制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 工作時間與考勤制度：規(guī)定員工的工作日、休息日、假期安排，以及遲到、早退、請假等考勤規(guī)則。
2. 職責分工：明確各部門和崗位的職責，確保任務分配合理，避免工作重疊或遺漏。
3. 行為規(guī)范：設定員工的行為準則，包括職業(yè)道德、著裝要求、溝通禮儀等。
4. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，預防事故，保障員工的人身安全和生產(chǎn)安全。
5. 培訓與發(fā)展：設立員工培訓計劃，規(guī)定晉升通道和績效評估標準。
6. 糾紛處理：設立申訴和投訴機制，解決工作中的矛盾和糾紛。
注意事項
在制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，不得侵犯員工的合法權(quán)益。
2. 公平公正：制度應公平對待所有員工，避免歧視和偏袒。
3. 溝通協(xié)商：在制定過程中廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行效果。
4. 定期修訂：隨著企業(yè)的發(fā)展，制度應及時調(diào)整，以適應新的需求和挑戰(zhàn)。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和附件三個部分。標題應簡潔明了，體現(xiàn)制度的主題；正文按邏輯順序劃分章節(jié)，條目清晰，內(nèi)容詳實；附件可以包含圖表、流程圖等輔助材料，以便于理解。在排版上，要保持整潔，字體、字號、行距要統(tǒng)一，關鍵條款可以用加粗等方式突出。
通過以上對工作制度的闡述，我們可以看到，一個完善的工作制度是企業(yè)運行的基礎，它不僅規(guī)范了員工的行為，也為企業(yè)管理提供了有力的支撐。在實踐中，我們應注重制度的靈活性和實用性，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的重要工具。
監(jiān)理安全工作制度范文
第1篇 監(jiān)理安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
2、施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃;審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案。
3、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關安全情況,處理有關安全隱患。
4、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2-4小時內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應要求施工單位在4~8小時內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應直接向建設行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預,以達到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應當有通話通話記錄,應及時補充書面報告。
5、檢查驗收制度:每月進行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設備、工序)及時進行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應及時進行簽署意見。
第2篇 公路工程現(xiàn)場監(jiān)理安全工作制度
為加強鷹瑞高速公路d段建設項目工程安全生產(chǎn)管理,指導和督促工程監(jiān)理單位加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,保證項目建設工程安全生產(chǎn),根據(jù)國務院《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年第一號)、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《工程建設標準強制性條文》(公路、水運工程),結(jié)合本建設項目的實際情況,對現(xiàn)場監(jiān)理工作提出以下指導意見:
一、工程監(jiān)理單位必須履行的安全監(jiān)理職責
工程監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理必須按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,認真實施安全監(jiān)理,并對監(jiān)理工程項目安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
(一)審核查驗職責
1、審核施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度建立和人員配備及應急救援預案制定情況。
2、檢查施工現(xiàn)場是否按規(guī)定成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員配置數(shù)量是否符合《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條的規(guī)定:
施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的,應當立即制止。
3、審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準情況。
4、審查施工單位是否在以下危險性較大工程施工前,由專業(yè)工程技術(shù)人員單獨編制了專項安全施工方案,專項安全施工方案是否符合工程強制性標準,是否由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員進行了審核合格,是否由施工單位技術(shù)負責人、項目經(jīng)理分別簽字批準。
(1)基坑支護工程
(2)土方開挖工程
(3)模板工程
(4)起重吊裝工程
(5)腳手架工程
(6)其他危險性較大的工程
5、審核施工單位是否在項目施工前,按規(guī)定組織專家對下列危險性較大工程的安全專項施工方案進行了論證審查,提出書面論證審查報告。施工單位是否根據(jù)論證審查報告對安全專項施工方案進行完善,且實施前必須通過施工單位技術(shù)負責人、項目經(jīng)理簽字批準。建
(1)人工挖孔樁工程
(2)大型模板工程(如:掛籃施工)
(3)30m及以上高空作業(yè)的工程(如:高墩作業(yè))
(4)其他需要論證審查的危險性較大工程(如:土石方爆破)
6、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時承諾和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求。
7、審查施工單位制定安全防護、文明施工措施費使用計劃和實際使用情況。
(二)安全檢查職責
1、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計和專項施工方案組織施工情況。
2、檢查施工單位及現(xiàn)場管理機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位開展安全自查工作和對現(xiàn)場存在的違章指揮、違章操作和其他安全隱患的處置情況。
