安全管理控制程序制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

安全管理控制程序制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它猶如一道無形的防護網(wǎng)，保障員工的生命安全，保護企業(yè)的資產(chǎn)不受損害。安全制度不僅體現(xiàn)了企業(yè)對法規(guī)的尊重，更是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，它有助于預(yù)防事故的發(fā)生，降低風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率，維護企業(yè)的良好聲譽。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個方面：風(fēng)險評估機制，應(yīng)急響應(yīng)計劃，員工安全培訓(xùn)，設(shè)備維護規(guī)程，作業(yè)安全標(biāo)準，以及事故報告和調(diào)查流程。這些制度旨在確保所有工作活動都在安全的環(huán)境中進行，減少潛在的安全隱患。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：一是制度必須明確，避免模糊不清導(dǎo)致誤解；二是制度應(yīng)具有可操作性，不能流于形式；三是定期審查更新，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和工作條件；四是全員參與，從管理層到基層員工，每個人都應(yīng)了解并遵守安全規(guī)定。

安全制度是企業(yè)安全管理的核心，它的有效實施需要全體員工的理解、支持和執(zhí)行。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安全管理控制程序制度范文

第1篇 安全管理控制程序制度

1.0 目的

為有效開展安全防范工作,消除安全隱患,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,確保人身、財產(chǎn)和設(shè)備安全。

2.0 范圍

適用于物業(yè)集團所管轄各物業(yè)公司(管理處)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全管理。

3.0 職責(zé)

3.1 物業(yè)集團總經(jīng)理全面負責(zé)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)相關(guān)單位安全管理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。

3.2 各物業(yè)公司(管理處)負責(zé)人為本物業(yè)區(qū)域安全管理工作第一責(zé)任人。負責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組建,任命小組成員,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

3.3 保安部經(jīng)理為園區(qū)治安、消防、車輛安全管理的直接責(zé)任人,負責(zé)組織安全防范方案、應(yīng)急預(yù)案的制定和實施。

3.4 工程維護部經(jīng)理負責(zé)園區(qū)設(shè)備安全的管理,定期檢查,制定維護保養(yǎng)計劃并組織實施。

3.5 各物業(yè)公司(管理處)部門負責(zé)人為部門安全責(zé)任人,負責(zé)本部門安全管理工作。

3.6 業(yè)務(wù)總部負責(zé)對各單位、各部門安全管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織培訓(xùn),提供技術(shù)支持,并完善相關(guān)安全管理制度。

3.7全面質(zhì)量管理辦公室(簡稱全質(zhì)辦)負責(zé)對各單位安全管理工作進行檢查、監(jiān)督和考核。

4.0 工作內(nèi)容

4.1安全管理組織

4.1.1物業(yè)集團負責(zé)人兼任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任,為本集團安全管理工作主要責(zé)任人,對集團的安全管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)審定頒發(fā)本集團各項安全管理制度。負責(zé)對集團安全管理中的重大隱患的整改、監(jiān)督。負責(zé)任命各部門及物業(yè)公司(管理處)的安全管理責(zé)任人,簽訂《安全管理責(zé)任書》。

4.1.2各部門、物業(yè)公司(管理處)負責(zé)人任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副主任,為本部門、物業(yè)公司(管理處)第一責(zé)任人,負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

4.1.3各部門、物業(yè)公司(管理處)負責(zé)人負責(zé)本部門、本單位安全管理工作的布置、安排等具體實施,貫徹落實各項安全管理規(guī)章制度。

4.1.4業(yè)務(wù)總部負責(zé)物業(yè)集團安全組織機構(gòu)圖的編制和更新,報物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)審核后,報集團公司審批。

4.1.5業(yè)務(wù)總部負責(zé)安全管理規(guī)章制度的編制、完善和修訂,負責(zé)安全措施、安全保障的策劃與落實,對各部門、物業(yè)公司(管理處)的安全管理工作進行指導(dǎo),收集資料、編寫教材,組織培訓(xùn)。

4.1.1全質(zhì)辦為安全管理常設(shè)機構(gòu),全質(zhì)辦主任負責(zé)主持物業(yè)集團安全管理的日常工作。全質(zhì)辦對物業(yè)集團安全管理工作進行全面的檢查、督辦、落實,定期通報各單位安全管理情況。

4.1.2全質(zhì)辦對公司安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。按季度內(nèi)容檢查表實行安全檢查::,每半年組織一次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認真落實整改。對重大安全隱患要及時處理,并以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.2 安全管理項目

4.2.1 治安管理

a.保安部為治安管理的直接責(zé)任部門,負責(zé)園區(qū)治安監(jiān)控、巡邏,治安突發(fā)事件的處理,協(xié)助、配合公安部門、居委會做好本社區(qū)的治安工作。

b.治安管理具體按《治安管理程序》執(zhí)行。

4.2.2 消防管理

a.消防工作實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,落實“誰主管,誰負責(zé)”的原則,建立公司、管理處、班組三級防火責(zé)任制,逐級簽訂《安全管理責(zé)任書》。

b.由保安部負責(zé)消防安全的管理工作,組織進行消防安全大檢查,及時督促整改,消除安全隱患。

c.保安部設(shè)立專職消防專員,負責(zé)園區(qū)消防安全工作,進行消防安全宣傳,編制消防預(yù)案,定期組織進行消防演練。

d.工程維護部負責(zé)消防設(shè)備的維修保養(yǎng),協(xié)助保安部做好消防安全工作。

e.消防管理具體按《消防管理程序》執(zhí)行。

4.2.3 車輛管理

a.保安部負責(zé)園區(qū)車輛停放和交通安全的管理,引導(dǎo)園區(qū)車輛有序停放,保證車輛和行人的安全。

b.保安部對園區(qū)車輛進行登記,收取服務(wù)費用。

c.車輛管理具體按《停車場管理程序》執(zhí)行。

4.2.4 設(shè)備安全管理

a.由工程維護部負責(zé)園區(qū)設(shè)備設(shè)施的安全管理工作,工程維護部經(jīng)理為設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

; b.加強對有毒、有害、易燃、易爆等危險物品和特種設(shè)備的管理,確保所使用的設(shè)備設(shè)施符合國家的安全標(biāo)準規(guī)范。

c.各系統(tǒng)工程師定期組織培訓(xùn),提高員工的安全意識,防微杜漸。

d.系統(tǒng)工程師編制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,按計劃組織實施,確保設(shè)備的正常運行。

e.對設(shè)備設(shè)施的管理具體按《設(shè)備設(shè)施綜合管理程序》執(zhí)行。

4.3 建筑物安全管理

建筑物安全管理按《房屋本體維護管理程序》執(zhí)行。

4.4 安全操作管理

4.4.1 工程維護部所有技術(shù)人員都必須做到持證上崗,對設(shè)備進行操作時須做好安全防范措施,嚴格遵守相關(guān)操作規(guī)程。

4.4.2 保安人員熟練使用消防器材,操作消防設(shè)備。

4.4.3 綠化機具要指定專人負責(zé)管理,定期進行維修保養(yǎng)。綠化員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可使用、操作綠化機具。

4.4.4 其它設(shè)施、機具的操作要嚴格按照使用說明書和注意事項進行。

4.5 工程施工安全管理

4.5.1 各物業(yè)公司(管理處)在工程施工前編制方案,進行施工組織,做好安全防范措施,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

4.5.2 對外委工程項目,各單位須做好工程安全監(jiān)管工作,消除安全隱患。

4.6 安全標(biāo)識管理

4.6.1 各物業(yè)公司(管理處)對公共區(qū)域安全防范的重點部位設(shè)置警示標(biāo)識、可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌、用語簡明且醒目的警示標(biāo)識,告示注意事項,明確禁止行為。同時,對以下部位強化防范措施:

a.游泳池、水景、親水平臺:應(yīng)標(biāo)明水深,照明及線路應(yīng)有防漏電裝置;

b.兒童娛樂設(shè)施、健身設(shè)備:應(yīng)在醒目位置設(shè)置使用說明標(biāo)示牌,注明使用方法、注意事項等,部分須注明生產(chǎn)企業(yè)名稱,提供質(zhì)保承諾和維修電話;

c.假山、雕塑:應(yīng)標(biāo)明禁止攀爬等行為;

d.樓宇玻璃大門:應(yīng)有醒目的防撞條等防護措施及警示標(biāo)識;

e.電梯:應(yīng)設(shè)有安全使用和故障注意事項的標(biāo)識,維修養(yǎng)護時應(yīng)設(shè)置圍護措施;

f.電表箱、消防箱:應(yīng)保持箱體、插銷、表具和器材完好,設(shè)置警示標(biāo)識;

g.水箱、水池:應(yīng)加蓋或加門并上鎖;

h.窨井、水污水處理池:應(yīng)保持蓋板完好,維修養(yǎng)護時應(yīng)設(shè)置圍護和警示標(biāo)識;

i.垃圾堆放:應(yīng)規(guī)定生活和建筑垃圾分類堆放::,建筑垃圾實行袋裝化;

j.挖溝排管:應(yīng)標(biāo)明施工期、設(shè)置圍護和警示標(biāo)識;

l.腳手架:應(yīng)確保穩(wěn)固、警示標(biāo)識明確、行人出入口有防護、底擋笆牢靠。

m.提醒居民對雨篷、花架、曬衣架、空調(diào)室外機架等部位及陽臺扶手擺放花盆、吊掛雜物等行為,強化自我安全防范。

4.6.2 對安全標(biāo)識的管理可參照《標(biāo)識和可追溯性管理程序》執(zhí)行。

5.0 相關(guān)文件

5.1《設(shè)備設(shè)施綜合管理程序》(qp-6.3-01)

5.2《治安管理程序》(qp-7.5.1-08)

5.3《消防管理程序》(qp-7.5.1-09)

5.4《停車場管理程序》(qp-7.5.1-11)

5.5《房屋本體維護管理程序》(qp-7.5.1-17)

5.6《標(biāo)識和可追溯性管理程序》(qp-7.5.3-01)

6.0 記錄表格

6.1《房屋安全普查記錄表》(qr-7.5.1-07-01)

6.2《工程施工安全檢查表》(qr-7.5.1-22-02)

6.3《安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組》(qr-7.5.1-22-03)

第2篇 安全信息監(jiān)控制度范本

1、安全監(jiān)控室負責(zé)安全監(jiān)控值班、各安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。

2、對系統(tǒng)的維護必須堅持定期檢查、維護工作。

3、必須建立專門的監(jiān)控值班記錄,記錄監(jiān)控系統(tǒng)收集到的相關(guān)安全信息,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和系統(tǒng)運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。

4、每班必須安排專職維護人員,負責(zé)當(dāng)班安全監(jiān)控系統(tǒng)的硬、軟件問題的維修處理,做到維修及時,確保安全監(jiān)控設(shè)備的正常運行和信息數(shù)據(jù)的可靠,科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

5、安全監(jiān)控室每日要在召開安全調(diào)度會議之前進行前一天安全情況總結(jié),并要進行日報告,并做出專門的安全日報表,為安全調(diào)度會議提供安全信息報告。以便對當(dāng)天安全工作做出合理安排。

6、安全監(jiān)控室和專職安全調(diào)度人員要認真接收各方面的安全信息匯報,并做出科學(xué)的篩選分類,對已處理的問題及時做到閉合。對未處理的問題及時整理和報告,以便及時安排處理,并進行整改情況落實,做到閉合。

7、安全監(jiān)控值班和安全調(diào)度人員要定期(每周一次)進行周分析,每月進行一次總結(jié),為安全辦公會議提供依據(jù)。

8、要利用信息手段,安全監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)勢,建立好安全信息檔案,門組定期做出分析圖表,總結(jié)規(guī)律,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

9、注意掌握工作面周期來壓、瓦斯、涌水等變化,和相關(guān)安全要素對生產(chǎn)的影響,及時利用系統(tǒng)優(yōu)勢,分析總結(jié),提出報告。

10、進行好安全信息的檔案管理,電腦歷史數(shù)據(jù)保存要足夠,原則不少于三個月,所有原始記錄要妥善保存,由專人建檔管理,做到凡查有據(jù),真實可靠。

安全隱患事前責(zé)任追究制度、獎懲制度、全員安全管理制度執(zhí)行公司相關(guān)制度。

第3篇 職業(yè)安全控制制度

1目的

對職業(yè)安全狀態(tài)進行有效控制，減少或消除不安全行為和狀態(tài)，有效控制事故的根源，確保施工和服務(wù)過程的安全文明進行，以實現(xiàn)職業(yè)安全管理目標(biāo)。

2適用范圍

適用于公司工程項目部施工和服務(wù)過程中的安全文明施工管理。

3術(shù)語和定義

采用公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》中的術(shù)語和定義。

4職責(zé)和權(quán)限

4.1總經(jīng)理負責(zé)公司安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo)，為公司職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人。

