安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括安全操作規(guī)程、質(zhì)量控制體系、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度以及應(yīng)急預(yù)案等。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和可持續(xù)。

是指什么

生產(chǎn)制度是一系列規(guī)定和程序，它定義了企業(yè)生產(chǎn)活動的運行方式，涵蓋了從原材料采購、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品出廠的各個環(huán)節(jié)。其核心目標(biāo)是保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并符合環(huán)保和法規(guī)要求。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保每個人了解自己的安全責(zé)任。

2. 隱患排查機制：定期進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，識別潛在風(fēng)險，及時消除安全隱患。

3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對各類突發(fā)事件的計劃，以降低事故損失并快速恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4. 質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量檢測和控制，確保產(chǎn)品符合客戶需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能提升，增強員工的安全意識和操作能力。

制度流程

1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合法規(guī)要求，制定詳盡的生產(chǎn)制度。

2. 宣傳與培訓(xùn)：向全體員工傳達(dá)制度內(nèi)容，確保理解和執(zhí)行。

3. 實施監(jiān)控：通過日常巡查和定期評估，監(jiān)督制度執(zhí)行情況。

4. 隱患整改：發(fā)現(xiàn)問題后，立即制定整改措施，跟蹤整改進(jìn)度，直至隱患消除。

5. 反饋與改進(jìn)：收集員工意見，持續(xù)優(yōu)化制度，使之更加完善和適應(yīng)企業(yè)需求。

以上所述，生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，其有效執(zhí)行需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。

安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度

1、檢查員首先要了解熟悉管段內(nèi)每一個開工項目的施工方案,安全防護(hù)、安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。

2、檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準(zhǔn),由檢查員自行安排。

3、檢查員每天要對管段內(nèi)的所有施工項目進(jìn)行至少一次檢查,對施工中安全防護(hù)的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查確認(rèn),并及時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要根據(jù)實際情況,及時通知施工單位進(jìn)行整改落實,并對整改情況進(jìn)行落實檢查。對情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當(dāng)日報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

4、對非我公司施工單位在我標(biāo)段的施工項目,檢查員也要進(jìn)行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進(jìn)行制止,并做好記錄,及時上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進(jìn)行側(cè)重,加大檢查頻率。

6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護(hù)措施、防護(hù)監(jiān)控人員的到位情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,對檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要隨檢隨報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內(nèi)容、天氣情況、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、安全、質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

8、每天20:00前,檢查員將當(dāng)天管段內(nèi)的檢查情況通過電話上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。對特殊情況,如現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患嚴(yán)重、現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴(yán)重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部。

9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據(jù)。

10、檢查員的通訊設(shè)備(手機)不得關(guān)機,隨時接聽隊部的指令。

第2篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度六

工廠安全生產(chǎn)檢查制度(6)

1、車間班組長和車間主任、安全員負(fù)責(zé)每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律,對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正、制止和教育,并提出防范措施。同時,檢查機械、電器設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施是否完好。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常生產(chǎn)情況,對重點的車間部位,每天要巡回檢查,作好記錄,及時消除事故,確保安全生產(chǎn)。

3、分管安全廠長,每年2―4次組織有關(guān)部門和人員,進(jìn)行全廠性的安全生產(chǎn)大檢查。

4、各車間主任(安全員),每月1次組織本車間有關(guān)人員對所管范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改和方案,及時匯報廠部組織落實按期實施。

5、企業(yè)安全管理機構(gòu),要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項安全生產(chǎn)檢查。

6、安全生產(chǎn)檢查實行“邊檢查,邊整改”的原則,對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落,件件有交代”,并且及時地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

第3篇 建筑項目安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度

1、積極配合分公司每季度組織的安全生產(chǎn)檢查。

2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

4、安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

5、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。

6、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。

7、被檢查單位收到隱患整改通知書或停工指令書后,應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

第4篇 化工安全生產(chǎn)檢查制度

___有限公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)檢查制度

編號:aq-bzh-46

版本號:01

目的:保證企業(yè)財產(chǎn)、員工生命不受損失,搞好安全生產(chǎn),防患于未然。

范圍:適用于本企業(yè)所有員工。

職責(zé):安全員以上人員負(fù)責(zé)實施,辦公室編制并監(jiān)督實施。

1、每月檢查一次安全教育、培訓(xùn)工作。

2、隨時檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況和是否上墻張掛或放置。

3、隨時檢查安全督導(dǎo)是否到位情況。

4、隨時檢查布置生產(chǎn)任務(wù)時是否同時布置了安全工作。

5、隨時檢查工作銜接是否合理情況。

6、隨時檢查工作區(qū)域的安全性、使用材料的安全性、設(shè)備的安全性、工具的安全性、行為的安全性、其他防護(hù)的安全性、車間通風(fēng)情況的安全性。是否存在事故隱患情況。

