重要性和意義
安全管理是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和公眾形象。一個(gè)健全的安全制度能夠預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，提高員工的工作滿意度，從而鞏固企業(yè)的根基，確保可持續(xù)發(fā)展。猶如一盞明燈，照亮前行的道路，安全制度為我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障日常運(yùn)營的平穩(wěn)。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各崗位的操作流程和應(yīng)急措施，確保員工熟知并遵守。
2. 定期檢查：定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在隱患。
3. 培訓(xùn)教育：對新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期對全體員工進(jìn)行安全知識更新。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定全面的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。
5. 責(zé)任追究：明確各級管理人員的安全責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，確保責(zé)任落實(shí)。
注意事項(xiàng)
1. 制度要具有可執(zhí)行性：避免過于復(fù)雜，確保員工能夠理解和遵循。
2. 持續(xù)改進(jìn)：隨著環(huán)境變化和技術(shù)進(jìn)步，安全制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善。
3. 全員參與：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，形成全員關(guān)注安全的良好氛圍。
4. 透明公正：獎(jiǎng)懲制度應(yīng)公開透明，確保公平公正，增強(qiáng)員工的歸屬感。
通過以上內(nèi)容，我們認(rèn)識到安全制度對于企業(yè)的重要性，理解其主要組成部分，注意實(shí)施中的關(guān)鍵點(diǎn)，并了解了制度的規(guī)范格式。只有將安全制度融入日常運(yùn)作，才能真正發(fā)揮其作用，為企業(yè)保駕護(hù)航。
安全管理考核獎(jiǎng)懲制度范例范文
第1篇 安全管理考核獎(jiǎng)懲制度范例
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理,控制和減少傷亡事故,根據(jù)上級文件,結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分;工作要求40分。評分實(shí)行倒扣計(jì)分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
(一)工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(60分)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作,全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于12次。及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分,檢查少一次扣2分,未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分,整改后未申請驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分,無工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣3分,效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(二)工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學(xué)習(xí)教育,無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào),未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報(bào)材料要及時(shí)上報(bào),未做到每次扣5分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
年終考核總分在90分(含90分)以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元;
年終考核總分在85分(含85分)以上個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元;
年終考核總分在70分(含70分)以上的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
年終考核總分在60分(不含60分)以下的罰款100元。
第2篇 煤炭加工部安全群監(jiān)員考核制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)工會群監(jiān)組織對群監(jiān)員的管理，規(guī)范群監(jiān)員的日常工作行為，確實(shí)發(fā)揮群監(jiān)員對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，特制訂本制度。
一、 由群監(jiān)會每月對群監(jiān)員進(jìn)行考核，月末兌現(xiàn)，合格的津貼滿發(fā)；基本合格的津貼減半；不合格的津貼全部扣除。
二、 群監(jiān)員所在班組在年度內(nèi)發(fā)生安全事故的，撤銷群監(jiān)員資格，并扣除其三個(gè)月津貼。
三、 工會每半年要組織職工對群監(jiān)員進(jìn)行一次民主測評，對職工滿意率達(dá)不到23的群監(jiān)員取消資格，重新調(diào)整補(bǔ)充人員。
四、 群監(jiān)員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開展安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動(dòng)要有專門記錄本，特別要做好查找隱患、“三違”情況記錄。抽查中發(fā)現(xiàn)無工作記錄的，扣除其當(dāng)月工作津貼。
五、 群監(jiān)員上崗不佩戴胸卡或轉(zhuǎn)借他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除其當(dāng)月津貼。
六、 在日常安監(jiān)中發(fā)現(xiàn)群監(jiān)員有“三違”現(xiàn)象的，取消其資格。
七、 年終對認(rèn)真履行職責(zé)、工作業(yè)績突出的群監(jiān)員，由公司群監(jiān)會報(bào)請工會予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第3篇 學(xué)校管理-學(xué)校安全工作考核制度
學(xué)校安全工作考核制度
1、學(xué)校要成立安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核的組織機(jī)構(gòu)，制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。
2、考核內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)體系效應(yīng)情況。
（2）落實(shí)安全工作責(zé)任制，各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)明確制訂實(shí)施和責(zé)任書簽訂情況。
（3）安全工作各項(xiàng)制度制訂落實(shí)情況。
（4）各類安全工作監(jiān)督管理臺帳建立和使用情況。
（5）考核安全工作宣傳、教育與培訓(xùn)落實(shí)情況。
（6）安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。
（7）消防設(shè)施、器材配備齊全，效能完好情況。
