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培訓(xùn)計劃制度匯編5篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):67

培訓(xùn)計劃制度

有哪些

培訓(xùn)計劃制度是企業(yè)提升員工能力、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵工具。它涵蓋了多種類型的培訓(xùn)活動,包括新員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)活動以及行業(yè)知識更新課程等。這些多樣化的培訓(xùn)形式旨在滿足不同層次、不同部門員工的學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)個人成長,同時也確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

主要內(nèi)容

1. 需求分析:通過評估員工的技能差距和業(yè)務(wù)需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)。

2. 課程設(shè)計:制定具體的培訓(xùn)課程,可以是內(nèi)部講座、在線學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)模擬或者外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程。

3. 時間安排:合理規(guī)劃培訓(xùn)時間,避免影響正常工作,并確保員工有足夠的時間消化和應(yīng)用所學(xué)知識。

4. 資源分配:包括預(yù)算、講師選定、場地布置等,確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

5. 參與方式:鼓勵員工積極參與,可以設(shè)置互動環(huán)節(jié),如小組討論、案例分析等,提高學(xué)習(xí)效果。

6. 效果評估:實施培訓(xùn)后,通過測試、反饋或觀察員工工作表現(xiàn),來評估培訓(xùn)的效果和價值。

重要性

培訓(xùn)計劃制度的重要性不容忽視,它是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵因素。一方面,它可以提升員工的專業(yè)素養(yǎng),提高工作效率,降低錯誤率,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。另一方面,良好的培訓(xùn)也能增強(qiáng)員工的歸屬感,提高員工滿意度和留任率,進(jìn)而構(gòu)建穩(wěn)定、高效的工作團(tuán)隊。此外,定期的培訓(xùn)更新有助于企業(yè)適應(yīng)市場的變化,及時調(diào)整戰(zhàn)略方向,保持創(chuàng)新和靈活性。一個健全的培訓(xùn)計劃制度是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支柱,也是吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。

培訓(xùn)計劃制度范文

第1篇 a酒店培訓(xùn)計劃管理制度

酒店培訓(xùn)計劃管理制度

培訓(xùn)計劃管理是酒店人力資源管理一個組成部分。

1、培訓(xùn)計劃的制訂

(1)根據(jù)總經(jīng)理的同一要求、結(jié)合酒店近中期發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營管理目標(biāo),制定培訓(xùn)計劃。

(2)酒店近中期培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)酒店人員的素質(zhì)現(xiàn)狀及酒店發(fā)展對人才的需求,明確提出人力資源開發(fā)的目標(biāo)、要求、措施和對策,保證酒店近中中期規(guī)劃的落實。

(3)酒店年度培訓(xùn)計劃是以近中期培訓(xùn)計劃為依據(jù),提出本年度將實施的各類培訓(xùn)工作及落實培訓(xùn)工作的保障措施;

(4)各部門根據(jù)本部門的實際情況,制訂出培訓(xùn)實施計劃,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查。

(5)培訓(xùn)計劃的制訂應(yīng)遵循急用先學(xué)、按需施教、學(xué)以致用的原則。在年度培訓(xùn)計劃中應(yīng)有培訓(xùn)項目、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及培訓(xùn)經(jīng)費、考核要求、師資教材、進(jìn)度、培訓(xùn)場地等內(nèi)容。

(6)酒店的近中期培訓(xùn)計劃和年度培訓(xùn)計劃需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、酒店培訓(xùn)計劃的實施

(1)酒店培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部負(fù)責(zé)實施;

(2)部門培訓(xùn)計劃由各部門實施,人力資源部協(xié)助指導(dǎo)并檢查;

(3)及時取得總經(jīng)理的支持和指導(dǎo),并通過網(wǎng)絡(luò)的溝通和協(xié)調(diào),完成酒店各項培訓(xùn)工作。

第2篇 施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃制度

安全工作堅持預(yù)防為主的方針,廣泛宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要經(jīng)常進(jìn)行勞動保護(hù)方針政策教育、思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、法制教安全技術(shù)知識教育、典型經(jīng)驗和事業(yè)教訓(xùn)教育。其具體內(nèi)容如下:

