查責(zé)任追究制度
一、安全隱患排查責(zé)任
1、實行班組自行查找安全隱患,做好記錄進行整改。
2、車間(分廠)黨、政領(lǐng)導(dǎo)對班組進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單,落實整改人、整改時間及驗收負責(zé)人。
3、車間(分廠)專(兼)職安全員、技術(shù)員負責(zé)日?，F(xiàn)場安全監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并下發(fā)整改通知單,由車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo)落實整改時間及負責(zé)人。
4、安監(jiān)科全體人員每天對生產(chǎn)單位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)整改通知單,落實整改負責(zé)人,明確整改時間及驗收負責(zé)人。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)工作日對生產(chǎn)單位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好記錄,安監(jiān)科人員負責(zé)到生產(chǎn)調(diào)度室查閱記錄,對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單,落實整改負責(zé)人,明確整改時間及驗收負責(zé)人。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間10時以后對包括乙炔車間在內(nèi)的重點部位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好記錄,第二天安監(jiān)科人員到保衛(wèi)科查閱記錄,對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單,落實整改負責(zé)人,明確整改時間及驗收負責(zé)人。
二、安全隱患排查責(zé)任追究
1、生產(chǎn)單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安監(jiān)員、技術(shù)員下發(fā)安全隱患整改通知后,班組不按時整改,每件次罰班長10--50元。
2、安監(jiān)科下發(fā)整改通知后,責(zé)任單位不按時落實的,每件次罰責(zé)任單位負責(zé)人10--50元。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)安全巡查查出的安全隱患,安監(jiān)科不能在24小時之內(nèi)采取措施落實或下發(fā)整改通知的,每件次罰安監(jiān)科10--50元。
第2篇 項目部機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、 負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作，凡進場的機械設(shè)備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、 負責(zé)機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作，凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備，在使用前負責(zé)解決存在的問題，并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。
五、 負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責(zé)目標：機械設(shè)備完好率100%，對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%，確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位，設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2010年6月23日
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目部機械管理員
一、 負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、 負責(zé)機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、 負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責(zé)目標:機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。
并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司2022年6月23日
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部機械管理員
一、 負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、 負責(zé)機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、 負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責(zé)目標:機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2010年6月23日
第5篇 機械動力部門安全責(zé)任制度
1對機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運行負責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修.保養(yǎng)的進行。
2對設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠,不符合安全規(guī)定的設(shè)備不得租賃、使用。使用中發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴禁帶病作業(yè)。
3對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴格檢查和把關(guān)。新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并進行鑒定驗收。
4參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,提出涉及安全的具體意見,同時負責(zé)督促下級落實,保證實施。
5協(xié)助有關(guān)部門做好機、電操作等特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作,做到不違章指揮、違章操作。
6參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
第6篇 機械工安全責(zé)任制度
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習(xí)機械施工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟識安全知識,按規(guī)定組裝各類機械施工設(shè)備,精心操作,嚴格執(zhí)行“十不吊”不違章作業(yè),拒絕違章指揮。
三、要堅持自檢制度,對操作機械設(shè)備,進行全面檢查,排除不安全因素,不得超符合或帶病運轉(zhuǎn),并在班前試定時進行檢查,
四、要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施。
五、正確使用防護用品,要衣著整齊,上崗前戴好安全安全帽,防護眼鏡、危險處操作系好安全帶。穿好絕緣鞋。
六、對各級檢查出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,將流動電線及時回收,妥善保管,停止使用時要切斷電源并鎖好閘箱。
八、發(fā)生事故和未遂事故,立即向班組長上報,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出合理化建議。
第7篇 施工項目部機械安全管理專職人員崗位責(zé)任
1、 具體負責(zé)編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責(zé)任制。
2、 具體負責(zé)對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫檢查表;報請監(jiān)理復(fù)查合格后,登記準入臺帳。
