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報告審批制度匯編15篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):10

報告審批制度

有哪些制度

報告審批制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要涵蓋了各類工作報告、項目提案、財務(wù)預(yù)算等文件的審批流程。這些報告包括但不限于:

1. 日常運營報告:反映公司日常運營狀況,如銷售業(yè)績、市場動態(tài)等。

2. 項目進展報告:更新項目進度,提出遇到的問題及解決方案。

3. 財務(wù)報告:包括預(yù)算、決算、審計報告等,確保資金使用的合規(guī)性。

4. 風險評估報告:識別潛在風險,提出預(yù)防措施。

5. 法規(guī)遵從報告:確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)要求。

內(nèi)容是什么

報告審批制度的核心內(nèi)容涉及以下幾個方面:

1. 報告編寫:明確報告格式、內(nèi)容要求,確保信息準確無誤。

2. 審批流程:設(shè)定審批層級,如部門主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)直至ceo,視報告重要性而定。

3. 時間管理:規(guī)定報告提交與審批的時間節(jié)點,保證決策效率。

4. 權(quán)限分配:明確各審批人職責,確保有權(quán)審批的人做出相應(yīng)決策。

5. 記錄與追蹤:建立審批記錄,便于追蹤審批狀態(tài)和歷史決策。

6. 反饋機制:提供反饋渠道,使報告人能及時調(diào)整和完善報告內(nèi)容。

注意事項

在執(zhí)行報告審批制度時,需注意以下幾點:

1. 保密性:確保敏感信息在審批過程中得到妥善保護。

2. 公正性:審批過程應(yīng)公正透明,避免偏見影響決策。

3. 及時性:審批不能拖延,以免延誤業(yè)務(wù)進程。

4. 溝通有效性:審批人與報告人應(yīng)保持良好溝通,理解報告意圖。

5. 制度更新:隨著企業(yè)變化,審批制度應(yīng)及時調(diào)整優(yōu)化。

6. 培訓(xùn):定期對員工進行報告編寫和審批流程的培訓(xùn),提高整體執(zhí)行力。

請各部門嚴格按照審批制度執(zhí)行,共同維護企業(yè)高效、有序的運營環(huán)境。在實際操作中,靈活運用并適時調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)需求。

報告審批制度范文

第1篇 項目現(xiàn)場開工報告審批制度

開工報告審批制度

1)施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表。

2)承包商工程開工報審表應(yīng)包括以下內(nèi)容:

施工組織設(shè)計

測量復(fù)核資料

工、料、機到場情況

各種材料試驗報告(混凝土配合比等)

分包商的資格證件

2)駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的有關(guān)人員對準備情況進行逐項檢查審核,簽署是否同意開工的意見報項目經(jīng)理批準,項目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達是否開工的指令。(參見工程質(zhì)量控制總流程圖)

3)經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計,承包商應(yīng)認真貫徹執(zhí)行,不得隨意改動。需要改動時,承包商應(yīng)報請項目管理部審查同意。

4)新工序開始施工應(yīng)在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗收簽認后,參照工程開工程序辦理。

第2篇 地測資料技術(shù)報告審批制度格式怎樣的

1、 地質(zhì)、測量工作計劃、工程設(shè)計、報告、儲量變化等,必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定,逐級審批。

2、 防治水中心每年初應(yīng)根據(jù)礦下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際編制該年度地測工作計劃,經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。

3、 按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》編制各類報告、并按期進行修編,逐級審批,必要時,上報省煤炭管理部門審批。

4、 采掘工程設(shè)計施工前,按時提交由總工程師批準的地質(zhì)說明書,并督促施工單位落實相關(guān)內(nèi)容。

5、 儲量的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、報損等,由地質(zhì)測量科提供有關(guān)資料,經(jīng)總工程師審查后,報礦及上級有關(guān)部門批準。

6、 防治水中心地質(zhì)人員在年初根據(jù)礦井實際情況負責編制該年度防治水工作計劃,經(jīng)總工程師批準后組織實施。根據(jù)礦井建設(shè),及時修訂中長期防治水計劃。

