重要性和意義
在工程項目中，安全制度如同指南針，引導我們規(guī)避風險，確保作業(yè)人員的生命安全與項目的順利進行。它不僅體現了企業(yè)的社會責任，更是企業(yè)內部管理效率與專業(yè)素養(yǎng)的體現。安全制度的存在，旨在預防事故的發(fā)生，減少損失，維護工程進度，同時也是對員工及其家庭的一份承諾。
安全制度有哪些
一套完整的工程項目安全制度應包含以下關鍵部分：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員及員工的安全職責，確保每個人都清楚自己的安全角色。
2. 安全培訓制度：定期進行安全教育，提升員工的安全意識和應急處理能力。
3. 危險源識別與控制制度：對工程中的潛在危險進行評估，制定預防措施。
4. 應急預案：為可能發(fā)生的事故制定快速響應方案，減少事故影響。
注意事項
在實施安全制度時，我們需注重以下幾點：
- 制度的可執(zhí)行性：制度不能過于抽象，應具體到操作層面，便于理解和執(zhí)行。 - 持續(xù)更新：隨著工程進展和技術變化，安全制度需適時調整完善。 - 全員參與：每個員工都應參與制度的制定和執(zhí)行，形成全員安全管理的文化。 - 監(jiān)督與反饋：定期檢查制度執(zhí)行情況，及時糾正偏差，鼓勵員工提供改進建議。
安全制度是工程項目的生命線，它需要明確、實用且與時俱進。只有將制度深入人心，才能真正實現工程的安全、高效運行。讓我們攜手，以嚴謹的態(tài)度，將安全制度落實到每一個工作環(huán)節(jié)，共同構建一個安全的工作環(huán)境。
工程項目安全檢查檢驗制度范文
第1篇 工程項目安全檢查檢驗制度
為了能使本工地質量檢查、檢驗工作順利合理的進行,使施工現場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化,進一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據標準有關要求并結合工程實際情況編制了質量檢查、檢驗制度。
一、施工現場的質量檢查、檢驗和復查,由項目質量員和技術負責人組織施工員等各部門負責人參加。對檢查發(fā)現的各類質量隱患,及時作出糾正和預防措施,以確保符合本工程達到質量標準的要求,并做好相應的質量記錄。
二、具體事實要點:
1、工程所需材料、設備、及防護用品的進貨檢驗:
(1)項目材料員所采購的物品,由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進場檢查驗收。
(2)對公司內部調撥的物資由材料員組織進場檢驗。
(3)對檢查出的不合格品,未進場的一律拒收,已進場的如當場不能作退貨處理的時,應對其規(guī)格、數量、名稱做好記錄,并隔離堆放、掛牌注明,及時進行退貨。
(4)本工程所有常規(guī)原材料應按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進行送樣檢測,達到合格后,方能進行現場使用。
(5)屬于見證取樣范圍內的,應按照要求進行送檢。
(6)考慮到有些材料檢驗周期比較長,材料部門應首先讓技術部門確認材料的品種和規(guī)格,然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。
2、施工機械的檢查、檢驗:
(1)井架或塔吊(檢查驗收人員:項目安全員、施工員、技術員、機管員)。
(2)按照裝拆方案規(guī)定進行基礎驗收和整體驗收,搭設完畢后由公司主管部門、測試中心進行檢測,合格后方可使用。
3、中小型機械(包括攪拌機、砂漿機、木工機械、電焊機、鋼筋機械、手持電動工具等)的檢查、檢驗:
(1)在使用前由項目安全員、機管員負責按照施工機具驗收單中的有關要求進行一次驗收,驗收合格后方可使用。
(2)機管員負責督促機操人員做好定期檢查,發(fā)現問題及時進行維修。
4、腳手架的檢查、驗收:(檢查人員:項目安全員、施工員、技術員、架子班組長等)
(1)腳手架搭設過程中分階段驗收,即出基礎開始,基礎完成以后驗收一次,每搭設完三步驗收一次,裝飾階段對腳手架重新進行驗收。
(2)檢查驗收要按照搭設方案要求,并結合jgj130-2001的有關要求進行。
5、臨時施工用電的檢查檢驗:
(1)在通電投入使用前,由安全員組織施工員、機管員及現場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設計》方案進行檢查驗收,合格后方可通電使用。
(2)裝飾階段臨時用電檢查次數要適當增加。
6、安全檢查(包括:定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查)
(1)項目部每星期組織一次施工現場的安全檢查。
(2)進行專項安全檢查,包括施工用電、大型機械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。
(3)進行季節(jié)性檢查,如:夏季暴風雨、臺風前后要對臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路等進行檢查檢驗。
(4)在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進行安全檢查。