7、隨時檢查稀料桶罐和樹脂儲罐的安全性。

8、隨時檢查原材料庫和成品庫按規(guī)定碼放情況及安全性,嚴(yán)禁相互碰撞產(chǎn)生靜電火花。

9、每月檢查一次安全防護(hù)、消防器材是否完備,消防器材及消防架前禁止擺放其它他物品。

10、每月檢查安全計劃措施是否落實到位情況。

11、隨時檢查個人勞動保護(hù)用品的佩戴情況。個人勞動保護(hù)用品是否齊備以及是否會正確使用。

12、常規(guī)性安全檢查要求:

12.1、班組安全員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。

12.2、部門安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。

12.3、廠部安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取抽查方式。

說明:安全生產(chǎn)檢查成員:總經(jīng)理、各部門部長、車間主任、后勤辦公室人員等。要求:檢查到位,做好記錄,責(zé)任到人,不走形式,限期改正。以人為本,安全第一,防患于未然。

第5篇 工程安全生產(chǎn)檢查制度驗收評價標(biāo)準(zhǔn)

一、安全生產(chǎn)檢查制度

為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度和

措施,特制定本制度。

(1)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。

(2)項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查。

(3)區(qū)域責(zé)任工程師每半個月組織專業(yè)責(zé)任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。

(4)專業(yè)責(zé)任工程師(工長)實行日巡檢制度。

(5)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。

(6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責(zé)任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預(yù)防為主。

(7)施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。

各級檢查都必須有明確的目的,做到四定,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人,并做好檢查記錄。

二、安全生產(chǎn)檢查評價標(biāo)準(zhǔn)

為了科學(xué)地評價施工項目安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,

預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理,結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進(jìn)行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶防護(hù)、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內(nèi)容檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。

(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,三寶四口防護(hù),施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分?jǐn)?shù)之和,每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項目實得分?jǐn)?shù)之和。

(2)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設(shè)立了保證項目和一般項目,保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。在檢查評分中,當(dāng)保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應(yīng)得分。

(3)在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應(yīng)為各單項實得分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值。

(4)檢查評分不得采用負(fù)值。各檢查項目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

(5)匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為:

安全管理10分;

文明施工20分;

腳手架10分;

基坑支護(hù)與模板工程10分;

三寶,四口防護(hù)10分;

施工用電10分;

物料提升機與外用電梯10分;

塔吊10分;

起重吊裝5分;;

施工機具5分。

(6)匯總表中,各分項目實得分?jǐn)?shù)按下式計算:

(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:

(8)多人對同一項目檢查評分時,應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值,權(quán)數(shù)的分配原則為:

①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.

②專職安全人員、技術(shù)人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術(shù)人員為0.4,其他人員為0.2。

第6篇 建筑項目安全生產(chǎn)檢查制度

一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。

三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。

四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進(jìn)行復(fù)查。

五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。

六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。

第7篇 建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度

建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度

建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時也通過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

一、 檢查內(nèi)容

建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進(jìn)行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。

二、 檢查方式

1. 公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項目負(fù)責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。

2. 項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。

3. 公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。

4. 專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進(jìn)行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。

5. 季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的安全檢查。

6. 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。

三、 檢查項目

施工部是公司安全檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項目的安全指導(dǎo)工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。

1. 施工部檢查項目

對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。

施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。

施工部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機械設(shè)備、具有實效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。

季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。

2. 項目部專職安全員檢查項目

項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項目建設(shè)過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。

專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進(jìn)行更新。

四、 檢查整改

1. 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。

2. 項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。

3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負(fù)責(zé)人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。

4. 對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進(jìn)行整改。

5. 受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。

6. 各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。

7. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項目部進(jìn)行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

五、 整改分類

1. 需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。

2. 限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。

3. 口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責(zé)任人，限期整改。

第8篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度

(一)安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。

(三)公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全公司內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人，每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。

