有限公司車輛工作制度（20篇范文）

體系如何搭建

公司的運營離不開一套完善的制度體系，對于車輛管理工作，我們首先要明確其核心目標：保障行車安全，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。為此，我們需要構建一個包含車輛使用、保養(yǎng)維護、駕駛員管理、應急處理等環(huán)節(jié)的全面制度。

體系框架

1. 車輛管理制度：定義車輛的使用權限，規(guī)范申請、審批流程，確保公平合理。

2. 車輛保養(yǎng)規(guī)定：設定定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)內容，預防故障發(fā)生。

3. 駕駛員管理規(guī)則：設定駕駛員選拔標準，提供培訓，確保駕駛技能和安全意識。

4. 應急處理規(guī)程：制定應急預案，確保在突發(fā)狀況下能迅速響應，降低損失。

重要性和意義

車輛管理制度的建立，不僅是對財產的保護，更是對員工生命安全的負責。它有助于防止因無序使用導致的資源浪費，減少交通事故風險，提升企業(yè)形象。通過明確職責，可以增強團隊協(xié)作，提高工作效率，為企業(yè)運營提供穩(wěn)定支撐。

制度格式

制度應清晰、簡潔，采用條款形式列出，每項制度應包括如下部分：

1. 制度名稱：明確主題，如“車輛使用規(guī)定”。

2. 制度目的：闡述制度設立的原因和期望達到的效果。

3. 制度內容：詳細說明操作步驟、責任分配、考核標準等。

4. 違規(guī)處理：設定違規(guī)行為的處罰措施，起到警示作用。

5. 制度修訂：注明制度的修訂權和修訂周期，保證制度的時效性。

在制定制度時，務必結合實際情況，充分考慮各種可能的情況，確保制度的實用性和可執(zhí)行性。只有這樣，我們的車輛管理制度才能真正發(fā)揮效用，為公司的穩(wěn)健運行保駕護航。

有限公司車輛工作制度范文

第1篇 有限公司車輛工作制度

每一種類型的公司,對于行政車輛的管理都有著嚴格的管理制度,并都有著制定的管理目的。以下是某有限公司車輛管理制度的范本,僅供參考。

本標準規(guī)定了____有限公司涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。

本標準適用于____有限公司所有涉及車輛的相關管理活動。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的

修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

《車輛保修申請單》

《車輛使用申請審批表》

《車輛管理登記表》

3要求

一切對于車輛的管理和控制的活動應按本標準規(guī)定。

3.1公司公務用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及養(yǎng)路費支出等事項統(tǒng)一由銷售部負責管理。公司車輛由銷售部主管指派專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗、清潔等。

3.2本公司人員因公用車,須事前向銷售部主管申請調派,銷售部主管應事先得到董事長批準,銷售主管或董事長依其重要性指定派車,不按規(guī)定申請,不得派車。

3.3車輛駕駛人必須具有合法的相應駕照。

3.4未經銷售部主管或總經理批準,公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

3.5費用報銷

3.5.1公務車油料由銷售部主管指定單位辦理,外出購油及維修須經銷售部主管批準后,憑發(fā)票實報實銷。

3.6車輛維修應事先填寫“車輛保修申請單”,注明行駛里程,經銷售部主管核準后方可送修;清洗、打臘等事先應向主管及時報告。

3.7公司一般公務用車應指定特約修理廠維修,否則維護費不準報銷。如情況特殊,經銷售部主管同意可據(jù)實報銷?？勺孕行迯偷?報銷購買材料零件費用。

3.8車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換零件時,可視實際需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過200元時,應事先征得銷售部主管批準。

3.9如因駕駛員使用不當或車管專人疏于保養(yǎng),致使車輛損壞或機件故障,其所需要修護費,應依情節(jié)輕重,由公司或責任人予以負擔。

3.10在無照駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況,由車輛駕駛員及其直接責任人承擔一切后果。

3.11私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費用由駕駛人員自行負擔。其余根據(jù)具體情況,另行確定責任。

3.12各種車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發(fā)生,應先急救傷患人,向附近公安機關報案,并立即與銷售部主管聯(lián)絡處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障,也應遵守“先報告再處理”原則。

3.13發(fā)生責任事故造成經濟損失時,按實際損失,責任者應賠償。

a.一般事故(經濟損失在1000元以下者):按經濟損失的50%處罰;

b.嚴重事故(經濟損失在1000~5000元者):按經濟損失的40%處罰;

c.重大事故(經濟損失在5000~10000元以上者):按經濟損失的20%處罰;

d.特大事故(經濟損失在10000元以上者):按經濟損失的10%處罰。

3.14因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,按3.13條執(zhí)行。

3.15發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經扣除保險金額后,按3.13條執(zhí)行。

3.16公司領導自行出車,出現(xiàn)責任事故,按本制度規(guī)定處理。

3.17在銷售部領導下,公司駕駛員要認真做好對公司領導和各部門的駕駛服務。

3.18憑“車輛使用申請審批表”出車,未經銷售部主管批準,不得用公車辦私事。

3.19工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結互助,有事提前請假,不得無故缺勤。

3.20公司職工不得用公車學習汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負責。

3.21駕駛人應嚴守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。

3.22對用車者服務

a.不論用車者是否是本公司職工,司機都應熱情接待,禮貌服務,安全駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全;

b.維護公司的良好形象;

c.司機應在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關車門;

d.當乘車人上車后,司機應向其確認目的地;

e.當乘車人下車辦事時,司機一般不得離車;

f.乘車人帶大件物品時,司機應予以幫助。

3.23離車注意

a.司機因故需離開車輛時,必須鎖死車門;

b.車中放有貴重物品或文件資料,司機必須在離開時,應將其放與后行李箱后加鎖。

3.24出發(fā)前后工作

a.清潔車內外衛(wèi)生,確保整車干凈整潔;

b.行車前要堅持勤檢查,做到機油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動轉向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);

c.司機應根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線;

d.隨車運送物品時,收車后需向管理責任者報告。

3.25個人形象

a.司機要保持良好的個人形象,保持服裝的整潔衛(wèi)生;

b.注意頭發(fā)、手足的清潔;

c.注意個人言行;

d.在駕駛過程中,努力保持正確的姿勢。

3.26因公外出晚間23時以后返回公司的車輛及員工,可根據(jù)情況憑票報銷一趟返回住所出租車費。

3.27司機與公司領導或客戶同行時,應保守機密,不得隨意向他人泄露任何相關信息及內容。

3.28屬公司所有的其它各種車輛(包括貨車、叉車、拖拉機等)參照本管理制度的有關條款執(zhí)行。

3.29未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關法律法規(guī)執(zhí)行。

3.30本制度經人事行政部起草,經總經理核定、批準后發(fā)布施行,人事行政部對其負有解釋權。

第2篇 某投資股份有限公司突發(fā)事件應急預案管理制度

一、適用范圍

本制度適用于公司內突然發(fā)生，嚴重影響或可能導致或轉化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經營受到影響甚至無法繼續(xù)經營，公司財產、人員以及投資者利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國性影響，有可能導致或轉化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司風險事件，主要包括但不限于：

（一）治理類

1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風險，對公司造成重大影響；

2、公司的股東之間出現(xiàn)明顯分歧；

3、大股東的股東存在紛爭訴訟；

4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；

5、管理層對公司失去控制；

6、公司資產被主要股東或有關人員轉移、藏匿到海外或異地無法調回；

（二）經營類

1、公司董事會可能出現(xiàn)較大的決策失誤；

2、公司的經營班子可能出現(xiàn)較大的經營失誤；

3、公司的經營和財務狀況惡化；安信信托投資股份有限公司

4、公司面臨退市風險；

5、公司主營業(yè)務不清晰，或無持續(xù)性經營能力；

6、公司信托產品出現(xiàn)兌付風險；

7、公司經營活動中可能出現(xiàn)的信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等其他風險；

8、其他影響公司正常經營情況；

（三）環(huán)境類

1、國際重大事件波及上市公司；

2、國內重大事件或政策的重大變化波及上市公司；

3、自然災害造成公司經營業(yè)務受到影響；

4、事故災難，指企業(yè)內的各類安全事故、交通事故、公共設施和設備事故造成公司正常經營受到影響；

5、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等；

（四）信息類

1、公司的股價異常波動；

2、報刊、媒體對公司問題集中或不實報導；

3、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成了影響；

4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤，對市場造成了影響；

5、可能或已經造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體上訪或投訴事件等；

二、組織體系及職責

公司的應急預案以切實可行、積極應對為原則，實行統(tǒng)一領導，分級負責，依法規(guī)范，加強管理、快速反應、協(xié)同應對。公司將成立突發(fā)風險事件領導工作小組，負責公司突發(fā)事件的管理以及處置

工作，其中公司董事長任組長，總裁任副組長，組員由公司副總裁及董事會秘書擔任。

其中：

（一）組長職責：

1、負責公司突發(fā)事件的應急管理工作；

2、批準和終止本預案；安信信托投資股份有限公司

3、組織指揮突發(fā)風險處置工作；

4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策。

5、協(xié)調和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作，擬定統(tǒng)一的對

外宣傳解釋口徑。

6、負責保持與各相關部門或政府的有效聯(lián)系與關系；

（二）副組長職責：

1、協(xié)助組長進行有關突發(fā)風險的處置工作；

2、指導下屬公司及分支機構的突發(fā)事件應急體系建設；

3、綜合協(xié)調信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉樞紐作用。

（三）組員職責：

1、各相關組員按照其分管的工作歸口負責相關類別的突發(fā)事件的應急管理

工作；

2、督促、落實領導的批示、指示及有關決定；

3、收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關信息；

4、指導和協(xié)調下屬各部門或各下屬單位及分支機構做好相關突發(fā)事件的預防、應急處置和調查處理等工作；

5、負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結工作；

6、負責有關突發(fā)事件的信息披露工作；

7、履行突發(fā)事件的值守等職責。

各組員實行24小時值班，手機必須隨時保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告，并按照指示進行處理。

三、預警和預防機制

（一）預警和預防制度

公司各部門、各下屬公司及分支機構責任人作為突發(fā)事件的預警、預防工作第一負責人，定期檢查及匯報部門或公司有關情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

（二）預警信息的傳遞及處置

預警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。安信信托投資股份有限公司

公司的預警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機構的責任人負責向分管領導進行匯報，然后由分管領導協(xié)同有關人員對信息進行分析及調查，確定為有可能導致或轉化為突發(fā)事件的各類信息予以高度重視，立即向公司總裁報告，必要時提出啟動應急預案的建議。另公司總部設置了24小時值班電話，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話后立即向公司行政部負責人報告，行政部負責人接到信息后向分管領導進行匯報，由分管領導按上述工作程序進行處理。當預警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后，則按照有關《信息事務披露管理制度》規(guī)定進行披露。

四、突發(fā)事件的應急處置

發(fā)生本預案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動公司突發(fā)事件應急預案。公司根據(jù)突發(fā)事件的類別分別制定了不同的應急處置措施。

（一）信息報送

發(fā)生影響或可能影響金融市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后，領導工作小組應在1個小時內將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡人及聯(lián)系方式等通過電話報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關部門，同時應在2個小時內將事件的詳細情況書面報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關部門。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內容主要包括時間、地點、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經采取的措施等。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送，可隨時上報。

（二）先期處置

發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急救援工作，并根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動本單位制訂的相關應急預案，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。

（三）應急處置

領導工作小組確定突發(fā)風險事件后，應根據(jù)突發(fā)風險事件性質及事態(tài)嚴重程度，及時組織召開會議，決定啟動本預案。同時針對不同突發(fā)風險事件，成立相關的處置工作小組。處置工作小組在領導工作小組的統(tǒng)一領導下，制定突發(fā)風險安信信托投資股份有限公司事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。

1、治理類突發(fā)風險事件主要處置措施

（1）約見股東單位的負責人員，請其予以配合，并詳細了解事情的發(fā)展情況；

（2）對公司有關董事、監(jiān)事及高管人員進行談話，了解目前公司三會的運行情況；

（3）深入了解公司的資產狀況，對轉移資產的詳細情況報告有關部門，必要時報警處理；

（4）協(xié)助公安部門對部分涉案人員進行控制；

（5）加強與投資者關系的管理，積極應對投資者的咨詢、來訪及調查；

（6）按照規(guī)定做好信息披露工作；

2、經營類突發(fā)風險事件主要處置措施

（1）徹底了解公司的財務狀況，必要時聘請中介機構進行審計或評估；

（2）查清公司經營班子及董事會的日常經營管理及決策是否違反了《公司法》、《公司章程》及公司有關規(guī)章制度，若存在此情形，則及時調整或更換公司的經營班子及董事會成員，情形嚴重者訴之法律處理；

（3）對相關責任人員進行談話及控制；

（4）暫時停止公司的重大投資等經營活動；

（5）對于公司經營虧損或面臨退市，積極與各方相關部門或機構進行溝通，尋找切實可行的解決方案，如定向增發(fā)、重組。

（6）按照規(guī)定做好信息披露工作；

3、環(huán)境類突發(fā)風險事件主要處置措施

（1）深入調查、了解目前環(huán)境，包括國際、國內重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細情況以及對上市公司的影響程度；

（2）公司召開經營班子會議，討論在上述情形下，公司如何最大限度的避免對公司造成的影響；

（3）公司經營班子及時提交有關處理意見，并上報公司董事會或股東會予以調整經營策略及投資方向。

（4）對于自然災害或社會公共事件對經營項目已經造成嚴重影響，則公司安信信托投資股份有限公司

6應立即派出相關領導親赴現(xiàn)場進行緊急處理，并及時上報現(xiàn)場處理情況。

（5）按照規(guī)定做好信息披露工作；

4、信息類突發(fā)風險事件主要處置措施

（1）聯(lián)系有關媒體報導負責人，將真實情況告知，并商議處理方案；

（2）立即對不實信息作出澄清或更正，盡量減少不良信息的影響；

（3）追查相關責任人，并要求其改正，情形嚴重者訴之法律處理；

（4）安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調查工作；

（5）按照規(guī)定做好信息披露工作；

（四）后期處置

突發(fā)事件結束后，應盡快消除突發(fā)風險事件的影響，并及時解除應急狀態(tài)，恢復正常工作狀態(tài)。同時總結經驗，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估，評估應急預案的實施效果，對本預案進行修訂和完善。

（五）善后事宜

由公司經營班子擬定關于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復經營的建議和意見，由公司董事會或股東會批準后執(zhí)行。

五、應急保障

公司下屬各部門及各下屬公司及分支機構要按照職責分工和相關預案，切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應急工作需要和各項應急處置措施的順利實施。

（一）通信保障

公司的值班電話及領導工作小組成員的值班手機必須保證24小時暢通，確保與各部門的聯(lián)系。

（二）應急隊伍保障

領導工作小組有權利根據(jù)突發(fā)風險處置工作的需要，召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。

（三）物資保障

公司的經營班子應做好突發(fā)風險事件處置工作的物資保障，準備好相關的設施、設備及資金、交通工具等等。安信信托投資股份有限公司公司財務部門和審計部門負責對突發(fā)事件應急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。

（四）培訓

公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識，增強應急意識，提高應急處置能力。對負有應急管理職責的人員，要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。

