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z企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):47

z企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分:工作時(shí)間與休息安排,包括工作日、工作時(shí)長(zhǎng)、休假政策;崗位職責(zé)和權(quán)限,明確每個(gè)職位的職能范圍;工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定任務(wù)執(zhí)行的具體步驟;行為準(zhǔn)則,規(guī)定員工的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度,用于衡量員工的工作表現(xiàn);以及培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提升員工技能和職業(yè)發(fā)展。

注意事項(xiàng)

在制定工作制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):一是合法性,確保制度符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī);二是公平性,制度應(yīng)對(duì)所有員工一視同仁;三是溝通與反饋,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),確保制度的接受度;四是適時(shí)更新,隨著企業(yè)變化,制度應(yīng)適時(shí)調(diào)整;五是明確性和可執(zhí)行性,避免含糊不清的條款,確保制度能夠落地執(zhí)行。

制度格式

工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和簽署部分。標(biāo)題要簡(jiǎn)明扼要,反映制度的主題;正文部分按照上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)編寫(xiě),各章節(jié)有序排列,條目清晰;簽署部分則由制定人和批準(zhǔn)人簽名,注明制定日期,以示正式生效。

z企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)在制定工作制度時(shí),應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,充分考慮員工的需求和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)合理的工作制度,可以構(gòu)建一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。每個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)對(duì)員工的尊重和對(duì)工作的專(zhuān)業(yè)態(tài)度,從而形成良好的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

z企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度范文

第1篇 z企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度

企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度

企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)

一、會(huì)議主持

會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長(zhǎng)指定一副總經(jīng)理主持。

二、參加會(huì)議人員

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能參加的,需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

三、會(huì)議主要內(nèi)容

(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見(jiàn);

(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見(jiàn);

(三)研究需向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題;

(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問(wèn)題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;

(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;

(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。

四、會(huì)議組織

(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)收集,有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書(shū)面形式提交辦公室。

(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。

(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。

五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)

(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)。

(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。

六、 會(huì)議時(shí)間

原則上每周一上午召開(kāi)。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。

第2篇 _企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度

企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)

一、會(huì)議主持

會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長(zhǎng)指定一副總經(jīng)理主持。

二、參加會(huì)議人員

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能參加的,需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

三、會(huì)議主要內(nèi)容

(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見(jiàn);

(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見(jiàn);

(三)研究需向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題;

(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問(wèn)題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;

(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;

(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。

四、會(huì)議組織

(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)收集,有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書(shū)面形式提交辦公室。

(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。

(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。

五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)

(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)。

(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。

六、 會(huì)議時(shí)間

原則上每周一上午召開(kāi)。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。

第3篇 企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度

企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)

一、會(huì)議主持

會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長(zhǎng)指定一副總經(jīng)理主持。

二、參加會(huì)議人員

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能參加的,需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

三、會(huì)議主要內(nèi)容

(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見(jiàn);

(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見(jiàn);

(三)研究需向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題;

(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問(wèn)題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;

(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;

(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。

四、會(huì)議組織

(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)收集,有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書(shū)面形式提交辦公室。

(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。

(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。

五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)

(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)。

(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。

六、 會(huì)議時(shí)間

原則上每周一上午召開(kāi)。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。

z企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(3篇范文)

企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)一、會(huì)議主持會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長(zhǎng)指定一副…
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