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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構(gòu)：描述企業(yè)各部門的設(shè)置、職能及相互關(guān)系。
2. 工作職責：明確各職位的職責范圍和工作內(nèi)容。
3. 工作流程：規(guī)定業(yè)務操作的步驟和程序，確保工作的標準化。
4. 員工行為規(guī)范：設(shè)定職業(yè)道德、行為準則和紀律要求。
5. 時間管理：包括工作時間、休息時間、請假制度等。
6. 考核與評價：設(shè)立績效考核標準和晉升機制。
7. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
8. 員工福利：涵蓋薪酬、保險、假期等福利待遇。
9. 獎懲制度：設(shè)立激勵措施和違規(guī)處理辦法。
注意事項
制定工作制度時，應注意以下幾點：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。
2. 實用性：制度應與實際工作緊密結(jié)合，避免空洞無物。
3. 公平公正：制度應公平對待所有員工，避免歧視和偏袒。
4. 可操作性：制度應易于理解和執(zhí)行，避免過于復雜。
5. 持續(xù)改進：制度需隨企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化適時調(diào)整。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下部分：
1. 封面：標明制度名稱、制定日期、批準人等信息。
2. 目錄：列出制度的各項主要內(nèi)容，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和依據(jù)。
4. 正文：詳述各項規(guī)定和操作指南。
5. 附錄：可能包含參考文件、表格或其他補充材料。
6. 修訂記錄：記錄歷次修訂的時間、原因和內(nèi)容。
通過以上內(nèi)容，我們可以看到，一套完善的工作制度對于企業(yè)的運行至關(guān)重要。它不僅為員工提供了行為準則，也為管理層提供了管理和決策的依據(jù)。只有在實踐中不斷優(yōu)化和完善，才能確保工作制度真正發(fā)揮其應有的作用。
綠化管理工作制度范文
第1篇 清潔綠化管理工作程序制度
1.0 目的
通過對清潔/綠化工作實施有效管理,確保管轄區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境整潔衛(wèi)生和綠化的造型美觀。
2.0 范圍
適用于物業(yè)集團所轄物業(yè)區(qū)域公共環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作的管理。
3.0 職責
3.1 環(huán)境衛(wèi)生部保潔班負責轄區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。
3.2 環(huán)境衛(wèi)生部綠化班負責轄區(qū)內(nèi)綠化日常管理的相關(guān)工作。
3.3 環(huán)境衛(wèi)生部主管負責對清潔/綠化管理工作的檢查和考核。
3.4 環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理負責對清潔/綠化工作的抽查和驗收確認。
3.5 全面質(zhì)量管理辦公室負責對各單位清潔/綠化工作進行監(jiān)督、檢查。
4.0 工作內(nèi)容
4.1 保潔/綠化工作計劃的制定
各單位按照《保潔服務工作規(guī)范》、《綠化服務工作規(guī)范》制定《綠化養(yǎng)護月計劃表》,明確保潔/綠化的范圍、質(zhì)量、頻次、時間等要求,形成保潔、綠化工作計劃。
4.2 保潔/綠化工作的實施
保潔班、綠化班分別按照《保潔服務工作規(guī)范》、《綠化服務工作規(guī)范》、《綠化機具維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》中的要求和工作計劃,對轄區(qū)內(nèi)公共環(huán)境進行日常的清潔、保潔、綠化養(yǎng)護管理,并做好相關(guān)記錄