4.2副總經(jīng)理負責(zé)主管工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

4.3工程部

a)負責(zé)本程序的制定和修訂，并對其實施進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

b)負責(zé)監(jiān)督和檢查公司工程施工過程中的安全文明施工管理，定期檢查安全文明施工管理狀況。

4.4財務(wù)部負責(zé)公司安全文明施工資金使用的專項管理。

4.5工程項目部負責(zé)監(jiān)督和檢查施工過程中的安全文明施工管理，定期檢查安全文明施工管理狀況。

4.6全體員工遵守并實施職業(yè)健康安全各項管理規(guī)定，共建職業(yè)健康安全企業(yè)。

5控制要求

5.1安全工作原則

貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在編制《施工組織設(shè)計》和工作布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，將安全工作作為主要內(nèi)容之一。

5.2安全組織機構(gòu)及制度

5.2.1公司總經(jīng)理為公司安全管理第一責(zé)任人；項目經(jīng)理為工程項目部安全管理第一責(zé)任人。

5.2.2公司建立安全生產(chǎn)管理委員會，總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、員工代表任副主任，各部門經(jīng)理任委員。

5.2.3公司按照國家安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全《安全責(zé)任制度》、《安全措施計劃制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全定期檢查制度》、《職業(yè)病和事故調(diào)查及處理制度》等管理制度。

5.3安全文明施工策劃

5.3.1公司安全生產(chǎn)管理委員會針對公司現(xiàn)有規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險和資源配置等因素進行安全文明施工策劃，策劃的內(nèi)容包括：

a)危險源辨識、風(fēng)險評價過程和確定不可容許風(fēng)險；

b)必要的設(shè)施、裝備和人員，以及控制和檢查的手段及措施；

c)施工和服務(wù)過程中的安全文明施工教育；

d)應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)措施；

e)其他安全施工方面的策劃。

5.3.2依據(jù)公司的發(fā)展變化，安全生產(chǎn)管理委員定期評價安全生產(chǎn)狀況，依據(jù)法律法規(guī)及其他要求的變化、公司的發(fā)展需求進行重新策劃。

5.4安全文明施工資源管理

5.4.1總經(jīng)理確定并提供充分且必要的資源，滿足公司安全文明施工對人員、設(shè)施、設(shè)備、資金、技術(shù)和方法等方面的需求。

5.4.2配備與安全文明施工要求相適應(yīng)并經(jīng)培訓(xùn)考核合格的管理、執(zhí)行和檢查人員。

5.4.3配置各類安全用電設(shè)施及防觸電措施、消防器材及設(shè)施。

5.4.4配備設(shè)備所需的監(jiān)測儀表，配齊員工作業(yè)所需的勞動防護用品，并保證齊全有效。

5.4.5財務(wù)部落實用于配備勞動防護用品、進行職業(yè)安全培訓(xùn)的經(jīng)費，并保證各項資源配置滿足相關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準的基本要求。

5.5安全文明施工培訓(xùn)

5.5.1按照《培訓(xùn)管理制度》規(guī)定，綜合部把安全文明施工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃，并作為重要培訓(xùn)內(nèi)容進行重點安排。

5.5.2安全文明施工培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：

a)國家職業(yè)安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程和公司規(guī)章制度；

b)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案；

c)公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；

d)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、電氣安全等職業(yè)安全基礎(chǔ)知識；

e)應(yīng)急準備與響應(yīng)知識；

f)防護用品發(fā)放標(biāo)準及防護用具使用的基本知識等。

5.5.2通過安全文明施工培訓(xùn)，確保公司全體員工都意識到：

a)符合職業(yè)健康安全方針、程序和要求的重要性；

b)在工作中實際的或潛在的職業(yè)健康安全風(fēng)險，以及個人工作改進所帶來的職業(yè)健康安全效益；

c)在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針、程序和要求，包括應(yīng)急準備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)；

d)偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。

5.6安全文明施工控制

5.6.1工程部在項目檢查例會上，匯總分析項目部安全文明施工狀況，研究和布置安全文明施工工作，解決安全文明施工中的問題。

5.6.2綜合部組織對全體員工進行分階段、分層次的安全文明施工教育，經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。工程項目部每天進行班前口頭職業(yè)安全教育。

5.6.3各部門和工程項目經(jīng)理部張貼相應(yīng)的安全文明施工規(guī)章制度，確保員工明確職責(zé)并履行，保障安全文明施工，降低安全風(fēng)險。

5.6.4在涉及安全文明施工區(qū)域或部位，張掛安全提示牌，提示員工注意安全；對于危險部位設(shè)置安全警示牌，告戒員工只有專業(yè)人員才能作業(yè)；在公司辦公入口明顯處，設(shè)置職業(yè)安全敬示牌，提示所有進入公司人員注意安全。

5.6.5在公司辦公區(qū)域明顯位置設(shè)置緊急疏散路線圖。對物業(yè)管理相關(guān)方施加影響，設(shè)置緊急通道標(biāo)志和安全出口標(biāo)志，保持出口暢通，確保緊急情況下暢通無阻。

5.6.6工程項目部綜合部張貼現(xiàn)場平面布置圖，標(biāo)明工程項目部位置和逃生路線。

第4篇 食品衛(wèi)生安全管理疾病防控制度

1、學(xué)生食堂必須取得衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員必須持有效的健康證,并經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生部門培訓(xùn)合格。出現(xiàn)傳染疾病癥狀或外傷性感染的,應(yīng)立即脫離工作崗位。對從業(yè)人員實行全方位管理,對有不良行為及思想傾向、精神異?，F(xiàn)象的,要立即調(diào)離工作崗位。

2、學(xué)生食堂要嚴格食品物資采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣、人員隔離等制度的落實。學(xué)校食堂由專人負責(zé)飲食物資采購工作,堅持從正規(guī)單位、正當(dāng)渠道、以正常價格采購,并落實索證制度。凡國家實行食品生產(chǎn)許可證的飲食物資,必須按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、學(xué)生食堂實行承包經(jīng)營時,必須實行嚴格的公開招標(biāo)制度,按照要求實行經(jīng)營準入制度。全面審核投標(biāo)方的經(jīng)營管理水平、技術(shù)水平、資金能力、資質(zhì)信譽、從業(yè)人員素質(zhì)及健康狀況,并擇優(yōu)選定。加強對承包經(jīng)營者的管理,杜絕惡性競爭事件發(fā)生。

4、積極配合食品衛(wèi)生監(jiān)督部門定期、不定期對學(xué)校炊事人員身體狀況和食品衛(wèi)生狀況進行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

5、學(xué)校的食品、飲用水及提供給學(xué)生的教學(xué)用具必須符合安全衛(wèi)生標(biāo)準。

6、嚴格按衛(wèi)生部門要求做好疾病防控工作,按國家統(tǒng)一要求,組織學(xué)生使用預(yù)防藥品。任何單位和個人不得以任何理由自行組織學(xué)生集體服用藥品和保健品。

7、按照國家有關(guān)規(guī)定,逐步完善醫(yī)務(wù)室建設(shè),配備具有從業(yè)資格的專(兼)職醫(yī)務(wù)人員、常用和急救藥品器材,保障對常見病的治療、傳染病的預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的及時救助。

8、學(xué)校應(yīng)逐步實施對新生體檢、定期體檢制度,并建立學(xué)生健康檔案,掌握學(xué)生身體情況。

第5篇 職業(yè)安全控制制度范本

1目的

對職業(yè)安全狀態(tài)進行有效控制,減少或消除不安全行為和狀態(tài),有效控制事故的根源,確保施工和服務(wù)過程的安全文明進行,以實現(xiàn)職業(yè)安全管理目標(biāo)。

2適用范圍

適用于公司工程項目部施工和服務(wù)過程中的安全文明施工管理。

3術(shù)語和定義

采用公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》中的術(shù)語和定義。

4職責(zé)和權(quán)限

4.1總經(jīng)理負責(zé)公司安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo),為公司職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人。

4.2副總經(jīng)理負責(zé)主管工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

4.3工程部

a)負責(zé)本程序的制定和修訂,并對其實施進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

b)負責(zé)監(jiān)督和檢查公司工程施工過程中的安全文明施工管理,定期檢查安全文明施工管理狀況。

4.4財務(wù)部負責(zé)公司安全文明施工資金使用的專項管理。

4.5工程項目部負責(zé)監(jiān)督和檢查施工過程中的安全文明施工管理,定期檢查安全文明施工管理狀況。

4.6全體員工遵守并實施職業(yè)健康安全各項管理規(guī)定,共建職業(yè)健康安全企業(yè)。

5控制要求

5.1安全工作原則

貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在編制《施工組織設(shè)計》和工作布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,將安全工作作為主要內(nèi)容之一。

5.2安全組織機構(gòu)及制度

5.2.1公司總經(jīng)理為公司安全管理第一責(zé)任人;項目經(jīng)理為工程項目部安全管理第一責(zé)任人。

5.2.2公司建立安全生產(chǎn)管理委員會,總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、員工代表任副主任,各部門經(jīng)理任委員。

5.2.3公司按照國家安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全《安全責(zé)任制度》、《安全措施計劃制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全定期檢查制度》、《職業(yè)病和事故調(diào)查及處理制度》等管理制度。

5.3安全文明施工策劃

5.3.1公司安全生產(chǎn)管理委員會針對公司現(xiàn)有規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險和資源配置等因素進行安全文明施工策劃,策劃的內(nèi)容包括:

a)危險源辨識、風(fēng)險評價過程和確定不可容許風(fēng)險;

b)必要的設(shè)施、裝備和人員,以及控制和檢查的手段及措施;

c)施工和服務(wù)過程中的安全文明施工教育;

d)應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)措施;

e)其他安全施工方面的策劃。

5.3.2依據(jù)公司的發(fā)展變化,安全生產(chǎn)管理委員定期評價安全生產(chǎn)狀況,依據(jù)法律法規(guī)及其他要求的變化、公司的發(fā)展需求進行重新策劃。

5.4安全文明施工資源管理

5.4.1總經(jīng)理確定并提供充分且必要的資源,滿足公司安全文明施工對人員、設(shè)施、設(shè)備、資金、技術(shù)和方法等方面的需求。

5.4.2配備與安全文明施工要求相適應(yīng)并經(jīng)培訓(xùn)考核合格的管理、執(zhí)行和檢查人員。

5.4.3配置各類安全用電設(shè)施及防觸電措施、消防器材及設(shè)施。

5.4.4配備設(shè)備所需的監(jiān)測儀表,配齊員工作業(yè)所需的勞動防護用品,并保證齊全有效。

5.4.5財務(wù)部落實用于配備勞動防護用品、進行職業(yè)安全培訓(xùn)的經(jīng)費,并保證各項資源配置滿足相關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準的基本要求。

5.5安全文明施工培訓(xùn)

5.5.1按照《培訓(xùn)管理制度》規(guī)定,綜合部把安全文明施工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃,并作為重要培訓(xùn)內(nèi)容進行重點安排。

5.5.2安全文明施工培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

a)國家職業(yè)安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程和公司規(guī)章制度;

b)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案;

c)公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;

d)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、電氣安全等職業(yè)安全基礎(chǔ)知識;

e)應(yīng)急準備與響應(yīng)知識;

f)防護用品發(fā)放標(biāo)準及防護用具使用的基本知識等。

5.5.2通過安全文明施工培訓(xùn),確保公司全體員工都意識到:

a)符合職業(yè)健康安全方針、程序和要求的重要性;

b)在工作中實際的或潛在的職業(yè)健康安全風(fēng)險,以及個人工作改進所帶來的職業(yè)健康安全效益;

c)在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針、程序和要求,包括應(yīng)急準備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé);

d)偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。

5.6安全文明施工控制

5.6.1工程部在項目檢查例會上,匯總分析項目部安全文明施工狀況,研究和布置安全文明施工工作,解決安全文明施工中的問題。

5.6.2綜合部組織對全體員工進行分階段、分層次的安全文明施工教育,經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。工程項目部每天進行班前口頭職業(yè)安全教育。

5.6.3各部門和工程項目經(jīng)理部張貼相應(yīng)的安全文明施工規(guī)章制度,確保員工明確職責(zé)并履行,保障安全文明施工,降低安全風(fēng)險。

5.6.4在涉及安全文明施工區(qū)域或部位,張掛安全提示牌,提示員工注意安全;對于危險部位設(shè)置安全警示牌,告戒員工只有專業(yè)人員才能作業(yè);在公司辦公入口明顯處,設(shè)置職業(yè)安全敬示牌,提示所有進入公司人員注意安全。

5.6.5在公司辦公區(qū)域明顯位置設(shè)置緊急疏散路線圖。對物業(yè)管理相關(guān)方施加影響,設(shè)置緊急通道標(biāo)志和安全出口標(biāo)志,保持出口暢通,確保緊急情況下暢通無阻。

5.6.6工程項目部綜合部張貼現(xiàn)場平面布置圖,標(biāo)明工程項目部位置和逃生路線。

5.6.7對于公司新建工程項目,工程部組織工程項目部進行安全文明施工培訓(xùn),使員工了解和掌握其安全文明施工要求,并制定有效的防護措施。

5.6.8工程項目部建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),配置充分的安全防護設(shè)施和資金。開工前對安全生產(chǎn)策劃、培訓(xùn)和控制措施進行確認。

