重要性和意義
在工程項目管理中，安全制度猶如指南針，確保我們的工作沿著正確的方向前進。它不僅保護員工的生命安全，也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，維護企業(yè)的聲譽和穩(wěn)定性。安全制度的實施，能夠減少事故的發(fā)生，提高工作效率，促進項目的順利進行，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重提升。
安全制度有哪些
一套完整的工程項目安全制度應包括但不限于以下幾個核心部分：
1. 工程風險評估：預先識別和評估潛在的安全風險，制定預防措施。
2. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類作業(yè)的安全操作步驟和標準，防止誤操作。
3. 應急預案：針對可能發(fā)生的事故，設定快速響應和處理方案。
4. 安全培訓：定期進行安全知識教育和技能培訓，提高員工安全意識。
5. 安全檢查：定期或不定期進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
注意事項
1. 制度的制定需結合項目特點，針對性強，不可一刀切。
2. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過多，保證所有員工都能理解執(zhí)行。
3. 制度更新要及時，隨著工程進展和技術進步，安全制度也需適時調(diào)整。
4. 制度執(zhí)行需嚴格，不能流于形式，對違規(guī)行為要有明確的處罰機制。
安全制度是工程項目管理的基石，它的完善程度直接影響到工程的質(zhì)量和效率。我們應重視每一項細節(jié)，以嚴謹?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的知識，構建起堅固的安全屏障，確保每一個工程項目都能在安全的環(huán)境中順利推進。
工程項目安全技術交底制度5范文
第1篇 工程項目安全技術交底制度5
工程項目安全技術交底制度(五)
一、工程開工前施工前,項目經(jīng)理或技術負責人應組織將工程概況、施工方法、安全技術措施等向總包管理人員、分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員進行詳細安全技術交底。
二、對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術措施及方案應由企業(yè)總工程師(或企業(yè)技術管理部門負責人)向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術交底。
三、項目經(jīng)理部責任工程師應會在實施分步分項工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動時應同分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底,并做好記錄。四、安全技術交底應向下分級進行,最終落實到操作人員。
五、安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。
六、安全技術交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。
七、各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行,并履行書面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認,相關責任人各執(zhí)一份。
八、工程項目出現(xiàn)以下情況時,必須及時對班組進行新的安全技術交底:
1)實施重大和季節(jié)性技術措施;
2)更新儀器、設備和工具,推廣新技術、新工藝;
3)發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;
4)出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責監(jiān)督檢查安全技術交底的落實情況,并對安全技術交底書進行備案。
第2篇 放射線工程項目安全標志管理制度
1、施工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設置安全標志牌。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。
4、標志牌設置的高度,應盡量與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設計,后布置。項目技術負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。
7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設計人批準,并備案。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。
9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
第3篇 工程項目安全管理制度格式怎樣的
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。
2 安全技術交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3. 班前檢查制度:各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度,凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度:每周一中午組織項目全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數(shù),從思想上認識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。
8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度:一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情,應立即停工,同時立即報告有關部門,及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。
第4篇 工程項目安全生產(chǎn)教育制度9
工程項目安全生產(chǎn)教育制度(九)
第一條、安全工作要堅持預防為主的方針,廣泛的宣傳黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要經(jīng)常進行勞動保護方針,政策教育,思想政治教育、勞動紀律教育、法制教育、安全技術知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓教育。
第二條、安全技術規(guī)程和安全施工管理制度要經(jīng)常進行學習各級行政干部、技術干部和工人接受定期或不定期的安全考試,考試成績記入安全技術合格證內(nèi)作為考核受獎的依據(jù)這一。
第三條、凡新入廠(場)或新調(diào)入施工人員(包括學徒工、合同工、臨時工、勞務工、實習生或其他從未進行過施工的人員)必須經(jīng)過三級安全教育,方可進入現(xiàn)場車間,三級安全教育的程序和內(nèi)容如下:
一級教育處隊勞工部門會同安全員進行。
1、安全生產(chǎn)重要意義
2、應執(zhí)行的安全生產(chǎn)法規(guī)
3、本企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)
二級教育由項目經(jīng)理會同安全員進行
1、本工程施工概況與應注意安全事項
2、施工現(xiàn)場有關安全管理規(guī)定
3、本工種安全操作規(guī)程
4、安全防火注意事項
三級教育由施工員會同各施工隊負責人進行。
內(nèi)容:
1、崗位操作安全注意事項;
2、工、器具安全操作注意事項;
3、個人勞動保護用品的正確使用;
4、第四條、對于特殊工種如電氣及起重機械操作、焊接、受壓機器、司爐工、架子工、廠內(nèi)車輛駕駛員等,必須進行經(jīng)勞動部門的操作技能培訓,并經(jīng)嚴格考試合格發(fā)證方可準許操作.