4.3 保潔/綠化工作的檢查驗收
4.3.1 環(huán)境衛(wèi)生部保潔班、綠化班主管每天對保潔/綠化工作的過程進行監(jiān)督、檢查,確保保潔/綠化的質(zhì)量。
4.3.2 環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理對保潔/綠化工作進行抽查,并按要求填寫相關(guān)記錄表格。
4.3.3 督導員每日對保潔、綠化工作進行檢查,::發(fā)現(xiàn)不合格項時立即要求整改,并對整改過程進行跟進、監(jiān)督、檢查和驗收,在《督導意見書》上簽字和注明有關(guān)情況。
4.4 審核匯報
4.4.1 督導員每天將《督導意見書》交物業(yè)公司(管理處)負責人審核和簽名確認后,報全質(zhì)辦匯總、分析;若重大或疑難事件必須呈報集團負責人,督導意見書專人負責整理、歸檔。
5.0 相關(guān)文件
5.1《保潔服務工作規(guī)范》(wi-7.5.1-11-01)
5.2《綠化服務工作規(guī)范》(wi-7.5.1-11-02)
5.3《綠化機具維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》(wi-7.5.1-11-03)
5.4《物業(yè)管理服務檢查程序》(qp-8.2.4-01)
6.0 記錄表格
6.1《機器維修保養(yǎng)記錄表》(qr-7.5.1-10-01)
6.2《綠化養(yǎng)護月計劃表》(qr-7.5.1-10-13)
第2篇 住宅小區(qū)綠化管理工作制度
住宅小區(qū)綠化管理工作
小區(qū)綠化管理也是一件非常重要的工作,綠化的養(yǎng)護要注意以下幾個方面:
1、綠化管理人員要對小區(qū)綠化非常了解,掌握各種植物的習性;
2、何時澆水、何時施肥、何時修剪、何時滅蟲必須恰到好處;
3、需要補種時,盡可能的考慮本地植物,成本低及生命力強的植物;
4、安全管理。小區(qū)綠化在打藥前必須先行告示,特別是有果木結(jié)果處于成熟階段的情況,要特別注意,以防小孩采摘食用中毒;
5、加強自身保護。
第3篇 學院綠化管理委員會工作制度
技術(shù)學院綠化管理委員會工作制度
一、綠化管理委員會工作職責
1、負責制定學院環(huán)境綠化規(guī)劃的整體設(shè)想、定位。
2、負責學院重點綠化工程項目及綠化養(yǎng)護工作具體方案的審核、批準工作。
3、組織學院開展的各項綠化植樹活動。
4、處理校園內(nèi)發(fā)生的重大毀林、毀綠事件。
二、綠化管理工作辦公室工作職責
1、負責學院綠化規(guī)劃、綠化工程、綠化植樹活動的具體方案、計劃的制訂及具體實施。
2、檢查學院內(nèi)綠化維護狀況及時發(fā)現(xiàn)問題,并負責整改。
3、負責學院環(huán)境綠化維護的日常工作。
三、例會制度
1、綠化管理委員會每年年初和年終召開兩次定期例會,平時根據(jù)工作需要召開不定期例會。
綠化管理工作辦公室每月召開一次例會。
第4篇 某醫(yī)院綠化管理工作制度
人民醫(yī)院綠化管理工作制度
1、負責綠化管理的后勤管理科應按照布局合理、層次分明、景點突出、搭配得當?shù)脑瓌t,根據(jù)醫(yī)院工作計劃,制定出綠化工作的專項規(guī)劃。
2、后勤管理科在擬定年度工作計劃時,應根據(jù)工作需要和經(jīng)費情況,擬定出年度的綠化工作專項計劃,經(jīng)批準后組織實施,并進行專項工作總結(jié),存檔備查。醫(yī)院每年應保證在綠化工作方面有一定投入。
3、綠化工作管理人員應根據(jù)季節(jié)和需要,做好栽、補、灌、育等具體安排,努力使綠化工作的若干環(huán)節(jié)制度化和規(guī)范化。
4、醫(yī)院職工應積極參與綠化管理工作,愛護醫(yī)院的一草一木。教育子女和提示他人遵守社會公德和醫(yī)院規(guī)章制度。
5、后勤管理科可根據(jù)醫(yī)院獎懲條例制定綠化管理工作獎懲細則,報院部備案后組織實施。
6、后勤管理科負責對維護醫(yī)院綠化的好人好事和違反綠化管理規(guī)章的人員提出獎懲意見。