5.6.8.1在編制施工組織設(shè)計時,針對施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方案、勞動力組織、作業(yè)方案、動力設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等工程施工特點,有針對性、超前性地編制可靠的各項安全防護措施,確保安全與文明施工。

a)必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員;

b)控制和檢查的手段及措施;

c)施工過程必需的文件、規(guī)范和規(guī)定,包括腳手架工程、高處作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、動用明火、設(shè)備安裝和調(diào)試等作業(yè)規(guī)定;

d)冬季、雨季、雪天和夜間施工安全技術(shù)措施;

e)對風(fēng)險大和專業(yè)性強的施工作業(yè)項目進行安全論證,確定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

f)施工各階段的安全技術(shù)交底文件。

5.6.8.2編制安全施工組織設(shè)計或安全施工技術(shù)方案,并按照相關(guān)要求進行審批。在施工過程中,根據(jù)工程設(shè)計變更等情況及時進行相應(yīng)調(diào)整,并由原審批人重新審批。安全施工組織設(shè)計至少包括下述安全生產(chǎn)內(nèi)容:

a)新工藝、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)措施計劃;

b)改善勞動條件、減輕勞動強度、防止傷亡事故和施工危害,施工設(shè)備等各類防護、保險裝置的勞動保護技術(shù)措施計劃;

c)文明施工和環(huán)保保證措施計劃;

d)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計;

5.6.8.3建立的安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括:

a)高處作業(yè)的安全要求、范圍、層次和段落;

b)設(shè)備安裝和調(diào)試防護措施;

c)臨時用電施工組織設(shè)計;

d)防火、防雷等安全措施;

e)季節(jié)性施工安全技術(shù)措施,包括夏季防暑降溫;雨季防觸電、防雷、防坍塌和防汛;冬季防火、防凍、防滑、防煤氣中毒等。

5.6.8.4工程開工前建立文件化的安全生產(chǎn)保證體系,文件內(nèi)容至少包括下述內(nèi)容:

a)工程項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案、應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案;

b)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準等;

c)記錄、報表和臺帳等。

5.6.8.5按照國家或行業(yè)規(guī)定,進行施工人員的安全培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括:

a)國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程和公司規(guī)章制度;

b)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案;

c)公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;

d)各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

e)機械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識;

f)應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案;

g)防護用品發(fā)放標(biāo)準及防護用具使用的基本知識等。

5.6.8.6對施工過程的安全生產(chǎn)狀況進行檢查

a)安全檢查主要采用“看、量、測、作”等方式進行。“看”主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、交驗資料、現(xiàn)場防護情況、設(shè)備防護裝置等;“量”主要是進行實測實量;“測”主要是用儀表進行測量;“作”是由作業(yè)者對各種限位裝置進行實際動作,檢驗其靈敏度。

b)安全檢查的內(nèi)容包括查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動保護用品的使用、查傷亡事故的處理等。

c)依據(jù)建設(shè)部和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的施工安全檢查標(biāo)準,對施工現(xiàn)場的主要環(huán)節(jié)、部位等進行安全檢查。檢查人員按照檢查項目填寫檢查評分表,并進行匯總分析。

5.7安全文明施工檢查

5.7.1工程部每月對在施工程項目的安全文明施工狀況進行檢查。

5.7.2工程項目部設(shè)立專職環(huán)保安全檢查員,對施工過程的安全生產(chǎn)控制狀況、安全生產(chǎn)措施實施狀況、安全生產(chǎn)培訓(xùn)狀況、安全生產(chǎn)設(shè)施和裝置落實狀況等進行檢查。

5.7.3對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合進行記錄,并按照《事故、事件和不符合管理程序》規(guī)定進行處置。

5.7.4發(fā)生安全文明施工緊急情況按照《應(yīng)急準備與響應(yīng)管理程序》規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案。

5.7.5安全文明施工檢查按照《職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視管理程序》有關(guān)規(guī)定進行記錄。

6相關(guān)/支持文件

6.1《安全責(zé)任制度》

6.2《安全措施計劃制度》

6.3《安全教育培訓(xùn)制度》

6.4《安全檢查制度》

6.5《職業(yè)病和事故調(diào)查及處理制度》

6.6《勞動防護用品管理規(guī)定》

6.7《事故、事件和不符合管理程序》

6.8《應(yīng)急準備與響應(yīng)管理程序》

6.9《職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視管理程序》

7相關(guān)記錄

7.1環(huán)境/職業(yè)健康安全不符合通知單

7.2環(huán)境/職業(yè)健康安全不符合整改報告

第6篇 加油站加油區(qū)及儲油罐區(qū)安全監(jiān)控制度

一、每日定期檢查防雷接地導(dǎo)線和防靜電接地導(dǎo)線是否完好、有否破損，每日上班工作前，檢查靜電報警器是否完好。

二、每日檢查汽車用阻火器數(shù)量是否足夠，是否合格有效。

三、每日檢查輸油管路是否有滲漏現(xiàn)象。

四、每日巡檢油罐區(qū)人孔、操作井、通氣管及阻火器等，如有異常，應(yīng)及時處理。

五、每班定期巡查加油區(qū)，嚴禁將火種帶入加油區(qū)，嚴禁在加油區(qū)吸煙、打手機。

六、如遇到雷雨惡劣天氣，應(yīng)立即暫停油罐區(qū)卸油。并檢查儲油罐是否因地下水或雨水作用而有上浮的可能，如有危險情況，立即采取應(yīng)急排水抽水措施，并立即暫停營業(yè)，待處理險情后，確保安全時，才重新營業(yè)。

七、在秋冬干燥季節(jié)，每日要定時在加油區(qū)及儲油罐區(qū)噴灑自來水，及時導(dǎo)走各種因素產(chǎn)生的靜電，防止靜電火花產(chǎn)生事故。

八、每班檢查加油站員工是否按要求穿著工作服。

九、每日必須填寫安全檢查情況記錄表，記錄表應(yīng)長期保存。

第7篇 a尾礦庫水位控制安全管理制度

一、在排水構(gòu)筑物上或尾礦庫內(nèi)適當(dāng)?shù)攸c,應(yīng)設(shè)置清晰醒目的水位標(biāo)尺。標(biāo)明正常運行水位和警戒水位。

二、控制尾礦庫水位遵循如下原則:

1、在滿足回水水質(zhì)和水量要求前提下,盡量降低庫內(nèi)水位;

2、在汛期必須滿足設(shè)計對庫內(nèi)水位控制的要求;

3、當(dāng)尾礦庫實際情況與設(shè)計不符時,應(yīng)在汛前進行調(diào)洪演算;

4、當(dāng)回水與尾礦庫安全對灘長和超高的要求有矛盾時,必須保證尾礦庫安全;

5、水邊線應(yīng)與壩軸線基本保持平行;

6、巖溶或裂隙發(fā)育地區(qū)的尾礦庫,應(yīng)控制庫內(nèi)水深,防止落水洞漏水事故。

第8篇 _大廈消防控制中心安全值班制度

大廈消防控制中心安全值班制度

一.24小時監(jiān)視消防主機、防盜報警信號。

二.熟練和掌握中央監(jiān)控、消防報警等設(shè)備的技術(shù)性能及操作方法,熟悉本大廈的地形環(huán)境,消防設(shè)施設(shè)備的分布情況及擺放點。

三.正確使用和保管好本崗位所使用的設(shè)備和其它物品,當(dāng)班者應(yīng)對使用的設(shè)備和物品負有全部責(zé)任,交接班時應(yīng)對物品的種類、數(shù)量及完好程度進行檢查登記。

四.當(dāng)值時必須高度集中精力,嚴密注視監(jiān)控屏上各種動態(tài)情況,及時通報各有關(guān)崗位,消防系統(tǒng)報警或接到報警電話,應(yīng)立即用對講機通知就近的秩序維護員趕赴現(xiàn)場予以確認,同時做好詳細記錄。

五.與固定崗、巡邏崗經(jīng)常保持聯(lián)系(晚班每整點聯(lián)系1次),隨時通報有關(guān)情況,處理各類事件,并及時報告班長。

六.對監(jiān)控、報警儀器做好經(jīng)常性的清潔保養(yǎng)工作。當(dāng)監(jiān)控報警儀器發(fā)生故障時,應(yīng)立即通知工程部,協(xié)助工程部盡快排除故障,并做好詳細記錄。

七.對于聯(lián)系工作的電話,要熱情禮貌地應(yīng)答接待,對客人打錯或誤打的報警電話要耐心解釋,溝通要表達清楚,避免誤會。

八.工作時要嚴守操作規(guī)程,嚴禁違章操作而帶來之事故及設(shè)備損壞,否則由當(dāng)事者負責(zé),并追究一切責(zé)任。

九.未經(jīng)部門經(jīng)理允許,嚴禁任何無關(guān)人員進入消防控制中心,消防控制中心內(nèi)嚴禁打私人電話或占用消防電話。

十.控制音響系統(tǒng)未經(jīng)允許不得使用,對緊急廣播的光碟作好保管工作。

第9篇 尾礦庫滲流控制和排滲設(shè)施安全管理制度

一、排滲設(shè)施

上游式尾礦堆積壩可采取下列排滲設(shè)施：

1、尾礦筑壩地基設(shè)置排滲褥墊、水平排滲管（溝）及排滲井等；

2、尾礦堆積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管（溝）或垂直排滲井、輻射式排滲井等；

3、與山坡接觸的尾礦堆積坡腳處設(shè)置貼坡排滲或排滲管（溝）等；

二、防排滲措施

1、防排滲檢查

①運行期應(yīng)經(jīng)常檢查排滲設(shè)施是否完好、排滲效果及排水水質(zhì)。

②應(yīng)經(jīng)常檢查壩體有無滲漏出逸點，出逸點的位置、形態(tài)、流量及含沙量等。

2、浸潤線觀測

①運行期壩體浸潤線觀測須按設(shè)計要求實施。

②壩體浸潤線超過控制線，應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)或更新排滲設(shè)施。

3、壩面或壩肩出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲水量增大或滲水變渾等異常現(xiàn)象時，可采取下列措施處理：

①在滲漏水部位鋪設(shè)土工布或天然反濾料，其上再以堆石料壓坡；

②增設(shè)排滲設(shè)施，降低浸潤線。

4、上游式尾礦堆積壩可采取下列措施控制滲流：

①尾礦筑壩地基設(shè)置排滲褥墊、水平排滲管（溝）及排滲井等；

②尾礦堆積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管（溝）或垂直排滲井、輻射式排滲井等；

③與山坡接觸的尾礦堆積坡腳處設(shè)置貼坡排滲或排滲管（溝）等；

④適當(dāng)降低庫內(nèi)水位，增大沉積灘長；

⑤壩前均勻放礦。

第10篇 汽吊安全控制制度

汽吊司機應(yīng)遵守運輸車輛司機的一般安全要求,行駛時防止障礙物刮壞吊裝機構(gòu)及小駕駛室,吊車在進入工地時應(yīng)根據(jù)工地的實際情況進行安全停放。使用支腿時,應(yīng)在支腿底板下鋪以墊木將機身頂起,并保持水平,起吊時汽車駕駛室內(nèi)不許有人,禁止將重物吊越汽車駕駛室,汽車吊裝工作完畢后,收支腿、回轉(zhuǎn)吊桿不得同時進行,應(yīng)先回轉(zhuǎn)吊桿至行走位置再收支腿,汽車 吊行駛時,應(yīng)將起重臂放在支架上,吊鉤掛在保險杠的掛鉤上,并將鋼絲繩拉緊。在使用吊車垂直提升時,護坡正面搭設(shè)安全網(wǎng)。

安全技術(shù)要求

1、吊車司機必須了解所操作機械的構(gòu)造和性能,熟悉操作規(guī) 程、保養(yǎng)方法和安全要求知識。

2、操作中要聽從指揮人員的信號,當(dāng)信號不明或不清時,或 可能引起事故時,應(yīng)暫停操作,不得肓目開車或起吊。

3、吊車工作場所應(yīng)有足夠的空間,要注意周圍及上空有無障 礙物。

4、使用吊車前必須詳細檢查吊車的吊桿、各部銷子、螺栓、 鋼絲繩接頭有無松動、脫落現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)修好后再進行 工作。

5、嚴禁吊車超負荷吊裝運行。

6、吊車吊裝應(yīng)站在平坦堅實并與溝槽、基坑保持適當(dāng)距離的地面上。若地面松軟或不平時,應(yīng)夯實整平,并且用道木墊實。

7、提升重物時,應(yīng)先吊離地面100-300毫米進行試吊,無問題后方可吊起。夜間工作時,應(yīng)有足夠的照明。

8、起吊物件應(yīng)拉溜繩,速度要均勻,操作要平穩(wěn),禁止忽快忽慢和突然剎車。作反操作時,必須待吊車停穩(wěn)后再換向運轉(zhuǎn), 禁止突然變換方向。

9、吊車吊著重物回轉(zhuǎn)時,應(yīng)慢速進行,速度不應(yīng)超過規(guī)定值。 禁止在斜坡處吊重物回轉(zhuǎn) 。

10、吊車在工作中發(fā)生故障時,必須放下重物,停止運轉(zhuǎn)后 再進行排除。嚴禁在運轉(zhuǎn)中進行保養(yǎng)和修理工作。

11、在滿負荷或接近滿負荷吊重時,嚴禁降落臂桿或同時進行兩個吊裝動作。一般情況吊重時,不得進行伸臂及縮臂,若必須時,應(yīng)符合起重圖表的安全要求方可操作。