1. 公司新聘用的各類人員,必須經(jīng)過公司、分公司和崗位三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

2. 各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并經(jīng)實際操作考試合格后方可持證上崗:

1) 新聘的各類人員,必須經(jīng)過現(xiàn)場安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班操作等培訓(xùn)步驟。

2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。

3. 在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn):

1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動;

2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗一個月及以上的人員,必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng),熟悉操作方式的跟班學(xué)習(xí)和安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可上崗。

4. 公司組織全體員工集中進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)的次數(shù)不少于兩次/年,并且在學(xué)習(xí)完成后即進(jìn)行考試,對不合格者進(jìn)行補(bǔ)考及重新培訓(xùn)。確保各崗位人員熟練掌握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場急救、緊急救護(hù)、消防器材正確使用的方法。

5. 各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn),應(yīng)有安全方面的課程內(nèi)容。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

6. 對違反規(guī)程制度造成事故、設(shè)備故障和嚴(yán)重未遂事故,組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。對當(dāng)事人應(yīng)停工進(jìn)行安全教育。

7. 對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

8. 公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度,認(rèn)真填寫各種安全管理臺賬,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。結(jié)合實際,開展和進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動。

9. 在采用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設(shè)備前,要按安全操作規(guī)程對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,經(jīng)考核合格,方能進(jìn)行獨立操作。

10、安全職責(zé)

①各級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

項目經(jīng)理:對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定本項目安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大事故的調(diào)查處理。

總工程師:對項目安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)措施負(fù)直接責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計時,同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

施工隊隊長:對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,不強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止;在施工中認(rèn)真實施安全生產(chǎn)制度并

根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細(xì)則,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,及時消除事故隱患,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)、安全紀(jì)律教育;發(fā)生重大事故及時上報,認(rèn)真分析事故原因,并提出改進(jìn)措施,加以落實。

工長:對施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全生產(chǎn)會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)部位;在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工中不違章指揮,及時制止違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患立即處理;發(fā)生工傷事故立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。

②企業(yè)職工安全職責(zé)

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并嚴(yán)格按照下列安全施工要點去做。

施工人員進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽,并正確使用個人勞動保護(hù)用品。兩米以上高空作業(yè),沒有搭設(shè)跳板或平臺時,系好安全帶。

非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員不使用或亂動機(jī)電設(shè)備。各種電動機(jī)械設(shè)備,有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

③職能部門安全職責(zé)

技術(shù)部門:嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計,同時編制安全設(shè)計措施;對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

機(jī)械電力部門:加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預(yù)防、

機(jī)械不帶病作業(yè),汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。

材料部門:保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng),并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

勞資部門:配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,督促基層做好勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點。

第3篇 礦年度培訓(xùn)計劃制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)定,遏止礦山事故的發(fā)生,為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建安全礦山和諧社會,落實安全生產(chǎn)方針。

礦成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

1、成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:李_

組員:許_ 安_ 白_

2、安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制定年度培訓(xùn)計劃。

(2)組織全礦各種崗位人員的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)職工考核,復(fù)查工作。

3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間

(1)特殊工種的培訓(xùn)。組織安全員、尾礦庫工、電工、焊工等工種按時參加有關(guān)部門的培訓(xùn)和礦所組織的培訓(xùn)工作。保證培訓(xùn)時間,按規(guī)定落實,每年度不少于16小時。

(2)各崗位班組長、尾礦工,每月不少于16小時。

(3)新工人入礦進(jìn)行三級教育培訓(xùn)時間不少于40小時。

(4)礦長及安全員管理人員按上級培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)地點:企業(yè)會議室或其他地點。

5、培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)有關(guān)非煤礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

(2)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的安全管理制度、崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。

6、考核方法:

采用筆試閉卷和安全生產(chǎn)實際相結(jié)合,考試成績作為上崗依據(jù),并納入年終評比。

第4篇 度培訓(xùn)計劃制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)定,遏止礦山事故的發(fā)生,為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建安全礦山和諧社會,落實安全生產(chǎn)方針。

礦成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

1、成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:李_

組員:許_ 安_白_

2、安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制定年度培訓(xùn)計劃。

(2)組織全礦各種崗位人員的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)職工考核,復(fù)查工作。

