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重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度扮演著至關重要的角色。它們不僅確保員工的生命安全，也是預防事故、維護生產秩序、保障企業(yè)資產不受損失的關鍵。安全制度的建立與執(zhí)行，體現了一個組織對風險控制的成熟度，也是對法規(guī)遵守和社會責任的體現。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度應涵蓋以下幾個核心部分：
1. 安全管理機構與職責：明確各級管理層在安全管理中的角色和責任，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。
2. 風險評估與控制：定期進行風險評估，識別潛在危險源，并制定相應的預防措施。
3. 應急預案：設定各類突發(fā)事件的應對流程，以快速有效地處理危機。
4. 培訓與教育：定期開展安全培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。
5. 審核與改進：定期審查安全制度的有效性，根據實際情況進行調整和完善。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需留意以下幾點：
1. 制度應具可操作性：避免過于抽象或復雜的條款，保證員工能夠理解和執(zhí)行。
2. 持續(xù)更新：隨著業(yè)務發(fā)展和技術進步，安全制度應適時更新，以適應新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
3. 全員參與：鼓勵員工參與制度的制定，提高他們的認同感和執(zhí)行力。
4. 強化監(jiān)督與反饋：建立有效的監(jiān)督機制，及時收集反饋，確保制度執(zhí)行到位。
安全制度是企業(yè)安全工作的基石，其制定和執(zhí)行需要全員的參與和持續(xù)的努力。只有這樣，我們才能構建一個安全、有序的工作環(huán)境，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全檢查內容制度范文
第1篇 安全檢查內容制度
1、 安全檢查內容按jgj59-99標準中的十塊內容進行。主要是查項目總負責人安全意思,查管理機構、查安全管理制度、查安全上崗證、查特殊工程此證上崗、查管理人員和專職安全員是否在崗、查安全臺帳、查安全資料、查現場隱患、查安全專項施工技術方案、查機械設備、安全設施、項目部安全檢查工作、安全教育、民工“三級教育”中的二、三級教育、安全規(guī)范、各工種安全操作規(guī)程、各種分部分項安全交底、勞動用品正確使用、民工安全技術能培訓記錄、現場文明衛(wèi)生、隱患整改、事故處理等;
2、 定期進行安全檢查,工程處每月進行一次安全檢查,項目部每周進行一次安全檢查,專(兼)職安全員每天進行各自專業(yè),單項工程的安全檢查、并作好安全記錄日志。班組班前班后進行安全檢查。在布置安排當天施工任務的同時,布置當天各種項目的安全技術措施;
3、 經常性的檢查:在施工生產過程中進行經常性的檢查,能及時發(fā)現隱患,消除隱患,保證施工的正常進行;
(1) 班組進行班前,班后崗位安全檢查;
(2) 各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
(3) 各級管理人員在檢查生產同時檢查安全;
4、 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。季節(jié)性檢查是針對氣候特點、雨季給施工帶來危險而組織的安全檢查,主要針對觸電、坍塌、防滑、防雷擊進行。節(jié)假日檢查,主要針對元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后防止職工紀律松弛的檢查。檢查值班人員的安全責任,同時檢查安全防范措施的落實。
5、 開展安全生產檢查,必須有明確的目的,要求和具體計劃,并且必須建立由企業(yè)領導負責、有關人員參加的安全生產檢查組強、以另強領導、做好這項工作。
6、 交接檢查:項目部工序完畢,交給分包單位進行施工使用前,應由工地負責人工長、安全員、班組有關人員及分包單位項目負責人參加檢查,進行安全檢查或驗收,確認無誤碼,方可移交給分包單位,分包單位應做好安全防護工作后,方可進行施工。
7、 對檢查出的安全隱患、定人、定時、定措施立即進行整改。
8、 對查出的違章操作,違章行為,違反勞動紀律當場指出,進行糾正。
9、 對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、銷項制度。要制定整改計劃,定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。
10、 安全生產檢查應該始終貫徹領導與群眾相結合的原則,邊檢查、邊改進,并且及時總結和推廣先進經驗,抓好典型。
第2篇 a公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。
4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。
9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:
(1)根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。
(3)堅持深入施工現場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現隱患及時進行幫助解決。
(4)協助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現場的安全生產達標等工作。
(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。
(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。
(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.
3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;
4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;
6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;
8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;
9、發(fā)現事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;
10、發(fā)生事故不能保護現場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的;
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;
14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現場要求,不能實現或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;
15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。
第3篇 加油站安全檢查值班制度
加油站安全建設是企業(yè)管理中的一項傳統性基礎工作,俗話說:基礎不牢,地動山搖。如何搞好加油站安全文化建設,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,應做好以下幾方面工作:
一、全面提高加油站站長的素質