12、吊車司機要關(guān)注并檢查起吊物是否綁扎牢固。所有索具和夾具都必須具有足夠的強度。發(fā)現(xiàn)有損壞情況時,不可勉強使用。

13、吊車一般不允許吊重行車。若必須時,應(yīng)采取可靠的安 全措施。道路應(yīng)平坦堅實,重物離地盡可能低,并用繩索拉住, 緩慢行駛,同時要鎖死回轉(zhuǎn)機構(gòu)。

14、起吊物件上禁止站人,不準把吊車作為運送人員使用。起吊時不準在吊臂或吊起的重物下站人。

第11篇 放炮員不安全行為控制管理制度

1 目的

規(guī)范放炮員的工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正放炮員的不安全行為,杜絕爆炸物品丟失和被盜事件,防止爆炸事故的發(fā)生,保證員工人身安全和國家、集體財產(chǎn)不受損失。

2 使用范圍

權(quán)臺煤礦保衛(wèi)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安培中心及井下生產(chǎn)、輔助單位從事爆炸物品管理、使用及負責(zé)管理監(jiān)督的所有職工。

3 相關(guān)部門職責(zé)及其責(zé)任人

1.生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)專職放炮員管理辦公室,負責(zé)爆破器材及爆破工具的審批。責(zé)任人:生產(chǎn)技術(shù)科科長。

2.保衛(wèi)科負責(zé)放炮員政審的工作,責(zé)任人:保衛(wèi)科科長。

3.安監(jiān)科負責(zé)爆破器材使用、管理及涉爆人員不安全行為的監(jiān)督檢查,責(zé)任人: 安監(jiān)科科長。

安培中心負責(zé)放炮員培訓(xùn)的組織和管理,負責(zé)做好培訓(xùn),考核、年審和發(fā)證工作。責(zé)任人: 安培中心校長。

5.放炮員所在單位負責(zé)本單位放炮員的安全管理工作,責(zé)任人: 各單位行政主管。

4 內(nèi)容及程序

1.礦成立以生產(chǎn)副礦長為組長的放炮員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全礦放炮員的管理工作,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,根據(jù)安全檢查結(jié)果,根據(jù)《權(quán)臺煤礦考核管理辦法》對違反管理規(guī)定的單位和放炮員進行處理,對管理有功人員進行嘉獎。

2.放炮員管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專業(yè)放炮員管理工作會議,研究解決當(dāng)前放炮員管理中存在問題,貫徹執(zhí)行上級放炮員管理規(guī)定。組織制定和完善管理制度、年度放炮員管理目標(biāo),推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。并建立會議記錄臺帳。

3.專職放炮員管理辦公室每月必須與安培中心聯(lián)合開辦一期放炮員安全培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)近期事故案例、安全生產(chǎn)文件及專業(yè)安全操作知識,學(xué)習(xí)結(jié)束要組織考核,做好檔案,并在安培中心存檔。

加強區(qū)隊管理,強化班組安全監(jiān)督管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,牢固樹立“事故是可防可控”的觀點,對放炮員的工作實行全過程監(jiān)控,跟班干部、當(dāng)班班組長要掌握爆破員領(lǐng)取的炸藥、雷管數(shù)量及運輸過程的管理,在交接單上要簽字確認。各單位第一責(zé)任人要不定期組織對跟班干部、當(dāng)班班組長的工作進行檢查,檢查結(jié)果要報安監(jiān)科進行獎罰處理。

5.技術(shù)科調(diào)度室安全員根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃、爆破作業(yè)圖表審批炸藥、雷管使用計劃,爆破員憑爆破日志(審批計劃)、上崗證到爆炸材料庫領(lǐng)取所需爆炸材料。領(lǐng)退炸藥時要有記錄、簽字。

6.炮藥箱要有醒目標(biāo)志,安鎖,放炮員制服要便與和其他職工區(qū)別,行走及運輸時聽從管理人員安排,按照規(guī)程上下罐及乘車,運搬工區(qū)司乘人員發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時制止、舉報,隱瞞不報按同性質(zhì)違章處理。

7.炸藥和雷管必須分開存放,并加鎖,存放地點必須位于警戒線以外且安全可靠,做引藥或放置母線時必須避開電氣設(shè)備,現(xiàn)場班組長負責(zé)監(jiān)督檢查。

8.放炮員要按規(guī)定裝藥和放水泡泥,裝藥和水炮泥時,現(xiàn)場班組長要按規(guī)定進行檢查,確保規(guī)范作業(yè)。完畢后,要督導(dǎo)放炮員對連線進行檢查,并保證一次裝藥一次起爆。放炮結(jié)束,班組長、放炮員、瓦斯檢查員對現(xiàn)場進行安全檢查后,由班組長監(jiān)督協(xié)助放炮員按規(guī)程規(guī)定處理瞎炮,并將母線回收。

9.對現(xiàn)場使用的放炮器嚴格管理,到達現(xiàn)場工作前,跟班干部和班組長要進行放炮器檢查,確保使用專用放炮器且同一工作面杜絕使用兩臺以上放炮器放炮,杜絕藥、放炮器借給他人使用的現(xiàn)象。

10.爆破員必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說明書的規(guī)定進行操作,現(xiàn)場跟班干部要督促、監(jiān)督、 指導(dǎo)“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的執(zhí)行,按照“誰主管、誰負責(zé)、誰使用、誰負責(zé)”的原則,對“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的執(zhí)行情況,現(xiàn)場瓦安員、班組長、爆破員要按照規(guī)定在交接單上簽字確認。

11.班組長必須親自安排有責(zé)任心的人在《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的各警戒地點執(zhí)行警戒工作,各警戒地點除警戒人員外,還要設(shè)置警示牌、警戒網(wǎng)等明顯標(biāo)志。起爆前工作面所有人員都要撤至警戒地點以外的安全地點,由班組長負責(zé)清點核實人數(shù)。

12.當(dāng)班瓦安員要加強監(jiān)督檢查工作,嚴格控制生產(chǎn)的全過程。每班下井隨身帶本專業(yè)檢查表,對班組長、爆破員的違規(guī)行為進行監(jiān)督、檢查,并及時向安全信息中心反饋當(dāng)班不規(guī)范行為信息。

13.礦安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科把定期與動態(tài)檢查相結(jié)合,定期檢查原則上不低于每周一次,遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整;動態(tài)檢查實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行全方位、全過程的巡回檢查。檢查交接記錄和區(qū)隊跟班記錄,重點落實爆破程序、爆炸材料領(lǐng)用清退制度的落實,瓦安員、班組長及“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的執(zhí)行,以及跟班干部屢職情況。并根據(jù)檢查結(jié)果進行處理,報爆破器材管理領(lǐng)導(dǎo)小組備查。

1保衛(wèi)科要及時同生產(chǎn)技術(shù)科定期對爆破人員的更衣箱進行檢查,運搬工區(qū)配合保衛(wèi)定期做好對上井涉爆人員的檢查,防止雷管、炸藥私自帶上井。檢查結(jié)果要三家單位簽字認可。

15.違反上述規(guī)定的,經(jīng)安監(jiān)科核實,根據(jù)《權(quán)臺煤礦安全管理考核辦法》定性處理,處理結(jié)果報爆破器材管理領(lǐng)導(dǎo)小組備查。

16.因保管不善,造成丟失、被盜、轉(zhuǎn)送等事故,造成后果的按照有關(guān)法律規(guī)定追究刑事責(zé)任。

5 相關(guān)文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《民用爆炸物品安全管理條例》

《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程指南》

6 相關(guān)記錄

《爆破日志》

《炸藥雷管領(lǐng)用清退明細臺帳》

《放炮管理值班交接班記錄》

5.4主提升司機不安全行為控制與管理

5.1 目的

規(guī)范主提升司機的工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正主提升司機的不安全行為,杜絕主提升司機不安全行為的發(fā)生,防止責(zé)任事故。

5.2 使用范圍

權(quán)臺煤礦機電科、安監(jiān)科、安培中心及權(quán)臺煤礦在崗主提升司機。

5.3 相關(guān)部門職責(zé)及責(zé)任人

1.機電科負責(zé)主提升司機的分工和和日常管理工作。責(zé)任人:機電科科長。

2.安監(jiān)科負責(zé)對主提升司機的工作進行安全監(jiān)察。責(zé)任人:安監(jiān)科科長。

3.安培中心負責(zé)主提升司機的培訓(xùn)組織、管理、發(fā)證工作。責(zé)任人:安培中心校長。

5.4 內(nèi)容及程序

1.班前會應(yīng)按照集團公司班前十分鐘的統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容對員工進行上崗前安全教育,所有主提升司機必須參加班前會。班前會要開展班前崗位風(fēng)險辨識評估、開展每日一題、安全知識的學(xué)習(xí)活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2.提升班長應(yīng)在班前會中重點向職工強調(diào)本班中的工作及安全重點,并傳達相關(guān)措施,班長分完工后應(yīng)檢查上崗情況,每班在上崗記錄上簽字確認。

3.機電科值班室要建立健全各種匯報記錄和制度,對現(xiàn)場的匯報要記錄詳細準確,每天由科值班領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字后,方可交接班。

主提升司機上崗時,要按照檢查程序表要求一一對照檢查,確認完好后要簽字,科值班領(lǐng)導(dǎo)要抽查檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

5.主提升司機操作時,要一人操作,一人監(jiān)護,值班室值班員要隨時注意觀察監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止,并將當(dāng)事人違章行為記錄上報安監(jiān)科處理。

6.安培中心要定期組織主提升司機進行培訓(xùn),由機電科對其進行崗位職責(zé)認知培訓(xùn)、各種危險源預(yù)知培訓(xùn)、工作方法及技能培訓(xùn)、緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓(xùn)。培訓(xùn)必須進行考核,并建立培訓(xùn)檔案。

7.機電科領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,通過觀察、詢問等多種方法及時掌握職工思想、情緒、健康方面的情況。發(fā)現(xiàn)職工思想、情緒不穩(wěn)定或身體不適的堅決不讓上崗,做好詢問記錄。并發(fā)動所有職工互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象的及時給科領(lǐng)導(dǎo)匯報,科領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后要立即采取有效措施阻止不正?，F(xiàn)象的發(fā)展。

8.礦安監(jiān)科等有關(guān)部門及機電科管理人員對主提升司機進行動態(tài)檢查,檢查內(nèi)容為各項記錄及值班室、安監(jiān)科匯報記錄。每次檢查要有記錄、處理結(jié)果,并經(jīng)確認簽字。

9.發(fā)現(xiàn)主提升司機不安全行為時,要按《權(quán)臺煤礦安全考核辦法》對其進行考核。

5.5 相關(guān)文件

《煤礦安全規(guī)程》

《權(quán)臺煤礦安全考核辦法》

5.6 相關(guān)記錄

《班前會記錄》

《上崗檢查記錄表》

《要害崗位檢查記錄》

第12篇 內(nèi)部控制信息系統(tǒng)安全管理制度

第一章 總則3

第二章 系統(tǒng)管理人員的職責(zé)3

第三章 機房管理制度4

第四章 系統(tǒng)管理員工作細則4

第五章 安全保密管理員工作細則7

第六章 密鑰管理員工作細則9

第七章 計算機信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案10

第八章 附則10

第一章 總則

第1條依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和有關(guān)保密規(guī)定,為進一步加強中船信息公司計算機信息系統(tǒng)安全保密管理,并結(jié)合用戶單位的實際情況,制定本制度。

第2條計算機信息系統(tǒng)包括:涉密計算機信息系統(tǒng)和非涉密計算機信息系統(tǒng)。其中,涉密計算機信息系統(tǒng)指以計算機或者計算機網(wǎng)絡(luò)為主體,按照一定的應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)則構(gòu)成的處理涉密信息的人機系統(tǒng)。

第3條涉密計算機信息系統(tǒng)的保密工作堅持積極防范、突出重點,既確保國家秘密安全又有利于信息化發(fā)展的方針。

第4條涉密計算機信息系統(tǒng)的安全保密工作實行分級保護與分類管理相結(jié)合、行政管理與技術(shù)防范相結(jié)合、防范外部與控制內(nèi)部相結(jié)合的原則。

第5條涉密計算機信息系統(tǒng)的安全保密管理,堅持“誰使用,誰負責(zé)”的原則,同時實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。

第二章 系統(tǒng)管理人員的職責(zé)

第6條用戶單位的涉密計算機信息系統(tǒng)的管理由用戶保密單位負責(zé),具體技術(shù)工作由中船信息承擔(dān),設(shè)置以下安全管理崗位:系統(tǒng)管理員、安全保密管理員、密鑰管理員。

第7條系統(tǒng)管理員負責(zé)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行維護管理,主要職責(zé)是:信息系統(tǒng)主機的日常運行維護;信息系統(tǒng)的系統(tǒng)安裝、備份、維護;信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的備份管理; 應(yīng)用系統(tǒng)訪問權(quán)限的管理;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理;網(wǎng)絡(luò)的線路保障;網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器平臺的運行管理,網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防范。

