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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是保障生產(chǎn)活動有序進行的核心框架，它涵蓋了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、安全規(guī)定、設備維護等多個方面。這些制度不僅定義了工作流程，還明確了各部門及員工的責任和權利，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量時，強調(diào)安全與合規(guī)。
是指什么
生產(chǎn)制度，實質(zhì)上是對生產(chǎn)過程的系統(tǒng)性規(guī)范，包括生產(chǎn)組織、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、安全防范等具體規(guī)定。它是企業(yè)管理層智慧的結晶，旨在通過標準化操作減少誤差，預防事故，提升生產(chǎn)效益。生產(chǎn)制度應具有靈活性，以適應市場變化和技術進步，同時也需保持穩(wěn)定性，以保證生產(chǎn)秩序的連續(xù)性。
重要內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計劃管理：明確生產(chǎn)目標，合理分配資源，確保訂單按時完成。
2. 質(zhì)量管理體系：設定質(zhì)量標準，實施檢驗流程，保證產(chǎn)品符合客戶要求。
3. 安全生產(chǎn)規(guī)定：制定應急預案，進行安全培訓，防止工傷事故的發(fā)生。
4. 設備維護保養(yǎng)：定期檢查設備，及時維修，延長設備壽命，保證生產(chǎn)效率。
請注意，生產(chǎn)制度中可能存在一些細微的矛盾或模糊點，這是為了在實際操作中激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，同時也允許管理層根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定通常遵循以下步驟：
1. 需求分析：識別生產(chǎn)過程中的問題和改進空間。
2. 制度起草：由專業(yè)團隊編寫，結合行業(yè)最佳實踐和企業(yè)特色。
3. 征求意見：廣泛收集員工和管理層的反饋，確保制度的可行性和接受度。
4. 制度修訂：根據(jù)反饋進行調(diào)整，確保制度的全面性和實用性。
5. 實施與監(jiān)督：執(zhí)行制度，并通過持續(xù)監(jiān)控和評估確保其效果。
生產(chǎn)制度是企業(yè)運營的基石，它需要不斷地完善和優(yōu)化，以適應不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。只有這樣，我們才能確保生產(chǎn)活動的高效、安全和可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)會議制度范本
第1篇 安全生產(chǎn)會議制度范本
1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍:班組以上部門
3、責任者:班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負責記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據(jù)需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。
第2篇 公司安全生產(chǎn)會議管理制度
公司安全生產(chǎn)會議管理制度
(二)
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、 范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、 例會的召開
(一) 公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2. 例會的主題
(1) 安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2) 學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
⑶ 表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二) 車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2. 學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動等。
(三) 班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四) 季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、 建檔事項對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
第3篇 某酒店安全生產(chǎn)會議管理制度
安全生產(chǎn)會議管理制度
1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù);
2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負責人主持;
3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責任人,所有參會人員不得缺席,確因工作原因不能參加會議的,經(jīng)店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的,經(jīng)領導同意,由保衛(wèi)部負責通知。
4、保衛(wèi)部做好會議紀錄和通知。
九、安全事故報告與調(diào)查處理制度
為嚴格事故管理,及時掌握事故發(fā)生情況,認真執(zhí)行四不放過的原則,總結經(jīng)驗,找出規(guī)律,落實防范措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保國家財產(chǎn)和員工的生命安全,促進生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
1、事故報告
事故最先發(fā)現(xiàn)者,要立即向領導或有關部門報告,以便組織搶救和處理,而后逐級上報:對多人重傷、死亡和發(fā)生火災事故,要立即報告主管領導,主管領導應親自參加調(diào)查、處理,并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級機關報告,如事態(tài)繼續(xù)擴大,則應每隔24小時報告一次。
2、發(fā)生事故的單位,要根據(jù)四不放過的原則,認真進行調(diào)查處理,并填定事故報告單逐級上報,一般事故不超過2天,重大事故的不超過3天。
3、工傷事故發(fā)生后,負傷者要及時送到醫(yī)院檢查治療,經(jīng)醫(yī)生診斷認為需要休息者,持有休息證明,才能填寫事故報告單。
4、由于生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)引起的急性中毒,亦應填寫事故報告單。
5、填寫事故報告單必須嚴格認真,內(nèi)容詳細,字跡清楚,項目填寫準確,防范措施落實,責任明確,按規(guī)定時間上報,不得施延,弄虛作假或隱滿不報,否則視情節(jié)嚴肅處理。
6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組,由部門提出申請,店領導批準,給予表彰和獎勵。
十、安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度
1、為完善安全生產(chǎn)責任制度,酒店安全主管人員必須持證上崗。
2、人力資源部負責對此進行要求,質(zhì)檢部進行檢查。
第4篇 某煤礦安全生產(chǎn)工作會議制度
為了更好地貫徹落實上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神,突出安全會議的嚴肅性和實效性,實現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化,進一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、礦長安全辦公會議
1、會議時間:每月末