六、附則

（一）負責機制

突發(fā)事件應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。

（二）表彰獎勵

對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

（三）責任追究

對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（四）本預案由公司董事會負責解釋和組織實施。

（五）本預案自公司董事會審議通過之日起施行。

第3篇 有限公司成本費用管理制度

某有限公司成本費用管理制度

第一章總則

第一條為了進一步加強公司成本和費用管理工作,保障公司生產經營活動健康、有序地進行,并有利于各部門對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核,特制定本制度。

第二條本制度是公司經營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。

第三條公司在施工過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和間接費用,計入工程施工成本;公司為管理和組織經營活動所發(fā)生的各項非直接支出,計入期間費用,包括管理費用、財務費用和營業(yè)費用。

第四條公司根據(jù)生產經營特點和管理要求,確定適合本公司的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經確定,不得任意變更。如確需變更,應當根據(jù)管理權限,經批準并在會計報表附注中予以說明。

第二章成本核算的基本要求

第五條正確確定成本計算對象

(一)一般情況下,以每一獨立編制的設計概(預)算或每一獨立的施工圖預算所列單項工程為成本計算對象。

(二)如果一項建造合同包括建造數(shù)項資產,并同時具備下列條件,可將該項合同分解,將每項資產作為一個成本計算對象,單獨核算其成本與收入。

1.每項資產均有獨立的建造計劃,包括獨立的施工圖預算;

2.公司或分公司與客戶就每項資產單獨進行談判,雙方能接受或拒絕與每項資產有關的合同條款;

3.建造每項資產的收入與成本均可單獨辯認(如每項資產均有單獨的造價和預算成本)。

(三)如果一組建造合同同時具備下列條件,可將該組合同合并作為一個成本計算對象:

1.該組合同按一攬子交易簽訂;

2.該組合同同時或依次履行;

3.該組合同中各項合同密切相關,每項合同實際上已構成一項綜合利潤率工程的組成部分。

第六條合理判斷建造合同的結果能否可靠地估計

計量和確認建造合同的收入和費用時,首先應根據(jù)規(guī)定的標準,判斷建造合同的結果能否可靠地估計。如果建造合同的結果能夠可靠估計,應在資產負債表日根據(jù)完工百分比法確認當期的合同收入和費用;如果建造合同的結果不能可靠地估計,則不能根據(jù)完工百分比法確認合同收入和費用,而應區(qū)別以下兩種情況進行處理:

(一)合同成本能夠收回的,合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本加以確認,合同成本在發(fā)生的當期確認為費用。

(二)合同成本不能收回的,應在發(fā)生時立即確認為費用,不確認收入。

對于預計總成本大于合同總收入的建造合同,應將預計損失立即確認為當期費用。

第七條做好成本核算的各項基礎工作

(一)建立各種財產物資的收發(fā)、領退、轉移、清查制度,完善各種計量檢測設施,嚴格計量檢驗制度,使成本核算具有可靠的基礎。

(二)統(tǒng)一各種原始記錄的格式和填制方法,健全材料、機械配件、零件、工時、設備使用費、臨時設施費、場地清理費、工程定位復測費、機構轉移費等各項原始記錄。

(三)嚴格原始記錄的審查、簽署、傳遞、匯集、保管等程序。

(四)有關部門和人員應當做好各項具體工作:

1.工程項目內勤會計負責做好以下幾項工作:

(1)收集備用金報銷的相關單據(jù);

(2)準確統(tǒng)計該單項工程實際耗用的各項施工材料,做好施工材料耗用統(tǒng)計;

(3)準確統(tǒng)計項目經理、專業(yè)技術人員、技工、普工等各類施工人員在本項目中分別所耗工時。

2.物資管理部負責統(tǒng)計各項目小組在施工中所領用施工機械、儀器儀表及車輛等固定資產的情況,每月報財務部,以此作為各單項工程分攤固定資產折舊費的依據(jù)。

3.各分公司制定工程項目成本預算的編制方法,將全部成本按性質分類,套定額計算,分項目匯總,核定工程總成本。建立施工材料消耗定額,對各單項工程實際消耗的各種原材料、輔助材料、機械配件以及零件等實行定額管理。

第八條準確計算合同成本

對于已實際發(fā)生的合同成本,必須及時、準確地歸集和登記;對于為完成合同尚需發(fā)生的成本,應進行科學、合理地預計。應當劃清當期成本與下期成本的界限、不同成本核算對象之間成本的界限、未完合同成本與已完合同成本的界限。不得以估計成本、預算成本或計劃成本代替實際成本。

第九條必須真實、準確、及時、系統(tǒng)地核算和反映履行建造合同所發(fā)生的各項經濟業(yè)務。

根據(jù)實施建造合同所發(fā)生的經濟業(yè)務,準確、及時地登記合同發(fā)生的實際成本、已辦理結算的工程價款和實際已收取的工程價款,并根據(jù)工程施工進展情況,準確地確定合同完工進度,計量和確認當期的合同收入和費用。如果建造合同預計發(fā)生虧損,企業(yè)還應當計提損失準備。

第十條對于跨期工程,要按照權責發(fā)生制原則和配比原則,采用完工百分比法,及時反映各期的合同收入及相應的成本和損益。

在分期確認建造合同成本和損益的情況下,在賬戶設置與賬務處理方面應考慮提供累積的成本與損益資料,一方面在各期末按合同完工進度確認成本和收入,另一方面應按合同分別累積自開工以來發(fā)生的實際工程施工成本、已確認的毛利,以便于進行合同成本、損益的分析與控制。

第三章工程施工成本的組成

第十一條成本項目包括直接費用和現(xiàn)場經費

(一)直接費用。指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程形成的各項支出。具體包括:

1.人工費。指從事工程建造的人員的工資、獎金、福利費、工資性津貼、勞動保護費等。

2.材料費。指施工過程中耗用的構成工程實體或有助于形成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用、周轉材料的攤銷以及租賃費用,包括水費(預算定額中列入材料費的)。

3.機械使用費。指施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費、租用外單位施工機械支付的租賃費和施工機械的安裝、拆卸和進出場費。

4.其他直接費。包括有關的設計和技術援助費用、施工現(xiàn)場材料二次搬運費、生產工具和用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費等。

(二)現(xiàn)場經費。指內部現(xiàn)場作業(yè)層為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出。包括現(xiàn)場管理人員的工資、獎金、職工福利費、管理用固定資產折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅交通費、財產保險費、檢驗試驗費、季節(jié)性停工費或窩工損失等。

第十二條下列支出不得列入工程施工成本:

(一)公司及各分公司行政管理部門為組織和管理生產經營活動所發(fā)生的管理費用;

(二)公司因籌集生產經營所需資金而發(fā)生的財務費用;

(三)因訂立合同而發(fā)生的有關費用;

(四)各項罰款、贊助、捐贈支出;

(五)國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。

第四章工程施工成本核算的基本程序

第十三條 各分公司工程施工成本核算的基本程序如下:

(一)確定成本計算對象,一般以單項工程為成本計算對象,同時與工程管理部下達的施工任務單序號緊密結合;

(二)確定成本項目;

(三)對項目小組、物資管理部等單位提供的原始單據(jù)進行真實性、合規(guī)性審查。對所有已發(fā)生費用進行審核,確定這些費用是否符合規(guī)定的開支范圍,在此基礎上,確定應計入工程施工成本還是期間費用;

(四)確定成本計算期。成本計算期即每計算一次成本的間隔時間。一般情況下,與會計期間一致,即按月計算;如果不一致,可以按施工周期計算,以便收入與費用合理配比。

(五)根據(jù)成本計算對象和成本項目開設成本明細賬。成本明細賬一般為多欄式,發(fā)生實際費用時逐項登記入內。

(六)將本期發(fā)生或支付的各項直接費用歸集到各費用賬戶,單獨受益的直接計入,共同受益的按一定方法和標準分配計入。

(七)月末,將由本月成本負擔的待攤費用和預提費用,由各該賬戶的貸方,轉入工程施工等賬戶的借方。

(八)月末,將歸集在輔助生產賬戶的輔助生產費用,按照各受益對象的受益數(shù)量,分配計入工程施工等賬戶中。

(九)月末,將歸集在工程施工--間接費用賬戶借方的施工管理費,按一定方法分配轉入工程施工賬戶。

(十)確定未完施工的成本。

(十一)結轉竣工工程(或本月已完工程)的實際成本,從工程施工的貸方結轉到工程結算的借方。

第五章成本核算應設置的賬戶

第十四條為了總括地核算生產費用的發(fā)生、匯總和分配情況,可設置工程施工、輔助生產、待攤費用、預提費用、主營業(yè)務成本等賬戶。其核算內容及使用方法如下:

(一)工程施工賬戶

屬成本費用類賬戶,用以核算施工所發(fā)生的各項費用支出,一般不包括被安裝設備本身的價值。

記入本賬戶的施工費用應按照成本核算對象和成本項目進行歸集。發(fā)生各項施工生產費用時借記本賬戶,按月結算已完工程實際成本或按合同確定的工程價款結算期結算的已完工程成本,貸記本賬戶,期末借方余額為未完工程的實際成本。

(二)輔助生產賬戶

屬成本費用類賬戶,用以核算非獨立核算的輔助生產部門為工程施工提供生產材料和勞務等所發(fā)生的各項費用。

記入本賬戶的各項費用應按成本核算對象和成本項目進行歸集。成本項目一般可分為:人工費、材料費、其他直接費、間接費用(指為組織和管理輔助生產所發(fā)生的費用)。

發(fā)生輔助生產費用時,記入本賬戶借方,月終按受益對象分配輔助生產費用時,記入本賬戶貸方,期末借方余額為輔助生產部門在產品的實際成本。

(三)待攤費用賬戶

屬資產類賬戶,用以核算已經發(fā)生、但需分期進入成本費用的費用。借方反映實際發(fā)生的費用數(shù),貸方反映按規(guī)定方法和時間分攤進入成本費用中去的數(shù)額,余額在借方,表示尚未攤銷的費用。

(四)預提費用賬戶

屬負債類賬戶,用以核算尚未發(fā)生、但需按照有關規(guī)定預提計入成本費用的各項費用。貸方反映按規(guī)定標準預提計入成本費用中的數(shù)額,借方反映實際發(fā)生的各項支出,貸方余額反映已預提但尚未使用的數(shù)額。

(五)主營業(yè)務成本賬戶

屬損益類賬戶,用以核算公司當期確認的工程實際成本。

月終,確認的工程實際成本,記入本賬戶借方,轉入本年利潤賬戶時記入本賬戶貸方,結轉后本賬戶應無余額。

第六章直接費用分配

第十五條如果只有一個成本計算對象,直接費用可直接計入各項成本項目中;如果有兩個以上成本計算對象,則需根據(jù)一定方法對直接費用進行分配。

(一)人工費分配

人工費應根據(jù)分公司制定的各類人員的工時定額,分配計入工程成本。應計入工程成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。

(二)材料費分配

可直接區(qū)分受益對象的材料費,根據(jù)領料單直接計入受益對象的成本;幾個項目共同發(fā)生的材料費,可按以下方法在各項目之間進行分配:

某種材料費分配率=(當期發(fā)生該種材料費用總額÷各受益對象計量數(shù)量之和)×100%

某成本計算對象應分配材料費=該成本計算對象計量耗用量×該種材料費分配率

如果該類材料采用計劃成本核算,則月末應按相同的分配率分配材料成本差異。

(三)機械使用費的分配

機械使用費和外租設備租金直接根據(jù)設備管理處提供的資料分配計入有關項目成本。

(四)其他直接費分配

施工過程中發(fā)生的其他直接費,如果有兩個以上項目共同受益,采用預算成本法在相關項目之間分配。計算公式如下:

其他直接費分配率=(其他直接費實際發(fā)生數(shù)÷各成本計算對象其他直接費預算數(shù)之和)×100%

某成本計算對象應分配其他直接費=該成本計算對象其他直接費預算×其他直接費分配率

第七章待攤費用和預提費用的歸集和分配

第十六條待攤費用是指已經發(fā)生或已經支付,但應由本期和以后各期工程成本共同負擔的、分攤期在一年以內的多項費用。包括:

(一)一次發(fā)生數(shù)額較大、受益期較長的大型施工機械的安裝、拆卸及輔助設施費;

(二)一次發(fā)生數(shù)額較大、受益期較長的施工機械進出場費;

(三)一次發(fā)生數(shù)額較大的勞動力招募費、職工探親路費、探親期間的工資;

(四)一次發(fā)生數(shù)額較大的財產保險費用、排污費、技術轉讓費;

(五)一次領用大量低值易耗品的攤銷;

(六)在施工生產經營活動中,支付數(shù)額較大的契約、合同、公證費、簽證費、科學技術和科學經營管理咨詢費;

(七)預付報刊訂閱費;

(八)其他費用。

以上費用發(fā)生時記入待攤費用,然后分期攤入受益對象成本費用中去。在攤銷時應區(qū)分待攤費用與長期待攤費用的界限,且攤銷期一旦確定,不可任意變更,不得把攤銷費用作為調節(jié)工程成本的工具。

第十七條預提費用是指分月計入工程成本,但在以后月份才支付的費用。主要包括:

(一)預提收尾工程費用。是指工程已經完成,具備了使用和投產條件,但由于材料或設備短期內不能解決等客觀原因,影響收尾工作的進行,而預提計入工程成本的收尾工程費用。其預提須具備以下四個條件:

1.經建設單位同意并已辦理竣工結算;

2.由施工企業(yè)提出收尾工程清單,列明項目名稱,并附計算依據(jù);

3.預提的數(shù)額不得超過收尾工程的預算成本;

4.經主管部門審查和財政部門批準。

(二)預提固定資產修理費用。

(三)其他經有關部門批準的預提費用,如預提借款利息等。

第八章輔助生產費用的歸集與分配

第十八條輔助生產是指非獨立核算的生產部門從事加工修理以提供產品或勞務服務的活動。輔助生產所發(fā)生的費用要通過輔助生產賬戶歸集與分配。

(一)輔助生產費用的歸集

輔助生產部門發(fā)生的各項生產費用,先在輔助生產賬戶歸集,月終再按一定方法計入各成本計算對象中。

(二)輔助生產費用的分配

對于輔助生產部門歸集的輔助生產費用,月末按受益項目可采用交叉分配法、直接分配法等方法進行分配。

第九章間接費用的歸集與分配

第十九條工程成本中的間接費用是指公司所屬的直接組織生產活動的施工管理機構,如工程處等所發(fā)生的施工管理費。一般包括:施工管理部門工作人員的工資及獎金、職工福利費;行政管理用固定資產折舊費及修理費;物料消耗、低值易耗品的攤銷;取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產保險費、檢驗試驗費、工程保修費、勞動保護費、排污費等。

間接費用發(fā)生時,先在工程施工--間接費用賬戶歸集,月末再按有關工程人工費或直接費用的比例等進行分配,記入各工程成本中。分配的計算公式如下:

間接費用分配率=[本月發(fā)生的施工間接費用÷各工程發(fā)生的人工費(或直接費用)之和]×100%

某項工程應分配的間接費用=間接費用分配率×該項工程本月實際發(fā)生的人工費(或直接費用)