（8）建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用效能情況。
（9）全體師生員工安全意識和掌握安全知識，安全自救、安全救災(zāi)的能力情況。
（10）安全事故上報(bào)、處理、責(zé)任追究落實(shí)情況。
（11）各部門及相關(guān)人員安全工作落實(shí)情況。
（12）安全資金投入、正常使用情況。
（13）工地、房屋出租的安全管理情況。
第4篇 安全生產(chǎn)績效考核制度辦法
1、目的
為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。
2、定義
安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。
3、適用范圍
本制度適用于本公司工程部、各項(xiàng)目經(jīng)理部及人員的考核。
4、具體實(shí)施
考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。
1、)安全基礎(chǔ)管理(35分,扣完為止)
(1)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,1項(xiàng)不符扣3分。
(2)按規(guī)定對班組及特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,1項(xiàng)不符扣3分。
(3)安全日志記錄要真實(shí)、完整,1項(xiàng)不符扣2分。
(4)安全資料表格齊全、記錄真實(shí)完整,1項(xiàng)不符扣2分。
(5)安全教育,二、三級安全教育;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn);領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng);班組安全活動(dòng)符合要求班組安全活動(dòng)符合要求,1項(xiàng)不符扣3分。
(6)各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),每漏報(bào)1次扣0.5分。
2、)安全檢查和隱患治理(25分,扣完為止)
(1)按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求自行進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),記錄,1項(xiàng)不符合扣2分。
(2)對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,按計(jì)劃完成治理、整改,1項(xiàng)不符合扣5分。
(3)對暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,1項(xiàng)不符合扣3分。
3、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(40分,扣完為止)
(1)工人按要求佩戴安全帽,酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場,1項(xiàng)不符合(每人)扣1分。
(2)特殊工種必須持證上崗,作業(yè)時(shí),必須佩帶個(gè)人防護(hù)用品,,1項(xiàng)不符合扣3分。
(3)作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識,溝槽防護(hù),支撐設(shè)施符合要求,1項(xiàng)不符合扣2分。
(4)砌筑工人不準(zhǔn)站在氣體上砌筑,劃線,清掃,行走等,1項(xiàng)不符合扣3分。
(5)腳手架搭設(shè)符合各項(xiàng)要求、規(guī)范,腳手板必須滿鋪,1項(xiàng)不符合扣5分。
(6)現(xiàn)澆混凝土,模板必須符合要求,立柱滿足施工荷載,1項(xiàng)不符合扣5分。
(7)嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件,并做到“工完、料盡、場地清”,1項(xiàng)不符合扣3分。
4、)其他
(1)發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分。
(2)小型設(shè)備設(shè)備事故,環(huán)境污染事件,輕傷事故(含中煤氣等),火災(zāi)事故未造成人員死亡,扣25分。
5、增分條件
1、)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分;
2、)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。
6、考核等級
按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級:
等 級
優(yōu)秀(一級)
良好(二級)
合格(三級)
基本合格(四級)
不合格(五級)
考核得分(分)
95以上
90~95
70~80
60~70
60以下
第5篇 消防安全教育培訓(xùn)考核制度
（一）各單位應(yīng)加強(qiáng)對職工、外來人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，重點(diǎn)防火崗位每年不少于兩次，一般崗位每年不少于一次。要求人人達(dá)到“四懂四會”，即懂本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中火災(zāi)危險(xiǎn)性；懂本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的防火措施；懂本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的滅火方法（冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法）；懂組織疏散逃生方法；會報(bào)警；會使用消防器材；會撲救初起火災(zāi)；會自救逃生。
（二）消防安全培訓(xùn)工作應(yīng)針對不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行。對消防設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)；對消防控制系統(tǒng)操作、維護(hù)等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
（三）對新員工入廠，要先進(jìn)行三級（公司級、車間、班組級）消防安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。對分配在易燃、易爆崗位或特殊工種的新員工，在經(jīng)過三級教育考試合格后，還要先在老工人的監(jiān)護(hù)下，經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)踐，確認(rèn)已具備獨(dú)立操作能力，方可獨(dú)立操作。
（四）工作在本單位、部門調(diào)動(dòng)，凡工種不同，仍要進(jìn)行車間級和班組級消防安全教育。
第6篇 安全責(zé)任制考核制度
為了提總監(jiān)辦人員安全意識，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，制定本制度考核措施。
（一）、具體考核目標(biāo)：
a、消滅重、特大傷亡事故。
b、杜絕一般機(jī)械事故。
c、重傷、輕傷頻率不超過規(guī)定。
d、通車路段由施工原因造成的堵車時(shí)間不得大于半小時(shí)
（二）、總監(jiān)辦成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：唐竹波
副組長：馮其時(shí)
組 員：陳明友
（三）、考核方法
a、總監(jiān)辦每半年對各崗位進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，成立安全考核小組，由總監(jiān)辦組長負(fù)責(zé)。
b、考核實(shí)行百分制，考核85分以上者為優(yōu)良，70分以上者為合格。
c、總監(jiān)辦全年不發(fā)生傷亡事故，則一次性獎(jiǎng)組長1000元，組員500元。
d、總監(jiān)辦如在上級安全考核中取得名次，獲得上級有關(guān)部門好評，則一次獎(jiǎng)勵(lì)組長300元，組員200元。