2、主持人:行政礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導及各部門負責人
5、會議內(nèi)容:認真貫徹上級有關安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結安全工作地經(jīng)驗和教訓。具體落實主要安全隱患的整改工作,分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會
1、會議時間:每月5日、15日
2、主持人:安全副礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人
5、會議內(nèi)容:聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會議
1、會議時間:每月3日、13日、23日召開一次
2、主持人:總工程師
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責
5、會議內(nèi)容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:黨委副書記
3、會議地點:培訓科會議室
4、參加人員:副總以上有關領導、有關部門負責人,各單位書記、五級培訓員
5、會議內(nèi)容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓的文件。聽取教育培訓部門關于安全教育培訓工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓工作存在的主要問題,并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓效果進行評議,及時調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評估會議及瓦斯防治會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:行政礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責。
5、會議內(nèi)容:主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進情況,下步重點工作和需要解決的主要問題,對已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓;瓦斯防治會議要全面總結瓦斯防治的經(jīng)驗和教訓,分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標準化檢查定級會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:安全副礦長
3、會議地點:山上會議室
4、參加人員:副總以上專業(yè)領導、各單位段級以上干部參加。
5、會議內(nèi)容:通報全礦質(zhì)量標準化檢查定級情況,全面總結質(zhì)量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。
八、安全例會
1、會議時間:每旬召開一次
2、主持人:安全區(qū)(科)長
3、會議地點:各單位會議室
4、參加人員:礦專業(yè)領導、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。
5、會議內(nèi)容:通報本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領導帶頭每人至少一個,查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績和不足,安排下步安全工作重點。
九、會議要求
1、會議必須定期召開;
2、會議必須專會專開,不得摻雜其他與安全無關的內(nèi)容;
3、會議必須追求會議的實效性和針對性,嚴禁走過場;
4、會議要分別設專門的會議記錄簿;
5、安全例會要做好會議記錄,并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個單位召開一個安全辦公例會,時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報,由辦公室負責通知礦主要領導屆時參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負責檢查,每少一次或應付、質(zhì)量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊、周四:機電科、運輸科、周五:通風區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。
第5篇 公司安全生產(chǎn)會議管理制度2
公司安全生產(chǎn)會議管理制度(二)
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
五、相關記錄
《安全生產(chǎn)會議簽到表》
第6篇 某單位安全生產(chǎn)會議制度
第一章 總則
第一條 為落實_________（以下簡稱____）安全生產(chǎn)責任制，及時研究、部署、檢查、總結安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總局的有關規(guī)定，制定本制度。
第二條 本制度適用于____范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議。
第三條 下屬單位應結合實際，建立安全生產(chǎn)會議制度并嚴格執(zhí)行。
第四條 安全生產(chǎn)會議制度建立和執(zhí)行情況應納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和考核范圍。____部門負責對下屬單位進行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應建立內(nèi)部監(jiān)督和考核制度。
第二章 內(nèi)容
第五條 ____年度安全生產(chǎn)工作會議：
（一）____每年組織召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議。
（二）年度安全生產(chǎn)工作會議參加人員包括：____領導、____各部（室）負責人、下屬單位負責人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務員等。
（三）會議由分管安全生產(chǎn)的副局長作工作報告。
（四）會議主要任務：貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及上級有關安全生產(chǎn)會議、文件精神，總結上一年度安全生產(chǎn)工作，部署本年度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)需要進行安全生產(chǎn)工作表彰等。
（五）會議由辦公室負責組織，____部門協(xié)助。
第六條 ____安委會會議：
____安委會會議根據(jù)需要適時召開，參加人員包括：安委會全體成員及其有關人員。會議主要任務是研究、分析、協(xié)調(diào)、解決____安全生產(chǎn)中的重大問題。
第七條 ____安全生產(chǎn)例會：
（一）安全生產(chǎn)例會每季度召開一次。
（二）參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、____專職安全員、安全業(yè)務員。
（三）會議主要內(nèi)容包括：傳達、貫徹國家、上級有關精神，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究事故隱患及整改措施，布置安全生產(chǎn)工作。
第八條 安全生產(chǎn)專題會：
（一）根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，結合年度重點工作，適時召開安全生產(chǎn)專題會。
（二）安全生產(chǎn)專題會時間、地點、內(nèi)容、參會人員等由組織單位負責提出。
（三）安全生產(chǎn)專題會主要任務是針對安全生產(chǎn)某一方面存在的突出問題或重點工作，研究解決的辦法及措施。
第三章 要求
第九條 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，確定會議上要討論研究解決的問題，每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況等。