(5)防火領導小組按照防火制度對重點部位每月組織一次安全檢查。
(6)對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進行不定期的檢查。
(7)由安全員、施工員、綜合辦負責人組織人員按jgj59-99標準有關要求對文明施工、勞動保護(包括:現場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等)進行定期檢查。
7、“三寶”、“四口”的安全防護檢查檢驗:
(1)對施工現場職工安全帽的佩戴情況,高空作業(yè)職工安全帶系掛情況,安全網張掛、封閉情況每天進行檢查。
(2)樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口的安全防護設施在搭設完畢后,由安全員負責組織有關人員按照jgj59-99標準要求進行驗收。
(3)臨時拆除的安全防護設施,在恢復后由項目安全員組織施工員等相關負責人重新進行一次檢查驗收。
8、安全防護設施的檢查(包括通道防護棚、樓層周邊等):
(1)在搭設、安裝完畢后由安全員組織有關專業(yè)人員進行檢查驗收,合格后方可掛牌使用。
(2)臨時拆除的安全防護設施,在恢復后由安全員負責重新組織一次驗收。
(3)要交接的安全防護設施在交接前要進行一次交接驗收。
9、基坑支護的安全檢查驗收:
(1)基坑支護搭設完畢后由安全員、施工員等負責進行一次檢查驗收。
(2)使用期間由安全員負責進行定期檢查。
10、模板工程的安全檢查、檢驗:
(1)支模完畢后由安全員負責組織有關專業(yè)人員進行一次檢查驗收。
(2)在拆模前由班組長負責進行定期檢查,安全員負責進行不定期的安全檢查。
11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設施的檢查:
(1)由各班組長負責對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設施進行檢查。
(2)由項目安全員負責對各班組長的檢查工作進行不定期的檢查。
三、對檢查檢驗中發(fā)現的事故隱患,要定人、定時、定措施進行整改。對一般的問題要當天處理和化解,對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進行處理。整改完畢后由安全員進行復查驗證,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過,防止安全事故的發(fā)生。
2023年7月1日
第2篇 工程項目安全檢查制度7
工程項目安全檢查制度(七)
一、安全檢查組織形式
(1)定期安全檢查
a.公司安全文明領導小組對施工現場進行每月一次的安全檢查。
b.分公司經理組織對本單位項目工程進行每月不少于兩次的安全檢查。
c.項目經理帶領本項目部書記、技術負責人、工長、安全員對所施工現場進行安全檢查,每周不得少于兩次。
(2)經常性檢查
a.公司工程技術(質安)處經常深入基層項目部,在檢查生產的同時檢查安全生產。
b.分公司、項目部安全員進行日常巡回安全檢查。
c.班組班前、班后進行的安全檢查。
(3)專業(yè)性安全檢查
a.腳手架、卸上料平臺、斜道安全網等搭設與使用。
b.塔吊起重吊裝、垂直運輸機械的檢查。
c.施工用電及電動機具的檢查。
d.模板拆裝的檢查。
e.乙炔、氧氣瓶等壓力容器的檢查。
f.現場防火、防中毒、防塵的檢查。
g.文明施工現場的檢查。
(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查
a.季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(冬、雨季、大風天氣等)可能會對正常施工帶來危害而進行的檢查。
b.節(jié)假日前后的檢查是為防止施工人員在節(jié)假日(春節(jié)、麥收、秋收等)前后施工中紀律松懈,思想麻痹等進行的檢查。
c.對于節(jié)假日值班或加班人員,除了要加強對他們的安全教育,還要認真檢查安全防范措施的落實。
二、安全檢查
記錄及隱患整改
(1)安全檢查記錄
公司安全檢查部門根據部頒《建設工程安全檢查標準》(jgj59-99)的內容對項目部進行檢查,將檢查出的隱患內容以事故隱患通知書的形式予以記錄,并履行簽字手續(xù)。本通知書一式三份,一份交項目部,一份交公司主管副經理,一份由公司安全處存檔。
(2)隱患整改
a.公司技術、安全部門會同項目部對檢查出的安全隱患逐條分析,能夠及時解決的及時解決,不能夠及時解決的應定人、定時、定措施限期整改。
b.收到事故隱患通知書的項目部,不僅要及時對隱患內容進行整改,還要向公司及時以事故隱患整改情況報告書的形式反饋,反饋書一式兩份,分別交主管副經理和公司安全處備案。
c.對于不及時進行反饋和整改的單位,公司安全處將對其下達停工整改單及采取進行罰款措施。
第3篇 工程項目安全生產檢查制度8
工程項目安全生產檢查制度8
建立并執(zhí)行安全生產檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產領導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產大檢查,二是由項目部安全生產主管部門進行的安全生產日常檢查,三是由分區(qū)項目部開展的,結合施工生產進行的安全生產常規(guī)檢查。