7、 地面防洪工程、汛期防水、排水、放水、堵水、探水、截水的施工與實施計劃、防治水工作總結(jié)、成果報告等防治水文件由總工程師組織編制,經(jīng)礦長審批后執(zhí)行,并報上級備案。

8、 除井田邊界煤柱以外的其它各類防水煤柱以及排、放、堵、探水的施工設(shè)計由防治水中心編制,經(jīng)科長簽字后報礦總工程師批準實施。

9、 一般探放水設(shè)計和措施,報總工程師批準后實行。特殊探放水工程設(shè)計報集團公司審批。

10、 礦井年度、月度地質(zhì)預(yù)報及季度“三量”、年度儲量報表報總工程師批準后實行。

11、 測量貫通通知單由各施工單位技術(shù)組提出,具體現(xiàn)場施測由地質(zhì)測量科測量人員、監(jiān)理、施工單位各自獨立測量、計算,比對成果后,由施工單位逐級審簽通知單,經(jīng)總工程師審批后及時下發(fā)施工隊實行。

12、 測量貫通設(shè)計,地表巖移觀測設(shè)計、“三下”采煤方案、地面控制網(wǎng)測量方案必須經(jīng)科長審核,報礦總工程師批準后,方可實施。

第3篇 生產(chǎn)技術(shù)文件、地測資料報告審批制度

1、生產(chǎn)技術(shù)文件和地測資料報告,由采煤和地測工程師或技術(shù)人員進行計算和論證書寫。

2、計算和論證書寫的地測資料報告,生產(chǎn)技術(shù)文件必須經(jīng)生產(chǎn)地測科復(fù)查審核。

3、經(jīng)復(fù)查審核后的資料報告和生產(chǎn)技術(shù)文件,在確認無誤后,必須經(jīng)礦總工程師和礦長的審批。

4、經(jīng)審批后的資料報告和生產(chǎn)技術(shù)文件,才能進行設(shè)計使用和下發(fā)或上報。

第4篇 項目施工開工報告審批管理制度

項目施工開工報告審批管理制度

1 工區(qū)總工程師,負責開工報告的審核、管理工作。

2 開工條件:

執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。

3 程序

一、單位工程的開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制,經(jīng)項目經(jīng)理部審核、上報。

二、開工申請報告一式8份,工區(qū)存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設(shè)單位2份。

4 審批、存檔、考核

一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負責辦理并歸檔。

二、考核要求:

1.標段、單位工程開工申請報告附件應(yīng)齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工申請報告的附件。

2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。

3.標段、單位工程開工申請報告單采用a4紙,非簽字欄應(yīng)打印,文檔格式按照建設(shè)單位要求辦理。

第5篇 資料及技術(shù)報告審批制度

地測資料是煤礦生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)依據(jù)和基礎(chǔ)資料,為了加強技術(shù)管理,保證地測資料的可靠性,并及時提供各生產(chǎn)部門,特建立審批制度如下:

1、地測部門所有的圖紙及資料,都要按規(guī)程規(guī)定嚴格執(zhí)行審批制度,沒有經(jīng)過審批的圖紙及資料,不得提供街道部門使用。

2、礦井回采、掘進地質(zhì)說明書,必須經(jīng)礦總工程師審批,。

3、礦井各種原圖及各種交換圖紙,必須經(jīng)礦總工程師審批。

4、采區(qū)地質(zhì)說明書及技術(shù)報告等必須由礦總工程師批準后。

5、修改礦井地質(zhì)報告及礦井防治水規(guī)劃,以礦總工程師批準后,報公司批準批準。

6、地質(zhì)測量部門向穩(wěn)步提供的一切資料、報表等均須經(jīng)技術(shù)負責人嚴格把關(guān),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后才能提交或報出。