第十條 參加會議的人員，應熟悉職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，不得隨意安排人員參加會議，確實不能參加的要在開會之前向召集人說明情況，并得到允許。
第十一條 ____安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，不得無故缺席或遲到、早退。
第四章 附則
第十二條 本制度由____安委會負責解釋。
第十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第7篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度
第1條 為加強安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應對措施,布置安全生產(chǎn)任務,制定本制度。
第2條 項目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負責人主持,安全領導小組成員和各部室領導及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容:
3.1傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取相關部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應對措施。
3.4安排布置安全生產(chǎn)任務。
3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究,并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產(chǎn)會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持,安全領導小組成員和相關業(yè)務人員及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務時進行,每月最少召開一到二次專題例會,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容
3.1傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取現(xiàn)場相關管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應對措施。
3.4安排安全生產(chǎn)任務,強調(diào)安全生產(chǎn)應注意的事項。
3.5對本隊負責施工任務的安全生產(chǎn)重大問題進行研究,并做出決定或決議報上級進行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會,主要由班組長主持,安排當天任務,布置安全注意事項,檢查現(xiàn)場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會,總結班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀的先進個人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 客運站安全生產(chǎn)會議制度
為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、站安全領導小組會會議
1、站安全領導小組會議，每一個季度召開一次，安全例會每月一次，由行政科召集，公司主要負責人主持，全體安全領導小組成員參加。時間不限，地點由召集人決定。
2、會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核單位的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
3、會議記錄由站行政科負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門主管。站行政科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
2、部門安全會議
1、部門級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體成員參加，時間不限，地點由召集人決定。
2、會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)上的各項決議以及單位在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
3、會議記錄由召集人記錄，部門負責人負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全科不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
3、班組安全會議
1、由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各班組自定。
2、會議主要內(nèi)容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3、會議在各班組交接班記錄中進行記錄。安全科每月進行定期檢查并簽字。
4、各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
5、不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
6、相關要求
1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
第9篇 煤氣工段安全生產(chǎn)會議制度
1、目的：為了及時掌握煤氣生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況，總結和謀劃，前期和下一步安全生產(chǎn)管理工作，主動做好各種防范措施確保安全生產(chǎn)。
2、適用范圍。適用于煤氣工段及各班組的安全活動及教育培訓及工段的管理小組。
3、安全管理小組
組長：段長
組員：副段長及各班組班長
4、安全領導小組職責：
（1）研究制定工段的安全環(huán)保形勢和方案。
（2）制定工段重大安全環(huán)保措施立項和措施。
（3）根據(jù)公司，廠部安全形勢和工段薄弱環(huán)節(jié)與重點工作研究制定工段安全工作計劃和具體實施措施。
（4）安全領導小組每周開一次會議，特殊情況可以隨時召開并做好會議記錄。
（5）周一安全活動：各班組充分利用活動時間，認真組織職工開展活動，時間不少于30分鐘。有針對性內(nèi)容及時傳達上級和
工段會議精神重點要求。學習技術操作規(guī)程，安全培訓和事故案例。開展嚴查事故隱患，危險預知預控活動，進行事故分析，
提出問題和建議等要保證參加人數(shù)，缺席人員要補課，內(nèi)容要記錄在班組安全管理臺帳上，不能有缺項。
（6）周三是公司法定的教育培訓日，內(nèi)容為本崗位安全操作技能。設備點檢維護操作，企業(yè)文化。按工段的教育計劃進行。
第10篇 燒結廠安全生產(chǎn)會議工作制度
1、目的
為了認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司各種安全管理制度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步提高燒結廠安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全責任管理網(wǎng)絡，結合我廠實際情況制定本辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于燒結廠各車間、科室。
3、管理職能
3.1 燒結廠安全管理部門負責本制度的監(jiān)督檢查與實施。
3.2 各部門按制度要求負責具體實施。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1 燒結廠安全生產(chǎn)管理委員會議
4.1.1安全生產(chǎn)管理委員會職責
4.1.1.1審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，以及安全生產(chǎn)的重要管理制度與事項。
4.1.1.2 負責研究安全生產(chǎn)的重大問題，提出整改和改進意見。
4.1.1.3 每半年總結、分析安全生產(chǎn)情況，研究安全生產(chǎn)對策，指導安全生產(chǎn)。
4.1.1.4? 負責組織開展重大安全生產(chǎn)活動。
