安全生產(chǎn)考核獎懲制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

安全生產(chǎn)考核獎懲制度是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵組成部分，它涵蓋了安全行為規(guī)范、風險防控機制、事故應急響應、員工培訓教育以及績效評估等多個方面。這一制度旨在通過明確的規(guī)則設定，激勵員工遵守安全規(guī)定，降低事故發(fā)生率，保障生產(chǎn)活動的順利進行。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在日常運營中制定的一系列規(guī)章制度，特別是在安全生產(chǎn)領域，它定義了員工的安全職責、工作流程、操作標準以及對違反規(guī)定的處罰措施。它不僅是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，也是保證生產(chǎn)安全、提升工作效率的工具，體現(xiàn)了企業(yè)對員工生命安全和生產(chǎn)秩序的重視。

重要內(nèi)容

1. 安全規(guī)程：明確各崗位的操作流程和安全注意事項，防止因操作不當引發(fā)事故。

2. 風險評估：定期進行安全風險評估，識別潛在危險，提前采取預防措施。

3. 培訓與教育：定期對員工進行安全知識培訓，提高員工的安全意識和應對能力。

4. 應急預案：制定詳細的應急預案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速有效地應對。

5. 考核與獎懲：設立明確的考核標準，對遵守安全規(guī)定的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行相應處罰。

制度流程

1. 制定制度：由安全生產(chǎn)部門主導，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定全面的安全生產(chǎn)制度。

2. 宣傳與培訓：通過會議、手冊、培訓等方式，確保所有員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在日常工作中嚴格執(zhí)行制度，同時設立監(jiān)督機制，確保制度落地。

4. 反饋與調(diào)整：收集執(zhí)行過程中的問題和建議，定期評估制度效果，適時進行修訂和完善。

安全生產(chǎn)考核獎懲制度的實施，需要全體員工的共同參與和持續(xù)改進。只有這樣，才能構(gòu)建起一個安全、高效的工作環(huán)境，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)考核獎懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核獎懲制度

企業(yè)要采用總結(jié)、表彰、考核、獎懲等手段,激勵職工做安全事、講安全話、做安全人,把安全生產(chǎn)列入年終考核的重要指標,實施安全生產(chǎn)一票否決制。

(一)安全考核

1、公司辦公室主持及實施對公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。

2、考核時間:每季度對相關(guān)部門及人員進行一次全面的考核。

3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責任制度》的內(nèi)容和要求進行量化考核。

4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個等級,實得分在99分及100分以上者,評定結(jié)果為優(yōu):實得分在97-98分者,評定結(jié)果為良;實得分在96-95分以評定結(jié)果為一般,實得分在95以下者,評定結(jié)果為不及格或差。

(二)獎勵

1、公司全年無傷亡事故或設備事故,對企業(yè)負責安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責的完成實績評定,分別給予獎勵500-2000元。

2、在安全設施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績者,給予獎勵500-2000元。

3、在施工中及時消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎勵500-2000元。

4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),為維護安全紀律作出貢獻者,給予獎勵500-800元。

(三)處罰

1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設備事故,對事故負有重大責任的領導和管理人員,給予500-2000元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。

2、對安全員監(jiān)督不嚴、管理不力、工作失職、導致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。

3、職工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。

4、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品,違者每人罰款100元。

5、不準穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。

6、不準擅自拆除設備安全設施,違者每人罰款100元。

7、不準酒后上班,違者每人罰款50元。

8、不準帶小孩進入生產(chǎn)現(xiàn)場,違者每人罰款50元。

9、不準擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。

第2篇 施工安全生產(chǎn)責任制考核制度

一、目的

為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)任務順利完成,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制》及公司相關(guān)規(guī)章制度,特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法作為對公司各部門、各崗位人員履行安全生產(chǎn)責任制情況的考核評價標準。

三、考核依據(jù)

各部門、各崗位人員必須全員逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,實行一級對一級負責。依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)目標責任書》、《中層管理人員薪酬管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制考核標準》、《事故處罰標準》等對安全生產(chǎn)責任制落實情況實行百分制考核。

四、考核辦法

安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行,實行分級考核辦法。

五、考核部門等級劃分:

a類部室(5個):

一級部室:

二級部室:

b類部室(11個):

三級部室:

四級部室:c類部室(5個):

五級部室:

六級部室:

附表一:部室安全考核評定劃分

考核結(jié)果

a類部室

b類部室

c類部室

一級部室

二級部室

三級部室

四級部室

五級部室

六級部室

優(yōu)秀

90分以上

90分以上

90分以上

92分以上

95分以上

95分以上

優(yōu)良

85分—90分(含)

85分—90分(含)

85分—90分(含)

88分—92分(含)

90分—95分(含)

92分—95分(含)

合格

75分—85分(含)

78分—85分(含)

80分—85分(含)

83分—88分(含)

85分—90分(含)

88分—92分(含)

基本合格

65分—75分(含)

68分—78分(含)

70分—80分(含)

75分—83分(含)

80分—85分(含)

85分—88分(含)

不合格

65分(含)以下

68分(含)以下

70分(含)以下

75分(含)以下

80分(含)以下

85分(含)以下

六、考核評定

1、考核業(yè)績?nèi)窟M行量化評定,每次的考核結(jié)果將作為評價部門工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容。

2、業(yè)績考核結(jié)果共分五個等級:優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、基本合格、不合格。