第8條安全保密管理員負責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全保密技術(shù)管理,主要職責(zé)是:網(wǎng)絡(luò)信息安全策略管理;網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全檢查;涉密計算機的安全管理;網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全審計管理;違規(guī)外聯(lián)的監(jiān)控。

第9條密鑰管理員負責(zé)密鑰的管理,主要職責(zé)是:身份認證系統(tǒng)的管理;密鑰的制作;密鑰的更換;密鑰的銷毀。

第10條對涉密計算機信息系統(tǒng)安全管理人員的管理要遵循“從不單獨原則”、“責(zé)任分散原則”和“最小權(quán)限原則”。

第11條新調(diào)入或任用涉密崗位的系統(tǒng)管理人員,必須先接受保密教育和網(wǎng)絡(luò)安全保密知識培訓(xùn)后方可上崗工作。

第12條保密單位負責(zé)定期組織系統(tǒng)管理人員進行保密法規(guī)知識的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

第三章 機房管理制度

第13條出入機房要有登記記錄。非機房工作人員不得進入機房。外來人員進機房參觀需經(jīng)保密辦批準,并有專人陪同。

第14條進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)、食品等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。嚴禁在機房內(nèi)吸煙。嚴禁在機房內(nèi)堆放與工作無關(guān)的雜物。

第15條機房內(nèi)不得使用無線通訊設(shè)備,禁止拍照和攝影。

第16條各類技術(shù)檔案、資料由專人妥善保管并定期檢查。

第17條機房內(nèi)應(yīng)按要求配置足夠量的消防器材,并做到三定(定位存放、定期檢查、定時更換)。加強防火安全知識教育,做到會使用消防器材。加強電源管理,嚴禁亂接電線和違章用電。發(fā)現(xiàn)火險隱患,及時報告,并采取安全措施。

第18條機房應(yīng)保持整潔有序,地面清潔。設(shè)備要排列整齊,布線要正規(guī),儀表要齊備,工具要到位,資料要齊全。機房的門窗不得隨意打開。

第19條每天上班前和下班后對機房做日常巡檢,檢查機房環(huán)境、電源、設(shè)備等并做好相應(yīng)記錄(見表一)。

第20條機房大門必須隨時關(guān)閉上鎖。機房鑰匙由集團公司保密辦管理。

第21條機房門禁磁卡(以下簡稱門禁卡)由信息中心管理。

第22條門禁卡的發(fā)放范圍是:系統(tǒng)管理員、安全保密管理員和密鑰管理員。

第23條對臨時進入機房工作的人員,不再發(fā)放門禁卡,在向用戶單位保密部門提出申請得到批準后,由安全保密管理員陪同進入機房工作。

第24條門禁卡應(yīng)妥善保管,不得遺失和互相借用。

第25條門禁卡遺失后,應(yīng)立即上報信息中心,同時寫出書面說明。

第四章 系統(tǒng)管理員工作細則

第一節(jié) 系統(tǒng)主機維護管理辦法

第26條系統(tǒng)主機由系統(tǒng)管理員負責(zé)維護,未經(jīng)允許任何人不得對系統(tǒng)主機進行操作。

第27條根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計方案和應(yīng)用系統(tǒng)運行要求進行主機系統(tǒng)安裝、調(diào)試,建立系統(tǒng)管理員賬戶,設(shè)置管理員密碼,建立用戶賬戶,設(shè)置系統(tǒng)策略、用戶訪問權(quán)利和資源訪問權(quán)限,并根據(jù)安全風(fēng)險最小化原則及運行效率最大化原則配置系統(tǒng)主機。

第28條建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二)、包括系統(tǒng)主機詳細的技術(shù)參數(shù),如:品牌、型號、購買日期、序列號、硬件配置信息、軟件配置信息、網(wǎng)絡(luò)配置信息、系統(tǒng)配置信息,妥善保管系統(tǒng)主機保修卡,在系統(tǒng)主機軟硬件信息發(fā)生變更時對設(shè)備檔案進行及時更新。

第29條每周修改系統(tǒng)主機管理員密碼,密碼長度不得低于八位,要求有數(shù)字、字母并區(qū)分大小寫。

第30條每周通過系統(tǒng)性能分析軟件對系統(tǒng)主機進行運行性能分析,并做詳細記錄(見表四),根據(jù)分析情況對系統(tǒng)主機進行系統(tǒng)優(yōu)化,包括磁盤碎片整理、系統(tǒng)日志文件清理,系統(tǒng)升級等。

第31條每周對系統(tǒng)日志、系統(tǒng)策略、系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份,做詳細記錄(見表四)。

第32條每天檢查系統(tǒng)主機各硬件設(shè)備是否正常運行,并做詳細記錄(見表五)。

第33條每天檢查系統(tǒng)主機各應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)是否運行正常,并做詳細記錄(見表五)。

第34條每周下載安裝最新版的系統(tǒng)補丁,對系統(tǒng)主機進行升級,做詳細記錄(見表四)。

第35條每天記錄系統(tǒng)主機運行維護日記,對系統(tǒng)主機運行情況進行總結(jié)。

第36條在系統(tǒng)主機發(fā)生故障時應(yīng)及時通知用戶,用最短的時間解決故障,保證系統(tǒng)主機盡快正常運行,并對系統(tǒng)故障情況做詳細記錄(見表六)。

第37條每月對系統(tǒng)主機運行情況進行總結(jié)、并寫出系統(tǒng)主機運行維護月報,上報保密辦。

第二節(jié) 信息系統(tǒng)運行維護管理辦法

第38條信息系統(tǒng)(辦公自動化系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng))的運行維護由系統(tǒng)管理員負責(zé)維護,未經(jīng)允許任何人不得對信息系統(tǒng)進行任何操作。

第39條根據(jù)信息系統(tǒng)的設(shè)計要求及實施細則安裝、調(diào)試、配置信息系統(tǒng),建立信息系統(tǒng)管理員賬號,設(shè)置管理員密碼,密碼要求由數(shù)字和字母組成,區(qū)分大小寫,密碼長度不得低于8位,。

第40條對信息系統(tǒng)的基本配置信息做詳細記錄,包括系統(tǒng)配置信息、用戶帳戶名稱,系統(tǒng)安裝目錄、數(shù)據(jù)文件存貯目錄,在信息系統(tǒng)配置信息發(fā)生改變時及時更新記錄(見表三)。

第41條每周對信息系統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、用戶id文件、系統(tǒng)日志進行備份,并做詳細記錄(見表四),備份介質(zhì)交保密辦存檔。

第42條當(dāng)信息系統(tǒng)用戶發(fā)生增加、減少、變更時,新建用戶帳戶,新建用戶郵箱,需經(jīng)保密單位審批,并填寫系統(tǒng)用戶申請單或系統(tǒng)用戶變更申請單(見表七),審批通過后,由系統(tǒng)管理員進行操作,并做詳細記錄。

第43條根據(jù)用戶需求設(shè)置信息系統(tǒng)各功能模塊訪問權(quán)限,并提交保密辦審批。

第44條每天檢查信息系統(tǒng)各項應(yīng)用功能是否運行正常,并做詳細記錄(見表五)。

第45條在信息系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)及時通知用戶,并用最短的時間解決故障,保證信息系統(tǒng)盡快正常運行,并對系統(tǒng)故障情況做詳細記錄(見表六)。

第46條每天記錄信息系統(tǒng)運行維護日志,對信息系統(tǒng)運行情況進行總結(jié)。

第47條每月對信息系統(tǒng)運行維護情況進行總結(jié),并寫出信息系統(tǒng)維護月報,并上報保密辦。

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護管理辦法

第48條網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護由系統(tǒng)管理員專人負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行操作。

第49條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計方案和實施細則安裝、調(diào)試、配置網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),包括交換機配置、路由器配置,建立管理員賬號,設(shè)置管理員密碼,并關(guān)閉所有遠程管理端口。

第50條建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二),包括交換機、路由器的品牌、型號、序列號、購買日期、硬件配置信息,詳細記錄綜合布線系統(tǒng)信息配置表,交換機系統(tǒng)配置,路由器系統(tǒng)配置,網(wǎng)絡(luò)拓撲機構(gòu)圖,vlan劃分表,并在系統(tǒng)配置發(fā)生變更時及時對設(shè)備檔案進行更新。

第51條每天檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備(交換機、路由器)是否正常運行。

第52條每周對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備(交換機、路由器)進行清潔。

第53條每周修改網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員密碼。

第54條每周檢測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能,包括數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性、可靠性、傳輸速率。

第55條網(wǎng)絡(luò)變更后進行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置資料備份。

第56條當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)及時通知用戶,并在最短的時間內(nèi)解決問題,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)盡快正常運行,并對系統(tǒng)故障情況作詳細記錄(見表六)。

第57條每月對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護情況進行總結(jié),并作出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護月報。

第四節(jié) 終端電腦運行維護管理辦法

第58條終端電腦的維護由系統(tǒng)管理員負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得對終端電腦進行維護操作。

第59條根據(jù)用戶應(yīng)用需求和安全要求安裝、調(diào)試電腦主機,安裝操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、殺毒軟件、技防軟件,。

第60條建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二)、包括電腦的品牌、型號、購買日期、序列號、硬件配置信息、軟件配置信息、網(wǎng)絡(luò)配置信息、系統(tǒng)配置信息,在電腦主機軟硬件信息發(fā)生變更時對設(shè)備檔案進行及時更新。

第61條在電腦主機發(fā)生故障時應(yīng)及時進行處理,備份用戶文件,用最短的時間解決故障,保證電腦主機盡快能夠正常運行,并對電腦主機故障情況做詳細記錄(見表六),涉及存儲介質(zhì)損壞,直接送交保密辦處理。

第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防范管理辦法

第62條網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防護系統(tǒng)由系統(tǒng)管理員專人負責(zé),任何人未經(jīng)允許不得進行此項操作。

第63條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全設(shè)計要求安裝、配置瑞星網(wǎng)絡(luò)病毒防護系統(tǒng),包括服務(wù)器端系統(tǒng)配置和客戶機端系統(tǒng)配置,開啟客戶端防病毒系統(tǒng)的實時監(jiān)控。

第64條每日監(jiān)測防病毒系統(tǒng)的系統(tǒng)日志,檢測是否有病毒入侵、安全隱患等,對所發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理,并做詳細記錄(見表八)。

第65條每周登陸防病毒公司網(wǎng)站,下載最新的升級文件,對系統(tǒng)進行升級,并作詳細記錄(見表九)。

第66條每周對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行全面的病毒查殺,對病毒查殺結(jié)果做系統(tǒng)分析,并做詳細記錄(見表十)。

第67條每日瀏覽國家計算機病毒應(yīng)急處理中心網(wǎng)站,了解最新病毒信息發(fā)布情況,及時向用戶發(fā)布病毒預(yù)警和預(yù)防措施。

第五章 安全保密管理員工作細則

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息安全策略管理辦法

第68條網(wǎng)絡(luò)安全策略管理由安全保密管理員專職負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

第69條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計要求及主機審計系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,制定、配置、修改、刪除主機審計系統(tǒng)的各項管理策略,并做記錄(見表十一)。

第70條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計要求制定、配置、修改、刪除網(wǎng)絡(luò)安全評估分析系統(tǒng)的各項管理策略,并做記錄(見表十一)。

第71條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計要求制定、配置、修改、刪除入侵檢測系統(tǒng)的各項管理策略,并做記錄(見表十一)。

第72條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計要求制定、配置、修改、刪除、內(nèi)網(wǎng)主機安全監(jiān)控與審計系統(tǒng)的各項管理策略,并做記錄(見表十一)。

第73條每周對網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理策略進行數(shù)據(jù)備份,并作詳細記錄(見表十二)。

第74條網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)防護系統(tǒng)(主機審計系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)主機安全監(jiān)控與審計系統(tǒng))由網(wǎng)絡(luò)安全保密管理員統(tǒng)一負責(zé)安裝和卸載。

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全檢查管理辦法

第75條網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全檢查由安全保密管理員專職負責(zé)執(zhí)行,未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

第76條每天根據(jù)入侵檢測系統(tǒng)的系統(tǒng)策略檢測、審計系統(tǒng)日志,檢查是否有網(wǎng)絡(luò)攻擊、異常操作、不正常數(shù)據(jù)流量等,對異常情況做及時處理,遇有重大安全問題上報保密辦,并做詳細記錄(見表十三)。

第77條每周登陸入侵檢測系統(tǒng)產(chǎn)品網(wǎng)站,下載最新升級文件包,對系統(tǒng)進行更新,并做詳細記錄(見表十四)。

第78條每月通過漏洞掃描系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端進行安全評估分析,并對掃描結(jié)果進行分析,及時對終端系統(tǒng)漏洞及安全隱患進行處理,作詳細記錄(見表十五),并將安全評估分析報告上報保密辦。