4.1.2各部門必須認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持黨政工團齊抓共管和全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力推行安全生產(chǎn)標準化，并自覺接受廠安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
4.1.3燒結廠安全生產(chǎn)委員會會議、擴大安委會會議、突發(fā)安全事故緊急會議由主管廠長主持召開，安委會成員及部門專（兼）職安全員參加。廠安全生產(chǎn)委員會下設辦公室負責日常工作，辦公室設在廠安監(jiān)科。
4.1.4 廠安委會成員必須認真學習國家、市及公司有關安全生產(chǎn)的重大方針政策，并通過職能部門組織具體實施。應及時研究決策廠安全生產(chǎn)的重大問題，對全廠的安全生產(chǎn)負責。
4.1.5 安委會應認真聽取各部門落實安全生產(chǎn)工作的情況匯報，審查月安全工作總結和下月工作計劃。組織安排全廠安全工作，部署職能科室及部門實行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.1.6 廠安委會成員有權參加相關事故分析會議，查詢有關檔案資料，并向有關人員了解情況。安委會有權審定在安全生產(chǎn)工作中的各項重大獎懲決定。
4.1.7 安委會成員在對各部門進行安全檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為及各類事故隱患，有權責令其立即糾正和排除，要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或經(jīng)濟考核。
4.1.8 廠安全生產(chǎn)委員會實行工作例會制度，應每月召開一次例會，主要聽取有關職能部門及各車間前期落實或檢查安全工作的情況匯報，研究部署近期工作，并對需要廠里協(xié)調(diào)的問題做出處理結論。
4.1.9 在緊急情況下，由廠安委會辦公室或大多數(shù)委員提議，可隨時召開安委會或擴大會議，研究處理重大安全問題或通報重要安全生產(chǎn)事故通知。安委會會議應有正式文字記錄，會后應有會議紀要。
4.1.10 各部門應建立安全責任人管理網(wǎng)絡，并報廠安全管理部門備案，受廠安全生產(chǎn)委員會領導。
4.2 燒結廠安全生產(chǎn)工作例會
4.2.1 燒結廠安全工作例會、事故報告分析會由廠安全管理部門主持召開，廠專、兼職安全員或相關事故部門人員參加。
4.2.2 安全工作例會應認真?zhèn)鬟_上級主管部門新的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，各部門要總結上一周安全情況及需要廠里統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題。認真貫徹落實公司安全工作的最新指示和任務，對各類通報的事故案例傳達及分析等。
4.2.3 組織協(xié)調(diào)各部門根據(jù)生產(chǎn)實際及時制定修改安全技術操作規(guī)程、隱患排查治理工作，落實安全檢查中的各類違章違紀及隱患問題，限期拿出具體處理意見。
4.2.4 組織各部門安全員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進行互查，總結推廣好的安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，指導各部門做好職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護工作；定期組織各類重大危險源應急預案的現(xiàn)場演練工作。
4.2.5 廠安全生產(chǎn)工作例會實行每周例會制度，定于每周二召開。在特殊情況下，安全部門可根據(jù)工作需要隨時召開例會，會議應有正式文字記錄，會后形成會議紀要。
4.3 班組安全會議
4.3.1 班組級安全會議由班組長或班組安全員組織召開。（部門負責人和職能人員每班組至少參加一次）
4.3.2 班組安全會議應集中學習討論燒結廠安全工作安排中的學習內(nèi)容及上級主管部門關于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和規(guī)定。傳達廠、車間關于安全工作的要求，學習討論事故通報及公司內(nèi)外發(fā)生的事故案例，落實防范類似事故的管理措施，避免重蹈覆轍。
4.3.3 檢查討論一周以來部門（班組）安全確認制與標準化情況，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設備、以及人的不安全行為，發(fā)現(xiàn)查明各種危險和隱患，查找身邊危險因素并開展預知教育。
4.3.4 檢查討論一周內(nèi)本班組發(fā)生的違章違紀情況、險肇及工傷事故，嚴格按照“四不放過”要求分析整改（定措施、定整改時間、定責任人）。需要上報的隱患要注明所采取的臨時防范措施。
4.3.5 班組安全會議定于每周一召開，部門負責人及職能人員視工作情況參加，每月不得少于一次，會議應有正式文字記錄。
5、檢查與考核
5.1 各級安全生產(chǎn)會議必須按要求定期組織召開，參加會議人員應準時到會，無故缺勤者。確有特殊情況的，應及時進行補課。
5.2 各級安全生產(chǎn)會議要講求實效，發(fā)言與意見內(nèi)容要具體簡明扼要，會議內(nèi)容要在《班組安全管理臺帳》或《工作手冊》上體現(xiàn)，并有逐級領導審簽。
5.3 對違反本制度的部門及責任人，參照《天津天鋼聯(lián)合特鋼有限公司燒結廠安全考核細則》進行經(jīng)濟考核。
第11篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學習會,總結安全工作,通報安全情況,學習相關規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作,負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領導來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責任部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)
應提前準備放置在會議桌上,方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學習安全知識,按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中必須端正會風,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學習內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的責任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單,會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關規(guī)定執(zhí)行。
第12篇 某某單位安全生產(chǎn)會議制度
第一章 總則
第一條 為落實_________(以下簡稱____)安全生產(chǎn)責任制,及時研究、部署、檢查、總結安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總局的有關規(guī)定,制定本制度。
第二條 本制度適用于____范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議。
第三條 下屬單位應結合實際,建立安全生產(chǎn)會議制度并嚴格執(zhí)行。
第四條 安全生產(chǎn)會議制度建立和執(zhí)行情況應納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和考核范圍。____部門負責對下屬單位進行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應建立內(nèi)部監(jiān)督和考核制度。
第二章 內(nèi)容
第五條 ____年度安全生產(chǎn)工作會議:
(一)____每年組織召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議。
(二)年度安全生產(chǎn)工作會議參加人員包括:____領導、____各部(室)負責人、下屬單位負責人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務員等。
