公司重大危險源監(jiān)控制度六（4篇范文）

體系如何搭建

在構(gòu)建公司的重大危險源監(jiān)控制度時，首要任務(wù)是明確目標(biāo)。我們要確保所有流程和規(guī)定都是圍繞預(yù)防和管理潛在風(fēng)險展開的（1）。第一步，識別公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，分析其中可能存在的危險源，這需要各部門的積極參與和專業(yè)評估（2）。接著，制定具體的操作規(guī)程，涵蓋風(fēng)險評估、監(jiān)控措施、應(yīng)急響應(yīng)和持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)，確保制度的全面性（3）。

體系框架

制度框架應(yīng)清晰、層次分明。基礎(chǔ)部分包括危險源的定義和分類，以及對應(yīng)的管理責(zé)任（4）。進(jìn)一步，設(shè)立監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和頻率，以定期檢查和評估風(fēng)險狀態(tài)。此外，需設(shè)定應(yīng)急計(jì)劃，以應(yīng)對可能的事故，保證快速有效的響應(yīng)（5）。還要設(shè)定反饋機(jī)制，收集執(zhí)行效果，用于制度的持續(xù)優(yōu)化（6）。

重要性和意義

重大危險源的監(jiān)控制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，它能有效防止事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全，同時也是合規(guī)經(jīng)營的必要條件（7）。此外，良好的風(fēng)險管理能提升企業(yè)的聲譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力，降低潛在的經(jīng)濟(jì)損失（8）。因此，制度的實(shí)施和執(zhí)行必須得到高層的全力支持，并貫穿于日常運(yùn)營之中。

制度格式

制度格式應(yīng)規(guī)范、易讀。建議采用標(biāo)題-子標(biāo)題的形式，每個部分都有明確的主題（9）。內(nèi)容表述要簡練，避免冗余，使用行業(yè)通用術(shù)語，確保員工理解無誤（10）。制度中應(yīng)包含實(shí)例和案例，以幫助員工更好地理解和應(yīng)用（11）。務(wù)必保持制度的實(shí)時更新，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步（12）。

通過以上步驟和要點(diǎn)，我們能夠建立一個有效的重大危險源監(jiān)控制度，為企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，只有全員參與，才能確保制度的落地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能。

公司重大危險源監(jiān)控制度六范文

第1篇 公司重大危險源監(jiān)控制度六

公司重大危險源監(jiān)控制度(6)

1、重大危險源,是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。

2、危險物品,是指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。

3、廣義上,可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施或場所,都可稱為重大危險源。

4、建立運(yùn)行管理檔案,對運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)控。

5、定期檢查重大危險源的安全狀態(tài)。

6、按照國家規(guī)定對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,定期進(jìn)行安全評估。

7、在重大危險源的明顯位置設(shè)置安全警示標(biāo)志。

8、制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援演練。

9、及時向所在地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門申報重大危險源,并至少每半年報告一次重大危險源監(jiān)控措施的實(shí)施情況。

第2篇 公司重大危險源監(jiān)控管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度--重大危險源監(jiān)控管理制度

第一條為全面及時掌握本公司管轄范圍重大危險源的數(shù)量、狀況及分布,加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理,建立重大危險源早期預(yù)控機(jī)制,有效防范重、特大事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)及國家安監(jiān)局總局《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)局管協(xié)調(diào)字[2004]56號)等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。

第二條重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辯識》(gb18218―2009)的規(guī)定和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定,對下列生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所(庫區(qū)(庫)、生產(chǎn)場所、壓力容器等。)進(jìn)行辨識,以及通過委托安全咨詢服務(wù)公司所進(jìn)行的安全評價報告,可確定本公司的重大危險源所在。并應(yīng)對已經(jīng)確定重大危險源進(jìn)行登記,建立重大危險源安全管理檔案。

第三條為切實(shí)加強(qiáng)對重大危險源監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),本公司決定成立以公司總經(jīng)理為組長,公司分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,為成員的重大危險源監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組;負(fù)責(zé)對重大危險源的綜合監(jiān)管工作。

第四條公司的企業(yè)安全委員會是公司重大危險源的綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu),對公司的重大危險源負(fù)有綜合監(jiān)管責(zé)任。

第五條對存在重大危險源的部門,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門重大危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第六條公司企業(yè)安全委員會要定期組織開展重大危險源的普查登記,摸清底數(shù),掌握本公司重大危險源的數(shù)量、狀況和分部情況,建立重大危險源檔案并應(yīng)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期報告。

