篇1
通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法主要包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制的建立與執(zhí)行情況，確保每個層級、每個崗位都有明確的安全職責(zé)。
2. 風(fēng)險評估與管控機制，包括定期進行風(fēng)險識別、評估和制定相應(yīng)的防控措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)。
4. 安全教育培訓(xùn)，檢查員工是否了解并掌握必要的安全知識和技能。
5. 安全檢查與隱患排查，定期對工作場所進行安全檢查，及時消除安全隱患。
6. 事故報告與處理，對發(fā)生的事故進行及時、準確的記錄和分析。
篇2
安全生產(chǎn)責(zé)任制度在食品公司中主要包括以下幾個方面：
1. 崗位責(zé)任制：每個員工都對其工作范圍內(nèi)的安全負有責(zé)任。
2. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制：管理層需確保安全政策的制定和執(zhí)行。
3. 審核與評估機制：定期進行安全檢查和風(fēng)險評估。
4. 應(yīng)急預(yù)案：為可能發(fā)生的事故預(yù)先設(shè)定應(yīng)對措施。
5. 培訓(xùn)與教育：提高員工的安全意識和技能。
篇3
重大決策責(zé)任追究制度，通常涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括決策制定、執(zhí)行與監(jiān)督，以及事后評估。其核心在于，明確每個決策過程中的責(zé)任主體，確保他們在各自職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。具體來說，主要包括以下幾個方面：
1. 決策前的調(diào)查研究，要求決策者充分了解情況，進行必要的風(fēng)險評估。
2. 決策過程中的集體討論，強調(diào)團隊協(xié)作和意見交換，以降低個人失誤的可能性。
3. 決策執(zhí)行的監(jiān)督機制，確保決策得到正確實施，并對偏離預(yù)期的情況及時糾正。
4. 決策結(jié)果的追蹤與評估，通過反饋機制對決策效果進行持續(xù)監(jiān)控。
篇4
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任劃分與獎懲制度主要包括以下幾個方面：
1. 項目經(jīng)理責(zé)任制：項目經(jīng)理作為整個工程的安全第一責(zé)任人，負責(zé)總體安全規(guī)劃和監(jiān)督。
2. 部門責(zé)任制：各部門負責(zé)人對其部門內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，確保本部門遵守安全規(guī)程。
3. 班組責(zé)任制：班組組長對班組成員的安全行為進行管理和指導(dǎo)，防止違章作業(yè)。
4. 員工個人責(zé)任制：每位員工需遵守安全操作規(guī)程，對自己及他人的安全負責(zé)。
篇5
目標管理責(zé)任制度，簡稱mbo（management by objectives），是企業(yè)管理中的一種核心工具，它涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括目標設(shè)定、責(zé)任分配、執(zhí)行監(jiān)控和績效評估。
篇6
消防安全工作責(zé)任追究制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，它涵蓋了以下幾個主要方面：
1. 責(zé)任劃分：明確各級管理人員、部門以及員工在消防安全中的職責(zé)。
2. 違規(guī)處理：設(shè)定對違反消防規(guī)定的處罰措施，包括警告、罰款、停職等。
3. 審核與評估：定期進行消防安全審計，評估責(zé)任執(zhí)行情況。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：規(guī)定火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急流程和責(zé)任人。
5. 培訓(xùn)與教育：確保員工接受消防安全培訓(xùn)，增強防火意識。
篇7
政務(wù)公開責(zé)任追究制度，主要涉及政府信息公開的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于以下幾個方面：
1. 信息公開的及時性：確保政策法規(guī)、政府決策等信息能迅速、準確地向公眾發(fā)布。
2. 信息公開的完整性：要求公開的信息全面、無遺漏，避免關(guān)鍵信息的隱藏。
3. 信息公開的真實性：保證公開信息的真實性，防止虛假信息誤導(dǎo)公眾。
4. 公開渠道的暢通性：確保公眾能夠通過多種途徑獲取信息，如網(wǎng)站、公告、新聞發(fā)布會等。
篇8
中小學(xué)、幼兒園自然災(zāi)害安全責(zé)任追究制度主要包括以下幾個方面：
1. 預(yù)防機制建立：學(xué)校需設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，包括地震、洪水、臺風(fēng)等常見自然災(zāi)害的應(yīng)對措施。
2. 安全教育：定期對學(xué)生進行自然災(zāi)害知識的教育，提升他們的自我保護能力。
3. 安全演練：定期組織應(yīng)急疏散演練，確保師生熟悉逃生路線和方法。