對于檢查中發(fā)現的隱患問題以及違章現象應按照三定原則進行及時有效的處理,安全生產領導小組以及項目部安全生產主管部門應監(jiān)督落實隱患或違章的處理、解決情況。
第4篇 在建工程項目安全檢查制度
1、項目經理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負責提出安全預防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
2、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。
3、施工現場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。
4、工程竣工,立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料保送安全監(jiān)督機構進行綜合考評。
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,了是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能必須認真抓好抓緊這項工作。
5、檢查內容
安全生產檢查應根據施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
6、檢查評定標準
安全生產檢查的評定標準按照中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的要求作為評定標準打分。
7、檢查頻率要求
公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。
公司定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。
8、檢查、評講
檢查后除必須進行評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、項目經理部檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實三定工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。
第5篇 工程項目安全檢查制度3
工程項目安全檢查制度(三)
1、公司每月組織一次安全生產大檢查,項目經理部每月組織一至兩次安全生產檢查,每旬組織一次綜合大檢查。
2、根據工作需要項目經理部或單位工程區(qū)域工程師組織不定期的安全生產大檢查,如巡回檢查、專項檢查等。
3、安全檢查的主要內容:⑴查領導,是否認真貫徹了“安全第一、預防為主”的方針,正確處理了安全和施工生產進度的關系等。⑵查教育,在時間、內容、人員上是否落實。⑶查防護,各種現場防護是否達到了標準要求。⑷查制度,各項管理制度是否健全,是否得以真正落實。⑸查隱患,工地各方面是否存在隱患和“三違現象”以及“三定”工作是否落實。⑹查整改,上級部門或項目經理部檢查中所發(fā)現的安全隱患是否已經整改完畢。
4、每次檢查要認真考核、評分和評比,好的經驗要總結推廣,給予適當的獎勵,差的要嚴肅批評、給予處罰,使得安全檢查真正形成為經常化、制度化。
第6篇 工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預防為主的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。
②檢查的內容是查＂兩標貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
④機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。
第7篇 工程項目安全生產檢查制度
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業(yè)性檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現的安全隱患，由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改，項目經理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經理部應根據檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第8篇 a工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預防為主的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。
②檢查的內容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第9篇 工程項目安全教育檢查制度
工程項目安全教育、檢查制度
加強安全教育,建立安全檢查制度
