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管理科工作制度5篇

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):70

管理科工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 工作時(shí)間與考勤規(guī)定,明確員工的工作日、休息日、假期安排以及遲到、早退的處理方式。

2. 崗位職責(zé)與權(quán)限,詳細(xì)描述各部門(mén)和崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍以及相互協(xié)作的方式。

3. 績(jī)效管理,設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、周期和流程,以及與之相關(guān)的激勵(lì)措施。

4. 員工行為規(guī)范,規(guī)定職業(yè)道德、著裝要求、言行舉止等,維護(hù)企業(yè)文化。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展,闡述員工培訓(xùn)計(jì)劃、晉升機(jī)制以及職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 人力資源政策,如招聘、解雇、薪酬福利、保險(xiǎn)等。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

1. 法律合規(guī)性:確保制度內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī),避免引發(fā)法律糾紛。

2. 實(shí)際可行性:制度應(yīng)切合企業(yè)實(shí)際,避免空泛、不切實(shí)際的規(guī)定。

3. 溝通透明:在制定過(guò)程中廣泛征求員工意見(jiàn),提高制度的接受度。

4. 反饋機(jī)制:設(shè)立反饋渠道,定期評(píng)估制度效果,及時(shí)調(diào)整和完善。

制度格式

工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和簽署部分。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,反映制度的主題;正文部分按照上述內(nèi)容分項(xiàng)闡述,每項(xiàng)內(nèi)容前可編號(hào)以便閱讀;簽署部分應(yīng)有制定日期、審批人簽名,以示正式生效。

工作制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),制定時(shí)需兼顧合法性、實(shí)用性、公平性和靈活性。通過(guò)合理的工作制度,企業(yè)能有效提升工作效率,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

管理科工作制度范文

第1篇 某大學(xué)后勤處計(jì)劃管理科工作制度

大學(xué)后勤處計(jì)劃管理科工作制度

計(jì)劃科是后勤處的行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)。歸納起來(lái),計(jì)劃科的職責(zé)主要是三個(gè)方面:

第一、是協(xié)調(diào)后勤處內(nèi)部各部門(mén)之間的行政關(guān)系,為各部門(mén)的工作提供相應(yīng)的服務(wù);

第二、是對(duì)外代表后勤處處理相關(guān)行政事務(wù),是宣傳后勤處、推廣后勤處的重要的部門(mén);

第三、是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)行政指令起到上傳下達(dá)的作用。

計(jì)劃科不僅是后勤處形象的體現(xiàn),也是后勤處管理水平的體現(xiàn)。因此,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃科事務(wù)的管理,是后勤處管理的基礎(chǔ)工作之一。計(jì)劃科管理制度是綜合性的,根據(jù)計(jì)劃科工作實(shí)際制定相應(yīng)的管理辦法:

一、計(jì)劃科工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到每天出滿勤、干滿點(diǎn)。

二、上班時(shí)間不離崗、不竄崗、不做私活,辦事應(yīng)提高工作效率,為后勤各部門(mén)及全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)章辦事,不厚比薄彼,不損公肥私,不假公濟(jì)私,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

四、每年度工作結(jié)束后,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定在全處范圍內(nèi)進(jìn)行考核工作匯總。根據(jù)考核結(jié)果,主動(dòng)尋找差距,及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),將考核結(jié)果存檔。

五、堅(jiān)決落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。做到工作細(xì)心,對(duì)人熱心,互相關(guān)心。發(fā)揮橋梁作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

六、著裝整齊,保持室內(nèi)清潔,做好接待服務(wù)工作。

第2篇 八一醫(yī)院感染管理科工作制度

第一醫(yī)院感染管理科工作制度

(一)在分管院長(zhǎng)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作。

(二)負(fù)責(zé)全院各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn)。

(三)定期或不定期對(duì)全院各科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

(四)開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作。對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況及相關(guān)危險(xiǎn)因素、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析,針對(duì)問(wèn)題,制定控制措施,并督導(dǎo)實(shí)施。

(五)對(duì)醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進(jìn)行報(bào)告和流行病學(xué)調(diào)查分析,提出控制措施,并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

(六)協(xié)助藥劑科開(kāi)展抗菌藥物合理應(yīng)用的管理。

(七)對(duì)購(gòu)入消毒藥械、一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核;

(八)對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作進(jìn)行督導(dǎo)。

(九)為醫(yī)務(wù)人員提供有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)防護(hù)指導(dǎo)和必要的防護(hù)用品。

(十)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)上報(bào)醫(yī)院感染控制的動(dòng)態(tài),并向全院通報(bào)。

第3篇 第1人民醫(yī)院收費(fèi)管理科工作制度

第一人民醫(yī)院收費(fèi)管理科工作制度

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《浙江省醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,提高收費(fèi)透明度,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

2、執(zhí)行物價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目的成本測(cè)算、審批和呈報(bào)等工作。

