安全生產(chǎn)考核獎罰制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

企業(yè)的生產(chǎn)制度是確保安全高效運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

1. 安全規(guī)程：這是生產(chǎn)制度的核心，規(guī)定了操作設(shè)備、處理材料的安全標(biāo)準(zhǔn)和程序。

2. 質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證等。

3. 生產(chǎn)計(jì)劃：詳細(xì)規(guī)劃生產(chǎn)活動的時間、數(shù)量和資源分配，以滿足市場需求。

4. 設(shè)備維護(hù)：定期檢查和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)防故障發(fā)生，保障生產(chǎn)連續(xù)性。

5. 員工培訓(xùn)：提供必要的技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工的操作能力和安全意識。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)而制定的一系列規(guī)則和程序，它涵蓋了從原材料采購到成品交付的全過程。這些制度旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時也強(qiáng)調(diào)員工的安全和健康，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。

重要內(nèi)容

1. 安全考核：通過定期評估，確保員工遵守安全規(guī)程，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

2. 獎勵機(jī)制：對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)或精神獎勵，激發(fā)工作積極性。

3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的措施，如設(shè)備故障、安全事故等，以快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

4. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響。

5. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低浪費(fèi)，提升整體效率。

制度流程

1. 制度制定：由管理層主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定出完整的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：向全體員工傳達(dá)制度內(nèi)容，確保理解和接受。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：通過日常監(jiān)督和定期審計(jì)，確保制度的執(zhí)行情況。

4. 反饋與調(diào)整：收集員工反饋，對制度進(jìn)行適時修訂，保持其適應(yīng)性和有效性。

5. 考核與獎懲：依據(jù)制度執(zhí)行情況，實(shí)施考核，獎優(yōu)懲劣，促進(jìn)制度的落實(shí)。

生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)行的基石，它既要保證生產(chǎn)效率，又要確保安全，通過合理的獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，共同維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

安全生產(chǎn)考核獎罰制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核獎罰制度

1、對各級各部門有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)各項(xiàng)責(zé)任條款的規(guī)定。

2、考核的對象是各級各部門的負(fù)責(zé)人。

3、考核的事項(xiàng)是部門和本人對應(yīng)該負(fù)責(zé)任履行情況,按責(zé)任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實(shí)例。

4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經(jīng)理或公司安委會主任名譽(yù)指定副總經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)人員參加的五人考核小組。由小組負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核?？己私Y(jié)果在公司的《安全簡報》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個人應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎

①認(rèn)真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),對安全生產(chǎn)文明施工做出貢獻(xiàn)、取得顯著成績的。

②對安全生產(chǎn)、安全防護(hù)方面有重大發(fā)明;對安全技術(shù)措施的改進(jìn)或提出合理化建議被采納實(shí)施后對安全防護(hù)起到防范作用成績顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任人經(jīng)檢查考核沒有履行職責(zé)的和經(jīng)檢查考核指出仍不改的,給予經(jīng)濟(jì)處分。

①不履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任職責(zé)或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責(zé)任制的職責(zé)或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。

③發(fā)現(xiàn)事故險情,不采取安全防護(hù)措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。

⑤經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)按《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構(gòu)成刑事犯罪的,由司法機(jī)關(guān)處理。

第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核制度

為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度

一、對公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核

公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核:

1、公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé),主要負(fù)責(zé)人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。

2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度,確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi),定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議,審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,定期檢查落實(shí),實(shí)施情況。

3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層,必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān),考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評比,總結(jié)。

二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核

生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體,他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康,因此,對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次,其內(nèi)容有:

1、是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例,是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé),責(zé)任。

2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解,能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。

3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。

4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。(可分解到每季度進(jìn)行考核)

5、車間安全教育、安全檢查情況。

公司

年12月20日

第3篇 安全生產(chǎn)考核及獎懲制度

1? 目的和范圍

為激勵各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。

2? 基本原則

企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個人，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責(zé)任。

3? 考核與責(zé)任

3.1考核：每年公司對各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次，由安委會制定考核評分表，每季度由工程部對對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查及考核，一并納入公司季度考核管理。

3.2責(zé)任：

3.2.1? 對未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，涉及由政府相關(guān)部門追究責(zé)任的，嚴(yán)格按其責(zé)任追究。

3.2.2? 政府相關(guān)部門未予追究的責(zé)任，但對造成重大社會影響、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的事故，視情節(jié)輕重程度，依年度安全生產(chǎn)考評辦法處理，對情節(jié)特別嚴(yán)重的由安委會報公司另定行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰措施。

3.2.3? 各單位對其所轄的違規(guī)責(zé)任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規(guī)定處罰或追究行政責(zé)任。

4? 獎懲及辦法

4.1獎勵的范圍

4.1.1? 企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中，能及時消除隱患，排除事故，有突出貢獻(xiàn)者：

4.1.2? 參加各級安全競賽活動，有突出成績者;

4.1.3? 積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安全措施、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;

4.1.4? 對勞動衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;

4.1.5? 在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者；

4.1.6? 在安全教育和安全管理工作中成績突出者；

4.1.7? 單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。

4.2獎勵辦法

每年進(jìn)行一次評比，根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。

4.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,由公司安委會成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，以落實(shí)和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。

2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前，就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合、全面考核。

3、考核應(yīng)力求真實(shí)全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況，力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn)，也就是要力戒走過場。

4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場備查。

第5篇 安全生產(chǎn)業(yè)績考核獎懲制度

(一) 礦井實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督檢查和考核制度,對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。

(二)礦井在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,應(yīng)把各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況作為重要內(nèi)容之一,對安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、責(zé)任不明確、未認(rèn)真落實(shí)的情況進(jìn)行通報、責(zé)任追究,并要求限期整改。

(三) 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況要作為季度、年度安全生產(chǎn)業(yè)績考核的一部分,考核結(jié)果納入各單位、部門季度、年度績效考核中。

(四) 對未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制造成生產(chǎn)安全事故、財(cái)產(chǎn)損失、重大事故隱患等,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,責(zé)任追究執(zhí)行公司及礦井有關(guān)規(guī)定。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度

一、建立組織機(jī)構(gòu)

公司成立安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，組員由機(jī)關(guān)支部、安全文明處、施工技術(shù)處以及綜合辦公室負(fù)責(zé)人組成，定期對公司下屬各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查，考核。

公司下屬各單位相應(yīng)成立安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目公司經(jīng)理任組長，項(xiàng)目公司書記任副組長，各項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為組員，定期對下屬工地進(jìn)行檢查、考核。

項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，定期對項(xiàng)目部人員及班組進(jìn)行考核。