4. 設(shè)施檢查：定期對校舍及周邊環(huán)境進行安全檢查，及時消除安全隱患。
5. 責(zé)任分工：明確校長、班主任、教師等在災(zāi)害防范中的職責(zé)。
篇9
安全生產(chǎn)責(zé)任制度在壓力容器領(lǐng)域涵蓋了一系列的規(guī)定和程序，主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)計與制造責(zé)任：確保壓力容器的設(shè)計符合國家相關(guān)法規(guī)和標準，制造過程中的質(zhì)量控制嚴格，材料選用得當。
2. 安裝與驗收責(zé)任：在安裝過程中遵守安全規(guī)程，完成后進行嚴格的驗收檢查，確保壓力容器的安全性能。
3. 運行管理責(zé)任：制定并執(zhí)行操作規(guī)程，定期進行設(shè)備維護和檢查，防止超壓、超溫等危險情況發(fā)生。
4. 檢驗檢測責(zé)任：定期進行外部和內(nèi)部檢驗，必要時進行耐壓試驗，確保容器處于良好狀態(tài)。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案，提高快速響應(yīng)和處理能力。
篇10
鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下幾個方面：
1. 個人防護：鉗工需遵守穿戴安全帽、防護眼鏡、工作服和防護手套等個人防護裝備的規(guī)定。
2. 工具管理：正確使用和維護工具，定期檢查，確保無損壞或缺陷。
3. 工作區(qū)域：保持工作場所整潔，及時清理切削屑和雜物，防止滑倒或絆倒事故。
4. 機械設(shè)備：遵守操作規(guī)程，進行定期保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備安全運行。
5. 危險源識別：識別并控制可能的危險源，如旋轉(zhuǎn)部件、切割工具等。
篇11
幼兒園安全工作責(zé)任書制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全管理職責(zé)：明確園長、教師、保育員及后勤人員在安全工作中的具體職責(zé)。
2. 預(yù)防措施：涵蓋日常安全檢查、安全隱患排查與整改、應(yīng)急預(yù)案制定與演練。
3. 教育培訓(xùn)：定期進行安全知識教育，提升師生的安全意識。
4. 應(yīng)急處理：規(guī)定意外事故的報告流程和應(yīng)急處理辦法。
5. 家園合作：鼓勵家長參與安全工作，建立家校溝通機制。
篇12
消防安全教育培訓(xùn)責(zé)任制度主要包括三個方面：企業(yè)層面的責(zé)任、部門負責(zé)人職責(zé)以及員工個人義務(wù)。企業(yè)需設(shè)立專門的消防管理部門，負責(zé)策劃和執(zhí)行消防培訓(xùn)計劃；各部門負責(zé)人需確保本部門的消防知識普及和應(yīng)急演練的實施；而每位員工則需了解基本的消防知識，掌握火源控制和疏散逃生技能。
篇13
h中學(xué)的教學(xué)安全規(guī)定和事故責(zé)任追究制度主要包括以下幾個方面：
1. 教室安全：確保教室設(shè)施完好，定期進行安全檢查，消除潛在危險。
2. 實驗室安全：嚴格遵守實驗操作規(guī)程，配備必要的防護設(shè)備，防止化學(xué)藥品和儀器傷害。
3. 體育活動安全：體育課及課外活動中，教師需全程監(jiān)護，預(yù)防運動損傷。
4. 校園交通秩序：規(guī)范校園內(nèi)的車輛行駛，保障學(xué)生行走安全。
5. 緊急疏散預(yù)案：制定并定期演練應(yīng)急疏散方案，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
篇14
法人責(zé)任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它主要涉及到公司、企業(yè)等法人在經(jīng)濟活動中的法律責(zé)任。這種制度主要包括兩個層面：一是有限責(zé)任原則，二是法定代表人的責(zé)任。
篇15
某社區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全管理機構(gòu)設(shè)置：設(shè)立專門的安全管理小組，負責(zé)日常安全監(jiān)督和風(fēng)險預(yù)防。
2. 責(zé)任分工明確：區(qū)分業(yè)主、物業(yè)、商戶及居民的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各司其職。
3. 安全培訓(xùn)與教育：定期進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和教育活動，提高全員安全意識。
4. 風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案：定期進行安全風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。
5. 設(shè)施設(shè)備維護：確保公共設(shè)施設(shè)備的安全運行，定期進行檢查和維護。
6. 事故報告與處理：建立事故報告機制，及時妥善處理安全事故。
篇16
責(zé)任追究制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個層級和部門，包括但不限于以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 決策失誤追蹤：針對高層管理者的決策結(jié)果，當出現(xiàn)不良影響時，需要有明確的責(zé)任界定。