3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間

(1)特殊工種的培訓(xùn)。組織安全員、尾礦庫工、電工、焊工等工種按時參加有關(guān)部門的培訓(xùn)和礦所組織的培訓(xùn)工作。保證培訓(xùn)時間,按規(guī)定落實,每年度不少于16小時。

(2)各崗位班組長、尾礦工,每月不少于16小時。

(3)新工人入礦進(jìn)行三級教育培訓(xùn)時間不少于40小時。

(4)礦長及安全員管理人員按上級培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)地點:企業(yè)會議室或其他地點。

5、培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)有關(guān)非煤礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

(2)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的安全管理制度、崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。

6、考核方法:

采用筆試閉卷和安全生產(chǎn)實際相結(jié)合,考試成績作為上崗依據(jù),并納入年終評比。

第5篇 施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃及制度

安全工作堅持預(yù)防為主的方針,廣泛宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要經(jīng)常進(jìn)行勞動保護(hù)方針政策教育、思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、法制教安全技術(shù)知識教育、典型經(jīng)驗和事業(yè)教訓(xùn)教育。其具體內(nèi)容如下:

1. 公司新聘用的各類人員,必須經(jīng)過公司、分公司和崗位三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

2. 各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并經(jīng)實際操作考試合格后方可持證上崗:

1) 新聘的各類人員,必須經(jīng)過現(xiàn)場安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班操作等培訓(xùn)步驟。

2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。

3. 在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn):

1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動;

2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗一個月及以上的人員,必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng),熟悉操作方式的跟班學(xué)習(xí)和安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可上崗。

4. 公司組織全體員工集中進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)的次數(shù)不少于兩次/年,并且在學(xué)習(xí)完成后即進(jìn)行考試,對不合格者進(jìn)行補(bǔ)考及重新培訓(xùn)。確保各崗位人員熟練掌握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場急救、緊急救護(hù)、消防器材正確使用的方法。

5. 各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn),應(yīng)有安全方面的課程內(nèi)容。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

6. 對違反規(guī)程制度造成事故、設(shè)備故障和嚴(yán)重未遂事故,組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。對當(dāng)事人應(yīng)停工進(jìn)行安全教育。

7. 對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

8. 公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度,認(rèn)真填寫各種安全管理臺賬,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。結(jié)合實際,開展和進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動。

9. 在采用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設(shè)備前,要按安全操作規(guī)程對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,經(jīng)考核合格,方能進(jìn)行獨立操作。

10、安全職責(zé)

①各級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

項目經(jīng)理:對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定本項目安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大事故的調(diào)查處理。

總工程師:對項目安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)措施負(fù)直接責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計時,同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

施工隊隊長:對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,不強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止;在施工中認(rèn)真實施安全生產(chǎn)制度并

根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細(xì)則,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,及時消除事故隱患,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)、安全紀(jì)律教育;發(fā)生重大事故及時上報,認(rèn)真分析事故原因,并提出改進(jìn)措施,加以落實。

工 長:對施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全生產(chǎn)會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)部位;在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工中不違章指揮,及時制止違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患立即處理;發(fā)生工傷事故立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。

②企業(yè)職工安全職責(zé)

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并嚴(yán)格按照下列安全施工要點去做。

施工人員進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽,并正確使用個人勞動保護(hù)用品。兩米以上高空作業(yè),沒有搭設(shè)跳板或平臺時,系好安全帶。

非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員不使用或亂動機(jī)電設(shè)備。各種電動機(jī)械設(shè)備,有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

③職能部門安全職責(zé)

技術(shù)部門:嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計,同時編制安全設(shè)計措施;對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

機(jī)械電力部門:加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預(yù)防、

機(jī)械不帶病作業(yè),汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。

材料部門:保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng),并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

勞資部門:配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,督促基層做好勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點。

培訓(xùn)計劃制度匯編5篇

培訓(xùn)計劃制度是企業(yè)提升員工能力、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵工具。它涵蓋了多種類型的培訓(xùn)活動,包括新員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)活動以及行業(yè)知識更新課程等。這些多樣化的培訓(xùn)形式旨在滿足不同層次、不同部門員工的學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)個人成長,同時也確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
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