第6篇 生產(chǎn)技術(shù)文件地測資料報告審批制度

1、生產(chǎn)技術(shù)文件和地測資料報告,由采煤和地測工程師或技術(shù)人員進行計算和論證書寫。

2、計算和論證書寫的地測資料報告,生產(chǎn)技術(shù)文件必須經(jīng)生產(chǎn)地測科復(fù)查審核。

3、經(jīng)復(fù)查審核后的資料報告和生產(chǎn)技術(shù)文件,在確認無誤后,必須經(jīng)礦總工程師和礦長的審批。

4、經(jīng)審批后的資料報告和生產(chǎn)技術(shù)文件,才能進行設(shè)計使用和下發(fā)或上報。

第7篇 地測資料、技術(shù)報告審批制度

1、 地質(zhì)、測量工作計劃、工程設(shè)計、報告、儲量變化等,必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定,逐級審批。

2、防治水中心每年初應(yīng)根據(jù)礦下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際編制該年度地測工作計劃,經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。

3、按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》編制各類報告、并按期進行修編,逐級審批,必要時,上報省煤炭管理部門審批。

4、采掘工程設(shè)計施工前,按時提交由總工程師批準的地質(zhì)說明書,并督促施工單位落實相關(guān)內(nèi)容。

5、 儲量的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、報損等,由地質(zhì)測量科提供有關(guān)資料,經(jīng)總工程師審查后,報礦及上級有關(guān)部門批準。

6、防治水中心地質(zhì)人員在年初根據(jù)礦井實際情況負責編制該年度防治水工作計劃,經(jīng)總工程師批準后組織實施。根據(jù)礦井建設(shè),及時修訂中長期防治水計劃。

7、 地面防洪工程、汛期防水、排水、放水、堵水、探水、截水的施工與實施計劃、防治水工作總結(jié)、成果報告等防治水文件由總工程師組織編制,經(jīng)礦長審批后執(zhí)行,并報上級備案。

8、 除井田邊界煤柱以外的其它各類防水煤柱以及排、放、堵、探水的施工設(shè)計由防治水中心編制,經(jīng)科長簽字后報礦總工程師批準實施。

9、一般探放水設(shè)計和措施,報總工程師批準后實行。特殊探放水工程設(shè)計報集團公司審批。

10、 礦井年度、月度地質(zhì)預(yù)報及季度“三量”、年度儲量報表報總工程師批準后實行。

11、測量貫通通知單由各施工單位技術(shù)組提出,具體現(xiàn)場施測由地質(zhì)測量科測量人員、監(jiān)理、施工單位各自獨立測量、計算,比對成果后,由施工單位逐級審簽通知單,經(jīng)總工程師審批后及時下發(fā)施工隊實行。

12、 測量貫通設(shè)計,地表巖移觀測設(shè)計、“三下”采煤方案、地面控制網(wǎng)測量方案必須經(jīng)科長審核,報礦總工程師批準后,方可實施。

第8篇 煤礦地測防治水資料技術(shù)報告審批制度

1、采掘地質(zhì)說明書應(yīng)按礦井地質(zhì)規(guī)程和安全質(zhì)量標準化的規(guī)定提出,并由分管副總工程師批準后方可生效。

2、凡新采區(qū)的地質(zhì)報告、補充地質(zhì)資料(附圖)報分管副總審閱后打字呈文報公司審批。

3、各類報表、圖紙、總結(jié)、規(guī)劃等經(jīng)礦分管副總工程師審查后,按規(guī)定制度分年、季、月上報。

4、凡因地質(zhì)及水文地質(zhì)影響的塊段,需辦報損和注銷煤量手續(xù)及受水威脅的地段采掘說明書,需上報主管單位審批。

5、凡重大貫通工程,石門揭煤、防探水等危害安全生產(chǎn)的地測問題,應(yīng)編制施工技術(shù)措施和技術(shù)設(shè)計書,報公司審批。

6、地表移動觀測,工廣煤柱、斷層保護煤柱等重大工程施工組織設(shè)計及技術(shù)說明以及合理留設(shè)防水煤巖柱,提高開采上限的技術(shù)編制,應(yīng)報公司審批。

7、年終儲量核算、儲量動態(tài)增減和各種儲量報表,合理開發(fā)煤炭資源等應(yīng)報上級主管單位審批。

第9篇 某醫(yī)院特殊手術(shù)報告審批制度

第一醫(yī)院特殊手術(shù)報告及審批制度

為降低手術(shù)風險、保證醫(yī)療質(zhì)量,我院將對以下特殊手術(shù)患者實行報告、審批制度,具體規(guī)定如下:

一、特殊手術(shù)范圍包括:

1、患者系外賓、華僑、港、澳、臺同胞;

2、患者系特殊保健對象如高級干部、著名專家、學者、知名人士、民主黨派負責人;

3、各種原因?qū)е職莼蛑職埖?