(四)對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。

(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由部門主管負(fù)責(zé)組織。

(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。

(九)公司對重大項目整改，應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。

《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收，并負(fù)責(zé)處理，通知書要存入檔案備查。

第9篇 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度

為進(jìn)一步加強礦井安全質(zhì)量管理,細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)、高位達(dá)標(biāo),現(xiàn)制定《掘進(jìn)專業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及考核管理辦法)),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)

成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗收和考核工作:技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負(fù)責(zé)制度的制定,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗收員的工作質(zhì)量,并制定考核細(xì)則。

每個掘進(jìn)隊設(shè)置安全質(zhì)量驗收員一名,負(fù)責(zé)各班組工程質(zhì)量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應(yīng)在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負(fù)責(zé)的最后一個崗點范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)詳細(xì)檢查,嚴(yán)格按照《收尺制度))進(jìn)行獎罰,填寫《掘進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)表)),當(dāng)天公布,并將嚴(yán)重問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。

每個班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員主要負(fù)責(zé)班組巷道工程質(zhì)量,綜合防塵、運輸設(shè)備設(shè)施、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進(jìn)安全設(shè)施、機電設(shè)備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負(fù)責(zé)巷道中腰線的檢查和延伸、支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內(nèi)容。班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實和整改工作,應(yīng)聽從安全質(zhì)量驗收員的指導(dǎo)和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。掘進(jìn)機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當(dāng)班安全質(zhì)量驗收員負(fù)責(zé)。

二、完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,加大崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)職工崗位作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,增加隱患排查、三率”考核。

三、加大班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)班組,堅決停止作業(yè),進(jìn)行整改。制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況,作為考核班組的基礎(chǔ)資料。

第10篇 水泵工巡回檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制制度

一、值班人員對本機房所有設(shè)備、設(shè)施應(yīng)每隔二小時進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查,對異常情況應(yīng)采取相應(yīng)措施,應(yīng)向調(diào)度室、值班人員匯報的應(yīng)立即匯報,并認(rèn)真細(xì)致的填寫巡回檢查記錄。

二、巡回檢查主要內(nèi)容:

(一)檢查儀表

1、電壓表:讀數(shù)可在額定電壓變動-5%至+10%的范圍內(nèi),相間電壓不平衡程度不超過5%。

2、電流表:電流表讀數(shù)不應(yīng)超過電動機額定電流值±5%,三相電流中任何一相電流與三相平均電流相差不應(yīng)超過10%。

3、真空表:動作靈敏,示值正常,能起監(jiān)視作用。

4、溫度計:電機最高溫度不超過60℃。

5、壓力表:動作靈敏可靠,示值準(zhǔn)確,讀數(shù)應(yīng)在相應(yīng)水泵鉆牌值范圍之內(nèi)。

6、頻 率:頻率范圍42-50hz(指三泵房變頻柜)

(二)檢查水泵、電機

1、檢查水泵、電機各部位運行是否正常,有無異常音出現(xiàn),振動產(chǎn)生。

2、檢查填料函的溫度和滴水是否正常,一般清水季,泵端滴水不成線。

3、檢查電動機外殼溫度和機組軸承溫度是否正常。

(三)檢查閘閥是否完好,有無漏水現(xiàn)象

(四)檢查配送電設(shè)備

1、查看各線圈、觸點和連接線接頭處有無松動、冒煙、跳火、發(fā)熱等現(xiàn)象,以及有無燒傷痕跡和焦臭味。

2、檢查變頻柜溫度,聽其是否有異常音現(xiàn)象,看操作盤有無特殊字符出現(xiàn),若發(fā)現(xiàn)特殊現(xiàn)象,可先停機,后匯報調(diào)度或車間值班人員(三泵房)。

(五)檢查其他輔助設(shè)備

1、檢查真空泵機組有無漏水、漏氣現(xiàn)象,有無管路堵塞現(xiàn)象,不正常立即處理。

2、檢查潛污泵運行是否正常。

3、檢查電動葫蘆控制按鈕是否正常,鋼絲繩有無卡塞纏繞現(xiàn)象及綱絲繩完好狀況。

4、檢查起閉機是否正常運行(一泵房)。

(六)檢查取水廊道(河道)和清水池

1、檢查取水廊道(河道)冬季浮冰、夏季洪水及河水水位變化情況,特別在冬季、洪水季節(jié)應(yīng)不定時經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報調(diào)度和車間值班人員(此條適應(yīng)一泵房)。