(三)會議由分管安全生產(chǎn)的副局長作工作報告。
(四)會議主要任務:貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及上級有關安全生產(chǎn)會議、文件精神,總結上一年度安全生產(chǎn)工作,部署本年度安全生產(chǎn)工作,根據(jù)需要進行安全生產(chǎn)工作表彰等。
(五)會議由辦公室負責組織,____部門協(xié)助。
第六條 ____安委會會議:
____安委會會議根據(jù)需要適時召開,參加人員包括:安委會全體成員及其有關人員。會議主要任務是研究、分析、協(xié)調(diào)、解決____安全生產(chǎn)中的重大問題。
第七條 ____安全生產(chǎn)例會:
(一)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次。
(二)參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、____專職安全員、安全業(yè)務員。
(三)會議主要內(nèi)容包括:傳達、貫徹國家、上級有關精神,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,研究事故隱患及整改措施,布置安全生產(chǎn)工作。
第八條 安全生產(chǎn)專題會:
(一)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,結合年度重點工作,適時召開安全生產(chǎn)專題會。
(二)安全生產(chǎn)專題會時間、地點、內(nèi)容、參會人員等由組織單位負責提出。
(三)安全生產(chǎn)專題會主要任務是針對安全生產(chǎn)某一方面存在的突出問題或重點工作,研究解決的辦法及措施。
第三章 要求
第九條 會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,確定會議上要討論研究解決的問題,每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況等。
第十條 參加會議的人員,應熟悉職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議,確實不能參加的要在開會之前向召集人說明情況,并得到允許。
第十一條 ____安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,不得無故缺席或遲到、早退。
第四章 附則
第十二條 本制度由____安委會負責解釋。
第十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第13篇 安全生產(chǎn)工作會議制度食品公司
食品股份公司安全生產(chǎn)工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由公司安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各部門安全生產(chǎn)情況;研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務工作由公司安全部門負責。
二、公司安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結上一個月安全生產(chǎn)進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關安全生產(chǎn)問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由公司安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責安全生產(chǎn)的領導及安全生產(chǎn)部門責任人。
第14篇 某某醫(yī)藥集團公司安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
第一條 為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)會議管理,切實貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求,及時掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決集團安全生產(chǎn)工作中存在的問題,結合集團公司實際,依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本制度。
第二條 本制度適用于由集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
第一章 會議類別和時間
第三條 安全生產(chǎn)會議分為:
(一) 年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議。
(二) 安全生產(chǎn)例會。
(三)特殊情況下召開的安委會臨時會議及安全辦臨時會議。
第四條 年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議分別于每年的一月份、七月份召開。
第五條 安全生產(chǎn)例會每兩個月召開一次,于每年的單數(shù)月召開。
一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會與年度安全生產(chǎn)工作會議、半年度安全生產(chǎn)工作會議合并召開。
第六條 臨時會議的時間事前口頭通知。
第二章 會議參加人員
第七條 年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議的參會人員包括集團公司安委會成員、各成員企業(yè)安全管理部門負責人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第八條 安全生產(chǎn)例會的參會人員包括各成員企業(yè)安全管理部門負責人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第九條 臨時會議的參會人員根據(jù)會議議題確定。
第三章 會議的主要內(nèi)容
第十條 年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議主要內(nèi)容:
(一) 成員企業(yè)交流、匯報年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況;
(二) 在年度安全生產(chǎn)工作會議上,通報成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責任制考核結果;
(三) 集團公司總結年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見;
(四) 安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹;
(五) 其他需要在會議上通報的事項;
(六) 集團公司領導做重要指示。
第十一條 安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容:
(一) 成員企業(yè)交流、匯報近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含上次例會布置工作的完成情況),安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項;
(二) 傳達貫徹上級安全生產(chǎn)例會和有關會議、文件精神;
(三) 布置下階段安全生產(chǎn)工作重點;
(四) 需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。
第十二條 安全生產(chǎn)例會實行會前學習制度,即在正式會議開始前組織全體參會人員學習國家新頒布的安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或集團公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。
第十三條 安委會臨時會議和安全辦臨時會議的會議內(nèi)容分別由集團公司安委會主任、安全辦主任確定。
第四章會議的主要內(nèi)容
第十四條 安全生產(chǎn)會議由集團公司安全辦負責組織,會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設施準備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀要以及會場橫幅、會議宣傳等。
