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工作生產(chǎn)制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):25

工作生產(chǎn)制度

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程等多個(gè)方面。常見的生產(chǎn)制度包括:

1. 推動(dòng)式生產(chǎn):基于預(yù)測(cè)的生產(chǎn)模式,預(yù)先制定生產(chǎn)計(jì)劃,適用于需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。

2. 拉動(dòng)式生產(chǎn):以客戶需求為驅(qū)動(dòng),如豐田的精益生產(chǎn)系統(tǒng),減少庫存,提高效率。

3. 流水線生產(chǎn):將生產(chǎn)過程分解為連續(xù)的作業(yè)步驟,提高生產(chǎn)速度和效率。

4. 批量生產(chǎn):以一定數(shù)量為單位進(jìn)行生產(chǎn),適用于多品種、小批量的產(chǎn)品。

5. 定制化生產(chǎn):根據(jù)客戶特定需求進(jìn)行生產(chǎn),強(qiáng)調(diào)個(gè)性化和靈活性。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的產(chǎn)品制造和運(yùn)營(yíng)流程,它定義了如何組織生產(chǎn)活動(dòng)、分配資源以及協(xié)調(diào)各部門間的工作。生產(chǎn)制度不僅包括生產(chǎn)線的運(yùn)行規(guī)則,還涉及質(zhì)量控制、安全管理、成本管理等多維度的制度安排。其核心目標(biāo)是確保生產(chǎn)過程的順暢,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)成本。

重要內(nèi)容

主要包括:

1. 生產(chǎn)計(jì)劃:明確產(chǎn)品種類、數(shù)量、時(shí)間和順序,指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的開展。

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定產(chǎn)品品質(zhì)要求,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 作業(yè)流程:詳細(xì)規(guī)定各工序的操作步驟和責(zé)任分工,保證生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

4. 設(shè)備維護(hù):規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)和維修程序,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5. 庫存管理:優(yōu)化庫存水平,避免過度積壓或短缺。

6. 安全規(guī)程:制定安全操作規(guī)程,預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。

制度流程

生產(chǎn)制度的流程通常包括以下步驟:

1. 需求分析:收集市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求。

2. 計(jì)劃制定:依據(jù)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,包括生產(chǎn)量、時(shí)間表等。

3. 物料采購:根據(jù)計(jì)劃采購原材料,確保生產(chǎn)供應(yīng)。

4. 生產(chǎn)調(diào)度:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分配任務(wù),協(xié)調(diào)各部門工作。

5. 生產(chǎn)執(zhí)行:按照作業(yè)流程進(jìn)行生產(chǎn),執(zhí)行質(zhì)量控制。

6. 庫存控制:監(jiān)控庫存動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

7. 成品檢驗(yàn):對(duì)完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

8. 銷售與服務(wù):將合格產(chǎn)品推向市場(chǎng),提供售后服務(wù)。

每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境,靈活調(diào)整和完善生產(chǎn)制度,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

工作生產(chǎn)制度范文

第1篇 某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度

(一)隱患排查治理分級(jí)制度

隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患(重大事故隱患分為一、二、三級(jí))。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級(jí)重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,且整改難度較大,需局部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。二級(jí)重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,且整改難度很大,需全部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。一級(jí)重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失,或可能造成重大社會(huì)影響,后果特別嚴(yán)重,需全部停產(chǎn)停業(yè)整治,且整改難度很大的事故隱患。

(二)隱患排查治理責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是隱患排查治理的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的隱患排查治理工作,并逐級(jí)建立落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的責(zé)任。一般事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行組織整改。

各級(jí)人民政府是隱患排查治理的監(jiān)管主體,安監(jiān)部門依法實(shí)施綜合監(jiān)管,有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實(shí)施監(jiān)管。三級(jí)重大事故隱患由××鎮(zhèn)、寧海縣安委會(huì)或行業(yè)主管部門監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整改;二級(jí)重大事故隱患由市安委會(huì)辦公室和職能部門監(jiān)督整改;一級(jí)重大事故隱患根據(jù)規(guī)定上報(bào)至省安委會(huì)辦公室,由省安委辦監(jiān)督整改。

(三)隱患定期排查制度

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)定期組織本單位開展隱患排查。危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等危險(xiǎn)性較大行業(yè)和領(lǐng)域每周確定一個(gè)重點(diǎn)實(shí)施排查。

鎮(zhèn)安監(jiān)站和有關(guān)部門應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)重要領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和隱患排查“零申報(bào)”單位進(jìn)行巡查、抽查和互查。

(四)隱患申報(bào)與零申報(bào)制度

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)申報(bào)。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的,也要進(jìn)行“零申報(bào)”。一般事故隱患的匯總情況每月報(bào)至寧??h安委會(huì)辦公室備案。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查出重大事故隱患后,應(yīng)迅速組織專家評(píng)估,確定級(jí)別,會(huì)商方案,落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案,同時(shí)逐級(jí)上報(bào)至監(jiān)管部門。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)資料應(yīng)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字。