2、檢查清水池進(jìn)水處人孔浮冰集結(jié)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報調(diào)度和車間值班人員(此條適應(yīng)二、三泵房)。

(七)其他檢查

1、檢查機房設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生。

2、檢查儀表井、閘門井有無積水(二泵房)。

3、檢查熱電廠閘門完好及水表是否正常(三泵房)

第11篇 公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進(jìn)行改進(jìn)

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

第12篇 客運站安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度

客運站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),安全管理部具體實施。

一、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容

(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

1. 監(jiān)督檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。制定明確的各崗位安全工作職責(zé)。

2. 監(jiān)督檢查客運站與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書,與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備必要的專兼職安全生產(chǎn)管理人員情況。

4. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入情況。

5. 監(jiān)督檢查建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)獎懲制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度;并進(jìn)行認(rèn)真落實的情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1. 監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2. 監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差,安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘,優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍,提高駕駛員整體素質(zhì)。

3. 監(jiān)督檢查建立行業(yè)自律,完善“黑名單”制度,禁止少數(shù)素質(zhì)低下、信用不良的從業(yè)人員再次進(jìn)入本行業(yè)經(jīng)營的情況。

4. 監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況

1、監(jiān)督檢查營運車輛技術(shù)狀況。

2、監(jiān)督檢查營運車輛“一車一檔”制度的落實。

3、監(jiān)督檢查車輛二級維護(hù)、技術(shù)評定、交警年審、承運人責(zé)任險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況;對被公安交警、運政部門查實的超員、超速50%以上等嚴(yán)重道路交通違法的駕駛?cè)藛T,進(jìn)行調(diào)離崗位或解聘處理的情況。

(六)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

(七)監(jiān)督檢查對事故按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。

(八)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

(九)監(jiān)督檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

(十)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

第13篇 混凝土拌站安全生產(chǎn)檢查制度

為加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)既定的安全目標(biāo),創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地,特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。

2、拌合站建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。

3、每月23日由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安質(zhì)部們組織,各施工隊的負(fù)責(zé)人參加,結(jié)合月度生產(chǎn)特點,進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,檢查結(jié)束召開分析會議,分析施工安全的情況,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對下個月的工作進(jìn)行計劃部署。

4、對查出的安全隱患,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。

5、日常檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。

6、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

7、視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍、保溫等工作進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。

9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的辦法。通知單由安質(zhì)部門填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理。通知單要存入檔案備查。

第14篇 安全生產(chǎn)檢查巡檢制度

1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進(jìn)行一次巡查或抽查。

2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和安全員負(fù)責(zé)每天上班后，檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律，對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正，制止和教育，并提出防范措施。同時檢查機械、電器設(shè)備是否完好。

3、儲備庫員工應(yīng)結(jié)合日常工作情況，對重點部位，每天要巡回檢查，做好記錄，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

4、各庫每月月底進(jìn)行一次安全大檢查，由庫主任帶隊，組織各科負(fù)責(zé)人參加檢查，對每次檢查的事故隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)均要認(rèn)真對待，堅持及時整改。

5、實行邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的應(yīng)立即整改，不得拖延。

6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責(zé)任。

7、對查出的隱患需要一定時間整改的，必須做到“三定”：定整改措施、定整改時間、定整改負(fù)責(zé)人。

8、整改結(jié)束，安全員組織復(fù)查，合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，檢查內(nèi)容：四節(jié)（元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）；兩季（夏季：三防一降，冬季三防一保）；專業(yè)檢查（電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生）；重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次，專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患（指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素）各級領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)認(rèn)真對待，發(fā)放事故隱患整改通知書，限期整改，并復(fù)查整改情況。

第15篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查處理制度

1、后勤部每日門衛(wèi)值班人員對進(jìn)出庫人員和車輛嚴(yán)格進(jìn)行檢查和登記,閑雜人員和車輛不得進(jìn)入糧庫。易燃、有毒、污染物品不得進(jìn)庫。

2、門衛(wèi)值班人員對庫區(qū)財務(wù)室、檔案室等重點部位要進(jìn)行24小時監(jiān)控和巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時報告和處理。

3、倉儲部對糧庫裝卸作業(yè)人員要隨時進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)抽查,發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并報告。三次以上違規(guī)作業(yè)人員要通知裝卸部門予以解聘。