二、考核時間

公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對所屬項(xiàng)目公司各施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全文明考核，并做出評價，詳見簡報；項(xiàng)目公司安全文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各項(xiàng)目進(jìn)行安全文明考核，并留有考核記錄。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行考核，并留有考核記錄。

三、考核內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考評的主要內(nèi)容如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。

定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。

完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

同聯(lián)營隊(duì)伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實(shí)際的施工方案（專項(xiàng)方案）并督促實(shí)施。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度。

參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。

參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。

3、施工員

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。

熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。

參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴(yán)肅批評并采取有效措施，對堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。

參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。

定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。

4、安全員（安全資料員）

認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。

每周進(jìn)行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營隊(duì)伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認(rèn)真整改。

做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護(hù)用品。

參加施工現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗(yàn)收工作，及時索取各項(xiàng)原始資料。

及時準(zhǔn)確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場組織搶救。

嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

5、材料員

認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

凡購置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴(yán)格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗(yàn)。

采購勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）。

按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗(yàn)標(biāo)識，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時復(fù)查。

參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定等級，及時統(tǒng)計(jì)和通報質(zhì)量情況。

組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進(jìn)行仲裁，填寫工序交接單。

參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實(shí)施。

（二）安全目標(biāo)考核的主要內(nèi)容

1、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，與公司下屬各單位簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時制定《安全工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)以及管理措施。

2、公司下屬各單位與各項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部與勞務(wù)公司分別簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標(biāo)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo)以及管理措施。

3、對項(xiàng)目部、班組按照簽定的目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核，主要包括：

（1）傷亡事故控制指標(biāo)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo)

（2）未及時上報安全事故。

（3）被上級部門查封工地。

（4）施工現(xiàn)場未達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。

（5）定向優(yōu)秀的工地未達(dá)到優(yōu)秀工地標(biāo)準(zhǔn)。

（6）每天堅(jiān)持班前會，班中檢查，班后驗(yàn)收制度做到工完場清，不

留任何安全隱患。

（7）保證班組安全達(dá)標(biāo)。

（8）人人做到遵章守紀(jì)，文明施工。

（9）愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用安全防護(hù)用品。

（10）遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。

四、考核方法：

（一）采用層層考核，公司對項(xiàng)目公司，項(xiàng)目公司對項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對班組及管理人員。公司季度考核結(jié)合流動紅旗評選工作進(jìn)行，詳見簡報及評分表。項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部考核記錄應(yīng)存放在施工現(xiàn)場安全資料中。

（二）項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部考核采用百分制，每項(xiàng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分20分，優(yōu)秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。

五、實(shí)行群眾監(jiān)督

在責(zé)任制的每次考核中，要始終堅(jiān)持群眾監(jiān)督機(jī)制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進(jìn)行認(rèn)真對待、正確研究，合理的采納。

為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的認(rèn)真落實(shí)，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作做好，從而促進(jìn)工程安全順利的竣工。

六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見；項(xiàng)目公司對項(xiàng)目部考核的結(jié)果自行實(shí)施獎懲。

第7篇 公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)巴彥淖爾市臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作,推進(jìn)法制化、規(guī)范化進(jìn)程,構(gòu)建誠信體系與公路建設(shè)市場聯(lián)動,明確質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2023年版)、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設(shè)管理辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(2004年版)、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)安全文明施工管理文件》等法律、法規(guī)、制度,結(jié)合臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際,特制訂臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度(以下簡稱“告知制度”)。

第二條 本制度適用于巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局組織的質(zhì)量安全監(jiān)督站對全區(qū)農(nóng)村公路和地方公路建設(shè)工程的新建、改建、續(xù)建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位及其主要從業(yè)人員施工期間質(zhì)量安全監(jiān)督檢查行為。

第三條 本制度中告知指建設(shè)過程中由臨河區(qū)交通局主管部門或其監(jiān)督機(jī)構(gòu)向中標(biāo)企業(yè)法人單位告知其在項(xiàng)目管理中違反質(zhì)量安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、強(qiáng)制性條文規(guī)定造成在施工過程中可能導(dǎo)致人員群死群傷和重大經(jīng)濟(jì)損失或造成重大不良社會影響的行為,并責(zé)令限期整改。

第四條 本制度告知事項(xiàng)由區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站提出并對督查或監(jiān)督記錄負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)出。本制度將農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果納入實(shí)績考核。

第五條 本制度堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正、長效管理”的原則。

第二章 施工企業(yè)質(zhì)量管理告知內(nèi)容

第六條 施工單位進(jìn)場要求:

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的,扣除0.2-0.5分;

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、工程管理制度、工程崗位責(zé)任制、施工組織計(jì)劃等項(xiàng)目圖標(biāo)不健全或未上墻及相關(guān)施工規(guī)程規(guī)范用書不健全的每項(xiàng)扣除0.2分;

3、進(jìn)場人員不滿足招投標(biāo)文件要求,包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求,項(xiàng)目經(jīng)理、總工不符合要求的,扣除0.5分,其他人員不符合要求的,扣除0.2分;

4、工地主要機(jī)械或拌合設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求;試驗(yàn)、測量儀器、整理資料必須的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)不滿足工地要求的,主要機(jī)械或拌合設(shè)備不足的,扣除0.2分,試驗(yàn)、測量儀器不足的,扣除0.2分;

5、各項(xiàng)進(jìn)場原材料未辦許可證未批復(fù)進(jìn)行施工作業(yè)的,扣除0.3分;

6、已開工未能履行開工報告批復(fù)手續(xù)的,扣除0.2分。

第七條 施工單位內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度,責(zé)任人不明確的,扣除0.2分;

2、內(nèi)業(yè)資料原始數(shù)據(jù)有錯誤、抄襲、復(fù)印、偽造,有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或施工原始記錄缺失的,扣除0.4分;

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔,原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范、用語不當(dāng),日期、計(jì)算有誤的,扣除0.3分;

第八條 施工現(xiàn)場管理情況:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,施工材料亂堆亂放,施工機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的扣除0.2分;

2、對有關(guān)的上級單位要求不落實(shí)或超時限辦理,不按要求書面回文或要求整改未按時限要求完成整改的,扣除0.2分;

3、使用不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的,扣除0.2分,并進(jìn)行返工;

4、施工現(xiàn)場管理人員有一次不在現(xiàn)場、在崗不作為,有失職行為的,扣除0.3分;

5、違反設(shè)計(jì)要求、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并進(jìn)行返工;

6、應(yīng)通知監(jiān)理檢驗(yàn)的關(guān)鍵工序、隱蔽工程無影像資料或不報驗(yàn)的,扣除0.2分;

