有哪些制度
公司安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 事故報告程序：明確各類事故的報告時間、報告對象及報告內(nèi)容，確保信息的及時傳遞。
2. 事故調(diào)查機(jī)制：設(shè)立專門的調(diào)查小組，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限以及調(diào)查方法，確保事故原因的公正揭示。
3. 責(zé)任追究制度：依據(jù)事故性質(zhì)和影響程度，規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人的處理方式，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
4. 整改措施與預(yù)防機(jī)制：針對事故原因制定相應(yīng)的整改措施，并建立預(yù)防同類事故發(fā)生的長效機(jī)制。
5. 信息公開與內(nèi)部溝通：確保事故信息的透明度，加強(qiáng)員工的安全教育和溝通。
內(nèi)容是什么
1. 事故報告程序應(yīng)詳細(xì)列出從一線員工到管理層的逐級報告流程，例如員工發(fā)現(xiàn)事故后立即向直接上級報告，然后逐級上報至安全管理部門。
2. 事故調(diào)查機(jī)制應(yīng)包括專業(yè)技術(shù)人員參與，以科學(xué)、客觀的方式分析事故原因，避免主觀臆斷。
3. 責(zé)任追究制度需明確，對于疏忽職守或違反安全規(guī)定的責(zé)任人，應(yīng)依據(jù)公司規(guī)定給予警告、罰款、降職甚至解雇等處罰。
4. 整改措施應(yīng)具體可行，如加強(qiáng)安全培訓(xùn)、改進(jìn)設(shè)備設(shè)施、完善操作規(guī)程等，防止事故重演。
5. 公司應(yīng)定期發(fā)布事故信息，組織安全會議，讓員工了解事故情況，提高安全意識，同時鼓勵員工提出改進(jìn)建議。
注意事項
1. 制度制定時需充分考慮法律法規(guī)要求，確保合規(guī)性。
2. 實施過程中要保持公平公正，避免因人為因素影響事故處理。
3. 定期評估制度的執(zhí)行效果，適時進(jìn)行修訂和完善。
4. 重視事故教訓(xùn)，將每一次事故視為提升安全管理的機(jī)會，而非單純的負(fù)面事件。
5. 強(qiáng)調(diào)全員參與，鼓勵員工主動報告安全隱患，形成良好的安全文化氛圍。
在構(gòu)建公司的安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理制度時，務(wù)必注重實用性和可操作性，確保制度能夠有效預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和員工的生命安全。
公司安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理制度怎么寫范文
第1篇 公司安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理制度怎么寫
第一章 總則 為了建立安全生產(chǎn)事故報告處理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故報告處理監(jiān)督管理,加強(qiáng)全體員工的安全意識,有效地防止和減少事故,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全,根據(jù)《中華人民共和國國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《海南省生產(chǎn)安全事故報告制度》等法律、行政法規(guī),制定本制度。
第二章 事故的概念及分類
第一條、公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)報告、調(diào)查和處理,適用本制度。
第二條、屬于以下情況之一者被定義為公司重大事故:
(1)對設(shè)備、產(chǎn)品造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到10萬元以上(含10萬元)的;
(2)造成設(shè)備停機(jī)、生產(chǎn)停滯24小時以上(含24小時)的;
(3)造成人身傷害后,人員因休假而影響22.5個工作日以上(含22.5個工作日)的;
(4)直接或間接造成人員死亡的。
第三條、屬于以下情況之一者被定義為公司較大事故:
(1)對設(shè)備、產(chǎn)品造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上,10萬元以下的;
(2)造成設(shè)備停機(jī)、生產(chǎn)停滯24小時以內(nèi)的;
(3)造成人身傷害后,人員因休假而影響10個工作日以上,22.5個工作日以下的。
第四條、屬于以下情況之一者被定義為公司一般事故:
(1)對設(shè)備、產(chǎn)品造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以下的;
(2)造成設(shè)備停機(jī)、生產(chǎn)停滯8小時以內(nèi)的;
(3)造成人身傷害后,人員因休假而影響10個工作日以下的。
事故已經(jīng)發(fā)生,正在進(jìn)行,并且損失在不斷擴(kuò)大的稱為持續(xù)性事故,如失火、化學(xué)品泄漏等;
事故瞬間發(fā)生,已造成損失,但是損失不再繼續(xù)擴(kuò)大的稱為非持續(xù)性事故,如人員觸電,設(shè)備突發(fā)故障等。
第三章 事故報告規(guī)定
第五條、對于公司重大事故和持續(xù)性事故:
(一)、事故發(fā)生后,事發(fā)部門當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo)是事故的第一指揮人,對突發(fā)事件的現(xiàn)場搶救負(fù)有指揮責(zé)任。
主管領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場后,第一指揮人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)介紹現(xiàn)場情況并移交指揮權(quán)。
(二)、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向事發(fā)部門負(fù)責(zé)人報告。
對于持續(xù)性事故。
如果事故發(fā)生在夜間或部門負(fù)責(zé)人不在的情況下,發(fā)生事故崗位應(yīng)立即向值班經(jīng)理報警,并電話通知部門負(fù)責(zé)人。
(三)、事發(fā)后,部門負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理接到報警后,在20分鐘內(nèi)趕往事故地點(diǎn),并在5分鐘內(nèi)向公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)報告。
(四)、事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,積極組織搶救,并對本單位各類重大危險源實施有效監(jiān)控,防止事故擴(kuò)大或者引發(fā)次生事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(五)、如果事故需要內(nèi)部救援,部門負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理應(yīng)在接到報警后5分鐘內(nèi)向安全主管部門報警,要求其盡快通知有關(guān)部門組成臨時事故搶救小組進(jìn)行搶救。
安全主管部門接到報警后,5分鐘內(nèi)通知相關(guān)部門事故情況,并請求救援。
各部門負(fù)責(zé)人接警后,在5分鐘內(nèi)集合本部門事故求援小組,向小組成員說明事故情況、救援注意事項等,并記錄小組成員名單,帶領(lǐng)本部門救援小組帶上救護(hù)和防護(hù)裝備趕往事故現(xiàn)場。
(六)、如果事故情況需要外部救援,部門負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理應(yīng)在接到報警后5分鐘內(nèi)撥打緊急求救電話(如1
19、120等)尋求外部援助。
報警時需要注意以下幾點(diǎn):
1、報警時要沉著冷靜,正確簡潔;2、講清事故發(fā)生單位名稱,事發(fā)時間,事發(fā)地詳細(xì)地址;3、講清事故性質(zhì),目前的狀態(tài),影響程度,是否有人員傷亡;
4、報警單位,報警人的具體聯(lián)系方式;
5、現(xiàn)場指揮人員要指派專人在路口、公司門口等地迎接外部救援人員到來。
6、對于公司重大事故,當(dāng)事部門應(yīng)當(dāng)在事發(fā)后12小時之內(nèi),將事故后的死亡人員、受傷人員名單、人數(shù)、傷勢情況報安全保衛(wèi)部、人力資源部,辦理工傷手續(xù)以及死者的善后處理事宜。
7、對于公司重大事故,若一次發(fā)生人員死亡1人以上或一次1~9人受重傷或一次造成100萬以上直接經(jīng)濟(jì)損失的,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時以內(nèi)向海南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告。
第六條、對于公司一般事故和非持續(xù)性事故:
(一)、對于非持續(xù)性事故,事發(fā)后當(dāng)事部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在事發(fā)24小時之內(nèi),將事故經(jīng)過、損失程度等情況報安全保衛(wèi)部。
安全保衛(wèi)部組織相關(guān)部門和人員對事故進(jìn)行調(diào)查。
(二)、對于公司一般事故,事發(fā)后當(dāng)事部門應(yīng)當(dāng)在事發(fā)24小時之內(nèi),將事故后的受傷人員名單、人數(shù)、傷勢情況報安保部及人力資源部,辦理工傷手續(xù)。
第四章、事故調(diào)查規(guī)定
第七條、非持續(xù)性事故發(fā)生后,安保部應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故情況,組織有關(guān)部門的人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。
任何人不得干擾事故調(diào)查及善后工作的正常進(jìn)行。
第八條、持續(xù)性事故發(fā)生后,安保部首先應(yīng)當(dāng)啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,積極組織搶救。
在對事故進(jìn)行了有效控制后,安全保衛(wèi)部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門的人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,并對事故進(jìn)行調(diào)查。
第九條、安保部為事故調(diào)查的牽頭部門,負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查小組,組織實施事故調(diào)查。
事故調(diào)查小組組長由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員可以包括與安全生產(chǎn)有關(guān)的動力公司、行政部、生產(chǎn)部,以及事故發(fā)生的當(dāng)事部門等。
第十條、事故調(diào)查小組成員應(yīng)當(dāng)服從事故調(diào)查組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律,保守事故調(diào)查的秘密。
未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查小組任何成員不得接受任何媒體的采訪或咨詢,不得擅自向社會各界發(fā)布有關(guān)事故前后的任何信息。
第十一條、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)查明事故原因、經(jīng)過及人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況;
(二)認(rèn)定事故性質(zhì),確認(rèn)是否存在遲報、漏報、謊報或者瞞報行為;
(三)確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議;
(四)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;
(五)提交事故調(diào)查報告。
第十二條、事故后,安保部應(yīng)責(zé)成當(dāng)事部門對事故傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況初步調(diào)查核實后,擬制事故調(diào)查報告。
當(dāng)事部門應(yīng)當(dāng)在事發(fā)后24小時之內(nèi)將事故調(diào)查報告報安保部。
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(一)事故類別、事故發(fā)生簡要經(jīng)過及事故現(xiàn)場情況;
(二)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過及事故報告和事故救援情況;
(三)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況;
(四)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);
(五)事故發(fā)生后采取的措施;
(六)事故的責(zé)任認(rèn)定,以及對責(zé)任者的處理建議;
(七)事故教訓(xùn)、應(yīng)當(dāng)采取的防范和整改措施以及整改期限;
(八)事故報告部門、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式;
(九)其他需要說明的事項。
(事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。
)
第十三條、事故調(diào)查小組應(yīng)當(dāng)對當(dāng)事部門的事故調(diào)查報告進(jìn)行充分討論、修改,并達(dá)成一致意見。
意見不一致的,根據(jù)多數(shù)成員單位的意見做出結(jié)論,但必須在事故調(diào)查報告中說明。
事故調(diào)查小組最終將修改后的事故調(diào)查報告呈報公司總經(jīng)理。
事故調(diào)查的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)在安保部歸檔保存。
第十四條、在事故調(diào)查過程中,經(jīng)事故調(diào)查小組認(rèn)定事故屬于自然災(zāi)害、治安刑事案件或者其他意外事故的,由事故調(diào)查小組報請上級人民政府按照有關(guān)規(guī)定指派有關(guān)部門調(diào)查。
第五章 事故處理規(guī)定
第十五條、事故調(diào)查報告經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,由安保部存檔備查。
第十六條、安保部按照公司總經(jīng)理的批復(fù),參照國家法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定,依照公司的相關(guān)管理規(guī)定和獎懲條例,對事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人及其有關(guān)人員進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,對負(fù)有事故責(zé)任的員工予以處分、經(jīng)濟(jì)處罰或辭退;
對事故發(fā)生后迅速做出反應(yīng),積極搶險,挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員給予物質(zhì)和精神獎勵。
第十七條、安保部負(fù)責(zé)制定事故的處理結(jié)果和監(jiān)督事后整改措施的落實情況。
第十八條、對涉嫌犯罪的事故責(zé)任人員,事故調(diào)查小組應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)材料移交司法或公安機(jī)關(guān)處理。
安保部應(yīng)當(dāng)掌握對涉嫌犯罪的事故責(zé)任人員的處理結(jié)果。
第十九條、事故發(fā)生部門收到批復(fù)的事故調(diào)查報告后,應(yīng)當(dāng)按照事故調(diào)查小組規(guī)定的期限落實事故處理意見、整改措施,落實情況應(yīng)當(dāng)向安保部報告,經(jīng)安保部驗收合格后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。
第二十條、事故發(fā)生部門直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員有下列行為之一的,依照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定給于行政處分;
構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(1)不立即組織事故搶救的;
(2)遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的;
(3)阻礙、干涉事故調(diào)查工作的;
(4)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人做偽證的。
第二十一條、事故發(fā)生部門沒有在規(guī)定時間內(nèi)落實事故處理意見、整改措施的,由安保部對相關(guān)負(fù)責(zé)人下達(dá)《整改通知書》責(zé)令改正;
拒不改正的,依照有關(guān)國家法律、公司相關(guān)規(guī)定給予行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰或法律制裁。
安保部 2023年8月8日
第2篇 建筑公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
一、安全教育內(nèi)容
1、安全技能教育
(1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。
(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
(3)使用勞動防護(hù)用品、用具的技能。
2、安全知識教育
(1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識.
(2)一般安全技術(shù)知識.
