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重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同一座堅固的基石，確保了員工的生命安全與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。它不僅明確了預防和應(yīng)對風險的標準流程，也塑造了全員的安全文化，提高了員工的安全意識。安全制度的存在，是企業(yè)避免潛在事故，減少損失，保障生產(chǎn)連續(xù)性的重要手段。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度通常包括但不限于以下幾部分：1)風險評估與管理，用于識別和評估工作場所的潛在危害；2)應(yīng)急預案，規(guī)定在突發(fā)事件中的響應(yīng)程序和責任分配；3)安全操作規(guī)程，指導員工正確執(zhí)行各項作業(yè)；4)安全培訓計劃，提升員工的安全知識和技能；5)安全檢查與審計，定期檢查制度執(zhí)行情況，確保其有效性。
注意事項
制定安全制度時，我們需注意以下幾點：1)制度應(yīng)明確、具體，避免模糊不清的表述，確保員工理解無誤；2)制度應(yīng)具有靈活性，能夠適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境；3)制度應(yīng)定期更新，以反映最新的法規(guī)要求和技術(shù)標準；4)務(wù)必確保每個員工都了解并遵守安全制度，通過定期培訓和考核強化這一認識。
安全制度是企業(yè)安全工作的指南，它的制定和執(zhí)行直接影響到企業(yè)的安全績效。我們要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待安全制度，確保其科學性、實用性和可操作性，從而構(gòu)筑起一道堅實的安全防線。
安全會議制度范文
第1篇 安全會議管理制度
一、目的
為保障公司安全生產(chǎn)，提高整體安全生產(chǎn)工作效率，使各部門便于進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓總結(jié)、交流與溝通，特制定安全生產(chǎn)會議制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各類安全會議活動。
三、職責與分工
（一）公司安委會由安委會辦公室負責召集并作會議記錄。
（二）安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)專題會，事故分析會等由安全環(huán)保部負責召集并作會議記錄。
（三）各部室、車間應(yīng)根據(jù)本單位實際情況制訂具體的會議制度。
四、內(nèi)容與要求
（一）安全生產(chǎn)例會
1.安全生產(chǎn)例會由公司安全環(huán)保部負責召集，安全環(huán)保部經(jīng)理主持，安全環(huán)保部記錄。公司各部、室、車間負責人及安全員參加。
2.召開時間：安全生產(chǎn)例會一次/月，定于每月18日召開，特殊原因需要延期時由安全小組負責提前通知。
3.會議內(nèi)容：⑴傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神；⑵總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)計劃實施、安全檢查、安全措施落實、事故隱患整改等情況；⑶布置下一步安全生產(chǎn)工作計劃。
（二）安全、防火委員會（簡稱安委會）
1.公司安委會由安委會辦公室組織并記錄，公司負責安全生產(chǎn)副總主持。
2.召開時間：一次/季度以及特殊狀況下臨時組織召開，定于每季度最后一個月28日召開。
3.參加人員：安委會全體成員。
4.會議內(nèi)容：⑴傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件或安全生產(chǎn)指示精神；⑵各單位匯報安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，提出整改措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，交流安全管理經(jīng)驗，事故發(fā)生及處理情況等⑶安排下一步安全生產(chǎn)工作計劃。
5.公司各部室、車間安全生產(chǎn)例會參照以上會議程序和內(nèi)容執(zhí)行。
（三）會議要求
1.所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，因公出差缺席人員必須補辦由本部門負責人簽批的請假手續(xù)，參會人員實行簽到登記制度，對于無故不參加及遲到、早退人員，參照生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度進行處罰。
2.主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能召開無準備會議。
3.每一次會議內(nèi)容要形成會議紀要。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、會議決議等。
4.會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后3個工作日內(nèi)起草送主管安全生產(chǎn)副總審閱簽發(fā)，并由安全環(huán)保部備案存檔。
第2篇 氧化鋁分公司安全會議制度
1、安全例會是倉儲科進行安全管理的一項重要活動，主要目的是為了進行安全工作階段性的總結(jié)和安排。
2、倉儲科安全例會，由科長組織每周一召開一次。通報上周各班組安全工作及考核情況，提出下周的安全工作重點。
3、班組的安全例會由各班組長（安全員）組織，每星期二、五利用周二、五安全活動召開一次。由班組長（安全員）通報上周安全工作及考核情況，并要將安全工作中存在的問題，進行總結(jié)和對安全工作注意事項進行強調(diào)，布置下周的安全工作重點。
4、班組人員要積極主動提出在工作環(huán)境中和使用安全工具、勞保用品中存在的安全隱患，提出安全管理和操作過程中存在的問題。
5、班組長（安全員）對總結(jié)出的問題及隱患，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題，應(yīng)會后形成書面材料上報解決。
6、建立安全工作會議記錄，對會議內(nèi)容要做好詳細記錄，并要加以落實。
7、倉儲科要不定期的對各班組安全例會的執(zhí)行情況及會議記錄，進行檢查與考核。
第3篇 駕校安全會議制度
一、為了加強駕校的安全工作和推進安全管理，特制定安全會議制度。 駕校的安全會議在每周一的上午9.30召開。要求教練員、駕駛員以及所有工作人員參加。
二、安全工作會議必須人員到齊，不準缺勤，遲到、早退。
三、參加安全會議的人數(shù)必須達到95%以上。
四、認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