第五條、工人調(diào)換新的工作,增添新的機械設備、采用新的操作方法等,必須對工人進行新方法和新崗位的安全操作培訓教育并經(jīng)考試合格后方準進行實際操作。
第六條、施工班組應堅持每天進行班前講評活動,提鋼為:
工藝過程應注意安全事項;
1、容易發(fā)生事故的工序及預防措施;
2、檢查班前操作場所各部位安全防護設施是否可靠;
3、安全施工思想教育和總結一周來的安全工作,對遵章守紀人員進行表揚,對違章人員要進行批評。
第七條、各施工隊每月初一次,利用1―2小時進行安全活動及安全日活動由各民工隊,班組負責人專兼職安全員組織進行,其主要活動內(nèi)容:
1、學習慣徹上級有關安全工作的法令、指示、規(guī)章制度和措施。
2、學習討論事故通報及其它安全資料。
3、總結上月的安全工作,討論改進安全措施及布置本月安全工作。
4、提出重點要害部位安全防護及消防防火措施,在施工過程中應注意事項。
5、進行其它與安全工作有關的活動。
第5篇 工程項目職業(yè)安全健康管理制度
①建立各級安全崗位責任制，明確責任，并定期檢查執(zhí)行情況。
②經(jīng)濟承包合同中制定安全生產(chǎn)指標，確定獎罰標準。
③制定各工種安全技術操作規(guī)程，班前進行交底。
④項目部配備專職的安全員，班組設兼職安全員，對安全活動進行指導和管理。
⑤公司制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并逐級進行安全責任目標分解，定期進行考核。
⑥制定定期安全檢查制度，對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。
⑦制定安全教育制度，對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度，并做好記錄。
⑧特殊工種必須持證上崗，項目部建立特殊工種臺賬，并進行動態(tài)控制。
⑨按規(guī)定對專職安全員和有關施工管理人員進行年度培訓和考核。深入開展百日安全無事故活動，事先要制定規(guī)劃，事后要有總結。
⑩對發(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的調(diào)查、分析、處理，并建立工傷事故檔案。
第6篇 _工程項目安全管理制度
為貫徹執(zhí)行《__市市政公用工程安全生產(chǎn)，文明施工標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》《__市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》《__市市政工程集團公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工標準化管理暫行規(guī)定》的通知精神。項目部根據(jù)上述三個文件的要求，結合本工程的實際情況，制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。
一、工地必須建立健全門衛(wèi)，用火用電，切實搞好安全防范措施。
1、進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好安全帽，扣好帽扣，嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。
2、積極推行三相五線制的用電制度，要預防電器火災，本工程所有參與人員嚴禁使用電爐，電炒鍋，熱得快，嚴禁在宿舍內(nèi)私拉電線及使用碘鎢燈；
3、電器設備使用時，需分層分段設置開關箱，用畢后，應分層分段切斷電源，以防觸電事故發(fā)生；
4、建立健全24小時值班制度，要及時巡邏，防止失竊；嚴格遵守各種紀律和治安保衛(wèi)人員的有關條例；堅決杜絕各類治安事件的發(fā)生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內(nèi)部所住人員必須辦理當?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證，并復印身份證，暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內(nèi)必須按時搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，及時清除施工范圍內(nèi)雜草、垃圾，嚴禁在工地內(nèi)大小便。
3、對新來進入工地得勞務人員，必須立即進行登記，如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱，感冒的應及時送就近醫(yī)院醫(yī)治，防止非典輸入；
4、及時消滅四害，注意環(huán)境衛(wèi)生，要對宿舍周邊噴灑藥物，清除蚊蠅等孽生地；
5、嚴禁工地內(nèi)賭博，酗酒，相互斗毆，處理好工地工作人員與當?shù)鼐用耜P系，要樹立為人民服務的思想意識。
三、安全施工、強化素質(zhì)教育，提高文明施工意識
1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等，一次進行教育并限期整改，通報批評，二次重犯則進行經(jīng)濟處罰；
2、對施工人員加強教育，切實提高安全生產(chǎn)，文明施工自覺性，落實專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
3、電器設備必須符合防爆要求，乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置，其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當?shù)陌踩嚯x；
4、現(xiàn)場堆放材料，要堆碼整齊，分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格，型號，使用要求等。
5、場地內(nèi)的施工機械有專人負責，如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗，杜絕無證人員操作，意防意外事故的發(fā)生。
6、在挖坑及排水中，使用水泵的電源線，線質(zhì)良好，并需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通，嚴禁亂卸料，及時清理障礙，并經(jīng)常進行場內(nèi)道路的維修。
