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四項報告制度匯編3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

四項報告制度

有哪些制度

在企業(yè)管理中,有四項至關重要的報告制度,它們分別是財務報告、運營報告、市場分析報告和人力資源報告。

內容是什么

1. 財務報告:此報告詳盡記錄了公司的收入、支出、利潤以及資產狀況,為決策者提供了清晰的財務健康狀況視圖。它包括資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,幫助企業(yè)追蹤資金流動,評估投資回報,并預測未來的財務趨勢。

2. 運營報告:運營報告關注的是日常業(yè)務的運行情況,如生產效率、服務質量、項目進度等。它提供了實時數(shù)據(jù),幫助管理者識別問題,優(yōu)化流程,確保目標的實現(xiàn)。

3. 市場分析報告:此報告深入研究市場動態(tài),包括消費者行為、競爭對手策略、行業(yè)趨勢等。它為企業(yè)提供市場情報,協(xié)助制定營銷策略,抓住商業(yè)機會。

4. 人力資源報告:人力資源報告涉及員工招聘、培訓、績效、福利等方面,它反映了員工滿意度和組織效能。這份報告有助于管理層了解人才需求,優(yōu)化人力資源配置,提升團隊效能。

注意事項

1. 報告需及時更新:確保報告反映的是最新的數(shù)據(jù)和情況,過時的信息可能導致決策失誤。

2. 數(shù)據(jù)準確性:所有報告都應基于準確無誤的數(shù)據(jù),錯誤的數(shù)據(jù)可能導致誤導性的分析。

3. 個性化解讀:理解每個報告的獨特價值,避免將所有報告同等對待,因為它們關注的領域和目的各不相同。

4. 透明度:報告應清晰易懂,避免使用過于復雜的行話,以便所有相關人員都能理解。

5. 實際應用:報告不僅應提供信息,還應包含建議或行動計劃,以便管理層采取相應措施。

以上四項報告制度是企業(yè)管理和決策的核心工具,正確理解和運用它們,能有效推動企業(yè)的健康發(fā)展。在執(zhí)行過程中,務必保持靈活性,適應不斷變化的內外部環(huán)境。

四項報告制度范文

第1篇 畜牧獸醫(yī)局落實陽光政府四項制度工作情況報告

8月份以來,我局結合部門實際,繼續(xù)采取有力措施,認真抓好陽光政府四項制度貫徹落實,進一步增加部門工作透明度,提升部門社會形象。

基本情況:重大決策聽證0項,重要事項公示0項,重點工作通報0項,96128政務信息查詢專線撥打0次。

工作過程中,我局切實加強組織領導,把貫徹落實好陽光政府四項制度當作部門一項重要工作來抓。局分管陽光政府四項制度實施工作副局長及直接負責人認真參加了縣政府法制辦于8月10日召開的的陽光政府四項制度和政府信息公開培訓會議,會后,我局認真?zhèn)鬟_學習了綠府辦發(fā)電〔2022〕048號《綠春縣人民政府辦公室關于做好陽光政府四項制度和96128政務信息查詢工作相關事項的通知》精神,按照會議安排部署對本部門陽光政府四項制度實施情況進行了全面分析檢查,找準了重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報和96128政務信息查詢工作實施內容不夠豐富、實施程序不夠規(guī)范等存在的問題與不足,明確了轉變思想觀念、強化服務意識、狠抓責任落實和嚴格工作程序等工作整改措施,確保陽光政府四項制度得到全面認真貫徹落實。

總之,按照縣人民政府要求,我局認真實施了陽光政府四項制度,工作上也取得了一定的成效,但與要求還有一定差距。在下一步工作中,我局將不斷強化以人為本、執(zhí)政為民和依法行政意識,不斷深化對貫徹執(zhí)行工作重要性和必要性認識,大力弘揚求真務實的工作作風,進一步建立健全貫徹落實陽光政府四項制度長效機制,著重在重點工作通報和重要事項公示上下工夫,做到該通報的要通報,該公示的要公示,不斷增加通報和公示的內容,同時,要求政務信息查詢聯(lián)絡員繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),持之以恒做好政務信息查詢工作。

第2篇 “四項費用”制度執(zhí)行情況自查報告

“四項費用”制度執(zhí)行情況自查報告

根據(jù)財政局關于開展“四項費用”制度執(zhí)行情況專項檢查的通知,我站對“四項費用”進行了逐項、逐賬檢查,并將自查情況向財政局報告。

通過重點對“四項經費”自查,具體情況是:

公務接待費方面:按照《黨政機關國內公務接待管理辦法(試行)》制度規(guī)定,重點從公務接待范圍、標準、陪餐人數(shù)等方面,采取逐筆逐筆的檢查和核對,通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)隨意接待、超標準、超陪餐人員現(xiàn)象發(fā)生。每次接待都有正式公函及電話記錄。

差旅費方面: 嚴格按照《黨政機關差旅費管理辦法(試行)》及局機關關于差旅費管理的制度,從嚴審核出差事由、出差人數(shù)、出差天數(shù)、強化源頭控制。全年沒有違規(guī)報銷差旅費的現(xiàn)象。

會議費方面:沒有此項經費開支

培訓費:按照《黨政機關培訓費管理辦法》的制度規(guī)定,始終堅持接上級正式文件通知,由主要領導簽字同意后,方可參加上級組織的各類業(yè)務培訓原則,全年沒有一起違規(guī)參加培訓現(xiàn)象。

通過本次“四項經費”專項自查,我們必須增強執(zhí)行中央八項規(guī)定及財經紀律的思想自覺、行為自覺等。在今后的工作中我們要更加注重規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,確保經費管理廉潔效能、公開透明。