根據(jù)以上程序的計算與分配,就可以求出某一成本計算對象本期發(fā)生的全部費用。

第十章已完工程實際成本的確定

第二十條為了分期確定損益,在有未完工程的情況下,需要將按照成本計算對象歸集的施工費用,在已完工程和未完工程之間劃分。其平?公式如下:

已完工程實際成本=月初未完施工實際成本+本月發(fā)生全部施工費用-月末未完施工實際成本

計算本期已完工程成本的關鍵是確定期末未完施工成本。通常有如下兩個情況:

(一)期末未完施工在全月工作量中所占的比重較小,且未完施工的實際成本不易求得。這種情況下,可以把期末未完施工的預算成本視同其實際成本,期末未完施工的預算成本可按如下方法確定:

1.估量法:即約當產量法,是根據(jù)在施工現(xiàn)場盤點后確定的未完施工實物量,經過估計,將其折合成相當于已完工程實物量,然后乘以該分部分項工程的預算單價。公式如下:

月末未完施工的預算成本=月末未完施工折合成已完工程實物量×該分部分項工程預算單價

2.估價法:是先確定分部分項工程內各工序耗用的直接費用占整個預算單價的百分比,用以計算出每個工序的單價,然后乘以未完施工各工序的完成量,以確定未完施工的預算成本。其計算公式如下:

某工序單價=分部分項工程預算單價×該工序耗用直接費用占預算單價的百分比

期末未完施工預算成本=∑(未完工程中某工序完成量×該工序單價)

(二)如期末未完施工在當月工作量中所占的比重較大,應選擇本期已完工程的預算成本與期末未完工程的預算成本作為標準,分配實際生產費用。公式如下:

某工程本期未完工程實際成本=[(該工程期初未完施工成本+該工程本期發(fā)生的生產費用)÷(該工程本期已完工程預算成本+該工程期末未完工程預算成本)]×該工程本月未完工程預算成

本

第十一章竣工工程成本決算

第二十一條對于已竣工的工程,應編制竣工成本決算。

(一)竣工成本決算編制的程序

1.工程竣工后,應及時編制工程竣工結算書,確定該項工程的全部預算成本和預算總造價,以便與建設單位進行工程價款的最終結算。

2.對工程剩余材料進行盤點,分別填制退料單或殘料交庫單,辦理退庫手續(xù),沖減工程成本。

3.檢查各項費用是否全部記入竣工工程的工程成本卡。既需防止多記、重記或錯記,又要避免漏記或轉移,保證竣工工程實際成本準確無誤。

(二)竣工成本決算的填制方法

1.從各單位工程的工程價款結算單上按照預算成本的計算方法,逐一計算各單位工程的預算總成本及分項預算成本,并填入表中對應項目內。

2.根據(jù)預算成本數(shù)和實際成本數(shù),分項計算成本降低額、降低率。

3.從竣工工程分項工程預算表上匯總計算竣工工程的預算耗量,從有關原始記錄中匯總計算工、料、機的實際耗量,并填入對應項目中。

4.項目竣工時,應先填各單位工程竣工成本決算,然后根據(jù)所有單位工程竣工決算匯總填制項目竣工總決算。

竣工工程成本決算一般應一式若干份,其中一份連同竣工工程的工程結算書等資料一起保存,建立竣工工程技術經濟檔案,備日后查閱。

第十二章期間費用的核算

第二十二條期間費用是指不能直接歸屬于某個特定項目的費用。它容易確定發(fā)生的期間,但難以判別所應歸屬的項目,因而在發(fā)生的當期便從當期損益中扣除。期間費用包括管理費用、財務費用和營業(yè)費用。

第二十三條 管理費用

管理費用是指公司行政管理部門為管理和組織經營活動的各項費用,包括公司經費、工會經費,職工教育經費,勞動保險費,待業(yè)保險費,董事會費,咨詢費,審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費,土地損失補償費,技術轉讓費,技術開發(fā)費,無形資產攤銷,業(yè)務招待費,壞帳損失,存貨盤虧、毀損和報廢(減盤盈)以及其他管理費用。

第二十四條財務費用

財務費用是指公司為籌集資金而發(fā)生的各項費用,包括公司生產經營期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌凈損失、調劑外匯手續(xù)費、金融機構手續(xù)費以及籌資發(fā)生的其他財務費用等。

第二十五條營業(yè)費用

營業(yè)費用是指公司在市場開發(fā)等過程中發(fā)生的各項費用,如廣告費、展覽費等等。

第十三章附則

第二十六條本制度由公司財務部擬訂,報總經理辦公會批準后執(zhí)行,其解釋、修改權歸總經理辦公會。

第4篇 有限公司員工考勤管理制度

1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

2.日?？记谝?guī)定

2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時，下午2時至6時。(如果周末加班，那么就是上午九時30分至12時，下午2時至5時30分。)

2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

早退：未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

2.3員工日?？记趯嵭写蚩ㄖ啤?/p>

2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

2.3.2員工上下班需打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應最晚于下一工作日內填寫《未按時打卡說明書》，注明因公外出時間及原因，由授權領導簽字，報公司考勤員留存;

2.3.4公司考勤員：人事專干、文員;

2.3.5遲到早退的處罰：

考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

總經理級：200元/次

部門經理級：150元/次

部門主管級：100元/次

部門專員級：50元/次

部門文員級：40元/次

員工級：30元/次

2.4所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經部門主管批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務前，須向部門主管說明外出理由，得到批準后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)，扣除當天工資的70%，并給予警告一次。

2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

2.5.1不經請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

2.5.2請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。

2.5.3不服從調動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。

2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理補假手續(xù)者。

2.5.5請假原因不屬實者。

2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準÷28÷8×曠工時數(shù)×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，解除勞動合同。

3.員工請假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時，應辦理請假手續(xù)，員工未經批準擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。

3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應事先辦理請假手續(xù)，并經公司領導批準后方可離開工作崗位;

3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應向公司領導報告，并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續(xù)。

3.3請假報批程序：

3.3.1請假二天以內(含二天)，填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;

3.3.2請假二天以上者，須經公司領導簽字批準。

4.假期計算及待遇：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù)，部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務者，公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天，月累計不得超過3天。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經總經理簽字批準，否則按曠工論處。

4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時，憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù)，一天以內的病休可以免附診斷證明;

4.2.2員工連續(xù)病休超過三天，但不超過三個月時，按本人日工資的70%計發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎金按實際休假天數(shù)扣除。

4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休，長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假，并須經總經理簽字批準。

4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標準，發(fā)給基本生活費。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

4.3.2年假標準：員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。

4.3.3每年元月一日為核定基準日，核定下年度年假天數(shù)。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經公司領導同意，可以休假一天。

4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內，不扣除薪資。

4.7.4喪假需憑相關死亡證明。

5.加班的規(guī)定：

5.1加班申請——由公司安排加班的，需由擬加班部門經理(主管)提前填寫《加班申請表》，交人力資源部經理簽字確認后，方可安排加班，加班申請表須交考勤員匯總;

5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

5.3申請調休——對于加班的員工，可以視情況安排員工調休。(調休限三個月內有效，倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

5.4加班工資：

凡員工加班不能安排調休的，可以按以下標準核發(fā)加班工資：

5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內不計加班，延長工作時間兩小時以上的，加班工資=實際加班時數(shù)_小時工資_150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標準計發(fā)：

周六、日加班工資=基本工資/20.92_200%

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92_300%

5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計不得超過2天，并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù)，沒有打考勤卡，一律不得計為加班。

6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負責解釋，報總經理核準后施行，修改或終止時亦同。

第5篇 有限公司安全生產會議制度

(版次:第1版)

e有限公司安全生產會議制度

1目的

為加強安全生產會議的管理,特制定本制度。

2適用范圍

適用于安全會議的管理。

3職責

3.1安全環(huán)保辦公室:組織公司安全會議。

3.2各部門:組織本部門安全會議,并傳達落實上級安全會議要求。

4管理要求

4.1安全會議種類

4.1.1公司安委會會議:每季度至一次。

4.1.2安全環(huán)保辦公室組織的安全會議:每月至少一次。

4.1.3各部門自行組織的安全會議:每周至少一次。

4.2安全生產會議內容

4.2.1傳達上級部門有關安全文件及會議精神。

4.2.2分析、研究安全生產情況。

4.2.3宣傳、學習相關的安全知識等。

4.2.4總結、表彰安全生產工作情況。

4.2.5部署、督促安全生產工作。

4.3安全生產會議組織

4.3.1通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.3.2被通知需要到會的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,特殊原因不能參加的要在開會之前向召集人說明情況或請他人代替,并得到允許。

4.3.3對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。

4.3.4開會當中應保持會場紀律,不得大聲喧嘩,來回走動。

4.3.5應做好會議記錄工作,會議上要討論研究解決的重點問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

4.3.6會議上決定的事項應及時傳達和落實。

5相關文件記錄

安全會議記錄

第6篇 有限公司質量扣款跟蹤制度

__有限公司質量扣款跟蹤制

第一條:目的

為了最大程度上杜絕產品質量,對由于人為原因造成產品質量問題,公司除了追究其相應責任外,將對其以后產品制造質量進行跟蹤,從而使其減少或避免質量問題發(fā)生,特制定本制度。

第二條:管理職能

“質量扣款跟蹤”由生產部負責這項工作組織與管理,責任車間主任負責對質量事件責任人日常制造質量監(jiān)督與改進措施落實,“7s考評組”負責監(jiān)督改進及員工思想教育。

第三條:質量扣款跟蹤制操作程序

第一步:質保部對當月發(fā)生質量事件按公司制度進行處罰,并公布《質量事故處理月報表》

第二步:生產部負責組織責任車間主任召集質量事件責任人開溝通改進會議,7s考評組相關人員列席,教育其認識到問題的嚴重性,并予以教育。

第三步:生產部、責任車間主任協(xié)同7s考評組相關成員與質量事件責任人共同商討“糾正與預防措施”,以杜絕類似問題再次發(fā)生。

第四步:觀察質量事件責任人下月產品制造質量表現(xiàn),如果質量問題得到控制,說明措施起作用,反之換種管理方式。

第五步:連續(xù)跟蹤事件責任人下幾個月制造質量表現(xiàn),如果沒有出現(xiàn)質量問題,酌情予以獎勵。

第四條:溝通機制

根據(jù)質保部《質量事故處理月報表》,次月第一個星期生產部組織責任車間主任及質量事件責任人召開一次質量事件責任人溝通會,共同商討對策加以改進,杜絕下次出現(xiàn)同樣情況。

第五條:糾正與預防措施

1、車間主任要重點加強對薄弱環(huán)節(jié)質量的控制,平時抽時間巡視和抽查出現(xiàn)過質量事故的責任人所制造產品質量。

2、事故責任人除了要認識到問題嚴重性外,還要負責做好產品自檢與過程檢驗,杜絕出現(xiàn)批量質量問題。

3、檢驗員抽時間重點加強對容易出現(xiàn)質量問題關鍵工序及質量事故責任人產品制造質量進行監(jiān)控。

4、7s考評組負責用“趨勢圖”跟蹤反映質量事件員工產品制造質量改進情況,以便協(xié)同生產部及責任車間采取相應措施進一步加以改進。

第六條:附則

本規(guī)定從五月份開始執(zhí)行。

寧波某某有限公司

二o__年四月三十日

1-4月份員工產品制造質量跟蹤監(jiān)控表

員工

所屬車間

崗位

序號

月份

產品質量事件說明

報廢數(shù)

罰款數(shù)

連帶責任人

1

1月

nj-026-4底閥座打氣中面閥線壓坯

2

2月

無質量事件

3

3月

nj-254底閥產品小凸臺邊壓坯

4

nj-011底閥產品尺寸不符要求

5

4月

無質量事件

第7篇 某化工有限公司安全標準化班組管理制度

1. 目的

為了預防事故，加強公司各生產車間的安全生產管理，以安全是員工的生命線，員工是安全的責任人為理念，本著誰管理、誰負責的原則，切實落實公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》，特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標準化班組的管理工作。

3. 安全標準化班組標準

3.1 安全管理方面

3.1.1 班組達到全年零事故、零傷害、零損失；

3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故；

3.1.3 明確班組長為本班組第一責任人，每個班組必須設立兼職安全員，同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責；

3.1.4 班組長要堅持每天一次的安全檢查，安全檢查要有記錄，且記錄完整、清潔；

3.1.5 班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結，安全總結要有記錄，且記錄完整、清潔；

3.1.6 堅持開展班組安全教育：對新入職員工（包括臨時工、轉崗人員）做好三級安全教育；每周組織班組人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等；安全教育要有教育記錄，且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產規(guī)章制度齊全：有安全生產責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度，全班組人員熟知各項制度內容，并認真執(zhí)行；

3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放，有專人負責檢查，有專人負責保管；

3.1.9確保班組各類安全標識完整清潔；

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應急救援預案演練。

3.2 作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1 崗位設備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏、可靠，溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損；

3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產現(xiàn)場整潔；

3.2.3 工作場所通風照明符合安全生產要求；

3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達到要求；

3.2.5 電氣設備符合電氣安全和防火防爆要求；

3.2.6及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時整改，暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施，并向車間報告；

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3 安全作業(yè)方面

3.3.1 嚴格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗；

3.3.2 認真執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內容；

3.3.3 按時填寫巡檢記錄，原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯；

3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作，搞好設備維護保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無關的事；

3.3.5 全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現(xiàn)象，對違章指揮能進行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能相互制止；

3.3.6 參加并配合檢修作業(yè)，嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。

3.3.7 按照有關要求在檢維修等作業(yè)場所設置區(qū)域警示標志；

3.3.8 無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必須指定一人負責安全，作業(yè)中嚴格執(zhí)行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》和有關的規(guī)章制度；

3.3.9 作業(yè)過程中，按照有關規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。

3.4 一票否決指標

3.4.1 由于班組內部原因，班組發(fā)生安全事故的；

3.4.2 由于班組內部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的；

3.4.3 班組內出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4 評選辦法和獎懲

4.1 由班組自查，自認合格后，向所在車間申報驗收；

4.2 車間（部門）驗收后，向公司申請復驗；

4.3 復驗由公司會同各車間管理人員共同進行，通過后，由公司統(tǒng)一命名；

4.4 安全標準化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標準化班組的班組由公司按照《安全生產獎懲制度》進行獎勵。

第8篇 不動產有限公司制度

z不動產有限公司制度

第一章 總 則

第一條 為加強公司行政辦公事務管理,理順公司內部關系,提高辦事效率,使各項 管理標準化、制度化,特制定本制度。

第二條 本制度中所指管理制度包括考勤制度、財務制度、人事制度、薪酬制度、檔 案管理制度、印鑒管理制度、文件打印復印管理制度、辦公用品管理制度、辦公管理制度、報刊 及郵發(fā)管理制度、保密制度、辦公環(huán)境衛(wèi)生制度等。

第二章 考勤制度 ※ 詳見具體細則

第三章 財務制度 ※ 詳見具體細則 第四章 人事制度 ※ 詳見具體細則 第五章 薪酬制度 ※ 詳見具體細則

第六章 檔案管理制度

第一條 存檔范圍: 公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔 案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通知及各店面一切相關法律文書 等具有參考價值的文件及材料。