4、后勤部每月底要組織電工對庫區(qū)內(nèi)所有用電線路進(jìn)行一次檢查和維修,對損壞和老化的電器元件要及時更換。

5、倉儲部每月要結(jié)合儲糧安全月度檢查,對庫區(qū)所有儲糧設(shè)施包括倉房、油罐、爬梯、藥庫、實驗室、配電箱等重點部位全面檢查,并寫出書面報告存檔。

6、糧庫生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全面禁止吸煙;非經(jīng)分管副主任批準(zhǔn)并采取有效防護(hù)措施不得明火作業(yè)。對外來人員禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙要立即勸阻并可處50-100元罰款;內(nèi)部職工禁煙區(qū)域吸煙一次罰款,二次警告,三次予以解聘。

7、消防室每個星期要對機動和電動消防泵進(jìn)行出水試機,如實填寫《試機記錄》,機動泵要有充足的備用汽油并安全存放。移動和干粉滅火器要定期更換藥劑。

8、配電房保證發(fā)電機組性能完好,能隨時啟動,備有10小時以上發(fā)電用油。

9、夏季汛期來臨之前,后勤部、倉儲部要全面進(jìn)行一次防汛工作專題檢查,要保證庫區(qū)內(nèi)所有的涵閘和下水管道完好和暢通。要對《防訊預(yù)案》進(jìn)行至少一次演練。根據(jù)汛情發(fā)展,必要時要準(zhǔn)備充足的防汛器材。

10、冬季要組織全庫進(jìn)行一次消防和用電安全專項大檢查,對《防火預(yù)案》至少進(jìn)行一次演練。

第16篇 某項目部安全生產(chǎn)檢查制度

項目部安全生產(chǎn)檢查制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,切實加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工,特指定安全生產(chǎn)檢查制度。

1、定期檢查:由公司質(zhì)安副經(jīng)理每季度組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查人員由質(zhì)安部、技術(shù)部等有關(guān)部室人員組成,按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)項目、內(nèi)容對安全管理、外腳手架、三寶、四口防護(hù),施工用電、井字架、塔吊、施工機械等進(jìn)行全面大檢查。做好檢查與總結(jié)相結(jié)合,檢查與評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。對危險隱患較多的現(xiàn)場進(jìn)行停產(chǎn)整頓,對運行不良的電氣設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、架設(shè)工程等要堅決停止使用。整改之后,有檢查組復(fù)查合格方準(zhǔn)使用。項目工程部每七天檢查一次。

2、驗收安全檢查:腳手架、井字架由現(xiàn)場施工員組織安裝工人參加,按照檢查表列的項目,確實基本達(dá)到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字,然后在自檢的基礎(chǔ)上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字。最終由公司質(zhì)安部專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。塔吊的檢查驗收,由施工員組織安裝工人,塔吊司機參加,按照檢查表的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)無損壞,運行正常后,由公司質(zhì)安部派專人驗收簽字,并掛牌后方能使用。

3、班組安全檢查:由班組長和兼職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設(shè)備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換,確保作業(yè)安全并作好記錄。

4、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候特點,對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產(chǎn)和質(zhì)安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內(nèi)容是露天作人員的作息時間是否調(diào)整,休息的宿舍是否通風(fēng)。防暑降溫的飲品供應(yīng)是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,工會、安全、各部門派員。風(fēng)季檢查主要內(nèi)容是各種其重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險,如發(fā)現(xiàn)問題隨時加固,風(fēng)季檢查應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,并直接組織現(xiàn)場電工、木工、架子工等參加,達(dá)到邊檢查,邊加固的目的。

5、整改與復(fù)查:對施工生產(chǎn)中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn),要認(rèn)真研究對策,積極實施改進(jìn)措施,消除危險因素,保護(hù)職工的生命安全和身體健康,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。檢查中要本著安全生產(chǎn),對廣大只管的安全生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真貫徹邊檢查,邊整改的原則,積極、廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對查出來的問題進(jìn)行分類排隊,按立即要整改的問題和限期整改的問題,發(fā)出整改通知單,以便整改時采取不同的處理辦法。務(wù)必做到條條有落實,件件有交待。對于簽了整改通知單隱患,合成單位必須組織力量逐項復(fù)審,對整改及時徹底的要給以表揚,凡不認(rèn)真整改者要給以批評,經(jīng)濟(jì)處罰直至行政處理。