加油站站長自身素質的高低直接影響安全管理,這就要求站長必須要有高度的事業(yè)心和責任感,既要懂經營、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效的帶動加油站員工形成合力,心往一處想,勁往一處使。同時,作為加油站安全的第一責任人,應加強自己的安全生產意識、安全知識素養(yǎng)和安全責任感。平時不僅要注意學習安全知識,宣傳安全生產的重要性,而且還要帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被加油站員工所尊重、所信任。
二、貫徹以人為本的安全方針人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地貫徹以人為本,安全第一的思想,是建立安全長效機制的前提和基礎,也是尊重員工基本生存權的具體體現。
1、發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全文化建設的基礎和前提,最能體現人本思想。無論是站長還是普通員工,只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。為什么一些單位三違現象屢禁不止最根本的問題就是觀念問題。比如說,上級組織安全大檢查,這本是好事,可下級往往百般應付,唯恐查出什么問題,抹殺了自己的工作成績;再比如,我要安全本來應是員工本能的內在需要,可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么以人為本的安全文化建設就永遠是一座空中樓閣。
2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點在加油站,因此,加油站每一個員工要樹立起從 要我安全到我要安全安全理念,同時拓寬宣傳教育形式,建立起全員、全方位、全過程的安全環(huán)境。通過音像制品、報刊、板報、標語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產宣傳,使安全生產意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。3、發(fā)揮好管理示范作用。除了批評教育加經濟處罰外,企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,如在設置不規(guī)范行為警示臺,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。
三、建立健全安全生產責任制通過建立健全安全生產責任制,明確地規(guī)定加油站成員在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同加油站成員連結、協調起來,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。崗位安全生產責任制是加油站安全之魂,執(zhí)行崗位安全責任制是加油站安全的基本保證。
四、加油站安全管理實行目標化為實現企業(yè)安全目標管理,促進企業(yè)生產經營目標的良性循環(huán),應加大目標管理的力度。安全目標的制定要在企業(yè)總體目標的指導下,形成個人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理;對具體目標要做到數據化;加油站安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,要避免考核時重硬輕軟的傾向。只有把加油站安全目標實現了,企業(yè)的安全基礎才能夯實。
五、加油站安全管理的重點在現場加油站現場安全管理的內容:①設備整潔,安全附件齊全,嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴格執(zhí)行安全紀律、勞動紀律,各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊,各種工具實行定置化,安全標志齊全,安全色標醒目。④設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全,崗位有安全規(guī)章制度。⑤加油站在經營服務現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理經營服務中發(fā)現的問題。搞好加油站現場安全管理:①高標準、嚴要求。加油站根據實際情況,訂出現場安全管理的標準和要求,現場安全管理不但要求制度全,而且要求標準高。②嚴執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須靠嚴格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。加油站成員只有遵守現場安全管理的各項要求,才能保證現場各項安全工作落在實處。同時,還要經常檢查,主要有公司的定期檢查,零售管理部門的隨機抽查,加油站自我的全面檢查,并對查出的不安全問題限期整改。③獎罰明、嚴考核。加油站應制訂現場安全考核標準。每月加油站站長在考核中嚴格按標準進行,堅持實事求是,做到一絲不茍,達到獎優(yōu)罰劣。
六、加油站安全管理是個動態(tài)過程 所謂動態(tài)安全管理,是指在整個生產過程中,對生產的工藝流程和生產作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制,使安全生產在每班、每個環(huán)節(jié)都得到保證。對于加油站來說,動態(tài)安全管理要做好五個控制:制度控制、作業(yè)控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動態(tài)安全管理是-種群體行為。只靠站長、領班和兼職安全員遠遠不夠,必須采取宏觀控制和微觀管理相結合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結合,特別要注意發(fā)揮崗位員工的主人翁積極性。七、安全管理要做到危險預知 危險預知,簡言之就是預先知道生產或作業(yè)過程中的危險性,進而采取措施,控制危險,保障安全。實踐證明,加油站開展危險預知活動是安全工作之法寶。加油站成員要對本班所管轄范圍或承擔的作業(yè)項目做到明確無誤,對重點、難點、危險點了如指掌,做到心中有數,并制定相應的事故預案,并定期演練,防患于未然。 八、作業(yè)標準化是加油站安全的保障 加油站作業(yè)標準化是預防事故、確保安全的基礎,它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制三違現象的產生,據有關部門統計,企業(yè)中所發(fā)生的事故有80%是由三違現象引起的。加油站作業(yè)標準化把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為管理標準、技術標準、動作標準。把人的行為限制在動作標準之中,從根本上控制違章作業(yè),特別是習慣性違章作業(yè),保證加油站人員上標準崗、干標準活、交標準班,從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現象。 綜上所述,搞好加油站安全管理工作,有許多工作要做。因此,加油站應當牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,以穩(wěn)定安全生產形勢和員工隊伍為加油站安全建設的切入點和落腳點,明確各自的安全職責,搞好安全管理,以確保企業(yè)的安全生產,促進企業(yè)經濟效益的提高。
為了及時發(fā)現、解決加油站存在的問題,在加油站發(fā)生事故(事件)時能夠及時有效地處理,加油站實行輪流值班制度并規(guī)定如下:
1、由加油站安全生產工作領導小組成員每天進行輪流值班,保持通訊暢通,并做好值班記錄。
2、重大節(jié)假日前將節(jié)日期間值班人員報到公司安全部門,并保持通訊暢通,執(zhí)行事故上報制度。
3、嚴格執(zhí)行省、市公司規(guī)章制度。
4、對加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設備運行安全工作負責。