(3)專業(yè)安全技術(shù)知識。
3、安全法規(guī)教育
(1)國家安全生產(chǎn)法律.
(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).
(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)紀(jì)律教育
二、安全教育的方法:
1、管理人員的安全培訓(xùn)
管理人員(八大員)在進(jìn)入生產(chǎn)崗位之前,必須進(jìn)行公司企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)考試合格。
2、新職工三級安全教育
新職工(包括臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生、代培人員和外施隊人員)都必須進(jìn)行企業(yè)(公司)、工地(項目工程現(xiàn)場)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
3、特殊工種教育
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè);起重機(jī)械作業(yè);
金屬焊接(氣割)作業(yè);建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
4、經(jīng)常性安全教育
經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。
5、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育
6、職業(yè)健康教育
7、工人應(yīng)知應(yīng)會考核
三、安全教育的實施
1、施工現(xiàn)場的安全教育(三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會教育、職業(yè)健康教育)由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負(fù)責(zé)組織實施。
2、外施隊工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材(教育光盤、試卷)。
3、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊長、的安全培訓(xùn),由公司安全科負(fù)責(zé)組織。
4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。
5、教育培訓(xùn)時間:
a、三級安全教育時間不少于24 學(xué)時。
b、特殊工種教育時間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。
c、經(jīng)常性安全教育時間,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采用多種形式進(jìn)行。
如:黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。
d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時間不少于4 學(xué)時。
e、專業(yè)性安全教育:分公司級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)時間每年不少于8 學(xué)時。
f、職業(yè)健康教育時間不少于8 學(xué)時。
第3篇 某某公司安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用制度
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
第三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,列入重點(diǎn)編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用按月提取,年度終了時結(jié)算。以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取:
(一)當(dāng)全年實際銷售收入在1000萬元及以下時,按照4%提取;
(二)當(dāng)全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)時,按照2%提取;
當(dāng)月提取的費(fèi)用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本,并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用開支。
第六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出
企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費(fèi)用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
第九條 安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限:
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算,1000元以下開支,報總經(jīng)理批準(zhǔn);1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會研究討論決定。
(二))配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出,。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,開支不足200元的,由企管部負(fù)責(zé)人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購;超過200元以上的開支,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。
第十條本企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第十二條 本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費(fèi)用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費(fèi)用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 本辦法自2008年1月1日起施行。
第4篇 公司安全生產(chǎn)管理制度格式怎樣的
公司安全生產(chǎn)管理制度
(七)1.總則安全工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,生產(chǎn)部及下屬各部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
為了防止一切安全事故的發(fā)生,保障生產(chǎn).辦公順利進(jìn)行,特制定本管理制度。
2. 安全管理組織機(jī)構(gòu)2.1生產(chǎn)部設(shè)立安全管理小組,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作的全面管理。
2. 2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人任組長。
副組長.組員在員工中選出。
3. 職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人(安全員組長)為本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對生產(chǎn)計劃的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)如下。
3.1.1組織制訂并審核本部門安全生產(chǎn)計劃,安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。
3.1.2監(jiān)督.檢查其下屬部門對安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。
3.1.3落實本部門安全生產(chǎn)所用資金和設(shè)施的到位情況,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題。
3.1.4按權(quán)限組織相關(guān)人員對本部門的安全事故進(jìn)行調(diào)查.分析.處理和上報。
3. 2副組長為安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,對本部門安全負(fù)責(zé),職責(zé)為:
3.2.1 協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人抓好生產(chǎn)車間的安全管理工作。
3.2.2 組織相關(guān)人員起草相關(guān)崗位.設(shè)備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度。
3.2.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間各相關(guān)崗位.設(shè)備操作員工執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核.頒布實施的安全生產(chǎn)管理制度。
3.2.4 參與安全事故的調(diào)查.分析和處理。
3.2.5 時刻注意生產(chǎn)車間內(nèi)安全動態(tài),檢查實施效果,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
3. 3組員的安全職責(zé)
3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)部頒布的相關(guān)安全管理制度。
3.3.2 參與制定并執(zhí)行有效的保障措施,以達(dá)到安全管理目標(biāo)。
3.3.3 對安全生產(chǎn)管理制度的有效性.實用性提出建議。
3. 4安全管理小組每月月底對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全檢查,并在《月安全檢查記錄表》上記錄情況,并盡快進(jìn)行整改或維護(hù)等措施。
到下月安全檢查時,對上月存在的所有問題整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并做記錄。
4. 安全管理制度
4.1生產(chǎn)區(qū)域安全管理制度
4.1.1嚴(yán)禁未經(jīng)許可的外人進(jìn)入車間,不允許公司其他部門人員非工作關(guān)系進(jìn)入車間;
車間員工在節(jié)假日進(jìn)入車間,須向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人申請并經(jīng)許可方可進(jìn)入。
4.1.2車間嚴(yán)禁煙火并設(shè)明顯防火標(biāo)志與專用滅火器;
在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁吸煙。
4.1.3車間鑰匙管理:進(jìn)入車間區(qū)域所有的鑰匙必須由車間負(fù)責(zé)人派專人管理并負(fù)責(zé)上下班車間門的開和關(guān)及安全,如外出(包括假期),必須向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人申請認(rèn)可后辦理鑰匙的交接手續(xù)。
4.1.4電器設(shè)備管理:車間電器設(shè)備指定使用人員必須做到每日對所使用的電器進(jìn)行檢查,定期維護(hù),查出隱患應(yīng)及時報公司維修人員處理。
4.1.5生產(chǎn)操作人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)過程中的安全。
設(shè)備.工具的擺放按定置.標(biāo)識進(jìn)行,生產(chǎn)工藝按要求進(jìn)行操作。
4.1.6設(shè)備安全:設(shè)備操作員應(yīng)了解所操作設(shè)備的各種性能指標(biāo)并按設(shè)備《使用說明書》進(jìn)行操作,對運(yùn)行狀況監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī),檢查.維修并上報。
5.事故處理程序
5.1.若發(fā)生事故應(yīng)由車間辦公室統(tǒng)一指揮立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件,必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖;
5.2.立即向上級主管部門報告;
5.3.開展事故調(diào)查,分析事故原因;
5.4.制訂整改防范措施;
5.5.對事故責(zé)任的相關(guān)人員做出適當(dāng)處理;
5.6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
第5篇 水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),對原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱《管理制度》)。
二、《管理制度》包括25個管理辦法,針對股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時,對特種設(shè)備安全管理、重大危險(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項目部、聯(lián)營體)以及所屬的全資和控股公司;“項目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標(biāo):規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故,逐步消滅一般事故,建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅持以人為本,珍愛生命,安全發(fā)展的理念,堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險可控、管控可及”的原則,堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則;堅持責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時,應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),制訂實施細(xì)則,完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時,積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。
第6篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度2
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)
一、目的
為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來,特制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位。
三、職責(zé)
總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的六點(diǎn)要求,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)安全委員會是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。
各部門主管負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作,并協(xié)助其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。