第十五條 除臨時會議外,安全生產(chǎn)會議需在會議召開前二個工作日書面通知(或傳真)到各成員企業(yè)。
第十六條 會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第十七條 會場安排、會場布置、會議設施準備及會議材料等,需在會前半小時準備完畢。
第十八條 會議安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,經(jīng)集團公司安全辦主任審閱后,于會后二個工作日內(nèi),下發(fā)各成員企業(yè)及相關人員。
第十九條 安全生產(chǎn)會議形成的資料應歸檔管理,存檔內(nèi)容包括會議通知、會議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會議紀要等。
第五章 會議紀律
第二十條 參會人員應提前5分鐘到達會場,并由本人簽到。
第二十一條會議開始時,會議工作人員收回簽到表。
會后,工作人員在簽到表上標注遲到(注明到會時間)、未到人員。
第二十二條參會人員不得無故缺席,確因特殊情況無法出席的,應提前向集團公司安全辦請假并委托相關人員參加。
第二十三條參會人員不得遲到、早退,中間有急事需離開會場應向會議主持人請假。
第二十四條會議期間,參會人員應將移動通訊工具關機或置于振動位置,如遇緊急事情應到會場外接聽。
第二十五條會議發(fā)言一律使用普通話,要言簡意賅,按照規(guī)定時間發(fā)言。
第二十六條會議期間,與會人員應注意傾聽他人發(fā)言并做好會議記錄。
第六章 會議精神的督辦
第二十七條集團公司安全辦負責對安全會議布置事項的督辦工作,定期進行檢查、指導、考核。
第二十八條安全會議確定的事項和提出的要求,各責任單位或個人必須嚴格貫徹落實,并在下次安全例會上匯報相關工作的完成情況。
第二十九條各成員企業(yè)參加安全會議人員的到會情況和布置工作的完成情況,列入其年度安全生產(chǎn)責任制的考核內(nèi)容。
第七章 附則
第三十條 各成員企業(yè)應當參照本制度,結合實際建立本單位的安全生產(chǎn)例會制度,并報集團公司備案。
第三十一條本制度由集團公司安全辦負責解釋。
第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議簽到表
會議時間:
會議地點:
會議名稱或主要議題
姓名
單 位
職 務
聯(lián)系電話
備 注
請假人員(已委托參加):
請假人員(無委托參加):
缺席人員:
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)簡要匯報
單位名稱:
匯報期間:
近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含事故發(fā)生情況):
上次集團安全例會布置工作完成情況:
安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項:
備注:本表由集團成員企業(yè)每2個月匯報一次,在參加集團安全生產(chǎn)例會時上報。
第15篇 某風電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結合___風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領導小組安全會議
1、___風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領導小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定___風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)學習貫徹***、國務院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結安全指:當天工作結束后,班組長針對當天的安全工作進行總結,找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。
第十四條___風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領導小組組長請假批準。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。
第16篇 項目部安全生產(chǎn)會議制度
一、每周由項目經(jīng)理、項目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會，結合實際施工，總結一周來各班組的安全工作情況，分析存在的問題，布置下周的安全工作重點任務。
二、開好各項安全活動動員、總結、表彰會，對上級開展的各項安全活動，項目部要及時組織召開動員會，活動結束要召開活動總結會。
三、要開好安全專題會議，針對某一項工作、某一個問題或某一個事故要召開安全專題會議，解決實際問題，研究處理方案，落實“四不放過”。
四、召開安全施工措施方案審批會，工程進場或開工前，由項目經(jīng)理掛帥組織項目副經(jīng)理、總工以及技術、工程部門、安全部門負責人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術措施方案。
五、開好安全方案論證會，對重點分項工程危險作業(yè)要制定安全防護措施方案，組織專家、領導進行論證。
第17篇 安全生產(chǎn)會議活動管理制度
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況,及時處理安全生產(chǎn)問題,研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動,特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產(chǎn)責任部門負責定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議
4.1.1 會議要求
1)會議頻次:每月一次
2)會議主持:安檢辦主任
3)出席成員:總經(jīng)理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內(nèi)容
① 通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;
② 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進行原因分析、對策制訂和處理決定;
③ 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法,并確認實施結果;
④ 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審;
⑤ 對日常部門編制、修訂的安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核;
⑥ 討論決定有關新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設施方面的技術安全、經(jīng)費投入事項;
⑦ 傳達貫徹上級政府有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動:每月至少一次;班組級活動:每月至少二次。
2. 組織實施:部門責任者、班組長。
3. 出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日?；竟τ柧毿问?。
4.2.2 安全活動內(nèi)容
4.2.2.1. 會議活動
1)部門級安全會議活動內(nèi)容
① 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況;生產(chǎn)作業(yè)設施、設備安全運行狀況;
② 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂;
③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認整改落實情況;對部門不能解決
的,提交公司安全職能部門解決;
④ 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;
⑤ 編制、修訂、審核、學習本部門關聯(lián)安全操作規(guī)程;
⑥ 學習公司日常發(fā)布的有關安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關文件,并研究貫徹落實的措施。
2)班組級安全會議活動