第二條 檔案管理指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔 案絕對安全。分店檔案管理由分店秘書負責,分店店長監(jiān)督;總公司檔案管理由總公司指定秘書 負責,人事行政部經理監(jiān)督。

第三條 檔案的借閱與索取: (1)總公司相關人員到分店借閱非機密檔案可通過分店秘書直接辦理借閱手續(xù)。 (2)分店人員到總公司查閱非機密性檔案,需經該店店長書面同意。分店人員攜帶店長書 面同意書到總公司秘書處查閱。 (3)分店業(yè)務人員借閱他人法律文書須經店長同意,由分店秘書協(xié)助辦理,并辦理相關借 閱手續(xù)。 (4)對借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、 轉借、遺失,如屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總公司副經理以上批準后方可摘 錄和復制,分店法律文書等檔案資料須經店長批準后方可摘錄和復制。

第四條 檔案的銷毀 (1)任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料; (2)若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須 經總公司該項目總監(jiān)批準后方可銷毀。 (3)經批準銷毀的公司檔案,檔案認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

第七章 印鑒管理制度 第一條 公司法人印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

第二條 公司法人印鑒的使用一律由項目總監(jiān)簽字許可后再由辦公室主任蓋章,如違 反此項規(guī)定其造成的后果由直接責任人員負責。

第三條 公司財務專用章由公司財務經理保管并負責使用,財務章不得外借。

第四條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登 記,以備查詢和存檔。

第五條 公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具 時,必須經項目總監(jiān)簽字批條后方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信 的使用情況,未使用的必須交回。

第六條 各分店房產業(yè)務合同專用章由分店店長保管,印章使用須經分店店長同意,并在 分店秘書備案,由秘書蓋章。

第七條 蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準人負責。

第八條 分店業(yè)務人員個人印章、印泥由個人保管、使用,業(yè)務人員對印章要愛惜,印泥 使用后需及時密封。個人印章使用造成的一切后果由當事人承擔。

第八章 文件打印、復印管理制度

第一條 總公司公文的打印、復印工作由總公司秘書負責。

第二條 公司各分店所有打印文件需經分店秘書認可后方可打印,分店復印工作一般由分 店秘書負責登記和實施,如業(yè)務人員自行復印,文件復印后需到秘書處進行登記。

第九章 辦公用品的管理制度 第一條 辦公用品的購發(fā):

第二條 每月月底前,各店秘書將該分店辦公用品購用計劃提交總公司人事行政專員 (1)總公司人事行政專員制定每月辦公用品計劃及預并由人事行政經理簽字領回; (2)除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的須經總公司人事行政經理批準后方可 領用; (3)公司新聘員工工作辦公用品,人事行政專員根據(jù)秘書提供的名單和用品清單,負責為 其配齊,以保證新聘正常工作。 (4)負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優(yōu)、庫存合理、開 支適當; (5)負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫時一定要由領取人 員簽字; (6)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度 辦事,非工作不允許進入庫房。 第十章 辦公管理制度 ※ 詳見具體細則。

第十一章 報刊及郵發(fā)管理制度

第一條 人事行政專員每半年按照公司的要求做出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關 訂閱手續(xù)。

第二條 人事行政專員負責報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。

第三條 公司各分店報刊由總公司統(tǒng)一訂購,分店秘書根據(jù)公司要求對報刊資料進行分 類整理工作,業(yè)務人員可查閱秘書分類整理后的報刊資料。

第四條 任何人不得隨意將報刊據(jù)為已用,若需處理,需經人事行政經理批準。 第五條 秘書負責郵發(fā)、接受各類信件、郵件。 第六條 私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交秘書或自行送往郵局。 (1)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由秘書登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā); (2)控制各類掛號信、快遞信件。凡因公需掛號、快遞者,由秘書登記備案。

第十二章 保密制度 第一條 不向客戶或外部人員談論本公司的一切事務。不議論客戶短長。一切內部文件、 資料、報表、總結等,都應做到先收鎖再離人,保證桌上無泄密。 第二條 私人朋友拜訪總公司或各個分店時,相關人員應在會談區(qū)接待,嚴禁在辦公區(qū)域 停留。私人朋友不得使用公司電腦,翻閱公司資料。

第三條 公司員工泄露公司機密一經發(fā)現(xiàn)一律以開除處理,情節(jié)嚴重者公司保持追究刑事 責任的權利。

第十三章 辦公環(huán)境衛(wèi)生制度

第一條 辦公環(huán)境是公司職員進行日常工作的區(qū)域,辦公區(qū)內辦公桌及文件柜由使 用人負責日常的衛(wèi)生清理和管理工作,各分店每天按值班表安排進行衛(wèi)生清潔,人事行政部負責 檢查監(jiān)督總公司和各個分公司的辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

第二條 辦公區(qū)域內的辦公家具及有關設備不得私自挪動,辦公家具確因工作需要挪 動時必須經人事行政部的同意。

第三條 辦公區(qū)域內應保持正常次序,不得喧嘩,不準在辦公區(qū)域內吸煙和就餐;辦公區(qū) 域內不得擺放雜物。

第十四章 提案危機管理制度 第一條 公司所有員工都有權利和義務對公司管理制度、人事制度、財務制度、業(yè)務流程 提出合理化建議。

第二條 業(yè)務人員對店面管理一般管理制度提出修改意見可將提案交給店長審理,店長批 準可立即

執(zhí)行。

第三條 業(yè)務人員對管理制度提出重大修改意見可直接提至人力資源部。

第9篇 有限公司員工考勤制度

1.總則

1.1、為促進公司規(guī)范化建設，維護辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關法規(guī)，結合公司實際制定本規(guī)定。

1.2、本規(guī)定是對公司全體職工進行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。

1.3、實事求是的考勤管理，是圓滿完成各項工作任務的重要保證，是提高全體職工素質的必要條件。

1.4、自覺維護正常的辦公秩序，是公司全體職工的共同職責，各部門領導要加強檢查和督促，嚴格管理，保證本規(guī)定的實施。

2.考勤

2.1工作時間

(1)常白班，公司實行干五休二制度。作息時間：

5月1日——9月30日：上午8:30-11：45，下午13:30-17:30。

10月1日——4月30日：上午8:30-11：45，下午13:00-17:00。

(2)兩班運轉或三班運轉，由部門主管安排工作時間，報綜合管理部備查。

(3)特殊崗位，由其主管安排工作時間，報綜合管理部備查。

2.2考勤

(1)(公司考勤機)公司及各管理處考勤記錄設備為指紋考勤機，員工應于上班前及下班后進行指紋考勤。

(2)如員工因公外出無法簽到、簽退，應于前日或次日內將部門領導簽字的《出

勤異常情況確認單》(附件)通過oa系統(tǒng)送交綜合管理部。

(3)如果員工因公出差，應當于出差前一個工作日將《出勤異常情況確認單》送交綜合管理部，如無法在出差前送交的應于出差回來后一個工作日內補辦手續(xù)。

(4)實際到崗但無故未簽到、簽退者，視為當日缺勤一天，漏簽一項的視為缺勤半天，缺勤均按事假處理。

2.3遲到、早退

(1)于規(guī)定上班時間以后三十分鐘內到職為遲到，下班時間前三十分鐘內離去為早退;

(2)員工因不可抗力導致無法準時到職，可呈請部門領導核準后，不列入缺勤記錄。

2.4事假

(1)職工人員因私人事務必須親自處理時，可以申請事假;

(2)事假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計;

(3)職工請事假累計20天以上且單位規(guī)定不扣工資的，不享受當年帶薪休年假。

2.5病假

(1)職工因疾病或非因公負傷必須休養(yǎng)時，可以申請病假，病假需出示醫(yī)院證明，否則按事假處理;

(2)病假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計;

(3)員工因患病或工傷不能工作，其醫(yī)療期按政府有關規(guī)定執(zhí)行。

2.6曠工

(1)未經準假或未辦理請假手續(xù)而未到職者，以曠工論處;

(2)遲到、早退超過三十分鐘不到四小時者視為曠工半日;超過四小時者當日

記曠工;

(3)一年內連續(xù)曠工15日或累計曠工30日，公司將依法與其解除勞動合同。

2.7加班

因工作原因休息日出勤視為加班，加班需經部長確認并提前上報《管理人員加班申請單》(附件)，原則上每人每月內加班不超2個工作日。

3.假期

3.1國家法定節(jié)假日

包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)共十一天。

3.2年假

(1)職工工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天;國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

(2)職工申請休年假應在不影響工作的前提下，妥善安排，需經審批同意后方可休假。(3)職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

(一)職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

(二)職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

(三)累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;

(四)累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的;

(五)累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。

(4)年假優(yōu)先用于抵扣事假。

3.3婚假

(1)員工晚婚休婚假為17天，非晚婚休婚假3天。

(2)申請婚假須附結婚證明，婚假需在結婚1年內使用，不可分次申請。

3.4產假

申請產假需復醫(yī)院證明或預產期證明;休假按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

3.5工傷假。

工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給，期限按國家的相關規(guī)定執(zhí)行。

3.6喪假

(1)父母、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請喪假3天;

(2)祖父母、配偶的祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可請喪假1天;

(3)請喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明，需赴外地的員工可根據(jù)需要適當增加路程假。

3.7公假

(1)政府召集或公司安排與工作有關的集會、訓練、技能鑒定或其他活動;

(2)依法律規(guī)定應給予的公假或公司核定的其他公假日。

4.請假、銷假審批權限和程序

4.1職工請假應由本人在oa上填寫《出勤異常情況確認單》，逐級審批。3天以下(含3天)的假期由部門主管審批;3天以上七天以內(含7天)假期由部門主管審批后交分管副總經理審批;7天以上的假期需提前一周申請，并交由公司總經理審批。

《出勤異常情況確認單》審批完畢后報綜合管理部備查。

4.2員工因特殊情況當天無法出勤且未事先請假的，須在上班后30分鐘內電話報備上級領導，并在上班第1天補辦請假手續(xù)。

4.1需提供證明的假期，如果事先無法提供，需在上班后第1天到考勤人員處提交證明，方可銷假。無法提供證明者，按曠工從嚴處理;

5.異常出勤期間工資的核發(fā)

5.1遲到、早退：按照《員工工作紀律處罰條例》執(zhí)行。

5.2事假、曠工：扣發(fā)當日工資。

5.3病假：在醫(yī)療期內的其病假期間工資按照其本人工資的70%發(fā)放。超過醫(yī)療期的按照相關法律及公司相關規(guī)定處理。

5.4加班：原則在加班月內安排調休，若因工作原因無法調休，按相關規(guī)定發(fā)放加班工資。

6.附則

6.1本制度未盡事宜按公司此前的相關規(guī)定執(zhí)行。

6.2本制度與國家相關法規(guī)相沖突的，按國家法令執(zhí)行;與公司此前的相關規(guī)章相沖突的，以本制度為準。

6.3本制度由綜合管理部負責解釋，自____________年起實施。

第10篇 科技股份有限公司值班管理制度

值班管理制度

1目的及適用范圍

1.1 維護公司安全，保證公司各項工作的正常開展；

1.2 適用與分公司的值班管理；

2管理組織

2.1 分公司行政部負責安排值班管理工作；

2.2 行政總監(jiān)、商務總監(jiān)負責監(jiān)督值班人員的工作；

3管理內容

3.1 值班人員范圍：行政總監(jiān)、商務總監(jiān)、各部門負責人。

3.2 值班時間

3.2.1 周一至周五：18：00時至21：00時；

3.2.2 周六8：30至18：00時。

3.2.3 節(jié)假日值班另行安排

3.3 基本規(guī)定

3.3.1 行政部負責編排值班表，于月底

（30日前）公布并張貼。

3.3.2 原則上，周日除公司有整體工作安排外，不安排值班，公司辦公場所不予開

放。

3.3 .3值班人員職責

3.3 .

3.1 對辦公區(qū)進行巡檢，避免安全隱患，注意節(jié)約水電。

3.3 .

3.2 負責周一至周五下班后仍留在公司的員工的登記，注意公司人員出入

狀況；非公司人員進入辦公區(qū)的登記、管理。對值班期間的安全負責。

3.3 .

3.3 負責周六進出公司所有人員的登記、管理。對值班期間的安全負責。

3.3 .

3.4 妥善處理緊急事件，維護公司形象、財物不受損失。對重大突發(fā)情況，

及時通報上級領導。

3.3 .

3.5 做好值班記錄，行政總監(jiān)每周檢查一次。當天值班結束后，應將值班

記錄交回行政部。

3.3 .4值班人員如有特殊情況不能到崗，應提前通知行政部，由行政部進行協(xié)調。

3.3 .5月末行政部將當月“值班記錄”收存。

3.3 .6值班檢查

3.3 .

6.1 行政部配合行政總監(jiān)、商務總監(jiān)對值班情況進行抽查，對違反此規(guī)定

的予以處罰，造成經濟損失者，值班人員承擔相應責任。

3.3 .