3、aa部負責各部門責任制落實情況的考核評價,對當月安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況進行分析,在公司安全例會上進行通報,并視情執(zhí)行《aa公司安全生產(chǎn)工作約談制度》。

七、本辦法由公司安委會辦公室負責解釋。

八、本考核辦法自下發(fā)之日起實施。

附表二:安全生產(chǎn)責任制考核標準

考核項目

考 核內(nèi) 容

獎罰

標準

安全生產(chǎn)

責任制

未落實全員簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》。

5分/人次

目標指標制定不符合工作實際、不明確,分解不合理、責任制落實不到位等。

2分/項

未制定安全生產(chǎn)目標考核獎懲辦法、未落實月度安全生產(chǎn)目標完成情況分析評價、未落實月度安全生產(chǎn)責任制考核等。

2分/次

未建立安全生產(chǎn)領導小組、職責分工不明確的。

2分/次

安全生產(chǎn)

會議

未按時組織召開安全周會、班前班后會、專題會等各類會議的。

2分/次

安全會議內(nèi)容不明確,未能及時查找、研究分析安全問題、未制定預防措施部署工作計劃等。

2分/項

對存在較大危險因素/環(huán)境因素和首次從事的作業(yè),未制定針對性安全措施并召開專項會議。

5分/次

未按要求參加上級組織的各類安全會議。

2分/次

未及時將各類安全文件、各類會議精神以及相關(guān)法律法規(guī)、標準等傳達貫徹到每位職工的。

2分/次

各項會議記錄填寫不完整、不認真、不真實、不符合要求的等。

1分/項

安全生產(chǎn)

檢查

年度檢查計劃不符合安全要求及相關(guān)規(guī)定,未定期開展安全檢查的(日常/周查/月度/專項檢查等)。

2分/次

檢查沒有時間、內(nèi)容、標準、檢查人、整改驗證等。未落實作業(yè)前、中、后的安全檢查。

1分/項

對檢查出的問題整改不及時、不徹底,驗證不及時,對一時不能整改的未采取控制措施并及時上報。

1分/項

檢查記錄填寫不真實、漏填、錯填等。

2分/次

檢查內(nèi)容不全面、檢查質(zhì)量不高、流于形式。

2分/次

安全教育

培訓

年度培訓計劃不符合《安全教育培訓制度》的,未按要求組織各類安全教育培訓等。

2分/次

未按培訓計劃落實全員安全教育的、特種作業(yè)人員培訓教育不到位的。

2分/次

新進人員未落實“三級”教育培訓制度。復崗/轉(zhuǎn)崗/調(diào)崗等人員未按規(guī)定落實安全教育培訓的。

5分/人次

事故責任者、違章違紀人員未接受相應的培訓教育。

2分/人次

未結(jié)合工作實際問題及時開展警示教育的。

2分/次

未建立健全安全培訓教育檔案,培訓時間、培訓內(nèi)容、參加人員、授課人、授課內(nèi)容等不齊全。

1分/項

安全教育培訓結(jié)束后無考核評價的;考核結(jié)果流于形式的;

2分/次

設備設施

安全管理

未建立設備設施、工屬具等臺帳的,臺賬內(nèi)容更新不及時的,臺賬內(nèi)容不全面等。

2分/項

未定期組織開展設備設施安全技術(shù)檢查的。

2分/次

設備設施檢查出的問題未及時進行維修、整改驗證,設備帶病作業(yè)的。

2分/次

設備設施檢查、維修、保養(yǎng)、運行日志等相關(guān)記錄填寫不及時、不規(guī)范、不完整,存在漏填錯填等。

1分/項

設備設施、工屬具管理不規(guī)范、檔案資料保管不善的等。

2分/次

設備設施管理存在其他安全技術(shù)問題的。

2分/次

違章隱患

管理

未嚴格落實隱患排查治理制度的。

5分/次

未建立違章隱患登記臺賬的。

2分/次

未及時整改違章隱患的、整改不徹底的、整改情況未及時驗證的、未及時反饋整改措施的、對一時不能整改的未采取有效防范措施的等等。

1分/次

查處違章隱患在公司業(yè)務會上被通報的。

1分/次

業(yè)務會上通報的違章隱患未開展警示教育的。

1分/次

違章隱患被下發(fā)《糾正預防措施通知單》的。

1分/次

同一問題當月重復下發(fā)《糾正預防措施通知單》的。

2分/次

事故管理

未做好各類事故的上報工作,對當班次發(fā)生的事故、險情上報不及時,內(nèi)容不全面準確,遲報、瞞報等。

2-5分/次

未建立事故登記臺賬的,事故各項記錄和檔案材料不全的,

2分/項

對發(fā)生的事故險情未進行認真分析,未制定相應防范措施。

2分/次

“四不放過”的原則落實不到位的。(對責任人培訓考試、其他人員警示教育、事故原因分析、防范措施制定落實情況等)