3、定期抽查醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施。

4、負(fù)責(zé)收款憑證、預(yù)繳款憑證、收費(fèi)通知單的管理。

5、負(fù)責(zé)病人欠費(fèi)的催款事項(xiàng),協(xié)調(diào)并配合處理交通事故的費(fèi)用催繳。

6、接待并認(rèn)真處理是否需要有關(guān)物價(jià)投訴等工作。

第4篇 婦幼醫(yī)院醫(yī)院感染管理科工作制度

婦幼保健院醫(yī)院感染管理科工作制度

1.每天收集各臨床科室醫(yī)院感染病例報(bào)告,并及時(shí)分析、核對(duì),每月總結(jié)匯總一次。

2.每月15-20日組織各科室監(jiān)控人員進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域、物品及消毒液的細(xì)菌培養(yǎng)檢測(cè),并總結(jié)匯總一次。

3.每月一次對(duì)全院各科室進(jìn)行醫(yī)院感染管理、消毒隔離制度執(zhí)行情況的檢查、總結(jié)并反饋。

4.每季度一次對(duì)全院院內(nèi)感染率、環(huán)境微生物監(jiān)及細(xì)菌藥敏情況進(jìn)行總結(jié)分析,并以院內(nèi)感染通報(bào)的形式進(jìn)行反饋。

5.至少每年二次對(duì)全院各診療組進(jìn)行抗菌藥物使用情況的調(diào)查,并進(jìn)行總結(jié)反饋。

6.每年組織全院醫(yī)生、護(hù)士、工勤人員、新職工和進(jìn)修實(shí)習(xí)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)。

7.經(jīng)常督促檢查醫(yī)院一次性醫(yī)療用品、醫(yī)療廢物及消毒藥械的進(jìn)購(gòu)、儲(chǔ)存、使用管理及回收處理工作。

8.每年召開(kāi)全院監(jiān)控人員會(huì)議,布置監(jiān)控計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9.隨時(shí)關(guān)注醫(yī)院感染流行、暴發(fā)的跡象,及時(shí)調(diào)查、分析并采取相應(yīng)措施。

第5篇 某醫(yī)院病案管理科工作制度

醫(yī)院病案管理科工作制度

1、在病案管理科主任負(fù)責(zé)下集中管理全院病案。

2、負(fù)責(zé)出院病人病案的回收、整理、查核、登記、索引編目、裝訂以及保管工作,在與病房交接病歷時(shí),逐一登記住院號(hào)、姓名、出院日期、上交日期,并在每次交接登記處由交接雙方簽字。

3、切實(shí)做好病案儲(chǔ)藏室的安全和對(duì)病案內(nèi)容的適當(dāng)保密工作。

4、住院病案一律由病案科長(zhǎng)期統(tǒng)一保管,負(fù)責(zé)各種資料收集、整理、分類、統(tǒng)計(jì)、登記、順號(hào)上架,不得丟失和破損,要保持清潔,妥善保管。并準(zhǔn)確及時(shí)的供應(yīng)醫(yī)療、教學(xué)、科研所需要的資料,以及接待外來(lái)查訪和持有批準(zhǔn)手續(xù)的借閱、抄錄病歷等。

5、病案科工作人員應(yīng)認(rèn)真檢查病歷質(zhì)量和內(nèi)容是否系統(tǒng)、完整,從中提出存在問(wèn)題,不斷提出改進(jìn)辦法。

6、科研分析用的病案,應(yīng)在病案科內(nèi)閱畢歸檔,必須借出時(shí),須經(jīng)病案管理科批準(zhǔn),辦理借閱手續(xù),方可借出,兩周內(nèi)歸還。逾期不能歸還者,應(yīng)到病案科續(xù)期,但不得超過(guò)一個(gè)月。

7、院外和本院非醫(yī)務(wù)人員,不得查閱病案,進(jìn)修醫(yī)生查閱病案,須經(jīng)科主任批準(zhǔn),但不得借出病案科。

8、本院醫(yī)生不允許查閱與本專業(yè)無(wú)關(guān)的病歷。特殊原因需要,須經(jīng)病案管理科簽字。

9、任何科室及個(gè)人在病案科內(nèi)討論、查閱病案必須辦理手續(xù)。

10、病人及其陪護(hù)人員不得翻閱病案。病案在院內(nèi)各部門(mén)間的流動(dòng),應(yīng)由有關(guān)工作人員傳遞,不要讓病人或其陪護(hù)人員攜帶。

11、做好病案室的管理工作,保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥、防止病案霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀和火災(zāi)。

管理科工作制度5篇

醫(yī)院病案管理科工作制度1、在病案管理科主任負(fù)責(zé)下集中管理全院病案。2、負(fù)責(zé)出院病人病案的回收、整理、查核、登記、索引編目、裝訂以及保管工作,在與病房交接病歷時(shí),逐一…
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