7、不按規(guī)程進(jìn)行自檢,檢測項(xiàng)目自檢率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第三章 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第九條 施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十條 施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場的施工人員未經(jīng)過施工單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺賬不健全的,扣除0.4分;

3、保險責(zé)任:企業(yè)應(yīng)健全保險責(zé)任制度,必須購買第三者責(zé)任險,工人意外保險不落實(shí)的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行,日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺賬;日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站;不滿足此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

第十一條 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況:

1、大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴)安全帽及安全反光馬夾的發(fā)現(xiàn)一次扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

2、各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(條幅)、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

3、危險地點(diǎn)、危險區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護(hù)措施或設(shè)置警示標(biāo)志的,扣除0.4分;

4、起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施的,扣除0.3分;

5、“三類人員”(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者有一例,扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,施工企業(yè)工地安全員必須堅(jiān)守崗位,脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責(zé)的,扣除0.3分;

7、不按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時限要求完成整改的發(fā)現(xiàn)一次,扣除0.4分;

8、施工單位應(yīng)制定與其施工性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案,并開展演練活動,無應(yīng)急預(yù)案、沒有開展演練活動的,扣除0.3分;

第四章 施工監(jiān)理管理告知內(nèi)容

第十二條 施工監(jiān)理進(jìn)場情況:

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的,扣除0.3分;

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督體系、工程管理制度、監(jiān)理崗位責(zé)任制等項(xiàng)圖表未上墻及工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)范用書不落實(shí)的,扣除0.4分;

3、進(jìn)場人員不滿足招投標(biāo)文件要求包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求的,監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理不符合規(guī)定的,扣除0.5分,其他人員不符合規(guī)定的,扣除0.2分;

4、工地主要交通工具、辦公設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求的扣除0.2分,試驗(yàn)、測量儀器不滿足工地要求的,扣除0.2分;

5、重要配比、材料、構(gòu)配件等許可標(biāo)準(zhǔn)不符合要求或不準(zhǔn)確造成施工失誤的,扣除0.2分;

6、已開工未履行開工報告批復(fù)手續(xù)的,扣除0.2分。

第十三條 施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度,責(zé)任人不明確的,扣除0.2分;

2、抽檢原始資料數(shù)據(jù)有錯誤、抄襲、復(fù)印、偽造、有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或抽檢原始記錄缺失、施工方替整理資料的,扣除0.2-0.5分;

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或質(zhì)量評定不及時,未經(jīng)業(yè)主簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔的;原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范,用語不當(dāng),日期、計(jì)算有誤的,扣除0.2分;

5、監(jiān)理月報及監(jiān)理日志不填寫、填報不及時或不真實(shí)的,扣除0.2分。

第十四條 施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)管情況:

1、監(jiān)管不力導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂,施工材料亂堆亂放,機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的,扣除0.2分;

2、對有關(guān)的上級單位文件要求不落實(shí)或超時限辦理,不按要求書面回文或要求整改、未按時限要求完成整改的,扣除0.3分;

3、監(jiān)管不力導(dǎo)致不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的,扣除0.2分,并立即進(jìn)行返工;

4、現(xiàn)場監(jiān)理人員有一次不在場或在崗不作為、有失職行為的,扣除0.2分;

5、應(yīng)通知業(yè)主單位檢驗(yàn)的關(guān)鍵程序、隱蔽工程而不通知的、無隱蔽工程影像資料的,扣除0.2分;

6、監(jiān)管不力導(dǎo)致違反設(shè)計(jì)要求的、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并立即進(jìn)行返工;

7、不按規(guī)程進(jìn)行抽檢或不進(jìn)行抽檢檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目抽檢頻率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第五章 施工現(xiàn)場監(jiān)理安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第十五條 施工現(xiàn)場監(jiān)理對施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十六條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場的監(jiān)理人員未經(jīng)過監(jiān)理單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督施工單位專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺賬不健全的,扣除0.4分;

3、工程一切險、第三者責(zé)任險、為工人購買意外險不落實(shí)的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行,日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴;每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺賬;日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站,不滿足此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

5、監(jiān)理安全生產(chǎn)每周上報不及時及監(jiān)理安全生產(chǎn)日志不填寫、填報不及時或不真實(shí)的,扣除0.3分。

第十七條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況:

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴) 安全反光馬夾及安全帽情況,如違反一次扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(條幅)、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者的,扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督危險地點(diǎn)、危險區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護(hù)措施或安設(shè)警示標(biāo)志情況,如違反要求的,扣除0.4分;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工場地起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施情況,如違反的,扣除0.3分;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位“三類人員”(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者每人扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,監(jiān)理單位監(jiān)管人員必須堅(jiān)守崗位,每脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責(zé)扣除0.3分;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時限要求完成整改,如違反扣除0.4分;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練活動,無應(yīng)急預(yù)案、沒有開展演練活動情況的,扣0.3分。

第六章 告知程序和處理

第十八條 質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工單位或監(jiān)理單位監(jiān)督檢查后,應(yīng)及時向施工單位或監(jiān)理單位提出監(jiān)督檢查結(jié)果及整改意見,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令施工單位及監(jiān)理單位限期整改;施工單位及監(jiān)理單位將整改結(jié)果及時反饋給質(zhì)量安全監(jiān)督站。

第十九條 工程建設(shè)期間施工或監(jiān)理單位有涉及違規(guī)違章事項(xiàng)的,由臨河區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站向施工或監(jiān)理單位發(fā)出“告知函”,施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后以簽字為確認(rèn)違規(guī)違章事實(shí)。

第二十條 施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后,應(yīng)派出主要負(fù)責(zé)人或委托人到現(xiàn)場督促整改,在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成并由該項(xiàng)目建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,將整改后書面、影像資料報至發(fā)出“告知函”的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第二十一條 “告知函”扣分累計(jì)分?jǐn)?shù)決定業(yè)主單位向施工(監(jiān)理)單位發(fā)放第一筆工程款項(xiàng)的時間,扣至1分推遲一個月發(fā)放,扣至2分推遲2個月發(fā)放,扣至3分推遲3個月發(fā)放,扣至4分推遲半年發(fā)放,扣至5分列入黑名單并報至巴彥淖爾市公路系統(tǒng)、市政務(wù)中心通報,三年內(nèi)不允許進(jìn)入巴彥淖爾市公路建設(shè)市場。

第二十二條 本告知制度由巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本告知制度自印發(fā)之日起施行。

臨河區(qū)交通局

2023年4月15日

第8篇 藝校安全生產(chǎn)考核及獎懲制度

藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)考核及獎懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大教職工搞好安全工作的積極性,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,結(jié)合學(xué)校安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