五、對各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
六、討論駕校安全工作計劃、修改規(guī)章制度，并討論有建設(shè)性的建議。
七、總結(jié)前一段安全工作，布置下階段安全工作計劃以及其他安全工作任務(wù)。
八、必須認真做好會議記錄。
九、組織全年的安全大檢查會議，落實安排到人。
第4篇 道路運輸安全會議制度
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發(fā)生,使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會,特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準時參加安全會議,會議實行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導小組組長同意,并在請假條上簽字確認方可請假。參會人員不得無故缺席例會,不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在年初組織由道路運輸企業(yè)單位主要負責人參加的安全生產(chǎn)大會,總結(jié)過去一年的安全工作,表彰先進,部署當年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會,明確安全監(jiān)督管理工作重點,督促整改安全隱患。
春運、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負責人召開會議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責任事故,由安全領(lǐng)導小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會,應(yīng)到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄,并由專人負責。重要安全會議應(yīng)形成會議紀要或簡報。
安全領(lǐng)導小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
第5篇 德育工作安全會議制度
1、德育處實行每周例會制度。
2、班主任會每兩周一次。
3、班干部培訓會每學期二至三次。
4、班主任經(jīng)驗交流會一學期一次。
5、值勤監(jiān)護學生會每周一次。
6、班會每周一下午第四節(jié)舉行。
7、校會每學期不少于三次。
8、每學期舉行一次全校性的法規(guī)法制教育和安全教育報告會。
9、學期末，德育工作總結(jié)會，評優(yōu)評先，表彰獎勵。
衛(wèi)生。
五、集體活動中，遵守學校一切規(guī)章制度。
第6篇 高爐作業(yè)區(qū)安全會議制度
1.1周一為班組安全活動日，倒班班組依次順延，安全活動由班組長、安全員和組員輪流主持，活動內(nèi)容可根據(jù)上級要求和本班組實際情況進行，做到人員、時間、內(nèi)容三落實.作業(yè)區(qū)領(lǐng)導要到責任區(qū)參加班組的安全活動，提出針對性的指導意見并簽注。班前五分鐘安全交底要有針對性，要先進行安全交底后開展工作。
考核:安全活動少開展一次考核100元，班前五分鐘少一次考核50元，沒有記錄的視同沒有活動進行考核，車間領(lǐng)導對包保班組的安全活動負連帶責任，每次考核50元。
1.2高爐作業(yè)區(qū)安全例會每周一召開，由車間主任或副主任主持會議，檢查分析安全生產(chǎn)存在的問題，制定相應(yīng)的防范措施，或傳達布置上級部門的指示并做好紀錄。
考核：少召開一次考核100元，沒有記錄的按沒有活動進行考核。安全員無故不參加安全例會的一次考核50元。
第7篇 學校消防安全會議工作制度
為進一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作,按照“預防為主,防消結(jié)合”的方針,組織全校開展消防安全工作,提高防御火災的綜合能力,防止火災事故發(fā)生,減少火災損失,決定建立消防安全會議制度。
校長,書記,校委會成員和各班班主任為消防安全工作領(lǐng)導小組成員。
1、學校把消防安全工作納入學校工作的重要議事日程,列入學校學期安全計劃和總結(jié)。每月召開一次消防安全領(lǐng)導小組例會。
2、聽取有關(guān)消防安全情況的通報,研究分析學校消防安全形勢,對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法,布置、督促、檢查消防安全工作。
3、根據(jù)學校消防安全工作形勢的需要,領(lǐng)導小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案,主要是:會議記錄(專人記錄);出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。
4.遇到重大情況或突發(fā)性事件,及時召開有關(guān)專題會議,并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。
5.學校發(fā)生重大消防安全事故,都要召開消防安全會議和全體教師。針對重大消防安全事故要通報情況,分析、查找原因,總結(jié)教訓,制定整改措施,落實責任。
6、工作例會會議要有記錄,并形成書面材料和消防安全信息上報有關(guān)部門。
第8篇 安全監(jiān)理日記月報安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記,做到內(nèi)容詳實,簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報,內(nèi)容準確,符合要求,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。
3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度,每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會,及時把握安全監(jiān)理的重點,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議,安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導應(yīng)當認真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報,及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢,及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié),根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會,應(yīng)在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,重點分析研究安全生產(chǎn)問題,確定安全預控重點,明確預控措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題,應(yīng)組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案,要認真記錄分析的具體內(nèi)容,采取的具體措施,明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。
