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員工崗前培訓(xùn)制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):81

員工崗前培訓(xùn)制度

有哪些

員工崗前培訓(xùn)制度是企業(yè)為新入職員工量身定制的一系列學(xué)習(xí)和實(shí)踐計(jì)劃,它通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:

1. 公司文化與價(jià)值觀:讓新員工了解企業(yè)的歷史、使命、愿景和核心價(jià)值觀。

2. 崗位職責(zé)培訓(xùn):針對(duì)具體職位,提供必要的技能和知識(shí)培訓(xùn)。

3. 系統(tǒng)和流程熟悉:教授員工如何使用公司內(nèi)部系統(tǒng)和工作流程。

4. 安全與健康教育:確保員工了解工作環(huán)境的安全規(guī)定和應(yīng)急處理措施。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):促進(jìn)新員工與同事間的互動(dòng),加速融入團(tuán)隊(duì)。

主要內(nèi)容

在這些模塊中,具體內(nèi)容可能包括:

- 公司文化與價(jià)值觀:通過(guò)講座、視頻、手冊(cè)等形式,傳達(dá)公司的精神和行為準(zhǔn)則。 - 崗位職責(zé)培訓(xùn):實(shí)踐操作、模擬演練、導(dǎo)師指導(dǎo)等方式,使新員工掌握崗位所需技能。 - 系統(tǒng)和流程熟悉:提供在線教程、實(shí)地演示,幫助員工快速上手。 - 安全與健康教育:安全培訓(xùn)課程,包括緊急疏散演習(xí),以及健康工作習(xí)慣的培養(yǎng)。 - 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如戶外拓展、團(tuán)隊(duì)討論,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

重要性

員工崗前培訓(xùn)制度對(duì)于企業(yè)與員工雙方都至關(guān)重要:

1. 提升工作效率:新員工通過(guò)培訓(xùn),能更快地適應(yīng)工作,減少錯(cuò)誤,提高生產(chǎn)力。

2. 建立歸屬感:了解企業(yè)文化,有助于新員工建立對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。

3. 保障安全:安全培訓(xùn)能降低事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工的生命安全,同時(shí)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

4. 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)加強(qiáng)溝通,增進(jìn)互信,提升團(tuán)隊(duì)整體效能。

5. 降低流失率:有效的崗前培訓(xùn)可以減少新員工的困惑和壓力,提高他們的留任率。

一個(gè)健全的員工崗前培訓(xùn)制度是企業(yè)發(fā)展壯大的基石,它不僅塑造了員工的能力,也塑造了企業(yè)的未來(lái)。

員工崗前培訓(xùn)制度范文

第1篇 d醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度(五)

醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度(五)

第一章總則

第一條為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高新員工的工作能力和工作信心,培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,勝任未來(lái)工作,特制訂本制度。

第二條所有新進(jìn)員工均須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成醫(yī)院和部門(mén)的崗前培訓(xùn)。

第二章培訓(xùn)內(nèi)容

第三條對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)分為二個(gè)部分:院級(jí)崗前培訓(xùn)和部門(mén)崗前培訓(xùn)。

第四條院級(jí)崗前培訓(xùn)由人事科組織,事先制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五條院級(jí)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1、醫(yī)院總體介紹;

2、醫(yī)院文化教育、規(guī)章制度和主要工作流程介紹;

3、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務(wù)理念教育;

4、安全保衛(wèi)、消防知識(shí)教育;

5、感染控制、醫(yī)療質(zhì)量要求教育;

6、員工福利簡(jiǎn)介;

7、病人權(quán)利介紹。

第六條部門(mén)崗前培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織,確保本部門(mén)新員工完成崗前培訓(xùn)的全部要求,崗前培訓(xùn)完成后,新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新員工工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第七條部門(mén)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,由各部門(mén)自行組織安排,但必須具備下列三項(xiàng):

1、對(duì)新員工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹;

2、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);

3、實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)

第三章培訓(xùn)要求

第八條新員工應(yīng)認(rèn)真參加崗前培訓(xùn),并填寫(xiě)新員工崗前培訓(xùn)表,個(gè)人院級(jí)及部門(mén)培訓(xùn)記錄存放在員工個(gè)人檔案中。

第九條新員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。院級(jí)崗前培訓(xùn)的資料應(yīng)保存在人事科,并負(fù)責(zé)請(qǐng)相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行定期修改。部門(mén)崗前培訓(xùn)資料各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,定期修改。

第十條各部門(mén)應(yīng)配合人事科對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門(mén)職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)到崗。

第十一條培訓(xùn)形式:講座和報(bào)告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)等。

第十二條培訓(xùn)考評(píng)

1、理論考試和培訓(xùn)效果考核的方法相結(jié)合進(jìn)行考評(píng)。

2、每名參加培訓(xùn)人員均應(yīng)寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得,心得在分組座談會(huì)上交流。

3、培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一,對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,醫(yī)院可以予以辭退。