鎮(zhèn)安監(jiān)站于每月月底前將三級(jí)重大事故隱患的匯總情況報(bào)至縣安監(jiān)局備案。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級(jí)別、隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。

(五)隱患排查治理舉報(bào)制度、公示制度

隱患排查治理舉報(bào)電話:3963504。事故隱患應(yīng)分級(jí)公示。一般事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在企業(yè)內(nèi)醒目場(chǎng)所公示,每月不少于一次。三級(jí)重大事故隱患,寧??h人民政府、寧??h安委會(huì)和縣有關(guān)部門每季度以適當(dāng)形式向社會(huì)公示。二級(jí)重大事故隱患,市安委會(huì)通過報(bào)紙、電視或網(wǎng)絡(luò)等形式每半年向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督。二、三級(jí)重大事故隱患公示內(nèi)容為單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級(jí)別、主要問題、整治責(zé)任人、整改期限、整改審查意見和核銷批準(zhǔn)等。

(六)隱患排查治理聯(lián)席會(huì)議制度

建立分行業(yè)的隱患排查治理聯(lián)席會(huì)議制度。由聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)組辦公室召集,一般每季度一次,相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)席會(huì)議要明確隱患排查治理部門責(zé)任,落實(shí)整改內(nèi)容,溝通工作進(jìn)展情況,提出階段性工作目標(biāo),確定階段性工作重點(diǎn),制定階段性工作措施。聯(lián)席會(huì)議成員單位應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

(七)隱患排查治理檢查督辦制度

隱患排查治理檢查督辦結(jié)合聯(lián)合執(zhí)法開展,每月不少于一次,鎮(zhèn)督查組檢查重點(diǎn)是隱患“責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和預(yù)案”的落實(shí)情況,責(zé)任人和整改措施的落實(shí)情況,隱患治理所需經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況,隱患整改進(jìn)展情況,隱患治理中停工、關(guān)閉和復(fù)工落實(shí)情況。

檢查督辦以實(shí)地察看為主,并定期在聯(lián)席會(huì)議上通報(bào)。重大事故隱患的檢查督辦需召開專門會(huì)議時(shí),由聯(lián)席會(huì)議召集人或成員單位視情況確定。

第2篇 h鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

安全生產(chǎn)值守制度

鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)安全生產(chǎn)值班值守制度,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。

(三)在重要時(shí)段、

節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實(shí)行每天24小時(shí)坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅(jiān)守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實(shí)履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報(bào)告。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動(dòng),在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。

(二)適時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置危險(xiǎn)、危害因素告知欄,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(四)積極組織有關(guān)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動(dòng)配合、積極協(xié)助,提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測(cè)預(yù)警工作,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險(xiǎn)事故時(shí),接報(bào)后要在第一時(shí)間向上級(jí)政府和安全監(jiān)管部門報(bào)告,鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人迅速(一小時(shí)內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),并在事故處置過程中,每小時(shí)不少于1次續(xù)報(bào)。

(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),及時(shí)安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會(huì)穩(wěn)定。

第3篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)工作管理制度

(一)學(xué)習(xí)制度

1、努力學(xué)習(xí)政治,結(jié)合局機(jī)關(guān)下達(dá)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,按時(shí)組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí),定期開展思想教育,不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質(zhì),樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的大局觀念。

2、不斷鉆研業(yè)務(wù),提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),掌握相關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的研究,明晰生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)執(zhí)法、辦案程序的學(xué)習(xí),明確簡(jiǎn)易程序的操作要點(diǎn),掌握一般程序的要素和結(jié)案的審批程序。

4、堅(jiān)持日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。日常學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)由支隊(duì)統(tǒng)一組織。

5、建立專用學(xué)習(xí)筆記,每半年進(jìn)行一次檢查考核,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

6、每周五下午為自學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間,每月末最后一個(gè)星期的周五為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,無特殊情況學(xué)習(xí)時(shí)間不得占用。

(二)請(qǐng)銷假制度

1、請(qǐng)假由申請(qǐng)人向所在的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,在市區(qū)內(nèi)請(qǐng)假一天的由主管副支隊(duì)長(zhǎng)審批,連續(xù)兩天以上的由支隊(duì)長(zhǎng)審批。

2、請(qǐng)假人出市轄區(qū)的,由主管副支隊(duì)向支隊(duì)長(zhǎng)呈報(bào),由支隊(duì)長(zhǎng)審批。

3、婚假、喪假由申請(qǐng)人提出申請(qǐng),時(shí)間超過7天的,由支隊(duì)報(bào)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、工作期間原則上不予準(zhǔn)假,極特殊情況需要請(qǐng)假的按照審批權(quán)限,逐級(jí)上報(bào)。

5、申請(qǐng)人不得越權(quán)請(qǐng)假,不得擅自超假,需要續(xù)假的要按照請(qǐng)假規(guī)定,逐級(jí)審批。

6、請(qǐng)、休假結(jié)束后,按照請(qǐng)假的程序銷假。

(三)車輛管理制度

1、管理職責(zé)

(1)局車隊(duì)負(fù)責(zé)支隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、燃油供應(yīng)、審驗(yàn)和車輛檔案管理等工作。