e、發(fā)生重、特大傷亡事故（含所監(jiān)理標(biāo)段）、由施工造成的重大堵車事故，則罰組長500元，組員300元。
第7篇 學(xué)校安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度
本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”及“分級分組條塊管理”的原則，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校師生非正常死亡“零”指標(biāo)，確保學(xué)校無安全責(zé)任事故、事件發(fā)生。
一、各級負(fù)責(zé)人：
1、分管部門組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報(bào)，一項(xiàng)未落實(shí)的扣5分。
2、分管級組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理不及時(shí)的，扣5分。
3、24小時(shí)值班巡查到位，及時(shí)到崗，發(fā)生安全事故及時(shí)了解，處理并上報(bào)，在《值日記錄》上記錄。其中一項(xiàng)未落實(shí)的扣5分。
二、班主任：
1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每班安全總結(jié)，在《班主任手冊》上有記錄。少一次扣1分。
2、及時(shí)調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報(bào)學(xué)校。一次未及時(shí)處理、記錄、上報(bào)扣2分.
3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生①攀爬學(xué)校圍墻；②站在課桌椅上把頭伸出窗外；③下樓滑行；④打架；⑤在教室過道狂奔追逐；⑥帶管制刀具；⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
4、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
5、組織活動(dòng)安全教育、安全管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。
6、對班級學(xué)生活動(dòng)場所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項(xiàng)的一次扣5分。
四、學(xué)科教師：
1、值班巡視到位，并將安全情況記錄總結(jié)在《值日記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，上報(bào)綜治辦，并與相關(guān)班主任溝通的。任一項(xiàng)未做到扣5分。
2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項(xiàng)未做到扣5分。
3、及時(shí)處理課內(nèi)外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認(rèn)真，無安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場或得知情況，應(yīng)及時(shí)救助、處理，否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。
6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
五、后勤人員：
1、參加學(xué)校組織安全學(xué)習(xí)工作，上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
2、完成本崗位的安全責(zé)任工作，因工作不到位而出現(xiàn)安全問題，則要追究相應(yīng)的安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。
3、開展每月一次崗位安全自查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)學(xué)校，并及時(shí)處理。一項(xiàng)未做到的扣5分。
4、配合完成學(xué)校安全管理工作，完成學(xué)校布置的安全工作任務(wù)。少一次未完成扣5分。
5、上級有關(guān)部門對相關(guān)部門安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，因部門及相關(guān)人員的原因引起的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。查到一次扣5分。未及時(shí)整改的扣5分。
六、重大責(zé)任事故一票否決指標(biāo)
有以下情況的任何一項(xiàng)，學(xué)期中各項(xiàng)榮譽(yù)評比，職務(wù)晉升，考核評優(yōu)、評先等實(shí)行一票否決，當(dāng)年安全考核不合格。
1、發(fā)生外來人員進(jìn)入學(xué)校，傷害師生或劫持學(xué)生案件；
2、師生違法犯罪受到處罰事件；
3、師生進(jìn)京進(jìn)杭上訪、罷課及非法游-行、集會事件；
4、發(fā)生1人以上責(zé)任事故或3人以上非責(zé)任事故事件；
5、有侮辱、體罰和變相體罰行為，造成嚴(yán)重后果經(jīng)查實(shí)的。
七、說明：安全考核以100分合計(jì)，學(xué)校根據(jù)考核予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第8篇 班組安全員青安崗長一體化考核制度的探索與實(shí)踐
青安崗即“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，是“青安杯”競賽的基本組成單元，是企業(yè)的青工在共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，參與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理的一種青年群眾的組織形式，它依托班組建立，圍繞班組的安全活動(dòng)進(jìn)行，為班組的安全工作服務(wù)，其活動(dòng)旨在強(qiáng)化青工安全意識，提高青工安全素質(zhì)，改進(jìn)安全防范措施，降低青工傷亡事故率，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
2003年3月，焦化廠創(chuàng)造性地推行了班組安全員、青安崗長一體化考核制度，把青安崗活動(dòng)與班組安全工作有機(jī)融為一體，極大地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了青安崗長的積極性，為班組安全工作筑牢了一道防線，確保了焦化廠長周期的安全生產(chǎn)無事故。
一、班組安全員、青安崗長一體化考核制度提出的基本依據(jù)
班組安全員、青安崗長一體化考核制度的提出和建立，主要是針對青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位、焦化廠安全工作的特殊重要性、班組安全活動(dòng)的薄弱和青安崗活動(dòng)的虛化等問題。
（一）青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位
在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后，隨著市場激烈競爭，國有企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的下崗分流、減員增效，一大批年齡大的老職工內(nèi)部退養(yǎng)，企業(yè)職工隊(duì)伍出現(xiàn)了年青化的趨勢，青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位發(fā)生了顯著變化，實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變，一是由過去只占少數(shù)的生力軍變?yōu)槿缃裾即蠖鄶?shù)的主力軍，二是由過去的突擊隊(duì)作用變?yōu)槿缃衲旯歉珊椭袌?jiān)作用。就我們臨鋼焦化廠而言，現(xiàn)在35周歲以下的青工已達(dá)到700多人，已占到職工總數(shù)近70，成為職工隊(duì)伍的主體，因此如何抓好青年職工的安全生產(chǎn)工作也成為企業(yè)安全生產(chǎn)的最重要、最關(guān)鍵、最核心的部分。