5、對加油站的安全用電、安全作業(yè)、衛(wèi)生、人員進行監(jiān)督管理,及時發(fā)現和處理各種違章違紀行為。
6、對加油站轄區(qū)內的突發(fā)事件及時上報區(qū)域公司主管部門并協助處理、做好記錄。
第4篇 沖壓車間安全檢查制度格式怎樣的
1目的 安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產秩序,預防生產安全事故的重要手段之一,必須堅持“普遍檢查與專業(yè)檢察相結合、檢查與整改相結合”的原則,做到安全檢察經常化、制度化。
2適用范圍 本制度適用于北京現代轎車2廠沖壓車間。
3職責 車間安全領導小組負責組織本部門安全檢查,對發(fā)現的問題積極進行整改,對無能力整改的隱患,及時向上級和安全管理部門報告,并落實臨時性安全措施。
4安全檢查形式
4.1日常安全檢查
4.1.1 一般工作崗位上的職工應在上班工作前,下班離崗前對有關的安全注意事項進行檢查。
4.1.2 班組長和班組安全員在上班后應督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現不安全因素應及時處理,力求工作中避免事故的發(fā)生。
4.1.3 在交接班時,有關安全方面的問題也必須認真交接。
接班后并作認真檢查,發(fā)現問題及時解決,解決不了的要上報車間,同時將情況寫在交接班日記上。
4.1.4安全管理人員應堅持經常深入現場,進行安全檢查,聽取群眾意見,發(fā)現不安全問題,及時督促有關部門加以解決。
4.1.5各級領導每日在布置工作的同時,要布置安全工作,并對所屬單位進行安全檢查。
檢查的形式可以是現場巡回檢查、班組會議上和交接班日記上檢查,夜間值班檢查。
檢查的內容: 4.
1.5.1 生產前的準備工作。
4.1.5.2 生產前的安全情況。
4.1.5.3 各類規(guī)章制度或注意事項執(zhí)行情況。
如安全操作規(guī)程、崗位責任制,作業(yè)標準書和勞動紀律等。
4.1.5.4 安全設備、消防器材及勞保用品的配備和使用情況。
4.1.5.5 日常安全教育和安全活動月的活動情況等。
4.1.5.6 檢修中的安全工作情況。
4.1.5.7 廠級負責生產的領導應經常對各單位的安全工作進行指導。
4.2 定期安全檢查
4.2.1 各班組每月進行一次安全自查。
4.2.2 全車間每月組織一次安全大檢查。
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4.2.3 季節(jié)性安全生產檢查是群眾性的安全大檢查,由廠部負責組織,各職能部門,各單位可結合崗位責任制 ,根據不同的檢查內容有計劃地進行檢查。
要邊檢查,邊改進,及時地總結和推廣先進經驗,如有限于物質技術條件當時不能解決的問題,也應該訂出計劃,按期解決,務必作到條條有著落,件件有交待。
4.2.3.1 春季安全大檢查是以安全設備防護為重點。
4.2.3.2 夏季安全大檢查是以防暑降溫、防汛為重點。
4.2.3.3 秋季安全大檢查是以防火,安全防護設備和為重點。
4.2.3.4 冬季安全大檢查是以防火、防爆為重點。
4.2.4 每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查,聯合組織有關單位和科室參加,包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查,主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施,如節(jié)日值班、保密保衛(wèi)、安全消防、節(jié)日生產準備等。
4.3 專業(yè)性安全檢查
4.3.1 根據某些生產和特殊設備存在問題,組織專業(yè)性檢查,以便重點發(fā)現某項專業(yè)和不安全問題,通過檢查整改加以消除。
4.3.2 專業(yè)性安全檢查,以安?？茷橹?組織有關部門和人員,按安全技術規(guī)定的內容進行檢查,每年不得少于一次。
4.3.3 專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前次檢查登記的問題做出準備的鑒定。
4.4 裝置檢修前安全檢查
4.4.1各種設備裝置在需要檢修時,首先都要由保全部會同進行安全檢查,經檢查合格后,方準許進入現場開展檢修工作。
4.4.2 在裝置檢修中需要動火的,在檢查時要檢查防火措施是否可靠,裝置電源是否已切斷。
4.4.3檢查安全要求標記或危險標記是否都已做好。
4.5 開工前的檢查,由保全部,組織有關人員,對檢修完工后開動前的準備工作進行安全檢查,特別是重大設備檢查內容主要有以下幾個方面:
4.5.1 檢修工程是否完全結束,檢修人員和檢修設備是否撤離現場。
4.5.2 要檢查檢修人員所帶工具是否已經全部收齊,以免工具失落在裝置內或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉和生產或發(fā)生設備、人身事故。
4.5.3 檢修和新裝的設備,都必須符合質量標準,有無驗收合格證。
4.5.4 有關輔助設施如梯子、平臺、欄桿、坑溝蓋板、安全裝置及其他安全防護 設施是否可靠齊全。
4.5.5 生產用的物材管線是否暢通無阻。
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4.5.6 電源是否接線完好、有無漏電、氣、油現象,靜電接地裝置 是否完好可靠,接地電阻必須符合要求。
4.5.7 照明、消防設備是否齊全好用。
4.5.8 對改革后的新工藝,擴建后的裝置,以及改造和新增加的設備應組織安全教育和技術培訓。
5安全檢查要求
5.1各級、各類安全檢查,必須有明確的目的,要求和具體計劃,保證檢察效果。
5.2各部門應由各級領導、安全員和有關技術人員組成的相對穩(wěn)定的安全檢查小組,從事例行的安全檢查和專業(yè)檢查。
5.3各級檢查均需作記錄,查出問題填寫安全檢察表報安全環(huán)?？啤?/p>
5.4對檢查中發(fā)現的安全隱患,安全環(huán)?？茟皶r下發(fā)《安全隱患整改通知單》,并本著“四定”(即定措施、定負責人、定資金、定完成期限)的原則,積極督促有關部門進行整改。
6獎懲
6.1對發(fā)現重大安全隱患及時報告,從而避免人員、設備事故發(fā)生的員工,根據公司獎懲條例予以獎勵。
6.2因制止冒險作業(yè)或拒絕違章指揮,避免人員、設備事故發(fā)生的員工,根據公司獎懲條例予以獎勵。
6.3對未按照要求落實安全檢查制度或發(fā)現重大安全隱患不及時報告,從而造成重大人員、設備事故的,根據公司獎懲條例予以懲處。
6.4對于存在重大隱患仍冒險作業(yè)或違章指揮,從而造成重大人員、設備事故的,根據公司獎懲條例予以懲處。
6.5對《安全隱患整改通知》不認真落實,逾期不整改,因此造成人員、設備事故的,根據公司獎懲條例予以懲處。
第5篇 磚廠安全檢查制度
為了搞好我廠的安全生產檢查工作避免傷亡事故的發(fā)生，保證職工身體健康及生命安全，特制定以下制度：
一、檢查內容：
l、安全規(guī)章制度的落實及執(zhí)行情況。
2、職工的安全意識及勞保用品使用情況。
3、職工的操作行為，有無三違現象。
4、生產設備、場所有無不安全因素及隱患。
二、參加人員：
1、廠的檢查為廠安全生產領導小組成員，由副組長帶隊，廠專職安全員記錄。
2、車間檢查為車間領導小組成員，由組長帶隊，車間兼職安全員記錄。
3、班組檢查，由班長及班兼職安全員負責，班兼職安全員做記錄。
三、檢查對間：
1、廠級每月底
2、車間每星期六
3、班組每日班前
四、要求：
1、對檢查發(fā)現的不安全行為，在單位內通報，并按廠獎懲辦法罰款。
2、檢查出的不安全因素，屬人為的，分清責任，處罰責任者，并由責任單位負責整改。
3、各級對不安全因素整改后，要書面報場安全領導小組。
以上制度，請認真執(zhí)行。
第6篇 公司安全檢查制度
某公司安全檢查制度
1.總則
1.1安全檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內容之一,其目的在于了解公司各部門、車間的勞動保護管理情況,發(fā)現生產現場不安全的特質(設備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關心安全,參與發(fā)現不安全問題,動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產安全和工業(yè)衛(wèi)生的重要性。