四、要求
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門,與各部門簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?！?/p>
2.各部門根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”制定“部門安全工作規(guī)劃”,并與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。
3.各崗位根據(jù)“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”制定崗位安全工作規(guī)劃和計劃。
4.各級管理人員根據(jù)簽訂的“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”和“安全生產(chǎn)工作規(guī)劃”對下屬人員進(jìn)行定期檢查和考核,以促使目標(biāo)的達(dá)成,并根據(jù)考核結(jié)果和“安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度”給予員工相應(yīng)的獎懲。
5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級管理人員要提高認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),按照不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。
五、附件
《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》
《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》
第7篇 某分公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
分公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
第三十五條 為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理,維護(hù)公司、職工以及社會公共利益,根據(jù)財政部財企[2006]478號《關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合我公司具體情況,特制定本辦法。
第三十六條 本辦法適用公司所屬項目,包括土木工程、建筑工程、井巷工程、線路管道和設(shè)備安裝及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建以及礦山建設(shè)。
第三十七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項目按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)項目安全生產(chǎn)條件的資金。
第三十八條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)
(一)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù);
(二)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;
(三)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;
(四)市政公用工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%;
第三十九條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第8篇 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度汽車用品公司
汽用品公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、公司所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。
二、本公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員要按照政府主管部門和安全監(jiān)督管理部門的要求自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)和考核。
三、本公司從業(yè)人員應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一安排,自覺參加本公司組織的經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn).掌握公司安全生產(chǎn)過程中的危險因素和規(guī)律,在工作中能夠正確執(zhí)行安全操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:
1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章;
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3、崗位安全操作技能;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素;
4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護(hù)用品的使用、維修和保管知識;
5、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全生產(chǎn)知識;
6、安全生產(chǎn)事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識;
7、安全生產(chǎn)事故典型案例。
四、新進(jìn)公司的人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,危險性較大的崗位,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時。
五、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間,班組,崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
六、凡實施新工藝,新技術(shù)或使用新設(shè)備,新材料時,廠部或車間應(yīng)對操作者進(jìn)行針對性的安全生產(chǎn)教育。
七、凡未經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或考核不合格者,均不得上崗作業(yè).
八、應(yīng)做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄并存檔。
汽車零部件有限公司
第9篇 物流公司駕駛員車輛安全生產(chǎn)管理制度
物流公司駕駛員、車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理1.將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。
2. 定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。
3. 定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。
4. 牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
5.出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。
要做到一日三檢。
6. 駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。
7. 單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。
8. 定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
9.定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。
二、車輛管理定期做車輛的維護(hù):1.車輛維護(hù)的原則。
車輛維護(hù)應(yīng)貫徹預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)的原則。
保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。
2. 車輛維護(hù)的方式。
車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進(jìn)行解體。
3. 車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。
車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。
維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視.二級維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。
以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。
季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。
車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項目,結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。
強(qiáng)制維護(hù):車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。
各級維護(hù)作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。
第10篇 海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營工作，確保安全無事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車輛運(yùn)輸運(yùn)營過程安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機(jī)構(gòu)。建立健全建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運(yùn)輸車輛管理基礎(chǔ)臺賬(駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬)和有關(guān)信息資料。對渣土運(yùn)輸車輛駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對渣土車輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運(yùn)輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對渣土車輛運(yùn)輸駕駛員進(jìn)行考核計分，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應(yīng)制定整改計劃，限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得道路運(yùn)輸從業(yè)資格證書、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員專項培訓(xùn)合格證后，方可上崗作業(yè)。對發(fā)生重特大交通事故的駕駛員經(jīng)市局審核批準(zhǔn)，取消其建筑渣土運(yùn)輸從業(yè)資格。
6、建筑渣土運(yùn)輸車輛在裝運(yùn)過程中，必須蓋平箱蓋，嚴(yán)禁超載。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)該安裝行駛裝卸記錄儀，設(shè)置車輛判別標(biāo)識、安裝電子標(biāo)簽和頂燈等裝置。
7、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，按照規(guī)定路線、規(guī)定時間行駛，不得超速、超載及使用其它機(jī)動車號牌、無牌或號碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。
8、對完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛，不予駛出工地。
9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故和交通事故應(yīng)按局安全管理若干規(guī)定中有關(guān)“事故報告”的規(guī)定執(zhí)行。
10、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，制定本單位的建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并且定期組織宣傳，由專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位進(jìn)行監(jiān)控。
二、現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、現(xiàn)場管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運(yùn)輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。
2、負(fù)責(zé)出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤，對車輛規(guī)范裝運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3、及時掌握各工地渣土運(yùn)輸情況，每日填寫建筑渣土運(yùn)輸計劃，對當(dāng)天工地運(yùn)輸數(shù)量、使用車輛等進(jìn)行登記并報相關(guān)管理部門。
4、對進(jìn)入工地的渣土運(yùn)輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進(jìn)行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標(biāo)識頂燈的運(yùn)輸車輛一律不予進(jìn)入工地。
5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進(jìn)入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進(jìn)入工地;對完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地;對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準(zhǔn)予駛出工地;現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點(diǎn)付費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)，并確認(rèn)運(yùn)輸車輛電子標(biāo)簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進(jìn)行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運(yùn)輸作業(yè)情況。
三、安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、實時監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車輛行駛路線、行車速度及末端處置，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為及時制止。
