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有哪些制度
公司請(qǐng)示報(bào)告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，主要包括以下幾種類型：
1. 日常工作匯報(bào)：?jiǎn)T工定期向直接上級(jí)提交工作進(jìn)度和成果。
2. 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告：針對(duì)具體項(xiàng)目，定期更新進(jìn)度、問(wèn)題及解決方案。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)告：財(cái)務(wù)部門對(duì)公司的收支、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。
4. 決策請(qǐng)示：涉及重大事項(xiàng)時(shí)，下級(jí)向上級(jí)提出建議和請(qǐng)求批準(zhǔn)。
5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告：分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。
內(nèi)容是什么
這些報(bào)告應(yīng)包含以下關(guān)鍵要素：
1. 明確的標(biāo)題：簡(jiǎn)潔地概括報(bào)告主題。
2. 引言：簡(jiǎn)述報(bào)告目的和背景。
3. 主體：詳細(xì)描述情況、數(shù)據(jù)、分析和建議。
4. 結(jié)論：基于分析的結(jié)果，提出明確的結(jié)論或行動(dòng)建議。
5. 附件：如有必要，附上圖表、數(shù)據(jù)或其他支持材料。
請(qǐng)注意，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確，避免主觀臆斷和夸大其詞。對(duì)于決策請(qǐng)示，應(yīng)充分闡述可能的利弊，提供多種解決方案供上級(jí)參考。
注意事項(xiàng)
1. 時(shí)效性：報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交，確保信息的最新性。
2. 規(guī)范性：遵循公司格式要求，保持報(bào)告整潔、專業(yè)。
3. 溝通：在提交重大請(qǐng)示前，先與相關(guān)人員溝通，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
4. 保密：涉及敏感信息的報(bào)告，需確保信息安全，避免泄露。
5. 反饋：提交報(bào)告后，關(guān)注上級(jí)的反饋，及時(shí)跟進(jìn)處理。
請(qǐng)示報(bào)告制度旨在提升內(nèi)部溝通效率，確保決策的科學(xué)性和有效性。每位員工都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，以此推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)的順暢進(jìn)行。
公司請(qǐng)示報(bào)告制度范文
第1篇 化龍物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度
雅園物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度
為了正確地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作方針,全面掌握工作情況,加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,正確指導(dǎo)工作,對(duì)請(qǐng)示報(bào)告制度做如下規(guī)定:
(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請(qǐng)示報(bào)告:
1、年度、月度的工作計(jì)劃和總結(jié);
2、改變公司對(duì)本部門的經(jīng)營(yíng)方針和總結(jié);
3、意向書、協(xié)議書、合同書等;
4、應(yīng)國(guó)外單位聘請(qǐng)擔(dān)任董事、顧問(wèn)等;
5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、招待會(huì)、慶祝會(huì)和重要的工作會(huì)議等;
7、重要的信息、資料、情況等。
一、文電方面:
1、向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示和報(bào)告;
2、以公司名義向外的單位或個(gè)人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;
3、復(fù)印中央、國(guó)務(wù)院文件及公司經(jīng)營(yíng)情況和機(jī)密報(bào)表;
4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調(diào);
2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)及聘任;
3、對(duì)員工晉升工資及對(duì)主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。
三、財(cái)務(wù)方面:
1、年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和上年的經(jīng)費(fèi)決算;
2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性分析營(yíng)業(yè)情況;
3、購(gòu)買超過(guò)1000元以上的物品;
4、為福利事業(yè)等社會(huì)活動(dòng)捐款;
5、超標(biāo)準(zhǔn)的高水平宴請(qǐng);
6、節(jié)日贈(zèng)送禮品;
7、500元以上的預(yù)算外開支。
四、其它需要報(bào)告的重要事項(xiàng)和特殊問(wèn)題。
(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。
一、應(yīng)邀參加外事活動(dòng)(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請(qǐng)等),應(yīng)事先請(qǐng)示,事后報(bào)告。
二、投訴、表?yè)P(yáng)等來(lái)訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報(bào)。
三、接受禮品,按規(guī)定報(bào)告并上繳。
四、遇有第一條所規(guī)定的各種工作時(shí)。
(三)凡報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示或報(bào)告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號(hào),再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見(jiàn)交有關(guān)部門承辦。
第2篇 某公司請(qǐng)示報(bào)告制度
請(qǐng)示報(bào)告制度
目的:為建立良好的工作秩序,進(jìn)一步規(guī)范公司的辦事程序,提高工作和辦事效率,特制定本制度。
1、請(qǐng)示或報(bào)告工作應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的原則,非特殊情況,不得越級(jí)請(qǐng)示或報(bào)告工作。
2、請(qǐng)示工作可采取發(fā)送《簽報(bào)單》及口頭請(qǐng)示兩種形式進(jìn)行,重大、重要工作的請(qǐng)示,必須報(bào)送《簽報(bào)單》。
3、《簽報(bào)單》的報(bào)送,需經(jīng)本部門及有關(guān)職能部門審核后,再報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。審批時(shí)間一般不超過(guò)3個(gè)工作日,緊急工作事宜,需及時(shí)簽署審核、審批意見(jiàn)。
4、請(qǐng)示的工作事項(xiàng)辦畢后,承辦部門負(fù)責(zé)人(承辦人)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況,便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下一步工作。
