內(nèi)容包括哪些
x學(xué)校人事工作制度主要涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1. 員工招聘與選拔：規(guī)定了招聘流程、職位發(fā)布、簡歷篩選及面試程序。
2. 職務(wù)分配與職責(zé)：明確了各個(gè)崗位的職責(zé)范圍和工作要求。
3. 薪酬福利：詳細(xì)制定了薪酬體系、績效獎(jiǎng)金、福利待遇等相關(guān)政策。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立了員工培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展路徑及晉升機(jī)制。
5. 績效管理：建立了績效考核標(biāo)準(zhǔn)、周期及反饋機(jī)制。
6. 勞動(dòng)關(guān)系：規(guī)定了合同簽訂、續(xù)簽、解雇及勞動(dòng)爭議處理方式。
流程
1. 招聘階段：發(fā)布崗位需求，收集并篩選簡歷，進(jìn)行面試及綜合評(píng)估，最終確定錄用名單。
2. 入職階段：簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行入職培訓(xùn)，分配崗位及職責(zé)。
3. 工作期間：定期進(jìn)行績效評(píng)估，依據(jù)表現(xiàn)調(diào)整薪酬與福利，提供必要的職業(yè)發(fā)展支持。
4. 離職階段：遵循規(guī)定處理離職手續(xù)，確保勞動(dòng)關(guān)系的合法妥善解決。
重要性和意義
x學(xué)校的人事工作制度是保障學(xué)校運(yùn)營穩(wěn)定、提高員工滿意度和提升整體績效的關(guān)鍵。它確保了公平公正的用人原則，激發(fā)了員工的工作積極性，促進(jìn)了人才的合理流動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。通過明確的職責(zé)劃分，提高了工作效率；通過合理的薪酬福利，增強(qiáng)了員工的歸屬感；通過有效的績效管理，推動(dòng)了個(gè)人與組織目標(biāo)的同步實(shí)現(xiàn)。該制度不僅規(guī)范了人事管理工作，還為建立和諧的校園文化、維護(hù)良好的勞資關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際操作中，需不斷根據(jù)學(xué)校發(fā)展和員工需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以保持其有效性與適應(yīng)性。
x學(xué)校人事工作制度范文
第1篇 _學(xué)校人事工作制度
學(xué)校對(duì)負(fù)責(zé)人事工作的人員,有什么樣的制度要求呢下面小編為大家分享一篇學(xué)校人事工作制度的文章,讓大家了解下,歡迎大家閱讀。
一、指導(dǎo)思想:
為全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
二、主要內(nèi)容:
實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教職工崗位聘任制、崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制:建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和分配機(jī)制。目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)?；盍Α４龠M(jìn)教育改革和發(fā)展,更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
三、原則:
公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實(shí)績?cè)瓌t;高效精干的原則。
四、行政機(jī)構(gòu)和編制:
1.學(xué)校設(shè)校長1名,根據(jù)學(xué)校規(guī)模設(shè)副校長1名。
2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職數(shù):學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般為一處一室,即教導(dǎo)處、依法治校辦公室。各處室可配負(fù)責(zé)人1——2名。
3.教職工編制:教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。
五、校長負(fù)責(zé)制:
1.校長的產(chǎn)生和任期
校長實(shí)行任命制或聘任制。
2.校長的職責(zé)
(1)對(duì)上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校全面工作負(fù)責(zé)。
(2)貫徹國家的教育方針,執(zhí)行國家的課程計(jì)劃,保證教育教學(xué)質(zhì)量。
(3)按學(xué)校章程自主管理學(xué)校,努力提高辦學(xué)水平。
(4)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)估。
(5)主持學(xué)校行政辦公會(huì)議,研究部署各方面工作,做出決策形成決議。
(6)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)教生員工的合法權(quán)益。
(7)擬定學(xué)?；竟芾碇贫?制定學(xué)校具體的規(guī)章并貫徹落實(shí)。
(8)合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源,充分發(fā)揮人財(cái)物和信息的作用。
3.校長的權(quán)利
(1)校長是學(xué)校的法人代表和行政負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表學(xué)校對(duì)內(nèi)全面主持工作。
(2)校長對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定、規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,具有最后決定權(quán)。