第七條公司安全監(jiān)督管理部門每年都要按照《重大危險源辯識》(gb18218―2000)標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)局管協(xié)調(diào)字[2004]56號)規(guī)定,如實(shí)填報登記《重大危險源申報表》,并于每年公司規(guī)定日期前將有關(guān)材料報送公司安全主要負(fù)責(zé)人,由公司安全負(fù)責(zé)人審查、匯總報送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第八條公司應(yīng)定期組織開展重大危險源安全評估,對構(gòu)成重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行實(shí)時檢測或定期檢測,建立健全重大危險源檢測、評估、監(jiān)控的日常管理體系。每兩年至少要對本部門的重大危險源委托具備安全評價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次安全評估,要落實(shí)安全評估報告提出的治理整改對策措施。

第九條當(dāng)本公司的重大危險源涉及的生產(chǎn)過程、工藝、材料、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,應(yīng)委托具備安全評價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行安全評估,每次的安全評估報告均要報送公司昌平安全監(jiān)管部門備案。

第十條公司每季必須組織有關(guān)部門對各類重大危險源開展專項(xiàng)安全檢查,對存在缺陷和事故隱患的重大危險源要采取有效措施進(jìn)行治理整改,消除危險危害因素、確保安全生產(chǎn)。

第十一條公司主要負(fù)責(zé)人必須保證重大危險源檢測監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入,應(yīng)組織制定重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控技術(shù)管理措施,逐級落實(shí)重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控責(zé)任制。

第十二條公司主要負(fù)責(zé)人必須組織制定重大危險源安全應(yīng)急預(yù)案,并要根據(jù)重大危險源的變化情況及時修訂完善;要對員工家屬進(jìn)行重大危險源安全應(yīng)急預(yù)案宣傳教育、定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,讓員工家屬了解、掌握重大危險源事故的應(yīng)急救援程序、自救互救知識。

第十三條公司對各重大危險源的監(jiān)控、治理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理、重在治本”的原則,要采用先進(jìn)科技檢查監(jiān)控手段和治理技術(shù)裝備,提高監(jiān)控、治理的本質(zhì)安全水平。

第十四條公司重大危險源的監(jiān)管部門,必需加大對重大危險源檢測監(jiān)控、治理整改質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督力度,對因重大危險源管理監(jiān)控不到位、治理整改不及時、治理整改質(zhì)量不好的,不論發(fā)生事故與否,均要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責(zé)任。

第十五條公司企業(yè)安全委員會必須加強(qiáng)員工對重大危險源檢測、監(jiān)控、治理、防災(zāi)、避災(zāi)及《重大危險源申報與管理》知識的教育培訓(xùn),提高員工對重大危險源事故的防控和管理能力;兩級員工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把重大危險源管理的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及防控、治理知識納入年度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃組織實(shí)施、進(jìn)行考核。

第十六條公司對存在重大危險源的場所、設(shè)備、設(shè)施,要按國家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》(gb2894―1996)、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》(gb16179―1996)、《安全色光通用規(guī)則》(gb14778―1993)等要求,在其醒目、顯著、安全位置標(biāo)注安全標(biāo)志和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,以警示人員重視重大危險源部位的安全生產(chǎn)。

第十七條公司要加強(qiáng)在重大危險源環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施作業(yè)人員的勞動保護(hù)和安全防護(hù),要嚴(yán)格按照國家勞動保護(hù)和安全防護(hù)有關(guān)規(guī)定為作業(yè)人員配置齊全合格的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用品;對特殊用途的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用品必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測試驗(yàn),經(jīng)檢測試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。

第十八條對于公司存在重大危險源、一旦發(fā)生事故可能危及周邊部門、居民人身和財產(chǎn)安全的公司重大危險源管轄相關(guān)部門,要加強(qiáng)與重大危險源毗鄰部門和人員的溝通聯(lián)系,及時告知他們重大危險源可能發(fā)生事故時的危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急安全措施。

第3篇 某公司重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度

根據(jù)我公司的特點(diǎn)，可能發(fā)生重特大安全事故地點(diǎn)及分類如下：

1、冒頂、垮落事故：隨著采空區(qū)的不斷增大，我公司采空區(qū)存在大面積冒落危險，井下大冒頂是發(fā)生重特大安全事故的根源。

2、水災(zāi)事故：受斷層、鉆孔、相鄰礦影響及洪澇災(zāi)害都可能引發(fā)水災(zāi)事故，并嚴(yán)重威脅井下施工人員的安全。

3、立井提升事故：立井提升是我公司可能發(fā)生重特大安全事故的環(huán)節(jié)。

經(jīng)分析將上述三點(diǎn)確定為我公司重大危險源，分別有針對性的提出防范措施如下：

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《___________公司巷道頂板管理安全措施》及《___________公司頂?shù)装逖a(bǔ)充管理安全措施》。

2、防水措施

①在斷層、鉆孔等處掘進(jìn)時，必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則。

②在掘進(jìn)過程中，遇到透水預(yù)兆，如淋水增大、空氣變冷等，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，并立即向公司調(diào)度室報告。