第9篇 汽修廠安全會議制度
一、廠安委會會議，每季召開一次，由廠安委會主任主持，廠安委會委員參加會議,主要內(nèi)容是：
1、檢查上階段安全工作情況，傳達學習有關(guān)安全管理工作的文件，批示布置下一步工作任務(wù)。
2、分析研究、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢及重大隱患，事故案例及經(jīng)驗教訓，制定防范措施，防止各類事故發(fā)生，布置開展各種安全活動。
3、遇到特殊情況和發(fā)生嚴懲事故及時召開會議。
二、每月中旬召開一次安全例會，主要匯報安全生產(chǎn)工作情況，布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、每月中旬召開一次工作會議，由網(wǎng)點負責人主持，網(wǎng)點領(lǐng)導成員參加，會議主要內(nèi)容：
1、傳達貫徹廠安委會會議精神和指示研究。
2、總結(jié)總署安全工作。
3、分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、落實、保證安全生產(chǎn)的具體措施，杜絕各類隱患，確保安全生產(chǎn)。
四、維修廠（班組）安全會議每周召開一次，會議主要內(nèi)容：
1、總結(jié)交流安全經(jīng)驗，分析安全生產(chǎn)情況。
2、針對安全工作中存在的問題，提出防范措施。
3、對現(xiàn)場駕駛員和特殊工種的人員進行行車和安全生產(chǎn)的教育。
五、各級安全會議要有記錄，實行教育簽認制度。
第10篇 防治水安全會議管理制度
一、 會議時間
公司每月召開一次開掘、防治水安全會議,時間定于每月5日下午3:30點,如遇星期天,推后一天(若有變動另行通知);與礦安全辦公會一起召開。
二、 參加會議人員
公司安全會議由公司礦長、安全礦長主持,參加人員如下:公司各副礦長、副礦長,非生產(chǎn)部室負責人,生產(chǎn)部室主管以上,區(qū)隊負責人、技術(shù)負責人等。
三、安全會議內(nèi)容及要求
1.學習貫徹安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示。
2.通報本旬(月)的安全生產(chǎn)形勢及安全考核情況。
3. 通報本旬(月)的質(zhì)量標準化檢查、頂板檢查、防治水檢查情況、存在問題及處理情況,針對下旬(月)提出重點工作、注意事項及合理化建議。
4.聽取有關(guān)單位安全工作匯報和建議,總結(jié)本月安全工作,布置下月安全工作。
5.研究分析當前存在的安全問題和安全隱患,提出解決措施并落實到有關(guān)單位和人員。
6.對有關(guān)事故進行分析,通報事故責任處理結(jié)果和嚴重違章人員,吸取事故教訓,制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
7.做好安全會議記錄,存檔備案。必要時對決定的事項形成會議紀要上報或下發(fā)。
8.安監(jiān)部負責安全會議的召集和對安全會議決定事項落實情況進行監(jiān)督檢查。
9.各單位每旬必須組織一次安全會議,由單位負責人主持,及時傳達公司安全會議精神,學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、措施,并做好會議記錄。
10.所有單位不得缺席,與會人員關(guān)閉手機或打到震動,否則每次罰款100元,遲到罰款30元,缺席罰款50元。
第11篇 酒店商務(wù)部安全會議制度
酒店商務(wù)部安全會議制度
1、每周召開一次本部門的安全會議。
2、會議由部門經(jīng)理主持,主管及各部門領(lǐng)班參加。
3、各部門總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況、安全制度的執(zhí)行情況、安全檢查結(jié)果。
4、根據(jù)檢查結(jié)果提出整改意見,如遇本部門不能解決的應(yīng)及時上報酒店安保部,請求盡快解決。
5、宣傳貫徹各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)范,及時下達酒店及安全部的各種規(guī)章制度。
6、對員工的安全工作情況進行評價及獎懲。
7、及時上報工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改意見。
第12篇 特種設(shè)備安全會議制度
特種設(shè)備安全會議制度是落實安全工作的一項具體措施,是建立責任制中的一項重要內(nèi)容。
1、 安全會議由主要負責人組織,每月至少召開一次。
2、 安全會議由安全管理負責人主持,按特種設(shè)備類別分管的相關(guān)部門負責人、及安全管理人員參加。
3、 會議傳達上級主管部門對當前安全工作的部署和要求,通報和部門安全狀況,研究布署下一個階段的工作任務(wù)、對存在的安全問題及時解決;每次會議所決定的措施,都要落實到具體部門、具體責任人限期整改,并做好會議記錄。
4、 與會人員會前要做好充分準備。對提交會議討論的問題,要在各部門先進行討論研究,并形成初步意見。
5、 與會人員要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并認真研究探索解決問題的辦法、措施、以便會上通報交流。
6、 與會人員按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。
第13篇 天然氣公司安全會議制度
第一章目的
確保公司領(lǐng)導能夠及時掌握安全生產(chǎn)情況,分析和解決安全工作中遇到的問題,交流分享安全工作中的經(jīng)驗和信息,把各項安全工作措施落實到實處。并加強安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二章組織機制
第一條公司安全工作會議,每月1次,由公司安全監(jiān)察部負責人組織,總經(jīng)理主持召開,公司領(lǐng)導班子有關(guān)成員、各部門負責人以及專職安全管理員參加(兼職安全員可列席),傳達和學習上級有關(guān)文件精神,并就發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行緊急安排,部署專人,落實隱患整改資金,解決隱患。
第二條每月3號、15號,由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議,油氣中心全員,安全監(jiān)察部部長及各加氣站站長參加。
第三條每周五由工程部組織召開一次工程質(zhì)量安全會議,工程部成員、各施工單位負責人,公司專(兼)職安全員參加;