2.安全檢查的組織領導
2.1根據安全檢查的內容和規(guī)模分為:公司級全面安全大檢查、車間(部門)安全檢查、特種安全檢查三種。
2.2公司級全面安全大檢查,由公司領導組織生產、技術、設備、行政等有關人員組成安全檢查組。
2.3車間(部門)安全檢查,由車間(部門)主任組織技術人員、安全員等有關人員組成檢查組。
3.4特種安全檢查的是新設備、新工藝,新建、改建等帶來的新的危險因素、新出現的特殊的安全問題。針對這特種安全問題,由公司或部門組織有關人員組成安全檢查組。
3.檢查方式
3.1定期檢查。公司級全面大檢查每年不少于兩次,車間(部門)安全檢查每月進行一次,節(jié)日、假日前也需要進行安全檢查。
3.2不定期檢查。根據出現的特殊安全問題,臨時組織有關人員進行安全檢查。
4.安全檢查內容
4.1檢查廠區(qū)建筑設施是否符合安全規(guī)范,防火、防雷、防塵、防毒等設施是否完善。
4.2檢查易燃、易爆、巨毒等危險品的儲運狀況是否符合規(guī)定。
4.3檢查文明生產、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況;勞動保護用品和安全用具的使用;防火器材的管理;消防設施是否齊全有效等。
4.4檢查生產、工作場地的通風、除塵、照明,材料產品堆放,廠房通道,環(huán)境衛(wèi)生等情況。
4.5檢查電器設備、線路是否有不安全因素。設備的安全防護裝置是否完善、良好。
4.6除按以上內容進行檢查外,對車間、倉庫、機床另列檢查表(表1、2、3)逐項進行檢查。
5.檢查整改措施
5.1對安全檢查中發(fā)現的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。
5.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應及時指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應填寫安全檢查整改通知單,通知相應部門在要求的時間范圍內整改。
附表1:車間安全檢查表
no項目檢查內容結果
1安全組織是否健全,是否有名單并定期活動
2安全制度是否健全,是否上墻公布,是否檢查落實
3檢查記錄是否有安全活動記錄,危險因素整改記錄,違章人員記錄
4安全教育新工人變換工種人員是否進行安全教育,特種作業(yè)人員是否持有有效資格證
5通道地面,人行道是否平坦、暢通、清潔
6勞保用品是否正確使用絕緣工具,防護工作服,鞋,口罩等
7機械設備其安全防護裝置是否完整無缺等
8起重設備是否已年審、其安全限位裝置是否靈敏可靠
9電氣設備其接地、絕緣是否、可靠良好,符合防爆要求
10壓力容器是否已年審、停放是否安全,安全部件可靠
11工具、材料工件其擺放是否平?、安全、整齊
12操作是否遵守規(guī)程
13消防設施是否齊全、有效
14通風、除塵照明其設備是否完好無損
15生產現場現場是否實行定置管理,是否有清晰的標線和標牌;物料堆放是否穩(wěn)妥可靠,并留有足夠的間距。
檢查意見:
檢查人:
日期:
附表2:倉庫安全檢查表
no項目檢查內容檢查結果
1安全組織是否健全,是否有名單,定期開展活動。
2安全制度是否健全,是否公布,檢查落實。
3檢查記錄是否有安全活動記錄,危險因素整改記錄。
4通道是否有足夠寬度的人行道車道,是否暢通。
5物資存放材料、半成品、成品碼放是否整齊安全。分類存放
6起重設備是否已年審、其安全限位裝置是否靈敏可靠。
7電氣設備其接地,絕緣是否安全可靠,符合防爆要求
8通道、照明是否符合安全規(guī)定。
9消防設施是否齊全有效。
10易燃、易爆
劇毒物資是否露天存放,存放運輸是否符合安全規(guī)程。
11安全標志是否有標志,是否顯目。
檢查意見:
檢查人:
日期:
第7篇 機械廠安全生產檢查和隱患整改制度
1.目的和依據
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全檢查和隱患整改的力度，預防事故的發(fā)生，實現安全文明生產，根據《安全生產法》（國家主席令第70號）和《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號）特制定本制度。
2.職責及檢查形式
2.1綜合性安全生產檢查
2.1.1廠（部）級綜合安全生產檢查
2.1.1.1每月至少一次，也可結合重大節(jié)日和安全生產形勢要求進行。
2.1.1.2由安環(huán)科負責召集，生產科、設備科、各車間等有關人員組成檢查小組。
2.1.1.3安環(huán)科負責檢查、整改情況的匯總、存檔；廠部解決不了的問題，分類按程序報有關單位。
2.1.2車間級安全生產檢查
2.1.2.1每周至少一次，也可按上級要求進行。
2.1.2.2車間主任負責召集，兼職安全員、技術員、老工人組成檢查小組。
2.1.2.3檢查、整改情況報安環(huán)科。車間解決不了的問題，分類報廠（部）有關單位。
2.1.3廠部級檢查由各廠主管領導具體組織，安全管理科負責匯總檢查情況并匯總、存檔、上報上級單位。
2.2專業(yè)安全生產檢查
結合綜合性安全生產檢查，每季度進行一次。
2.2.1安環(huán)科組織專業(yè)職能部門負責人和職能人員組成檢查小組。
2.2.2安環(huán)科負責生產作業(yè)現場的隱患、違規(guī)違制、防塵、消防、安全基層基礎管理、現場定置管理、《安全操作規(guī)程》的實施情況等情況的檢查。
2.2.3設備科負責鍋爐、壓力容器、動力、燃氣系統、生產設備、電氣及特種作業(yè)人員管理等情況的檢查。
2.2.4生產科負責施工建設時期乙方作業(yè)現場的隱患、違章違制等情況的檢查。
2.2.5各車間、科室將檢查情況匯總后形成檢查報告，在檢查結束兩天內報安環(huán)科。并負責職責范圍內查出問題的跟蹤驗證。
2.2.6安環(huán)科負責匯總季節(jié)性專業(yè)安全生產檢查的情況，并負責向廠部領導匯報。
2.3季節(jié)性安全生產檢查
2.3.1安環(huán)科根據季節(jié)安全生產特點及時組織。
2.3.2安環(huán)科負責防暑降溫以及防洪、防汛、防火工作的檢查。
2.3.3設備科負責防寒、防凍和防雷擊、防觸電工作的檢查。
2.3.4生產科負責建設時期的乙方臨時用電、防洪、防汛、防火工作的檢查。
2.3.5各車間、科室將檢查情況匯總后形成檢查報告，在檢查結束兩天內報安環(huán)科。并負責職責范圍內查出問題的跟蹤驗證。
2.3.6安環(huán)科負責匯總檢查情況。
2.4經常性安全生產檢查
2.4.1各級、各層、不同形式、不同規(guī)模、不同范圍的安全生產檢查，應經常進行。
2.4.2車間專職安全檢查員與總調度員一起，加強24小時安全監(jiān)控，對生產現場、生產組織狀況進行監(jiān)督檢查，強化生產調度指揮，理順各工序間的關系。并將檢查情況每天進行上網通報，每周、每月匯總分析查出的問題點。
2.4.3重點檢查內容是：重大危害因素的車間、班組監(jiān)控情況以及各項安全措施的落實情況。
2.4.4車間各職能部門要結合本職業(yè)務范圍，制定檢查周期，深入基層進行安全生產檢查。
2.4.5安環(huán)科負責本單位范圍內乙方施工現場隱患、違章違制、安全施工等情況的檢查。
2.4.6班組嚴格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）。
2.4.7每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。
2.5臨時性、突擊性安全生產檢查
2.5.1應在緊急情況下（如采用新工藝、新設備、新技術、生產新產品、各類搶修、大修時），適時進行。
2.5.2廠部各職能部門、車間、班組分別負責組織。
2.6對危害因素的檢查
2.6.1對危害因素控制措施的現場落實情況，進行隨時檢查。
2.6.2 重大危害因素的檢查頻次為：廠（部）巡檢、車間周檢、班組要班班檢查。
2.6.3對重大危害因素的檢查，嚴格落實《重大危害因素檢查表》的要求。
3.安全生產檢查內容