3分/次

用電安全

辦公區(qū)域、候工區(qū)域、公寓、維修區(qū)域等用電存在亂搭亂接現(xiàn)象,線路達不到負荷要求等等。

2分/次

車輛線路存在裸露老化、亂拉亂扯、油污覆蓋物等情況。戶外接線未使用護套線等

2分/次

存在的其他用電安全隱患問題的。

2分/次

消防安全

消防器材登記內(nèi)容不齊全、消防設施檔案資料不完整、更新不及時等。

2分/次

未及時開展消防自查的,檢查記錄填寫不完整、不真實等,維護保養(yǎng)工作不及時不到位的。

2分/次

未嚴格執(zhí)行總公司禁煙、動火審批等相關(guān)制度規(guī)定的。

5分/次

未嚴格落實車輛加油時的相關(guān)安全措施。動火作業(yè)及特殊貨種作業(yè)未落實好消防安全防護措施的。

2分/次

存在的其他消防安全隱患問題的。

2分/次

證件管理

作業(yè)人員未做到持證上崗。證件保存不當,出現(xiàn)偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、遺失等現(xiàn)象。

2分/人次

作業(yè)人員未隨身攜帶《安全上崗證》,證件未及時進行年審。員工證件檔案資料不齊全、內(nèi)容更新不及時等。

1分/人次

風險控制

未建立危險源/環(huán)境因素清單、對危險源/環(huán)境因素未及時進行辨識、評價、更新的;

2分/項

環(huán)境因素/危險源未落實監(jiān)督檢查及相關(guān)控制措施的。

2分/項

未開展危險源/環(huán)境因素風險控制教育培訓活動的,相關(guān)人員不熟悉危險源/環(huán)境因素內(nèi)容控制措施的。

2分/項

事故防控關(guān)鍵控制措施檢查確認、操作規(guī)程檢查、風險控制基本要求檢查確認等未進行階段性的檢查確認的。

2分/次

應急活動

未制定應急演練計劃、制定的應急預案演練計劃不符合部室生產(chǎn)業(yè)務實際的;未按時組織實施演練、無演練相關(guān)記錄、未進行演練效果評審等。

2分/項

未建立專兼職應急救援隊伍,未建立應急人員聯(lián)系方式等信息,未制定應急救援人員日常演練計劃,未組織應急人員進行訓練的,參加訓練人員不全的等等。

2分/項

未建立應急物資及裝備臺賬的。

2分/項

未開展應急預案宣傳教育培訓活動的,抽查相關(guān)人員不熟悉應急預案內(nèi)容、不熟悉應急程序和處置方案的。

2分/項

應急活動相關(guān)記錄不完整、不真實的。

2分/次

基礎管理

文件資料接收/發(fā)放登記不及時、不全面、漏記等,文件資料未定專人管理,文件管理混亂等。

2分/次

各類需上報材料不及時的,內(nèi)容數(shù)據(jù)匯總分析錯誤、不真實,不符合實際,存在造假、流于形式、應付等現(xiàn)象。

2分/次

現(xiàn)場安全質(zhì)量知識提問不合格的。

1-5分/次

未按要求及時開展各類安全活動的,對開展的各類活動存在應付了事、措施不得當、整改不及時、效果不明顯、缺乏有效驗證的。

2分/次

其他工作

被港務公司主管部門及相關(guān)部門查處存在違章隱患的、總調(diào)會上通報、被批評處罰、下發(fā)整改通知單的等等。

5分/次

查處環(huán)境污染、灑漏、控制措施落實不及時、不到位等現(xiàn)象。

1分/次

未按時完成其他安全工作的。

2分/次

獎勵范圍

積極參加上級及港務公司、公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽等,成績優(yōu)異、獲得獎勵的。

2-10分/人次

在安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等方面提出重要建議,并被采用有明顯效果的;積極采取先進技術(shù)成績顯著的。

2-10分/人次

認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的。被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵的。

2分/次

遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程和裝卸工藝規(guī)程的。制止違章指揮、違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的。

2-5分/次

發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。

2-10分/人次

在安全管理崗位上盡職盡責,有創(chuàng)新做出貢獻的。

2-5分/次

按照公司要求,認真開展各類安全工作,及時完成各項工作任務,工作完成質(zhì)量高的。

2-5分/次

附表三:安全生產(chǎn)責任制考核匯總表( 年)

序號

部門

考 核 結(jié) 果

總評

備注

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

第3篇 車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標，車間為加強安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產(chǎn)責任和工資分配掛鉤，特制定本制度

第1章 車間安全管理總則

1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。

2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。

3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。

4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。

5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。

6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關(guān)“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。

第2章 獎勵與處罰

第一條 安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。

1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認真落實安全工作責任制。

2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。

3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀現(xiàn)象。車間給予獎勵。

4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。

第2條 對于下列行為的個人，由車間及與經(jīng)濟處罰，造成重大

事故或損失的上報公司處理。

1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造__全事故的。

3、對車間安全設施人為損壞者。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進行整改的。

發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。

機加工車間

201_.10.15

車間安全生產(chǎn)標語

車間安全生產(chǎn)管理制度

第4篇 安全生產(chǎn)業(yè)績考核、獎懲制度

（一） 礦井實行安全生產(chǎn)責任制監(jiān)督檢查和考核制度，對各單位安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督檢查與考核。

（二）礦井在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時，應把各單位安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況作為重要內(nèi)容之一，對安全生產(chǎn)責任制不健全、責任不明確、未認真落實的情況進行通報、責任追究，并要求限期整改。

（三） 各級安全生產(chǎn)責任制落實情況要作為季度、年度安全生產(chǎn)業(yè)績考核的一部分，考核結(jié)果納入各單位、部門季度、年度績效考核中。