第17篇 礦業(yè)排土場安全生產(chǎn)檢查制度

檢查的主要內(nèi)容包括:排土場按設(shè)計進(jìn)行排土作業(yè)情況、排土場穩(wěn)定情況、排土場有關(guān)制度、規(guī)程的健全與執(zhí)行情況、安全裝置及防護(hù)設(shè)施的齊全完好、勞動防護(hù)用品的發(fā)放與使用、特種作業(yè)人員的管理與持證上崗、安全警示標(biāo)志的設(shè)置、季節(jié)性安全措施的制定與執(zhí)行、事故防范措施的制定與落實等。

對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改指令,限期整改,對危及到職工人身安全的重大隱患,檢查人員應(yīng)立即采取措施,并下達(dá)整改指令書,有關(guān)責(zé)任部門必須按時進(jìn)行整改,并書面反饋。

安全檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患(問題)時,應(yīng)立即向直屬領(lǐng)導(dǎo)反饋,接到報告的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按“三定,四不推”原則組織整改,并向上級匯報。

在汛期要在雨后對排土場進(jìn)行檢查確認(rèn)。

第18篇 安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度

1.目的

1.1安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。

1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.責(zé)任

2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。

2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

3.檢查重點

易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。

4.檢查方法

必須嚴(yán)格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。

5.檢查內(nèi)容

5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。

5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護(hù)用品。

5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。

5.2.1查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。

5.2.2查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。

5.2.3查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。

5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。

6.廠級例行安全檢查

具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。

6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。

6.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進(jìn)行檢查。

6.5廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

7.車間檢查

7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。

7.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。

7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。

7.4車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。

8.班組檢查

8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。

8.2組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

8.3操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。

9.隱患整改

9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當(dāng)場能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達(dá)“隱患整改通知書”。

9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

9.3對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人。

“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。

9.4車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

第19篇 安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行改進(jìn)。

2、范圍:公司全體員工。

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

1)安全檢查內(nèi)容

a)查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

b)查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

c)查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

d)查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

e)查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

2)安全檢查形式

a)公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。

b)部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

c)車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

d)班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

e)安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

g)季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

h)經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

i)臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3)檢查后的整改

a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

第20篇 安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度

1 主要內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司安全生產(chǎn)、文明施工的常規(guī)檢查和驗收檢查以及不安全因素處理辦法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司所有生產(chǎn)活動。

2 檢查依據(jù)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99，及上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。

3 檢查內(nèi)容與方法

3.1 常規(guī)檢查

3.1.1 檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、文明施工，施工現(xiàn)場安全管理以及防火，環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生。

3.1.2 公司每季進(jìn)行一次由總經(jīng)理帶隊的大檢查。

3.1.3 分公司（安全科）每月定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次大檢查。

3.1.4 項目部每周應(yīng)組織一次有項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長等人員參加的安全生產(chǎn)和文明施工檢查。

3.1.5 分公司（安全科）和項目部對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行不定期的抽查、自查。特別是在節(jié)日前后，自然異常過后（如地震、臺風(fēng)、暴雨等）或特殊作業(yè)（如腳手架、井架、塔吊搭拆，構(gòu)件吊裝等）應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面大檢查。

3.2 驗收檢查

3.2.1 驗收檢查的范圍包括：井架、腳手架、塔吊、臨時用電、中小型機具、臨時設(shè)施（辦公室、衛(wèi)生間、宿舍、食堂、浴室）等。

3.2.2 驗收檢查依據(jù)

受檢分項的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或有關(guān)上級規(guī)定。

3.2.3 項目施工員應(yīng)組織有關(guān)管理人員和機操工對按規(guī)定需要驗收的分項工程進(jìn)行檢查驗收，確定基本達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求后，由施工員和操作班簽字并上報公司（分公司）專職安全員。最終由公司（分公司）專職安全員驗收合格簽字掛牌后，才能正式使用。

3.3 整改與復(fù)查

對查出的不安全因素和嚴(yán)重隱患要立即整改。對一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。對整改不力或拒不整改的，勒令其停工整頓。

3.4 檢查記錄

常規(guī)檢查應(yīng)填寫《安全檢查記錄》，驗收檢查應(yīng)填寫《×××檢查表》并有參加檢查（復(fù)查）人員的簽字。