(2)如遇緊急情況而局車隊(duì)負(fù)責(zé)人又因故不在時(shí),支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以直接安排車輛,并及時(shí)通知局車隊(duì)負(fù)責(zé)人。

2、工作用車

(1)工作用車本著積極保障、相對(duì)固定、先急后緩、集中調(diào)配的原則進(jìn)行安排。

(2)各大隊(duì)用車必須提前一天向支隊(duì)報(bào)用車計(jì)劃。

(3)出市工作用車必須經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn),由局車隊(duì)負(fù)責(zé)人具體安排。

(4)支隊(duì)車輛難以滿足工作需要時(shí),經(jīng)分管局長(zhǎng)或支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后乘用出租車。

(5)車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

3、其他用車

原則上工作車輛不許私用,更不得越權(quán)申請(qǐng)和審批。需要時(shí)在銀州區(qū)內(nèi)的由主管副支隊(duì)長(zhǎng)審批;在市轄區(qū)內(nèi)的由支隊(duì)長(zhǎng)審批;出市的由主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(四)工作匯報(bào)制度

1、工作匯報(bào)的主要內(nèi)容: (1)支隊(duì)和上級(jí)組織布置工作任務(wù)的進(jìn)展情況; (2)執(zhí)行工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。 (3)案件的板栗和結(jié)案情況; (4)階段工作計(jì)劃、年度工作規(guī)劃及設(shè)想。 (5)其他需匯報(bào)的工作。 2、請(qǐng)示匯報(bào)的方式:

能當(dāng)面答復(fù)的,一般由匯報(bào)人員直接向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)示,需研究后答復(fù)或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請(qǐng)示報(bào)告單。 3、大隊(duì)根據(jù)工作需要和工作的開展情況,每月向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)一次,每季度書面匯報(bào)一次,一般采取會(huì)議集體匯報(bào)的形式進(jìn)行。如因特殊情況無法集中匯報(bào),也可分別匯報(bào)。半年及年底對(duì)全年的工作進(jìn)行一次綜合性書面匯報(bào)。 4、支隊(duì)每季度向局主管領(lǐng)導(dǎo)綜合匯報(bào)一次。 5、匯報(bào)要逐級(jí)進(jìn)行,不得越級(jí)匯報(bào)。如極特殊情況來不及匯報(bào)的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。

(五)案件審批制度

1、在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中,發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章行為,履行簡(jiǎn)易程序的由大隊(duì)負(fù)責(zé)人直接審批。

2、一般程序罰款在1000元以上,10000元以下的由主管的副支隊(duì)長(zhǎng)審批。

3、罰款在10000元以上,30000元以下的,由支隊(duì)長(zhǎng)審批。

4、罰款在30000元以上或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取停產(chǎn)停業(yè)整頓或其他強(qiáng)制措施的,由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

5、舉報(bào)案件的受理由大隊(duì)進(jìn)行登記,由支隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)管轄范圍,指派大隊(duì)處理。

(六)著裝規(guī)定

1、嚴(yán)格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標(biāo)志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時(shí),必須著規(guī)定的制服,著裝時(shí)要整齊劃一,單位內(nèi)部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應(yīng)當(dāng)保持整潔,配套穿著,不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。扣好衣扣。著長(zhǎng)袖襯衣(內(nèi)衣)時(shí),下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí),下擺不得外露。

4、穿制服時(shí),只準(zhǔn)穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米,不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動(dòng)或參加局大型會(huì)議時(shí),應(yīng)當(dāng)著制服參加,且支隊(duì)內(nèi)部統(tǒng)一。

6、?季節(jié)換裝的時(shí)間和著裝要求,由支隊(duì)根據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時(shí)應(yīng)著便服,不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場(chǎng)所等活動(dòng)。

(七)安全生產(chǎn)執(zhí)法人員八不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)伺私枉法,辦人情案,禁止向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位通風(fēng)報(bào)信。 ?? 2、不準(zhǔn)違反國家規(guī)定亂罰款,禁止內(nèi)定和下達(dá)罰沒款指標(biāo)。 ?? 3、不準(zhǔn)在工作時(shí)間飲酒,禁止酒后參與執(zhí)法活動(dòng)。 ?? 4、不準(zhǔn)收受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位禮品和錢物,禁止參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ?? 5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間從事娛樂活動(dòng),禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準(zhǔn)為企業(yè)提供或銷售與安全生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。 ?? 7、不準(zhǔn)用公車辦私事,禁止公車參加婚喪嫁娶等活動(dòng)。

8、不準(zhǔn)隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標(biāo)準(zhǔn),禁止出現(xiàn)辦案不公現(xiàn)象。

(八)會(huì)議制度

1、支隊(duì)辦公會(huì)議

(1)支隊(duì)辦公會(huì)由支隊(duì)長(zhǎng)主持,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,綜合負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