3.1查思想：查對安全工作的認識，是否樹立安全第一，預防為主的思想；領導是否真正關心職工的安全健康；職工是否樹立“我要安全”的意識；是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產工作列入領導議事日程；是否正確處理安全與生產的關系，認真執(zhí)行“五同時”。
3.2查管理、查制度：查各級安全管理制度建立、健全和貫徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時執(zhí)行情況；各級各類檔案、臺帳、記錄建立、健全情況。
3.3查現場、查隱患：查生產現場有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產場所和設施、設備上有無設置明顯的安全警示標志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；定置管理是否到位等。
4.檢查記錄
4.1廠（部）級安全檢查，記錄在《安全檢查及隱患整改臺帳》上。
4.2車間級安全檢查，記錄在《車間安全管理臺帳》上。
4.3班組級安全檢查，記錄在《班組綜合管理手冊》上。
5.隱患整改
5.1對安全檢查中發(fā)現的事故隱患，各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并匯總登記。
5.2安環(huán)科要對檢查中發(fā)現的安全問題，要及時向問題責任單位下達《隱患整改通知單》，并組織責任單位按照“三定四不推”原則，對事故隱患各單位負責人組織制定隱患整改措施和實施計劃并立即整改。同時，組織對有關單位提出的無法解決、需其他單位配合解決的安全問題進行協調、處理。
5.3車間能整改的隱患,立即下達《隱患整改通知單》限期整改。 對嚴重威脅安全生產隱患項目，應上報安環(huán)科,由安環(huán)科組織制定隱患整改措施和實施計劃，督促整改并進行復查。
5.4暫時不能解決的安全問題，應當及時報告本單位有關負責人。要采取有效的臨時性控制防范措施，并制定整改計劃，限期解決。
5.5車間接到隱患整改通知書后，要在規(guī)定期限內整改完畢，將整改結果填寫《隱患整改回執(zhí)單》，返回檢查機構。逾期未完成或不及時反饋整改信息的，給予嚴格考核。
5.6檢查出的隱患和整改情況由安環(huán)科匯總登記存檔,并報告上一級主管部門.重大隱患及整改情況應由安全管理部匯總并存檔。
6.附則
6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
6.2本制度解釋權歸機械微粉廠安環(huán)科
滄州中鐵裝備制造材料有限公司機械微粉廠
二零一六年三月一日
第8篇 工程施工安全檢查制度
為確保公司建筑工程的施工安全,對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防生產安全事故的發(fā)生,不斷改善施工條件和作業(yè)環(huán)境,使施工現場達到最佳安全狀態(tài),保障從業(yè)人員的安全、健康和財產安全,實現安全生產,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設部建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022),制定本安全檢查制度,凡屬我公司從事建設工程的新建、擴建、改建等項目施工的安全生產工作必須執(zhí)行本安全檢查制度。
第一條:建筑工程施工安全檢查應依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-11)和安全生產專項治理規(guī)定,結合項目施工特點,對施工現場安全生產情況進行督促、檢查,應保持檢查記錄。
第二條:公司各級管理人員在安全生產管理工作中應通過安全檢查,發(fā)現施工中的不安全問題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產;利用安全檢查進一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產方針、政策和各項安全生產規(guī)章制度,增強安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè)、提高搞好安全生產的自覺性和責任感;通過安全檢查達到互相學習,總結經驗、吸取教訓、取長補短,進一步促進安全生產工作。
第三條:安全檢查按照經常性的、定期制度性的、突擊性的、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式進行。
第四條:各種形式的安全檢查應有檢查記錄,安全檢查中查出的隱患除保持檢查記錄外,應對被檢查方發(fā)出隱患整改通知單,限期整改,并跟蹤驗證隱患整改,經復查整改合格,進行銷案。
安全檢查中查出有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被查方必須立即整改。
對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應當場指出進行糾正。
被檢查方負責人對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定”(定人、定期限、定措施),立即整改,整改完成后及時向安全檢查部門(或檢查人)反饋信息,申請復查整改結果,并做好書面記錄。。
第五條:經常性安全檢查。在建筑工程施工全過程中應進行經常性的預防檢查,能及時發(fā)現隱患、消除隱患,保證施工正常運行。作業(yè)班組長或作業(yè)人員應進行班前、班后崗位安全檢查,檢查崗位作業(yè)環(huán)境的安全情況,作業(yè)人員安全防護設施配置和健康狀況。
項目部安全員或安全值日人員每天應對施工現場進行巡回安全檢查,通過對施工現場的巡回檢查,檢查施工現場各項安全防護設施的設置是否能滿足安全生產的要求,檢查作業(yè)人員的作業(yè)行為是否違反操作規(guī)程和程序。發(fā)現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)并采取對策,消除不安全因素,保障安全生產。
公司生產管理人員、項目經理、施工員在檢查生產過程的同時,應檢查安全、檢查保證安全生產所需資金、施工設備機具、環(huán)境和人力資源等投入是否得到有效實施,檢查作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為,存在隱患,采取措施及時糾正。違規(guī)行為立即制止,責令改正。
質安部項目安全管理責任人,按照所策劃的保證安全生產文明施工控制方案,對施工全過程中的施工現場安全狀況,安全管理記錄,及文明施工實施督促、檢查,對安全隱患應及時下達整改通知單,限期整改,并應跟蹤驗證整改的效果,消除安全隱患,完善安全生產、文明施工檔案資料。質安部經理應對項目安全管理責任人的項目安全管理策劃方案實施情況進行督促、檢查,掌握施工現場安全狀況和目標管理實現情況,保持檢查記錄。
第六條:定期安全檢查。按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)、安全生產專項治理規(guī)定、項目施工安全技術措施,公司或項目部定期對在建工程進行安全生產文明施工的達標檢查,屬全面性考核性安全檢查。
公司每季度組織一次安全檢查,分管安全工作的副總經理帶隊,質安部、技術部、生產部等部門派員參加,質安部經理負責組織實施。檢查現場文明施工、安全生產狀況及安全資料管理,應將逐項安全檢查結果以書面形式通知被檢查方,鞏固成績,彌補不足,安全隱患由質安部負責下達整改通知單,并跟蹤整改結果。
項目部每周組織一次安全檢查,由項目經理負責組織實施,項目安全員、施工員、機電員、材料員、分包方責任人(或委托人)、作業(yè)班組長參加,檢查施工現場管理、各項安全設施設置的安全狀況,作業(yè)人員的作業(yè)行為等,發(fā)現的安全隱患,項目經理應明確責任人負責整改,項目安全員負責跟蹤整改實施并將實施結果及時報告項目經理,對于作業(yè)人員的違規(guī)行為應立即制止,責令改正。