(3)管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項(xiàng)行政工作。
(4)提名副校長候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)師生獎(jiǎng)勵(lì)與處分。
(5)按照國家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費(fèi)。
(6)享受校長職務(wù)津貼。
4.校長的監(jiān)督
(1)校長對(duì)上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé),接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
(2)校長必須接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重要事項(xiàng)的決策,應(yīng)事先提請(qǐng)黨組織集體研究。學(xué)校黨組織要積極支持校長依法行使職權(quán)。
(3)校長必須接受教代會(huì)的民主監(jiān)督,定期向教代會(huì)報(bào)告工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項(xiàng)等必須提交教代會(huì)討論。教代會(huì)應(yīng)支持和維護(hù)校長依法行使職權(quán)。
(4)上級(jí)教育行政部門對(duì)校長的工作情況進(jìn)行年度考核,學(xué)校教代會(huì)要定期對(duì)校長的工作進(jìn)行評(píng)議?？己撕驮u(píng)議情況均應(yīng)記入校長任期考核檔案。對(duì)于年度考核中,考核不合格者,予以免職或解聘;基本合格者,實(shí)行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的,不再享受校級(jí)干部待遇。
(5)校長任期屆滿或離任要接受審計(jì)。
六、教職工聘任制:
1.聘任原則:學(xué)校實(shí)行全員聘任合同制。教職工聘任,應(yīng)遵循以下原則:公開公平、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。
2.聘任范圍:一般為本校在職在崗的教職工,新調(diào)進(jìn)的教職工和新分配的大中專畢業(yè)生。
3.聘任形式:聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。
4.教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開學(xué)前一個(gè)月向校長提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者,作自動(dòng)離職處理。
5.落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘,須先經(jīng)教育主管部門同意。
6.聘任步驟
(1)組織教職工學(xué)習(xí),進(jìn)行思想動(dòng)員。
(2)學(xué)校根據(jù)工作需要,設(shè)置工作崗位,并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任,提交教代會(huì)討論。
(3)制定公布聘任方案。
(4)教職工填寫應(yīng)聘意向書。
(5)學(xué)?？己似溉?公布結(jié)果。
(6)校長與教職工簽訂聘任合同,頒發(fā)聘書。
在聘任中,待有關(guān)條件基本成熟,學(xué)校對(duì)中層以上干部要安排部分崗位,實(shí)行競爭上崗。
7.聘任期限:一般為1——3年。
8.教職工有下列情況之一者,學(xué)校可以不聘或解聘:
(1)年度考核被確定為不合格等次者;
(2)不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者;
(3)無正當(dāng)理由拒不服從工作安排或工作調(diào)整者;
(4)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者;
(5)師德低下,體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生造成嚴(yán)重影響或后果者;
(6)有濫辦班、濫收費(fèi)、濫編印資料行為,經(jīng)教育不改者;
(7)嚴(yán)重違反工作紀(jì)委或?qū)W校規(guī)章制度者;
(8)經(jīng)雙方約定者。
9.落聘與高職低聘人員之和不得超過在職教職工總數(shù)的5%。
10.對(duì)未聘人員的安置
對(duì)未聘、拒聘、解聘人員應(yīng)作好思想工作的前提下,按下列原則予以安置:
(1)立足于本校自行安排。學(xué)校對(duì)未聘人員,進(jìn)行兩次推薦安排,若兩次推薦安排仍不成功,作下崗人員處理。
(2)學(xué)校對(duì)未聘人員可安排參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)),也可安排從事其他工作和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,鼓勵(lì)自謀職業(yè)。
(3)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,培訓(xùn)合格者,可重新競爭上崗。
(4)未聘人員應(yīng)遵守學(xué)校作息時(shí)間,在學(xué)校學(xué)習(xí)提高,或完成臨時(shí)性工作任務(wù)。不到崗的按曠工論處,連續(xù)曠工期15天以上或累計(jì)30天者,予以辭退。
11.學(xué)校要關(guān)心年老多病教職工。因健康原因不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。
第2篇 學(xué)校人事工作管理制度
不同的單位,其人事管理制度的內(nèi)容及方針也有所不同。以下以學(xué)校為例,為大家提供一則學(xué)校人事管理制度范文,供各位參考,希望大家從中有所啟發(fā)。