第3篇 某縣統(tǒng)計局效能政府四項制度活動自查報告

某縣統(tǒng)計局效能政府四項制度活動自查報告

自__年3月我縣人民政府在全縣縣級行政機關推行創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我局嚴格按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,在局機關精心組織扎實開展了為期兩個多月的機關行政效能四項制度建設活動,活動取得階段性的成效,機關全體工作人員精神面貌明顯改觀,組織紀律明顯增強,工作作風明顯改進,服務水平明顯提高,政務環(huán)境明顯優(yōu)化,辦事效率明顯提高,基本達到縣委、政府提出的加強機關行政效能建設的目標要求。

一、提高認識,高度重創(chuàng)先爭優(yōu)的貫徹落實。

從__年3月1日起,在全省縣級以上行政機關實施效能政府四項制度,即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。這是省政府繼__年推行法制政府、__年推行責任政府和__年推行陽光政府制度建設后的又一重要舉措,是提高機關效能的迫切要求。效能政府四項制度是我省面對新形勢、新問題、新任務、順應經濟社會發(fā)展變化,建設服務型政府的具體行動,是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求,是建設高效、廉潔政府的重要抓手,也是行政機關自身建設工作向深度和廣度推進的又一次實踐。我局領導干部進一步統(tǒng)一了思想,充分認識建設效能政府的重要意義,把效能政府四項制度的落實擺上了局機關工作的重要議事日程,與局機關各項工作同安排、同部署、同落實。

二、主要做法

一是領導高度重視。為確保此次活動收到實效,我局及時成立了__縣統(tǒng)計局開展行政效能建設活動領導小組,由局長、黨支部書記__同志擔任組長,副組長分別由副局長__、__擔任,領導小組下設辦公室,真正做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,層層負責,人人有責的工作機制,為開展了這次活動提供了堅強有力的組織保證。

二是強化思想認識。切實提高局機關干部特別是領導干部對開展這次機關行政效能建設活動的重要性和必要性的思想認識是確保活動收到實際成效的關鍵。學習動員階段,我們結合我局機關干部隊伍的工作和思想實際,采取了集中學習和自學相結合的方法,以自學為主,集中學習為輔。比較系統(tǒng)的學習了學習了公務員法,行政許可法,__在__屆中央紀委五次全會上的重要講話精神、__總理在國務院廉政工作會議上的重要講話精神、省紀委八屆五次全會精神、省政府《決定》和省政府辦公廳《實施辦法》原文和縣人民政府縣長和慧軍在全縣實施效能政府四項制度動員部署會議上的講話。全面推進依法行政實施綱要,省、市、縣各級政府系統(tǒng)干部大會的有關領導講話和省、市、縣各級關于加強政府機關行政效能建設的決定、規(guī)定、辦法和意見。通過學習,我局機關干部進一步深刻認識到了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設的重要意義,進一步強化了作為一名國家公務員應有的誠信意識、大局意識、服務意識和效率意識。

三是扎實開展各項工作。

1、根據(jù)全省、市、縣級實施效能政府四項制度會議精神、《__自治縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》(玉政發(fā)(__)10號)決定要求,結合我局各項工作的實際,制定了《__縣統(tǒng)計局推行效能政府四項制度實施方案》、《行政績效管理方案》、《行政成本控制方案》、《行政行為監(jiān)督方案》和《行政能力提升》方案。明確工作職責、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。把任務細化到各股室,作為股室基本工作內容列入日常管理。

2、結合科學發(fā)展觀實踐活動的深入開展,進一步查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學習、思想、紀律、作風、服務、生活等方方面面存在的問題和不足。通過認真的查擺,大家對于進一步加強政府機關行政效能建設這項工作,可以說是認清癥結點、確立改進點、找準突破點。同時進一步完善局機關各項規(guī)章制度,加強貫徹執(zhí)行,增強監(jiān)督檢查力度,使各項規(guī)章制度不僅掛在墻上,而且深入到工作的各個環(huán)節(jié)。

3、為了進一步規(guī)范局機關行政支出、公務支出和各項財務管理工作,降低行政運行成本,提高財務公開透明度,我局嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度,進一步規(guī)范了財經制度,加強了財務管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照省、市、縣人民政府關于積極推行公務卡結算制度工作的通知要求,積極開展公務卡申請、登記、辦理工作。

4、為進一步加大行政行為監(jiān)督力度,切實增強監(jiān)督的針對性和可操作性,督促全局各股室、各崗位、各專業(yè)人員更好地履行職責,我局嚴格按照《__縣行政機關推行行政行為監(jiān)督制度實施方案》的要求,制定了我局行政監(jiān)督實施方案,成立了局機關行政行為監(jiān)督領導小組,負責監(jiān)督和督促行政效能四項制度工作推行的全過程。根據(jù)方案要求認真排查我局機關關鍵崗位和重點環(huán)節(jié),并在部門內加以公示和征求意見,通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表;同時通過局機關宣傳欄和政務信息公開平臺向社會公示《__縣行政部門關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督登記表》,接受社會監(jiān)督。

5、針對個別工作人員中存在的紀律作風渙散的問題,進一步完善了“八條禁令”和逐日簽到、請銷假制度;針對局機關存在的辦事效率低下、服務水平不高、責任意識不強、發(fā)展環(huán)境不佳等問題,進一步健全和完善了崗位責任制、首辦負責制、限時辦結制、服務承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規(guī)章制度;重設和規(guī)范了局機關內設股室,明確了股室負責人和工作職責,管理專業(yè)范圍和目標任務。