3、 具體負責(zé)對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實,并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。
4、 具體負責(zé)按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。
5、 負責(zé)或參與起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>
6、 具體負責(zé)機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。
7、 具體負責(zé)組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應(yīng)急預(yù)案及演練、改進工作。
8、 具體負責(zé)本項目部機械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。
9、 具體負責(zé)提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。
第8篇 機械作業(yè)安全責(zé)任制度
1、以國家交通安全法規(guī)和行業(yè)機械操作規(guī)程，施工安全規(guī)程為依據(jù)，落實機械各級管理人員責(zé)任職責(zé)和操作人員責(zé)任職責(zé)。
2、各施工段及對所屬機械的作業(yè)安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。
3、各施工段及機械部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對機械作業(yè)人員，經(jīng)常進行機械操作規(guī)程，作業(yè)安全規(guī)程教育、職業(yè)道德、愛護設(shè)備等專項教育。及時傳達落實國家各級政府部門、行業(yè)以及公司及合同段對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度和指導(dǎo)。提高廣大機械操作人員的操作技能、作業(yè)安全意識及職業(yè)道德和熱愛公司和愛護設(shè)備的思想品質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
4、機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，駕駛證或特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設(shè)備。
5、機械部對機械的單機操作人應(yīng)辦理機械交接手續(xù)。交接機械時應(yīng)作技術(shù)交底和作業(yè)安全交底，并確立單機責(zé)任人，落實單機作業(yè)安全責(zé)任。詳見附件《機械交接表》。
單機操作人一旦簽訂《機械交接表》就成為單機責(zé)任人，就對該機負操作、作業(yè)安全直接責(zé)任。
6、各施工段及機械部應(yīng)經(jīng)常組織管理人員，對機械的安全作業(yè)情況進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取相應(yīng)對策，制定相應(yīng)的規(guī)定，采取相應(yīng)的措施，防患于未然，杜絕和減少重大事故的發(fā)生。
7、機械部對租賃所屬機械在作業(yè)過程發(fā)生的事故應(yīng)作嚴肅、認真的處理，追究直接責(zé)任人責(zé)任，認真做好善后和教育工作。事故的處理應(yīng)堅持“四不放過”的原則。
8、對大型施工、大型運輸、復(fù)雜段作業(yè)運輸、聯(lián)合運輸、長途運輸、特殊作業(yè)等機械作業(yè)內(nèi)容，機械部應(yīng)根據(jù)當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐木唧w情況對操作人員作特定的安全作業(yè)教育，制定針對性的方案、規(guī)定，并認真落實、確保安全作業(yè)。
9、建立機械作業(yè)安全檢查制度，組織專職安全組，負責(zé)經(jīng)常性的日常安全檢查工作。詳見附件《質(zhì)安檢查流程》。
10、機械隊長（調(diào)度員）對本隊的機械作業(yè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機械隊長應(yīng)及時傳達國家各級政府部門及公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示、文件、規(guī)定。組織操作人員學(xué)習(xí)、落實到每一單機責(zé)任人。并經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本班機械作業(yè)的安全和管理工作。
11、機械隊長負責(zé)所在隊范圍一切事故的現(xiàn)場處理和責(zé)任的追究，以及善后工作。
12機械隊長應(yīng)對所在隊的機械施工運輸?shù)鹊淖鳂I(yè)道路、施工條件、環(huán)境認真了解。采取和落實相應(yīng)安全措施。對有較大危險性而又不得不施工作業(yè)的工作，應(yīng)與施工隊認真商討安全作業(yè)對策，落實安全措施，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，確保作業(yè)安全。
13、單機責(zé)任人應(yīng)認真學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全法規(guī)、機械操作規(guī)程、施工安全規(guī)程。認真學(xué)習(xí)和掌握機械的技術(shù)性能和作業(yè)技術(shù)知識，及公司相關(guān)規(guī)定，具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，愛護設(shè)備，愛護公司財產(chǎn)。具備較高的作業(yè)安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全規(guī)程、機械操作規(guī)程、施工安全規(guī)程以及公司和機械部的各項規(guī)定，確保各項機械作業(yè)安全。
14、單機責(zé)任人如發(fā)生交通事故，操作事故、維修事故和作業(yè)事故應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
15、單機責(zé)任人在機械作業(yè)中發(fā)生事故后應(yīng)認真配合處理。如有不認真配合，認識態(tài)度較差或多次發(fā)生責(zé)任事故、安全意識淡薄者，應(yīng)加倍進行處罰。
16、因故意行為、嘻戲打鬧、賭注行為、私自行為等造成事故的，應(yīng)從嚴從重加倍進行處罰。必要時，直至送交國家司法機關(guān)處罰。
17、不聽從領(lǐng)導(dǎo)勸告、指揮、教育，盲目駕駛和操作、將機械擅自交給他人操作和駕駛而發(fā)生事故的，應(yīng)從嚴從重處罰。
18、對發(fā)生事故不報、隱滿事故實情，干擾事故處理，從重處罰。
19、責(zé)任人因違規(guī)駕駛和操作而發(fā)生的責(zé)任事故，造成公司經(jīng)濟損失，視事故的責(zé)任程度，結(jié)合本人的平時表現(xiàn)和事故認識態(tài)度，按直接經(jīng)濟損失的10%—50%賠償損失。情節(jié)特別惡劣的，并應(yīng)負完全責(zé)任的按經(jīng)濟損失50%—100%賠償。
20、機械單機責(zé)任人的安全獎金，應(yīng)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一積留。到年底確定該責(zé)任人全年作業(yè)安全，無重大事故發(fā)生才可發(fā)放。
21、責(zé)任人因事故應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任或處罰，應(yīng)視其實際經(jīng)濟能力從每月工資中扣除，至扣清為止。
22、責(zé)任人發(fā)生重大責(zé)任事故，造成公司經(jīng)濟損失壹萬元以上者，視事故性質(zhì)和平時表現(xiàn)可作扣除全年安全獎金積留的處理。經(jīng)濟賠償未扣清者，應(yīng)在每年終發(fā)放安全獎金積留時一次性扣清。
23、任何人不得將處理事故賠償，罰款挪作它用或私留。
24、外租機械的安全管理：
（1）外租機械應(yīng)在租賃合同中明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任；
（2）機械產(chǎn)權(quán)人及司機應(yīng)服從施工段的安全領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行租賃方安全管理規(guī)章制度；