1、學(xué)校每學(xué)期對教職員工進(jìn)行一次安全考核并做出獎懲。

2、對有下列情形之一的單位和個人,分別給予表彰或獎勵:

(1)忠于職守,積極做好安全工作和勞動保護(hù)工作,成績卓著的;

(2)搶救事故有功,使國家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的;

(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面提出重要建議取得明顯效果的;

(4)在其他安全治理方面提出重要建議,效果顯著的。

3、獎勵分為嘉獎、晉升、發(fā)放獎金等形式。

4、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:

(1、不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動防護(hù)用品、不遵守勞動紀(jì)律等違章行為,未造成事故的,處以一定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責(zé)任。

(2、禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),使用易燃危險品造成火警、火災(zāi),損失不大的,給予警告等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

(3、發(fā)現(xiàn)火警,未及時按照緊急情況處理程序處理的,對保衛(wèi)科的檢查未予以配合,拒絕整改的人員,予以通報批評。

第9篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建筑分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、考核范圍和時間

考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人。

考核時間:年末對當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

2、考核依據(jù)

國家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、考核組織

由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)委員會辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、考核方法

安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合實(shí)際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實(shí)反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實(shí)的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果。

第10篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核管理制度

1? 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

3? 職責(zé)

燒結(jié)廠安委會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會第一責(zé)任人審閱。

4.2? 安委會第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1? 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安委會第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4? 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6? 培訓(xùn)

6.1? 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2? 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3? 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6? 評審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7? 修訂

7.1根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

8? 周期

8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報燒結(jié)廠安委會第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎懲兌現(xiàn)。

第11篇 安全生產(chǎn)考核獎懲制度范本

1、進(jìn)場作業(yè)前必須簽定《勞務(wù)合同》及《安全生產(chǎn)協(xié)議》,簽定職工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及“三級教育登記卡”,否則每缺一項(xiàng)罰50元。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的統(tǒng)一式樣的安全帽以及上崗胸卡,每發(fā)現(xiàn)一人次不符合規(guī)定發(fā)50元

3、嚴(yán)禁班前、班中飲酒上崗,發(fā)現(xiàn)一人次罰100元,責(zé)令回家休息。

4、在施工現(xiàn)場打架、鬧事責(zé)令該作業(yè)隊(duì)停工整頓,罰1000元。

5、特殊工作必須持證上崗,吊機(jī)及龍門架的操作人員應(yīng)固定,未經(jīng)培訓(xùn)(沒有證件)發(fā)現(xiàn)一人次罰50元。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛各類安全警示牌以及各種機(jī)械工種操作規(guī)程牌,應(yīng)有消防器材,沒有做到罰100元。

7、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、光腳、光膀子上崗作業(yè),否則每發(fā)現(xiàn)一人次,罰50元。

8、材料堆放、施工道路、龍門架、施工用電、腳手架搭設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等必須嚴(yán)格按照施工方案施工。

9、不服從施工現(xiàn)場的安全管理,對安全檢查出來的問題不及時整改,給予罰100元。

第12篇 安全生產(chǎn)考核制度范本

安全生產(chǎn)考核制度

1、目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2、范圍

公司所有員工及相關(guān)方成員。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報總經(jīng)理審批。

3.3各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.4各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4、定義

5、安全注意事項(xiàng)

6、程序和要求

6.1部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1各部門應(yīng)確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動者人身安全和企業(yè)、國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施。

6.1.2安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

6.1.3考核內(nèi)容

6.1.3.1各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

6.1.3.2建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

6.1.3.4認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章。

第13篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及獎懲制度

1.公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確管理關(guān)系和職責(zé),制定獎懲辦法。

2.責(zé)任制考核應(yīng)橫向到邊,縱向到底,應(yīng)嚴(yán)格考核到各級各類人員。

3.由項(xiàng)目部集體研究,制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),在實(shí)行目標(biāo)管理當(dāng)中,針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。

4.責(zé)任制考核不得千篇一律,應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對性和科學(xué)性。

5.項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際,針對各類人員制定相應(yīng)的責(zé)任制考核細(xì)則和獎懲細(xì)則。

6.責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。

7.責(zé)任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。

8.項(xiàng)目部對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的處罰規(guī)定:

(1)進(jìn)入工地不戴安全帽,工人罰20元/人,管理人員50元/人;

(2)戴安全帽,不扣帽帶,工人罰5元/人,管理人員20元/人;

(3)不系安全帶,在無防護(hù)措施下懸空作業(yè),罰款50元/人;

(4)酗酒后上班的工人罰10元/人,管理人員20元/人;

(5)穿易滑跌鞋作業(yè)者罰5元/人,管理人員10元/人;

(6)爬井字架,乘吊籃上下者罰30元/人,開機(jī)者50元/人;

(7)特殊工種,無證操作者一般機(jī)械罰50元/人,非電工罰50元/人;

(8)一門多用罰責(zé)任電工10元/處。

第14篇 某電廠安全生產(chǎn)獎勵考核制度

1 獎勵

1.1 能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵15000-20000元。

1.2 能避免一般人身事故的行為,獎勵10000-15000元。

1.3 能避免一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵5000-10000元。

1.4 能避免設(shè)備一類障礙的行為,獎勵2000元。

1.5 能避免設(shè)備二類障礙的行為,獎勵1000元。

1.6 能避免主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行,保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為,獎勵500元。

1.7 積極進(jìn)行事件處理,防止事態(tài)擴(kuò)大的行為,獎勵500元。

1.8 技術(shù)支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件,獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。

1.9 發(fā)電部運(yùn)行值(班)年度無異常及以上事件,獎勵該值(班)人員2000元/人。

1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長、專業(yè)工程師)5000元/人。

1.11 技術(shù)支持部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長)5000元/人。

1.12 公司年度無障礙及以上事件,獎勵公司(1.8-1.11項(xiàng)未受獎)人員2000元/人。

1.13 經(jīng)公司認(rèn)定對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為,獎勵500元。

1.14 制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為,獎勵200元。

2 考核

2.1 較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故

2.1.1 考核責(zé)任部門部長、副部長三個月月度績效工資。

2.1.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。

2.1.3 考核責(zé)任人一年月度績效工資。

2.1.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.1.5 承包方為責(zé)任單位時考核100000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核50000元。

2.1.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.2 一般人身事故

2.2.1 考核責(zé)任部門部長、副部長二個月月度績效工資。

2.2.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。

2.2.3 考核責(zé)任人六個月月度績效工資。

2.2.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.2.5 承包方為責(zé)任單位時考核50000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核30000元。