（四） 對未認真落實安全生產(chǎn)責任制造成生產(chǎn)安全事故、財產(chǎn)損失、重大事故隱患等，要追究相關(guān)責任人的責任，責任追究執(zhí)行公司及礦井有關(guān)規(guī)定。

第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設備,火災、爆炸事故,責任單位除承擔直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責任人取消當年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責任人當年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責任人的評先資格。

4、安全防護設施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。

6、合理用工,嚴禁不經(jīng)培訓無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責任單位100元。

第6篇 地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制度

具體獎罰制度詳見《中國地質(zhì)工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章 安全生產(chǎn)獎罰考核制度

第1條 凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，應當給予榮譽獎或物質(zhì)獎：

（1）認真執(zhí)行本條例，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的；

（2）在勞動保護科學研究方面，有重大發(fā)明，技術(shù)改進或者重大合理化建議的；

（3）防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的；

2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。

第2條 對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應給予處分：

（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；

（3）發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；

（4）發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延報告或者嫁禍他人的；

（5）對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進行打擊報復的；

（6）不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導致職業(yè)病的；

（7）由于設備超過檢修期運行，或設備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的；

（8）發(fā)生事故后不積極組織搶修，或事故后不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。

3、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。

4、公司必須貫徹本條例，搞好勞動保護和堅持安全生產(chǎn)的模范。

第7篇 a煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度

為進一步強化各級領導的安全生產(chǎn)責任意識,加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度,夯實安全生產(chǎn)基礎,特制訂本制度。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,強化“五自”管理的主導作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,實施對標管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責”的原則,對隱患和“三違”實施問責追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核

(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產(chǎn)責任制考核。

(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領導小組,下設領導小組辦公室,具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目

(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。

(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

(四)按時參加相關(guān)工作會議,并及時傳達、貫徹會議精神。

(五)認真落實值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀和安全效果。

(七)按時完成上級管理人員交辦任務。

四、安全責任劃分

(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人,對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。

(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。

(三)分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任,對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領導責任。

(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責任隊組的領導承擔主要責任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務的領導承擔主要責任。

(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領導的責任,安全副職承擔連帶責任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴重“三違”,安全副職承擔連帶責任,罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎上,再追究單位正職的責任,罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導致類似一般(a類)及以上隱患重復出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔領導責任,安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。

(八)公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任;安檢科承擔監(jiān)督檢查責任,罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任,罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計劃或安全技術(shù)措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法

(一)強化“五自”管理的主導作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明,建立相關(guān)臺帳,把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任,自下而上逐級核查各責任人的履職情況,進行責任倒查。

(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。

(五)公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應制定本單位反“三違”具體辦法,強化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標準進行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進行責任追究,強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨使用,也可同時運用。

(二)發(fā)生工亡事故,對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

(三)公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員,必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

(四)隱患方面的責任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元,罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元,罰隊長400元,罰分管部室責任人200元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元,罰隊長800元,罰分管副職和分管部室責任人各600元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長1500元,罰分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元,罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元;罰責任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責,在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負責人1000元。

(五)按照“五自”管理的原則,加強安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元;罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的,對責任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的,對責任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的,對直接責任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。

(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。

2、公司領導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

(七)對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報請公司領導審核后交責任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財務部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法

(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果,對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。

(二)按照安全管理、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關(guān)副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關(guān)副職各400元。

(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的,獎勵500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的,給予通報批評。

(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的,分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。

(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各2000元,獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

(六)向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第8篇 安全生產(chǎn)責任考核及獎懲制度

為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責任意識，確保安全生產(chǎn)責任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

（一）公司機關(guān)各部門的考核

1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關(guān)部門進行一次全面的考核。

3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責任制度》的內(nèi)容和要求要求進行量化考核。

4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。

5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實得分在75-90分者，評定結(jié)果為良；實得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。

（二）各項目經(jīng)理部的考核

1、項目經(jīng)理部成立以項目負責人為組長的安全生產(chǎn)責任制考核小組。

2、項目安全生產(chǎn)責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產(chǎn)責任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進行，應得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容的具體落實情況評分。

4、考核結(jié)果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進行考核。

（三）考核原則與獎懲

1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結(jié)果進行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負責人離崗。

4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責任制的考核獎懲均在當月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。

6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任考核由公司安全設備管理部門負責。 附： 1、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表； 2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機械、班組長安全生產(chǎn)責任考核記錄表。

第9篇 建筑項目安全生產(chǎn)責任制責任目標考核制度

一、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核范圍,應包括在安全生產(chǎn)和安全目標管理工作中負有安全職責的有關(guān)領導、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確安全管理目標,制定目標實施計劃,并定期進行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組負責,項目經(jīng)理確認,每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司有關(guān)領導、相關(guān)責任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領導小組)負責,單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每年進行一次。

四、安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核內(nèi)容為各級領導、相關(guān)責任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責的履行情況,責任目標的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。

五、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。

第10篇 安全生產(chǎn)目標實施計劃考核制度

為了能更好地實行安全標準化管理,推進公司的經(jīng)濟發(fā)展,現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核制度

一、對公司及職能部門領導的考核

公司與主管領導必須每年進行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核:

1、公司主要負責人對公司安全生產(chǎn)負有全部安全生產(chǎn)職責,主要負責人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。

2、公司主要負責人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度,確定安全生產(chǎn)的目標和標準化管理,并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費,定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議,審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,定期檢查落實,實施情況。