第79條每周登錄全評估產(chǎn)品網(wǎng)站,下載最新升級文件包,對系統(tǒng)進行更新,并作詳細記錄(見表十六)。

第80條每周備份入侵檢測系統(tǒng)和漏洞掃描系統(tǒng)的審計信息,并作詳細記錄(見表十七)。

第三節(jié) 涉密計算機安全管理辦法

第81條涉密計算機安全管理由安全保密管理員專人負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

第82條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全設(shè)計要求制定、修改、刪除涉密計算機安全審計策略,包括打印控制策略、外設(shè)輸入輸出控制策略、應(yīng)用程序控制策略,并做記錄。

第83條每日對涉密計算機進行安全審計,及時處理安全問題,并做詳細記錄(見表十八),遇有重大問題上報保密部門。

第84條涉密計算機的新增、變更、淘汰需經(jīng)保密部門審批,審批通過后由安全保密管理員統(tǒng)一進行操作,并做詳細記錄(見表十八)。

第85條新增涉密計算機聯(lián)入涉密網(wǎng)絡(luò),需經(jīng)保密辦審批,由安全保密管理員統(tǒng)一進行操作,并做詳細記錄(見表十八)。

第四節(jié) 安全審計管理辦法

第86條網(wǎng)絡(luò)信息安全審計系統(tǒng)由安全保密管理員負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

第87條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主機安全設(shè)計要求安裝、配置、管理主機安全審計系統(tǒng),制定審計規(guī)則,包括系統(tǒng)運行狀態(tài)、用戶登錄信息,網(wǎng)絡(luò)文件共享操作等。

第88條每日查看安全審計系統(tǒng)信息,對審計結(jié)果進行分析整理,及時處理所發(fā)生的設(shè)備安全問題,并做詳細記錄(見表十九)。

第89條每周備份設(shè)備安全審計系統(tǒng)審計信息,并做詳細記錄(見表二十)。

第90條每月對主機安全審計系統(tǒng)記錄信息進行分析總結(jié),并向保密部門提交分析報告。

第五節(jié) 違規(guī)聯(lián)接管理辦法

第91條違規(guī)外聯(lián)管理系統(tǒng)(北信源安全補丁管理軟件)由安全保密管理員負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

第92條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理要求安裝、配置違規(guī)外聯(lián)管理系統(tǒng)策略,包括聯(lián)網(wǎng)涉密電腦,單機涉密電腦,便攜式涉密電腦。

第93條每日檢查違規(guī)外聯(lián)系統(tǒng)審計信息,查看聯(lián)網(wǎng)涉密電腦是否有違規(guī)外聯(lián)操作。

第94條每月檢查單機涉密電腦、便攜式電腦是否有違規(guī)外聯(lián)操作。

第95條每三個月協(xié)助保密辦進行所有涉密電腦巡檢,檢查是否存在違規(guī)外聯(lián)操作,并做詳細記錄。

第96條每日通過違規(guī)外聯(lián)系統(tǒng)檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否有非法主機聯(lián)入,并做詳細記錄。

第六章 密鑰管理員工作細則

第97條身份認證系統(tǒng)由密鑰管理員專人負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

第98條每日檢查身份認證系統(tǒng)是否正常運行。

第99條負責(zé)向用戶單位派發(fā)安全鑰匙,用戶需填寫審批表,并提交保密部門審批(見表二十一)。

第100條根據(jù)用戶需求,見保密部門審批單要求,制作、修改、注銷證書(見表七)。

第101條負責(zé)為每臺計算機安裝主機登錄系統(tǒng)。

第102條負責(zé)主機登錄系統(tǒng)、身份認證系統(tǒng)的系統(tǒng)維護。

第七章 計算機信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

第103條系統(tǒng)管理人員參與制定各種意外事件處置預(yù)案,并具體執(zhí)行,包括火災(zāi)、停電、設(shè)備故障等,每年進行預(yù)案演練。

第104條遇到火災(zāi)應(yīng)根據(jù)火情采取以下措施:

1.如火情較輕時,應(yīng)立即切斷機房總電源,并迅速用消防器材,力爭把火撲滅、控制在初期階段,同時上報集團保衛(wèi)部門。

2.如火情嚴重應(yīng)迅速撥打報警電話“119”,同時通知集團保衛(wèi)部門,聽從消防工作人員的現(xiàn)場指揮,協(xié)助處理有關(guān)事項。

第105條如遇機房突發(fā)性停電,應(yīng)迅速通知用戶,同時關(guān)閉設(shè)備電源,來電后,及時通知用戶,并檢測設(shè)備是否正常運行。

第106條系統(tǒng)出現(xiàn)災(zāi)難性故障時,系統(tǒng)管理員應(yīng)立刻通知部門主管,制定詳細的系統(tǒng)恢復(fù)方案。

第107條遇緊急情況,值班員應(yīng)立即通知保密辦和系統(tǒng)管理員,保持24小時通訊暢通,隨時處理緊急事件。

第108條線路故障應(yīng)立即撥打線路故障電話“112”,同時上報部門主管,協(xié)助電信部門查找故障原因,盡快使線路恢復(fù)正常。

第八章 附則

第109條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,未盡事宜以用戶單位的《保密工作管理實施辦法》為準。

第110條本制度每年度審訂一次,本制度所有表格請見附錄。

第13篇 安全措施控制程序制度

1 目的

為加強安全技術(shù)措施計劃、安全施工措施、安全施工作業(yè)票的運行控制,特制定本程序。

2 適用范圍

2.1 本程序適用于華電工程 項目部施工過程中安全技術(shù)措施計劃、安全施工措施、安全施工作業(yè)票的管理。

2.2 項目公司對有關(guān)項目另有施工許可證的特殊要求時,首先以項目公司程序要求為準,同時執(zhí)行本程序。

3 管理程序

3.1 安全技術(shù)措施計劃

3.1.1 職責(zé)

3.1.1.1 項目總工負責(zé)組織編制工地安全技術(shù)措施計劃。

3.1.1.2 項目安全管理部根據(jù)項目的實際情況,編制年度安全設(shè)施需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施。

3.1.1.3 計經(jīng)部協(xié)助項目總工編制各分部分項工程的安全技術(shù)措施計劃。

3.1.1.4 各單位根據(jù)批準的年度安全技術(shù)措施計劃,負責(zé)所轄范圍內(nèi)有關(guān)安全技術(shù)措施計劃的實施,并報華電工程項目安全管理部備案。

3.1.2 編制范圍

根據(jù)國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃項目總名稱表》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項目要求。主要包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施,以及安全宣傳教育、安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗所需的器材、設(shè)備、資料和資金等。

3.1.3 控制要求

各施工單位根據(jù)所承擔(dān)的施工任務(wù),編制出本單位的年度安全技術(shù)措施計劃,報華電工程項目安全管理部。

3.2 安全施工措施

3.2.1 職責(zé)

3.2.1.1 各施工單位負責(zé)人負責(zé)安全施工措施的實施。

3.2.1.2 各級工程技術(shù)人員負責(zé)對安全施工措施的執(zhí)行情況進行檢查、驗證并跟蹤指導(dǎo)。

3.2.1.3 各級安全管理人員負責(zé)對本程序的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

3.2.2 基本要求

3.2.2.1 一切施工活動必須編制安全施工措施。

3.2.2.2 所有的安全施工措施必須按規(guī)定的權(quán)限進行審批后方可有效。

3.2.2.3 所有從事安全施工措施編制的工程技術(shù)人員,必須熟悉與該項目相關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,嚴格按照施工順序進行危險因素預(yù)測,確保所編安全施工措施在符合安全規(guī)程、規(guī)定的基礎(chǔ)上,具有針對性和可操作性。

3.2.2.4 所有從事安全施工措施審查、批準的工程技術(shù)人員和安監(jiān)(全)人員,必須嚴格按安全規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范對安全施工措施的可靠性進行審查,并檢查驗證。

3.2.2.5 參加施工的人員必須在施工前的24小時之內(nèi),接受安全技術(shù)交底,并在交底記錄上簽字認可。

3.2.2.6 施工項目無安全施工措施或未經(jīng)批準,嚴禁安排開工。

3.2.2.7 施工人員未接受安全交底,或?qū)Π踩┕ご胧┑膬?nèi)容不理解,嚴禁參與施工。

3.2.2.8 施工人員必須嚴格按安全施工措施中規(guī)定的順序和方法進行操作,嚴禁違反措施操作;當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全施工措施有錯誤時,應(yīng)立即向主管部門匯報。

3.2.2.9 各級安全管理人員按照安全施工措施要求,對施工過程中安全施工措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

3.2.2.10 安全施工措施可以與作業(yè)指導(dǎo)書合并在一起編寫,但在時效性、針對性 、人員、機械設(shè)備、環(huán)境等方面必須完全符合本程序的要求。

3.2.2.11 零星、經(jīng)?；蛑貜?fù)性工作編制通用的安全施工措施,如:機械日常操作、零星配合作業(yè)。

3.2.3 安全施工措施的編制

3.2.3.1 措施編寫依據(jù)

a 已批準的施工組織總設(shè)計、專業(yè)設(shè)計;

b 施工圖紙、設(shè)計說明書或其它技術(shù)資料、文件;

c 施工環(huán)境、施工程序、結(jié)構(gòu)特點、工具說明書或其它參考資料;

d 有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準等;

e 評價出的項目危險因素;

f 重大危險因素控制方案;

g 應(yīng)急預(yù)案;

h 項目公司及華電工程項目部安全程序要求。

3.2.3.2 措施編寫要求

a 首先說明施工地點和計劃開工日期。

b 施工概況:重點說明施工項目的構(gòu)成特點、所需材料、設(shè)備情況。

c 安全防范重點:根據(jù)工作性質(zhì)和特點,預(yù)測易發(fā)生的事故的重大危險因素作為安全防護重點。

d 所用施工機械、工器具、起重索具的安全狀況:

--列出所用施工機械的名稱和數(shù)量。

--對所選用的起重機械及運輸車輛的技術(shù)性能有何要求。

--所選用的起重工具、索具的規(guī)格、數(shù)量和選取的安全系數(shù)。特殊情況應(yīng)有校驗證明。

e 特殊零部件尺寸和最大件的重量、重心和安全施工方法:

--標(biāo)明特殊件和最大件的重量、重心、幾何尺寸和數(shù)量。

--特殊零部件和最大件的安裝位置、最大作業(yè)高度。

--特殊零部件的臨時固定方法及對輔助部件的要求。

--特殊環(huán)境中施工的安全距離。

f 危險因素辯識和控制方案:

--根據(jù)施工工序和工程的結(jié)構(gòu)特點,對有可能給施工人員或設(shè)備帶來危險的各種因素,按施工準備、施工過程、施工高峰、工程結(jié)尾的順序分階段、分層次進行辯識。

--針對辯識出的危險因素,制定防止事故發(fā)生的具體控制措施或方案。

--危險因素辯識和控制方案的編制,執(zhí)行chec.p06-2008(e/1)《危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序》

g 施工人員的技術(shù)素質(zhì)和體質(zhì)要求:

--寫明所有參加施工的人員必須具備的技術(shù)素質(zhì)。

--明確參與施工的人員所具備的身體狀況。

--明確特種作業(yè)人員的具體要求。

h 所需安全設(shè)施名稱、規(guī)格和數(shù)量:

--列出所需安全網(wǎng)、安全繩、蓋板、自鎖器、欄桿、竹籬笆等安全設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格和要求。

--安全設(shè)施(欄桿、孔洞蓋板、安全網(wǎng)、安全繩和起重機械的安全裝置等)的設(shè)置地點和設(shè)置方法。

i 應(yīng)急措施和方案:

--針對該施工項目的特點,列出對應(yīng)的應(yīng)急措施和方案,包含對人員的救護。

j 實施情況總結(jié):

--完工日期。

--施工過程中是否發(fā)生事故,是什么原因造成的,應(yīng)吸取的教訓(xùn)和改進措施。

--安全施工措施執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

k 一般情況下,安全施工措施應(yīng)統(tǒng)一格式編寫,如遇特殊情況,確需更改格式時,由各施工單位提出更改建議,報安全管理部門審批。

3.2.4 措施變更

安全施工措施一經(jīng)批準必須嚴格執(zhí)行,未經(jīng)批準人同意,任何人無權(quán)更改。在執(zhí)行過程中對不能實施的或需更改的部分應(yīng)提出修改方案,重新履行審、批手續(xù)。

3.2.5 交底、監(jiān)督

3.2.5.1 工程技術(shù)人員必須按照經(jīng)過批準的安全施工措施,在施工項目開工前,組織全體施工人員進行安全技術(shù)交底。施工人員必須接受安全交底并在交底記錄上親筆簽字,對不能親筆簽字的人員,必須加蓋手印。在交底記錄上必須注明“一對一”監(jiān)護名單。

3.2.5.2 相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)員必須對原安全施工措施進行重新修訂,重新報批,重新組織安全技術(shù)交底。

3.2.5.3 多工種聯(lián)合作業(yè)時,在開工前除進行總的安全技術(shù)交底外,各配合工種還必須經(jīng)過本部門的專業(yè)安全技術(shù)交底。

3.2.5.4 施工工期超過一個月、中間間斷7天以上、中間換人或新增加施工人員的項目,技術(shù)人員必須對施工人員重新或單獨進行安全技術(shù)交底、簽字,并做好記錄。