第七條:專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查包括對井架物料提升機、塔吊、施工外用電梯、腳手架工程、模板工程、施工用電、防塵防毒、壓力容器等安裝、使用、拆除的安全狀態(tài)實施檢查。由質安部經理或委托人組織實施檢查,安裝方案應由總工程師或委托人審批。
檢查安裝前的安裝方案安全技術措施,安裝單位的安裝資質,安裝人員的持證上崗;安裝驗收后的安全使用證或安全標志,安裝驗收后使用前的交接簽字手續(xù)。
檢查使用規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作人員的持證上崗、崗前崗后安全教育和交接班管理等使用、維護、保養(yǎng)管理。檢查設施拆除的安全技術措施和現場實施狀況。
第八條:季節(jié)性及假日前后安全檢查。因季節(jié)性氣候特點引起臺風、暴雨、暑天高溫、嚴寒冬天可能給安全施工帶來危害,質安部會同生產部應根據氣象部門或上級有關部門發(fā)布的氣象警報及時通報項目部,采取相關預防措施,預防自然災害的危害,避免人員傷亡和財產安全。質安部應會同生產部在節(jié)假日(五一、國慶、春節(jié))前后應對施工現場從業(yè)人員紀律松懈、思想麻痹狀況,防水、防盜、安全防護設施等安全防范措施的檢查,應重視對節(jié)假日加班人員的安全教育。
第九條:每年安全月活動期間,圍繞安全月活動主題,組織一年一次的安全月活動,結合活動的開展對施工現場的安全生產、文明施工、專項安全治理進行檢查、總結。
第十條:安全評價。按照《廣東建設工程施工安全評價管理辦法》和南海規(guī)劃建設局的要求,依據《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)對建設工程施工現場安全生產情況檢查結果進行安全評價。評價意見、評價等級納入公司員工業(yè)績考核內容。
安全評價按五個階段進行,安全評價應在項目部安全生產文明施工檢查記錄后。質安部按《標準》規(guī)定對項目施工現場進行安全、生產文明施工的逐項檢查評分,作出評價意見和評定等級,需要整改的應提出整改意見,發(fā)出整改通知單。各階段安全評價在公司自評后報安監(jiān)站作出安全評價核查。
(一)施工準備評價。在施工現場準備完畢后,對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、用水、辦公和生活設施進行評價。審查安全生產文明施工管理制度和安全技術方案,填寫“建筑工程施工安全監(jiān)督(開工前)審查表”,質安部作出審查意見報安監(jiān)站核查。審查下列資料的符合性、針對性、實用性。
(1)安全生產、文明施工責任制
(2)安全生產、文明施工目標管理要求
(3)施工組織設計。應包括專職安全員配備情況,安全生產、文明施工措施,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電等專項技術方案等內容。
(4)安全生產、文明施工檢查制度。
(5)安全教育制度。
(6)特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)物料提升機、塔式起重機、外用電梯等設備和施工機具進場和安裝使用管理制度。
(二)達標評價。在工程施工至下列進度時,由質安部進行達標評價,評價合格后,報安監(jiān)站進行達標評價核查。
(1)房屋建筑工程地下室基坑超過3米時;
(2)地下室深度不足3米或無地下室的房屋建筑工程施工至二層樓面板鋼筋工程安裝完成時。
(三)結構施工評價。
(1)10層以下的房屋建筑工程施工至屋面板鋼筋工程安裝完成后,澆筑混凝土前評價一次;
(2)10層以上的房屋建筑工程,除施工至二層樓面進評價一次外,每完成10層時,分別評價一次。屋面板鋼筋工程安裝完畢后還應評價一次。
(四)裝飾施工評價。在外腳手架拆除前,進行裝飾施工安全評價。
(五)竣工評價。工程竣工驗收交付使用前進行一次工程竣工評價。
“建筑工程施工安全評價書”一式三份,按照評價書要求填寫。分別由安全監(jiān)督機構、施工單位(與施工竣工資料一并送人事行政部檔案室)各存一份,另一份由建設單位歸入工程竣工驗收備案文件。
第十一條:不論哪種形式安全檢查記錄和整改,都要對標做檢查記錄和評分。對存在的隱患,每級檢查組負責人要向班組表出整改通知單,一式兩份,并由班長簽字,交班組一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全員進行復查,復查通過后(如公司級所下整改應報公司質安部復查合格后),方可施工,并將整改情況存入檔案。凡是在整改期限內沒有完成整改的,按公司有關獎懲制度規(guī)定處理。
第十二條:質安部應對項目部施工現場各種形式安全檢查進行匯編總結,每半年在公司內部采取文件、會議形式通報一次,促進安全生產管理水平的提高。
第十三條:接受安全監(jiān)督機構和上級安全監(jiān)督部門的各種類型的安全生產、文明施工監(jiān)督檢查,檢查中查出的隱患,及時采取措施進行整改,整改完成后及時向檢查部門反饋信息,申請隱患整改銷案。
第十四條:制度自公布之日起施行。以上規(guī)定望公司所屬各項目
本部遵照執(zhí)行,執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司質安部聯系。
第9篇 豐華大廈物業(yè)保安部安全檢查制度
大廈物業(yè)保安部安全檢查制度
1、檢查各級各部各項安全制度,安全操作規(guī)程是否落實。
2、接待,會客,登記等各項手續(xù)是否健全和按要求辦理。
3、重點部位的門窗是否牢靠,下班后是否已關窗鎖門。
4、各種鑰匙的管理是否嚴格,有無交接手續(xù),有無漏洞。
5、各種電器設備,消防器材,設施,煙感報警等系統是否完好靈敏有效。
6、易燃,易爆,劇毒等危險品的存放是否安全可靠。
7、有無火災,火險隱患及其它不安全因素。
8、各個部位值班情況有無脫崗,漏崗現象。
9、要保持通暢,禁止在防火樓梯上堆放物品,嚴禁在防火樓梯,樓層通道及工作間內焚燒物品。
10、嚴禁在電話機房,監(jiān)控室內吸煙,動用明火。
11、變電室內嚴禁煙火和明火作業(yè),嚴禁存放易燃易爆物品。
12、倉庫內嚴禁吸煙,不得動用明火,貨物堆放不得過高過寬,物資應距電線和燈泡50cm以上,燈泡不得超過60w。
13、所有安全出口,入口,安全通道應保持通暢。
14、加強對大堂、商場、酒樓、娛樂場所等地的巡視,對成群結伙,行跡可疑人員注意觀察,一旦發(fā)現事故苗頭應立即加以制止。
15、對發(fā)生的打架斗歐,流氓滋擾等事件,應將其立即制止,并帶到保安辦公室做好筆錄,提出對事件的處理意見。
16、及時保護好案件的現場,協助公安機關做好安全保衛(wèi)工作。
17、對事態(tài)嚴重或有傷害事件發(fā)生時,應及時與當地派出所聯系或報告公安機關,并查清大廈是否遭受損壞和損害的程度,數量等。
18、對鬧事者要提高警惕,注意發(fā)現和檢查其身上有無兇器,進行防范,發(fā)現后及時收繳。
19、嚴格檢查進出人員的證件,并做好進出人員的登記情況。
20、對進出公寓的賓客,需經過房主確認后方可上樓尋人。
21、寫字樓下班后,必須及時清樓,凡需加班人員要做好記錄,閑雜人員禁止進入或留宿。
22、在清樓中,要認真檢查各個單位是否已鎖好門窗,做好防盜工作,如有問題及時與所在單位聯系,以保證安全防盜。
23、定時巡視各個樓層,發(fā)現可疑人員或情況要進行詢問和檢查。
24、如有刑事案件或傷害事故發(fā)生,要及時向上級和公安部門報告,處理好事故現場,并積級配合搞好調查工作。
第10篇 校園安全檢查制度范文
為更好貫徹落實關于學校綜合治理、平安學校創(chuàng)建活動實施意見精神，確保學校安全、穩(wěn)定，保證師生的身體健康和生命安全及正常的教育教學秩序，牢固樹立學校教育安全第一，預防為主的指導思想，切實承擔教學管理和保護師生平安的責任，確保學校教育教學工作有效的開展，制定學校安全工作巡查檢查制度。
一、學校成立安全工作巡查檢查領導小組，制定工作方案和切實可行的措施。
二、充分利用一切可利用的宣傳媒體，進行經常性的安全教育和法制教育。
三、經常組織有關人員排查校園安全隱患，并及時進行整改。確保校園安全和校園周邊環(huán)境秩序良好。