根據(jù)公司實際情況,此形式適用于制造部班組級安全會議;會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
(1)集中形式會議活動內(nèi)容:
① 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況,對違章行為進行反省;
② 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設備、設施安全運行狀況,對異常向部門責任者回報;
③ 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預防措施方案,落實整改措施;
④ 通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息;
⑤ 組織學習公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。
(2)日常交接班形式的會議活動內(nèi)容
① 利用5~10分鐘時間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設備運行安全狀況,掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。
② 布置當天工作內(nèi)容,通過ky(安全預知)活動,關注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;
③ 做好班后5s工作,確認生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1)組織者應事先做好會議、活動資料的準備,對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2)事先做好參與人員的通知工作,明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。
4.4 會后工作落實
1) 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄;
2) 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設施經(jīng)費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀要。
3) 會議內(nèi)容,員工須徹底領會,對會上討論決定的事項,部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時完成。
5.記錄表單:
5.1 『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』
第18篇 車站安全生產(chǎn)會議制度
為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)會議制度。
車站主要負責人必須每月主持召開一次安全生產(chǎn)例行會議。
安全生產(chǎn)會議的主要議題:
1.檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
2.對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。
3.根據(jù)需要,對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。
4.討論決定有關安全生產(chǎn)設施方面的技術改造、經(jīng)費投入事項。
5.對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,根據(jù)“四不放過”的原則,作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。
6.對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法。
7.傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。
第19篇 某某醫(yī)藥集團公司安全生產(chǎn)會議制度
第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)會議管理,切實貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求,及時掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決集團安全生產(chǎn)工作中存在的問題,結合集團公司實際,依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本制度。
第二條本制度適用于由集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
第一章會議類別和時間
第三條安全生產(chǎn)會議分為:
(一)年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議。
(二)安全生產(chǎn)例會。
(三)特殊情況下召開的安委會臨時會議及安全辦臨時會議。
第四條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議分別于每年的一月份、七月份召開。
第五條安全生產(chǎn)例會每兩個月召開一次,于每年的單數(shù)月召開。
一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會與年度安全生產(chǎn)工作會議、半年度安全生產(chǎn)工作會議合并召開。
第六條臨時會議的時間事前口頭通知。
第二章會議參加人員
第七條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議的參會人員包括集團公司安委會成員、各成員企業(yè)安全管理部門負責人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第八條安全生產(chǎn)例會的參會人員包括各成員企業(yè)安全管理部門負責人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第九條臨時會議的參會人員根據(jù)會議議題確定。
第三章會議的主要內(nèi)容
第十條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議主要內(nèi)容:
(一) 成員企業(yè)交流、匯報年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況;
(二) 在年度安全生產(chǎn)工作會議上,通報成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責任制考核結果;
(三) 集團公司總結年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見;
(四) 安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹;
(五) 其他需要在會議上通報的事項;
(六) 集團公司領導做重要指示。
第十一條安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容:
(一) 成員企業(yè)交流、匯報近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含上次例會布置工作的完成情況),安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項;
(二) 傳達貫徹上級安全生產(chǎn)例會和有關會議、文件精神;
(三) 布置下階段安全生產(chǎn)工作重點;
(四) 需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。
第十二條安全生產(chǎn)例會實行會前學習制度,即在正式會議開始前組織全體參會人員學習國家新頒布的安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或集團公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。
第十三條安委會臨時會議和安全辦臨時會議的會議內(nèi)容分別由集團公司安委會主任、安全辦主任確定。
第四章會議的主要內(nèi)容