三、初步成果

一、高度統(tǒng)一了全局黨員干部隊伍的思想認識。這次開展的機關行政效能建設活動,對我們局機關干部隊伍的思想觸動是較大,通過集中學習和進一步查擺問題,大家的精神面煥然一新,大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強,無論是領導干部還是一般工作人員,大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統(tǒng)“改進機關作風,優(yōu)化政務環(huán)境”干部大會的要求來規(guī)范自己的言行,思想作風和工作作風都能夠高度統(tǒng)一到全縣總體工作思路和局機關本年度工作計劃上來,統(tǒng)一到全力以赴重點完成我縣固定資產投資,工業(yè),農業(yè)和能源各項工作指標,統(tǒng)一到全策全力完成年度各項工作任務目標上來,統(tǒng)一到全縣政治社會大局的穩(wěn)定上來。

二、全局黨員干部隊伍的工作作風有了明顯轉變。領導干部出滿勤、干滿點的人多了,干私活、閑聊天的人少了;自覺下鄉(xiāng)的人多了,跑趟回城的人少了;主動服務解疑難問題的人多了,指手畫腳回避矛盾的人少了;創(chuàng)新工作、出謀劃策的人多了,不思進取、無所作為的人少了。

三、全局機關工作環(huán)境有了明顯改進。根據(jù)各級政府的要求和統(tǒng)計工作的實際,規(guī)范了規(guī)章制度、股室人員和股室職責,并向社會作出了服務承諾,全局上下形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,工作人員貫徹落實的工作局面,嚴格按照既定的工作目標逐一有序開展,做到了件件有落實,事事有回音。

第二篇:統(tǒng)計局推行效能政府四項制度活動和加強機關行政效能建設自查報告

自3月我縣人民政府在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度以來,我局嚴格按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,在局機關精心組織扎實開展了為期兩個多月的機關行政效能四項制度建設活動,活動取得階段性的成效,機關全體工作人員精神面貌明顯改觀,組織紀律明顯增強,工作作風明顯改進,服務水平明顯提高,政務環(huán)境明顯優(yōu)化,辦事效率明顯提高,

基本達到縣委、政府提出的加強機關行政效能建設的目標要求。

一、提高認識,高度重視四項制度的貫徹落實。

從3月1日起,在全省縣級以上行政機關實施效能政府四項制度,即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。這是省政府繼推行法制政府、推行責任政府和推行陽光政府制度建設后的又一重要舉措,是提高機關效能的迫切要求。效能政府四項制度是我省面對新形勢、新問題、新任務、順應經濟社會發(fā)展變化,建設服務型政府的具體行動,是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求,是建設高效、廉潔政府的重要抓手,也是行政機關自身建設工作向深度和廣度推進的又一次實踐。我局領導干部進一步統(tǒng)一了思想,充分認識建設效能政府的重要意義,把效能政府四項制度的落實擺上了局機關工作的重要議事日程,與局機關各項工作同安排、同部署、同落實。

二、主要做法

一是領導高度重視。為確保此次活動收到實效,我局及時成立了縣統(tǒng)計局開展行政效能建設活動領導小組,由局長、黨支部書記陸紹志同志擔任組長,副組長分別由副局長和積春、趙軍擔任,領導小組下設辦公室,真正做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,層層負責,人人有責的工作機制,為開展了這次活動提供了堅強有力的組織保證。

二是強化思想認識。切實提高局機關干部特別是領導干部對開展這次機關行政效能建設活動的重要性和必要性的思想認識是確?;顒邮盏綄嶋H成效的關鍵。學習動員階段,我們結合我局機關干部隊伍的工作和思想實際,采取了集中學習和自學相結合的方法,以自學為主,集中學習為輔。比較系統(tǒng)的學習了學習了公務員法,行政許可法,總書記在十七屆中央紀委五次全會上的重要講話精神、溫家寶總理在國務院廉政工作會議上的重要講話精神、省紀委八屆五次全會精神、省政府《決定》和省政府辦公廳《實施辦法》原文和縣人民政府縣長和慧軍在全縣實施效能政府四項制度動員部署會議上的講話。全面推進依法行政實施綱要,省、市、縣各級政府系統(tǒng)干部大會的有關領導講話和省、市、縣各級關于加強政府機關行政效能建設的決定、規(guī)定、辦法和意見。通過學習,我局機關干部進一步深刻認識到了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設的重要意義,進一步強化了作為一名國家公務員應有的誠信意識、大局意識、服務意識和效率意識。

三是扎實開展各項工作。

1、根據(jù)全省、市、縣級實施效能政府四項制度會議精神、《納西族自治縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》(玉政發(fā)()10號)決定要求,結合我局各項工作的實際,制定了《縣統(tǒng)計局推行效能政府四項制度實施方案》、《行政績效管理方案》、《行政成本控制方案》、《行政行為監(jiān)督方案》和《行政能力提升》方案。明確工作職責、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。把任務細化到各股室,作為股室基本工作內容列入日常管理。

2、結合科學發(fā)展觀實踐活動的深入開展,進一步查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學習、思想、紀律、作風、服務、生活等方方面面存在的問題和不足。通過認真的查擺,大家對于進一步加強政府機關行政效能建設這項工作,可以說是認清癥結點、確立改進點、找準突破點。同時進一步完善局機關各項規(guī)章制度,加強貫徹執(zhí)行,增強監(jiān)督檢查力度,使各項規(guī)章制度不僅掛在墻上,而且深入到工作的各個環(huán)節(jié)。

3、為了進一步規(guī)范局機關行政支出、公務支出和各項財務管理工作,降低行政運行成本,提高財務公開透明度,我局嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度,進一步規(guī)范了財經制度,加強了財務管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照省、市、縣人民政府關于積極推行公務卡結算制度工作的通知要求,積極開展公務卡申請、登記、辦理工作。