2、在排放工地、消納卸點(diǎn)、指定行駛路線范圍內(nèi)，對現(xiàn)場管理員、車輛運(yùn)輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時制止違法、違規(guī)行為。對發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報告運(yùn)輸企業(yè)及時進(jìn)行應(yīng)急處置。
3、對發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、發(fā)生地點(diǎn)、事故車輛等詳細(xì)情況報告所在區(qū)(縣)綠化市容管理部門。
四、市場管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、加強(qiáng)對專營政策的宣傳，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)單位簽訂建筑渣土運(yùn)輸處置合同，并協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。
2、根據(jù)承接的建筑渣土運(yùn)輸處置項目，排定計劃、擬定施工方案，對所需車輛設(shè)備、人員配置、施工工期、出土量測算、行駛線路等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。
3、對運(yùn)輸車隊進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保車輛調(diào)度滿足工程進(jìn)度及需求，督促車隊規(guī)范裝運(yùn)、加強(qiáng)安全，確保工程保質(zhì)保量。
4、落實項目現(xiàn)場管理人員，督促建設(shè)、施工、運(yùn)輸?shù)葐挝蛔龊矛F(xiàn)場規(guī)范裝運(yùn)、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。
5、根據(jù)聯(lián)單管理要求，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作為合同費(fèi)用收、付的依據(jù);協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、施工單位、運(yùn)輸車隊的關(guān)系，做好工程款項的催、付款工作。
6、綜合平衡區(qū)內(nèi)渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進(jìn)行調(diào)劑，并積極拓展垃圾處置卸點(diǎn)。
五、合約管理組安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、合約管理組負(fù)責(zé)建筑渣土運(yùn)輸處置業(yè)務(wù)的合同洽談及簽訂，合同洽談及簽訂必須由二人以上共同參與，合同參照市規(guī)范性文本，確保簽訂規(guī)范。
2、合約管理組在簽訂合同過程中應(yīng)詳細(xì)了解工程概況，協(xié)同工程技術(shù)人員與業(yè)主方、施工方對工程渣土運(yùn)輸處置進(jìn)行詳細(xì)交底。
3、合同簽訂應(yīng)遵循相關(guān)程序，必須憑審批完成流程的“合同審核流轉(zhuǎn)表”，才能交行政人事部加蓋公章和印鑒。
4、合約管理組對開工項目應(yīng)根據(jù)合同約定，及時了解工程進(jìn)展情況，督促業(yè)主方按時付款。
5、合約管理組應(yīng)加強(qiáng)對合同的保管和登記，未經(jīng)總經(jīng)理室同意不得私自復(fù)印或外借。
6、合同洽談的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對合同內(nèi)容的保密工作，否則承擔(dān)所造成的一切后果。
7、業(yè)務(wù)人員應(yīng)遵守廉政建設(shè)制度，堅持原則，規(guī)范服務(wù)。
六、巡檢監(jiān)督組安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、巡視檢查組負(fù)責(zé)對出土工地現(xiàn)場管理措施落實、運(yùn)輸車輛規(guī)范裝運(yùn)、安全行駛、道路污染等進(jìn)行巡回檢查。
2、巡檢人員應(yīng)每日對出土工地進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對運(yùn)輸車輛存在的違規(guī)現(xiàn)象要及時制止，并督促整改。
3、巡檢人員應(yīng)每日填寫巡檢記錄表，做到記錄完整，真實公正。
4、對巡檢中發(fā)現(xiàn)未實行專營的工地應(yīng)及時將信息反饋給相關(guān)管理部門。
5、對巡檢中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)車輛或人員，應(yīng)發(fā)出違規(guī)整改單，給予警告或罰款處理。
6、對巡檢中發(fā)現(xiàn)公司道路污染、安全事故等重大事件應(yīng)第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
七、業(yè)務(wù)管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對建筑渣土運(yùn)輸專營過程中合同簽訂和運(yùn)營過程的規(guī)范性進(jìn)行廉政和質(zhì)量等方面的監(jiān)督和考評，對不規(guī)范行為及時予以通報和督促整改。
2、負(fù)責(zé)對建筑渣土運(yùn)輸處置過程中發(fā)生的各類投訴進(jìn)行受理、統(tǒng)計，并及時處理、反饋和上報。
3、負(fù)責(zé)召集各部門及加盟企業(yè)的例會工作。
4、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂并實施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
八、車輛管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對渣土運(yùn)輸自有車輛及加盟車輛的信息登記和核對，并對車輛進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)、管理和考核。
2、負(fù)責(zé)對渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行日常監(jiān)督和考核，嚴(yán)禁車輛超載，并做到車容整潔、無污泥灑落。
3、負(fù)責(zé)車輛頂燈、標(biāo)識、gps定位系統(tǒng)、電子標(biāo)簽的管理。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查和整改，消除安全隱患。
九、綜合計劃部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、對建筑渣土運(yùn)輸合同進(jìn)行審核登記。
2、根據(jù)合同約定，及時將應(yīng)收款發(fā)票開出，督促市場管理部催收應(yīng)收款。
3、負(fù)責(zé)對加盟企業(yè)提交的各類原始發(fā)票進(jìn)行審核，對不符合規(guī)定的票據(jù)堅決予以退回。
4、加強(qiáng)對應(yīng)收應(yīng)付款的登記，做到帳目規(guī)范清楚。
第11篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)事故制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)事故制度
1、為減少各類事故的發(fā)生,杜絕復(fù)發(fā)事故,強(qiáng)化事故管理的辦法和措施。統(tǒng)一劃分事故種類,事故類別,事故級別,統(tǒng)計計算方法事故調(diào)查、事故報告流程等。特制定本制度。
2、事故種類
◆人身傷害事故:是指企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)活動涉及到的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中危險因素的影響,使人體組織突然受到損傷或使其某器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作。
◆火災(zāi)事故:是指在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),凡發(fā)生著火,給企業(yè)財產(chǎn)造成損失或人員傷亡。若發(fā)生著火但搶救及時,未造成財產(chǎn)大的損失或無人員傷亡,稱為火警事故。
◆爆炸事故:由于某種原因,發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,致使企業(yè)財產(chǎn)遭受損失或人員受到傷亡以及停產(chǎn)等。
◆生產(chǎn)操作事故:是指在生產(chǎn)操作中,因違反工藝指標(biāo),崗位操作規(guī)程或因操作不當(dāng),指揮有誤造成損失,生產(chǎn)被動減產(chǎn)或停產(chǎn)等。
◆設(shè)備事故:詳見設(shè)備事故管理規(guī)定。
◆質(zhì)量事故:是指由于各種原因,造成產(chǎn)品或中間品不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
◆污染事故:是指由于各種原因,造成有害物質(zhì)大量流失,嚴(yán)重污染大氣或水源,致使經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,形成公害。
3、事故類別
◆物體打擊:包括落物、錘擊、碎裂、砸傷等傷害。
◆車輛傷害:包括擠、壓、撞、傾復(fù)等。
◆機(jī)械傷害:包括鉸、輾、碰、割等。
◆起重傷害:指起重設(shè)備有缺陷或操作過程中引起的傷害。
◆觸電:包括電擊。
◆灼燙:包括化學(xué)品灼燙傷。
◆火災(zāi):失去控制的火勢。
◆高處墜落:包括從架子上,屋頂上及平地墜入坑內(nèi)。
◆鍋爐爆炸:包括物理和化學(xué)爆炸。
◆容器爆炸:包括固定式、移動式容器。
4、事故損失計算
傷亡事故統(tǒng)計范圍,事故調(diào)查與處理和事故報告辦法:參照執(zhí)行地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5、事故調(diào)查與處理
不論發(fā)生任何大小安全事故,事故責(zé)任部門必須按照三不放過的原則,進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查分析。要查明原因,明確責(zé)任,提出整改措施,并落實到專人負(fù)責(zé),限期完成。公司安全管理員追蹤監(jiān)督檢查,確認(rèn)防范措施,必須達(dá)到安全有效。
三不放過即:事故原因沒查清不放過;事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
6、事故調(diào)查
◆發(fā)生安全事故由事故責(zé)任部門填寫<安全事故報告表>。報告表中要詳細(xì)寫清事故發(fā)生的經(jīng)過、事故責(zé)任部門主管領(lǐng)導(dǎo)對事故主要責(zé)任者提出的處理意見和防范措施。按時將報告表上報公司安全員處。
◆發(fā)生安全事故的部門負(fù)責(zé)人,在事故現(xiàn)場首先應(yīng)積極組織搶救傷員,隔離設(shè)備,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。
◆輕傷事故由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)人員會同安全員公司安全管理專員協(xié)同進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)事故原因,提出防范措施。
◆重傷以上事故,由公司安全管理員組織成立事故調(diào)查組(參加事故調(diào)查部門和相關(guān)人員根據(jù)事故性質(zhì)臨時確定)并主持事故調(diào)查分析會,盡快查明原因,擬定整改或防范措施。
◆設(shè)備事故的調(diào)查按《設(shè)備事故管理制度》執(zhí)行。
◆其它安全事故的調(diào)查參照上述有關(guān)條款執(zhí)行。
◆對一般事故或性質(zhì)惡劣的微小事故,應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天由事故責(zé)任部門的主要負(fù)責(zé)人組織召開事故分析會。公司安全管理專員參加,事故調(diào)查結(jié)論填寫<安全事故報告表>上報公司經(jīng)理。
◆對重大以上安全事故,由公司安全管理員主持召集事故分析會,必要時請事業(yè)部相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或請當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門參加。事故調(diào)查結(jié)論由事故責(zé)任部門填寫<安全事故報告表>上報公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。
7、事故處理
◆處理事故責(zé)任者應(yīng)執(zhí)行《安全管理考核評比辦法》第六項<安全事故>條款。由綜合科落實。
◆對因違章指揮,違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律而釀成的事故要加重經(jīng)濟(jì)處罰。觸犯刑法的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
◆對已構(gòu)成犯罪而被免于起訴或免于刑事處罰的事故責(zé)任者給予降級或解除勞動合同。
8、事故審批
◆事故查清后,如果各有關(guān)方面對事故的分析和責(zé)任者的處理不能取得一致意見時,由公司安全員上報公司經(jīng)理研究處理。
◆事故結(jié)案時間,一般不超過六個月,特殊情況下不得超過一年。事故結(jié)案后在公司例會上進(jìn)行通報。
◆事故的直接責(zé)任者由事故責(zé)任部門提出處理意見,報總經(jīng)理批復(fù)。交于綜合科落實。
9、事故罰款
◆輕傷事故:[指:員工受傷后,損失三個工作日以上(含三個工作日)105個工作日以下的失能傷害]凡發(fā)生一起輕傷事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款100元。
◆重傷事故:[指:員工受傷后損失工作日等于或超過105天的失能傷害]凡發(fā)生一起重傷事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款1000元。
◆特大設(shè)備事故:凡發(fā)生一起特大設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款2000元。
◆重大設(shè)備事故:凡發(fā)生一起重大設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款1000元。
◆一般設(shè)備事故:凡發(fā)生一起一般設(shè)備事故,對部門負(fù)責(zé)人罰款100元。
10、備注:
◆因責(zé)任事故造成的設(shè)備損壞視情節(jié)嚴(yán)重程度從重處罰。
◆設(shè)備事故的分類及概念詳見《設(shè)備事故管理制度》
◆其它事故:根據(jù)情節(jié)輕重,對部門負(fù)責(zé)人給予適當(dāng)?shù)目己恕?/p>
◆對于發(fā)生事故隱瞞不報的情況,一經(jīng)查出給予部門負(fù)責(zé)人200元/次的罰款。
第12篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度
建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度
1、適用范圍
該制度適用于本項目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施和安全防護(hù)用品費(fèi)用、安全設(shè)備儀器等日常維修費(fèi)用,以及安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣。
