- 目錄
制度包括哪些內容
工作制度通常包含以下幾個核心部分:1) 公司政策與愿景,闡述公司的使命和價值觀;2) 組織架構,定義各部門及崗位的職責;3) 工作流程,描述業(yè)務運作的具體步驟;4) 員工權利與義務,明確員工享有的福利和應遵守的行為規(guī)范;5) 考勤與休假制度,規(guī)定工作時間和假期安排;6) 培訓與發(fā)展,規(guī)劃員工的職業(yè)成長路徑;7) 績效管理,設定考核標準和晉升機制。
注意事項
制定工作制度時,應注意以下幾點:1) 法規(guī)合規(guī),確保制度符合國家法律法規(guī);2) 平等公正,制度應公平對待所有員工,避免歧視;3) 可持續(xù)性,制度需隨著企業(yè)發(fā)展適時調整;4) 溝通反饋,制定前廣泛征求員工意見,實施后定期評估效果。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和簽署欄。標題應直接反映制度的主題,如“銷售部工作流程制度”。正文應分章節(jié),每個章節(jié)下設子條款,層次分明。簽署欄用于公司高層審批和日期記錄,以證明制度的權威性。
在制定工作制度時,企業(yè)管理者應結合自身行業(yè)的特性和組織文化,確保制度既體現(xiàn)專業(yè)性,又能深入人心,成為指導日常工作的有力工具。每個細節(jié)都應深思熟慮,力求完善,以期構建一個高效、有序的工作環(huán)境。
營銷工作制度范文
第1篇 房地產(chǎn)公司營銷中心工作準則管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷中心管理制度:工作準則
第一條 服從原則
下級須充分尊重和服從上級的安排及調配,依時完成任務,不得拖延 拒絕或終止工作。沒有服從就沒有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就沒有管理。
第二條 溝通原則
保證人員之間良好的溝通,保證信息的暢通,要樹立相互服務 相互制約的意識,創(chuàng)造一種團結協(xié)作、互相幫助的氛圍。
第三條 專業(yè)操守
營銷中心的每一個人都代表著公司的形象,是幫助公司與客戶建立良好關系的基礎,所以任何時間都要維持專業(yè)態(tài)度:以客為尊,態(tài)度誠懇,工作積極,并不斷改良,讓自己做得更好。
第四條 遵守公司紀律原則
營銷中心全體工作人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度及部門的管理條例。
第五條 保密
所有銷售部工作人員必須遵守公司的保密守則。
編 制審 核批 準
日 期日 期日 期
第2篇 酒店公寓營銷部工作制度
公寓酒店項目營銷部工作制度
1、工作時間務必著工裝,注意儀容儀表。精神要飽滿,面帶微笑工作。
2、提倡認真、積極、進取的工作態(tài)度。
3、了解公司整體銷售和效益目標與實況,并能提出合理銷售辦法和經(jīng)營意見代公司決策參考。
4、了解公司各部門的運作基本概況,在銷售運作中與各部門配合與直轄市。
5、及時了解市場異動情況及同區(qū)域同物業(yè)變動情況,并及時地作出分析。
6、及時了解客戶情況,努力把握銷售方向。
7、對客戶所存在的疑慮或問題應熱情、耐心地予以解答,需處理的問題應及時處理。
8、對應急事件能作出適當?shù)奶幚怼?/p>
9、同事之間相互尊重、相互支持、相互理解、團結協(xié)作,為共同的目標而努力。
10、認真完成上級傳達的各項任務,按公司的要求做好本職工作。
第3篇 某酒店營銷部工作考核制度
酒店營銷部工作考核制度:
1、考勤制度:嚴格按人事部下發(fā)的工資待遇中的各種扣款制度(p&p/h&r015)執(zhí)行。
2、儀容儀表(違反一項扣5-10元)
1)按規(guī)定著裝;工牌端正的掛于胸前。
2)制服合體、清潔、無破損、無油污。
3)男員工不留胡須、鬢角,頭發(fā)梳理整齊。
4)女員工頭發(fā)梳理整齊,無頭皮屑,不濃妝艷抹。
5)外衣燙平、挺括、襯衫領口清潔、扣子完好。
6)女員工著裙時,穿肉色長襪,長襪無破損。
7)確保無體臭、口臭,不能吃帶有異味的食品。
8)指甲修剪整齊、不涂彩色指甲油。