8、施工現(xiàn)場要建立防火責任制，重點部位配備1211滅火器，木工間應有禁煙牌，木屑及易燃物要及時清理，明火時要配備滅火器材，要有專人看管，木工間內(nèi)不得使用電焊，一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現(xiàn)場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕變質(zhì)食品食用，所用燃料產(chǎn)生的垃圾要及時清理，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽，赤腳、赤膊，穿拖鞋進入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn)，扣當事人10元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例，相互斗毆，或與當?shù)鼐用翊蚣芎投窔o予當事人500元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴重的送當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
3、違反用電安全的行為，在宿舍內(nèi)使用電爐、電炒鍋，熱得快，私拉電線及使用碘鎢燈，如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當事人50元罰款，造成電路斷路者，修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒，嚴禁酗酒后上崗作業(yè)，因酗酒后發(fā)生的事故責任由當事人承當，并處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博，如發(fā)現(xiàn)以經(jīng)查實處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見和建議的人員，經(jīng)采納，獎勵50元
7、如發(fā)生斗毆時，能挺身而出，堅持正義者，獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查，發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
項目部規(guī)章制度清單
序 號制 度 名 稱
1項目管理人員崗位責任制度
2項目技術管理制度
3項目質(zhì)量管理制度
4項目安全管理制度
5項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度
6項目成本核算制度
7項目材料、機械設備管理制度
8項目現(xiàn)場管理制度
9項目分配與獎勵制度
10項目例會及施工日志制度
11項目分包及勞務管理制度
12項目組織協(xié)調(diào)制度
13項目信息管理制度
第7篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度5
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經(jīng)常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現(xiàn)場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經(jīng)同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第8篇 建設工程項目安全管理制度2
建設工程項目安全管理制度(二)
1、為進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn),經(jīng)安全部門驗收合格,方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并報有關部門審批后實施。
7、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經(jīng)有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
11、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經(jīng)過培訓。新招工人上崗前必須經(jīng)過三級教育。
12、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收,合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。
第9篇 工程項目班前安全活動制度6
工程項目班前安全活動制度6
1、每日上班后,做到班前安全教育。針對當日承擔的任務、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護用品的佩戴及操作規(guī)程進行教育。
2、對作業(yè)區(qū)域內(nèi)及工作現(xiàn)場進行安全自檢,發(fā)生隱患要及時處理,不得違章作業(yè)。
3、對本工種使用的設備、機具、工具(包括腳手架)必須進行作業(yè)前的安全運轉(zhuǎn)和使用檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告,隱患不排除,不能上崗作業(yè)。
4、班組長對班前安全檢查歲有全責,認真執(zhí)行安全活動制度,嚴禁違章指揮。
5、新工人進場必須經(jīng)過三級安全教育。班組長和班組安全員對新工人進行班組安全教育,學習本工種和安全操作規(guī)程,進行事故案例剖析,勞動紀律和崗位講評等,經(jīng)考核合格,方可上崗。
6、建立班組長講評安全活動制度。每天上班前班組要做好上崗檢查,對工人進行當天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底,確認安全防護和所佩戴的防護用品齊全有效才能上崗操作。
7、落實專人:逐日認真地做好上崗記錄。上崗交底(作業(yè)環(huán)境:工作內(nèi)容;人員分工;安全注意事項),上崗檢查及崗位周圍作業(yè)環(huán)境安全情況;工具、機械設備保險裝置安全情況;安全技術措施落實情況;材料堆放安全情況及其它應采取措施),問題(隱患)處理意見及處理結果,出席人數(shù),工程項目及部位等有關內(nèi)容均應按規(guī)定記錄。
8、班組必須開展每周安全講評活動。對一周安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗教訓;不安全因素改進措施;表揚與批評、獎勵與罰款的意見;舉一反三落實情況進行講評,并進行安全學習。
9、班組安全上崗記錄和每周安全活動記錄,每月上交安全員、歸檔保存。
10、對查出的問題(隱患),班組應落實措施,及時整改。對于無法解決的應及時向?qū)?兼) 職安全員和項目經(jīng)理匯報,防患未然,不得冒險作業(yè)。