一、人事行政管理
1、聘用教職工要以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于職務(wù)或工作為原則。
2、應(yīng)聘教職工,堅(jiān)持需要的原則,把好聘任關(guān)。
二、人員流動(dòng)管理
1、聘任管理
(1)根據(jù)教學(xué)和工作需要,聘任教育、教學(xué)人員,應(yīng)以身體健康、年齡適中、有一定的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(2)凡是已確定準(zhǔn)備聘用的教學(xué)人員,先由學(xué)校人事部嚴(yán)格審查,待初步認(rèn)定符合應(yīng)聘要求后,進(jìn)行背景調(diào)查,再由相應(yīng)部門安排試教,最后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
(3)試教工作采取哪級(jí)缺人就在哪級(jí)試教的原則,由所屬部門安排試教內(nèi)容、班級(jí)與時(shí)間。試教時(shí),相應(yīng)的年級(jí)組負(fù)責(zé)人,與同級(jí)同科老師、校長及部門負(fù)責(zé)人參加聽課,課后由部門負(fù)責(zé)人主持寫出具體詳細(xì)的業(yè)務(wù)鑒定。
(4)所屬部門審議并寫出被聘用的教學(xué)人員的業(yè)務(wù)鑒定后,交校長審定,最后由校長辦公會(huì)議作出決定。
(5)研究同意后由人事部按聘用規(guī)定履行聘用手續(xù)。
2、辭退管理
(1)受聘期間若終止合同,須提前兩個(gè)月向校方遞交書面形式辭職報(bào)告,未按規(guī)定時(shí)間而突然提出辭退或?qū)W期中途要求辭職者,學(xué)校不予受理。
(2)獲準(zhǔn)辭職者須先向?qū)W校交納違約金后,并辦理歸還圖書資料、教具等各類財(cái)物手續(xù),填寫離職登記表,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署意見,交校長審查簽字,方可由人事部為其辦理相關(guān)手續(xù)。
(3)每學(xué)期根據(jù)實(shí)際需要,進(jìn)行人員變更。
3、臨時(shí)工管理
(1)學(xué)校各部門聘用臨時(shí)工,由用工部門根據(jù)用工崗位要求對(duì)被雇用人員進(jìn)行考核,并提出用工意見交人事部審核,主管校長簽署意見,方可聘用。
(2)各部門聘用的臨時(shí)工,由用工部門與臨時(shí)工簽訂用工合同書(由人事部統(tǒng)一印刷)一式三份,交人事部一份存查。如辭退,由用工部門到人事部注銷。使用期間,由用工部門進(jìn)行管理、考核、獎(jiǎng)懲。
三、教職工考勤管理制度
1、教職工的辦公制度
(1)全體教職工上班時(shí)間,實(shí)行坐班制;
(2)教職工自覺遵守上下班作息時(shí)間,月底由人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬管理。
(3)教職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校(含大周一升旗儀式)、年級(jí)組、各部門召開的各類會(huì)議和活動(dòng)。缺席、遲到、早退、病事假者扣除當(dāng)月績效分。
(4)各類會(huì)議和活動(dòng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤,當(dāng)場登記,會(huì)后當(dāng)天或第二天交人事部統(tǒng)計(jì)。
2、教職工的請(qǐng)假制度
(1)事假。教職工有事需親自辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開崗位。如有急事、生病不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的,可電告或委托他人辦理,事后兩天內(nèi)回校補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
(2)教職工請(qǐng)假,不得越級(jí)辦理。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),教師私下調(diào)課而實(shí)際享受休假者,按曠工處理。
(3)請(qǐng)假條在本部門獲批準(zhǔn)后,由本人交給人事部。
(4)凡不經(jīng)請(qǐng)假私自外出一個(gè)月不歸者,或雖經(jīng)請(qǐng)假但逾假三個(gè)月不歸者,按國家有關(guān)規(guī)定作自動(dòng)離職處理。
3、請(qǐng)假的審批和權(quán)限
(1)兩天以內(nèi)(含兩天),由本人填寫假條交本部門主任審批,送人事部備案。
(2)三天以上(含三天),由本人填寫假條,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽署意見后,報(bào)分管校長審批,送人事部備案。
(3)中層干部請(qǐng)事假兩天以內(nèi)的,由分管校長審批,三天以上兩周以內(nèi)由校長審批,兩周以上的由校長辦公會(huì)審批。
(4)正、副校長請(qǐng)假或因公外出兩天以上的,應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),并將外出時(shí)間、地點(diǎn)通知學(xué)校人事部,以便及時(shí)聯(lián)系。
四、檔案資料管理
(1)各種會(huì)議記錄。
(2)各類工作計(jì)劃、總結(jié)。
(3)各類檢查、評(píng)比記錄與材料。
(4)學(xué)生統(tǒng)考成績統(tǒng)計(jì)。
(5)學(xué)生參加各級(jí)各類競賽獲獎(jiǎng)資料。
(6)教職工名冊(cè)及任職情況。
(7)每屆畢業(yè)生名單及去向。
(8)教務(wù)室學(xué)籍資料(按學(xué)期)。
(9)教學(xué)設(shè)備登記保管冊(cè)。
(10)圖書資料登記冊(cè)。
(11)教師業(yè)務(wù)檔案。
(12)學(xué)校大事記。
(13)學(xué)校材料匯編(按學(xué)期)。
第3篇 學(xué)校的人事工作管理制度