（二）青工特性使其成為事故發(fā)生的主要對象
在企業(yè)中，青工主要是指年齡在35周歲以下的青年職工，其具有以下主要特性：年輕氣盛，活潑好動(dòng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，缺乏足夠的耐心和細(xì)心，好奇心強(qiáng)，膽大敢干。這些特點(diǎn)，使得青工極易成為事故的受害者。近十幾年來，臨鋼公司發(fā)生的工亡、重傷、輕傷事故，90以上屬于青工傷害或由于青工責(zé)任造成的傷害，甚至在1998年同一屆技校畢業(yè)生中相繼發(fā)生了三、四起受傷事故，這些都說明，抓好青工的安全生產(chǎn)工作已成為安全工作的主要內(nèi)容。“青安崗”作為專抓青工安全生產(chǎn)的群眾性安全活動(dòng)必須切實(shí)得到加強(qiáng)，而不能有絲毫的削弱和放松。
（三）焦化廠的特殊廠情決定了“青安崗”工作的極端重要性
焦化廠現(xiàn)有職工1200余名，其中35歲以下青工700余人，占近70。全廠設(shè)有1個(gè)廠級青安總崗、9個(gè)車間青安分崗和64個(gè)班組青安崗。由于點(diǎn)多、面廣、人多、戰(zhàn)線長，且處于易燃易爆易中毒區(qū)域，屬國家一級防火單位，安全工作的難度特別是青工安全工作的難度相對較大，這就要求我們必須始終把“青安杯”競賽放在全廠各項(xiàng)工作的重要位置，深入、扎實(shí)地推進(jìn)“青安杯”競賽活動(dòng)，
（四）班組和青安崗活動(dòng)存在的問題制約著安全工作的發(fā)展。
長期以來，在“青安崗”工作中存在著許多問題：（1）自我體內(nèi)封閉循環(huán)，與班組的安全生產(chǎn)中心工作結(jié)合不緊；（2）管理機(jī)制不活，責(zé)任、權(quán)力、利益相互脫節(jié)，缺乏有效的激勵(lì)約束；（3）基礎(chǔ)不扎實(shí)，活動(dòng)不規(guī)范，隨意性較大；（4）全員性安全工作體系尚未建立，基層兼職安全人員的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
因此，為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化班組安全員、青安崗長的責(zé)任意識，充分發(fā)揮基層兼職安全人員的作用，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理機(jī)制，全面夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)工作，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，焦化廠于2003年3月提出并實(shí)施了班組安全員、青安崗長一體化考核制度。
第9篇 工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度。
三、考核形式:采用考核表評分形式。
四、考核評價(jià):考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。
第10篇 公路質(zhì)監(jiān)站安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分,安全控制指標(biāo)為40分。評分實(shí)行倒扣計(jì)分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)行得分。
一、 工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(30分)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。
(二)認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作,全年安全工作有規(guī)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣2分。
(三)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于10次,及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治督辦任務(wù),各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項(xiàng)安全隱患扣2分。
(四)強(qiáng)化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。
(五)做好春運(yùn)、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實(shí)施有保障、落實(shí)有檢查、事后有總結(jié)。每項(xiàng)工作未開展扣3分,效果不明顯每項(xiàng)扣1分。
(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
二、工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)(30分)
(一)按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。
(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時(shí)內(nèi)上報(bào),未做到每次扣2分。
(三)各種安全報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),未做到每次扣1分。
三、安全控制指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(40分)
(一)凡突破下達(dá)的各類安全控制指標(biāo)中一項(xiàng)的,取消評獎(jiǎng)資格,不及時(shí)上報(bào)的扣2分。
(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
將把安全控制指標(biāo)作為考核各分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的重要內(nèi)容,實(shí)行安全工作一票否決制度。
一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事幫的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人500元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
年終考核總分在90分(含90分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作先進(jìn)科室,總公在85分(含85分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作達(dá)標(biāo)科室。
安全控制指標(biāo)不突破,安全管理工作被評為先進(jìn)科室的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第11篇 校園安全工作考核、獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度
為確保我校正常教學(xué)秩序順利進(jìn)行，維護(hù)校紀(jì)校規(guī)，保障師生安全，重視安全工作，特制定本制度。
1 、貫徹 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則，校長是學(xué)校第一責(zé)任人，各辦公室負(fù)責(zé)人是各科室第一責(zé)任人。
2 、認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)檢查和防范措施，每學(xué)期考核一次，若沒有違紀(jì)情況和檢查次數(shù)、時(shí)間、人員到位，可獲安全責(zé)任獎(jiǎng)(每期按100元/人)。
3 、凡對安全工作做出成績者，給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì)，有突出貢獻(xiàn)者學(xué)校將給予特別嘉獎(jiǎng)。