第四條各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會,由部門負責人組織召開,總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作存在的問題,提出整改措施。安全監(jiān)察部隨機參與、巡查會議狀況、質(zhì)量。
第四條重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全生產(chǎn)工作時,可根據(jù)需求,由安全監(jiān)察部臨時組織召開安全專題會議,公司領(lǐng)導班子成員、部門負責人以及專職安全管理員參加。
第五條每季度召開一次安全領(lǐng)導小組會議,對本季度的安全無事故的經(jīng)驗及存在的安全隱患進行小結(jié),落實獎勵和解決方案。
第六條年底召開一次安全領(lǐng)導小組會議,對本年度安全目標進行總結(jié)和評比,對無安全生產(chǎn)事故和造成安全生產(chǎn)事故的人員進行評比,并作出獎勵和懲罰的決定。
第七條根據(jù)需要,公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議,研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。
第八條各級召開的安全生產(chǎn)會議,必須認真做好會議記錄;重要事項必須形成記要或決議并上報。
第三章會議內(nèi)容
第九條公司安全會議內(nèi)容:討論公司安全工作形勢,交流分享各單位安全運營工作經(jīng)驗,通報事故案例,總結(jié)工作教訓,總結(jié)當月安全工作,由安全經(jīng)理通報安全工作情況,分析存在的問題,布置下個月安全工作,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,安排專人負責,限期整改。
第十條部門、加氣站、運營單位安全工作例會內(nèi)容:討論、解決本部門、本單位上個月在生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的安全問題,總結(jié)安全工作中的經(jīng)驗教訓,安排當月安全工作,組織學習本部門工作流程等。
第十一條安全專題會議內(nèi)容:根據(jù)安全專題工作,討論、安排專題工作計劃和應(yīng)對措施。
第四章安全會議要求
第十二條公司月度安全工作例會,應(yīng)由總經(jīng)理主持召開,總經(jīng)理外出時由公司負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織召開,公司經(jīng)營班子成員及中層領(lǐng)導非特殊情況必須參加安全例會。
第十三條會前,所有參加會議人員需親筆簽到,會議期間,參會人員必須遵守會議紀律。
第十四條每次例會由專人用專用的會議記錄會議內(nèi)容,記錄本由安全生產(chǎn)部門負責保管。會議記錄內(nèi)容須包含:會議時間(起止時間式為年/月/日/分)、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、會議結(jié)果等。例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后一個工作日內(nèi),以電子文檔或書面形式發(fā)給各參會人員。
第十五條對會議議定的事項由安全生產(chǎn)部指定專人負責跟蹤落實,并在下一次安全會議上將落實情況進行匯報。
第14篇 季度安全會議制度范本
為了更好的學習、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本礦實際情況,特制定安全會議制度。
一.每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安委會主任主持,安委會及全體成員參加。
二、安全會議前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,其內(nèi)容包括:
1、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關(guān)科室、區(qū)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報。
3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關(guān)人員的落實等。
4、對發(fā)生的事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。
5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀各科室、班組及個人.
三、必須認真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發(fā)。
四、每次會議應(yīng)填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。
五、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席
六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。
七、本制度由礦安全生產(chǎn)科負責解釋.
第15篇 安全會議制度
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。[1]
1適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議
2主要職責
3.1動力安環(huán)部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.11公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由安全委員會辦公室召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。
4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.1.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由動力安環(huán)部召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、設(shè)備負責人、安全員、技術(shù)負責人和兼職安全管理員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級安全會議
4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導和兼職安全員每月進行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領(lǐng)導負責,根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
3附則編輯
5.1 本制度自批準之日起實施。