3、公司各部門領導階層,必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標準化管理內(nèi)容,協(xié)助公司主要負責人把好安全生產(chǎn)關(guān),考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責及公司年度安全生產(chǎn)目標進行考核、評比,總結(jié)。

二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核

生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體,他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟利益及身體健康,因此,對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進行一次,其內(nèi)容有:

1、是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例,是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務的安全職責,責任。

2、對生產(chǎn)設施、設備的性能是否真正了解,能否熟記各種主要設備、設施的安全操作規(guī)程。

3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護用品。

4、年安全生產(chǎn)目標、指標完成情況。(可分解到每季度進行考核)

5、車間安全教育、安全檢查情況。

公司

年12月20日

第11篇 安全生產(chǎn)業(yè)績考核獎懲制度

(一) 礦井實行安全生產(chǎn)責任制監(jiān)督檢查和考核制度,對各單位安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督檢查與考核。

(二)礦井在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,應把各單位安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況作為重要內(nèi)容之一,對安全生產(chǎn)責任制不健全、責任不明確、未認真落實的情況進行通報、責任追究,并要求限期整改。

(三) 各級安全生產(chǎn)責任制落實情況要作為季度、年度安全生產(chǎn)業(yè)績考核的一部分,考核結(jié)果納入各單位、部門季度、年度績效考核中。

(四) 對未認真落實安全生產(chǎn)責任制造成生產(chǎn)安全事故、財產(chǎn)損失、重大事故隱患等,要追究相關(guān)責任人的責任,責任追究執(zhí)行公司及礦井有關(guān)規(guī)定。

第12篇 運輸安全生產(chǎn)標準化考核制度

(一)考核目的

為進一步推動專業(yè)安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建安全管理長效機制,提高運輸專業(yè)安全管理水平,促進礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展,特制定本辦法。

(二)安全生產(chǎn)標準化等級劃分

一級:得分90分以上。

二級:得分85以上。

三級:得分80分以上。

其它情況下,單位安全生產(chǎn)標準化不達標。

前提條件:單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。

(三)考核辦法

1、每月按照七個單項標準進行檢查評定和考核。各采掘巷道運輸設備完好率和管理資料每月檢查一次。

2、月底進行綜合評定,按獎罰制度認真落實。

(四)計分辦法

1、安全生產(chǎn)標準化得分=月度綜合得分-事故扣分-停止作業(yè)扣分。

2、事故考核辦法

發(fā)生一人運輸責任死亡事故,取消月度評比資格,季度內(nèi)月度安全生產(chǎn)標準化均降一級;每發(fā)生一次重大運輸責任事故或運輸重傷事故,取消月度評比資格;月度發(fā)生運輸重傷事故或重大運輸事故2次及以上,季度內(nèi)安全生產(chǎn)標準化降一級。

3、其它扣分

單位發(fā)生重傷扣5分;發(fā)生輕傷扣3分;被集團公司等上級部門停止作業(yè)一次扣5分,下一份事故隱患卡扣3分。

4、缺項計分辦法

檢查得分=(實得分×100)/(100-缺項標準分)

(五)考核范圍

單項考核共分七個單項,每個單項滿分為100分。前四項分別為運輸巷道和硐室、運輸線路、運輸設備、運輸設施安全生產(chǎn)標準,達到90分為合格;后三項達到85分為合格;重大事故隱患一項不合格即視為不合格。巷道考核范圍:軌道大巷、301采區(qū)軌道巷、掘進工作面、采煤工作面及清撒斜巷內(nèi)所有巷道、運輸線路、運輸設備及設施。

(六)相關(guān)要求

1、專業(yè)根據(jù)礦井的運輸情況,對運輸區(qū)域進行劃分,將專業(yè)管理責任落實到每一個專業(yè)管理人員。

2、專業(yè)管理人員嚴格按照旬檢查、月驗收的制度,對本管轄區(qū)范圍內(nèi)的主巷、采區(qū)軌道、運輸巷道進行檢查,并在每月底進行各單位運輸生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合考評。

3、專業(yè)管理人員日常檢查問題,必須及時以下整改通知單的形式,落實責任單位和責任人進行處理,月底將檢查罰款匯總報經(jīng)營管理部落實,月度檢查評定得分情況必須有書面資料,上報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。

4、專業(yè)管理人員對各單位運輸現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、驗收、考評情況,必須依據(jù)集團公司下發(fā)的《運輸安全生產(chǎn)標準化檢查及評分標準》進行考核,不得營私舞弊,對違規(guī)人員嚴肅處理。

5、機電科長對專業(yè)管理人員的月度驗收和綜合評定工作監(jiān)督負責,保證專業(yè)檢查評定的公平、公正。

6、安全生產(chǎn)標準化在上級檢查中每扣一分,對責任單位罰款1000元。

7、運輸安全生產(chǎn)標準化處罰規(guī)定(見附表)。

第13篇 安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度范例

第一條為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實加強交通行業(yè)安全目標管理,落實安全管理責任,根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。

第二條市交通局負責落實省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關(guān)有關(guān)處(室)、區(qū)(市)縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書》。

第三條層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內(nèi)容和《安全目標考核細則》進行層層分解,并結(jié)合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項目標一并逐項落實,責任到人,每季度至少開展1次目標督查;市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況,年終進行全面考核、評分,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

第四條安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處(室)、區(qū)(市)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書》下達的指標、《__市交通系統(tǒng)安全工作職責》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達的安全目標任務完成情況為準。