4、涉及法律風險,可能引起司法糾紛的;

5、同一病人24小時內(nèi)需再次手術(shù)者;

6、高風險手術(shù)(患者年齡超過70歲、基礎(chǔ)病較多、病情較嚴重、特殊體質(zhì)、致殘手術(shù)、緊急手術(shù)無人簽署知情同意書);

7、邀請外院醫(yī)師來院參加手術(shù)者的;

8、雖已廣泛應(yīng)用于臨床,但在本院屬首次開展的手術(shù);

9、衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳有技術(shù)準入要求的。

10、其他非常規(guī)手術(shù)。

二、特殊手術(shù)報告、審批程序:

1、由手術(shù)科室的科主任組織本科及相關(guān)科室人員進行術(shù)前討論。討論內(nèi)容記錄于專用記錄臺帳,整理后以專頁存入病歷。

2、討論結(jié)束后,由科室主任及主刀醫(yī)生向患方充分告知,患方簽字。

3、床位醫(yī)師攜帶填好的《手術(shù)審批申請單》一式兩份和病歷報醫(yī)教科,分管院長審批。審批后《手術(shù)審批申請單》一份存于病歷,一份醫(yī)教科備案。

4、醫(yī)教科負責監(jiān)督落實手術(shù)科室、麻醉科、手術(shù)室、病理科、輸血科等手術(shù)相關(guān)科室充分做好術(shù)前準備。

三、遇挽救生命的急診搶救手術(shù)時,手術(shù)醫(yī)師立即電話向科主任、醫(yī)教科匯報,分管院長批準后執(zhí)行,同時注意將相關(guān)意見如實記錄于病歷中。

第10篇 附院手術(shù)報告審批制度

附屬醫(yī)院手術(shù)報告審批制度

手術(shù)審批的內(nèi)容包括術(shù)前診斷,術(shù)前準備,手術(shù)方式,麻醉方式,參加手術(shù)人員及其具體分工等,應(yīng)按一定的權(quán)限和程序進行。

1、丁、丙級、急診手術(shù)的審批,經(jīng)科主任授權(quán)后可由主治醫(yī)師負責,審批時,主治醫(yī)師應(yīng)認真檢查病人,審核診斷是否明確,術(shù)前相應(yīng)準備是否完成,如術(shù)前小結(jié)、術(shù)前討論等。并對手術(shù)方式、麻醉方式、參加手術(shù)人員及分工安排做出決定,丙級擇期手術(shù)應(yīng)報告(本組)主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)及科主任核準。

2、乙級手術(shù)由科主任審批,科主任應(yīng)會同主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)或主治醫(yī)師對病情進行核查,組織術(shù)前討論,決定手術(shù)方案等,必要時報業(yè)務(wù)副院長批準。

3、凡甲級手術(shù)、危險性較大的手術(shù)及診斷未確定而病情危重必須行探查手術(shù)時,科主任應(yīng)報告醫(yī)務(wù)科,由業(yè)務(wù)副院長批準,醫(yī)院從未開展的新手術(shù),須按我院技術(shù)準入制度執(zhí)行,業(yè)務(wù)院長審批,同時報經(jīng)衛(wèi)生行政主管部門批準技術(shù)準入后,方可實行。