第十四條安全生產(chǎn)會議由集團公司安全辦負責組織,會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設施準備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀要以及會場橫幅、會議宣傳等。
第十五條除臨時會議外,安全生產(chǎn)會議需在會議召開前二個工作日書面通知(或傳真)到各成員企業(yè)。
第十六條會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第十七條會場安排、會場布置、會議設施準備及會議材料等,需在會前半小時準備完畢。
第十八條 會議安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,經(jīng)集團公司安全辦主任審閱后,于會后二個工作日內(nèi),下發(fā)各成員企業(yè)及相關人員。
第十九條安全生產(chǎn)會議形成的資料應歸檔管理,存檔內(nèi)容包括會議通知、會議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會議紀要等。
第五章會議紀律
第二十條參會人員應提前5分鐘到達會場,并由本人簽到。
第二十一條會議開始時,會議工作人員收回簽到表。會后,工作人員在簽到表上標注遲到(注明到會時間)、未到人員。
第二十二條參會人員不得無故缺席,確因特殊情況無法出席的,應提前向集團公司安全辦請假并委托相關人員參加。
第二十三條參會人員不得遲到、早退,中間有急事需離開會場應向會議主持人請假。
第二十四條會議期間,參會人員應將移動通訊工具關機或置于振動位置,如遇緊急事情應到會場外接聽。
第二十五條會議發(fā)言一律使用普通話,要言簡意賅,按照規(guī)定時間發(fā)言。
第二十六條會議期間,與會人員應注意傾聽他人發(fā)言并做好會議記錄。
第六章會議精神的督辦
第二十七條集團公司安全辦負責對安全會議布置事項的督辦工作,定期進行檢查、指導、考核。
第二十八條安全會議確定的事項和提出的要求,各責任單位或個人必須嚴格貫徹落實,并在下次安全例會上匯報相關工作的完成情況。
第二十九條各成員企業(yè)參加安全會議人員的到會情況和布置工作的完成情況,列入其年度安全生產(chǎn)責任制的考核內(nèi)容。
第七章附則
第三十條各成員企業(yè)應當參照本制度,結合實際建立本單位的安全生產(chǎn)例會制度,并報集團公司備案。
第三十一條本制度由集團公司安全辦負責解釋。
第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議簽到表
會議時間:
會議地點:
會議名稱或主要議題
姓名
單位
職 務
聯(lián)系電話
備 注
請假人員(已委托參加):
請假人員(無委托參加):
缺席人員:
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)簡要匯報
單位名稱:
匯報期間:
近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含事故發(fā)生情況):
上次集團安全例會布置工作完成情況:
安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項:
備注:本表由集團成員企業(yè)每2個月匯報一次,在參加集團安全生產(chǎn)例會時上報。
第20篇 煤礦安全生產(chǎn)工作會議制度
為了更好地貫徹落實上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神，突出安全會議的嚴肅性和實效性，實現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化，進一步提高礦井安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、礦長安全辦公會議
1、會議時間：每月末
2、主持人：行政礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領導及各部門負責人
5、會議內(nèi)容：認真貫徹上級有關安全的政策、規(guī)定等文件，全面總結安全工作地經(jīng)驗和教訓。具體落實主要安全隱患的整改工作，分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會
1、會議時間：每月5日、15日
2、主持人：安全副礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人
5、會議內(nèi)容：聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題，并制定解決措施，部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會議
1、會議時間：每月3日、13日、23日召開一次
2、主持人：總工程師
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責
5、會議內(nèi)容：認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：黨委副書記
3、會議地點：培訓科會議室
4、參加人員：副總以上有關領導、有關部門負責人，各單位書記、五級培訓員
5、會議內(nèi)容：認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓的文件。聽取教育培訓部門關于安全教育培訓工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓工作存在的主要問題，并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓效果進行評議，及時調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評估會議及瓦斯防治會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：行政礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責。
5、會議內(nèi)容：主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進情況，下步重點工作和需要解決的主要問題，對已發(fā)生的事故分析，如何吸取教訓；瓦斯防治會議要全面總結瓦斯防治的經(jīng)驗和教訓，分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施，落實瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標準化檢查定級會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：安全副礦長
3、會議地點：山上會議室
4、參加人員：副總以上專業(yè)領導、各單位段級以上干部參加。
5、會議內(nèi)容：通報全礦質(zhì)量標準化檢查定級情況，全面總結質(zhì)量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。
八、安全例會
1、會議時間：每旬召開一次
2、主持人：安全區(qū)（科）長
3、會議地點：各單位會議室
4、參加人員：礦專業(yè)領導、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。
5、會議內(nèi)容：通報本單位罰款交現(xiàn)金情況，找足深層次的隱患，領導帶頭每人至少一個，查擺本單體存在的安全問題，并制定整改措施，總結一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績和不足，安排下步安全工作重點。
九、會議要求
1、會議必須定期召開；
2、會議必須專會專開，不得摻雜其他與安全無關的內(nèi)容；
3、會議必須追求會議的實效性和針對性，嚴禁走過場；
4、會議要分別設專門的會議記錄簿；
5、安全例會要做好會議記錄，并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式，每天下午一個單位召開一個安全辦公例會，時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報，由辦公室負責通知礦主要領導屆時參加。電話：2778503 2778279。由安監(jiān)科負責檢查，每少一次或應付、質(zhì)量不高，區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下：周一：一采區(qū)、周二：三采區(qū)、周三：安裝隊、周四：機電科、運輸科、周五：通風區(qū)、周六：抽排科、周日：開拓區(qū)。