4、為進一步加大行政行為監(jiān)督力度,切實增強監(jiān)督的針對性和可操作性,督促全局各股室、各崗位、各專業(yè)人員更好地履行職責,我局嚴格按照《縣行政機關推行行政行為監(jiān)督制度實施方案》的要求,制定了我局行政監(jiān)督實施方案,成立了局機關行政行為監(jiān)督領導小組,負責監(jiān)督和督促行政效能四項制度工作推行的全過程。根據(jù)方案要求認真排查我局機關關鍵崗位和重點環(huán)節(jié),并在部門內加以公示和征求意見,通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表;同時通過局機關宣傳欄和政務信息公開平臺向社會公示《縣行政部門關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督登記表》,接受社會監(jiān)督。

5、針對個別工作人員中存在的紀律作風渙散的問題,進一步完善了“八條禁令”和逐日簽到、請銷假制度;針對局機關存在的

辦事效率低下、服務水平不高、責任意識不強、發(fā)展環(huán)境不佳等問題,進一步健全和完善了崗位責任制、首辦負責制、限時辦結制、服務承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規(guī)章制度;重設和規(guī)范了局機關內設股室,明確了股室負責人和工作職責,管理專業(yè)范圍和目標任務。

三、初步成果

一、高度統(tǒng)一了全局黨員干部隊伍的思想認識。這次開展的機關行政

效能建設活動,對我們局機關干部隊伍的思想觸動是較大,通過集中學習和進一步查擺問題,大家的精神面煥然一新,大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強,無論是領導干部還是一般工作人員,大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統(tǒng)“改進機關作風,優(yōu)化政務環(huán)境”干部大會的要求來規(guī)范自己的言行,思想作風和工作作風都能夠高度統(tǒng)一到全縣總體工作思路和局機關本年度工作計劃上來,統(tǒng)一到全力以赴重點完成我縣固定資產投資,工業(yè),農業(yè)和能源各項工作指標,統(tǒng)一到全策全力完成年度各項工作任務目標上來,統(tǒng)一到全縣政治社會大局的穩(wěn)定上來。

二、全局黨員干部隊伍的工作作風有了明顯轉變。領導干部出滿勤、干滿點的人多了,干私活、閑聊天的人少了;自覺下鄉(xiāng)的人多了,跑趟回城的人少了;主動服務解疑難問題的人多了,指手畫腳回避矛盾的人少了;創(chuàng)新工作、出謀劃策的人多了,不思進取、無所作為的人少了。

三、全局機關工作環(huán)境有了明顯改進。根據(jù)各級政府的要求和統(tǒng)計工作的實際,規(guī)范了規(guī)章制度、股室人員和股室職責,并向社會作出了服務承諾,全局上下形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,工作人員貫徹落實的工作局面,嚴格按照既定的工作目標逐一有序開展,做到了件件有落實,事事有回音。

總之,效能政府四項制度工作通過這兩個多月的推行,全體領導干部進一步提高了認識,統(tǒng)一了思想,同時進一步樹立了局機關“勤政、務實、廉潔、高效”的良好形象。但與縣委、政府的要求還有很大差距,在今后的工作中,我們將進一步優(yōu)化政務環(huán)境,改進工作作風,推動我縣各項重點統(tǒng)計工作指標任務的完成;繼續(xù)加強班子建設,進一步解放思想,更新觀念,提高政府系統(tǒng)的公信力和執(zhí)行力,創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,努力形成萬眾一心搞建設、抓發(fā)展的合力,為完成全年各項工作目標任務打下了堅實的基礎。

第三篇:2014年市統(tǒng)計局關于效能政府四項制度實施方案

一、充分認識推行效能政府四項制度的目的意義

在縣級以上行政機關推行效能政府四項制度,是我省面對新形勢、新任務,順應經濟社會發(fā)展變化,完善政府自身建設體系的重要組成部分,是加強政府自身建設的又一項重要舉措,是打造“法制政府”、“責任政府”和“陽光政府”工作的延續(xù)和深化。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,從2014年3月1日起,

在提高法制政府四項制度落實水平、強化責任政府四項制度貫徹落實、抓好陽光政府四項制度實施成效的基礎上,在市局(隊)機關推行行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內容的效能政府四項制度。

推行政績效管理制度,主要目的在于爭先創(chuàng)優(yōu),以新形勢下探索提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、提高統(tǒng)計的社會公信力和充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用為重點,努力推進統(tǒng)計調查方法不斷改革發(fā)展,努力促進統(tǒng)計服務上水平、上臺階,為市委、市政府科學決策提供依據(jù),推動臨滄新發(fā)展;推行行政成本控制制度,主要目的在于實行厲行節(jié)約、節(jié)儉理政、勤儉辦事;推行行政行為監(jiān)督制度,主要目的在于以統(tǒng)計巡查促效能,以制度推動廉政建設;推行行政能力提升制度,主要目的在于提高行政機關工作人員的整體素質及依法行政能力和水平,強化服務意識。

推行效能政府四項制度是建設服務型政府的具體行動,是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求,是建設高效、廉潔政府的重要抓手,也是行政機關自身建設工作向深度和廣度推進的又一次實踐。各科室、中心要進一步統(tǒng)一思想,充分認識建設效能政府的重要意義,增強責任感和緊迫感,積極發(fā)揮統(tǒng)計職能作用,扎扎實實抓好效能政府四項制度的落實。

二、切實加強對推行效能政府四項制度的組織領導

(一)領導機構

組長:___副組長:___成員:___

(二)職責分工

行政績效管理制度由局(隊)辦公室牽頭建立和實施,制定該制度實施細則,細化行政績效管理重點、管理方式、實施與監(jiān)督;按照規(guī)定時間、報送內容和質量要求向市審計局報送行政績效管理制度推進情況。