4、手術(shù)通知單和麻醉科審核:丙級以上擇期手術(shù)通知單均應(yīng)由科主任審核簽字,并提前一天將手術(shù)通知單送達醫(yī)務(wù)科、手術(shù)室麻醉科(上午11時前)。急診手術(shù)按有相應(yīng)決定權(quán)限的醫(yī)師審核簽字。麻醉科接手術(shù)通知單后,應(yīng)提前一天查看病人,并向病人或家屬交待麻醉方式等并以簽字為證,同時應(yīng)有麻醉前病程記錄,并對手術(shù)決定者權(quán)限、參術(shù)人員資格、術(shù)前準備是否完善進行審核,不符合規(guī)定的有權(quán)不安排手術(shù),并向醫(yī)務(wù)科報告。對麻醉方式經(jīng)檢查病人后如有不同意見,應(yīng)與手術(shù)醫(yī)師協(xié)商討論或提出暫緩手術(shù)意見,最終麻醉方式應(yīng)由麻醉科決定,以確保手術(shù)質(zhì)量與安全。

第11篇 特殊條件重大異常地質(zhì)分析報告審批制度

地質(zhì)工作直接服務(wù)生產(chǎn),為了保證在特殊條件、重大異常情況下及時提供準確的地質(zhì)資料,避免無計劃揭露,特制定以下管理制度。

一、特殊條件、重大異常地質(zhì)情況范圍

1、 掘進工作面出現(xiàn)滲水、淋水、涌水量突然增大;

2、 掘進工作面10m范圍內(nèi)出現(xiàn)煤層頂板嚴重破碎、片幫;

3、 掘進工作面超前鉆探過程中,發(fā)現(xiàn)新的地質(zhì)異常;

4、 煤層傾角發(fā)生突然變大,超出掘進工作面10m范圍內(nèi)平均傾角3°以上;

5、 采煤工作面出現(xiàn)底板鼓起;

6、 煤層頂板破碎范圍超過5m以上,或工作面片幫范圍超過15m以上;

7、 工作面超前鉆探出現(xiàn)新的異常;

8、 工作面涌水量突然增大,超出12小時的排水能力;

二、特殊條件、重大異常地質(zhì)情況匯報

1、 有以上情況發(fā)生時,各采、掘、開施工隊組必須當班及時向地測科和礦調(diào)度室匯報;

2、 匯報內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)生的時間、地點、范圍、變化情況及對安全生產(chǎn)的影響,盡可能把現(xiàn)場情況敘述清楚。

三、特殊條件、重大異常分析報告的編寫與審批

1、 地測科在接到礦調(diào)度室的通知或施工單位的匯報情況后,立即組織技術(shù)人員開展調(diào)查;

2、 根據(jù)調(diào)查情況,組織特殊條件、重大異常地質(zhì)分析會,編制分析報告。

3、 分析報告要求所有參加人員簽字、科長審核、礦總工程師批準。

4、 分析報告報送礦總工程師和相關(guān)業(yè)務(wù)科室。

第12篇 資料技術(shù)報告審批制度

1、采掘地質(zhì)說明書應(yīng)按礦井地質(zhì)規(guī)程和安全質(zhì)量標準化的規(guī)定提出,并由分管副總工程師批準后方可生效。

2、凡新采區(qū)的地質(zhì)報告、補充地質(zhì)資料(附圖)報分管副總審閱后打字呈文報公司審批。

3、各類報表、圖紙、總結(jié)、規(guī)劃等經(jīng)礦分管副總工程師審查后,按規(guī)定制度分年、季、月上報。

4、凡因地質(zhì)及水文地質(zhì)影響的塊段,需辦報損和注銷煤量手續(xù)及受水威脅的地段采掘說明書,需上報主管單位審批。

5、凡重大貫通工程,石門揭煤、防探水等危害安全生產(chǎn)的地測問題,應(yīng)編制施工技術(shù)措施和技術(shù)設(shè)計書,報公司審批。

6、地表移動觀測,工廣煤柱、斷層保護煤柱等重大工程施工組織設(shè)計及技術(shù)說明以及合理留設(shè)防水煤巖柱,提高開采上限的技術(shù)編制,應(yīng)報公司審批。