2.2.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.3 一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故

2.3.1 考核責(zé)任部門部長、副部長一個月月度績效工資。

2.3.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。

2.3.3 考核責(zé)任人四個月月度績效工資。

2.3.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.3.5 承包方為責(zé)任單位時考核20000-40000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核10000-20000元。

2.3.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.4 一類障礙

2.4.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長當(dāng)月月度績效工資20%。

2.4.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長當(dāng)月月度績效工資50%。

2.4.3 考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績效工資。

2.4.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.4.5 承包方為責(zé)任單位時考核5000-10000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核2000-5000元。

2.4.6 對公司造成重大影響的,由公司研究另行決定對責(zé)任人的處罰。

2.5 二類障礙

2.5.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長200元。。

2.5.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長500元。

2.5.3 考核責(zé)任人1000元。

2.5.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.5.5 承包方為責(zé)任單位時考核2000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核1000元。

2.6 異常

2.6.1 由部門部長視情況對相關(guān)責(zé)任人員視情況進(jìn)行考核200-500元。

2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時,由綜合部視情況對相關(guān)責(zé)任人員考核200-500元。

2.6.3 承包方為責(zé)任單位時考核500元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核200元。

2.7 違章

2.7.1 視情節(jié)對當(dāng)事人考核100-1000元。

2.8 維護(hù)檢修技改

2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。

2.8.2 工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的, 考核200元。

2.8.3 未定置擺放,堵塞現(xiàn)場通道,考核200元。

2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的,每點(diǎn)考核責(zé)任單位500元。

2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的,每一項(xiàng)考核責(zé)任單位1000元。

2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機(jī)組并網(wǎng)的,考核責(zé)任單位5000元。

2.8.7 檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機(jī),考核責(zé)任單位10000元或全部質(zhì)保金。

2.9 其他

2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的, 考核200元。

2.9.2 損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的,按設(shè)備設(shè)施價值進(jìn)行考核。

2.9.3 相同事件重復(fù)或頻繁發(fā)生,按事件上一級別考核。

2.9.4 出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人員,除上述規(guī)定考核,同時受降職、降級等考核。

第15篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度員工安全行為激勵機(jī)制

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;

2、責(zé)任落實(shí)到個人,各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%;

4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動保護(hù)用品;

5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的,無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;

6、對外包隊(duì)人員的考核,實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊;

7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評。

二、獎勵

1、全年無人身死亡事故,表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門和人員,可給予600元以上的獎勵。

2、發(fā)生重大事故, 及時采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員,酌情可給予800元至2000元的獎勵。

3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎勵。

4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎勵金額, 應(yīng)?？顚Ｓ? 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎勵, 不得平均發(fā)放。

5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實(shí),給予舉報者20000元獎勵,并保密;舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實(shí),給予舉報者相關(guān)物資的20倍獎勵。

6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的, 給予500元至1000元的獎勵。

7、年終總結(jié)時,集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎”評定標(biāo)準(zhǔn)的,給予1000元至2000元獎勵。

三、獎勵程序

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由安全隊(duì)長匯總材料上報部長,經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論,經(jīng)審核后匯報公司。

2、先進(jìn)部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見,交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過。

3、對1、有關(guān)人員和班組的獎勵,有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。

四、懲罰

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;

2、滋事打斗,無其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;

3、無故脫崗者,無其他影響的,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當(dāng)月浮動工資;

4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴(yán)重后果的,予以開除;

5、班組安全員工作失職,如查邦問頂不到位、支護(hù)不到位等,

第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;

6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;

7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機(jī)電礦長負(fù)失職連帶責(zé)任,記錄于績效考評表;

8、對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故者,對無故拖延事故報告的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評;

9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫書面檢討,記錄于績效考評表。

五、懲罰程序

1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出,報財(cái)財(cái)會負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

員工安全行為激勵機(jī)制

為提升公司員工工作積極性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益,形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵機(jī)制,并劃撥專項(xiàng)激勵基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。

我公司幾種激勵方式的實(shí)施如下:

一、表現(xiàn)突出獎

1、獎勵范圍:公司全體員工,獲獎人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。

2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):

①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個人;

②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人;

③某項(xiàng)合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個人;

④執(zhí)行臨時性任務(wù)完成效果突出的集體或個人;

⑤其他可以考慮情況。

3、獎勵辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對象按實(shí)際獎勵需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過程,并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。

二、優(yōu)秀集體獎

1、獲獎范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(管理人員團(tuán)隊(duì))、后勤部門(管理人員團(tuán)隊(duì)),年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。

2、評定標(biāo)準(zhǔn):

①本班組(團(tuán)隊(duì))本年度工作績效突出且穩(wěn)定;

②本班組(團(tuán)隊(duì))本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;

③本班組(團(tuán)隊(duì))本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標(biāo)準(zhǔn);

3、評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次,安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評選,并匯報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團(tuán)隊(duì)名單,給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎勵。

三、教育培訓(xùn)福利

公司鼓勵所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵性資助,具體實(shí)施如下:

1、資助范圍:全體員工

2、資助方法:

①公司根據(jù)員工需要,不定期免費(fèi)為員工舉行知識、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助,計(jì)入工資表;

②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報銷;

③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關(guān)技能證書考試的,凡考試前提出申請,并通過考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書,經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票給予報銷報名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。

3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出,不計(jì)入公司激勵基金。

濟(jì)南沃泰耐火材料公司

第16篇 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及公司相關(guān)規(guī)章制度,特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法作為對公司各部門、各崗位人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核依據(jù)

各部門、各崗位人員必須全員逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)。依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《中層管理人員薪酬管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》等對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況實(shí)行百分制考核。

四、考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進(jìn)行,實(shí)行分級考核辦法。

五、考核部門等級劃分:

a類部室(5個):

一級部室:

二級部室:

b類部室(11個):

三級部室:

四級部室:c類部室(5個):

五級部室:

六級部室:

附表一:部室安全考核評定劃分

考核結(jié)果

a類部室

b類部室

c類部室

一級部室

二級部室

三級部室

四級部室

五級部室

六級部室

優(yōu)秀

90分以上

90分以上

90分以上

92分以上

95分以上

95分以上

優(yōu)良

85分—90分(含)

85分—90分(含)

85分—90分(含)

88分—92分(含)

90分—95分(含)

92分—95分(含)

合格

75分—85分(含)

78分—85分(含)

80分—85分(含)

83分—88分(含)

85分—90分(含)

88分—92分(含)

基本合格

65分—75分(含)

68分—78分(含)

70分—80分(含)

75分—83分(含)

80分—85分(含)

85分—88分(含)