4 、安全防范檢查措施不落實(shí)、不到位，按考核扣除安全責(zé)任獎(jiǎng)，考核根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求進(jìn)行。
5 、發(fā)生安全事故，按規(guī)定扣除安全獎(jiǎng)，事件較為嚴(yán)重的還將扣除年終獎(jiǎng)，并實(shí)行“一票否決”，部門和當(dāng)事人當(dāng)年不得評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
6 、發(fā)生重大事故，召開現(xiàn)場會議，分析情況，做好善后工作。嚴(yán)格按照 “ 事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過 ” 的原則，查明原因，嚴(yán)肅處理。
7 、發(fā)生重大事故，追究部門責(zé)任人和當(dāng)事人責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任，如造成事故的當(dāng)事人是學(xué)生，除追究學(xué)生責(zé)任外，學(xué)生導(dǎo)師也將承擔(dān)一定的責(zé)任。
第12篇 安全生產(chǎn)制度考核制度
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況檢查評定一次，標(biāo)準(zhǔn)以100分為基準(zhǔn)分，采用扣分制。作出總結(jié)，以指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。
2、有下列情況之一的，扣40分：
⑴、 未按規(guī)定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的。
⑵、 無指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作的。
⑶、 主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)不直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的。
⑷、 未制定安全生產(chǎn)制度和實(shí)施辦法的。
⑸、 人為因素造成重大事故，直接經(jīng)濟(jì)損失超10萬元的。
⑹、 人為因素造成重傷或死亡的。
⑺、 發(fā)生重大事故隱瞞不報(bào)的。
3、??? 下列情況之一的，扣20分：
⑴人為因素造成事故，直接經(jīng)濟(jì)損失滿1萬不滿10萬元。
⑵人為因素造成事故：導(dǎo)致人員受輕傷。
⑶對重大事故以下等級隱瞞不報(bào)或虛報(bào)。
⑷事故發(fā)生后，未對當(dāng)事人做出處理意見。
⑸接到整改通知后，不按時(shí)限或要求整改。
4、有下列情況之一的，扣5分：
⑴違章存放易燃、易爆危險(xiǎn)品及劇毒物品。
⑵未經(jīng)批準(zhǔn)將車借給他人。
⑶班組未按規(guī)定指定安全員。
⑷領(lǐng)導(dǎo)違章指揮一次。
⑸人為因素造成事故，直接經(jīng)濟(jì)損失不滿1萬元。
5、有下列情況之一的，扣2分：
⑴未進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)。
⑵班組安全檢查、學(xué)習(xí)無記錄。
⑶無操作證的人員在特殊工種崗位上長期獨(dú)立操作。
⑷按規(guī)定要上報(bào)的各類安全月報(bào)表、資料、文件、報(bào)告，未報(bào)或超時(shí)三天上報(bào)。
⑸規(guī)定要派人參加的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)、會議，缺席1人次。
⑹特殊工種班組，缺少集中安全學(xué)習(xí)記錄。
⑺事故處理、安全學(xué)習(xí)等原始資料不全。
⑻職工違章操作未造成事故的。
⑼違章存放一般易燃品。
⑽上級單位或公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患。
⑾通過反映、上級查詢才報(bào)告的各類事實(shí)、隱患。
⑿防火設(shè)施不完善。
6、公司每季度對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，以100分為基準(zhǔn)分，采用扣分制，考核結(jié)果納入每季度目標(biāo)管理檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
㈠安全生產(chǎn)制度滿分16分，做不到一項(xiàng)扣4分。
1)?? 安全生產(chǎn)管理制度是否分健全并任職執(zhí)行。
2)?? 專（兼）職安全員配備情況執(zhí)行如何。
3)?? 安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”執(zhí)行如何。
4)?? 安全生產(chǎn)計(jì)劃編制，執(zhí)行得如何。
㈡安全教育滿分24分，做不到一項(xiàng)扣4分。
1)?? 安全生產(chǎn)教育制度的制定和落實(shí)是否由記錄。
2)?? 新進(jìn)人員和崗位調(diào)動(dòng)人員三級教育是否有記錄。
3)?? 特殊工種的安全教育是否有記錄。
4)?? 有一人不熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程。
5)?? 安全生產(chǎn)例會是否有記錄。
6)? 各級技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定進(jìn)行得安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
㈢安全技術(shù)滿分35分，做不到一項(xiàng)扣5分。
1)?? 安全技術(shù)操作規(guī)程是否完善。
2)?? 安全技術(shù)措施計(jì)劃是否完整、及時(shí)。
3)?? 主要安全設(shè)施是否可靠。
4)?? 各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠。
5) ?防水、防火、防塵、防毒、防爆、防暑、防凍、防盜措施是否妥當(dāng)。
6)?? 安全技術(shù)交底是否及時(shí)和全面。
7)?? 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護(hù)用品和設(shè)施是否妥當(dāng)。
㈣安全檢查滿分16分，做不到一項(xiàng)扣4分。
1)?? 安全檢查制度是否堅(jiān)持執(zhí)行。
2)?? 是否有違紀(jì)、違章現(xiàn)象。
3)?? 隱患處理情況。
4)?? 交通安全管理情況。
㈤安全業(yè)務(wù)工作滿分9分，做不到一項(xiàng)扣3分。
1)?? 記錄、臺帳、資料、報(bào)表等管理。
2)?? 安全事故報(bào)告、事故預(yù)測和分析工作是否開展。
3)?? 競賽、評比、總結(jié)工作情況。
7、項(xiàng)目部每月對工區(qū)（班組）考核內(nèi)容，以100分為基準(zhǔn)分，采用扣分制，考核結(jié)果納入每月項(xiàng)目部目標(biāo)管理檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
㈠作業(yè)前檢查滿分40分，做不到一項(xiàng)扣4分。
1)?? 班前安全生產(chǎn)會是否召開。
2)?? 每周一次得安全活動(dòng)是否堅(jiān)持。
3)?? 安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開展情況。
4)?? 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。
5)?? 本工種安全技術(shù)操作規(guī)程掌握情況。
6)?? 作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚并符合安全要求。
7)?? 機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備情況。
8)?? 個(gè)人防護(hù)用品是否符合要求。
9)?? 主要安全設(shè)施是否可靠。
10) 有無其他特殊情況。
㈡作業(yè)中檢查滿分30分，做不到一項(xiàng)扣5分。
1)?? 有無違反安全紀(jì)律現(xiàn)象。
2)?? 有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