7、年終儲量核算、儲量動態(tài)增減和各種儲量報表,合理開發(fā)煤炭資源等應(yīng)報上級主管單位審批。

第13篇 特殊條件、重大異常地質(zhì)分析報告審批制度

地質(zhì)工作直接服務(wù)生產(chǎn),為了保證在特殊條件、重大異常情況下及時提供準確的地質(zhì)資料,避免無計劃揭露,特制定以下管理制度。

一、特殊條件、重大異常地質(zhì)情況范圍

1、 掘進工作面出現(xiàn)滲水、淋水、涌水量突然增大;

2、 掘進工作面10m范圍內(nèi)出現(xiàn)煤層頂板嚴重破碎、片幫;

3、 掘進工作面超前鉆探過程中,發(fā)現(xiàn)新的地質(zhì)異常;

4、 煤層傾角發(fā)生突然變大,超出掘進工作面10m范圍內(nèi)平均傾角3°以上;

5、 采煤工作面出現(xiàn)底板鼓起;

6、 煤層頂板破碎范圍超過5m以上,或工作面片幫范圍超過15m以上;

7、 工作面超前鉆探出現(xiàn)新的異常;

8、 工作面涌水量突然增大,超出12小時的排水能力;

二、特殊條件、重大異常地質(zhì)情況匯報

1、 有以上情況發(fā)生時,各采、掘、開施工隊組必須當班及時向地測科和礦調(diào)度室匯報;

2、 匯報內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)生的時間、地點、范圍、變化情況及對安全生產(chǎn)的影響,盡可能把現(xiàn)場情況敘述清楚。

三、特殊條件、重大異常分析報告的編寫與審批

1、 地測科在接到礦調(diào)度室的通知或施工單位的匯報情況后,立即組織技術(shù)人員開展調(diào)查;

2、 根據(jù)調(diào)查情況,組織特殊條件、重大異常地質(zhì)分析會,編制分析報告。

3、 分析報告要求所有參加人員簽字、科長審核、礦總工程師批準。

4、 分析報告報送礦總工程師和相關(guān)業(yè)務(wù)科室。

第14篇 地測資料技術(shù)報告審批制度

1、必備的臺帳、成果卡片、綜合性圖件、日常用圖及有關(guān)針對性圖件、水位水量報表及曲線圖、探煤厚、探煤巖柱厚度等的措施及成果資料,需經(jīng)地質(zhì)技術(shù)負責人審核。

2、地質(zhì)交換圖經(jīng)地質(zhì)技術(shù)負責人審核,礦總工簽字后上報。

3、季度采掘工程交換圖由地測技術(shù)負責人審核,礦總工程師簽字后上報。

4、水文地質(zhì)年、月預(yù)報,由地質(zhì)技術(shù)負責人審核,礦總工程師審閱后上報。

5、礦產(chǎn)儲量報表,經(jīng)地質(zhì)技術(shù)負責人核對,礦總工程師審閱后上報。

6、水文地質(zhì)資料向協(xié)作單位提供,需經(jīng)地質(zhì)技術(shù)負責人核對,礦總工程師批準后提供。

7、井上下防治水工程設(shè)計、計劃,井田瓦斯資料,預(yù)測預(yù)報,技術(shù)報告,需經(jīng)地質(zhì)技術(shù)負責人審核,礦總工程師審批。

8、采區(qū)地質(zhì)說明書,工作面掘進(包括開拓)地質(zhì)說明書,回采地質(zhì)說明書及其他地質(zhì)水文資料,經(jīng)地質(zhì)技術(shù)負責人核對,礦總工程師簽字后上報。

9、礦井地質(zhì)報告,經(jīng)地質(zhì)技術(shù)負責人核對,審查,礦總工程師簽字后上報。

10、生產(chǎn)礦井補勘計劃、設(shè)計,經(jīng)地質(zhì)負責人核對,審查,礦總工程師查閱后上報。

11、井下探放水,探斷層的設(shè)計、措施,經(jīng)地質(zhì)技術(shù)負責人核對,礦總工程師審批后交鉆探部門執(zhí)行。

12、建立礦井井田范圍內(nèi)的地面控制網(wǎng)時,需編制設(shè)計方案,由礦技術(shù)負責人審查。

13、凡大型貫通測量(3000m以上)及重要貫通測量都必須編制貫通測量設(shè)計書,由礦測量負責人校對,總工程師審查。

14、進行聯(lián)系測量工作前,應(yīng)編制施測方案和技術(shù)措施,由礦技術(shù)負責人審查。

15、巷道貫通在達到安全規(guī)程和測量規(guī)程的相對距離時,由測量班組長提交貫通通知單,經(jīng)礦總工程師審批后,下發(fā)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科安監(jiān)科和施工區(qū)隊等有關(guān)部門。