(2)會(huì)議主要內(nèi)容

①傳達(dá)上級(jí)指示精神,提出貫徹實(shí)施意見。

②研究決定支隊(duì)工作目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。

③研究、部署、總結(jié)支隊(duì)的階段性工作。

④研究各大隊(duì)提出的需要支隊(duì)決定的事宜。

⑤研究其它重要事項(xiàng)。

2、隊(duì)務(wù)會(huì)議

(1)隊(duì)務(wù)會(huì)議由支隊(duì)長(zhǎng)主持,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。

(2)會(huì)議主要內(nèi)容

①各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前期工作完成情況、近期工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

②統(tǒng)一調(diào)配安排各大隊(duì)工作。

③討論其他需要解決的問題。

3、全體人員會(huì)議

(1)全體人員會(huì)議由支隊(duì)長(zhǎng)主持,支隊(duì)全體人員參加,綜合負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

(2)會(huì)議主要內(nèi)容

①傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)上級(jí)指示、文件以及市局辦公會(huì)議精神。

②傳達(dá)隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的有關(guān)事項(xiàng)。

③各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前期工作完成情況和近期工作安排。

④支隊(duì)總結(jié)前期全面工作,布置近期工作計(jì)劃。

⑤其它需要研究部署的工作。

4、會(huì)議紀(jì)律

(1)未經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),不得無故不到會(huì),否則按礦工處理。

(2)會(huì)議期間未經(jīng)主持人批準(zhǔn)不得中途退場(chǎng),不得喧嘩、議論、打瞌睡。

(3)認(rèn)真做好會(huì)議筆記。

(4)嚴(yán)守組織紀(jì)律,不得泄露需要保密的事項(xiàng)。

(九)保密制度

1、不該問的案件機(jī)密絕對(duì)不問。

2、不該看的案件機(jī)密絕對(duì)不看。

3、不該記錄的案件機(jī)密絕對(duì)不記錄。

4、不該傳播的案件機(jī)密絕對(duì)不傳播。

5、不在非保密本上記錄案件機(jī)密。

6、不在私人通信中涉及案件機(jī)密。

7、不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、案件材料。

8、不攜帶機(jī)密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。

(十)文件處理制度

1、支隊(duì)文件印發(fā)

(1)支隊(duì)文件由內(nèi)勤或有關(guān)大隊(duì)負(fù)責(zé)起草。

(2)草擬公文要言簡(jiǎn)意賅、文理通順、字跡清晰、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確,符合統(tǒng)一的公文格式。

(3)文件草稿譽(yù)清后,必須由大隊(duì)負(fù)責(zé)人校對(duì)、核稿后送綜合,再由綜合負(fù)責(zé)人填寫主題詞后送支隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)。

(4)屬于綜合、全面、重大問題的,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)辦公室討論決定,由支隊(duì)長(zhǎng)審簽:屬于某一業(yè)務(wù)方面的文件,由大隊(duì)長(zhǎng)審核后送支隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)。

(5)文件審簽字后,由內(nèi)勤按文件內(nèi)容統(tǒng)一編號(hào)、打印、并負(fù)責(zé)文件的發(fā)放和歸檔。

2、外部來文處理

(1)外來文件、電報(bào)、資料等,一律由內(nèi)勤負(fù)責(zé)簽收、拆封和登記處理。

(2)外來重要文件要逐頁查點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取處理措施,急密文件要注明簽收時(shí)間。

(3)各大隊(duì)收到的文件、參加會(huì)議帶來的文件資料要及時(shí)送交綜合進(jìn)行來文處理,不得私自截留、藏匿、遺失。

(4)外來文件經(jīng)登記處理后,由綜合負(fù)責(zé)人根據(jù)文件性質(zhì)和內(nèi)容,提出擬辦意見,交支隊(duì)長(zhǎng)審批后轉(zhuǎn)有關(guān)大隊(duì)傳閱或者辦理。

(5)文件傳閱必須及時(shí)、快速、急辦文件必須當(dāng)日傳完,普通文件必須在三日內(nèi)傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。

3、文件管理

(1)綜合負(fù)責(zé)文件、資料的統(tǒng)一管理,建立文件、資料登記太帳,加強(qiáng)文檔管理,防止錯(cuò)亂、遺失。

(2)借閱文件要嚴(yán)格履行借閱手續(xù),限定借用時(shí)間。要做到誰借文、誰簽字。

(3)要嚴(yán)格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱,如確需傳閱、借閱的,必須經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),并按規(guī)定的級(jí)別、范圍進(jìn)行傳閱、借閱和收回。

(4)綜合要對(duì)文件、資料經(jīng)常進(jìn)行檢查、清理、歸類,做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。

(十一)考勤制度

1、綜合負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考勤工作。

2、工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,不得無故缺勤、遲到、早退。

3、各大隊(duì)要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作,并于每月28日前將本月考勤表報(bào)綜合匯總。

4、工作人員生病,必須持定點(diǎn)醫(yī)療單位的病假證明,經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休假。

5、工作人員暫時(shí)離崗由大隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),時(shí)間較長(zhǎng)的按照請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行。