2、職責(zé)
(1)項目部安全管理部門負(fù)責(zé)編制本項目安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃的,報項目部hse委員會討論。
(2)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(3)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)資金投入計劃納入項目部年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
(5)財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的落實。
3、實施步驟
(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產(chǎn)管理的實際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,由單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后報公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。
(2)安全管理部門負(fù)責(zé)匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)和hse委員會。
(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、項目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃后開始實施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。
(4)財務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時到位。各項安全生產(chǎn)資金,嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求進(jìn)行計劃、審批和使用。
(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達(dá)不到安全要求的決不能施工。
(6)單位對施工項目安全生產(chǎn)條件所需的資金應(yīng)給予保證,施工項目主要負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。
(7)安全生產(chǎn)資金必須做到專款專用,任何人不得挪作他用,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(8)公司財務(wù)部門和安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計,每半年對安全生產(chǎn)資金投入使用情況進(jìn)行分析總結(jié),并提交公司hse委員會審議。
第13篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、考核范圍和時間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人。
考核時間:年末對當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
2、考核依據(jù)
國家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)委員會辦公室負(fù)責(zé)組織實施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合實際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果。
第14篇 工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度7
建筑工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度(七)
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu),有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):
1.嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實和有效實施。
4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。
5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
7.完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:
1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2.組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。
4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)考核。
6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項目部調(diào)配。
7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。
8.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。
三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師):
1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2.審批施工組織設(shè)計的同時,嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。
負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:
1)地下暗挖作業(yè);
2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);
3)人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);
4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);
5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);
6)施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);
7)起重吊裝作業(yè);
8)拆除、爆破作業(yè)。
3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。
4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項目,并組織鑒定驗收。
5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
四、總會計師
1.組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
2.組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計劃,保證安全措施經(jīng)費(fèi)到位。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、技術(shù)質(zhì)量科長
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。
2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時修定。
3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。
4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。
6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
六、財務(wù)審計科長
1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證?？顚Ｓ谩?/p>
2.按照國家及上級對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5.根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6.提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。
2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。
8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。
9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。
10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營科長
1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。
2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設(shè)單位意見和要求,隨時掌握各項施工進(jìn)展情況。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費(fèi)用準(zhǔn)確率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)各項工程圖紙預(yù)算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。
九、辦公室主任
1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。
2.加強(qiáng)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。
3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全檢查人員。
4.組織對工傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
5.有關(guān)的學(xué)習(xí),要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。
6.教育納入職工培訓(xùn)教育計劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
7.配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格檢
查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。
8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
9.正確使用防暑降溫費(fèi)用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。
12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。
十、項目經(jīng)理:
1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點(diǎn),制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。
4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。
5.進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部安全管理機(jī)構(gòu)。
7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;(2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;(3)臨時用電施工組織設(shè)計;(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。
8.負(fù)責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。
9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。
10.組織制定項目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案,與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。
11.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。
12.領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。
13.接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。參加事故調(diào)查分析與處理,認(rèn)真制定防范措施。
14.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十一、施工員
1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外施隊)進(jìn)行局面安全技術(shù)交底,履行鑒任手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。
3.經(jīng)常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4.定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。
十二、技術(shù)員
1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。
3.負(fù)責(zé)編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。
4.負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。
5.編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點(diǎn)項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù),內(nèi)部管理等工作。
7.負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十三、質(zhì)檢員
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),結(jié)合項目工程特點(diǎn),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。
2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
3.日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。
4.發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部。
5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
十四、安全員
1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
4.認(rèn)真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。