6.2 值班人員如調換值班時間，需于值班前一天報行政部備案。

3.4 考核

3.4 .1對于不按公司要求未履行值班職責或值班期間不在崗位的，一經查出，全公

司內通報批評，并處以50元以上罰款。

3.4 .2由于工作失職或出現(xiàn)重大失誤

（如被盜等），給公司造成直接經濟損失的，

值班人員為第一責任人，將追究值班人的經濟責任，同時視情節(jié)嚴重程度給

予降薪、辭退直至開除的行政處罰。

4附件

4.1 《值班記錄表》

第11篇 有限公司人事管理制度5

有限公司人事管理制度(五)

第一章總則

第一條 ________有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。

總公司員工的管理,比照辦理。

第二條

本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:

(一)職員:從事管理工作的員工。

(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術工作三年以上工作經驗,經技工轉類考試及格或甄選提升的工人:

1.有關生產各項設備的操作,運轉、制造及裝修等工作。

2.原物料或產品的制造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。

3.其他與生產有關的專業(yè)性工作。

(三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經驗方可勝任的事務工作,或其他程度相當?shù)姆羌夹g性工作經管理工考試及格或甄選提升的工人。

(四)服務生:從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務的員工。

(五)普通工:擔任搬運,事務或簡易事務等無需特殊技能或知識的工人。

第三條 工人編制名額依據(jù)實際需要擬訂,呈報本公司核定。

第四條 為配合工作及人事調度的需要,遇有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時,得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。

第二章 雇用及解雇

第五條 雇用員工應由所屬主管單位填具員工采用申請書,送由主管單位簽請負責人核定。

第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。

第七條 雇用員工應先行試用,但試用期間不得超過40日,在試用期間內,由所屬主管單位負責考核,期滿后依據(jù)試用成績,簽請正式雇用或解雇。

第八條 雇用工人,得就在崗位工作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。前項選用的員工,得不經考試及試用。

第九條 雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。

第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工:

1.曾受刑事處分或宣告禁治產者。

2.患有傳染病或痼疾者。

3.曾服務于本公司及所屬單位因案開革。

第12篇 房地產公司有限公司：培訓制度

房地產開發(fā)公司有限公司:培訓制度

一、基本內容

培訓目的:培訓是為公司完成經營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓是員工勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。

培訓種類:

1、公司內部課程:為進一步了解公司,適應崗位職責要求,員工可申請或被指定參加公司內部舉辦的各種培訓課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓練等。

2、公司外部課程:作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進一步提高管理水平和業(yè)務能力,員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構參加短期課程,包括各種外部教育機構、培訓中心所舉辦的短期培訓課程、交流會。

協(xié)助:由各部門負責人協(xié)助完成

范圍:公司所有員工

記錄:由人力資源部進行培訓內容及時間登記。

方式:可采用公司內部培訓或聘請專家培訓兩種形式

二、新員工培訓:

培訓目的:使新員工在短時間內熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進入角色。

培訓方式:人力資源部組織實施,相應部門配合。

培訓時間:新員工正式入職前。

培訓內容:公司文化、經營方針、組織構架、業(yè)務范圍、服務種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、

福利制度等。

三、其它培訓:

專業(yè)技術技能培訓

培訓時間:人力資源部根據(jù)情況制定

四、培訓費用

財務部做出預算,并報總經理核準執(zhí)行。

第13篇 科技股份有限公司郵寄管理制度

郵寄管理制度

1目的及適用范圍

1.1為規(guī)范郵件收發(fā)管理，確保公司郵件收發(fā)及時、準確；

1.2適用于分公司各種郵件的收發(fā)管理；

2管理組織：行政部負責郵件的管理。

3管理內容

3.1行政部為郵件收發(fā)管理部門，行政助理為具體執(zhí)行崗位，負責公司所有郵件的收

發(fā)；

3.2郵件分類：普通、快遞、包裹

3.3收件管理：行政助理收到郵件后應及時揀閱分類，在《收件登記臺帳》中列出，

并通知有關員工領取、簽收；

3.4發(fā)件管理：

3.4.1各部門將本部門要發(fā)送的普通郵件，送交行政助理，填寫發(fā)件登記臺帳，行

政助理根據(jù)要求進行寄發(fā)；

3.4.2需要快遞的緊急文件、資料、物品等，應填寫“快遞申請表”，綜合服務部

門由行政總監(jiān)審核、商務管理部由商務總監(jiān)審核，同意后行政助理負責發(fā)送；

3.4.3包裹的發(fā)運，發(fā)運部門應提前將物品打包完成，交行政助理郵寄；

3.5行政部月底統(tǒng)計各部門郵寄費用；

3.6嚴禁利用公司之便寄送私人信函，違者視情節(jié)輕重予以50--200元的處罰。

4附件

4.1《發(fā)件登記臺帳》

4.2《收件登記臺帳》

4.3《快遞申請表》

第14篇 深圳有限公司人事管理制度

深圳zz有限公司人事管理制度

為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工錄用工作規(guī)范化、程序化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)國家和省市有關規(guī)定精神,結合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。

一、 員工錄用

1. 員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質,充實基礎,堅持回避制度。

2. 調入(應聘)我公司的人員,必須具備以下基本條件:

(1) 思想好、作風正派,愿為公司發(fā)展貢獻力量;

(2) 身體健康、能堅持正常工作(須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明)方可錄用;

(3) 聘用深戶和非深戶員工,都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫,其條件是深圳市居民,滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入,并預留身份證復印件,擔保書一式兩份,公司、擔保人各一份。

二、 的招入(聘用)

公司接收的的入戶手續(xù)由公司財務行政部門統(tǒng)一辦理,辦理過程中發(fā)生的相關費用原則上由畢業(yè)生預先交付,正式招入公司后,其費用予以報銷。

三、 深圳市外員工的調入

1. 深圳市外員工調入需符合人事局規(guī)定的調入條件。

2. 調入發(fā)生的費用由員工自理。

四、勞動合同的簽訂

1. 公司招入的,經考核合格者,原則上簽訂一年勞動合同合同期限(包括試用期)。

2. 。

3. 公司新招聘的員工試用期為三至六個月(可簽定試用合同),經試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同,或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的勞動合同。

4. 合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工,經公司領導審批并考核合格者可續(xù)簽。

五、辦理暫住證的有關規(guī)定

1. 經公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

2. 辦理暫住證所需費用由公司支付,如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

六、公司人員的離職、辭退、開除:

1. 離職

員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請,經公司領導審批同意后,在辦妥物資、財務、證件、工作移交等有關手續(xù)后,方可離開公司。否則作開除處理,并扣留在公司所剩的一切款項,公司保留追究其因有關事宜給公司造成各種損失的權利。

2. 辭退

根據(jù)《勞動法》和公司有關規(guī)定,公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

3. 開除

凡嚴重違反公司勞動紀律和有關規(guī)定或其行為為公司經營造成嚴重影響者,經公司領導研究決定,公司有權提前解除勞動合同并追究其法律責任。由財務行政部門統(tǒng)一辦理有關手續(xù)。

七、保險

為保障公司員工的利益,解除員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經濟特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī),結合公司具體情況,制定以下規(guī)定:

1. 凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險,住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個人。

2、員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數(shù)為繳費工資投保,該基數(shù)由公司財務行政部統(tǒng)一設定,員工須服從無異議。該基數(shù)應不低于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限,也不得高于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務行政部并可按每年深圳市社會保險部門關于社會保險繳費工資上下限調整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數(shù)進行調整,員工亦須服從無異議。

2. 。

3. 員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4. 職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現(xiàn),其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標準。

5. 對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。

6. 因工作關系,凡調入公司的員工,養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉正起開始繳交,如需補交入公司前或試用期(非正式錄用)的養(yǎng)老保險金,由其本人繳交。

八、本規(guī)定自制定之日起執(zhí)行。

人事管理工作制度

為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工錄用工作規(guī)范化、程序化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)國家和省市有關規(guī)定精神,結合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。

一、 員工錄用

1. 員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質,充實基礎,堅持回避制度。

2. 調入(應聘)我公司的人員,必須具備以下基本條件:

(1) 思想好、作風正派,愿為公司發(fā)展貢獻力量;

(2) 身體健康、能堅持正常工作(須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明)方可錄用;

(3) 聘用深戶和非深戶員工,都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫,其條件是深圳市居民,滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入,并預留身份證復印件,擔保書一式兩份,公司、擔保人各一份。

二、 的招入(聘用)

公司接收的的入戶手續(xù)由公司財務行政部門統(tǒng)一辦理,辦理過程中發(fā)生的相關費用原則上由畢業(yè)生預先交付,正式招入公司后,其費用予以報銷。

三、 深圳市外員工的調入

1. 深圳市外員工調入需符合人事局規(guī)定的調入條件。

2. 調入發(fā)生的費用由員工自理。

四、勞動合同的簽訂

1. 公司招入的,經考核合格者,原則上簽訂一年勞動合同合同期限(包括試用期)。

2. 。

3. 公司新招聘的員工試用期為三至六個月(可簽定試用合同),經試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同,或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的勞動合同。

4. 合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工,經公司領導審批并考核合格者可續(xù)簽。

五、辦理暫住證的有關規(guī)定

1. 經公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

2. 辦理暫住證所需費用由公司支付,如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

六、公司人員的離職、辭退、開除:

1. 離職

員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請,經公司領導審批同意后,在辦妥物資、財務、證件、工作移交

等有關手續(xù)后,方可離開公司。否則作開除處理,并扣留在公司所剩的一切款項,公司保留追究其因有關事宜給公司造成各種損失的權利。

2. 辭退

根據(jù)《勞動法》和公司有關規(guī)定,公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

3. 開除

凡嚴重違反公司勞動紀律和有關規(guī)定或其行為為公司經營造成嚴重影響者,經公司領導研究決定,公司有權提前解除勞動合同并追究其法律責任。由財務行政部門統(tǒng)一辦理有關手續(xù)。

七、保險

為保障公司員工的利益,解除員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經濟特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī),結合公司具體情況,制定以下規(guī)定:

1. 凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險,住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個人。

第15篇 機械設備制造有限公司規(guī)章制度

對于機械設備制造公司,在對于員工的管理,對于日常工作的操作流程等有哪些具體的規(guī)章制度呢以下整理了詳細的機械設備制造有限公司規(guī)章制度的范本,可供參考。

第一條為了實現(xiàn)生產現(xiàn)場管理的秩序化、文明化和科學化,達到提高產品質量和生產效率,保證生產安全,降低物耗的目的,結合生產實際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于生產現(xiàn)場和輔助生產現(xiàn)場的定置管理。

第三條生產現(xiàn)場定置管理工作,實行“統(tǒng)一規(guī)劃,集中決策,分級管理”的模式。

第四條綜合科是生產現(xiàn)場定置管理的歸口管理部門,負責生產現(xiàn)場定置管理工作的計劃、組織、協(xié)調、指導、監(jiān)督、檢查與考核。

第五條綜合科應制定生產現(xiàn)場定置管理的實施細則,并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下,組織做好下述工作。

1、生產現(xiàn)場定置管理涉及的工位器具的設計及規(guī)劃編制。

2、繪制生產現(xiàn)場定置管理定置圖,設計生產現(xiàn)場定置管理標示牌及定置管理經濟責任考核制度,并對各車間、班組的執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督、檢查與考核。

第六條各車間及所屬班組,應按照生產現(xiàn)場定置管理規(guī)定

和定置圖及經濟責任制考核制度,組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。

第七條生產現(xiàn)場定置管理的具體任務是:

1、研究生產現(xiàn)場“人、物、場所”三者的相互關系。

2、根據(jù)三者結合的狀態(tài),合理規(guī)劃場所,調整和規(guī)定物品

擺放方法和形式,并落實到規(guī)定區(qū)域。

3、制定保證生產現(xiàn)場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經濟責任考核制度,規(guī)范員工行為,逐步使生產現(xiàn)場定置管理達到秩序化、文明化、科學化,以及安全文明生產,降低各類物耗,提高生產效率的目的。

第八條人與物結合的三種狀態(tài):

1、a狀態(tài),是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經常接觸直接影響產品質量和生產效率的可移物,如:正在加工的產品零、部件、正在裝配的零、部件、經常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。

2、b狀態(tài),是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài),如:本月作業(yè)計劃內的毛坯、加工周轉的產品、待向裝配工序投送的由生產單位代保管的零、部件、不經常使用的工具、輔具、機床附件、胎具、周轉零件用的運輸工具、吊裝用的繩索等物品。

3、c狀態(tài),是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài),即長期不用且與生

產現(xiàn)場工作無關的物品,如:廢品、料頭、切削物、垃圾等。

第九條應經常開展生產現(xiàn)場定置管理的“五項活動”,即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持a狀態(tài),改善b狀態(tài)、清除c狀態(tài)。

第十條各車間生產現(xiàn)場的所有物品,一律實行統(tǒng)一規(guī)劃

的區(qū)域性定置擺放,即各區(qū)域和通道之間均應依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品,需將其放置于有圍欄的地方。

第十一條各類定置區(qū)域,均應根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位、人員,設置區(qū)域分類用的大小、高低、顏色統(tǒng)一的定置標牌。

1、a類物品區(qū)域應為藍底紅字;b類物品區(qū)域為藍底白字;c類物品區(qū)域為藍底黃字。

2、所有標示牌,均應制做成1.2米高,并在標示牌上標明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產作業(yè)的醒目位置。

第十二條各單位生產現(xiàn)場,只允許計劃內的物品進入,并整齊地放置于定置區(qū)域內。

第十三條對于等待設計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品,均應在預先指定的區(qū)域擺放,并標有信息

標示牌。

第十四條所有物品特別是加工后的物品,必須正確使用工位器具,避免磕碰劃傷,并做到搬運方便。

第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品,均應實行嚴密特別的定置管理,并符合國家和上級有關部門規(guī)定的

防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。

第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內,一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。

1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品,應做到:所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置,應做到合理并有明顯的標志。

2、所有中小型零件應放入規(guī)定的工位器具內,并在物品上按規(guī)定掛上標牌或書寫標記。做到有物必有區(qū),有區(qū)必有牌,有牌必有分類,并按定置圖、按類存放,保持“賬、圖、物”一致。

第十七條各單位的所有工具箱,均應統(tǒng)一造冊登記、編號,統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式,不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式,禁止擠占生產作業(yè)面積。所有工具箱均應設計有定置圖,并按定置圖明確的方式和內容擺放所有物品,即做到當班使用的圖紙、工藝技術文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取,生產和生活用品分別擺放于不同的地方。

第十八條綜合科應按照《定置圖內容與要求》(見附件)

的規(guī)定繪制定置圖,并懸掛于生產作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。

第十九條綜合科應按季組織有關部門,對各工部生產現(xiàn)場定置管理情況進行聯(lián)合檢查,并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內進行通報的同時,在經濟責任制考核中兌現(xiàn)。

第二十條各車間應責成專(兼)職定置管理人員,每周對各班組的生產現(xiàn)場定置管理情況進行檢查,對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書,并在本車間的工資分配中兌現(xiàn)。

第二十一條凡符合下列情形之一者,各職能部門或各工部,均應根據(jù)本公司或各車間的經濟責任考核制度提出考核處罰意見,通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經濟責任制或各車間經濟責任制考核中兌現(xiàn)。

1、未按規(guī)定及時進行清理或毛坯、零件亂擺放的;

2、生產作業(yè)場所和工作現(xiàn)場(包括辦公室等工作場所),未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求,造成生產作業(yè)現(xiàn)場或工作場所“臟、亂、差”的;

3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產作業(yè)現(xiàn)場或工作場

所,或未按規(guī)定擺放的;

4、易燃、易爆區(qū)域無明顯標志,無消防器材或消防器材失效,在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點火,或在生產作業(yè)現(xiàn)場流動吸煙

或邊操作邊吸煙的;

5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),以及工具箱嚴重破損未按要求清理或修復,并存在“莊院式”現(xiàn)象的;

6、生產作業(yè)現(xiàn)場或工作場所,未按定置管理要求劃分定置區(qū)域,無明顯標記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;

7、生產作業(yè)區(qū)域或工作場所,金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標記,且金屬料與垃圾混放在一齊的;

8、設備未做到“三定”(定人或定機長、定機、定期維護保養(yǎng))要求,或設備長期帶“病”運行且未及時檢修的。

第二十二條本規(guī)定由綜合科負責解釋。

第二十四條本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。

附件:定置圖內容與要求

附件:定置圖內容與要求

1、定置圖應按比例標出車間、班組的自然狀態(tài),設備設置位置,通道及已定置物品的劃定區(qū)域。

2、定置圖中的區(qū)域劃分應明確,對于不適于固定位置的大件及其他物品,可規(guī)定若干個自由位置區(qū)域,但定置圖中應當注明,不得出現(xiàn)死角。

3、俯視方法繪制的定置圖中,設備一律用虛線,按大小形狀(俯視)繪制,定置物品一律用實線繪制,定置區(qū)域用雙點線劃線繪制。

4、定置圖說明欄內應注明各類圖形或代號的含義,以及作業(yè)區(qū)、機床、倉庫或料架、柜、工具箱及a、b、c各類區(qū)域的個數(shù)等。

5、定置圖幅面應為零號藍圖,庫房、辦公室、消防設施及輔助設施、道路等均應標注明確,并明確各區(qū)域的責任部門及責任者個人。

6、定置圖中,應有設計、審核、批準人的簽名及日期。

第16篇 有限責任公司安全管理制度

有限責任公司安全管理制度

○○○○/OT31-02總則

1.1根據(jù)國家安全法令、規(guī)程和條例，為維護公司財產和員工在生產中的安全與健康，促進企業(yè)生產發(fā)展需要，特制訂本制度。

1.2安全生產是現(xiàn)代化企業(yè)頭等大事，社會化大生產要求各項工作都應為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件，保護勞動者在生產中的安全與健康，實現(xiàn)優(yōu)質、安全、文明生產。