2. 崗位職責(zé)定義：每個員工的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)清晰，以便在出現(xiàn)問題時能追溯到責(zé)任人。
3. 過程控制與監(jiān)督：涉及生產(chǎn)、運營等環(huán)節(jié)，確保每個步驟都有人負責(zé)。
4. 風(fēng)險管理：對于潛在風(fēng)險的識別和預(yù)防，建立相應(yīng)的責(zé)任分配機制。
5. 法規(guī)遵從性：確保企業(yè)遵守所有適用的法律法規(guī)，違規(guī)行為需有責(zé)任追究。
篇17
食品公司的責(zé)任制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 質(zhì)量安全責(zé)任：確保產(chǎn)品從原料到生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸直至銷售的全過程符合食品安全標準。
2. 環(huán)保責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染排放，實施可持續(xù)發(fā)展的策略。
3. 員工權(quán)益保障：遵守勞動法規(guī)，為員工提供安全的工作環(huán)境和合理的待遇。
4. 社區(qū)責(zé)任：積極參與社區(qū)活動，承擔(dān)社會責(zé)任，如公益捐贈、社區(qū)服務(wù)等。
5. 客戶滿意度：提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，處理客戶投訴，維護消費者權(quán)益。
篇18
班主任責(zé)任制度是學(xué)校管理體系的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 學(xué)生管理：班主任需全面負責(zé)班級學(xué)生的日常行為規(guī)范，確保學(xué)生遵守校規(guī)校紀。
2. 教學(xué)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)任課教師的教學(xué)進度，確保教學(xué)計劃的有效執(zhí)行。
3. 家校溝通：定期與家長保持聯(lián)系，反饋學(xué)生在校表現(xiàn)，共同促進學(xué)生全面發(fā)展。
4. 心理輔導(dǎo)：關(guān)注學(xué)生心理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理學(xué)生可能出現(xiàn)的心理問題。
5. 活動組織：組織各類班級活動，提升班級凝聚力。
篇19
通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法主要包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制的建立與落實：企業(yè)需明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保人人有責(zé)，事事有人管。
2. 風(fēng)險評估與管理：定期進行風(fēng)險辨識、評估和控制，預(yù)防潛在事故的發(fā)生。
3. 應(yīng)急預(yù)案與演練：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 安全教育培訓(xùn)：對員工進行安全知識和技能的培訓(xùn)，提高其安全意識和自我保護能力。
5. 設(shè)備設(shè)施安全管理：確保設(shè)備設(shè)施的完好性，定期進行維護保養(yǎng)，防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。
6. 安全檢查與隱患治理：實施常態(tài)化的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
篇20
安全管理人員責(zé)任制度主要包括以下幾個方面：
1. 制定與執(zhí)行：負責(zé)建立健全企業(yè)的安全管理規(guī)章制度，并確保其有效執(zhí)行。
2. 風(fēng)險評估：定期進行安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全隱患，提出預(yù)防措施。
3. 培訓(xùn)教育：組織員工進行安全知識培訓(xùn)，提升全員的安全意識。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定并更新應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。
5. 監(jiān)督檢查：定期對企業(yè)各部門的安全工作進行監(jiān)督檢查，確保安全標準的落實。
篇21
消防責(zé)任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個方面：
1. 單位消防安全責(zé)任制：明確企業(yè)內(nèi)部各部門及員工的消防安全職責(zé)，確保每個層級都了解自己的防火任務(wù)。
2. 消防設(shè)施維護管理：定期檢查、保養(yǎng)和維護消防設(shè)施，確保其在緊急情況下能正常運行。
3. 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)計劃，包括疏散路線、救援措施和后期處理流程。
4. 培訓(xùn)與演練：定期組織消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的防火意識和自救能力。