行政成本控制制度由局(隊)辦公室牽頭、財務人員配合建立和實施,制定該制度實施細則,行政成本控制重點、控制方式、實施與監(jiān)督;按照規(guī)定時間、報送內容和質量要求向市財政局報送行政成本控制制度推進情況。

行政行為監(jiān)督制度由局(隊)法規(guī)科牽頭、辦公室配合建立和實施,制定該制度實施細則,細化行政行為監(jiān)督重點、監(jiān)督方式、實施與監(jiān)督;按照規(guī)定時間、報送內容和質量要求向市監(jiān)察局報送行政行為監(jiān)督制度推進情況。

行政能力提升制度由局(隊)法規(guī)科牽頭、辦公室、數(shù)據(jù)處理中心配合建立和實施,制定該制度實施細則,細化行政能力提升重點、提升方式、實施與監(jiān)督;按照規(guī)定時間、報送內容和質量要求向市人事局、市勞動和社會保障局報送行政能力提升制度推進情況。

三、實施步驟

(一)學習動員,明確工作重點(2014年3-6月)

認真組織市局(隊)干部職工學習省、市政府實施效能政府四項制度電視電話會議、視頻培訓會議精神。并結合實際,制定市局(隊)實施效能政府四項制度的實施方案。按照《臨滄市人民政府關于行政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案的通知》(臨政發(fā)201428號)要求,針對市局(隊)行政成本控制指標完成情況、學習型機關建設和作風改進、依法行政和服務水平提升以及市委二屆八次全會、市人大二屆三次會議明確的2014年經濟社會發(fā)展主要預期目標和“三個一百”目標及2014年統(tǒng)計調查工作要點,確定市局(隊)實施效能政府四項制度的工作重點,并向社會公示后組織實施。

(二)對照整改,深入推進(2014年7-10月)

針對前一階段市局(隊)確定的工作重點進行分析,查找存在的困難和問題,提出解決的辦法和措施,進一步加大工作推進力度。在抓好日常工作協(xié)調和工作推進的同時,配合做好各級行政機關在建和正在維修改造的辦公樓等樓堂管所的清查和違反違規(guī)行政審批行為的專項整治活動以及實施四項制度情況的抽查調研工作。

(三)總結檢查,鞏固提高(2014年11-12月)

對實施四項制度的情況進行自檢自查,完成制度工作總結,做好迎省、市政府工作組抽查的準備工作,同時,認真總結四項制度開展工作經驗,制定出市局(隊)效能政府四項制度實施的操作指南,進一步推進工作規(guī)范化、制度化,為進一步提升統(tǒng)計服務水平和自身建設奠定基礎。

四、推行效能政府四項制度的主要措施

(一)強化組織領導、注重分工協(xié)作。根據(jù)市政府的要求,我局(隊)張志忠局長對執(zhí)行四項制度負總責,字浩榮隊長、副局長負責調查隊制度落實的監(jiān)督檢查,楊臨生副調研員負責具體領導和對制度落實的監(jiān)督檢查。

第四篇:建水縣水務局貫徹落實效能政府四項制度自查報告

建水縣水務局貫徹落實效能政府四項制度

情 況 匯 報

根據(jù)省、州、縣關于建設效能政府的安排部署,按照《建水縣人民政府辦公室關于印發(fā)建水縣行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》(建政辦發(fā)〔2014〕40)號文件要求,我局把效能政府四項制度建設作為頭等大事來抓,并取得較好的成效?,F(xiàn)就開展機關效能建設以來的工作匯報如下:

一、提高認識,加強組織領導,切實增強對推行效能政府四項制度重要性的認識。

一是成立機構,加強領導。全縣動員會后,及時成立我局效能政府四項制度領導小組及其辦公室。局長為領導小組組長,黨委書記和紀委書記領導小組副組長。領導小組下設辦公室,具體負責效能政府四項制度建設的日常事務工作。

二是提高對建設效能政府的重要性、內涵及特點的認識。全局干部職工通過動員學習、認真領會上級文件精神,深刻認識到:實施效能政府四項制度是建設服務型政府機關的具體行動,是建設高效、廉潔機關的重要手段,也是在提高2014年法制政府四項制度落實水平、強化2014年責任政府四項制度貫徹落實、鞏固2014年陽光政府四項制度實施成效的基礎上,加強自身建設向深 1

度和廣度推進的又一次實踐。實施行政績效管理制度,其目的在于保障政府重要工作、重大項目的落實,實現(xiàn)政府工作最佳績效;實施行政成本控制制度,其目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政;實施行政行為監(jiān)督制度,其目的在于以監(jiān)督促效能,以制度推動廉政建設;實施行政能力提升制度,其目的在于提升政府服務的能力和水平。效能政府四項制度具有內容的豐富性、實踐的廣泛性、推進的實效性、任務的艱巨性的特點。

二、貫徹落實效能政府四項制度的主要做法

(一)、結合水務部門實際,制定并印發(fā)了《建水縣水務局推行效能政府四項制度的工作方案》。進一步明確了工作的指導思想、工作目標、工作重點、工作步驟和工作措施。

(二)、加大宣傳力度、嚴格監(jiān)督檢查。要按照上級要求,我局高度重視宣傳工作對推進效能政府四項制度實施的重要作用。通過宣傳,讓大家準確領會制度的精神實質,使四項制度人人皆知、深入人心;通過宣傳,讓人大家理解、支持、參與四項制度的實施,形成推動制度落實的強大合力;通過宣傳,強化對制度落實的監(jiān)督,營造制度落實的良好氛圍。