3、工作紀律(違反一項扣20-50元)
1)行走時,昂首挺胸,目不斜視,腳步要輕而穩(wěn),速度適中。
2)與客人交談時態(tài)度和藹,語氣要親切,音量要適中,答話要明確迅速。
3)不能在公共場所肩并肩、手拉手閑逛。
4)對客人詢問有問必答,使用禮貌語言;不能輕易說不知道,語氣委婉。
5)在工作場所不得大聲說話、拍手、呼喚、爭吵、跑動、唱歌、談笑。
6)不準隨地吐痰,亂扔亂吐雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生。
7)工作時嚴禁扎堆、聊天、串崗、及擅離工作崗位。
8)上下班時須嚴格按指定的員工通道出入酒店。
9)工作態(tài)度要端正,與客人、同事或上司對話要禮貌。
10)嚴格遵守安全守則及部門其他規(guī)定。
11)工作中愛護公物、工具和設備等。
12)未經(jīng)許可不能擅離工作崗位或擅自調班。
第4篇 營銷工作手冊之公關管理制度
(一)營銷公關工作范疇
1、定期編輯出版以賓客為對象的對外刊物:如海濱金典;
2、定期編輯出版供酒店領導和員工閱讀的刊物:如海濱營銷快訊;
3、編寫并提供各種資料:如酒店歷史、年度報告等;
4、參加市場營銷調研活動,了解酒店同外界的競爭情況,并于每月25日前上交競爭對手情況調查表;
5、籌劃和監(jiān)制公共關系硬性廣告和軟性報道;
6、策劃和舉辦酒店周年慶典活動、客戶聯(lián)誼會或聯(lián)誼活動;
7、處理突發(fā)事件和危機事件;
8、籌劃和安排“制造媒體事件”活動;
9、根據(jù)酒店的實際需求籌備、策劃記者招待會、社會公益贊助等活動。
(二)編寫和制作酒店宣傳品制度
a編寫和制作酒店宣傳品的標準
1、明確出版目的:通常要根據(jù)整體酒店的公共關系目標而定,為配合整體目標服務;
2、了解讀者對象:要嚴肅地辨認和了解讀者,這將影響到刊物的形式和內容;
3、商定采用形式:要根據(jù)酒店公關的整體目標和用于刊物宣傳的預算多少來決定;
4、確定登載內容:由出版刊物的目的和讀者對象來決定;
5、決定刊物命名:例如現(xiàn)在的季度刊物“海濱金典”、“營銷快訊”、“房務月刊”等;
6、采用數(shù)量周期:可采取不定期的形式,在有重要事情交流時才出版發(fā)行;
7、設計編排形式:紙的開張、每頁欄目、黑白還是彩色、排版方法、插圖大小、新聞與特寫各占多少等都需注意;
10、確定印刷方法:有平版、活版、照相凹版、膠印、油印和復印等,要根據(jù)預算和選擇用紙級別。如果是對客讀物,一般需選擇質的較好的紙張;
11、了解是否免費:酒店刊物一般都是免綱贈閱的。但也有大型酒店例外;
12、促銷登載廣告:征收廣告也是一個不錯的方式;
13、落實刊物分發(fā):郵寄、擺放、傳閱還是其它形式可根據(jù)具體情況而定。
b編寫和制作酒店宣傳品的具體要求
1、制作宣傳品要有一定計劃性。包括:單頁、活頁、卡片式宣傳品、小冊子、畫冊、宣傳文集、圖片、影集等,在適當場合散發(fā)給公眾或來訪者,或通過一定的渠道郵寄贈送。為使酒店宣傳品內容豐富充實,形式活潑多樣,營銷公關人員要掌握一定的制作技巧。
2、制作宣傳品要明確宣傳對象。要考慮到宣傳范圍、欲達到的目的和效果及反響。
3、制作宣傳品要考慮同行態(tài)勢。了解同行業(yè)宣傳品水平,要制定出有自己特色和優(yōu)勢的宣傳品。
4、制作宣傳品要進行總體設計。確定印刷質量、規(guī)格、成本費用,必要時請專業(yè)攝影師按設計需要拍攝照片,請行家制作插圖,撰寫說明文等,最后協(xié)調印刷出版單位編排、校樣、付印、出版。
5、制作影視資料要做周密計劃。制作錄象帶、幻燈片、電視片資料,要突出視覺感覺,對出場模特和主持人要認真挑選,做到宣傳主題鮮明、介紹具體融思想性、知識性、趣味性于一體,在可能給人以真實、親切的現(xiàn)場感,使人如身臨其境,具有保存價值和商業(yè)價值。
6、制作宣傳冊子要以照片為主??紤]到如何全面反映本酒店的各個方面,并對本酒店的經(jīng)營特色作出概括的描寫。文字要精簡、生動。
7、制作廣告要以活動內容為主。突出主題、符合文化背景。
8、酒店內宣傳品必須經(jīng)常更新。每次酒店裝修更新事,應馬上換上新的內容和信息。同時將舊的宣傳品銷毀,不能再用。