5. 消防安全檢查：定期進行消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的火源隱患。
篇22
公交企業(yè)安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度，是一種旨在明確事故責(zé)任、強化安全管理的機制。它主要包括以下幾個核心部分：
1. 事故調(diào)查：事故發(fā)生后，立即啟動調(diào)查程序，全面收集證據(jù)，分析事故原因。
2. 責(zé)任追溯：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，從直接責(zé)任人到間接責(zé)任人，逐級倒查管理責(zé)任。
3. 責(zé)任認定：根據(jù)倒查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任認定，包括行政責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任等。
4. 整改措施：針對事故暴露的問題，制定并實施整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。
5. 制度完善：通過對事故的反思，不斷修訂和完善安全管理制度，提升預(yù)防能力。
篇23
裝修責(zé)任制度是指在房屋裝修過程中，明確各參與方職責(zé)的一種管理機制。主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)計單位的責(zé)任：負責(zé)設(shè)計方案的制定和施工圖的繪制，確保設(shè)計符合安全和使用需求。
2. 施工單位的責(zé)任：按照設(shè)計圖紙進行施工，保證工程質(zhì)量，并負責(zé)現(xiàn)場的安全管理。
3. 監(jiān)理單位的責(zé)任：監(jiān)督工程質(zhì)量和進度，確保施工合規(guī)。
4. 業(yè)主的責(zé)任：提供必要的協(xié)助，如支付工程款項，監(jiān)督工程進展。
篇24
安全隱患整改責(zé)任人職責(zé)制度
1. 責(zé)任識別：責(zé)任人需明確自身在安全整改工作中的角色，負責(zé)識別企業(yè)內(nèi)的潛在安全隱患。
2. 整改計劃：制定并執(zhí)行針對識別隱患的整改方案，包括時間表、資源分配和預(yù)期效果。
3. 監(jiān)控與報告：定期監(jiān)控整改進度，向管理層匯報工作狀態(tài)，并及時更新風(fēng)險評估結(jié)果。
4. 協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)各部門、員工參與整改，確保整改工作的順利進行。
5. 培訓(xùn)教育：組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
6. 后期評估：整改完成后，進行效果評估，確保隱患已消除并防止復(fù)發(fā)。
篇25
公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任劃分：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
2. 考核標準設(shè)定：制定具體的安全指標和目標，作為評價依據(jù)。
3. 審核與評估：定期進行安全生產(chǎn)檢查，評估各部門執(zhí)行情況。
4. 獎懲機制：根據(jù)考核結(jié)果實施獎勵或處罰措施。
5. 整改與提升：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改方案并跟蹤改進。
篇26
責(zé)任目標考核制度是一種企業(yè)管理策略，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個部門和個人的工作目標設(shè)定、執(zhí)行與評估。主要包括以下幾個方面：
1. 目標設(shè)定：每個員工和團隊需明確自己的工作目標，這些目標應(yīng)與公司的總體戰(zhàn)略相一致。
2. 過程監(jiān)控：管理者定期檢查目標完成進度，確保工作按計劃進行。
3. 績效評估：根據(jù)目標達成情況，對員工的表現(xiàn)進行量化或質(zhì)化的評價。
4. 反饋與改進：提供績效反饋，幫助員工了解自身表現(xiàn)，并提出改進措施。
篇27
在企業(yè)運營中，上墻制度是一項關(guān)鍵的安全管理措施，特別是對于物資機電主管而言，其安全責(zé)任制主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備安全管理：確保所有機電設(shè)備定期維護，預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患。
2. 庫存管控：對庫存物資進行嚴格監(jiān)控，防止過期、損壞物資流入使用環(huán)節(jié)。
3. 培訓(xùn)與教育：組織員工進行機電安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和操作技能。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定并更新機電設(shè)備應(yīng)急處理方案，以應(yīng)對突發(fā)情況。
篇28
會計責(zé)任制度
會計責(zé)任制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分，主要包括以下幾個方面：
1. 內(nèi)部控制制度：確保財務(wù)信息的準確性和完整性。