(三)、實施重點工作目標倒逼管理。我局選取面甸尖山水庫除險加固工程和東山團結水庫除險加固工程2個項目作為本單位實施目標倒逼管理的重點工作項目。明確工作目標、分管領導和具體責任人。

(四)、推行一線工作法。各科室、各單位緊緊圍繞本部門年度確定的目標和責任,堅持下基層、到一線,不斷提升工作效率和服務質量。同時,做好痕跡資料的管理、歸檔工作。目前,我局的一線工作法成效明顯。

年內發(fā)布重要事項公示30條,重點工作通報50條,完成聽證一次。共收到96128咨詢電話5條,已全部給予答復。

三、存在的問題

我局效能政府四項制度建設按照區(qū)政府的工作要求統(tǒng)一部署,共同推進,各項工作取得了一些實效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:思想認識還不夠到位、理解還不夠深入,配合程度還不夠高,宣傳工作需要加強等。

在今后的工作中,我局將進一步加強督促檢查力度,把法治政府、責任政府、陽光政府和效能政府四項制度的實施有機結合,使全局的自身建設進一步得到加強和提高。

建水縣水務局

二○一○年十一月二十八日

第五篇:統(tǒng)計局2014年上半年推行效能政府四項制度工作總結

自__年4月區(qū)人民政府在全區(qū)行政機關推行效能政府四項制度以來,我局嚴格按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,在本局精心組織,扎實開展了近三個多月的效能政府四項制度建設活動并取得階段性的成效,全局干部職工的精神面貌明顯改觀,組織紀律明顯增強,工作作風明顯改進,服務水平明顯提高,政務環(huán)境明顯優(yōu)化,辦事效率明顯提高,基本達到了區(qū)政府提出的效能政府四項制度建設的目標要求?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下:

一、提高認識,加強組織領導,切實增強對推行效能政府四項制度重要性的認識。

一是成立機構,加強領導。區(qū)政府動員會后,及時成立我局效能政府四項制度領導小組及其辦公室。鄭宏江局長為領導小組組長,副局長丁冀新、普春平為領導小組副組長,領導小組成員由局綜合科負責人員組成。領導小組下設辦公室,具體負責效能政府四項制度建設的組織協(xié)調,辦公室人員由局辦公室、綜合科、法規(guī)科局黨支部人員組成,辦公室設在局辦公室。在4月28日全局干部職工參加的動員會上,鄭宏江局長作了題為《以建設效能機關為目標、努力推進我區(qū)統(tǒng)計“三個提高”》的動員講話,就實施效能政府四項制度建設進行全面動員部署和安排。

二是提高對建設效能政府的重要性、內涵及特點的認識。全局干部職工通過動員學習、認真領會上級文件精神,深刻認識到:實施效能政府四項制度是建設服務型政府機關的具體行動,是提高統(tǒng)計調查部門執(zhí)行力和公信力的必然要求,是建設高效、廉潔機關的重要手段,也是我局、隊在提高__年法制政府四項制度落實水平、強化__年責任政府四項制度貫徹落實、鞏固__年陽光政府四項制度實施成效的基礎上,加強自身建設向深度和廣度推進的又一次實踐。實施行政績效管理制度,其目的在于保障政府重要工作、重大項目的落實,實現(xiàn)政府工作最佳績效;實施行政成本控制制度,其目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政;實施行政行為監(jiān)督制度,其目的在于以監(jiān)督促效能,以制度推動廉政建設;實施行政能力提升制度,其目的在于提升政府服務的能力和水平。效能政府四項制度具有內容的豐富性、實踐的廣泛性、推進的實效性、任務的艱巨性的特點。

二、推行效能政府四項制度的主要做法及特點。

(一)主要做法。

1、結合統(tǒng)計調查部門實際,制定并印發(fā)了《__區(qū)統(tǒng)計局行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度實施方案》。進一步明確了工作的指導思想、工作目標、工作重點、工作步驟和工作措施。效能政府四項制度由局辦公室牽頭并組織實施,由分管副局長兼任辦公室主任,明確工作人員,并將責任細化分解到人,做到事事有人落實。

2、加大宣傳力度、嚴格監(jiān)督檢查。要按照上級要求,我局高度重視宣傳工作對推進效能政府四項制度實施的重要作用。通過宣傳,讓大家準確領會制度的精神實質,使四項制度人人皆知、深入人心;通過宣傳,讓人大家理解、支持、參與四項制度的實施,形成推動制度落實的強大合力;通過宣傳,強化對制度落實的監(jiān)督,營造制度落實的良好氛圍。

3、配合審計部門搞好行政績效管理制度的落實。深入學習貫徹區(qū)推行行政績效管理制度相關會議精神及文件,提高干部職工的思想認識。緊緊圍繞年度確定的重點工作任務,配合審計部門做好協(xié)調推進工作。

4、配合財政部門行政成本控制制度的落實。嚴格執(zhí)行今年區(qū)政府要求區(qū)級行政機關做到因公出國(境)經費零增長,公務用車購置經費零增長,一律不新建樓堂館所,會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%等措施,每季度均按時向區(qū)財政局報送行政成本控制工作的執(zhí)行情況。我局大力壓縮會議經費,會議費比上年同期減56.22%,切實做到厲行節(jié)約、勤儉辦事。