四、學?？倓仗幎ㄆ趯κ程?、商店進行檢查，嚴格進貨渠道，保證商品質量，確保師生的飲食安全，嚴格餐具消毒制度，預防各類傳染病的發(fā)生，阻截病從口入。
五、學校每學期全面進行安全隱患的排查，在自查的基礎上，強化整改措施，提高師生安全防范意識。
六、各班級每學期進行一至二次班級安全隱患的排查，舉行一次安全主題班會，增強學生安全意識，提高防范能力，保證學生的人身安全。
七、學校設立安全督查隊，每天加強校園內部的巡查，發(fā)現問題及時上報，維護校園正常教學秩序。
八、學校成立以各班級生活委員為主的安全員，重點加強班級內部安全督導工作，營造安全的小環(huán)境。
九、體育教師加強體育課的安全教育，認真檢查場地器材，加強保護工作，平安的上好每節(jié)課。
十、學校定期進行消防安全檢查，對損壞和過期的滅火器進行維修和更換，確保關鍵時刻，拿得出，用得上。
十一、教務處加強實驗室的安全檢查工作，嚴格實驗操作規(guī)程，加強危險藥品管理，保證學生實驗課不出現意外傷害事故。
第11篇 工程項目安全生產檢查制度8
工程項目安全生產檢查制度8
建立并執(zhí)行安全生產檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產領導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產大檢查,二是由項目部安全生產主管部門進行的安全生產日常檢查,三是由分區(qū)項目部開展的,結合施工生產進行的安全生產常規(guī)檢查。
對于檢查中發(fā)現的隱患問題以及違章現象應按照三定原則進行及時有效的處理,安全生產領導小組以及項目部安全生產主管部門應監(jiān)督落實隱患或違章的處理、解決情況。
第12篇 安全工作檢查、考核、獎懲制度
1、安全管理工作實行逐級檢查、考核；
2、安全管理工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。
3、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核；
4、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據；
5、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全會議上公布；
6、每半年對安全工作總結以此為依據；
7、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。
第13篇 液化氣站安全檢查制度
一、為確保站區(qū)防火防盜及貯罐的安全，除白天正常值班巡邏檢查外，還必須實行夜晚值班巡邏制。
二、夜晚值班巡邏檢查，必須由二個以上的人員進行。
三、夜晚值班巡邏的時間為：每晚二十點到次日早晨八點。
四、值班人員必須定時、定點、定線對站區(qū)周圍及貯罐情況進行巡回檢查，并做好貯罐運行記錄，發(fā)現問題及時處理，并報告公司領導。
五、值班人員必須堅守崗位，按時巡邏，不得擅離職守，因故需請假的，必須由站負責人批準，并有專人代崗。
六、值班人員如在值班時間內不按時巡邏或擅自離崗位，飲酒等，如發(fā)生火災、被盜或其他安全責任事故，按情節(jié)輕重論處。
七、認真做好夜晚值班巡邏情況記錄及交接班記錄。
第14篇 高線安全檢查制度范文
一、根據公司相關安全文件和精神,為搞好高線廠的安全文明生產,控制事故、減少污染、提高基礎管理,高線廠部組成安環(huán)小組,按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效和”四不兩直”的要求,對全廠范圍進行綜合治理檢查,以提高全員素質,防微杜漸,把安全落到實處,保證高線安全生產有序進行,制定有關檢查考核事項。
二、安環(huán)小組成員
組長:戈高 副組長:李桂林
兼職安全員:戈明東 胡輝
組員:毛孝云 李懷劍 陳世平 尤傳森 祝林棟 李志強 李平
三、檢查要求
1、日自查:各班組班長,每天必須對全體班員進行安全預知、班組負責的設備和衛(wèi)生區(qū)域進行檢查。
周專巡:兼職安全員,除了日常的安全監(jiān)督,每周在全廠范圍內進行一次安環(huán)巡視,必須提交廠部3項以上整改或考核,并對整改的項目進行復查,未整改考核100元/項。
月綜檢:安環(huán)小組,每月在全廠范圍組織一次安環(huán)綜合大檢查,對各個班組進行評分考核。
2、檢查評分事項(附表)
(1)、評分內容每項中,不合格次、人、機、物/條,每條扣1分,檢查人必須在評分表簡述每條扣分原因
(2)、各班組長不參與本班組的評分
(3)、各班組最后得分為合計總分的平均分數,即總分/評分人數
(4)、每周安全專巡的考核項、未整改項扣該班組總分5分
(5)、公司部門及領導檢查不合格項,相關班組扣總分10分/項
(6)、總分在90分以上的第1名獎勵500元,保底總分80分以上,80分以下的班組均考核200元,最后1名再考核200元。
(7)、實行一票否決制,凡是發(fā)生一起人員傷害事故,該班組取消當月評分資格,即總分0分。
3、參與評比班組:
加熱班、軋鋼班、精整班、機械班、流體班、電氣班、準備班
4、該活動評比結果納入年終先進班組和個人評比參考依據,此活動即日起實行
注:四不兩直的含義是不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和接待、直奔基層、直插現場。
高線廠 2023年3月10日
第15篇 企業(yè)公司安全生產檢查制度
企業(yè)(公司)安全生產檢查制度
1、為規(guī)范公司的安全檢查,減少公司的安全隱患,為公司的安全生產保駕護航,特作本制度。
2、檢查形式主要包括日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、季節(jié)性安全生產檢查、綜合性安全生產檢查和節(jié)假日的安全生產檢查。
3、日常性安全檢查由公司的安全員組織實施,要求每周對生產現場進行安檢,每月必須作2次或2次以上的紀錄。
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。生產崗位上的員工,都要堅持執(zhí)行崗位、設備、環(huán)境等巡回檢查,及時發(fā)現和消除不安全因素。重大事故隱患及時上報,本部門的兼職安全員,兼職安全員安排解決,如解決不了,及時將書面料報于公司安全員。
4、專業(yè)性安檢:員工安全作業(yè)季度檢查、機械設備月份安全檢查、特種崗位月份安全檢查、電氣和用電設備月份安全檢查和鍋爐設備月份安全檢查。
5、節(jié)假日綜合檢查:為確保節(jié)假日期間的安全生產工作正常運轉,由總經理親自帶隊,各科室主管參加,對公司范圍內的設備安全、電氣安全、化學危險品安全、特種設備、消防安全及員工的心理素質進行全面的檢查,檢查后開會匯總,安全員記錄,總經理落實整改日期,安全員跟蹤驗證。
6、季節(jié)性檢查:為每季度的最后一個月檢查下個季度的重點防范措施,季節(jié)性安全檢查,由各部門自行檢查,將不足之處進行防范。并于季度開始時交隱患未完成說明。在月末的月檢查中,安全員將重點檢查此項工作,對未實施自檢和未進行整改的部門主管,給予不低于100元/項的罰款。
四季的檢查重點分別是:春季以防火、防爆、防雷為重點;夏季以防雨、防暑降溫為重點;秋季以防寒、防中毒為重點;冬季以防凍、防滑、防火為重點。四季都要對各變(配)電室進行防鼠害檢查。
7、綜合性檢查:重點檢查特種設備、崗位、人員思想、消防安全、電氣安全、壓力容器安全。認真落實事業(yè)部的<月度檢查>報表。此項綜合性檢查由安全員組織,各科室主管、兼職安全員參加,并將檢查情況匯總報于總經理,并通告各部門主管。
8、安全隱患整改,對于安全員下發(fā)的整改排期需當日給予反饋,如不能完成,并寫明原因,如在下發(fā)<安全隱患整改通知單>之日未收到反饋,視為接受,并按此日期進行考核,未完成項給予責任人50元每項延遲每天的罰款。
第16篇 機關后勤消防安全檢查制度
機關后勤消防安全檢查制度
消防工作是機關事務管理局重要的安全工作,根據《中華人民共和國消防法》和區(qū)相關部門的要求,結合我局消防工作特點,特制訂本制度:
一、消防安全檢查作為保安、門衛(wèi)值班工作的重要組成部分。值班保安、門衛(wèi)要把防范火災作為重要內容,發(fā)現隱患、苗頭要及時處置,并上報分管領導,一旦發(fā)生火災,須按照《火災突發(fā)事件處置預案》嚴格操作。
二、每月一次,對防范區(qū)域內所有單位(部門)的消防設施進行檢查,主要防止滅火器、消防栓皮管龍頭、消防標記、應急設備等設施過期、移位、丟失、損壞等情況。
三、局職能科室(服務中心)對安全值班人員要進行監(jiān)督、檢查,對巡查負責、遇事處置得當、有效防范事故的工作人員要予以獎勵,對不負責任的要堅決予以處罰。
四、在重要節(jié)假日之際,要組織骨干人員進行突擊檢查,以座談會的形式,分析當前安全形勢,匯總各方面檢查資料,做好節(jié)前安全動員。
機關事務管理局
第17篇 基礎工程公司安全生產檢查制度
地基基礎工程公司安全生產檢查制度
安全生產檢查是對施工現場的不安全因素進行預測和預防傷亡事故發(fā)生的主要手段,從而提高全員性的安全意識,把傷亡事故頻率和經濟損失降到最低限度,使安全生產管理達到最佳狀態(tài)。
一、安全檢查的目的是:預知危險、消除危險;為了及時發(fā)現施工現場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮和違章作業(yè),以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。
二、安全檢查的內容是:查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患,實行安全生產一票否決權;對安全檢查出的不安全事故隱患應定人、定時間、定措施做好整改,安全生產檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。
三、定期安全檢查:公司每月一次,由分管副經理及質安科長組織有關人員參加,除定期檢查外,平時還要不定期地抽查;項目部每半月組織一次文明施工安全檢查,由項目經理組織,工地安全員、施工員、班組長等人員參加,要有活動記錄;班組每天對本班進行自查、班組之間督察。
四、安全檢查的依據按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》進行,對安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書,項目部應及時整改回執(zhí),并做好整改復查。
五、安全檢查時應采用看、量、測、動作試驗等方法進行。
1、看:查看安全技術資料,持證上崗、現場標志、驗收檢查資料、三寶使用情況、四口防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現場文明施工等。
2、量:主要用尺進行實測、實量,如腳手架各桿兼間距、塔吊導軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等
3、測:儀器、儀表進行實測,如水平儀測導軌縱、橫向傾斜度,用接地電阻儀測接地電阻等。
4、動作試驗;對各種限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位、物料提升機、超高、定層、防墜限位保險裝置,漏電保護器等。
六、項目部應做好安全檢查記錄,除進行每半月安全檢查外,項目部安全管理人員應堅持做好日常安全巡查,填寫工地安全日記等。
七、施工班組應做好班前、班中、班后的安全檢查,特別是施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,認真做好班前安全活動記錄。
八、、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。
九、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查;節(jié)假日前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
十、安全檢查中,對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現象,經教育不聽勸阻者,給予經濟處罰,直至停工等處罰。
第18篇 公司安全生產檢查整改管理制度
公司安全生產檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現場進行檢查,發(fā)現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第19篇 安全生產日常檢查制度
為確保企業(yè)安全生產,消除安全隱患,公司決定定期組織人員對全廠進行安全大檢查,具體內容如下:
一、每周二下午開展廠區(qū)衛(wèi)生、安全大檢查活動,重點檢查環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及安全隱患。
二、檢查內容:
1、車間、庫房等各大門開啟方便、靈活、上班無上鎖、卡死現象。
2、車間原材料、半成品、成品、器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)、高度合適,無占用人行通道。
3、地面、工作平臺、生產設備干凈無垃圾雜物,無積水積油,無尖銳物品、器械(釘子、碎鐵屑等)。
4、車間各通道有無堵塞現象。
5、設備有無跑、冒、滴、漏現象。
6、滅火器、消防栓有無堵塞現象。
7、滅火器處于固定位置,無亂拿亂放現象。
8、員工是否按規(guī)定穿戴工作服及防護用品。
9、易燃易爆、物料儲存、車間不得使用明火。
10、員工有無在禁煙區(qū)范圍內吸煙,各部門衛(wèi)生區(qū)有無煙頭。
11、無使用易燃、易揮發(fā)液體(汽油)清洗、拭擦機器、地面等現象。
12、機電設施正常運轉,無帶病作業(yè)。
13、員工上班期間身上有無帶煙帶火。(抽查)
14、電氣設備、線路無破損、漏電;符合安全防爆;無私拉亂接。
15、其它安全隱患。
三、檢察人員定員:由各車間指定一名人員負責每周二與公司安全管理人員共同進行檢查活動。
四、對檢查出的隱患,應立即下達整改通知,限期整改,
對復查不合格的進行
處罰并繼續(xù)整改,直至合格;對查出的違章、違規(guī)事件,應及時辦理,根據情節(jié)進行查處。
第20篇 質檢處 安全檢查制度
1 主題內容及適用范圍:
本制度規(guī)定了質檢處在實現安全生產中的檢查制度。
本制度適用于質檢處安全檢查工作。
2 相關文件:
山東新華制藥股份有限公司《安全管理標準》中《安全生產檢查管理標準》。
3 主要內容
3.1 基本要求
3.1.1 安全檢查的基本任務是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),防范和整改隱患。
3.1.2 安全檢查本著“安全第一,預防為主;及時發(fā)現,及時整改”的原則。
3.1.3 安全檢查應貫徹領導與群眾相結合的原則,以查思想、查紀律、查制度、查領導、查隱患為中心,依靠群眾,邊檢查、邊整改。
3.2 組織與形式
3.2.1 質檢處處長負責組織有關人員按質檢處安全檢查表進行處內每月一次的定期檢查和不定期安全抽查,登記處安全檢查臺帳。
3.2.2 安全檢查范圍主要包括:現場安全管理、安全臺帳、安全活動記錄、勞保護品穿戴、規(guī)范操作、消防器材、安全知識問答、安全教育、上崗合格證、儀器設備等。
3.2.3 班組內由組長負責組織有關人員按崗位安全檢查表進行每周一次的定期檢查和不定期安全抽查,登記班組安全檢查臺帳。
3.3 整改
3.3.1 各級檢查組織和人員, 對查出的隱患問題要逐項分析研究,組織隱患整改,建立隱患整改臺帳,做到定項目、定措施、定時間、定人員、凡班組能整改的不推處里,處里能整改的不推公司。
3.3.2 所有的隱患問題,都必須立即整改。班組發(fā)現隱患,記錄在安全檢查表中,立即組織整改,整改情況登記隱患整改臺帳; 如班組整改有困難,應立即報告處里; 對于處安全檢查問題及班組上報問題,處里組織整改,整改完畢登記隱患整改臺帳并注明隱患整改實施的日期 ;如處里有困難,應繼續(xù)上報,整改完畢隱患整改臺帳中注明隱患整改實施的日期。
3.3.3 公司檢查出來的隱患,具體整改要求按3.3.2。
3.4 考核:對安全檢查結果及整改情況,按公司及處經濟責任制獎罰。