2. 審計責(zé)任：外部審計師對財務(wù)報告的獨立審查。
3. 管理層責(zé)任：管理層對財務(wù)報告的批準和保證。
4. 法規(guī)遵從性：遵守相關(guān)會計法規(guī)和標準。
5. 財務(wù)報告責(zé)任制：確保報告的公正性和透明度。
篇29
總工程師的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個方面，包括但不限于技術(shù)指導(dǎo)、項目管理、團隊建設(shè)、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督。
篇30
黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，是企業(yè)治理的重要組成部分，主要涵蓋了以下幾個方面：
1. 黨員干部廉潔自律：強調(diào)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守黨紀國法，保持清正廉潔，抵制腐敗現(xiàn)象。
2. 黨內(nèi)監(jiān)督機制：包括黨內(nèi)巡視、審計、述職述廉等手段，確保權(quán)力運行的透明度和公正性。
3. 違紀處理規(guī)定：對違反黨風(fēng)廉政規(guī)定的黨員和干部，有明確的查處和懲治措施。
4. 教育培訓(xùn)制度：通過定期的黨風(fēng)廉政教育，提高黨員的紀律意識和法制觀念。
篇31
工程公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任體系：明確各級管理人員、部門及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)限。
2. 安全目標與指標：設(shè)定年度安全績效目標，并將其分解到各部門和個人。
3. 安全檢查與評估：定期進行安全檢查，評估安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練：制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 培訓(xùn)與教育：對員工進行安全知識培訓(xùn)，提高安全意識和技能。
6. 事故報告與處理：規(guī)定事故報告流程，確保事故得到妥善處理和教訓(xùn)吸取。
篇32
防滅火安全責(zé)任制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 組織架構(gòu)：明確各級管理層在防火滅火工作中的職責(zé)和權(quán)限，從企業(yè)高層到基層員工，形成逐級負責(zé)的體系。
2. 預(yù)防措施：涵蓋日常的安全檢查、設(shè)備維護、火源管理等方面，旨在消除潛在的火災(zāi)風(fēng)險。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的火災(zāi)應(yīng)對方案，包括疏散路線、初期滅火、報警程序等，確保在緊急情況下能快速響應(yīng)。
4. 培訓(xùn)與演練：定期進行消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升全體員工的防火意識和自救能力。
5. 責(zé)任追究：對違反規(guī)定的行為設(shè)定處罰機制，強化制度的執(zhí)行力度。
篇33
質(zhì)量責(zé)任制度在項目施工中扮演著至關(guān)重要的角色，主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)計責(zé)任：設(shè)計單位需確保設(shè)計方案的安全性、合規(guī)性和經(jīng)濟性。
2. 施工責(zé)任：施工單位需嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行作業(yè)，保證工程質(zhì)量。
3. 監(jiān)理責(zé)任：監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督施工過程，確保各項標準得到執(zhí)行。
4. 材料供應(yīng)責(zé)任：材料供應(yīng)商需提供合格的建筑材料，保障工程基礎(chǔ)。
5. 檢驗檢測責(zé)任：第三方檢驗機構(gòu)對工程進行定期檢測，確保質(zhì)量符合標準。
篇34
合同人員崗位責(zé)任制度主要包括以下幾個方面：
1. 合同管理：負責(zé)合同的起草、審查、談判、簽訂及存檔工作。
2. 法律合規(guī)：確保所有合同符合國家法律法規(guī)和公司政策。
3. 風(fēng)險控制：識別并評估合同可能帶來的法律風(fēng)險，并提出預(yù)防措施。
4. 協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)各部門，確保合同執(zhí)行過程中的信息暢通。
5. 合同履行：監(jiān)督合同履行情況，處理違約問題。
篇35
安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度主要包括兩大類：一是對企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任，包括警告、罰款、停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷許可證等；二是對相關(guān)責(zé)任人，如企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員的行政處分，如警告、記過、降級、撤職直至追究刑事責(zé)任。