6、大隊(duì)之間因工作需要,調(diào)派大隊(duì)之外的人員配合的,由大隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng),由主管副支隊(duì)長(zhǎng)調(diào)派,不得越權(quán)調(diào)派,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),工作人員不得離崗。

(十二)印章使用管理制度

1、支隊(duì)行政、業(yè)務(wù)印章由綜合負(fù)責(zé)人保管。

2、式樣印章須經(jīng)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后綜合方可準(zhǔn)予用印。

3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當(dāng)、圖形清晰。

4、要加強(qiáng)印章管理,嚴(yán)禁私用、出借或者遺失。

5、嚴(yán)禁繼續(xù)使用廢止的印章,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行封存或者銷毀。

6、對(duì)私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除給予紀(jì)律處分外,可以視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7、對(duì)因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會(huì)上造成不良影響或者造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?,由?zé)任人自行承擔(dān)。

(十三)物資、器械管理制度

1、綜合負(fù)責(zé)全支隊(duì)所有物資、器材的購置和管理工作。

2、各大隊(duì)因工作需要購置辦公用品的,需提出書面申請(qǐng),經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)審核同意后,由綜合統(tǒng)一購置。

3、支隊(duì)物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時(shí),由需用大隊(duì)辦理借用手續(xù)。

4、支隊(duì)物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的,必須經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)同意。

5、借用人員使用完畢后必須及時(shí)歸還。保管人員要嚴(yán)格檢查物資、器材的各項(xiàng)性能,確保物資、器材的正常、完好,并辦理歸還手續(xù),否則不得入庫。

6、使用人員要嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行操作和使用。因使用不當(dāng)而損壞的物資、器材,由使用人員按原價(jià)賠償。

第4篇 安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范文

一、安委會(huì)會(huì)議

每季度召開一次,會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。

二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)

每月召開一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)辦公室成員。

三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)

每季度召開一次,會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。

第5篇 道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強(qiáng)預(yù)防措施,落實(shí)單位的安全制度有著積極的推動(dòng)作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制訂安全檢查制度如下。

1、安全檢查必須要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,明確檢查內(nèi)容和方法,促進(jìn)各項(xiàng)安全制度、措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。

2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)整改;對(duì)查出的各類隱患,要詳細(xì)記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字,要提出整改意見,能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)不能整改的,指定專人負(fù)責(zé)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消除事故隱患,對(duì)檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

3、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

4、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

5、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

9、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第6篇 安全生產(chǎn)科工作人員行為規(guī)范制度

① 忠于企業(yè)積極主動(dòng)地開展工作,堅(jiān)持把預(yù)防為主的理念放到首位,不拖、不怠、快速、有效。

② 圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)主題開展工作,凡是有利于安全效益的工作不論地點(diǎn)不論時(shí)間都要做,凡是有利于形成一個(gè)和諧企業(yè)的工作提前做。

③ 舉止文明,著裝整潔得體,注重企業(yè)形象。

④ 忠于職守兢兢業(yè)業(yè),今天能做好的是決不拖到明天。

⑤ 有時(shí)間觀、守時(shí)守信、誠實(shí)待人。

⑥ 工作認(rèn)真、實(shí)事求是、不以貌取人、不徇私舞弊

⑦ 不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自我、熟練掌握業(yè)務(wù)技能、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

⑧ 資料整理要仔細(xì)較少失誤,工作安排要細(xì)致、全面。

⑨ 積極配合有關(guān)部門開展工作,正確及時(shí)地完成上級(jí)下達(dá)的指令任務(wù)。

第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度

安全生產(chǎn)值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)安全生產(chǎn)值班值守制度,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。

(三)在重要時(shí)段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實(shí)行每天24小時(shí)坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅(jiān)守崗位。

當(dāng)班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實(shí)履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報(bào)告。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動(dòng),在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);

宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。

(二)適時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置危險(xiǎn)、危害因素告知欄,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(四)積極組織有關(guān)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。

每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到90%以上。

督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。

指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。

轄區(qū)相關(guān)單位必須主動(dòng)配合、積極協(xié)助,提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資。

每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測(cè)預(yù)警工作,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險(xiǎn)事故時(shí),接報(bào)后要在第一時(shí)間向上級(jí)政府和安全監(jiān)管部門報(bào)告,鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人迅速(一小時(shí)內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),并在事故處置過程中,每小時(shí)不少于1次續(xù)報(bào)。

(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

同時(shí),及時(shí)安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會(huì)穩(wěn)定。

第8篇 安全生產(chǎn)工作制度范例

一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、按照市安委會(huì)的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo),做到層層落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。

四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

第9篇 校園安全生產(chǎn)工作制度

一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、按照市安委會(huì)的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo),做到層層落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。

四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

第10篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工程師重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作:

1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場(chǎng)區(qū)的排水防洪的保護(hù)措施;開挖基坑邊坡、四周的防護(hù)措施。

2、審核檢查施工組織設(shè)計(jì)及安全施工技術(shù)措施;并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。

3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計(jì)方案(計(jì)算書)、安全施工和拆除方案。

4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施。

5、審核檢查起重機(jī)械設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等)登記備案、檢測(cè)、安拆作業(yè),以及安全使用的技術(shù)措施。