3) 有無違章指揮現(xiàn)象。
4) 有無不懂、不會操作現(xiàn)象。
5) 有無故意違反技術(shù)操作現(xiàn)象。
㈢作業(yè)后檢查滿分30分，做不到一項(xiàng)扣7.5分。
1) 材料、物資整理情況。
2) 料具和設(shè)備整頓情況。
3) 清掃工作完成情況。
4) 其他問題解決情況。
8、如發(fā)生各種特大事故及影響重大得事故，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)研究解決。
第13篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核制度
為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度
一、對公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核:
1、公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé),主要負(fù)責(zé)人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度,確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi),定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議,審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,定期檢查落實(shí),實(shí)施情況。
3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層,必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān),考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評比,總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體,他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康,因此,對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次,其內(nèi)容有:
1、是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例,是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé),責(zé)任。
2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解,能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。
4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。(可分解到每季度進(jìn)行考核)
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第14篇 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度
第一條 公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓(xùn),取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。
第二條 公司安全科負(fù)責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn),定期組織輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條 公司安全科負(fù)責(zé)組織對營運(yùn)客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),直到合格為止。
第四條 公司安全科負(fù)責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn),每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。
第五條 充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站,以及板報(bào)、標(biāo)語、掛圖等,在 “安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運(yùn)”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識,廣泛開展安全科普教育活動(dòng),提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度
一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識競賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對未按時(shí)參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員,要組織補(bǔ)課,并進(jìn)行考試,不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區(qū)性的安全活動(dòng)開展,搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對新聘駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。
五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時(shí)間為2天,共培訓(xùn)3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,直至合格為止。
第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運(yùn)[2004]450號文件精神,特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。
一、對新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運(yùn)駕駛工作1-3月的,應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個(gè)月;中斷3-6個(gè)月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個(gè)月;中斷6個(gè)月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個(gè)月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。
三、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識競賽,有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負(fù)責(zé)對新增駕駛員跟車進(jìn)行路考,并填好記錄。
六、公司嚴(yán)格對新進(jìn)駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進(jìn)行登記存入單車檔案。
第15篇 車輛安全目標(biāo)管理、考核制度
1、公司每年度根據(jù)上級部門下達(dá)的車輛安全考核指標(biāo),結(jié)合本公司實(shí)際情況層層簽訂車輛安全目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書簽訂率要求達(dá)100%。
2、公司每半年組織對責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,實(shí)行車輛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制和車輛安全生產(chǎn)“一標(biāo)否決”制。
3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì).