5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
6.認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備(包括施工機(jī)具及物料升降機(jī))的安裝、檢查與驗收。
7.認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。
8.負(fù)責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
10.對項目生產(chǎn)、生活所有場所進(jìn)行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。
11.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。
12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十五、材料員
1.要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng),遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2.掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價。
3.采購材料做到七個堅持:1.要核實材料計劃單;2.要貨比三家,質(zhì)量價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;
4.要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;5.要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。
4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。
5.隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。
6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十六、機(jī)械管理員
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2.嚴(yán)格實行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。
3.負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺帳管理,對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。
4.參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。
5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。
6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育、培訓(xùn)工作,檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機(jī)械事故,落實“四不放過”的措施。
7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3.認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。
4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5.認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。
第15篇 公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度
公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度
1.目的:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義
2.范圍:公司壓鑄生產(chǎn)車間
3.內(nèi)容
3.1 質(zhì)量管理
3.1.1車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時向上作出匯報并查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.
3.1.5 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .
3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好。
3.2.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。3.2.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2 及時運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
3.3.3 做到單物相符,檢驗單,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.3.4 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。
3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物
3.4 設(shè)備管理
3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理
3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 設(shè)備臺帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。 3.4.5 實行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符 .
3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。
3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn) .
3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .
3.5 工具管理
3.5.1個人長期使用的工具做到完好保養(yǎng),丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報計量室。
3.6.5 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。3.7 能源管理
3.7.1 隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運(yùn)行。
3.7.2 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
3.8 勞動紀(jì)律 (同辦公室下達(dá)的管理制度)
3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報主管領(lǐng)導(dǎo)
批準(zhǔn)后實施。
3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
3.8.6 認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量情況等。
3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。
3.9.5 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。
3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。
3.9.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。
3.10 安全生產(chǎn)
3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3.10.2 經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.10.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
3.10.6 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
3.10.7 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
3.10.8 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
3.10.10 加強(qiáng)事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。
3.10.11 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報
3.11勞動紀(jì)律:
3.11.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
3.11.2員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
3.11.3上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主管領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
3.11.4上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
3.11.5有事須寫請假條,并于24小時前經(jīng)班組長簽字后交車間主管批準(zhǔn)后方可,原則上每個班組請假不得多于2人,需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)車間主管批準(zhǔn)方可休假,不假而走按曠工處理。
3.11.6下班或吃飯時,須將自已機(jī)床及照明等關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。
3.11.7服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議公司給予行政處罰直至開除。
3.12現(xiàn)場管理制度
3.12.1保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.12.2積極參與“5s”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。
3.12.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。
3.12.4所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。
3.12.5下班時每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。
3.12.6愛護(hù)公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予100.00元的處罰。
3.12.7下班打掃衛(wèi)生后,鋁屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。
3.13.生產(chǎn)工藝管理制度
3.13.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3.13.2嚴(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。
3.13.3員工在未經(jīng)班組長或主管的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。
3.13.4機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰
3.13.5加工產(chǎn)品時,扳手等工具不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價賠償損壞部件。
3.13.6機(jī)床加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。
3.13.7車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價賠償。
4、
獎懲制度
4.1獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報公司批準(zhǔn)50-200元)
4.1.1制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
4.1.2超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
4.1.3在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
4.1.4對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者
4.1.5有其他突出表現(xiàn)者
4.2懲罰制度
4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元
4.2.2不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
4.2.3損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元。
第16篇 公交公司駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
公交汽車公司駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、機(jī)動車駕駛員管理
1.駕駛員應(yīng)是思想作風(fēng)正派,組織紀(jì)律性強(qiáng),身體健康的從業(yè)人員。
2.駕駛員必須領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證,方準(zhǔn)駕駛營運(yùn)車輛。
3.駕駛員的定期培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)管理部門組織實施。
4.發(fā)生不安全情況,應(yīng)及時報告公司安全生產(chǎn)管理部門,不準(zhǔn)隱瞞事故真相,并積極配合事故的處理。
5.駕駛員應(yīng)服從調(diào)度,公交車按照規(guī)定路線行駛,出租車按區(qū)域行駛,連續(xù)行車不準(zhǔn)超過4小時,杜絕各種違章行為。
6.駕駛員要認(rèn)真做發(fā)好車輛日常維護(hù)工作,保持車容整潔、文明駕駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德。
7.車輛正常出車前,應(yīng)將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。
8.駕駛員必須遵守下列規(guī)定:①駕駛營運(yùn)車輛時,須攜帶駕駛證、行駛證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證等其它證件。②不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行駛證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證等其它證件。③不準(zhǔn)將營運(yùn)車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。④不準(zhǔn)駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證不相符合的車輛。⑤未按規(guī)定審驗不合格的,不準(zhǔn)繼續(xù)駕駛車輛。⑥飲酒后不準(zhǔn)駕駛車輛。⑦不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。⑧不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。⑨在患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時,不準(zhǔn)駕駛車輛。⑩駕駛車輛時不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機(jī)或其它妨礙安全行車的行為。