11、班組要根據(jù)具體情況,開展三不傷害活動職工應該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。提高自身安全防護意識,提高班組整體安全水平。
12、特種作業(yè)班組人員必須持有效操作證上崗,班組長要定期開展業(yè)務學習,學習業(yè)務和安全知識,新的操作方法,交流經(jīng)驗,互幫互助,共同提高。
13、在改用新的生產(chǎn)方法,添設新的技術設備,制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時候,班組要對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
14、班級應設不脫產(chǎn)安全員。小組安全員首先應當在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用,并協(xié)助班組長做好下列工作,經(jīng)常對本組工人進行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;正確地使用個人防護用品;檢查和維護本組的安全設備、設施;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全情況的時候,及時報告;參加事故的分析和研究、協(xié)助領導上實現(xiàn)防止事故的措施。
15、班組長對接受的安全技術交底,要認真及時交待給全體作業(yè)人員,使全體人員對安全要求有明確的認識。
16、班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動,并可結合班組自身情況,開展多種形式的安全活動,提高班組的安全生產(chǎn)水平。做好班組內(nèi)的各項安全活動記錄。
第10篇 工程項目安全技術交底制度3
工程項目安全技術交底制度(三)
1、開工前,技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等情況,向工地負責人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進行詳細交底,并向全體職工進行交底。
2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進度定期或不定期的向有關施工隊進行交叉作業(yè)的安全技術書面交底。
3、工長(或單位工程區(qū)域工程師)安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底。
4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底,并記錄在班前講話中。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應有處理措施。
三、工程項目應根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應根據(jù)檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第12篇 工程項目職業(yè)健康安全管理制度辦法
工程項目職業(yè)健康安全管理制度及辦法
(1)本項目職業(yè)健康安全實行三級管理,即:一級管理由安全副經(jīng)理領導下的安全環(huán)保部負責,二級管理為施工作業(yè)廠隊負責,三級管理由班組負責。
(2)根據(jù)本工程的特點及條件制定《施工生產(chǎn)職業(yè)健康安全責任制》、并按照頒布的《責任制》的要求,落實各級管理人員和操作人員的職業(yè)健康安全負責制,人人做好本崗位的職業(yè)健康安全工作。
(3)本項目開工前,由工程技術部在編制施工組織設計的同時,制定實施性職業(yè)安全技術方案,對土方開挖、運輸、混凝土澆筑、基礎處理、金結制作與安裝等作業(yè),編制和實施專項職業(yè)健康安全措施,確保職業(yè)健康安全。
(4)實行逐級職業(yè)健康安全技術交底制,由項目經(jīng)理部組織有關人員進行詳細的職業(yè)健康安全技術交底,凡參加交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,安全環(huán)保部專職安全員對職業(yè)健康安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。
(5)加強施工現(xiàn)場安全教育。
① 針對工程特點,對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的職業(yè)健康安全教育,重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓教育。
② 未經(jīng)安全、職業(yè)健康教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準上崗,未進行三級教育的新工人不準上崗,變換工作或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。
③ 特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復驗,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記,按期復審,并設專人管理。
④ 通過職業(yè)健康安全教育,增強職工安全意識,樹立“安全第一、預防為主”的思想,樹立員工的自我保護意識,并提高職工遵守職業(yè)健康安全紀律的自覺性,認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。
(6)認真執(zhí)行安全檢查制度。
項目經(jīng)理部要保證職業(yè)健康安全檢查制度的落實,規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全環(huán)保部每旬進行一次全面檢查,安全員每一天進行1~2次巡視檢查。視工程情況,在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、勞動保護問題,按照“三不放過”的原則立即制定整改措施,定人限期進行整改和驗收。
(7)按照公安部門的有關規(guī)定,對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度,并接受當?shù)毓膊块T的審查和檢查。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉庫內(nèi),不得在施工現(xiàn)場堆放炸藥。
