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有哪些制度
在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全檢查書(shū)面報(bào)告制度是不可或缺的一環(huán)。這一制度主要包括以下核心組成部分：
1. 設(shè)備清單：詳列所有關(guān)鍵設(shè)備及其重要部位。
2. 安全檢查表：定制化檢查表格，涵蓋各個(gè)設(shè)備的安全要點(diǎn)。
3. 檢查周期：設(shè)定合理的檢查頻率，如每日、每周或每月。
4. 報(bào)告格式：統(tǒng)一的報(bào)告模板，確保信息完整性和一致性。
5. 責(zé)任分配：明確每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人及監(jiān)督人。
內(nèi)容是什么
執(zhí)行這一制度時(shí)，我們需要關(guān)注以下幾個(gè)主要內(nèi)容：
1. 現(xiàn)場(chǎng)檢查：由專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)物檢查，記錄異常情況。
2. 數(shù)據(jù)記錄：詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，包括設(shè)備狀態(tài)、存在問(wèn)題、處理措施等。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，制定優(yōu)先處理策略。
4. 整改跟進(jìn)：跟蹤問(wèn)題整改進(jìn)度，確保及時(shí)解決。
5. 審核與審批：由管理層對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后簽字批準(zhǔn)。
注意事項(xiàng)
在實(shí)施過(guò)程中，務(wù)必注意以下幾點(diǎn)：
1. 準(zhǔn)確性：檢查必須細(xì)致，報(bào)告內(nèi)容要真實(shí)反映設(shè)備狀況，避免遺漏或錯(cuò)誤。
2. 及時(shí)性：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，延誤可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)增加。
3. 持續(xù)改進(jìn)：定期回顧檢查制度，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善。
4. 培訓(xùn)：確保所有相關(guān)人員都了解并掌握檢查流程和標(biāo)準(zhǔn)。
5. 文檔管理：妥善保存報(bào)告，便于歷史數(shù)據(jù)查詢和問(wèn)題追溯。
通過(guò)這樣的安全檢查書(shū)面報(bào)告制度，我們可以有效監(jiān)控關(guān)鍵裝置的重點(diǎn)部位，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的正常運(yùn)行和員工的安全。務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，確保每一環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查書(shū)面報(bào)告制度范文
第1篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查書(shū)面報(bào)告制度
一、目的
為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理和監(jiān)督。
二、范圍
檢查內(nèi)容包括關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各個(gè)方面。
三、職責(zé)
安全主任負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查和安全承包,總經(jīng)理監(jiān)督。
四、檢查內(nèi)容及形成
1.對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查至少每個(gè)星期進(jìn)行一次,并做成記錄或報(bào)告形式,交安全部存檔,檢查內(nèi)容包括:
(1)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況。
(2)安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。
(3)消防車通道,消防水源情況。
(4)滅火器材配置有效情況。
(5)用火、用電有無(wú)違章情況。
(6)重點(diǎn)崗位人員及其他員工消防知識(shí)的掌握情況。
(7)重點(diǎn)部位的消防管理情況。
(8)易燃、易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況,以及其他重要地方的防火安全情況。
(9)安全值班情況和設(shè)施運(yùn)行記錄情況。
(10)安全巡查情況。
(11)消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好、有效情況。
2.有關(guān)檢查應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名確認(rèn)。
3.承包人每星期應(yīng)到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次檢查。監(jiān)督安全生產(chǎn)的情況,平常應(yīng)不定期地對(duì)該部位巡檢,并作好記錄。
4.在檢查或巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)立即組織相關(guān)人員馬上落實(shí)措施,排除隱患。
五、附件
《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全檢查表》aq-ab-b50
第2篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
1目的
為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動(dòng)中關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點(diǎn)承包的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。
3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳,定期進(jìn)行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳,定期組織進(jìn)行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、工會(huì)主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包管理,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。
4.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容包括:
4.2.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患;
4.2.4督促隱患整改;
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次活動(dòng)。活動(dòng)形式可以為:檢查、參加班組安全活動(dòng)、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對(duì)責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。
4.6建立臺(tái)帳
4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理臺(tái)帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺(tái)帳。
第3篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查報(bào)告制度
(1)公司應(yīng)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和臺(tái)帳,記錄有關(guān)檢查、維修、使用等情況。
(2)公司對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行管理人員安全承包責(zé)任制,對(duì)承包設(shè)備和部位設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
(3)承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位每月應(yīng)進(jìn)行一次安全檢查,具體內(nèi)容如下:
①安全生產(chǎn)狀況;
②安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況;
③安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
④隱患整改狀況;
⑤事故“四不放過(guò)”落實(shí)程度;
⑥安全生產(chǎn)中存在突出問(wèn)題。
(4)承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位每月檢查情況向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要負(fù)責(zé)人提供書(shū)面報(bào)告等。
(5)承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全狀況定期提出書(shū)面的建議和措施。
6.承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位發(fā)現(xiàn)的安全隱患向安委會(huì)、主要負(fù)責(zé)人提出書(shū)面整改意見(jiàn),并督促完成整改。
第4篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2、 適用范圍
適用于對(duì)本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林
職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉
職責(zé):按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張?jiān)?/p>
孫亮、范玉虎、王健、各班組長(zhǎng)。
職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵裝置分類、安全管理
4、 內(nèi)容與要求
4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。
4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查書(shū)面報(bào)告制度,
每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。
4.7 車間級(jí)管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
4.7.1 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任
4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
4.7.2.4督促隱患整改;
4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.7.3 安監(jiān)部每季度對(duì)管理人員承包活動(dòng)情況進(jìn)行考核一次。
4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
編制人:
審核人:
批準(zhǔn)人:
2023年5月29日
第5篇 某生物公司關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對(duì)本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管部門:安全部。負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
相關(guān)部門:各部門、車間及相關(guān)責(zé)任人。按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、公司安全環(huán)保部配合生技科對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。
4.2、生技科協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 、安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4、當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
4.5、生技科要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查書(shū)面報(bào)告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 、安全環(huán)保部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。
4.7 、公司級(jí)管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
4.7.1 、承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
4.7.2、安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任
a-- 指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
b --監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
c --定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
d-- 督促隱患整改;
e --監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
f --解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.7.3、安全環(huán)保部每季度對(duì)管理人員承包活動(dòng)情況進(jìn)行考核一次。
4.8、各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
5 、相關(guān)記錄
《管理人員安全承包責(zé)任明細(xì)表》
《班組安全活動(dòng)記錄》
《管理人員承包活動(dòng)考核表》
《安全作業(yè)證》
《巡回檢查記錄》