9.凡公司車輛聘用駕駛員,須經(jīng)公司考核后,方可錄用。未經(jīng)公司考核,擅自聘用駕駛員的,公司對承包經(jīng)營者處以罰款,并辭退私聘駕駛員。
10.聘用期間,駕駛員應(yīng)自覺遵守公司的各項管理規(guī)定,按要求參加公司組織的安全學(xué)習(xí),保證每月最少一次參加安全學(xué)習(xí)例會(每月28日下午7:00時召開)?？杖卑踩珜W(xué)習(xí)一次給予20元處罰;每年累計空缺學(xué)習(xí)三個月的,取消聘用資格。
11.駕駛員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德,做到著裝整齊,文明行車,禮貌待客。當(dāng)班司機(jī)按規(guī)定佩帶“上崗證”,接受旅客監(jiān)督。
12.駕駛員應(yīng)合理安排休息時間,保證行車時精力充沛,嚴(yán)禁疲勞駕車。
二、機(jī)動車輛管理
1.公司所屬機(jī)動車輛由其承包經(jīng)營者和駕駛員負(fù)責(zé)日常具體管理,安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核,并參與交通事故的處理。
2.機(jī)動車輛的年檢審,由公司安全生產(chǎn)管理部門通知經(jīng)營者,負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
3.認(rèn)真執(zhí)行安全例檢的各項內(nèi)容規(guī)定,嚴(yán)格車輛檢查制度,確保車輛安全運(yùn)行。
4.牢固樹立“安全第一”的思想,做好日常維護(hù)和車輛換季保養(yǎng)工作,特別是冬季“四防”(防火、防凍、防滑、防事故)工作。
第17篇 紡織公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生投入管理制度
1總則
1.1為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、員工以及社會公共利益,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和條例,結(jié)合我企業(yè)實際情況,制定本制度。
1.2安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用一般包括:安全設(shè)備設(shè)施費(fèi)、安全教育培訓(xùn)費(fèi)、隱患治理費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、職業(yè)病防治費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、應(yīng)急裝備與演練費(fèi)、有害因素檢測評價費(fèi)、安全管理體系認(rèn)證和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等項目費(fèi)用。
1.3本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
2適用范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入及安全費(fèi)用提取和使用管理。
3安全費(fèi)用提取
3.1安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,列入重點(diǎn)編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
3.2安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用按照當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)額一次性提取,年終結(jié)算。費(fèi)用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),因營業(yè)收入不固定,具體按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定的數(shù)值提取,實際使用的費(fèi)用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本,并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用開支。
4安全費(fèi)用使用管理
4.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍。
4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備設(shè)施是指安全辦公室、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、除塵、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防護(hù)罩(網(wǎng)、蓋)、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)備設(shè)施。
4.1.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。
4.1.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出
4.1.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.5安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
4.1.6防暑降溫用品支出。
4.1.7職業(yè)病防治費(fèi)用支出。
4.1.8安全管理體系認(rèn)證和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)支出
4.1.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2在本制度的使用范圍內(nèi),安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
4.3企業(yè)提取安全費(fèi)用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
4.4安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。
4.4.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,由安全辦公室提出計劃,作出預(yù)算,報主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；涉及投資較大的項目報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出,由安全辦公室提出計劃,報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),由物資供應(yīng)部門會同安全辦公室一同采購:數(shù)額較大的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出,由安全辦公室上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
4.4.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支,由安全辦公室根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。。
4.5企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
4.6企業(yè)利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
4.7企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
4.8企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費(fèi)用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
4.9企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
4.10企業(yè)安全費(fèi)用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。
4.11宣傳部門對安全費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督。安全辦公室和財務(wù)部對安全費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行符合性審查,對不符合規(guī)定的內(nèi)容予以及時糾正,對弄虛作假、拒絕提供相關(guān)資料或發(fā)票的項目,財務(wù)部可以拒絕支付安全費(fèi)用。情節(jié)嚴(yán)重的要對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4.12安全辦公室是安全生產(chǎn)費(fèi)用使用第一責(zé)任人,有安全生產(chǎn)費(fèi)用使用權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；財務(wù)部是安全生產(chǎn)費(fèi)用管理第一責(zé)任人,有安全生產(chǎn)費(fèi)用管理責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；總經(jīng)理有安全管理費(fèi)用投入的義務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。對安全生產(chǎn)費(fèi)用擅自挪做他用的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對相關(guān)責(zé)任人子以嚴(yán)肅處理
4.13財務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理臺賬,并保留相關(guān)相關(guān)費(fèi)用使用票據(jù)備查。
5附則
5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時,執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。
5.2本制度由企業(yè)安全辦公室負(fù)責(zé)解釋
5.3本制度自公布之日起施行。
第18篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度
建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度
一、定期安全生產(chǎn)檢查
1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;
2、班組(隊)每日自檢,交接檢。
二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
三、專業(yè)性安全檢查
現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機(jī)械設(shè)備除進(jìn)行驗收外,還要不定期進(jìn)行專業(yè)性檢查。
四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
1、冬雨季施工安全檢查;
2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
五、安全檢查記錄與隱患整改
(一)全檢查記錄
1、項目部定期檢查嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進(jìn)行檢查,打分、評價。
2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。
3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。
(二)隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)分析,從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。
2、整改
檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進(jìn)行整改。
3、復(fù)查
被檢查單位收到《隱患整改通知書》應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。
4、銷案
有關(guān)部門復(fù)查被檢單位整改隱患達(dá)到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。
第19篇 機(jī)械制造類公司安全生產(chǎn)管理制度
1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護(hù)鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害。嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。
2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機(jī)，以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。
3、上班要精神飽滿，嚴(yán)禁睡崗和打瞌睡，下級要服從上級，服從安排，聽從調(diào)動。
4、切實做好交接班工作，做好詳細(xì)交接記錄。當(dāng)班時應(yīng)做好生產(chǎn)詳細(xì)記錄，接班人不到不允許離崗，應(yīng)做好交接工作才能下班。
5、各部們對本部門所有設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用、管理負(fù)責(zé)。
6、設(shè)備使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度后，才可以上崗操作。
7、發(fā)生設(shè)備事故，部門負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場察看處理，及時組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當(dāng)事人必須將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄并報本部門負(fù)責(zé)人。
8、設(shè)備發(fā)生故障，操作工和相關(guān)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第20篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度8
建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(八)
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達(dá)整改通知書,制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批評教育。
7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。