第五條安全目標考核采取百分制評分辦法,經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位,由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱號,并對先進集體和先進個人給予獎勵;累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位,對其扣發(fā)安全目標獎。

第六條區(qū)(市)縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達到或超過《安全目標責任書》中的否決指標的,均實行一票否決,取消該年度安全先進單位和先進個人評比,扣發(fā)安全目標獎。

第七條凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位,市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改,直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進行責任追究等。

第八條本制度經(jīng)__市交通局修訂,于發(fā)布之日起正式實施。

附件2

安全隱患排查整治三級管理制度

第一條為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《內(nèi)河交通安全管理條例》等法律法規(guī),提高對“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”重要性的認識,根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結(jié)合交通行業(yè)特點,特制定本制度。

第二條按照市交通局、區(qū)(市)縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則,切實加強對公路客貨運輸、客貨站點、水上運輸、公路事故多發(fā)點段和病害橋梁等重點部位事故隱患的排查整治工作,做到標本兼治、防患于未然。

第三條市交通局每年底由有關(guān)處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計劃、整改方案,分別報送省交通廳、公路局、運管局和航務局。同時抄送局安全監(jiān)督處,匯總上報市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關(guān)部門。并按照省交通廳、市政府及有關(guān)部門下達的整治任務,在職責范圍內(nèi)有計劃地對隱患整治項目進行整改,確保整治任務按期完成;堅持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。

建設處負責國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治;公路處負責公路、橋梁安全隱患的排查整治,指導督促市級收費公路公司排查整治收費路橋的安全隱患;交管處負責指導督促市級客貨運輸、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治;航務處(海事局)負責水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。

第四條區(qū)(市)縣交通局負責縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修、駕校、水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治;在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計劃、整改方案,分別報送市交通局安全監(jiān)督處、公路處、交管處、航務處(海事局);并按照市交通局、當?shù)卣坝嘘P(guān)部門下達的整治任務,在職責范圍內(nèi)有計劃地對隱患整治項目進行整改,確保整治任務全面完成。堅持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度。

第五條公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護企業(yè)、公路客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校、航運企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計劃和整改方案,并報上級交通行業(yè)管理部門;堅持月查和日查安全隱患排查制度,按時完成各級政府和交通管理部門下達的安全隱患整治任務。

第六條隱患整治項目完工后,負責整治的單位要及時向下達隱患整治任務的政府或上級交通部門提交評價申請,由下達任務的政府或交通部門組織有關(guān)專家對其安全性進行評價;整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用,并限期重新進行整改。

第七條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實施。

附件3

安全事故統(tǒng)計報告管理制度

第一條為加強交通部門各類安全事故的統(tǒng)計、報告和檔案管理,根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關(guān)于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時上報的通知》要求,結(jié)合交通部門的特點,特制定本制度。

第二條安全事故報告。凡發(fā)生死亡1人以上,經(jīng)濟損失10萬元以上或有一定社會影響的傷亡事故,以及特別緊急、重大突發(fā)事件(故),死亡3人以上,經(jīng)濟損失30萬以上或群傷事故,危險化學品在運輸過程中發(fā)生嚴重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故,事故責任單位必須將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況及已采取的應急救援措施立即向市、區(qū)(市)縣交通局值班室報告,并在4小時內(nèi)形成正式的事故快報。

1、道路運輸事故:市級運輸企業(yè)負責向市交通局值班室和交管處值班室報告;區(qū)(市)縣交通局值班室報告,交管所向交管處值班室報告。

2、水上運輸事故:市級航運企業(yè)分別向市交通局值班室和航務處(海事局)值班室報告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報告,海事處向海事局報告。

3、公路橋梁施工和養(yǎng)護作業(yè)事故:市級路橋和養(yǎng)護企業(yè)、收費公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報告,公路所向公路處值班室報告。

4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故:區(qū)(市)縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報告。凡發(fā)生重特大傷亡責任事故、社會影響惡劣的一般傷亡責任事故、危化品運輸安全事故,市交通局值班室接到事故報告后在向局領導和有關(guān)處(室)報告事故的同時,立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報告,交管處、公路處、航務處(海事局)負責分別向省運管局、公路局、航務局報告,不得遲報、漏報、瞞報。在電話報告的同時,及時以書面形式傳真報送事故基本情況和應急救援處置情況。

第三條安全事故的統(tǒng)計。安全事故的統(tǒng)計時間為上年的12月26日至當年的12月25日,上月的26日至當月的25日。市交通局負責統(tǒng)計省、市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故,區(qū)(市)縣交通局負責統(tǒng)計在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。

1、道路運輸事故統(tǒng)計:按照交通部制訂的《公路運輸企業(yè)責任行車事故統(tǒng)計報告辦法》的要求,區(qū)(市)縣交通局和市級道路運輸企業(yè)在每月5日前填報省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運輸企業(yè)行車事故(月、季、年)報表》交市交通局安全監(jiān)督處,安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報送省運管局、局規(guī)劃處,并將《安全指標對比分析表》報局長、分管安全副局長等有關(guān)局領導。

2、水上運輸安全事故統(tǒng)計:水上運輸安全事故由區(qū)(市)縣海事處和市級航運企業(yè)統(tǒng)計,并在每月5日前上報市航務處(海事局),航務處(海事局)在每月5日前報送局安監(jiān)處,安監(jiān)處在每月10日前報送市安監(jiān)局。