3.2.5.5 安全管理部的安全工程師必須參加特危、重大施工項目安全施工措施的安全技術(shù)交底,并對特危、重大、重要施工項目安全施工措施的交底執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和驗證。

3.2.5.6 施工單位的安全人員,必須參加本單位特危、重大、重要施工項目的安全技術(shù)交底,并到現(xiàn)場檢查是否具備開工的安全條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。

3.2.5.7 一切施工項目的安全技術(shù)交底,在施工人員簽字后,由施工單位立即報項目安全管理部備案。

3.2.6 責(zé)任

3.2.6.1 如因安全施工措施有錯誤而發(fā)生事故,批準者負主要責(zé)任,審查者負次要責(zé)任,編制者負直接責(zé)任。

3.2.6.2 無安全施工措施施工、不安排安全技術(shù)交底或不按安全施工措施要求,搭設(shè)安全防護設(shè)施或私自更改措施內(nèi)容而發(fā)生事故,施工單位負責(zé)人負主要責(zé)任。

3.3 安全施工作業(yè)票

對法律、法規(guī)或其他要求或項目公司、華電工程項目部制度已有明確規(guī)定、或某一工作因為特殊原因不能嚴格按措施施工、或某一工序有可能對人身、設(shè)備、工程、環(huán)境造成嚴重后果,雖已采取了防范措施,但還必須引起全體施工人員高度重視的作業(yè)項目,執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。

3.3.1 控制要求

3.3.1.1 特殊危險作業(yè)項目必須填寫安全施工作業(yè)票,否則嚴禁施工。

3.3.1.2 施工單位在接到經(jīng)審查批準的安全施工措施后,在施工項目開工前兩天填寫安全施工作業(yè)票,經(jīng)審查批準后進行現(xiàn)場交底并組織實施。

3.3.1.3 在已送電,但未交電廠代管的區(qū)域進行作業(yè)時,安全施工作業(yè)票經(jīng)審查批準后,由本單位電氣專業(yè)人員監(jiān)護并做好隔離措施。

3.3.1.4 在已移交電廠代管的區(qū)域進行特殊危險作業(yè)時,根據(jù)施工狀況到電廠辦理工作票,并做好隔離措施。

3.3.1.5 對已投運過的氫氣設(shè)備、管道等易燃、易爆區(qū)域進行檢修時,必須到電廠辦理動火作業(yè)票。

3.3.1.6 安全施工作業(yè)票中的監(jiān)護人必須堅守崗位,嚴禁脫崗或從事與監(jiān)護無關(guān)的工作;當(dāng)監(jiān)護人確需離開崗位時,必須經(jīng)施工負責(zé)人同意,并與新的監(jiān)護人辦理交接手續(xù)。

3.3.2 需辦理作業(yè)票的工作范疇:

起重機滿負荷起吊;

兩臺及以上吊機抬吊作業(yè);

超載、超寬、超高、超長物裝卸及運輸;

變壓器吊罩、吊芯;

發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子;

油區(qū)灌油后明火作業(yè)及發(fā)電機充氫后明火作業(yè)的;

提升架安裝;

施工電梯拆裝及負荷試驗;

爐膛腳手架搭設(shè);

過熱器、省煤器和再熱器的腳手架搭設(shè);

各類吊機的拆裝和試吊;

廠用電受電;

貴重設(shè)備吊裝;

電氣設(shè)備耐壓試驗;

使用吊籠吊人上高空作業(yè);

壓縮氣瓶、危險物品吊裝運輸;

汽包、下水包、加熱器、除氧水箱、水箱、油罐等金屬容器內(nèi)作業(yè);

吊機在高壓線附近吊裝作業(yè);

臨時平臺制作及吊裝;

施工單位項目主管以上的行政領(lǐng)導(dǎo)或安全主管指定要填寫安全施工 作業(yè)票的項目;

施工電源拆遷移位及駁接。

3.3.3 必須遵守的紀律:

3.3.3.1 必須明確界定施工范圍和工作內(nèi)容。

3.3.3.2 必須明確規(guī)定施工過程中的安全作業(yè)方法和必須嚴格遵守的紀律。

3.3.3.3 必須明確人員所配備的個人防護用品。

3.3.3.4 必須明確參加作業(yè)人員的數(shù)量及人員名單。

3.3.3.5 每張作業(yè)票的起始時間到截止日期,是指連續(xù)工作時間,期限不得超過十天,如連續(xù)工期超過十天、或施工工況發(fā)生變化、或工作中間間斷后再施工的,必須重新辦理安全施工作業(yè)票。

3.3.3.6 安全施工作業(yè)票辦理完畢后,必須進行現(xiàn)場交底,在交底的四小時內(nèi)開始施工,否則必須重新交底。

3.3.4 監(jiān)督檢查

3.3.4.1 各單位安全管理人員按照安全施工作業(yè)票的要求,監(jiān)督、檢查安全設(shè)施的搭設(shè)、監(jiān)護人是否到位及施工人員對安全施工作業(yè)票的實施。

3.3.4.2 安全管理部檢查安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行情況。

4 附錄:

4.1 特危、重大、重要施工項目目錄

4.2 《安全施工作業(yè)票》chec-_ss-d-s12

第14篇 煤業(yè)安全風(fēng)險管控制度

第一條 每月最后一個安全辦公會由礦長組織進行月度安全風(fēng)險管控分析，布置下月份安全風(fēng)險管控重點，并且做好會議記錄。

第二條 每旬由各專業(yè)分管負責(zé)人，組織進行一次本專業(yè)風(fēng)險管控重點實施情況檢查分析，并有分析評估報告，改進完善風(fēng)險管控措施，檢查分析報告及管控措施改進情況要存檔備查。

第三條 嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班要重點檢查重大風(fēng)險管控措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題督促相關(guān)專業(yè)進行整改，并做好相關(guān)記錄。

第四條 安全管理部負責(zé)，對重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人、主要管控措施在井口進行公示。

第五條 各相關(guān)專業(yè)要定期完善安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控方案及管控措施。

第六條 各專業(yè)要將安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。

第七條 風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)用情況要形成文字資料，存檔備查。

第八條 由礦長組織實施重大安全風(fēng)險管控措施，制定專門的管控方案，明確管控責(zé)任，明確人員、技術(shù)、資金的保障措施。

第九條 礦領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行帶班下井制度，跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交風(fēng)管礦領(lǐng)導(dǎo)研究整改措施，組織落實。

第15篇 a尾礦庫滲流控制排滲設(shè)施安全管理制度

一、排滲設(shè)施

上游式尾礦堆積壩可采取下列排滲設(shè)施:

1、尾礦筑壩地基設(shè)置排滲褥墊、水平排滲管(溝)及排滲井等;

2、尾礦堆積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管(溝)或垂直排滲井、輻射式排滲井等;

3、與山坡接觸的尾礦堆積坡腳處設(shè)置貼坡排滲或排滲管(溝)等;

二、防排滲措施

1、防排滲檢查

①運行期應(yīng)經(jīng)常檢查排滲設(shè)施是否完好、排滲效果及排水水質(zhì)。

②應(yīng)經(jīng)常檢查壩體有無滲漏出逸點,出逸點的位置、形態(tài)、流量及含沙量等。

2、浸潤線觀測

①運行期壩體浸潤線觀測須按設(shè)計要求實施。

②壩體浸潤線超過控制線,應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)或更新排滲設(shè)施。

3、壩面或壩肩出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲水量增大或滲水變渾等異?，F(xiàn)象時,可采取下列措施處理:

①在滲漏水部位鋪設(shè)土工布或天然反濾料,其上再以堆石料壓坡;

②增設(shè)排滲設(shè)施,降低浸潤線。

4、上游式尾礦堆積壩可采取下列措施控制滲流:

①尾礦筑壩地基設(shè)置排滲褥墊、水平排滲管(溝)及排滲井等;

②尾礦堆積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管(溝)或垂直排滲井、輻射式排滲井等;

③與山坡接觸的尾礦堆積坡腳處設(shè)置貼坡排滲或排滲管(溝)等;

④適當(dāng)降低庫內(nèi)水位,增大沉積灘長;

⑤壩前均勻放礦。

第16篇 現(xiàn)場安全監(jiān)控制度范本

為加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,落實各項安全防范措施,杜絕各類違章作業(yè),防止事故發(fā)生,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,特制定本制度。

1、作業(yè)現(xiàn)場的安全由企業(yè)負責(zé)人全權(quán)負責(zé),從業(yè)人員應(yīng)服從企業(yè)對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。安全科負責(zé)對本廠各區(qū)域?qū)嵤┤姘踩芾?各崗位人員承擔(dān)各自相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、本廠建立作業(yè)現(xiàn)場安全保障體系。企業(yè)負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對本本廠的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。本廠建立以第一責(zé)任人為核心的分級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負責(zé)本工種的安全生產(chǎn),并在作業(yè)過程中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

3、本廠實行全面安全管理,從業(yè)人員佩戴的勞動防護用品及設(shè)備、設(shè)施安全防護措施應(yīng)當(dāng)符合國家及行業(yè)安全標(biāo)準。各場所根據(jù)不同作業(yè)類型和周圍環(huán)境及天氣的變化,采取相應(yīng)的安全防護措施,并在作業(yè)現(xiàn)場存在事故隱患的部位設(shè)置符合國家標(biāo)準的安全警示標(biāo)志。

4、作業(yè)現(xiàn)場暫時停工的,安全科應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場安全防護,產(chǎn)生的相關(guān)費用,企業(yè)負責(zé)承擔(dān)。

5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。

6、本廠應(yīng)當(dāng)在作業(yè)現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵、廢氣、噪聲及振動對人和環(huán)境的污染和危害。

7、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng),必須符合衛(wèi)生標(biāo)準。

8、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守企業(yè)制定的安全標(biāo)準、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進人作業(yè)現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護用具及勞動防護用品。不按規(guī)定穿戴勞動防護用品不準進入作業(yè)現(xiàn)場。

9、作業(yè)人員有權(quán)拒絕在危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式下進行作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。管理人員不得違章指揮。

10、必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具、勞動防護用品及機械設(shè)備,該用具和設(shè)備進場使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投人使用。安全防護用具、勞動防護用品及機械設(shè)備必須由專人管理,按照標(biāo)準規(guī)范定期進行檢查、維修和保養(yǎng)。

11、作業(yè)現(xiàn)場的運輸設(shè)備、鏟裝設(shè)備、穿孔設(shè)備、破碎設(shè)備及鑿巖設(shè)備必須經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用,檢測機構(gòu)對檢測結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

12、對重大危險因素和國家法律法規(guī)規(guī)定的作業(yè)過程應(yīng)當(dāng)設(shè)置專人進行監(jiān)控的,必須設(shè)置專人進行現(xiàn)場監(jiān)控。

第17篇 重點危險源安全監(jiān)測監(jiān)控制度

為確保公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程,以及總部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定重點危險源安全監(jiān)控管理制度。

一、礦山重點監(jiān)控范圍:石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機械傷害等場所。

二、重點危險源安全檢查時間:

1、班組對重點危險源要每天檢查一次,并認真做好記錄。

2、分廠對重點危險源要每月檢查一次,并認真做好記錄。

三、重點危險源安全檢查內(nèi)容

1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行落實情況。

2、檢查安全預(yù)案執(zhí)行情況。

3、設(shè)備的安全防護設(shè)施運行情況。

4、對查出的各類事故隱患按照公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。

四、安全管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對重點危險源采取定期檢查、隨時抽查的方式進行安全檢查。重點檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;執(zhí)行并組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特殊工種從業(yè)人員持證上崗情況,安全生產(chǎn)技措落實情況;生產(chǎn)安全事故隱患的整改情況和安全事故的調(diào)查處理及上報情況。對重點監(jiān)控危險源每三個月組織一次全面檢查,研討安全生產(chǎn)管理等方面存在問題。

五、建立重點危險源檔案管理制度,提安全生產(chǎn)管理水平。

六、加強對各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控,建立管理檔案,做到每次檢查有記錄,隱患整改有反饋,并實行負責(zé)人簽字制度,促進公司安全管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。

七、建立重點危險源監(jiān)檢查月報制度。

八、完善危險源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系,促進危險源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實處。

九、突出重點,完善程序,加大對重大危險源安全隱患查處力度。

十、各班組要嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,依照安全生產(chǎn)分級管理的監(jiān)督管理體制開展安全生產(chǎn)檢查,對本單位安全生產(chǎn)實施動態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保萬無一失。

第18篇 消防控制中心消防安全管理工作標(biāo)準制度

消防控制中心消防安全管理工作標(biāo)準

一、消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制。

二、控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責(zé)任心,能熟練操作設(shè)備。

三、值班人員在控制中心不準吸煙、喝酒、會客,不準進行其他與工作無關(guān)的活動。

四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。

五、控制中心各操作手柄(按鈕)每日作一次手動操作檢查。

六、消防控制中心的設(shè)備外觀以不附有灰塵為合格。

七、控制中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當(dāng)班人員無法排除時,應(yīng)第一時間報告服務(wù)中心主管,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。