1.3安全生產重在預防，為全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的發(fā)生。

1.4在設計、新建、改建、擴建廠房、住房、科研、新工藝、新產品時，必須嚴格執(zhí)行國家和有關部門頒發(fā)的各項安全法令、規(guī)程條例和標準。

1.5安全生產，人人有責。各級主管領導、職能部門和全體員工都要堅守崗位，執(zhí)行安全管理制度和規(guī)則，對實現(xiàn)安全文明生產負責。

安全管理組織機構

2.1總經理為全公司安全生產的總負責人。

2.2管生產必須管安全，生產廠長為全公司生產的具體組織者和指揮者，為公司安全委員會主任。

2.3生產部負責主持全公司安全技術管理工作。生產部為安全委員會常設辦事機構。

2.4安全委員會成員由各生產車間、部門的負責人和代表組成。

2.5各車間負責人為本單位的安全負責人，班組長為班組安全負責人。

2.6公司安全委員會的職責是學習貫徹國家的安全技術政策，研究全公司的安全生產管理工作，動員和組織全體員工為實現(xiàn)安全、優(yōu)質、高產作貢獻。

2.7保衛(wèi)組為全公司防火治安主管部門，主管消防治安工作。

安全生產各級負責制

3.1總經理安全職責

3.1.1對企業(yè)安全工作全面負責。負責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法令、規(guī)程和指示，組織實施企業(yè)有關安全生產、文明生產的決議。

3.1.2關心員工、愛護員工，不斷實施企業(yè)有關安全生產、文明生產的決議。

3.1.3組織制定、修訂和審批各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃及長遠規(guī)劃。

3.1.4建立安全機構，安全生產工作做到層層有人負責，及時研究、解決有關安全的重大問題。

3.1.5組織全公司性的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實改正。

3.2生產廠長安全職責

3.2.1生產廠長同時主管安全工作，在生產管理上對安全生產、勞動保護工作負直接領導責任。

3.2.2組織員工學習勞動保護政策和業(yè)務知識，進行遵章守紀安全技術教育，要堅持組織對新員工進行公司、車間、班組三級安全教育。

3.2.3負責組織安全生產計劃、勞動保護措施計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

3.2.4在計劃、布置、檢查、總結生產的同時要計劃、布置、檢查、總結安全工作，每月至少召開一次安全生產會議，研究存在的安全隱患問題，提出改進意見，并組織實施。

3.2.5組織參加定期或不定期的安全檢查，對查出隱患，要采取措施，落實部門，指定人員限期整改。

3.3車間主任安全職責

3.3.1對車間安全全面負責。負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產指令、指示和決定。

3.3.2組織制定或修訂本部門的安全操作規(guī)程和安全生產管理條例，并認真實施，不斷改善勞動條件。

3.3.3組織開展安全生產競賽，總結、交流安全生產經驗。

3.3.4負責組織新員工進行車間級安全教育，并定期組織考核。

3.3.5組織定期和不定期的安全檢查，并及時整改，消除不安全隱患，使本部門設備和安全裝置處于良好狀態(tài)。

3.3.6組織并參加各類事故調查、分析和處理工作，并及時上報。

3.4班組長安全職責

3.4.1組織學習、貫徹執(zhí)行公司、車間有關安全生產的規(guī)章制度和決定。

3.4.2負責對新員工進行生產崗位的安全教育。

3.4.3作到班前講安全，班中檢查生產設備安全，班后總結安全。

3.4.4搞好本班組的安全設施、設備檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。

3.4.5督促教育員工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護用具。

3.4.6班組發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，參加事故調查，分析并落實防范措施。

3.4.7搞好清掃、整理工作，保持工作環(huán)境的整齊清潔。

3.5保衛(wèi)組安全職責

3.5.1負責廠區(qū)內防火、抗洪、保衛(wèi)工作。

3.5.2經常進行防火安全教育，組織義務消防隊并培訓。

3.5.3負責滅火器材、配備和維護管理工作。

3.5.4負責火警、火災事故、破壞事故和廠區(qū)交通事故的調查、處理和統(tǒng)計工作。

3.6技質室安全職責

3.6.1負責組織工業(yè)建筑、機械、電氣設備和安全裝置等檢查、校驗工作。

3.6.2制定或審定設備制造、改造方案，組織編制檢修安全措施計劃，并保證實施。

3.6.3負責設備事故的調查處理和統(tǒng)計上報，參加有關重大事故的調查處理。

3.7生產部安全職責

3.7.1根據(jù)工藝操作規(guī)程和安全技術規(guī)程、設備使用規(guī)程的有關規(guī)定，認真組織好生產。

3.7.2妥善、果斷處理生產過程中的一切不安全因素，及時處理事故，立即報告并通知有關部門。

3.7.3負責勞動保護用品計劃，按標準發(fā)放用品。

3.7.4負責防暑降溫工作，保證員工的身體健康。

3.7.5組織新員工進行入廠教育和經常性安全教育。

3.7.6負責組織生產事故的調查處理統(tǒng)計上報。參加重大事故調查和工傷鑒定工作。發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故，按照“三不放過”的原則，認真查清原因，擬定預防措施，提出對事故責任者的處理意見，寫出《傷亡事故調查報告書》報主管部門。

3.8工人安全職責

3.8.1嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。

3.8.2精心操作，嚴格工藝操作，記錄整齊清潔，準確可靠。

3.8.3正確分析、判斷和處理事故。

3.8.4按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，對不適應的操作規(guī)程及時提出修改意見。

3.8.5加強設備維護，經常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產。

3.8.6正確使用，妥善保管各種防護用品和器具及各種生產工具。

3.8.7有權拒絕違章作業(yè)的指令。

員工安全生產守則

4.1員工必須執(zhí)行國家《廠礦企業(yè)勞動安全條例》，作到安全生產，堅持預防為主，消除隱患，杜絕事故。

4.2安全生產，人人有責。每個員工都要牢固樹立“安全第一”的思想，堅守本職崗位，作到文明生產。各班組必須作到“工完料凈場地清”，經常保持生產場地通道暢通。

4.3一切外單位來公司參觀人員，經公司領導批準后，應由有關部門交代注意事項，由指定人員帶領在安全位置上觀看，未經批準一律不準參觀。任何人不準擅自帶人參觀。

4.4對新員工、實習員工、臨時頂崗員工以及變換工種的員工，都要進行安全教育，經車間主任考試合格后方能上崗操作。

4.5采用新工藝、使用新設備，采用新材料，應制定相應的安全操作規(guī)程，組織員工學習，操作熟練后，方可投入生產。

4.6一切外露的機械傳動部位，必須安裝防護裝置。檢修設備時需拆除裝置才便于檢修的設備，檢修完后必須將保護裝置照原樣裝好，否則不予接收。

4.7電氣部分應安裝安全保護裝置。在檢查電氣設備時必須設有專人監(jiān)護，并掛上“正在檢修，嚴禁合閘”的牌子，檢修完畢，由檢修人員同志使用人員或班組長，方可送電。一切電氣設備只能由電工和專業(yè)人員檢修維護，其它人員不能擅自修理。未經技質室同意，不允許架設臨時線路。

4.8嚴禁同時進行高、低空垂直作業(yè)。在五米以上高空作業(yè)時，必須系安全帶，工具裝入工具包內，并設專人監(jiān)護。監(jiān)護人必須帶安全帽。

4.9易燃、易爆、危險品和一切禁火場所，嚴禁明火和攜帶引火物入內。

4.10車間、庫房物料的堆放高度不得超過1.5米。如有特殊情況，需要超限，必須采取安全措施，并報生產部。

4.11任何人不得無證駕駛一切車輛。駕駛員在廠外行車必須遵守交通規(guī)則。廠內行車時速5公里，輕聲鳴喇叭。

4.12所有設備運行時，嚴禁維修、跨越作清潔衛(wèi)生。

4.13每個員工在生產過程中或在生產工作區(qū)域內發(fā)現(xiàn)有危及安全生產、財產安全和員工身體健康的現(xiàn)象，應及時向本單位的領導和所在班組的班組長報告。必要時可直接向生產部報告。發(fā)現(xiàn)火警時應立即采取緊急措施，并報告消防隊。(火警電話：119)

員工個人安全防護規(guī)則

5.1凡在生產場所操作的員工，必須穿戴好規(guī)定的勞保防護用品。工程管理人員到生產場所工作，也必須穿戴好勞動保護品。

5.2女員工在生產場所操作時，必須穿戴防護帽，不準將發(fā)辮露出帽外，不準穿裙子，不準穿高跟鞋。

5.3在生產場所操作時，不準赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。

5.4進入有物體打擊的場所，本廠員工和外來參觀人員均須戴安全帽。

5.5操作各類機床(如切割機等)時，不準戴手套。

5.6生產、工作時應嚴肅認真，思想集中，精心操作。嚴禁打鬧、追跑、爭斗、睡覺，不允許串崗、離崗。

5.7禁止攜帶小孩進入生產和工作場地。

5.8生產、工作前應有充分的睡眠和休息。飲酒后不準進入生產工作崗位。精神不正常者不準進入生產工作崗位。

5.9發(fā)生人身事故后，應立即搶救，并立即向車間領導和生產部報告。一般事故在二十四小時內報告生產部;重大事故和多人事故應立即向總經理報告。

安全教育

6.1新員工入廠必須進行廠、車間、班組的三級教育。

6.2廠(公司)級安全教育由生產部組織，并負責進行教育。主要內容按國家有關安全生產法令和規(guī)定、本廠生產特點、一般安全知識和守則等。

6.3車間安全教育由車間主任進行教育。主要內容為車間的生產特點、車間安全技術規(guī)程和安全生產規(guī)章制度。

6.4班組和安全教育由班組長負責進行，主要內容有崗位操作法，崗位事故預防和處理，安全設備和防護用品的設置和使用方法。

6.5廠內工作調動及脫崗半年以上返回崗位者進行車間班組級安全教育，車間內調動時要進行班組級安全教育。

6.6安全技術考核

工人安全技術考核由車間主任負責組織實施。

6.7車間建立安全冊，由車間主任填寫，內容為：

a)安全教育：內容、日期、學習時間、人數(shù);

b)安全檢查：日期、檢查內容和結果、整改措施和情況;

c)事故;發(fā)生日期、病情、證明材料、處理情況等。

第17篇 北京歌樂廣告有限公司規(guī)章制度

2.每周一，三，五上午9：00為例會時間，安排工作，務必準時參加.

3.辦公時間內，嚴禁做與工作無關的私人事務，杜絕私人電話.

4.不準在辦公室會客，如有業(yè)務客戶來訪，須提前報告主管領導，安排會客時間和場所.

5.辦公設備有專人管理和使用，不得亂動亂用電腦，掃描儀，復印機，打印機等辦公用品.

6.外出采訪要提前報告主管領導，以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進行.

7.采編人員外出領取專用認刊書要登記備案，領取人員簽字.如未能簽單應及時交回主管部門，在編號處簽字，可在下一次采訪時使用.

8.專用認刊書系報社與客戶之間的法律文書，采編人員作為報社的業(yè)務代表，與客戶簽單后，需將認刊書(原件)，文字材料，照片一并交回主管部門，做為制作版面和依法備案之用.

9.采編人員為客戶撰寫的文章，一律使用中國改革報社文頭紙打印，校對無誤后傳真或送達客戶審閱，重要文章需由主管領導把關.

10.提取支票前，要報告主管部門，主管部門將安排車輛和財務人員去領取支票；如客戶支付的是現(xiàn)金，應提前請示主管部門，原則上不能用現(xiàn)金結算.

11.采編人員要嚴格遵守部門的規(guī)章制度，不能做有損報社形象的任何事情，一經發(fā)現(xiàn)解除合同，情節(jié)嚴重者將追究其經濟和法律責任.

2000年7月20日

第18篇 污水處理有限責任公司管理制度

1.總則

1.1. 為加強各項工作管理,增強工作責任心,提高工作效率,各個部門、各個崗位人員做到有章可循,特制定《污水處理有限責任公司管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司職工(包括聘用的臨時工作人員)。

2. 會議、學習制度

2.1. 領導班子會議

2.1.1. 每月召開2次會議,時間定在月初和月中旬。

2.1.2. 會議需要落實的內容,按其內容涉及的范圍由各分管領導負責傳達。

2.2. 經理辦公會議

2.2.1.每月召開1次會議,時間定在月初。

2.2.2. 各部門負責人及職能人員參加。

2.2.3. 會議由綜合科負責組織并做好會議記錄。

2.2.4. 主要內容。聽取上月工作情況匯報,安排下月重點工作。

2.3. 生產調度會議

2.3.1. 由分管經理主持,每周召開1次會議,時間定在周四或周五。

2.3.2. 會議內容,對上周生產工作進行小結,安排下周工作。

2.3.3. 會議由生產技術科組織并做好記錄。

2.4. 安全會議

2.4.1. 由分管經理主持,每月召開1次會議,全員參加,時間定在月初。

2.4.2. 由運行科負責組織,并做好會議記錄。

2.4.3. 主要內容。傳達文件、月份安全小結、安全教育。

2.5. 運行科班前教育及業(yè)務學習

2.5.1. 每天進行1次,時間定在接班后開始。

2.5.2. 內容。安全教育,業(yè)務學習(30分鐘)。

2.5.3. 由運行科組織,并做好班前教育、業(yè)務學習記錄。

2.6. 政治學習

2.6.1. 每周三下午(特殊情況除外)。

2.6.2. 全員參加,由綜合科組織并做好學習記錄。

2.6.3. 內容。政治時事,上級部門和單位要求的學習內容。

2.7. 臨時性會議或學習

2.7.1. 臨時性會議或學習,另行通知。

2.7.2. 記錄由組織會議或學習的部門負責。

2.8. 會議及學習要求

2.8.1. 公司、各科室召開的會議和組織的各種學習,按正常工作時間考核。

2.8.2. 各種會議、學習、培訓和安全教育,都要按會議制度認真執(zhí)行。

3. 勞動紀律考核制度

3.1. 考勤和勞動紀律管理權限

3.1.1. 各科室負責所屬人員的考勤。

3.1.2. 各科室負責所屬人員日常勞動紀律的考核。

3.1.3. 各科室在每月20日前將本月考勤記錄經分管經理簽字后送交勞資員。

3.1.4. 各科室每月對所屬人員違反勞動紀律者,在本月20日前填寫處罰通知單經分管經理簽字后送交財務科執(zhí)行。

3.2. 考勤制度

3.2.1. 按照單位統(tǒng)一規(guī)定的時間上下班。嚴禁遲到早退,對每次遲到或早退30分鐘以內者,處以10元罰款。

3.2.2. 對每次遲到、早退30分鐘以上者,扣其本人半天工資;對月累計3次以上者,每3次按曠工1天處理,如有效益獎時,停發(fā)當月效益獎。

3.2.3. 有事必須請假。請假3天以下者,由分管經理批準,請假3天以上者由經理批準,請假期間,停發(fā)工資。對當月請假3天以上者,如有效益獎時,停發(fā)當月的效益獎。