③打眼時，如發(fā)現(xiàn)鉆眼淋水邊大或涌水時，不許拔釬子，必須立即停止作業(yè)，沿發(fā)生水災(zāi)時的避災(zāi)路線撤出人員，并立即向公司調(diào)度室報告。

3、嚴(yán)格執(zhí)行我公司對大絞車及其保護(hù)裝置的安全檢查規(guī)定，具體如下：

①嚴(yán)格按每班一檢的制度對絞車安全保護(hù)裝置進(jìn)行安全檢查。

②天輪要半月一檢，重點(diǎn)檢查軸瓦。

③鋼絲繩的檢查，主繩一日一目測，一星期一實(shí)測，穩(wěn)繩一周一目測，一月一實(shí)測。使用前或使用6個月后應(yīng)當(dāng)由具有資質(zhì)部門檢測合格后方可使用

④每日利用吃飯時間對過卷進(jìn)度深度指示器兩處進(jìn)行檢查，緊急制動一日一試驗(yàn)，松繩報警、閘瓦磨損半月一檢查，確保安全使用。

⑤罐籠：主要是連接絲杠保護(hù)鏈和各焊接部位進(jìn)行檢查，每班一檢。

⑥以上各項(xiàng)檢查均要求有檢查記錄，并有承檢人簽字，承檢人應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真的檢查，不得馬馬虎虎應(yīng)付了事。

⑦為保證絞車司機(jī)上班時間精力充沛，特別規(guī)定絞車司機(jī)每班不少于2人，且不允許打連班。

各級管理人員必須時刻保持頭腦清醒，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制賦予的各自管理職責(zé)，加強(qiáng)管理，確保我公司安全生產(chǎn)。

第4篇 公司重大危險源監(jiān)控重大隱患整改制度

根據(jù)我公司的特點(diǎn),可能發(fā)生重特大安全事故地點(diǎn)及分類如下:

1、冒頂、垮落事故:隨著采空區(qū)的不斷增大,我公司采空區(qū)存在大面積冒落危險,井下大冒頂是發(fā)生重特大安全事故的根源。

2、水災(zāi)事故:受斷層、鉆孔、相鄰礦影響及洪澇災(zāi)害都可能引發(fā)水災(zāi)事故,并嚴(yán)重威脅井下施工人員的安全。

3、立井提升事故:立井提升是我公司可能發(fā)生重特大安全事故的環(huán)節(jié)。

經(jīng)分析將上述三點(diǎn)確定為我公司重大危險源,分別有針對性的提出防范措施如下:

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《___________公司巷道頂板管理安全措施》及《___________公司頂?shù)装逖a(bǔ)充管理安全措施》。

2、防水措施

①在斷層、鉆孔等處掘進(jìn)時,必須堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的原則。

②在掘進(jìn)過程中,遇到透水預(yù)兆,如淋水增大、空氣變冷等,必須立即停止作業(yè),撤出人員,并立即向公司調(diào)度室報告。

③打眼時,如發(fā)現(xiàn)鉆眼淋水邊大或涌水時,不許拔釬子,必須立即停止作業(yè),沿發(fā)生水災(zāi)時的避災(zāi)路線撤出人員,并立即向公司調(diào)度室報告。

3、嚴(yán)格執(zhí)行我公司對大絞車及其保護(hù)裝置的安全檢查規(guī)定,具體如下:

①嚴(yán)格按每班一檢的制度對絞車安全保護(hù)裝置進(jìn)行安全檢查。

②天輪要半月一檢,重點(diǎn)檢查軸瓦。

③鋼絲繩的檢查,主繩一日一目測,一星期一實(shí)測,穩(wěn)繩一周一目測,一月一實(shí)測。使用前或使用6個月后應(yīng)當(dāng)由具有資質(zhì)部門檢測合格后方可使用

④每日利用吃飯時間對過卷進(jìn)度深度指示器兩處進(jìn)行檢查,緊急制動一日一試驗(yàn),松繩報警、閘瓦磨損半月一檢查,確保安全使用。

⑤罐籠:主要是連接絲杠保護(hù)鏈和各焊接部位進(jìn)行檢查,每班一檢。

⑥以上各項(xiàng)檢查均要求有檢查記錄,并有承檢人簽字,承檢人應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真的檢查,不得馬馬虎虎應(yīng)付了事。

⑦為保證絞車司機(jī)上班時間精力充沛,特別規(guī)定絞車司機(jī)每班不少于2人,且不允許打連班。

各級管理人員必須時刻保持頭腦清醒,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制賦予的各自管理職責(zé),加強(qiáng)管理,確保我公司安全生產(chǎn)。