(8)按月進行職業(yè)健康安全工作的評定,實行重獎重罰的制度。嚴格執(zhí)行建設部制定的安全事故報告制度,按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。
(9)建立安全事故追究制度,對項目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有預防措施全部落實,所有責任人全部得到處理,所有職工都吸取了事故教訓。
第13篇 工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度
為將各項目部工地管理工作落到實處,確保各施工項目有序的進行,落實“預防為主,安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針,減少各類(安全、質(zhì)量、勞資、材料款)事故的發(fā)生,公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度,望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項目部共同遵守、切實執(zhí)行:
1、質(zhì)量安全管理部負責公司工程項目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度,盡心盡職,以身作則,切實履行對公司工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責。
2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時應態(tài)度端正,認真負責。嚴格按照“實事求是”的原則辦事;發(fā)現(xiàn)工地存在問題應在第一時間與項目經(jīng)理溝通,提出處理意見并如實向上級領導匯報。
3、質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負責人、主管領導或總經(jīng)理批準,檢查人員應認真、及時填寫《項目檢查記錄表》,并主動與相關部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風險苗頭時,必須立即向領導匯報,不得延誤。
4、所有工程項目部必須在服從工程建設單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導的同時,無條件地接受并配合公司對工程項目的監(jiān)督和檢查(包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面)。
5、《項目檢查整改通知單》實行審批式,并及時發(fā)放到聯(lián)營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行,落實整改責任人,按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤,以消除隱患。整改完成后,應如實以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。
6、聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔,如首檢不合格,造成再次或多次檢查的,檢查費用由聯(lián)營項目部負責承擔,費用參照公司有關收費標準。
7、質(zhì)量安全管理部實行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度,項目部必須認真予以配合。
8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。
9、聯(lián)營項目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術支持的費用由聯(lián)營項目部負責,費用參照公司有關收費標準;
10、所有檢查記錄表實行編號及有序歸檔。
11、對多次檢查不合格并拒不整改,或存在其它隱患的工地,質(zhì)量安全管理部有權將其提交相關部門和領導處理。
第14篇 工程項目安全日活動制度
一、目的及適用范圍:
為了認真貫徹安全第一、預防為主的指導方針,強化全所職工的防范意識,不斷改進和完善班、組安全管理工作,使之規(guī)范化、標準化,從而達到防微杜漸,警鐘長鳴、預防為主的目的,特制定本制度,本制度適用于本項目安全日管理。
二、職責:
1、項目經(jīng)理、安保部門負責指導和組織日常安全的管理和考核工作。
2、安全日活動定為必查內(nèi)容,認真考核。
3、項目經(jīng)理負責每周安全日的學習文件、材料和措施制度以及討論內(nèi)容,項目經(jīng)理不在時由生產(chǎn)副經(jīng)理和安保部門負責。
三、管理內(nèi)容:
1、活動安排:
1.1項目根據(jù)施工實際情況,實行每周兩次的安全日活動,每次活動不少于兩小時,活動也可在雨天不施工時進行,但應保證時間、人員、效果,個別施工點或個人因特殊原因耽誤了活動時,應及時補課。
1.2安全日活動在項目經(jīng)理領導下,由安保部門負責組織召集并提前擬定活動內(nèi)容。
1.3項目經(jīng)理應按規(guī)定參加安全日活動
1.4本項目安全日活動,應根據(jù)工地安全措施所安排的季節(jié)性和常規(guī)性工作,提前制定學習計劃。
2、安全日活動的主要內(nèi)容:
2.1學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)電話會議精神,安全文件、事故通報、安全快報,有關安全方面的通知,規(guī)定和安全措施等。
2.2總結分析項目一周來安全工作的落實情況,并安排、布置下周的安全工作措施、計劃和要求。
3、安全日活動注意的問題:
3.1安全日活動內(nèi)容要緊密聯(lián)系工作實際,講究實效。每次活動的內(nèi)容安排要有所側(cè)重,對各項文件規(guī)定的內(nèi)容要緊密聯(lián)系本項目的實際情況,檢查存在問題,找出應吸取的經(jīng)驗并制定相應整改措施,防止千篇一律走過場和一言堂。
3.2總結工作表揚批評要實事求是,本著吸取教訓,改進工作,指出工作中的不安全因素及目的,依靠和團結項目部職工,共同搞好安全工作,并落到實處。
3.3學習事故通報應聯(lián)系實際,舉一反三吸取教訓,不斷改進和完善項目部的安全工作,防止同類事故在本項目發(fā)生。
3.4學習規(guī)程、制度、規(guī)定要緊密結合工作需要和存在問題,有重點、有選擇地學習有關章節(jié),對事不對人,勇于揭露工作中存在的安全隱患和不安全因素。以提高職工的安全意識,養(yǎng)成標準化、規(guī)范化行為,從而達到杜絕違章,防患于未然的目的。