（3）租賃方有權(quán)對違犯國家安全法律、法規(guī)及相關(guān)安全規(guī)章制度的設(shè)備產(chǎn)權(quán)人及司機按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。
第9篇 施工項目部機械管理員-安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、負責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況
第10篇 機械設(shè)備管理責(zé)任人起重機械維護、保養(yǎng)等管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，負責(zé)檢查本項目施工中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，落實整改。
2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。
3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作，對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。
4、嚴格執(zhí)行公司的機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度，掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，并積極解決其中存在的問題。
5、定期對現(xiàn)場機械設(shè)備實行安全運行檢查，切實做好隱患整改工作。
6、負責(zé)參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作，并做詳細的文字記載。
7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作，落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度，認真做好各項原始記錄。
8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故，組織落實“三不放過”的措施。
第11篇 機械設(shè)備管理責(zé)任人起重機械維護保養(yǎng)等管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負責(zé)檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改。
2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。
3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。
4、嚴格執(zhí)行公司的機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。
5、定期對現(xiàn)場機械設(shè)備實行安全運行檢查,切實做好隱患整改工作。
6、負責(zé)參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳細的文字記載。
7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認真做好各項原始記錄。
8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故,組織落實“三不放過”的措施。
第12篇 機械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,不違章作業(yè)。
2、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識。
3、堅持上班自檢制度。
4、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施,并不得動用與班組無關(guān)的機械和電氣設(shè)備,加強自我保護意識。
5、正確使用安全防護用品。
6、修理機械要選擇平坦監(jiān)視地點停放,支撐牢固和揳緊;使用千斤頂時,必須用支架墊穩(wěn),不準在發(fā)動的車輛下面操作。
7、檢修有毒、易燃易爆物的容器或設(shè)備時,應(yīng)嚴格清洗。在容器內(nèi)操作,必須通風(fēng)良好,外面應(yīng)有人監(jiān)護。
8、工作時注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查,是否損壞,打大錘時不準戴手套,在大錘甩轉(zhuǎn)方向上下不準有人。
9、檢修中的機械應(yīng)有“正在修理,禁止開動”的標志示警,非檢修人員一律不準發(fā)動或轉(zhuǎn)動,修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。
10、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。
11、修理電氣設(shè)備,要先切斷電源,并鎖好開關(guān)箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專人監(jiān)護,方可修理。
12、對各級檢查提出的安全隱患,按要求及時整改。
13、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品。
14、發(fā)生事故和未遂事故,立即向班組長報告,參加事故原因分析,吸取教訓(xùn)。
第13篇 機械制造公司安全隱患排查責(zé)任追究制度
一、安全隱患排查責(zé)任
1、實行班組自行查找安全隱患，做好記錄進行整改。
2、車間（分廠）黨、政領(lǐng)導(dǎo)對班組進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單，落實整改人、整改時間及驗收負責(zé)人。
3、車間（分廠）專（兼）職安全員、技術(shù)員負責(zé)日?，F(xiàn)場安全監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并下發(fā)整改通知單，由車間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)落實整改時間及負責(zé)人。
4、安監(jiān)科全體人員每天對生產(chǎn)單位進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知單，落實整改負責(zé)人，明確整改時間及驗收負責(zé)人。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)工作日對生產(chǎn)單位進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，做好記錄，安監(jiān)科人員負責(zé)到生產(chǎn)調(diào)度室查閱記錄，對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單，落實整改負責(zé)人，明確整改時間及驗收負責(zé)人。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間10時以后對包括乙炔車間在內(nèi)的重點部位進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，做好記錄，第二天安監(jiān)科人員到保衛(wèi)科查閱記錄，對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單，落實整改負責(zé)人，明確整改時間及驗收負責(zé)人。
二、安全隱患排查責(zé)任追究
1、生產(chǎn)單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安監(jiān)員、技術(shù)員下發(fā)安全隱患整改通知后，班組不按時整改，每件次罰班長10--50元。
2、安監(jiān)科下發(fā)整改通知后，責(zé)任單位不按時落實的，每件次罰責(zé)任單位負責(zé)人10--50元。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)安全巡查查出的安全隱患，安監(jiān)科不能在24小時之內(nèi)采取措施落實或下發(fā)整改通知的，每件次罰安監(jiān)科10--50元。
第14篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：施工項目部機械管理員
一、負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、負責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況.