5、進一步加大我局行政行為監(jiān)督力度,切實增強監(jiān)督的針對性和可操作性。著重圍繞綜合科、法規(guī)科、辦公室3個關鍵崗位,人、財、物管理使用、行政審批職能和數(shù)據(jù)認證等重點環(huán)節(jié)開展監(jiān)督。一是按照《__區(qū)統(tǒng)計局推行行政行為監(jiān)督制度工作方案》,把制度的內容具體化、明細化,并及時上報區(qū)監(jiān)察局備案。二是積極履行職責,作出的具體行政行為監(jiān)督在主體、內容和程序上合法、規(guī)范。同時,充分運用輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等監(jiān)督形式,及時發(fā)現(xiàn)和解決推進過程中出現(xiàn)的問題。三是建立完善并規(guī)范行政行為監(jiān)督情況統(tǒng)計、違反行政行為案件的受理等項工作。四是主動開展行政行為監(jiān)督檢查,確保效能政府四項制度貫徹實施。切實做到有權必有責、用權受監(jiān)督、違法受追究。五是把貫徹執(zhí)行行政行為監(jiān)督制度納入黨風廉政建設責任制工作一起部署、一起檢查、一起考核。

6、進一步加強我局自身建設,規(guī)范行政行為,提高各科室、中心、隊及其工作人員的行政能力。一是在制定《__區(qū)統(tǒng)計局推行行政能力提升制度工作方案》的基礎上。以創(chuàng)建學習型機關為契機,以職業(yè)道德建設為主線,以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率,建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標,開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動和開展計算機操作能力提升等各類學習培訓。制定了本局建立學習型機關培訓專題計劃,明確年度重點培訓計劃 8個培訓專題,目前已實施2個。通過讀書活動和學習培訓,使全體干部職工在學風上有新轉變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。二是規(guī)范行政審批行為。進一步規(guī)范行政審批行為,公開行政審批項目、程序和條件,推進行政審批集中辦理。按照《__區(qū)第五輪行政審批制度改革實施方案》要求,結合本局實際,積極進行行政許可項目清理工作,按照《統(tǒng)計法》及相關法律規(guī)定的職能權限,將原有的三項行政許可中取消2項,只保留1項(統(tǒng)計調查項目審批權)。但由于我局所審批的統(tǒng)計調查項目較少,所以向區(qū)政府法制辦提出申請,不進駐政務服務中心辦理,將本行政審批權在本機關集中辦理,并指定辦理機構和相關責任人,實行一個窗口對外服務。三是規(guī)范行政處罰行為。我局行政處罰的依據(jù)是:法律方面有《統(tǒng)計法》,行政法規(guī)方面有《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》、《全國積極普查條例》,地方性法規(guī)有《__省統(tǒng)計管理條例》,國務院部門規(guī)章有《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》。在梳理行政執(zhí)法依據(jù)的基礎上,進一步梳理、確定本單位行政處罰事項,將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權限、辦公地點、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項報區(qū)政府法制辦審查后向社會進行了公布。四是按照《__省規(guī)范行政自由裁量權規(guī)定》的要求,制定本部門行政處罰具體裁量標準和具體實施方案,明確工作內容、工作流程、工作時限等。

7、實施重點工作目標倒逼管理。我局選取__區(qū)第六次全國人口普查工作、__區(qū)能源統(tǒng)計工作2個項目作為本單位實施目標倒逼管理的重點工作項目。人口普查工作:針對我區(qū)承擔著全市50多萬人口的普查登記的繁重任務,區(qū)政府也將第六次全國人口普查工作列為__年區(qū)政府重點工作之一。區(qū)人普辦根據(jù)普查工作實際,確定了今年度14項目標倒逼管理重點工作,明確工作目標、分管領導和具體責任人。

按照上級的統(tǒng)一部署和安排,人口普查前期工作的機構組建、經費落實、工作流程等做得較充分,為普查后段工作的順利開展打下了良好的基礎。節(jié)能減排工作:__年是我區(qū)完成節(jié)能目標最為關鍵的一年,為了使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠,做到有依有據(jù),從源頭保證數(shù)據(jù)質量,我局把企業(yè)統(tǒng)計基礎建設和基礎工作規(guī)范化,當作統(tǒng)計工作的一項重要內容來抓。結合重點工作目標倒逼,主要做了以下五個方面的工作:一是扎扎實實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站的統(tǒng)計基礎工作。我們每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站上報的能源統(tǒng)計報表審核后,及時將審定的數(shù)據(jù)返給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)與我局上下一致;機器與表的數(shù)據(jù)一致。二是我們對企業(yè)下發(fā)能源統(tǒng)計臺賬,并進行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,進一步規(guī)范了統(tǒng)計基礎工作。三是層層制定了統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送規(guī)程,完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報簽收制度。我局與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處統(tǒng)計站、9個直接收表的企業(yè)建立報表簽收制度,要求在規(guī)定的時間內按時上報,確保全區(qū)能源統(tǒng)計報表按時上報。四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的培訓。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員工作任務多,能源統(tǒng)計基礎相對薄弱、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位變動等情況,我們于6月18日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)計人員進行了一天的能源統(tǒng)計知識及數(shù)據(jù)處理程序操作培訓。通過培訓學習,使大家對能源統(tǒng)計知識、報表制度、填報方法有了全面系統(tǒng)的了解,數(shù)據(jù)處理操作水平有了進一步的提高。五是對新增企業(yè)和統(tǒng)計員變動的企業(yè)分別采取面對面和電話進行業(yè)務指導,使他們盡快的掌握了報表的填報方法。確保全區(qū)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的高質量。

8、推行一線工作法。各科室、中心、隊緊緊圍繞本部門年度確定的8項重點工作(區(qū)第六次人口普查、區(qū)重大投資項目工作,區(qū)季度、年度gdp核算工作,節(jié)能統(tǒng)計工作,紅塔統(tǒng)計信息網絡維護和更新工作,統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,統(tǒng)計人員業(yè)務知識培訓工作,黨風廉政建設工作),堅持下基層、到一線,認真開展統(tǒng)計調查工作,推動服務方式由 “守門員”向 “運動員”轉變,不斷提升工作效率和服務質量。同時,做好痕跡資料的管理、歸檔工作。目前,我局的一線工作法成效明顯。