6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的設(shè)計(jì),用電設(shè)備的使用及漏電保護(hù)系統(tǒng);

7、督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底及“三級(jí)”安全教育工作;

8、檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及用具的檢測(cè)、正確使用;

9、按有關(guān)規(guī)定對(duì)建設(shè)工程主體和裝飾兩部分實(shí)施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費(fèi)管理制度及使用;

10、審核檢查對(duì)各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關(guān)人員資質(zhì)、資格進(jìn)行審查備案;

11、對(duì)建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行各種方式的巡視檢查,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象;

12、對(duì)建設(shè)工程施工的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序等進(jìn)行旁站監(jiān)理;

13、審查施工單位編制的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督其執(zhí)行;

14、對(duì)施工單位下達(dá)監(jiān)理通知,檢查整改結(jié)果,并簽署復(fù)查意見;

15、對(duì)存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達(dá)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位;

16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大安全隱患等情況及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;

17、參加相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會(huì)議,落實(shí)會(huì)議精神,組織召開監(jiān)理會(huì)議并提出安全施工要求;

18、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目做出竣工驗(yàn)收安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告

第11篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二、時(shí)段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管礦長(zhǎng)牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

(一)、施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有隊(duì)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,并形成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對(duì)各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第12篇 街道安全生產(chǎn)工作制度

街道安全生產(chǎn)工作制度

為建立健全凈月街道安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,抓薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特定如下制度:

(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

1、安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。

2、街道安全生產(chǎn)辦公室成員要在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,從講政治的高度、從講經(jīng)濟(jì)的角度,正確處理好安全綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

3、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

4、基層各級(jí)安全生產(chǎn)部門要積極配合上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門,開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查評(píng)估活動(dòng)。

(二)檢查制度

1、辦事處采取集中檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的辦法, 每季度對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次抽查,每半年進(jìn)行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)進(jìn)行督察整改。

2、企業(yè)每天搞好安全自查,做好檢查記錄,按照已簽訂目標(biāo)責(zé)任書的要求,逐項(xiàng)逐條落實(shí),責(zé)任到人,自查過程中,應(yīng)實(shí)事求是,認(rèn)真查找安全隱患并對(duì)自身查出的問題進(jìn)行整改。

3、檢查時(shí),應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),積極查找隱患,并制訂相應(yīng)整改措施,提出可行意見,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)落實(shí)。確有重大安全隱患的,應(yīng)及時(shí)上報(bào),堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、安全檢查實(shí)行“銷號(hào)”制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

5、檢查結(jié)果上報(bào)辦事處,由辦事處統(tǒng)一歸檔。對(duì)不按檢查組意見做出整改或達(dá)不到整改要求的企業(yè),堅(jiān)決勒令停產(chǎn),真正做到不安全,不生產(chǎn)。

(三)教育制度

1、以建設(shè)“平安凈月街道”為目標(biāo),樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,注重安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

2、辦事處及各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,深入開展安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)的“五進(jìn)”教育活動(dòng),普及安全知識(shí)。該項(xiàng)活動(dòng)要有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。

3、辦事處及有關(guān)部門應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)的特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內(nèi)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

4、辦事處應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“三級(jí)安全教育”企業(yè)職工應(yīng)按規(guī)定通過三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗:職工廠籍調(diào)動(dòng)后,必須重新進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng),干部頂崗勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,應(yīng)進(jìn)行車間和班組兩級(jí)安全教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工“三級(jí)安全教育”率達(dá)100%。

5、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故或惡性未遂安全事故時(shí),街道安全部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。

(四)責(zé)任追究制度

1、街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和主管負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)火災(zāi)、爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、設(shè)備等安全生產(chǎn)事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照法律、法規(guī)給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

2、街道辦事處及有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,采取行政措施,對(duì)本轄區(qū)實(shí)施安全監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。

3、街道辦事處對(duì)本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)突出問題,要及時(shí)召開會(huì)議研究解決,有決議、有檢查、有落實(shí);對(duì)存在的安全事故隱患,要及時(shí)落實(shí)整改和防范措施,超出管轄或者職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)立即向有管轄權(quán)或者負(fù)有職責(zé)的上級(jí)人民政府或者有關(guān)部門報(bào)告。

4、街道辦事處對(duì)重點(diǎn)企事業(yè)單位要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,每季度不少于一次,并應(yīng)有完整的安全生產(chǎn)檢查記錄。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,社會(huì)影響特別惡劣或性質(zhì)特別嚴(yán)重的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人員給予行政處分。

6、對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個(gè)人的行政處罰,民事責(zé)任和刑事處罰,依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

(五)例會(huì)制度

1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議;基層單位每半個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間,要召開由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

第13篇 汽車鈑金工崗位安全生產(chǎn)工作制度

1 目的

為規(guī)范集團(tuán)公司各單位汽車鈑金工的安全操作行為,確保人員作業(yè)安全,特制定本操作規(guī)程。

2 適用范圍

本規(guī)程適用于集團(tuán)公司所屬各單位汽車鈑金工日常安全操作。

3 管理職責(zé)