3、檢查施工單位對項目重大危險源的跟蹤整改情況。
4、檢查施工單位落實危險性較大工程專項安全施工措施情況。
5、檢查現(xiàn)場施工機械、安全設施和特種設備的驗收手續(xù)是否完備,并簽署監(jiān)理意見情況。施工機械、安全設施和特種設備未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。
(三)督促整改和報告職責
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應書面通知施工單位,并監(jiān)督施工單位立即整改,隱患嚴重的,應及時下達暫停工令,責成施工單位停工整改,同時,應書面報告監(jiān)理代表處和業(yè)主。
2、安全隱患整改完畢后,須經(jīng)監(jiān)理工程師代表組織驗收合格,并簽發(fā)復工指令后項目方可恢復施工。
3、施工單位拒不停工整改或擅自復工的,應及時向上級主管部門報告。
4、建設單位應積極支持配合監(jiān)理單位對項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
5、任何單位或個人不得阻撓工程監(jiān)理單位向有關部門報告情況。
二、工程監(jiān)理單位應建立健全安全監(jiān)理工作體系
1、各級監(jiān)理單位建立健全內(nèi)部安全監(jiān)理工作體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。監(jiān)理單位主要負責人對安全監(jiān)理工作全面負責。
2、監(jiān)理工程師代表對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負責,駐地監(jiān)理工程師對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負責,并應當根據(jù)工程特點,配備施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員,明確其工作職責?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應在駐地監(jiān)理工程師的領導下,按照監(jiān)理代表處下發(fā)的監(jiān)理計劃和駐地辦制定的監(jiān)理細則開展對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,并通過監(jiān)理日記專門記錄施工過程中的項目安全生產(chǎn)情況。
3、監(jiān)理單位應定期組織監(jiān)理人員進行安全管理知識方面的培訓教育活動,并把學習重點放在有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、強制性標準及安全操作規(guī)程等內(nèi)容上,不斷提高廣大監(jiān)理人員從事安全監(jiān)理工作的技能和水平。
4、監(jiān)理單位應明確職能部門,定期對所屬監(jiān)理機構(gòu)開展安全監(jiān)理情況進行督查、考核,及時糾正監(jiān)理機構(gòu)在安全監(jiān)理工作中存在的偏差和問題。
5、監(jiān)理代表處在編制監(jiān)理計劃時應當包括安全生產(chǎn)監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施,駐地辦在編制監(jiān)理實施細則時應包括安全管理的具體操作程序。
6、監(jiān)理單位應重視工程安全監(jiān)理資料工作,督促各部門及時收集、整理和保存安全監(jiān)理資料,保證安全監(jiān)理資料真實、完整。
三、上級主管部門應加強對現(xiàn)場監(jiān)理單位履行安全職責的監(jiān)督檢查
1、上級主管部門應加強監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、駐地監(jiān)理工程師及責任現(xiàn)場監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責行為的監(jiān)督檢查,應對監(jiān)理單位實施安全監(jiān)理工作給予支持和指導。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的未履行安全監(jiān)理職責的行為及時進行不良行為記錄,并作為相關評選、評比的否決條件。
2、對因監(jiān)理單位未履行安全監(jiān)理職責,導致監(jiān)理項目發(fā)生四級及以上安全事故的,上級主管部門依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,責令工程監(jiān)理單位限期改正;工程監(jiān)理單位逾期未改正的,處10萬元以上30萬元以下罰款的行政處罰;構(gòu)成犯罪的,將直接責任人員依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任。
3、駐地監(jiān)理工程師及責任現(xiàn)場監(jiān)理人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,上級主管部門依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,給予責令停止崗位工作3個月以上1年以下的處罰;因監(jiān)理人員未履行安全監(jiān)理職責,情節(jié)嚴重的或?qū)е轮卮蟀踩鹿实?建議發(fā)證機關給予吊銷執(zhí)業(yè)(崗位)資格證書的行政處罰。
第3篇 監(jiān)理安全檢查工作制度
為加強履行監(jiān)理安全責任意識,不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。
1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負責對項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全監(jiān)理責任和安全監(jiān)理工作的檢查,公司總經(jīng)理室負責對各部門安全管理工作進行檢查。
2、 項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師負責對監(jiān)理項目的施工現(xiàn)場進行安全檢查并對監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責任的工作和管理水平進行檢查。
3、 公司負責安全監(jiān)理工作檢查部門應每季度分別不少于一次組織對監(jiān)理項目進行現(xiàn)場檢查并將檢查結(jié)果予以通報并與年度考核掛鉤。
4、 監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理員每天應不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應不少于四次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行巡視檢查;同時總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進行專項安全檢查。
5、 總監(jiān)理工程師對專項安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會議予以通報并限期整改。
蘇州市正建工程建設監(jiān)理有限公司
2023年1月8日