1、建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系,建立以項目經理為第一安全責任人,設立安全科,逐級簽定安全責任狀,項目管理人員和施工班組各設一名專職安全員,認真落實安全生產責任制,保證安全計劃、措施的落實。
2、針對工程施工特點,及時對進場職工進行三級教育,并由項目經理、安全員與進場職工每人簽定安全生產責任書。自覺做好生產過程中的施工防護和人力防護。堅持五同時、三不放過制度。
3、進入施工現場人員,應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,牢固樹立安全第一、預防為主的思想,確保安全生產。
4、加強安全管理標準化,施工現場有安全標語、危險處設立安全警示標志,特殊工種堅持持證上崗。搞好機具的維修保養(yǎng),保證電器和消防設施的安全有效。
5、施工過程中,項目安全科應對現場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃,定期按照檢查計劃對施工現場各項進行安全檢查,對檢查中發(fā)現的安全隱患,制定整改措施,防止類似問題的重復出現。
6、項目安全科在工程施工階段,加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調溝通,隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。
7、建立以項目經理為現場安全保證第一責任人、安全員具體負責和監(jiān)督的安全生產小組,全面負責本工程的安全生產管理工作。項目安全組織機構圖見附圖:
第10篇 工程項目安全生產檢查制度7
工程項目安全生產檢查制度(七)
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業(yè)性檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現的安全隱患,由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改,項目經理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經理部應根據檢查的結果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第11篇 工程項目安全生產檢查制度5
工程項目安全生產檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第12篇 工程項目安全檢查的檢驗制度
為了能使本工地質量檢查、檢驗工作順利合理的進行，使施工現場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據標準有關要求并結合工程實際情況編制了質量檢查、檢驗制度。
一、施工現場的質量檢查、檢驗和復查，由項目質量員和技術負責人組織施工員等各部門負責人參加。對檢查發(fā)現的各類質量隱患，及時作出糾正和預防措施，以確保符合本工程達到質量標準的要求，并做好相應的質量記錄。
二、具體事實要點：
1、工程所需材料、設備、及防護用品的進貨檢驗：
（1）項目材料員所采購的物品，由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進場檢查驗收。
（2）對公司內部調撥的物資由材料員組織進場檢驗。
（3）對檢查出的不合格品，未進場的一律拒收，已進場的如當場不能作退貨處理的時，應對其規(guī)格、數量、名稱做好記錄，并隔離堆放、掛牌注明，及時進行退貨。
（4）本工程所有常規(guī)原材料應按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進行送樣檢測，達到合格后，方能進行現場使用。
（5）屬于見證取樣范圍內的，應按照要求進行送檢。
（6）考慮到有些材料檢驗周期比較長，材料部門應首先讓技術部門確認材料的品種和規(guī)格，然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。
2、施工機械的檢查、檢驗：
（1）井架或塔吊（檢查驗收人員：項目安全員、施工員、技術員、機管員）。
（2）按照裝拆方案規(guī)定進行基礎驗收和整體驗收，搭設完畢后由公司主管部門、測試中心進行檢測，合格后方可使用。
3、中小型機械（包括攪拌機、砂漿機、木工機械、電焊機、鋼筋機械、手持電動工具等）的檢查、檢驗：
（1）在使用前由項目安全員、機管員負責按照施工機具驗收單中的有關要求進行一次驗收，驗收合格后方可使用。
（2）機管員負責督促機操人員做好定期檢查，發(fā)現問題及時進行維修。
4、腳手架的檢查、驗收：（檢查人員：項目安全員、施工員、技術員、架子班組長等）
（1）腳手架搭設過程中分階段驗收，即出基礎開始，基礎完成以后驗收一次，每搭設完三步驗收一次，裝飾階段對腳手架重新進行驗收。
（2）檢查驗收要按照搭設方案要求，并結合jgj130-2001的有關要求進行。
5、臨時施工用電的檢查檢驗：
（1）在通電投入使用前，由安全員組織施工員、機管員及現場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設計》方案進行檢查驗收，合格后方可通電使用。