3.1 各基層單位分工副職對(duì)車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3.2 各基層單位車間管理人員對(duì)車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

4 內(nèi)容及要求

4.1 作業(yè)前,穿好必要的防護(hù)用品,清理好作業(yè)場(chǎng)地,防止發(fā)生扎、碰、割、崩傷事故;檢查所使用的工具柄把安裝是否牢固,擊打面有無飛過、毛刺。

4.2 汽車鈑金工在使用手電鉆等移動(dòng)式電器設(shè)備時(shí),應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,并戴好防護(hù)眼鏡,穿戴好絕緣鞋和絕緣手套。使用其它設(shè)備作業(yè)時(shí),應(yīng)執(zhí)行專用設(shè)備安全操作規(guī)程。

4.3 汽車鈑金工在拆卸各種螺絲,非特殊情況不得使用氣割或扁鏟,使用時(shí)要認(rèn)真觀察周圍環(huán)境,防止發(fā)生意外。

4.4 汽車鈑金工在吊裝車棚、車廂、駕駛室時(shí),要檢查吊裝設(shè)備、工具是否安全可靠,固定的是否牢固,并要統(tǒng)一指揮,密切配合。

4.5 汽車鈑金工在焊補(bǔ)油箱、油管時(shí),必須放干凈燃油,并用高壓蒸汽徹底清洗,確認(rèn)無殘留氣后,拆除螺栓,打開通氣孔才能謹(jǐn)慎施焊。如無清洗條件不得焊補(bǔ)油箱。焊補(bǔ)密封容器應(yīng)預(yù)先開好通氣孔。

4.6 汽車鈑金工作業(yè)完畢,要切斷電源、氣源,清理好工具和作業(yè)場(chǎng)地。

4.7 本制度自印發(fā)之日起開始實(shí)施。

第14篇 安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>;的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號(hào))、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2011]9號(hào))和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進(jìn)一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》(南川煤管發(fā)[2013]22號(hào))文件精神,結(jié)合我司實(shí)際,特制定本制度。

一、調(diào)度機(jī)構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求

1、公司設(shè)立調(diào)度室,由董德勝任調(diào)度室主任,另配一個(gè)調(diào)度員吳珍育,保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時(shí)不間斷值班,調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長(zhǎng)鄒永剛為調(diào)度室的礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)主管部門的要求,完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲(chǔ)存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項(xiàng)的設(shè)備設(shè)施及工具,由調(diào)度室主任和機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù),確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。

二、調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容

1、接報(bào)和搜集掌握現(xiàn)場(chǎng)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等,并記錄、報(bào)告、整理、傳遞、匯總、儲(chǔ)存信息,以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),供監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)了解掌握情況并采取針對(duì)性措施;按照《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息,以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行;辦理上級(jí)主管部門調(diào)度機(jī)構(gòu)要求的工作。

2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時(shí),負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門、人員迅速處理。

3、建立并完善以下臺(tái)帳和記錄

⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄(即日常調(diào)度臺(tái)帳),內(nèi)容為記錄每個(gè)作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點(diǎn)和內(nèi)容等。

⑵瓦斯調(diào)度臺(tái)帳,內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。

⑶隱患整改記錄(即安全隱患整改情況調(diào)度臺(tái)帳),內(nèi)容為負(fù)責(zé)井下礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個(gè)作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。

⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺(tái)帳(該臺(tái)帳內(nèi)容寫在“放炮匯報(bào)請(qǐng)示記錄”內(nèi)),內(nèi)容為井下進(jìn)行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時(shí)匯報(bào)人、瓦斯?jié)舛?、現(xiàn)場(chǎng)頂板及支護(hù)情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見等。

⑸事故處理臺(tái)帳(該臺(tái)帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)),內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況,并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

⑹專項(xiàng)調(diào)度臺(tái)帳(該臺(tái)帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)),內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項(xiàng)工作的調(diào)度等。

4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點(diǎn)的規(guī)程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求:

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度:調(diào)度員接到作業(yè)點(diǎn)班(組)長(zhǎng)的放炮請(qǐng)示后,必須電話核實(shí)當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班(組)長(zhǎng)的警戒設(shè)置情況無誤后,請(qǐng)示礦級(jí)地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后,方可下達(dá)放炮指令,否則責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)安全員采取措施處理完畢后再下達(dá)放炮指令。接到班(組)長(zhǎng)的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點(diǎn)安全情況匯報(bào)后,確認(rèn)可作業(yè)時(shí),方可下達(dá)同意作業(yè)指令。

⑵瓦斯超限及排放調(diào)度

當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí),調(diào)度員必須迅速報(bào)告通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人(或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng))。

當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時(shí),調(diào)度員必須先核實(shí)排放作業(yè)點(diǎn)(區(qū)域)回風(fēng)流落實(shí)斷電撤人,方可下達(dá)送風(fēng)排放指令,并時(shí)時(shí)調(diào)度瓦斯排放的全過程,遇異常情況迅速報(bào)告采取緊急措施。

⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度

當(dāng)接到主扇停風(fēng)報(bào)告時(shí),調(diào)度員必須先指令主扇司機(jī)打開井口防爆門及安全出口風(fēng)門,隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷或地面,同時(shí)通知各瓦檢員及電工停止局扇運(yùn)行,并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

當(dāng)接到局扇停風(fēng)報(bào)告時(shí),調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷,并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

只有接到主扇運(yùn)行正常的報(bào)告,才能請(qǐng)示技術(shù)負(fù)責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。

第15篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

第一章總 則

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理制度。

第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專業(yè)均按一級(jí)考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng): 李 建

常務(wù)副組長(zhǎng): 閆占武

副組長(zhǎng): 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強(qiáng)、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實(shí)施過程中不斷完善、改進(jìn)。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗(yàn)、評(píng)分定級(jí)”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查考核驗(yàn)收、季度聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗(yàn)收結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級(jí)的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2022年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。

黃花山煤礦2022年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工程,完成八項(xiàng)指標(biāo),強(qiáng)化五項(xiàng)措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個(gè)總抓手:精細(xì)化管理。

五項(xiàng)重點(diǎn)工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運(yùn)輸工程。

八項(xiàng)指標(biāo):

原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷售收入實(shí)現(xiàn)8000萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實(shí)現(xiàn)安全無事故。

一項(xiàng)指標(biāo):進(jìn)尺計(jì)劃1000米,奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項(xiàng)重點(diǎn)工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機(jī)電設(shè)備庫、污水處理站、機(jī)修車間、主井輸送機(jī)棧橋。

2022年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃:

季度

礦井

專業(yè)

采煤

掘進(jìn)

機(jī)電

運(yùn)輸

一通 三防

地測(cè)防治水

信息 調(diào)度

應(yīng)急 救援

地面 設(shè)施

安全 管理

職業(yè) 健康

等級(jí)

均分

分?jǐn)?shù)

三級(jí)

76.4

78.1

78.3

75.8

76.6

78.5

70.5

73.3

83

74

80.1

72

三級(jí)

70.5

78.5

78.6

76.4

76.7

78.6

70.5

73.3

83.3

7.5

80

72.5

三級(jí)

76.5

78.9

78.2

75.5

76.6

78.3

70.5

73

83.2

75.2

80

72.3

三級(jí)

76.5

77.6

78

75.7

76.5

78.3

70.5

73.3

83.5

75.3

80

73.2

圍繞以上目標(biāo),要強(qiáng)化5項(xiàng)保障措施:

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個(gè)五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對(duì)標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

落實(shí)安全抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核,分解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)約束機(jī)制。

二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益

我礦將2022年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實(shí)施方案,考核對(duì)象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項(xiàng)目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2022年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動(dòng)全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強(qiáng)化成本管理,按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)要加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性可控費(fèi)用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強(qiáng)化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場(chǎng)行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制

創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行全方位成本管理。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制。對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊(duì)、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊(duì)、組長(zhǎng)到班到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動(dòng)組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,按照十一個(gè)專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識(shí),用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實(shí)行人才強(qiáng)企,打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵(lì)員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)比賽活動(dòng),鼓勵(lì)全礦職工積極參與。鼓勵(lì)自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)??茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2022年面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項(xiàng)工作,扎實(shí)開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對(duì)全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會(huì)議精神上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實(shí)為職工群眾排憂解難,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的“兩個(gè)作用”。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊(duì)伍。

二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)治理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)中,對(duì)“三重一大”的決策和重點(diǎn)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強(qiáng)企”理念,通過舉辦各類文體活動(dòng)和崗位比武等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會(huì)為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。

四要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實(shí)事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強(qiáng)制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,過硬招,做到“四個(gè)到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過程控制為手段,以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實(shí)施,檢查,改進(jìn)”有機(jī)銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)。

第五章檢查制度

以2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗(yàn)、中、夜班動(dòng)態(tài)抽查、班質(zhì)量評(píng)估、專業(yè)組考核驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次,共計(jì)兩次;月驗(yàn):質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行一次驗(yàn)收;中夜班動(dòng)態(tài)抽查:督查組在中、夜班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查驗(yàn)收;班質(zhì)量評(píng)估:隊(duì)組跟班安全員每班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行驗(yàn)收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評(píng)估占20℅。

(各專業(yè)隊(duì)組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績(jī)效工資考核中按15%評(píng)分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實(shí)得分比例納入績(jī)效工資考核)

第六章獎(jiǎng)懲辦法

依據(jù)各隊(duì)組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)10000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎(jiǎng)勵(lì)與罰款差額進(jìn)行累計(jì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊(duì)組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績(jī)突出的隊(duì)組,報(bào)主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配,依據(jù)各隊(duì)組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

工作生產(chǎn)制度匯編15篇

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及其他相關(guān)的法律法規(guī),杜絕和減少生產(chǎn)安全事故,結(jié)合出租汽車公司安全生產(chǎn)工作情況制定本制度。一、公司安全生產(chǎn)檢查、事故隱…
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