3.2.4. 因病住院人員需持住院醫(yī)學證明按病假休息,住院及恢復期間,按國家規(guī)定支付工資。持門診診斷可按病假休息,但病假休息時間,停發(fā)病假期間工資。

3.2.5. 對病假全年累計30天以上者,事假全年累計15天以上者,如有效益獎時,取消全年效益獎及評先資格。

3.2.6. 如有婚喪嫁娶按國家規(guī)定執(zhí)行。

3.2.7. 如有曠工者,曠工時間停發(fā)工資,如有效益獎時,停發(fā)當月的效益獎,取消評先資格。對連續(xù)曠工3天以上者,按下崗處理。

3.2.8. 上班時間不許脫崗,對脫崗30分以上者按曠工半天處理。

3.2.9. 對連續(xù)曠工15天以上者、全年累計曠工30天以上者,報請上級勞動部門按規(guī)定解除勞動關系。

3.2.10. 對不服從公司領導和本科室負責人工作安排者(包括臨時性工作),按曠工處理。

3.3. 勞動紀律考核

3.3.1. 嚴禁酒后上崗。違者停止其工作,停發(fā)當日工資,每次處以100元罰款。對累計三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒,必須經分管經理批準,操作崗位不得上崗。

3.3.2. 嚴禁工作期間在工作場所內從事與工作無關的一切娛樂活動(單位組織的集體活動除外)及其它活動(包括上網聊天、炒股、聽歌、看電影、看電子書、玩游戲、網上購物),違者每次扣其本人當日工資,并處以100元罰款。對月累計3次以上者,按下崗處理。

3.3.3. 不經分管經理批準,嚴禁串班,對擅自串班者按曠工處理,所發(fā)生的一切后果,由自己負責。

3.3.4. 在工作時間,破壞團結、打架斗毆,對主要責任人處以100元罰款。對次要責任人處以50元罰款。

3.3.5. 對盜竊本單位公物、私人物品者,除賠償經濟損失外,對當事人處以100元罰款,構成犯罪的送交司法機關處理。

3.3.6. 嚴格遵守《吉林省信訪工作條例》,按程序逐級_,對工作時間不請假_者按曠工處理。對越級_者,按下崗處理。

4. 機械動力設備管理制度

4.1. 機械動力設備由運行科統(tǒng)一調配和管理。

4.2. 設備技術員每個工作日要對本單位各種生產設備進行常規(guī)檢查,對有故障的機械動力設備一律禁止運行,并及時安排維護、修理。

4.3. 凡機械動力設備需要更換配件的必須經設備技術員進行技術鑒定,提交分管經理同意簽字后方可到指定地點購件,所換配件要以舊換新。機械動力設備由單位專人維護、修理。

4.4. 因機械動力設備事故造成的經濟損失。對事故責任人處以100元罰款。經濟損失在千元(含1,000元)以內的,由事故責任人全部承擔經濟損失,千元以上的,再增加超出千元部分的10%,五千元以上的,另行研究處理。

4.5. 因違章指揮造成的機械動力設備事故的經濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經濟損失。

4.6. 因操作者責任心不強而使機械動力設備帶病作業(yè)等引起的設備事故造成的經濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經濟損失。

4.7. 因重大機械動力設備事故造成的經濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經濟損失,并調離原崗位。

4.8. 由于鍋爐工責任心不強造成的設備事故和出現(xiàn)凍壞取暖設備(停電、停水除外)造成的經濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經濟損失。

4.9. 對所有的機械動力設備,由分管經理安排專人操作。未經分管經理安排操作各種機械及動力設備,出現(xiàn)一切事故,后果自負。

4.10. 發(fā)生事故,由運行科拿出處理意見。對事故責任人的處罰和經濟賠償,要在當月20日前填寫通知單,由分管經理簽字后送交財務科執(zhí)行。

5. 辦公室及后勤管理制度

5.1. 綜合科負責辦公物品的統(tǒng)一管理。

5.1.1. 嚴格財務審批制度,嚴格辦公物品進、出登記,做到帳物相符。辦公用品及辦公用固定資產等有關物品由綜合科按規(guī)定程序統(tǒng)一采購。

5.1.2. 各部門需增添、更新辦公設備,由部門提出意見報綜合科,匯總后報經理審批同意后方可購置。

5.1.3. 常用消耗性辦公用品(如筆、信箋等),領用時由領用人到綜合科登記領用,綜合科要建立健全辦公用品登記帳冊,做好物品的進、出明細帳登記,做到帳物相符。

5.1.4. 綜合科要對辦公用財產及備品(如電腦、桌、柜、椅及其他辦公用品等)進行統(tǒng)一管理,登記造冊。各部門按核定辦公用財產及備品要妥善保管和愛護,并落實到人。故意損壞辦公用財產及備品的,按損失價值全額賠償,并處以100元罰款。

5.2. 文秘收發(fā)管理

5.2.1. 行政印章統(tǒng)一由綜合科專人管理,并建立登記簿和審批登記制度。凡使用印章者,均須分管經理批準。

5.2.2. 各科室的業(yè)務專用章由各科室負責管理。業(yè)務專用章只在表證上使用。除此之外,不得使用業(yè)務專用章。

5.2.3. 不得在自定公文紙和自定介紹信上蓋公章。

5.2.4. 做好文件的收發(fā)傳閱工作。黨務工作文件由書記批閱,行政工作文件由經理批閱。

5.2.5. 做好報刊雜志的收發(fā)工作。

5.2.6. 各部門需訂閱的報紙期刊,上報綜合科,統(tǒng)一匯總,由經理審批后統(tǒng)一訂閱。

5.3. 后勤管理。

5.3.1. 后勤由綜合科統(tǒng)一管理。院內環(huán)境衛(wèi)生,由綜合科劃分責任區(qū),各責任區(qū)按要求搞好清潔。

5.3.2. 車庫、庫房及工作場所要安排責任人,責任人要負責本責任區(qū)的衛(wèi)生。車庫、庫房要整潔、干凈。

5.3.3. 易燃、易爆物品嚴禁放入辦公室、車庫、庫房室內,需要單獨存放。

5.3.4. 工作人員離開辦公室、工作場所時,柜、桌需落鎖,關窗、熄燈、鎖門。

5.4. 單位福利的采購、發(fā)放。

5.4.1. 福利由綜合科按分管經理的要求負責組織福利物資的采購、發(fā)放。

5.4.2. 綜合科在組織發(fā)放福利時,各科室要給以大力的支持和協(xié)助。

5.4.3. 綜合科要建立福利發(fā)放明細帳。

5.5. 檔案管理制度

5.5.1. 檔案要由專人管理,需熟悉檔案管理工作業(yè)務。

5.5.2. 收集和保管預決算及其他資料,為單位和部門積累檔案史料。

5.5.3. 研究分析檔案資料,為各項工作提供準確信息。

5.5.4. 做好財務會計檔案的安全、保密、保護。

5.5.5. 檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經過分管經理批準,并嚴格履行登記手續(xù),限期歸還,不得擅自轉借他人;

5.5.6. 借用、查閱檔案的單位或個人,不得擅自拍攝復制檔案內容,因工作需要從檔案中取證的,必須請示分管領導審查批準后復制。

5.5.7. 重要資料以及數(shù)據(jù)圖表等,各科室和工作人員不得私自保存,均交送檔案室存檔。

5.5.8. 若發(fā)現(xiàn)文件、資料、內部刊物遺失應及時報告,以便采取必要的補救措施。

6. 財務管理制度

6.1. 財務管理基本原則

6.1.1. 預算管理堅持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”原則,科學合理編制單位預算。

6.1.2. 嚴格規(guī)范收費行為,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和收費標準,各項收費必使用財政部門統(tǒng)一印制的《收費票據(jù)》及《收款收據(jù)》,嚴禁白條收費,不得坐收坐支。

6.1.3. 固定資產設專人管理,并將固定資產進行分類分項登記、編號,建立財產管理卡片。年末要進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。

6.1.4. 完成財務各種報表。

6.1.5. 單位財務對外要接受財政、物價、審計部門監(jiān)督,對內接受單位領導及群眾監(jiān)督。

6.2. 支出管理

6.2.1. 公用經費按照財務預算實行總量控制。公用經費列支時,由主辦人提出申請,經主管財務經理同意后方可列支。

6.2.2. 不準私人借公款。因公出差需要借款的必須嚴格控制借款數(shù)額,經主管財務經理批準后方可借款,出差返回后一個月內必須報帳結清。否則從工資中抵扣。

6.2.3. 差旅費報銷。凡是因公需要外出的,回來后填寫差旅費單,由主管財務經理簽字方可核銷。

6.2.4. 其他費用按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。

7. 物資、油脂燃料和勞動保護用品管理制度

7.1. 物資、油脂燃料和勞動保護用品由綜合科統(tǒng)一管理。

7.2. 生產需要物資、油脂燃料,由科室提出計劃,由分管經理批準后交綜合科采購。

7.3. 綜合科嚴格按照勞動保護用品核定標準進行采購,并及時發(fā)放。

7.4. 綜合科要建立進、出材料油脂燃料及勞動保護用品的登記臺帳,認真辦理進、出料各種手續(xù)。

7.5. 材料、油脂燃料和勞動保護用品領用,由領用人填寫領料單,由分管經理審批后方可供料。

7.6. 綜合科組織周轉工具清點以及保養(yǎng)維修工作,建立周圍工具進出臺帳,完成材料各種報表。

7.6. 綜合科,組織廢舊物資的回收、修理、利用。

8. 車輛使用管理制度

8.1. 車輛使用管理

8.1.1. 公務車和生產用車的調度、保養(yǎng)、維護由綜合科統(tǒng)一管理。證照的保管、車輛的年審及車輛保險等事宜,由綜合科專人負責辦理。

8.1.2. 車輛要有運行記錄,車輛使用后記載行駛里程、時間、地點、用途。

8.1.3. 生產用車和職工通勤車由綜合科安排。

8.1.4. 公務用車由分管經理批準。

8.1.5. 凡本單位職工用車或外單位用車必須經分管經理同意后方可派車。私借用公車應填寫派車單注明私用,并由綜合科核算費用,個人支付。

8.1.6. 駕駛員不得擅自將公務車開回家或作私用。對駕駛員私自用車,處以200元的罰款,同時將油費從個人工資中扣除,造成一切后果自負。綜合科將處理意見經分管經理簽字后送交財務科執(zhí)行。

8.2. 車輛與事故處理

8.2.1. 違反交通規(guī)則,造成的罰款由駕駛員本人負責。

8.2.2. 意外事故造成車輛損壞和駕駛員使用不當導致車輛損壞或故障造成的經濟損失,在扣除保險賠付金額后,按著4.4條款接受處罰和承擔經濟損失。負刑事責任者,單位不在追究經濟責任。

8.2.3. 私自用車時發(fā)生事故,除扣掉保險賠付金額后,全部費用由私用車者承擔經濟損失。

8.2.4. 重大事故造成的經濟損失,由事故責任人按照4.4和4.7條款接受處罰和承擔經濟損失。

9. 招待費管理辦法

9.1. 接待對象

9.1.1. 上級機關和外地有工作來往的單位。

9.1.2. 本區(qū)各單位來人,原則上不接待(但因會議或檢查確需要安排伙食的情況除外)。

9.2. 審批程序和監(jiān)督管理;

9.2.1. 公務接待由單位負責人先批準后安排。

9.2.2. 招待費必須當日結算,當月報帳。

9.2.3. 超標準的只按標準報銷。

10. 附則

10.1. 本制度解釋權歸污水處理有限責任公司。

10.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

10.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。

第19篇 有限公司工人工資審核、發(fā)放制度

某有限公司工人工資審核及發(fā)放制度

一、目的

規(guī)范車間工資核算、審核、發(fā)放的日常行為,使工資的發(fā)放責任落實到位。

二、范圍

車間計件工人工資。

三、核算、審核、發(fā)放原則

3.1、每月3日由各車間部門主管將各部門上月的工人考勤記錄交總經辦審核,在每月的5日由總經辦審核后交至財務部。

3.2每月8日由總經辦將各類與工人工資相關的報表做出并確認簽字后交于財務部核算人員(保險由12日提交)。

3.3每月8日由財務部成本核算人員將成本考核結果交至核算人員

3.4每月16日前核算人員將核算完成的工資交于各車間主管簽字確認,于17日交于羅總并審核完成,18日上午交至總經理審核,審核完成后20日準時發(fā)放,不能準時發(fā)放需總經理特批可順延,遇節(jié)假日可提前或延后。

四規(guī)定

4.1、上述流程,各部門均應嚴格按時完成,延誤者將以50元/天對其責任人和主管考核。

4.2、以上工作由總經辦監(jiān)督執(zhí)行。

五、本制度于二o__年玖月一日開始執(zhí)行。

總 經 辦

2o__年8月26日

第20篇 污水處理有限責任公司安全管理制度

1. 總則

1.1. 為加強公司安全生產管理,保護職工人身安全和身體健康,預防事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及長白山管委會、池北區(qū)管委會的有關規(guī)定,結合我公司實際,特制定《×××污水處理有限責任公司生產管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司職工(包括聘用的臨時工作人員)。

2. 安全管理

2.1. 安全管理權限

2.1.1. 各部門負責所屬人員日常安全管理制度的考核,對違反安全管理制度者予以處罰。

2.1.2. 運行科代表單位對公司的安全管理進行日常監(jiān)督檢查。對違反安全管理制度者,予以處罰。

2.1.3. 各部門對每月違反安全管理制度者,在本月25日前填寫處罰通知單,經分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。

2.1.4. 運行科每月違反安全管理制度者,在本月25日前填寫處罰通知單,經分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。

2.2. 安全管理制度

2.2.1. 公司設安全生產領導小組,由經理任組長,副經理任副組長,各部門負責人為小組成員。

2.2.2. 領導小組職責:在各項工作中,貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,貫徹上級法令、法規(guī)及公司規(guī)章制度。定期召開會議,分析全廠安全生產形勢,研究對策,制訂安全管理目標及措施。

2.2.3. 單位職工在工作中要嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和有關安全作業(yè)事項。要安全作業(yè),注意保護自己,關注他人安全,嚴禁違章作業(yè),違章指揮。各種設備操作都要遵守操作規(guī)程,特殊工種要持證上崗。

2.2.4. 車庫、庫房、檢修室嚴禁存放汽油和各種易燃品。違者每次處以100元罰款。

2.2.5. 新職工在上崗前,必須進行三級安全教育培訓,經公司、部門考核合格后,方可上崗。工人轉換工種,由安全員進行安全培訓,經考核合格后方可上崗。特殊工種必須通過培訓,合格后持證上崗。

2.3. 運行科安全生產職責:

2.3.1. 制定公司安全管理制度。

2.3.2. 負責公司職工的安全教育。

2.3.3. 負責公司職工勞動防護用品用具的計劃編制和使用管理。

2.3.4. 組織協(xié)助有關部門制訂安全操作規(guī)程,并對這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查。