5、涉及費(fèi)用支出的事項(xiàng),未經(jīng)請(qǐng)示不得擅自決定,否則,其費(fèi)用由有關(guān)責(zé)任人自理。
6、本規(guī)定也適用使用電子辦公系統(tǒng)的請(qǐng)示與報(bào)告。
第3篇 化龍物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度怎么寫
雅園物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度為了正確地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作方針,全面掌握工作情況,加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,正確指導(dǎo)工作,對(duì)請(qǐng)示報(bào)告制度做如下規(guī)定:
(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請(qǐng)示報(bào)告:
1、年度、月度的工作計(jì)劃和總結(jié);2、改變公司對(duì)本部門的經(jīng)營(yíng)方針和總結(jié);3、意向書、協(xié)議書、合同書等;
4、應(yīng)國(guó)外單位聘請(qǐng)擔(dān)任董事、顧問(wèn)等;
5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、招待會(huì)、慶祝會(huì)和重要的工作會(huì)議等;
7、重要的信息、資料、情況等。
一、文電方面:
1、向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示和報(bào)告;2、以公司名義向外的單位或個(gè)人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復(fù)印中央、國(guó)務(wù)院文件及公司經(jīng)營(yíng)情況和機(jī)密報(bào)表;
4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調(diào);2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)及聘任;3、對(duì)員工晉升工資及對(duì)主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。
三、財(cái)務(wù)方面:
1、年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和上年的經(jīng)費(fèi)決算;2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性分析營(yíng)業(yè)情況;3、購(gòu)買超過(guò)1000元以上的物品;
4、為福利事業(yè)等社會(huì)活動(dòng)捐款;
5、超標(biāo)準(zhǔn)的高水平宴請(qǐng);
6、節(jié)日贈(zèng)送禮品;
7、500元以上的預(yù)算外開支。
四、其它需要報(bào)告的重要事項(xiàng)和特殊問(wèn)題。
(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。
一、應(yīng)邀參加外事活動(dòng)(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請(qǐng)等),應(yīng)事先請(qǐng)示,事后報(bào)告。
二、投訴、表?yè)P(yáng)等來(lái)訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報(bào)。
三、接受禮品,按規(guī)定報(bào)告并上繳。
四、遇有
第一條所規(guī)定的各種工作時(shí)。
(三)凡報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示或報(bào)告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號(hào),再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見(jiàn)交有關(guān)部門承辦。
第4篇 化龍物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度格式怎樣的
雅園物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度為了正確地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作方針,全面掌握工作情況,加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,正確指導(dǎo)工作,對(duì)請(qǐng)示報(bào)告制度做如下規(guī)定:
(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請(qǐng)示報(bào)告:
1、年度、月度的工作計(jì)劃和總結(jié);2、改變公司對(duì)本部門的經(jīng)營(yíng)方針和總結(jié);3、意向書、協(xié)議書、合同書等;
4、應(yīng)國(guó)外單位聘請(qǐng)擔(dān)任董事、顧問(wèn)等;
5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、招待會(huì)、慶祝會(huì)和重要的工作會(huì)議等;
7、重要的信息、資料、情況等。
一、文電方面:
1、向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示和報(bào)告;2、以公司名義向外的單位或個(gè)人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復(fù)印中央、國(guó)務(wù)院文件及公司經(jīng)營(yíng)情況和機(jī)密報(bào)表;
4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調(diào);2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)及聘任;3、對(duì)員工晉升工資及對(duì)主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。
三、財(cái)務(wù)方面:
1、年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和上年的經(jīng)費(fèi)決算;2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性分析營(yíng)業(yè)情況;3、購(gòu)買超過(guò)1000元以上的物品;
4、為福利事業(yè)等社會(huì)活動(dòng)捐款;
5、超標(biāo)準(zhǔn)的高水平宴請(qǐng);
6、節(jié)日贈(zèng)送禮品;
7、500元以上的預(yù)算外開支。
四、其它需要報(bào)告的重要事項(xiàng)和特殊問(wèn)題。
(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。
一、應(yīng)邀參加外事活動(dòng)(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請(qǐng)等),應(yīng)事先請(qǐng)示,事后報(bào)告。
二、投訴、表?yè)P(yáng)等來(lái)訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報(bào)。
三、接受禮品,按規(guī)定報(bào)告并上繳。
四、遇有
第一條所規(guī)定的各種工作時(shí)。
(三)凡報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示或報(bào)告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號(hào),再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見(jiàn)交有關(guān)部門承辦。