4、車輛安全目標(biāo)、考核內(nèi)容、方法詳見各類《車輛安全目標(biāo)責(zé)任書》(見附件)。
當(dāng)公司當(dāng)年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的目標(biāo)考核值時(shí),對該公司車輛安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人按如下標(biāo)準(zhǔn)從超過月度考核:
1、工傷事故(人身傷害、職業(yè)病):
考核值
1.0‰以上
1.2‰
1.5‰
2.0‰以上
處理核
200元
500元
700元
1000元
2、車輛交通事故;
超過考核值
1起
2起
3起
4起以上每起
處理核
100元
200元
300元
500元
第16篇 某小學(xué)學(xué)校安全工作考核制度
小學(xué)學(xué)校安全工作考核制度
1、把各班級的安全工作列入考核評優(yōu)的重要內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有總結(jié)。
2、對于安全工作思想上重視、措施得力、工作有成效的班級和個(gè)人,在評優(yōu)、考核等方面優(yōu)先考慮,對成績特別突出的要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對忽視安全工作,玩忽職守,釀成重大安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對于教育不利、措施不當(dāng),出現(xiàn)重大安全事故的班級或個(gè)人取消本年度的一切評優(yōu)資格,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、安全工作優(yōu)勝獎(jiǎng)享受校優(yōu)秀工作者同等待遇。
第17篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會議精神。
（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。
（七）按時(shí)完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。
（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。
（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（a類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。
（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。
（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評，并罰責(zé)任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報(bào)批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊(duì)長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊(duì)長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽上級電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的，對責(zé)任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。
9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評估評價(jià)制度的，對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊(duì)長和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。
（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各2000元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。
（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第18篇 安全教育培訓(xùn)考核制度
安全教育與培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提高職工安全意識和自我保護(hù)能力的主要方法,是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。
一、礦級負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)
企業(yè)法人代表及廠、礦長、副礦長,都必須輪流接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班,并經(jīng)考核合格后,獲得礦長安全資格證方能任職。
二、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)
安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)安全生產(chǎn)職能部門和生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員以及行政管理干部,他們是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心力量。安全培訓(xùn)著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想,擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系,學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理知識,工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論和方法,結(jié)合具體實(shí)際,對干部進(jìn)行教育培訓(xùn),提高干部的安全素質(zhì),安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)每年至少進(jìn)行1—2次。
三、特種作業(yè)人員專業(yè)教育與培訓(xùn)
特種作業(yè)是由國家認(rèn)定的,對操作者本人及其周圍人員設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)選廠的作業(yè),非煤礦山包括礦工種“爆破員、通風(fēng)工、信號工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、主提升操作工、運(yùn)輸機(jī)操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)等。
1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證后,在師傅的指導(dǎo)下,從事本工作的操作學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期滿考試合格,獲得特種作業(yè)操作資格證后,方可獨(dú)立操作。
2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員,必須按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核,對操作證進(jìn)行復(fù)審簽認(rèn) (一般每年考核復(fù)審一次)。對電氣焊、電工、起重工等特殊作業(yè)人員,必須按照gb5306-《特種作業(yè)人員安全礦考核管理細(xì)則》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)縣、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考試合格并取得省安全操作證者,必須按省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定期限復(fù)審,否則應(yīng)立即停止操作
四、新進(jìn)礦工人的安全培訓(xùn)
1、新進(jìn)礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72小時(shí),考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工監(jiān)護(hù)下工作滿4個(gè)月,然后經(jīng)再次考試合格,方可獨(dú)立工作選廠
2、新進(jìn)露天礦的職工,接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不得少于40小時(shí),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
五、全員安全教育
企業(yè)對全體職工應(yīng)進(jìn)行安全教育,在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化。必須經(jīng)常進(jìn)行全員安全教育,以及時(shí)提醒、警鐘長鳴、防患于未然。全員安全教育的形式可以多種多樣,包括廣播、板報(bào)、報(bào)刊、報(bào)告會、安全討論會等。要宣傳安全生產(chǎn)知識、報(bào)導(dǎo)典型事故案例,聯(lián)系實(shí)際廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,提高廣大職工的安全意識。全員安全教育每年不得少于16小時(shí)。
六、復(fù)工工人安全教育