9、推進電子政務建設。一是匯總填上報了《__市__區(qū)行政機關行政許可項目信息采集表》。5月31日前,按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求,梳理出本局機構職能、統(tǒng)計信息、法律法規(guī)、制度標準、辦事指南5大類32個信息公開目錄,明確了公開時限、公開形式、公開范圍、公開責任科室、指定專職人員,上半年累計主動公開信息數(shù)為628條。網上咨詢數(shù)25人次、現(xiàn)場接待咨詢人數(shù)31人次,咨詢電話接聽數(shù)53人次。對本部門首次處理不滿意的行政申訴數(shù)為0件。二是規(guī)范聽證、通報、公示事項及行政審批和服務事項的網上發(fā)布。配備專門管理人員,規(guī)范發(fā)布系統(tǒng)賬號密碼的申請使用和管理,嚴格執(zhí)行信息發(fā)布程序與格式要求。三是認真受理并解答行政機關常見問題。上半年行政機關常見問題及解答信息共15次15個問題,涉及對外事務、國民經濟管理金融財政、人口與計劃生育、固定資產監(jiān)管、農業(yè)與林業(yè)5類問題。進一步完善96128政務信息查詢系統(tǒng)專線服務功能,進一步明晰部門業(yè)務及服務事項目錄,明確承辦科室,公開服務電話,提升服務質量,為公眾提供更便捷的服務。

(二)主要特點。

我局始終樹牢創(chuàng)新意識,以創(chuàng)建紅塔統(tǒng)計服務紅塔經濟,全力打造品牌服務為目標,在深入推行效能政府四項制度過程中,表現(xiàn)出一下幾方面的特點:

一是強化大局服務、協(xié)調服務、指導服務、傾情服務意識。在服務承諾、首問責任、限時辦結和行政問責等制度等方面,力求做到“四個辦”:即重大事項特事特辦、一般事項立即辦、領導交辦事項限時辦、基層和群眾反映的問題抓緊辦。

二是注重“樹形象,轉作風”。做到對待群眾“四個到位”:即把群眾在自己心中擺到位、把群眾想知道的事講到位、把群眾想辦的事辦到位、把群眾有益的意見建議落實到位。

三是規(guī)范服務,優(yōu)質服務。堅持“四個不讓”:即不讓領導布置的工作在自己這里延誤、不讓需要辦理的事項在自己這里積壓、不讓各種差錯在自己這里發(fā)生、不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落;做到“四個一樣”:即受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣禮貌,干部、群眾一樣接待,忙時、閑時一樣耐心,切實接待好每一位來辦事的群眾 。

四是正確理解和掌握統(tǒng)計法律、法規(guī)和政策,提高服務技能和業(yè)務水平。樹立工作無小事的意識,說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,接待好每一個服務對象,做好每一天的工作,確保工作零差錯,讓領導放心、讓群眾滿意。

五是突出強化規(guī)范建設,建立完善工作職責、辦事指南、辦事程序、運行流程和服務規(guī)范。全面實行政務信息公開,通過區(qū)政府網、紅塔統(tǒng)計網以及“統(tǒng)計分析”、 “統(tǒng)計資訊”、“紅塔統(tǒng)計工作動態(tài)”信息、政務公開欄等載體,公布辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦事結果和監(jiān)督途徑,公開政策法規(guī)、職稱評聘、招考信息等凡不涉及國家機密的有關情況,進一步提高工作的透明度。

六是大力弘揚“愛干是勤,善干是能,多干是德,干好是績”的紅塔統(tǒng)計精神,苦練內功,培養(yǎng)內涵,著力提升隊伍素質和服務水平。

三、存在的問題及下步整改措施

我局效能政府四項制度建設按照區(qū)政府的工作要求統(tǒng)一部署,共同推進,各項工作取得了一些實效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:思想認識還不夠到位、理解還不夠深入,配合程度還不夠高,宣傳工作需要加強等。在下步工作中,我局將進一步加強督促檢查力度,把法治政府、責任政府、陽光政府和效能政府四項制度的實施有機結合,使全局的自身建設進一步得到加強和提高。

一是要按照區(qū)政府要求,高度重視宣傳工作對推進效能政府四項制度實施的重要作用。加大宣傳力度,使四項制度人人皆知、深入人心,營造制度落實的良好氛圍。

二是統(tǒng)籌有序推進各項制度的落實。一方面,進一步加大效能政府四項制度之間以及每個制度各項任務的統(tǒng)籌協(xié)調力度,準確把握好各項制度推進的時序、尺度和進程。另一方面,要加大統(tǒng)籌力度,加強科室之間的緊密銜接,強化科室的協(xié)調,加大督促檢查力度,確保四項制度全面推進。

三是以建設效能機關為目標,努力推動統(tǒng)計“三個提高”。圍繞建設效能政府的總體目標和總體要求,扎實推進效能政府機關建設,切實提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計公信力。同時做好我局自身建設系列制度實施的銜接工作,不斷提高機關自身建設各項制度的執(zhí)行力,確保效能政府制度的高效落實,鞏固、提高法治、責任、陽光政府系列制度的成效,使機關自身建設系列制度進入常態(tài)化、規(guī)范化實施軌道,成為大家自覺行動,為__區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供重要統(tǒng)計保證。

四項報告制度匯編3篇

在企業(yè)管理中,有四項至關重要的報告制度,它們分別是財務報告、運營報告、市場分析報告和人力資源報告。
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