第十三條臨時(shí)工、進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)安排,內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育。

第十四條 當(dāng)年調(diào)入、借用新上崗的職工,參照本制度執(zhí)行。

第四章附則

第十五條本制度由人事科解釋、補(bǔ)充。

第2篇 第三醫(yī)院新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)制度

第一醫(yī)院新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)制度

第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院培訓(xùn)工作,使新進(jìn)員工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,了解醫(yī)院,熟悉崗位,更快更好地勝任工作,特制定本制度。

第二條 新進(jìn)員工辦理報(bào)到手續(xù)后,均應(yīng)參加崗前培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

第三條 新進(jìn)員工實(shí)行集中崗前培訓(xùn),崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間一般為一周。

第四條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,主要包括以下幾個(gè)方面:

1.崗前培訓(xùn)的重要性,教育新進(jìn)員工如何做一名合格的醫(yī)院職工。

2.醫(yī)院院情概況,醫(yī)院規(guī)章制度,崗位職責(zé),勞動(dòng)紀(jì)律教育。

3.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

4.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全、質(zhì)量管理等規(guī)定文件。

5.護(hù)理工作制度、護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理管理等有關(guān)規(guī)定文件

6.醫(yī)院繼續(xù)教育、培訓(xùn)制度。

7.傳染病知識(shí)教育。

8.預(yù)防與控制醫(yī)院感染基本知識(shí)。

9.法制教育及消防安全常識(shí)教育。

10.醫(yī)患溝通、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)精神等人文教育。

11.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第五條 崗前培訓(xùn)結(jié)束后,新進(jìn)員工需參加崗前培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,考試合格后予以上崗。

第六條 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)分二級(jí)培訓(xùn),即院級(jí)崗前培訓(xùn)與科級(jí)崗前培訓(xùn)。院級(jí)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心和人力資源部負(fù)責(zé)組織,制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排具體學(xué)習(xí)日程,并組織考試??萍?jí)培訓(xùn)主要為技能培訓(xùn),由使用科室根據(jù)科室情況具體操作。

第七條 醫(yī)院各部門(mén)均有對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)的義務(wù),必須重視并加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。

第八條 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)實(shí)行考勤制,新進(jìn)員工因故不能參加的,必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。

第九條 因故未參加崗前集中培訓(xùn)的新進(jìn)員工,要依照本制度進(jìn)行自學(xué)和考核。

第十條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第3篇 市民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度

人民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度

上崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工的集中培訓(xùn),為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,特制訂本制度。

一、組織結(jié)構(gòu):

醫(yī)院成立崗前培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年一次的新員工培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考核。

組長(zhǎng):院長(zhǎng)

組員:副院長(zhǎng)、副書(shū)記、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人

二、新進(jìn)人員必須參加醫(yī)院舉辦的新員工崗前培訓(xùn),未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。

三、崗前教育的時(shí)間、形式、內(nèi)容:

崗前培訓(xùn)一般定于每年的8月份進(jìn)行,采取集中培訓(xùn)與試用期教育相結(jié)合,集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合的形式,具體內(nèi)容包括:

(一)了解醫(yī)院發(fā)展史,了解西雙版納州的州情。

(二)勞動(dòng)紀(jì)律教育,規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

(三)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,醫(yī)護(hù)人員工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范學(xué)習(xí)。

(四)醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)及各類人員崗位職責(zé)培訓(xùn);

(五)醫(yī)院職工的相關(guān)權(quán)益規(guī)定的介紹。

(六)傳染病知識(shí)培訓(xùn)。

(七)預(yù)防與控制醫(yī)院感染等法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

(八)消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)。

(九)交通安全知識(shí)培訓(xùn)。

(十)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及三基三嚴(yán)操作培訓(xùn)與考核。

四、培訓(xùn)辦法及要求:

(一)新員工報(bào)到后,由人事科具體負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,每位學(xué)員上交一份個(gè)人心得體會(huì),并對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,合格后方可上崗。

(二)新員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄歸檔。

(三)各部門(mén)應(yīng)積極配合人事科做好新員工培訓(xùn)工作。

(四)培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一。

(五)當(dāng)年調(diào)入、借用新上崗的職工,參照本制度執(zhí)行。

員工崗前培訓(xùn)制度匯編3篇

員工崗前培訓(xùn)制度是企業(yè)為新入職員工量身定制的一系列學(xué)習(xí)和實(shí)踐計(jì)劃,它通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:1. 公司文化與價(jià)值觀:讓新員工了解企業(yè)的歷史、使命、愿景和核心價(jià)值觀。2. 崗位職責(zé)培訓(xùn):針對(duì)具體職位,提供必要的技能和知識(shí)培訓(xùn)。 3. 系統(tǒng)和流程熟悉:教授員工如何使用公司內(nèi)部系統(tǒng)和工作流程。 4. 安全與健康教育:確保員工了解工作環(huán)
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