3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計:按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計辦法,市級道橋施工和養(yǎng)護企業(yè)、收費公路公司職工傷亡事故由公路處負責統(tǒng)計,并在每月5日前匯總交安監(jiān)處;其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計表》,經(jīng)安監(jiān)處匯總后報局領導和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)(市)縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)(市)縣交通局負責統(tǒng)計,并報當?shù)卣嘘P(guān)部門。

第四條安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)(市)縣交通局分別建立道路運輸安全、水上運輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷,落實專人負責保管。檔案內(nèi)容包括:上級領導對事故的批示、政府及有關(guān)部門對處理事故的文件和批復、事故責任認定書、事故調(diào)查報告、事故快報和應急救援處置報告、對事故責任單位和責任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計報表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴厲查處的單位和從業(yè)人員,應分別建立劣跡檔案,并在__交通安全公示網(wǎng)等媒體上進行公示。

第五條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,從發(fā)布之日起正式實施。

附件4

安全值班臺帳管理制度

第一條為落實安全管理責任,加強安全值班,完善安全管理臺帳記錄,及時處理各類影響安全的突發(fā)事件,對安全事故進行應急救援處置,市政府辦公廳《關(guān)于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時上報的通知》的要求,結(jié)合交通部門工作實際,特制定本制度。

第二條市交通局實行24小時安全值班制度和節(jié)假日局領導輪流帶班、機關(guān)干部輪流值班制度由局辦公室負責安排實施。工作日上班時間安全值班及安全隱患舉報熱線:(傳真),工作日下班時間和節(jié)假日安全值班及安全隱患舉報熱線:,舉報電子信箱:。公路處、交管處、航務處(海事局)等事業(yè)處的安全值班制度必須與局機關(guān)同步安排。

第三條建立安全值班記錄、安全隱患舉報熱線電話登記薄和安全監(jiān)督管理工作臺帳。安全值班人員必須實實事求是做好值班記錄,及時聯(lián)系安全監(jiān)督處等有關(guān)處(室)和人員處置各類安全突發(fā)事故。值班人員交接班時應將未及時處置完畢的工作和值班記錄一并進行移交,不得漏崗、脫崗和誤崗。

第四條安全值班記錄、安全管理臺帳是履行安全監(jiān)督管理職責的重要資料,應集中裝入當年的安全管理檔案,以便長期保存,不得任意毀損、遺棄。

第五條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實施。

第14篇 項目安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度

項目安全生產(chǎn)責任制考核及獎懲制度

1.公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確管理關(guān)系和職責,制定獎懲辦法。

2.責任制考核應橫向到邊,縱向到底,應嚴格考核到各級各類人員。

3.由項目部集體研究,制定年度安全生產(chǎn)目標,在實行目標管理當中,針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責任進行量化考核。

4.責任制考核不得千篇一律,應定人、定崗、定責,具有針對性和科學性。

5.項目部根據(jù)實際,針對各類人員制定相應的責任制考核細則和獎懲細則。

6.責任制考核和獎懲應建立臺帳。

7.責任制考核和獎懲情況應與年度總結(jié)、評比相掛鉤。

8.項目部對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的處罰規(guī)定:

(1)進入工地不戴安全帽,工人罰20元/人,管理人員50元/人;

(2)戴安全帽,不扣帽帶,工人罰5元/人,管理人員20元/人;

(3)不系安全帶,在無防護措施下懸空作業(yè),罰款50元/人;

(4)酗酒后上班的工人罰10元/人,管理人員20元/人;

(5)穿易滑跌鞋作業(yè)者罰5元/人,管理人員10元/人;

(6)爬井字架,乘吊籃上下者罰30元/人,開機者50元/人;

(7)特殊工種,無證操作者一般機械罰50元/人,非電工罰50元/人;

(8)一門多用罰責任電工10元/處。

第15篇 化工廠安全生產(chǎn)責任考核制度

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從董事長、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、班組的安全責任制度。為確保將安全生產(chǎn)責任落到實處,做到責任分明、各司其職、各負其責,形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全生產(chǎn)責任落實情況進行嚴格考核。

1.考核職責

1.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全環(huán)境管理委員會事務局負責,考核結(jié)果報公司安全環(huán)境管理委員會。

1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各部門領導負責,考核結(jié)果報安全環(huán)境管理委員會。

2.考核形式

安全生產(chǎn)責任制按分工職責考核,實行季度考核、年終總評的辦法,每季度五日前上報相應主管部門。

3.考核標準

各級領導、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責任切實落實到位,確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級,責任制考核,按照安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況進行評比。

4.獎懲

各級領導、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結(jié)果,每季一通報,年終進行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應主管單位研究給予獎勵,考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。

對安全生產(chǎn)責任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全環(huán)境管理委員會研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對有關(guān)責任人移交司法機關(guān)處理。

第16篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費落實考核制度

1、目的為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額(由公司財務科負責)。

5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財務科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務預決算,實行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應填寫安全生產(chǎn)費用月度預算表。由公司安全技術(shù)科審核,財務科確認(需有關(guān)領導審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領用時二級單位開具材料領用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后,到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”,物資供應科嚴禁出庫。

5.7財務科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產(chǎn)費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。

6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。

第17篇 安全生產(chǎn)責任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司負責考核項目經(jīng)理。