不合格

65分(含)以下

68分(含)以下

70分(含)以下

75分(含)以下

80分(含)以下

85分(含)以下

六、考核評定

1、考核業(yè)績?nèi)窟M(jìn)行量化評定,每次的考核結(jié)果將作為評價部門工作業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、業(yè)績考核結(jié)果共分五個等級:優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、基本合格、不合格。

3、aa部負(fù)責(zé)各部門責(zé)任制落實(shí)情況的考核評價,對當(dāng)月安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況進(jìn)行分析,在公司安全例會上進(jìn)行通報,并視情執(zhí)行《aa公司安全生產(chǎn)工作約談制度》。

七、本辦法由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

八、本考核辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

附表二:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)目

考 核內(nèi) 容

獎罰

標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)

責(zé)任制

未落實(shí)全員簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

5分/人次

目標(biāo)指標(biāo)制定不符合工作實(shí)際、不明確,分解不合理、責(zé)任制落實(shí)不到位等。

2分/項(xiàng)

未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲辦法、未落實(shí)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析評價、未落實(shí)月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等。

2分/次

未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職責(zé)分工不明確的。

2分/次

安全生產(chǎn)

會議

未按時組織召開安全周會、班前班后會、專題會等各類會議的。

2分/次

安全會議內(nèi)容不明確,未能及時查找、研究分析安全問題、未制定預(yù)防措施部署工作計(jì)劃等。

2分/項(xiàng)

對存在較大危險因素/環(huán)境因素和首次從事的作業(yè),未制定針對性安全措施并召開專項(xiàng)會議。

5分/次

未按要求參加上級組織的各類安全會議。

2分/次

未及時將各類安全文件、各類會議精神以及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等傳達(dá)貫徹到每位職工的。

2分/次

各項(xiàng)會議記錄填寫不完整、不認(rèn)真、不真實(shí)、不符合要求的等。

1分/項(xiàng)

安全生產(chǎn)

檢查

年度檢查計(jì)劃不符合安全要求及相關(guān)規(guī)定,未定期開展安全檢查的(日常/周查/月度/專項(xiàng)檢查等)。

2分/次

檢查沒有時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、整改驗(yàn)證等。未落實(shí)作業(yè)前、中、后的安全檢查。

1分/項(xiàng)

對檢查出的問題整改不及時、不徹底,驗(yàn)證不及時,對一時不能整改的未采取控制措施并及時上報。

1分/項(xiàng)

檢查記錄填寫不真實(shí)、漏填、錯填等。

2分/次

檢查內(nèi)容不全面、檢查質(zhì)量不高、流于形式。

2分/次

安全教育

培訓(xùn)

年度培訓(xùn)計(jì)劃不符合《安全教育培訓(xùn)制度》的,未按要求組織各類安全教育培訓(xùn)等。

2分/次

未按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)全員安全教育的、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育不到位的。

2分/次

新進(jìn)人員未落實(shí)“三級”教育培訓(xùn)制度。復(fù)崗/轉(zhuǎn)崗/調(diào)崗等人員未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)的。

5分/人次

事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員未接受相應(yīng)的培訓(xùn)教育。

2分/人次

未結(jié)合工作實(shí)際問題及時開展警示教育的。

2分/次

未建立健全安全培訓(xùn)教育檔案,培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、授課人、授課內(nèi)容等不齊全。

1分/項(xiàng)

安全教育培訓(xùn)結(jié)束后無考核評價的;考核結(jié)果流于形式的;

2分/次

設(shè)備設(shè)施

安全管理

未建立設(shè)備設(shè)施、工屬具等臺帳的,臺賬內(nèi)容更新不及時的,臺賬內(nèi)容不全面等。

2分/項(xiàng)

未定期組織開展設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檢查的。

2分/次

設(shè)備設(shè)施檢查出的問題未及時進(jìn)行維修、整改驗(yàn)證,設(shè)備帶病作業(yè)的。

2分/次

設(shè)備設(shè)施檢查、維修、保養(yǎng)、運(yùn)行日志等相關(guān)記錄填寫不及時、不規(guī)范、不完整,存在漏填錯填等。

1分/項(xiàng)

設(shè)備設(shè)施、工屬具管理不規(guī)范、檔案資料保管不善的等。

2分/次

設(shè)備設(shè)施管理存在其他安全技術(shù)問題的。

2分/次

違章隱患

管理

未嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度的。

5分/次

未建立違章隱患登記臺賬的。

2分/次

未及時整改違章隱患的、整改不徹底的、整改情況未及時驗(yàn)證的、未及時反饋整改措施的、對一時不能整改的未采取有效防范措施的等等。

1分/次

查處違章隱患在公司業(yè)務(wù)會上被通報的。

1分/次

業(yè)務(wù)會上通報的違章隱患未開展警示教育的。

1分/次

違章隱患被下發(fā)《糾正預(yù)防措施通知單》的。

1分/次

同一問題當(dāng)月重復(fù)下發(fā)《糾正預(yù)防措施通知單》的。

2分/次

事故管理

未做好各類事故的上報工作,對當(dāng)班次發(fā)生的事故、險情上報不及時,內(nèi)容不全面準(zhǔn)確,遲報、瞞報等。

2-5分/次

未建立事故登記臺賬的,事故各項(xiàng)記錄和檔案材料不全的,

2分/項(xiàng)

對發(fā)生的事故險情未進(jìn)行認(rèn)真分析,未制定相應(yīng)防范措施。

2分/次

“四不放過”的原則落實(shí)不到位的。(對責(zé)任人培訓(xùn)考試、其他人員警示教育、事故原因分析、防范措施制定落實(shí)情況等)

3分/次

用電安全

辦公區(qū)域、候工區(qū)域、公寓、維修區(qū)域等用電存在亂搭亂接現(xiàn)象,線路達(dá)不到負(fù)荷要求等等。

2分/次

車輛線路存在裸露老化、亂拉亂扯、油污覆蓋物等情況。戶外接線未使用護(hù)套線等

2分/次

存在的其他用電安全隱患問題的。

2分/次

消防安全

消防器材登記內(nèi)容不齊全、消防設(shè)施檔案資料不完整、更新不及時等。

2分/次

未及時開展消防自查的,檢查記錄填寫不完整、不真實(shí)等,維護(hù)保養(yǎng)工作不及時不到位的。

2分/次

未嚴(yán)格執(zhí)行總公司禁煙、動火審批等相關(guān)制度規(guī)定的。

5分/次

未嚴(yán)格落實(shí)車輛加油時的相關(guān)安全措施。動火作業(yè)及特殊貨種作業(yè)未落實(shí)好消防安全防護(hù)措施的。

2分/次

存在的其他消防安全隱患問題的。

2分/次

證件管理

作業(yè)人員未做到持證上崗。證件保存不當(dāng),出現(xiàn)偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、遺失等現(xiàn)象。