4、項目部安全日活動內(nèi)容及臺帳記錄的填寫標準規(guī)定:
4.1上級下發(fā)的有關安全生產(chǎn)文件、通報、規(guī)定、制度措施等,安保部門應分類建檔存放,便于學習查閱,項目自已制定的規(guī)章制度、安全措施、總結、事故、展品分析等也應注意保存和建檔。
4.2每周安全日活動參加人應親自簽名,因故未到的應注明原因,學習內(nèi)容,討論情況和制定的措施,要簡明扼要地填入臺帳相應欄中,各部門主管和安保部門應定期檢查活動情況,簽注意見。
4.3在存在問題和改進措施一欄內(nèi),應記錄施工中存在的主要問題以及本周內(nèi)項目安全生產(chǎn)方面存在的問題和貫徹上級要求,吸取事故教訓應采取的措施以及下周工作應注意的安全措施、要求。
4.4對學習內(nèi)容一欄和存在問題改進措施一欄的內(nèi)容應以記錄人歸納總結為主,不宜采用個人記錄發(fā)言的形式。
4.5安全日活動應由項目部安保部門填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核后簽字。
第15篇 a工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結合的方針。
②檢查的內(nèi)容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第16篇 工程項目安全管理制度10
工程項目安全管理制度(十)
1安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;
2班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查班組對安全防護措施是否進行了檢查;
3.外腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4.周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制:項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6.管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
7.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
8.危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
9.持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
第17篇 工程項目安全消防管理制度
通過對進場員工的培訓與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全消防技術培訓,經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關人員進行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。
第18篇 工程項目部安全教育制度2
工程項目部安全教育制度(二)
一、項目經(jīng)理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目副經(jīng)理、項目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動同時進行。
二、國定節(jié)假日后第一天,上班前必須進行安全教育,時間不少于2小時。安全教育后由項目經(jīng)理帶隊進行安全教育,確認無誤方可上班。
三、新進職工到項目部報到,必須先進行安全教育和三級安全教育,方可按排工作。
四、進入現(xiàn)場的施工隊伍,必須進行進場安全教育。
五、變換工種時必須進行安全技術教育。
六、分部分項施工前必須真對性安全技術交底。
七、發(fā)生事故必須進行四不放過教育。
八、定期進行季節(jié)性的安全教育。
浙江ff建設集團有限公司
_____項目部
年 月
第19篇 工程項目部安全教育管理制度9
工程項目部安全教育管理制度(九)
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關部門。
2、質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
(1)貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
(2)安全管理規(guī)定。
(3)機電及各工種的技術操作規(guī)程。
(4)施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。
(5)塵毒危害的防護。
(6)執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
二、生產(chǎn)過程中安全教育
1、經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁“三違”行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產(chǎn)?？偨Y上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓,布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。
地鐵土建工程合同段項目經(jīng)理部
第20篇 工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設施,三寶利用及四口防護落實到操作者的心中,項目經(jīng)理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。
4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全交底制度、安全技術措施、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經(jīng)主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內(nèi)施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。
9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設一道安全網(wǎng),然后每隔四層設一道,每層電梯井口設置防護欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。