2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期:

1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。

2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。

第18篇 安全生產(chǎn)考核獎懲制度范本

1、進場作業(yè)前必須簽定《勞務合同》及《安全生產(chǎn)協(xié)議》,簽定職工安全生產(chǎn)目標責任書以及“三級教育登記卡”,否則每缺一項罰50元。

2、進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的統(tǒng)一式樣的安全帽以及上崗胸卡,每發(fā)現(xiàn)一人次不符合規(guī)定發(fā)50元

3、嚴禁班前、班中飲酒上崗,發(fā)現(xiàn)一人次罰100元,責令回家休息。

4、在施工現(xiàn)場打架、鬧事責令該作業(yè)隊停工整頓,罰1000元。

5、特殊工作必須持證上崗,吊機及龍門架的操作人員應固定,未經(jīng)培訓(沒有證件)發(fā)現(xiàn)一人次罰50元。

6、施工現(xiàn)場應懸掛各類安全警示牌以及各種機械工種操作規(guī)程牌,應有消防器材,沒有做到罰100元。

7、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、光腳、光膀子上崗作業(yè),否則每發(fā)現(xiàn)一人次,罰50元。

8、材料堆放、施工道路、龍門架、施工用電、腳手架搭設、環(huán)境衛(wèi)生等必須嚴格按照施工方案施工。

9、不服從施工現(xiàn)場的安全管理,對安全檢查出來的問題不及時整改,給予罰100元。

第19篇 建筑公司安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度

根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實全生產(chǎn)責任制，經(jīng)公司研究決定，制定本制度。

第一條 考核內(nèi)容：

1、各級各部門管理人員安全責任制落實情況

2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）

3、現(xiàn)場安全達標率目標（按公司年度管理目標要求）

4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司年度管理目標要求）

第二條 管理目標

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。

2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標，并將安全管理目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第三條 安全責任

1、業(yè)法人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。

2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。

3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

4、項目經(jīng)理是法人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

第四條 考核辦法

1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核，項目部要對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定集體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。

第五條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條 件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。

（一）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

（二）在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。

（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

第六條 創(chuàng)先爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責任書中訂立。

第七條 對于有下列行為之一的人員，給予處分。

（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的。

（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。

（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。

（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。

第八條 經(jīng)濟處罰的規(guī)定

（一）施工（生產(chǎn)）設施缺少防護設施及存在事故隱患。

1．生產(chǎn)、施工設備、設施，沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100-200元。

2．已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對施工項目負責人罰款200元；雖編制施工設計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負責人罰款100元。

3．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責人罰款300-500元。

4．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對工地負責人罰款100-200元。

5．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護措施的單位，并提供技術(shù)指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30％。

6．被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔。

（二）現(xiàn)場管理及檢查

1．職工進入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款10元；項目經(jīng)理及管理人員罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員，處罰工地主要負責人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負責人另外罰款100-300元，班組等同。

2．特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。

3．腳手架、安全網(wǎng)等搭設沒有安全技術(shù)交底，上述設施，設備設放使用前未經(jīng)驗收和辦理手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。

4．對違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。

5．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。

6．對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)，文明施工的工地，罰工地負責人50-200元罰款。

7．公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）中合格等級工地，處以工地負責人50-200元罰款。

8．市級以上部門檢查，對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地，處以工地負責人100-200元罰款。受到通報批評的工地負責人加倍處罰。

9．在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的工地負責人，罰款20-200元。

10．違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。

（三）工傷事故

1．單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50-500元，罰款由事故責任者所在班組支付，事故責任者罰當月工資10-30％，免發(fā)當月獎金。

2．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部（車間）支付，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10-30％，并免發(fā)1-3月職務崗位津貼和獎金。

3．單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部（車間）支付，扣罰事故責任者本人月工資10-30％，并免發(fā)1-6月職務（崗位）津貼和獎金。

4．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5．發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者，罰款50-500元，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)依法追究法律責任。

（四）設備事故和隱患

1．對私自拆毀安全設施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

2．對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1-10％罰款（不少于100元）。

3．發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5-10％的罰款。

（五）火災事故及隱患

1．火災隱患

（1）火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。

（2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100-500元罰款。

（3）違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當罰款。

2．火警

（1）對火災損失折款100-5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10％的罰款。

（2）對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災事故的責任者，處以直接經(jīng)濟損失20％的罰款。

（3）對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者，報告公安機關(guān)依法懲處。

（4）對因不認真吸取教訓，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災的責任者，要加倍處罰。

（5）消防器材、設備因管理不善和挪作他用的責任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。

（6）對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條 有關(guān)規(guī)定合并處罰。

第九條 對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關(guān)責任者加倍罰款。

1．對于違章操作經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后，隱瞞和謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。

2．單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。

3．接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

第十條 因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免于處罰。

第20篇 安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎罰制度

1主題內(nèi)容和適用范圍

本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。

本標準適用本公司所施工的項目部。

2引用文件

《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998

《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》

3管理內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)、文明施工考核

3.1.1項目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司(分公司)經(jīng)理、安全科負責考核,考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。

3.1.2班組及施工工人由項目經(jīng)理,現(xiàn)場工程師,施工員進行考核,考核依據(jù)為:是否做到遵章守紀。

3.2獎罰措施

3.2.1對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關(guān)規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。

3.2.2對在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號,附帶適當物質(zhì)獎勵,對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。