2分/人次

作業(yè)人員未隨身攜帶《安全上崗證》,證件未及時進(jìn)行年審。員工證件檔案資料不齊全、內(nèi)容更新不及時等。

1分/人次

風(fēng)險控制

未建立危險源/環(huán)境因素清單、對危險源/環(huán)境因素未及時進(jìn)行辨識、評價、更新的;

2分/項(xiàng)

環(huán)境因素/危險源未落實(shí)監(jiān)督檢查及相關(guān)控制措施的。

2分/項(xiàng)

未開展危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制教育培訓(xùn)活動的,相關(guān)人員不熟悉危險源/環(huán)境因素內(nèi)容控制措施的。

2分/項(xiàng)

事故防控關(guān)鍵控制措施檢查確認(rèn)、操作規(guī)程檢查、風(fēng)險控制基本要求檢查確認(rèn)等未進(jìn)行階段性的檢查確認(rèn)的。

2分/次

應(yīng)急活動

未制定應(yīng)急演練計(jì)劃、制定的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃不符合部室生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際的;未按時組織實(shí)施演練、無演練相關(guān)記錄、未進(jìn)行演練效果評審等。

2分/項(xiàng)

未建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,未建立應(yīng)急人員聯(lián)系方式等信息,未制定應(yīng)急救援人員日常演練計(jì)劃,未組織應(yīng)急人員進(jìn)行訓(xùn)練的,參加訓(xùn)練人員不全的等等。

2分/項(xiàng)

未建立應(yīng)急物資及裝備臺賬的。

2分/項(xiàng)

未開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)活動的,抽查相關(guān)人員不熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、不熟悉應(yīng)急程序和處置方案的。

2分/項(xiàng)

應(yīng)急活動相關(guān)記錄不完整、不真實(shí)的。

2分/次

基礎(chǔ)管理

文件資料接收/發(fā)放登記不及時、不全面、漏記等,文件資料未定專人管理,文件管理混亂等。

2分/次

各類需上報材料不及時的,內(nèi)容數(shù)據(jù)匯總分析錯誤、不真實(shí),不符合實(shí)際,存在造假、流于形式、應(yīng)付等現(xiàn)象。

2分/次

現(xiàn)場安全質(zhì)量知識提問不合格的。

1-5分/次

未按要求及時開展各類安全活動的,對開展的各類活動存在應(yīng)付了事、措施不得當(dāng)、整改不及時、效果不明顯、缺乏有效驗(yàn)證的。

2分/次

其他工作

被港務(wù)公司主管部門及相關(guān)部門查處存在違章隱患的、總調(diào)會上通報、被批評處罰、下發(fā)整改通知單的等等。

5分/次

查處環(huán)境污染、灑漏、控制措施落實(shí)不及時、不到位等現(xiàn)象。

1分/次

未按時完成其他安全工作的。

2分/次

獎勵范圍

積極參加上級及港務(wù)公司、公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽等,成績優(yōu)異、獲得獎勵的。

2-10分/人次

在安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等方面提出重要建議,并被采用有明顯效果的;積極采取先進(jìn)技術(shù)成績顯著的。

2-10分/人次

認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的。被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵的。

2分/次

遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程和裝卸工藝規(guī)程的。制止違章指揮、違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的。

2-5分/次

發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

2-10分/人次

在安全管理崗位上盡職盡責(zé),有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的。

2-5分/次

按照公司要求,認(rèn)真開展各類安全工作,及時完成各項(xiàng)工作任務(wù),工作完成質(zhì)量高的。

2-5分/次

附表三:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表( 年)

序號

部門

考 核 結(jié) 果

總評

備注

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

第17篇 電廠安全生產(chǎn)獎勵考核制度

1 獎勵

1.1 能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎勵15000-20000元。

1.2 能避免一般人身事故的行為，獎勵10000-15000元。

1.3 能避免一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎勵5000-10000元。

1.4 能避免設(shè)備一類障礙的行為，獎勵2000元。

1.5 能避免設(shè)備二類障礙的行為，獎勵1000元。

1.6 能避免主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行，保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為，獎勵500元。

1.7 積極進(jìn)行事件處理，防止事態(tài)擴(kuò)大的行為，獎勵500元。

1.8 技術(shù)支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件，獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。

1.9 發(fā)電部運(yùn)行值（班）年度無異常及以上事件，獎勵該值（班）人員2000元/人。

1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件，獎勵該部門管理人員（部長、副部長、專業(yè)工程師）5000元/人。

1.11 技術(shù)支持部年度無障礙及以上事件，獎勵該部門管理人員（部長、副部長）5000元/人。

1.12 公司年度無障礙及以上事件，獎勵公司（1.8-1.11項(xiàng)未受獎）人員2000元/人。

1.13 經(jīng)公司認(rèn)定對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為，獎勵500元。

1.14 制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為，獎勵200元。

2 考核

2.1 較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故

2.1.1 考核責(zé)任部門部長、副部長三個月月度績效工資。

2.1.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。

2.1.3 考核責(zé)任人一年月度績效工資。

2.1.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.1.5 承包方為責(zé)任單位時考核100000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核50000元。

2.1.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。

2.2 一般人身事故

2.2.1 考核責(zé)任部門部長、副部長二個月月度績效工資。

2.2.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。

2.2.3 考核責(zé)任人六個月月度績效工資。

2.2.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.2.5 承包方為責(zé)任單位時考核50000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核30000元。

2.2.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。

2.3 一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故

2.3.1 考核責(zé)任部門部長、副部長一個月月度績效工資。

2.3.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。

2.3.3 考核責(zé)任人四個月月度績效工資。

2.3.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.3.5 承包方為責(zé)任單位時考核20000-40000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核10000-20000元。

2.3.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。

2.4 一類障礙

2.4.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長當(dāng)月月度績效工資20%。

2.4.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長當(dāng)月月度績效工資50%。

2.4.3 考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績效工資。

2.4.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.4.5 承包方為責(zé)任單位時考核5000-10000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核2000-5000元。

2.4.6 對公司造成重大影響的，由公司研究另行決定對責(zé)任人的處罰。

2.5 二類障礙

2.5.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長200元。。

2.5.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長500元。

2.5.3 考核責(zé)任人1000元。

2.5.4 非責(zé)任部門，但對事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.5.5 承包方為責(zé)任單位時考核2000元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核1000元。