16、當掘進工作面接近各種采礦安全邊界時,除及時延長導(dǎo)線外,測量負責人還必須以書面報告礦技術(shù)負責人審批。

17、對井下施工設(shè)計圖,應(yīng)由測量部門進行閉合驗算,并經(jīng)審核無誤后方可給線。

18、月上報的三個煤量,采區(qū)回采率和每年礦井儲量及損失量動態(tài)分析報告,必須由編制人簽名。

19、月交換圖必須有填圖人、測量負責人、地質(zhì)負責人、地測科長(或技術(shù)科長)審校簽字。

20、地質(zhì)測量成果資料及圖紙向外單位提供時(包括小煤礦提供的資料圖紙),必須有索取單位的正式介紹信,經(jīng)總工程師批準后方可提供。

21、地面建筑物、鐵路、水體及主要井巷煤柱的留設(shè)與開采,必須作出設(shè)計,經(jīng)礦總工程師審查后,以礦正式文件報分公司。

第15篇 開工報告審批制度

1.工程開(復(fù))工報告的審批

1)監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位在工程開工10天前提報合同標段和重點工程的開工報告審表,總監(jiān)工程師在收到開工報告審表5天內(nèi),完成開工報告的審查、簽發(fā)工作,并報項目管理機構(gòu)審批。單位工程的開工報告由施工單位在開工前4天報監(jiān)理站,由總監(jiān)工程師組織,在???? 2天內(nèi)完成審查、審批工作,報項目管理機構(gòu)備案。

2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報告審表后,及時審查實施性“施工組織設(shè)計(方案)”并提出審查意見。同時,現(xiàn)場核對是否具備開工條件,簽認施工單位提交的“主要進場人員申報表”、“施工組織設(shè)計報審表”、“進場施工機械報驗單”、“進場材料報驗單’和”施工測量放線報驗單”。審核其圖紙會審及施工技術(shù)交底資料,具備開工條件后,報總監(jiān)理工程師審批。

2.工程開(復(fù))工應(yīng)具備條件

1)合同標段和重點工程開工應(yīng)具備的條件

(1)承包合同合同已簽訂;

(2) 施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)已設(shè)立,主要管理人員按投標承諾或合同規(guī)定已到位。

(3)標段施工組織設(shè)計已完成,并按規(guī)定的程序完成審批。

(4)主要施工圖紙已完成復(fù)核工作。

(5)主要施工便道已經(jīng)貫通,工地布置、施工用水、用電、準臨時房屋和便道能滿足開工要求。

(6)施工復(fù)測已完成。

(7)征地、拆遷工作能滿足施工進度要求。

(8)工地試驗室已經(jīng)建立,并能滿足施工要求。

(9)主要物資(材料)訂貨能滿足連續(xù)施工要求。

(10)施工用主要的機具、設(shè)備已進場。

2)單位工程開工應(yīng)具備的條件

(1)設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要。

(2)單位工程施工組織設(shè)計已編制完成并經(jīng)審批。

(3)地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。

(4)單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完成。

(5)機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工要求。

(6)工點放樣已完成,并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。

(7) “三通一平”已完成。

(8)先期施工的試驗工作已完成。

報告審批制度匯編15篇

報告審批制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要涵蓋了各類工作報告、項目提案、財務(wù)預(yù)算等文件的審批流程。這些報告包括但不限于:1. 日常運營報告:反映公司日常運營狀況,如銷售業(yè)績、市場動態(tài)等。2. 項目進展報告:更新項目進度,提出遇到的問題及解決方案。 3. 財務(wù)報告:包括預(yù)算、決算、審計報告等,確保資金使用的合規(guī)性。 4. 風險評估
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