1、凡休假七天以上的返崗人員,必須經(jīng)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育;工傷休假1個(gè)月,其他休假3個(gè)月以上者,必須經(jīng)二級生產(chǎn)單位、選廠、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
2、對因工受傷及未受傷的責(zé)任者復(fù)工后所進(jìn)行的安全教育,其內(nèi)容包括學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位安全操作規(guī)程、有關(guān)的安全技術(shù)知識等。
七、換崗工人安全教育
調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉,對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必須對他們進(jìn)行安全教育。教育內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度、企業(yè)、選廠、采區(qū)危險(xiǎn)區(qū)域情況,本崗位的工作責(zé)任、操作規(guī)程等方面的教育。
八、“四新”安全教育
當(dāng)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),必須對從事該工作的工人進(jìn)行必要的安全教育,重點(diǎn)教授操作規(guī)程、安全措施、防護(hù)裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠獨(dú)立操作、安全生產(chǎn)。
九、安全知識考核
1、每年由礦長組織,對中層干部進(jìn)行一次安全知識考試。
2、每年由副礦長組織對技術(shù)人員進(jìn)行一次安全知識考試。
3、由二級單位負(fù)責(zé)人組織,對職工每年進(jìn)行一次安全知識考試。
4、各單位每半年對班組長以及骨干進(jìn)行一次安全知識考試。
5、無論干部或職工,凡考試不及格者,限期補(bǔ)考,其考試成績進(jìn)入個(gè)人檔案,作為評比升級的條件之一。
十、安全教育內(nèi)容
教育內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及廠、礦的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度;事故教訓(xùn)及搞好安全生產(chǎn)工作的重要意義。車間、班組安全教育,主要針對車間、班組工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備狀況、生產(chǎn)任務(wù)情況等進(jìn)行有針對性的安全教育,重點(diǎn)是安全操作規(guī)程的教育。
第19篇 班組安全績效考核制度
1、推行班組安全績效考核（以下簡稱績考），目的在于通過對班組成員一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核，實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。
2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進(jìn)。
3、績考原則
（1）績考不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，有所改進(jìn)、提高；
（2）績考應(yīng)以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為依據(jù)，實(shí)行百分制考核；
（3）績考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；
（4）績考自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。
4、適用范圍
適用于除下列人員外的班組成員
（1）考核期開始后進(jìn)入公司的員工；
（2）因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；
（3）因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；
（4）雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
5、績考內(nèi)容
績考內(nèi)容分以下四部分：-
（1）基本情況，包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評價(jià)項(xiàng)目，共25分；
（2）工作態(tài)度，包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評價(jià)項(xiàng)目，共20分；
（3）工作能力，包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評價(jià)項(xiàng)目，共15分；
（4）工作成績，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評價(jià)項(xiàng)目，共40分。
6、績考方法
（1）績考每月組織一次，原則上安排在下旬進(jìn)行；
（2）班長為績考的直接負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行績考初核、復(fù)核；
（3）績考初核結(jié)果必須公開，接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督；
（4）績考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。
7、績考等級
績考等級按得分情況劃分四個(gè)等級：
（1）95分以上（含95分）為“明星員工”；
（2）90分以上（含90分）為“先進(jìn)員工”；
（3）80分以上（含80分）為“合格員工”；
（4）80分以下（不含80分）為“不合格員工”。
8、績考獎(jiǎng)罰
各單位對評為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對
評為“不合格員工”進(jìn)行處罰。
9、績考資料
績考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。
10、人力資源科負(fù)責(zé)績考的計(jì)劃和具體組織工作，黨群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績考的監(jiān)督管理工作。
第20篇 監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度
為確保長江___工程一標(biāo)段安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),樹立各級監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì),切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)任考核小組副組長,負(fù)責(zé)對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時(shí)邀請有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。
安全監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。
其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時(shí)對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分;其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核7項(xiàng),分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級及公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)10分;參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。對違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項(xiàng)均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng),分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進(jìn)場安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。
3.2對批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況,分值40分。評分標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15~25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故,監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。
五、 獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。
六、本辦法的解釋權(quán)歸公司總工辦。
七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(監(jiān)理人員考核評分表附后)
___監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部
2023年3月15日