2.6 異常

2.6.1 由部門部長視情況對相關(guān)責(zé)任人員視情況進(jìn)行考核200-500元。

2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時,由綜合部視情況對相關(guān)責(zé)任人員考核200-500元。

2.6.3 承包方為責(zé)任單位時考核500元, 非責(zé)任單位，負(fù)有責(zé)任時，考核200元。

2.7 違章

2.7.1 視情節(jié)對當(dāng)事人考核100-1000元。

2.8 維護(hù)檢修技改

2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。

2.8.2 工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的, 考核200元。

2.8.3 未定置擺放，堵塞現(xiàn)場通道，考核200元。

2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的，每點(diǎn)考核責(zé)任單位500元。

2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的，每一項(xiàng)考核責(zé)任單位1000元。

2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機(jī)組并網(wǎng)的，考核責(zé)任單位5000元。

2.8.7 檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機(jī)，考核責(zé)任單位10000元或全部質(zhì)保金。

2.9 其他

2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的， 考核200元。

2.9.2 損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的，按設(shè)備設(shè)施價值進(jìn)行考核。

2.9.3 相同事件重復(fù)或頻繁發(fā)生，按事件上一級別考核。

2.9.4 出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人員，除上述規(guī)定考核，同時受降職、降級等考核。

第18篇 安全生產(chǎn)獎懲考核制度

1、為了增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,在公司范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲考核制度。

2、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎勵,視為公司年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎,獎勵額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)獎勵2000至4000元;第二名的獎勵1500至3000元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各項(xiàng)目部(直屬單位)安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200元以上的獎金,以資鼓勵。

(3)各單位所得獎金,著重用于獎勵本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。

3、處罰

(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

①對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。

②安全工作無人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混亂;對設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動安全保護(hù)費(fèi)的;對新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時”規(guī)定的;對危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。

③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款;對一次死亡二人的事故單位,對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款;對一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬元的罰款。

④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。

⑤對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

(4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。

4.實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。

5、獎懲執(zhí)行

(1)通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項(xiàng)目部。

(2)個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

(3)對責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。

(4)任何單位不得拒付所罰款,對拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。

第19篇 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

1目的

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，確保完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成，特制定本辦法。

2范圍

適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和基層各單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全管理目標(biāo)考核。

3引用文件

3.1《安全生產(chǎn)法》；

3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

3.3國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；

3.4《大連港股份有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》；

4管理內(nèi)容

4.1職責(zé)

4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

4.1.2各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.3各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

4.2.內(nèi)容與要求

4.2.1管理目標(biāo)

（1）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

（2）公司按照大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（3）項(xiàng)目部要結(jié)合公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀，制定安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，并將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上，落實(shí)安全管理責(zé)任，監(jiān)督檢查到位，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

思想?yún)R報專題（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必須經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗，并且按照相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)的安全技術(shù)知識

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報告工作。

4.2.2考核內(nèi)容

（1）各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

（2）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在各部門和單位分解落實(shí)情況。

4.2.3考核辦法

（1）實(shí)行逐級考核的辦法，公司接受大連集團(tuán)有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人進(jìn)行考核。

（2）各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

（3）考核結(jié)果作為年終獎兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實(shí)施獎罰的主要依據(jù)之一。

4.2.4考核細(xì)則

單位和個人的表彰、獎勵、處分和經(jīng)濟(jì)處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調(diào)查處理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（1）對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。

①對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故的；

②對于違章指揮造成事故的；

③發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查的；

④單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故；

⑤接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

（2）因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免予處罰。

第20篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)考核及獎懲制度

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全文明施工管理，落實(shí)各級安全責(zé)任制，杜絕各類事故的發(fā)生，保證員工的人身安全和設(shè)備安全，特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及上級有關(guān)安全施工管理規(guī)定制定。適用于風(fēng)電場。

第三條 安全工作的獎懲，實(shí)行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相鼓結(jié)合，批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。以獎懲為手段，以教育為目的。

第四條 獎勵分表揚(yáng)、獎勵、重獎。處罰分批評、處罰、重罰，直至追究刑事責(zé)任。獎勵分配應(yīng)拉開檔次，嚴(yán)禁平均分配。

第五條 獎懲的審批權(quán)限與程序：

（一）一般性安全獎勵由風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行以及與點(diǎn)檢提出申請,由風(fēng)電場安全監(jiān)管人員核實(shí)，風(fēng)電場場長審核并報公司批準(zhǔn)。

（二）特殊貢獻(xiàn)獎由風(fēng)電場申報，公司安全生產(chǎn)部審核。獎金500元以下由公司安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批。500—1000元由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)審批。1000元以上由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）安全表彰每年進(jìn)行一次，由風(fēng)電場審評，報公司安全生產(chǎn)部審定。

（四）對一般性的違章處罰和事故扣獎（罰款）由風(fēng)電場按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。

（五）對嚴(yán)重違章或一般性違章造成嚴(yán)重后果的，處罰和事故扣獎（罰款）由風(fēng)電場按有關(guān)規(guī)定考核，報公司安全生產(chǎn)部審定。

第六條 對事故責(zé)任人的處理原則：

（一）堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律和規(guī)章制度為準(zhǔn)繩的原則。

（二）對事故責(zé)任人可視情況分別或同時給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分以及下崗、待崗或停止工作。

第七條 獎勵：

一、簽訂責(zé)任書的部門，在年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)責(zé)任狀規(guī)定的安全目標(biāo)，對各專業(yè)、班值第一責(zé)任人、安監(jiān)負(fù)責(zé)人等，給予表揚(yáng)并獎勵。

二、下列表現(xiàn)之一的個人，經(jīng)安監(jiān)人員書面推薦，風(fēng)電場場長審核報公司批準(zhǔn)，給于獎勵。

（一）發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者。

（二）發(fā)生事故時，積極搶救，防止事故擴(kuò)大，使員工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失者。

（三）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面提出重要建議，或有發(fā)明創(chuàng)造成果、成績顯著者。

（四）堅(jiān)守崗位、忠于職守，關(guān)心安全文明生產(chǎn)，經(jīng)常反映存在的不安全因素或提出合理化整改意見者。

第八條 處罰：

一、發(fā)生輕傷的事故，責(zé)任人每人次罰款500元。

二、對發(fā)生設(shè)備損壞事故（含交通車輛損壞），按事故調(diào)查規(guī)程，分析事故原因、事故責(zé)任后，視直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處理外，對事故第一責(zé)任人罰款500-1500元。

三、發(fā)生主要責(zé)任以上交通事故，按有關(guān)規(guī)定處理。

第九條 本辦法從頒布之日起執(zhí)行。