（2）裝飾階段臨時用電檢查次數要適當增加。
6、安全檢查（包括：定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查）
（1）項目部每星期組織一次施工現場的安全檢查。
（2）進行專項安全檢查，包括施工用電、大型機械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。
（3）進行季節(jié)性檢查，如：夏季暴風雨、臺風前后要對臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路等進行檢查檢驗。
（4）在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進行安全檢查。
（5）防火領導小組按照防火制度對重點部位每月組織一次安全檢查。
（6）對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進行不定期的檢查。
（7）由安全員、施工員、綜合辦負責人組織人員按jgj59-99標準有關要求對文明施工、勞動保護（包括：現場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等）進行定期檢查。
7、“三寶”、“四口”的安全防護檢查檢驗：
（1）對施工現場職工安全帽的佩戴情況，高空作業(yè)職工安全帶系掛情況，安全網張掛、封閉情況每天進行檢查。
（2）樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口的安全防護設施在搭設完畢后，由安全員負責組織有關人員按照jgj59-99標準要求進行驗收。
（3）臨時拆除的安全防護設施，在恢復后由項目安全員組織施工員等相關負責人重新進行一次檢查驗收。
8、安全防護設施的檢查（包括通道防護棚、樓層周邊等）：
（1）在搭設、安裝完畢后由安全員組織有關專業(yè)人員進行檢查驗收，合格后方可掛牌使用。
（2）臨時拆除的安全防護設施，在恢復后由安全員負責重新組織一次驗收。
（3）要交接的安全防護設施在交接前要進行一次交接驗收。
9、基坑支護的安全檢查驗收：
（1）基坑支護搭設完畢后由安全員、施工員等負責進行一次檢查驗收。
（2）使用期間由安全員負責進行定期檢查。
10、模板工程的安全檢查、檢驗：
（1）支模完畢后由安全員負責組織有關專業(yè)人員進行一次檢查驗收。
（2）在拆模前由班組長負責進行定期檢查，安全員負責進行不定期的安全檢查。
11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設施的檢查：
（1）由各班組長負責對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設施進行檢查。
（2）由項目安全員負責對各班組長的檢查工作進行不定期的檢查。
三、對檢查檢驗中發(fā)現的事故隱患，要定人、定時、定措施進行整改。對一般的問題要當天處理和化解，對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進行處理。整改完畢后由安全員進行復查驗證，確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過，防止安全事故的發(fā)生。
2023年7月1日
第13篇 工程項目安全教育、檢查制度
1、建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系，建立以項目經理為第一安全責任人，設立安全科，逐級簽定安全責任狀，項目管理人員和施工班組各設一名專職安全員，認真落實安全生產責任制，保證安全計劃、措施的落實。
2、針對工程施工特點，及時對進場職工進行三級教育，并由項目經理、安全員與進場職工每人簽定安全生產責任書。自覺做好生產過程中的施工防護和人力防護。堅持五同時、三不放過制度。
3、進入施工現場人員，應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，牢固樹立安全第一、預防為主的思想，確保安全生產。
4、加強安全管理標準化，施工現場有安全標語、危險處設立安全警示標志，特殊工種堅持持證上崗。搞好機具的維修保養(yǎng)，保證電器和消防設施的安全有效。
5、施工過程中，項目安全科應對現場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照檢查計劃對施工現場各項進行安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患，制定整改措施，防止類似問題的重復出現。
6、項目安全科在工程施工階段，加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調溝通，隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。
7、建立以項目經理為現場安全保證第一責任人、安全員具體負責和監(jiān)督的安全生產小組，全面負責本工程的安全生產管理工作。項目安全組織機構圖見附圖：