八、控制中心出現(xiàn)報警信號,首先打電話至報警部位查明情況,如若誤報,立即消除,如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安,同時報告服務(wù)中心主管,事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時間、地點、真假、結(jié)論等記錄。

九、每班當(dāng)值人員都要填寫設(shè)備的運行記錄、過程中發(fā)現(xiàn)誤報應(yīng)填寫其時間、地點等,以方便查明原因。

十、控制中心的記錄材料屬設(shè)備檔案資料,應(yīng)長期保存。

十一、每月控制中心以書面形式將本月的設(shè)備運行情況報告服務(wù)中心主管并存檔。

第19篇 酒店物業(yè)安全管理崗位控制程序制度

酒店物業(yè)安全管理崗位控制程序

1.0目的

明確安全管理各崗位職責(zé),維護管理服務(wù)區(qū)域的公共秩序,做好治安防范工作。

2.0范圍

適用于__酒店物業(yè)各項目的安全管理。

3.0安全管理工作內(nèi)容

3.1安全防范服務(wù):登記訪客,控制無關(guān)人員進入管理服務(wù)區(qū)域;核查出入人員、車輛所攜帶的物品,防止物品丟失及危險品進入管理服務(wù)區(qū)域。

3.2維護交通秩序:維護管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)車輛停放及交通秩序,調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)車流量,防止管理服務(wù)區(qū)域秩序混亂、交通堵塞和亂停亂放,對管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)停放的車輛遭受破壞、盜竊等異常情況及時進行登記,報告有關(guān)部門并協(xié)助處理。

3.3消防安全:巡查管理服務(wù)區(qū)域公共設(shè)施、設(shè)備、消防器材的完好狀況。

3.4突發(fā)事件及違章處理:及時發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對、處理突發(fā)事件,控制現(xiàn)場,防止事態(tài)惡化;按規(guī)定程序處理違章行為。

4.0方法和過程控制

4.1公司禮賓部經(jīng)理

4.1.1負責(zé)組織實施法定節(jié)假日(元旦節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))敏感日的治安、安全、消防檢查工作。

4.1.2不定期抽查各服務(wù)中心安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。

4.1.3每季度根據(jù)檢查情況編寫安全工作分析報告。

4.2項目經(jīng)理

4.2.1每月對本項目的安全、消防管理工作進行一次全面檢查,并予以記錄,就有關(guān)問題提出指導(dǎo)意見。

4.2.2監(jiān)督禮賓主管、領(lǐng)班的工作狀況,及時調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機制。

4.2.3通過與顧客、業(yè)主的溝通、回訪,及時了解、掌握禮賓的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平,并給予有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4.2.4及時檢查核實所安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結(jié)果。

4.2.5每季度組織對安全巡查工作進行評估,確保無治安盲點或隱患。

4.2.6掌握禮賓的培訓(xùn)情況,關(guān)心禮賓的業(yè)余文化生活,及時調(diào)解內(nèi)部矛盾,確保建立一支精誠團結(jié)的安全防范隊伍。

4.3禮賓主管

4.3.1負責(zé)安全管理工作的現(xiàn)場和內(nèi)部管理,及時了解禮賓的思想及生活動態(tài),解決疑難問題,定期向經(jīng)理匯報。

4.3.2組織禮賓的在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練,提高禮賓的綜合素質(zhì)。

4.3.3檢查各班在崗工作狀況、質(zhì)量記錄、各項管理制度、安全防范措施落實情況,根據(jù)實際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向經(jīng)理匯報,將有關(guān)情況記錄在《安全工作檢查記錄表》上。

4.3.4督導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況,定期組織消防知識培訓(xùn),每半年組織一次消防實戰(zhàn)演習(xí),不斷提高禮賓的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力。

4.1.5負責(zé)管理服務(wù)區(qū)域禮賓巡邏路線圖的制訂,并根據(jù)實際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和方法,經(jīng)常組織各種突發(fā)事件處理的演練,每季度至少進行一次緊急集合,不斷提高禮賓的職業(yè)敏感度和處事應(yīng)變能力。

4.3.6配合有關(guān)部門處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為,突發(fā)事件,調(diào)解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安工作和出租屋的管理。

4.3.7根據(jù)工作需要,不定期帶領(lǐng)領(lǐng)班就管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全工作對顧客進行回訪,聽取顧客對安全工作的意見和建議,借以改進工作方法。

4.3.8組織禮賓開展業(yè)余文化活動,加強班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源。

4.3.9每周檢查禮賓內(nèi)務(wù)管理情況,及時處理違規(guī)行為,并做好相關(guān)記錄。

4.3.10負責(zé)禮賓的月度工作考核,并將考核情況及時知會被考核人,以便其改進不足之處。對于禮賓的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎等具有建議權(quán)。

4.4禮賓領(lǐng)班

4.4.1對本班各崗位工作負責(zé),每日須檢查各崗位履行職責(zé)情況,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等,并在《查崗情況登記表》上予以記錄。

4.4.2熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時報告禮賓主管。

4.4.3負責(zé)各崗位工作表格,相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時上繳資料管理員。

4.4.4監(jiān)督管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類公共設(shè)施及其標(biāo)識和消防設(shè)施的完好情況,及時與控制中心協(xié)調(diào)維修事宜。

4.4.5負責(zé)本班禮賓的崗前培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理工作。

4.4.6及時收集、整理顧客的意見和建議,并提交部門。

4.4.7關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),充分調(diào)動班員的積極性和主觀能動性,對于班組出現(xiàn)的疑難問題及時向上級匯報。

4.4.8及時協(xié)調(diào)班組與其他部門的工作銜接和配合,共同做好管理工作。

4.4.9實行班前點名、班后點評制度,監(jiān)督本班人員做好交接班工作,對本班禮賓的工作狀況具有初步考核權(quán)。

4.5消防管理員

4.5.1負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的消防管理工作。

4.5.2監(jiān)督檢查管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的完好情況。

4.5.3負責(zé)監(jiān)控中心日常工作的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4.5.4負責(zé)消防預(yù)案的制定、培訓(xùn)和演習(xí);義消隊伍的建設(shè)。

4.5.5負責(zé)與消防部門的協(xié)調(diào)、溝通、配合。

4.6巡邏崗

4.6.1按照巡邏路線、巡查點進行巡邏,靈活機智,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、報告,對可疑人員及時進行盤查清理。

4.6.2對管理服務(wù)區(qū)域車輛的不規(guī)則擺放進行監(jiān)管。

4.6.3按程序要求對裝修戶進行過程監(jiān)督,對施工人員違章作業(yè)要及時制止并向領(lǐng)班報告,并聯(lián)系客戶專員到現(xiàn)場處理。

4.6.4熟悉管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施的位置,注意公用設(shè)施、綠地等情況,發(fā)現(xiàn)違章或受破壞,及時處理并向領(lǐng)班報告。

4.6.5監(jiān)管管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處,及時通知相關(guān)人員進行處理。

4.6.6檢查各路口消防通道是否暢通,消防設(shè)備器材是否完好無損,安全疏散標(biāo)識是否醒目、正確,有無消防隱患。

4.6.7制止顧客、外來人員或部門員工的違章行為。

4.6.8維護小區(qū)(大廈)區(qū)域的公共秩序。

4.6.9將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常事件記錄在《園區(qū)巡查記錄表》或《樓層巡查記錄表》上,并跟進處理結(jié)果。

4.6.10發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,必須及時通

知控制中心并密切監(jiān)視、進行跟蹤,如其有違法、犯罪活動要設(shè)法制止,并及時報告上級處理。

4.6.11發(fā)現(xiàn)火情,按照相關(guān)程序執(zhí)行。

4.6.12巡查中如遇到外來參觀人員,應(yīng)觀察其是否有部門人員陪同,如沒有,應(yīng)禮貌的上前詢問,并向領(lǐng)班匯報。

4.6.13協(xié)助配合其他安全管理崗位人員和部門的工作,認真完成交接班手續(xù)。

4.7車場崗

4.7.1保障停車場秩序及道路暢通,禮貌地指揮車輛進出。

4.7.2愛護警用設(shè)備,隨時保持崗位及周圍環(huán)境的整體衛(wèi)生、設(shè)施、標(biāo)識完好無損。

4.7.3配合其他崗位工作,做好交接班手續(xù)。

4.7.4材料及人員的控制按出入口崗相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.7.5周邊環(huán)境的監(jiān)控。

4.7門崗

4.7.1熟記小區(qū)(大廈)業(yè)主及其它經(jīng)常出入人員特征等情況。

4.7.2注意儀態(tài)儀表及工作形象,文明、禮貌、耐心、熱情地對待顧客。

4.7.3認真做好來訪人員有效證件的登記工作,加強對外來人員的盤查及管理,嚴禁無關(guān)人員出入,發(fā)現(xiàn)有閑雜人員或亂發(fā)傳單、廣告者立即制止并請其離開,同時通知其他崗位引起注意。

4.7.4核查進入管理服務(wù)區(qū)域的施工人員持有的《施工臨時出入證》,經(jīng)檢查后按指定通道放行,保持通道暢通。

4.7.5檢查進入管理服務(wù)區(qū)域人員所攜帶的物品是否安全,對危險品、易燃品、煤氣瓶(有管道煤氣的管理服務(wù)區(qū)域)等要嚴禁其帶入,并及時向上級報告。

4.7.6做好物資放行的把關(guān)工作,對搬出小區(qū)(大廈)的物資進行核查,嚴格按照《物品放行條》的內(nèi)容進行操作,手續(xù)齊全后方可予以放行。

4.7.7注意收集顧客的意見和建議,及時向領(lǐng)班匯報并做好相關(guān)記錄。

4.7.8周邊環(huán)境的監(jiān)控

4.7.9協(xié)助配合其他崗位工作,認真完成交接班手續(xù)。

4.8配合銷售崗

4.8.1嚴格執(zhí)行銷售大廳相關(guān)管理規(guī)定,維護正常銷售工作秩序,文明、熱情接待來訪客人。

4.8.2確保崗位范圍內(nèi)的樓盤模型、廣告牌、指示牌等物品、設(shè)備、設(shè)施的安全完整,以防人為破壞。

4.8.3按要求定時開、關(guān)大廳范圍內(nèi)燈具、空調(diào)等電器。

4.8.4主動、熱情接待參觀顧客,幫助顧客更換鞋套并引導(dǎo)顧客參觀。

4.8.5對非裝修房的安全監(jiān)控

4.8.6對客人遺失的物品,拾獲后應(yīng)做好記錄,并及時聯(lián)系失主或交上級處理。

4.8.7未經(jīng)相關(guān)部門允許,謝絕任何人在廳內(nèi)拍照、攝像。

4.8.8協(xié)助銷售人員做好接待工作,需要時,對客人提出的問題在知道的情況下耐心解答。

4.8.9靈活處理現(xiàn)場發(fā)生的各類突發(fā)事件,不能處理時應(yīng)及時報告。禁止非接待時間外來人員進入。

4.8.10協(xié)助銷售廳其他需要的工作。

5.0相關(guān)文件

5.1 __wy/wi/7.5.1-aq-01《禮賓員內(nèi)部管理辦法》

5.2 __wy/wi/7.5.1-aq-02《門崗服務(wù)細則》

第20篇 安全信息監(jiān)控制度

1、安全監(jiān)控室負責(zé)安全監(jiān)控值班、各安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。

2、對系統(tǒng)的維護必須堅持定期檢查、維護工作。

3、必須建立專門的監(jiān)控值班記錄，記錄監(jiān)控系統(tǒng)收集到的相關(guān)安全信息，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題。

4、每班必須安排專職維護人員，負責(zé)當(dāng)班安全監(jiān)控系統(tǒng)的硬、軟件問題的維修處理，做到維修及時，確保安全監(jiān)控設(shè)備的正常運行和信息數(shù)據(jù)的可靠，科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

5、安全監(jiān)控室每日要在召開安全調(diào)度會議之前進行前一天安全情況總結(jié)，并要進行日報告，并做出專門的安全日報表，為安全調(diào)度會議提供安全信息報告。以便對當(dāng)天安全工作做出合理安排。

6、安全監(jiān)控室和專職安全調(diào)度人員要認真接收各方面的安全信息匯報，并做出科學(xué)的篩選分類，對已處理的問題及時做到閉合。對未處理的問題及時整理和報告，以便及時安排處理，并進行整改情況落實，做到閉合。

7、安全監(jiān)控值班和安全調(diào)度人員要定期（每周一次）進行周分析，每月進行一次總結(jié)，為安全辦公會議提供依據(jù)。

8、要利用信息手段，安全監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)勢，建立好安全信息檔案，門組定期做出分析圖表，總結(jié)規(guī)律，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

9、注意掌握工作面周期來壓、瓦斯、涌水等變化，和相關(guān)安全要素對生產(chǎn)的影響，及時利用系統(tǒng)優(yōu)勢，分析總結(jié)，提出報告。

10、進行好安全信息的檔案管理，電腦歷史數(shù)據(jù)保存要足夠，原則不少于三個月，所有原始記錄要妥善保存，由專人建檔管理，做到凡查有據(jù)，真實可靠。

安全隱患事前責(zé)任追究制度、獎懲制度、全員安全管理制度執(zhí)行公司相關(guān)制度。