2.3.5. 參加公司職工傷亡事故的調查處理,并負責統(tǒng)計上報。

2.4. 安全教育與培訓

2.4.1. 運行要自覺熟練掌握本工種操作技術,提高業(yè)務技能。

2.4.2. 公司每月組織一次全廠性的安全學習,每年進行一次安全技能、安全知識的考核。

2.4.3. 新進公司職工必須經過公司、部門、崗位三級安全教育,合格后方準上崗。

2.4.4. 調換工種人員、復工人員,必須經過部門、崗位二級安全教育,合格后方準上崗。

2.4.5. 化驗、電工、金屬焊接(氣割)工、機動車輛駕駛工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、有害有毒物質檢測等特種作業(yè)人員,必須經勞動行政部門進行專門的安全技術培訓,經考試合格取得操作證后,方準上崗。取得操作證的作業(yè)人員,必須按規(guī)定定期進行復審。

2.5. 安全器材、特種設備

2.5.1. 安全器材的配置,由運行科統(tǒng)一管理。

2.5.2. 安全器材的維護、保養(yǎng),由使用部門負責,安全器材必須處于良好狀態(tài),如有損壞,要立即上報,并盡快修復。氣體檢測儀器儀表的定期檢定由所在部門負責,維護保養(yǎng)要按產品使用說明書進行。

2.5.3. 公司所購置的有關安全的設備、材料、勞動防護用品、救護器材等必須符合國家或行業(yè)標準,不符合標準的不得使用。

2.5.4. 特種設備由運行科統(tǒng)一管理。

2.5.5. 職工傷亡事故的調查處理,由運行科組織,按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

2.5.6. 對違反各項安全制度予以100元處罰,造成重大安全事故的,對各部門負責人予以200元處罰,對主管領導予以100元處罰,對責任人予以300元處罰。

2.5.7. 運行科對事故的處理,在本月25日前填寫處罰通知單經分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。。

2.6. 安全檢查制度

2.6.1. 定期安全檢查

2.6.2. 每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié),由分管經理帶領公司安全領導小組進行安全檢查。

2.6.3. 每月由運行科組織各部門檢查兩次,檢查記錄作為考核各部門安全生產的依據(jù)。

2.6.4. 各部門每月要進行兩次以上安全檢查。

2.6.5. 公司各級干部、職工,要經常在本職范圍內進行安全檢查,邊查邊改。

2.6.6. 各部門負責人要經常深入現(xiàn)場檢查。

2.6.7. 凡查出的不安全因素要做好記錄,按照定人員、定時間、定措施、定質量的原則,限期解決。

2.6.8. 各部門每月對所屬人員違反安全生產者,在本月25日前填寫處罰通知單經分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。

2.6.9. 運行科每月對公司各部門違反安全生產者,在本月25日前填寫處罰通知單經分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。

2.7. 消防器材管理制度

2.7.1. 消防器材包括:消防栓、消防水龍帶、消防水龍頭、消防桶、消防锨、滅火器等。

2.7.2. 各種消防器材由運行科負責,實行分片管理的原則,誰使用誰管理。

2.7.3. 滅火器、消防锨、消防桶、消防沙應定點存放于室內明顯和取用方便又安全的地方,不得隨意挪動,改變存放地點。

2.7.4. 消防器材要有專人負責。

2.7.5. 水龍帶、水龍頭、消防扳手應定點放置在消防栓附近,其存放位置應明顯、取用方便、安全、不得與生產用水龍頭、水龍帶、扳手混用,不得隨意挪動和用于其它目的。

2.7.6. 全體職工應熟悉本崗位內各種消防器材的存放地點、性能及使用方法。

2.7.7. 各種消防器材要定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效、遺失等現(xiàn)象,要及時報告。

2.7.8. 消防器材的購置、發(fā)放、配置應由運行科統(tǒng)一管理。

2.7.9. 各種消防器材要定期維修檢驗,由運行科負責進行。

2.8. 違反安全生產的處罰

2.8.1. 凡違反安全生產規(guī)程者每次每項罰款100元。

2.8.2. 每月處罰超過3次以上者,除正常處罰外,停止工作,進行安全教育,經安全教育考核合格后方可繼續(xù)上崗。安全教育期間停發(fā)工資。

3. 中控室安全生產規(guī)程

3.1. 在中控室內計算機上,只允許進行與設計工作內容有關的操作,不許進行其它無關的操作。

3.2. 必須在接到分管經理或生產技術科批準后方可從微機室遙控開、關現(xiàn)場設備,并預先通知現(xiàn)場工作人員、確保設備及人員的安全。

3.3. 嚴禁外部軟件(磁盤)在中控室微機上使用,以免帶入病毒對系統(tǒng)硬件和軟件造成破壞。

3.4. 全體人員應熟練掌握各設備的操作方法,嚴格按要求操作,避免損壞硬件和軟件設備。

3.5. 機房內嚴禁吸煙,禁止攜入易燃易爆物品。滅火器由專人負責保管,并保證人人都會使用滅火器。

3.6. 嚴禁在中控室使用熱水器、電烙鐵等電器工具,以免引發(fā)火災。

3.7. 非工作人員未經許可不得進入中控室內,并嚴禁對微機進行任何操作。

4. 水區(qū)安全生產規(guī)程

4.1. 進入水區(qū)的工作人員必須嚴格安全操作規(guī)程,工作時必須穿戴適當?shù)膭趧影踩Ｗo用品。

4.2. 格柵間要保持通風良好,進入前應先打開通風機進行通風換氣。

4.2. 進入地下井、水渠及池底進行作業(yè)時,首先要通風換氣,然后用監(jiān)測儀器或動物檢測、允許動火處也可進行蠟燭檢測,確認無毒氣后方可作業(yè)。作業(yè)人員要穿戴安全帶及空氣呼吸器,作業(yè)中保持通風且連續(xù)監(jiān)測毒氣濃度,并有兩人以上做地面監(jiān)護。

4.3. 由運行科組織,定期檢測工作環(huán)境、泵房、集水井、排泥泵、格柵間處的硫化氫濃度。

4.4. 操作各種電器設備時要嚴格執(zhí)行安全用電操作規(guī)程,穿好絕緣鞋,防止電擊。

4.5. 維修、保養(yǎng)設備時要在斷電停止運行狀態(tài)下進行,并在開關處懸掛標志牌,且須有兩人以上配合操作。

4.6. 清理機電設備及周圍環(huán)境時,嚴禁擦試設備運轉部件,沖洗水不得濺入電纜頭和電機帶電部位及潤滑部分。

4.7. 在搬運、吊裝、移動設備時應防止跌落、砸傷。使用起重設備應有專人負責操作,起吊物品時要捆綁牢固,吊運要平穩(wěn),嚴禁吊物下站人或作業(yè)。

4.8. 鐵柵、鐵制蓋板、池蓋、井蓋、如有腐蝕,損壞,需更換時,應及時上報。

4.9. 在設備控制室、進水泵房、格柵間、鼓風機房設置符合消防安全規(guī)定的消防器材,職工必須掌握必要的消防滅火知識。

4.10. 在生物池、二沉池上作業(yè)時,要防止墜落或跌入池中,遇風、雨、雪天氣時要穿好救生衣、安全帶方可上池、上橋作業(yè)。

5. 鼓風機房安全生產規(guī)程

5.1. 值班人員必須穿戴好工作服和絕緣鞋。

5.2. 手動開停電動鼓風機必須先與配電室聯(lián)系,經配電室同意后方可操作。

5.3. 嚴禁用易燃、易揮發(fā)物品擦拭設備。如果設備上有油漬必須立即擦除,含油抹布不能放在設備上,設備周圍不能有易燃液體。

5.4. 機房內和機器上的懸掛說明、安全標志和標志牌,在任何時間都必須嚴格遵守。

5.5. 機房內嚴禁煙火,防消結合,對設備線路等引起的火災,應采用1211三氯甲烷滅火器。

5.6. 不得隨意開停鼓風機,盡量避免使用“事故停機”,以免損壞鼓風機。

5.7. 在設備啟動后,禁止堵塞入口或站在入風通道口。嚴禁隨意在進入通風廊道內丟棄雜物。

5.8. 定期檢查設備所有主部件是否接地良好。

5.9. 鼓風機房內禁止存放與其無關的物品。

6. 脫水機房安全生產規(guī)程

6.1. 上班前應穿好一切防護用品,加藥時必須穿膠鞋以防滑倒、摔傷。

6.2. 脫水機和濃縮機運行時,應按操作程序操作,做好運行記錄和交接班記錄。

6.3. 設備出現(xiàn)故障時應立即停車報修,嚴禁運行中排除故障。

6.4. 脫水機房內要按時通風,禁止吸煙和使用各種電熱器具。

6.5. 脫水機房地面要定時清刷,防止摔傷,并保持通道暢通無阻。

6.6. 使用桁吊要兩人操作,一人指揮,一人操作,桁吊臂下嚴禁站人。

6.7. 機房不得存放與其無關的物品,非電工人員不得私自檢修各種電器設備,以防發(fā)生觸電事故。

7. 加藥間安全生產規(guī)程

7.1 加藥間操作人員必須經過培訓,方可上崗操作。必須熟悉加藥設備的性能,結構和有關安全用藥知識,掌握運行操作規(guī)程。

7.2. 嚴格執(zhí)行加藥機運行操作工藝,運行前必須首先打開通風設備,檢查防護設備是否完好。

7.3. 經常檢查巡視水壓表、流量計等是否保持穩(wěn)定,如發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定應及時調整,并做好記錄。

7.4. 更換藥劑時,必須戴防毒面具。

7.5. 管理人員必須加強責任心,嚴格執(zhí)行交接班制度。

7.6. 加藥設備停止運行后,由當班人員按操作規(guī)程的步驟檢查,確認符合規(guī)定后方可離開。

7.7. 運行過程中,管道泄露要及時報有關部門。維修時應由兩人進行,必須戴防毒面具。

7.8. 化學藥品裝卸過程中,必須兩人以上操作,必須穿戴好防護服。注意吊臂下嚴禁站人。

7.9 加藥間,嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁吸煙和動火作業(yè)。

8.配電室安全生產規(guī)程

8.1. 嚴格遵守電業(yè)局有關安全操作規(guī)程。無證人員不得獨立操作變電設備,有證人員按相應等級操作。

8.2. 與配電室無關人員,嚴禁入內。

8.3. 外單位參觀、培訓人員經分管經理同意后方可進入配電室,進入前應登記。

8.4. 配電室內嚴禁晾曬衣服。

8.5.配電室內嚴禁存放易燃、易爆物品。

8.6.應堅持按時巡視,發(fā)現(xiàn)險情先行處理并及時上報有關業(yè)務部門。

9. 電工安全生產規(guī)程

9.1. 從事電工工作人員必須經過專業(yè)培訓考試合格,取得電工證方可上崗。

9.2. 所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,嚴禁他用,并定期檢查、校驗,以確保有效使用。

9.3. 現(xiàn)場施工用高、低壓設備及線路,應按照施工設計及電業(yè)部門有關電氣安全技術規(guī)程安裝架設。

9.4. 線路上禁止帶負荷接電和斷電。

9.5. 低壓帶電工作應設專人留護。使用有絕緣柄的工具,工作時要站在干燥的絕緣物上進行,并戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

9.6. 在高壓設備上操作要嚴格按電業(yè)部門的規(guī)定執(zhí)行。

9.7. 新建線路和檢修完工后,送電前必須認真檢查,看是否合乎要求,并和有關人員聯(lián)系好后方可送電。

9.8. 電氣設備停電后,或事故停電,在未拉開有關閘門和做好安全措施前,不得觸及設備和進入遮欄,以防突然來電。

9.9. 如遇電氣設備著火時,應立即將有關設備的電源切開,然后進行滅火,對帶電的滅火應用干式滅火器,四氯化碳等。

10.化驗員安全規(guī)程

10.1. 嚴格執(zhí)行化驗室檢測設備與器皿的操作規(guī)程。

10.2. 一切試劑瓶要有標簽,有毒品要注明。劇毒品要專人保管使用,嚴格遵守《危險化學品安全管理條例》有關規(guī)定。

10.3. 凡能產生有毒和刺激性氣體的操作,須在通風柜內進行,使用易燃品要遠離明火。

10.4. 處理無機化學品不許用口嘗,吸取溶液時要用洗耳球等抽吸方法。

10.5. 在稀釋硫酸時,應當一面攪拌,一面慢慢將硫酸注入水中,禁止將水直接注入硫酸內。

10.6. 一旦發(fā)生失火事故,首先應撤除一切火源,關閉電閘,然后用砂子覆蓋。

11. 鍋爐工安全操作規(guī)程

11.1.鍋爐工要嚴格遵守鍋爐運行安全規(guī)定。

11.2. 嚴格按規(guī)定的溫度、壓力進行操作,不得擅自提高或降低溫度和壓力。

11.3. 鍋爐房嚴禁外單位出入。鍋爐的安全設備要經常檢查,不得私自拆卸安全裝置。

11.4. 鍋爐在運轉中如遇到下列情況之一應緊急停爐。

11.4.1. 鍋爐嚴重缺水,經加水仍看不到水位。

11.4.2. 給水設備失靈。

11.4.3. 水位計、安全閥、壓力表,其中之一失靈。

11.4.4. 鍋爐整體發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水、危害安全運行。

11.4.5. 熱交換器壓力溫度驟然升高。

11.5. 司爐人員應按規(guī)定做好鍋爐及運行系統(tǒng)設備的維護、保護,發(fā)現(xiàn)故障應立即排除或上報分管領導。

12. 汽車駕駛員安全規(guī)程

12.1. 駕駛員要嚴格遵守交通規(guī)則,行車嚴禁超速、客貨混載等。對車輛的各種燈光、剎車部分要經常檢查。凡駕駛員自行負責的部分在交警檢查時出現(xiàn)的罰款自負。

12.2. 出車前必須認真檢查制動、燈光、喇叭、轉向、儀表、傳動、輪胎等各部機件是否安全可靠,嚴禁帶故障行車。

12.3. 運輸易燃、易爆、化學危險物品,時速不得超過30公里,并應采取相應的防震、防碰、防火等安全措施,避免緊急制動,運輸上述物品嚴禁與其他物品同車混裝,嚴禁在人員密集處、交叉路口及危險區(qū)域附近停放。

12.4. 車輛修理時,必須支撐牢固后,方可進入車底工作。

12.5. 在冰雪天氣中行車要裝防滑鏈條。

12.6. 駕駛員應切實做好出車前、行車中、停車后的例行保養(yǎng)工作。

12.7. 駕駛人員除應認真執(zhí)行上述規(guī)程外,還必須嚴格執(zhí)行《道路交通管理條例》,并做到服從指揮,集中精力,謹慎駕駛,禮貌行車,確保交通運輸安全。

12.8. 生產車輛在出車前,安全員、機械技術員要對本單位工作日的生產車輛進行安全檢查,對有安全隱患的車輛一律禁止作業(yè),并做好當日的車檢記錄。

13. 附則

13.1. 本制度解釋權歸污水處理有限責任公司。

13.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

13.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。