每一所學(xué)校在對(duì)于各科目的教職工及后勤人員等進(jìn)行管理時(shí),要有多方面的人事管理制度,如考勤制度,請(qǐng)假制度等。以下是全面的學(xué)校的人事管理制度的范本,僅供參考。
一、考勤制度
1、全校按行政、教務(wù)、學(xué)生、后勤四個(gè)部門進(jìn)行簽到考勤,分別由校辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處具體負(fù)責(zé)。行政部門包括校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人事處、計(jì)財(cái)處、保衛(wèi)科、基建科、電教網(wǎng)絡(luò)中心、科研中心、圖書館、工會(huì)、團(tuán)委會(huì)等人員;教務(wù)部門包括教務(wù)處、學(xué)前教育系、語言文學(xué)系、藝術(shù)系、美術(shù)系、基礎(chǔ)教學(xué)部等人員;學(xué)生部門包括學(xué)生處、班主任、公寓管理員等人員;后勤部門包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務(wù)人員。
各部門要加強(qiáng)教職工考勤管理,建立健全內(nèi)部考勤制度,主管考勤領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門的考勤工作負(fù)全責(zé),安排一名考勤員負(fù)責(zé)考勤登記。
2、學(xué)校每月統(tǒng)計(jì)全校教職工出勤情況。各部門考勤員必須于每月1-5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)人事處。人事處依據(jù)各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內(nèi)津貼。如發(fā)現(xiàn)有考勤上報(bào)不實(shí)的,學(xué)校將追究有關(guān)部門考勤主管負(fù)責(zé)人和考勤員的責(zé)任;如發(fā)生較大考勤責(zé)任事故(主要指無故不及時(shí)上報(bào)考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報(bào)等),要扣發(fā)考勤員當(dāng)月50%校內(nèi)津貼。
3、人事處要加強(qiáng)考勤制度的檢查落實(shí),要協(xié)同當(dāng)日值班人員不定期抽查各部門、單位考勤管理情況,發(fā)現(xiàn)問題要作記載并督促有關(guān)部門整改。
二、請(qǐng)假制度
1、全校教職工要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得隨意、無故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗工作者,必須辦理請(qǐng)假手續(xù);假期結(jié)束后要辦理銷假手續(xù);請(qǐng)銷假手續(xù)須報(bào)人事處備案。
2、教職工請(qǐng)病假在一個(gè)月以上者,須出示縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明和相關(guān)住院手續(xù)。連續(xù)請(qǐng)病假者,應(yīng)連續(xù)交驗(yàn)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明,不得一次請(qǐng)假而長期休養(yǎng)。
3、一般人員請(qǐng)假半天以內(nèi)需經(jīng)處長或處室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)必須經(jīng)分管校長批準(zhǔn),三天以上必須經(jīng)校長批準(zhǔn);中層干部請(qǐng)假半天以內(nèi)需經(jīng)分管校長批準(zhǔn),請(qǐng)假一天以上需經(jīng)校長批準(zhǔn)。
4、教職工根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知或本單位指派,外出參加有關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)等公務(wù)活動(dòng),可憑文件或通知請(qǐng)公假。在請(qǐng)假前由本人安排好工作或課程,不得無故耽誤學(xué)生課程。
5、職工探親假處理辦法如下:
⑴在我校工作滿一年的教職工,與配偶、父母親異地居住,可以享受探親假并根據(jù)國家有關(guān)政策報(bào)銷路費(fèi)。根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際,探親假應(yīng)安排在寒暑假進(jìn)行。職工享受探親假,也要辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)。
⑵已婚教工夫妻兩地分居,每年可探配偶一次,假期30天。
⑶未婚職工探父母,原則上每年給假一次,假期20天。如因工作需要,本單位當(dāng)年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年準(zhǔn)假一次,假期45天。已婚職工探父母的,每四年給假一次,假期20天。
6、教職工達(dá)到法定婚齡結(jié)婚,出示結(jié)婚證,可請(qǐng)婚假7天,晚婚的(男25周歲及以上,女23周歲及以上),婚假為15天。
7、教職工按照計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定生產(chǎn),需向?qū)W校寫出申請(qǐng),產(chǎn)假為90天;晚育的(女方24周歲的),增加產(chǎn)假15天;在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨(dú)生子女證的,增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內(nèi)。女教職工流產(chǎn),不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息兩周,7個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)休息四周。在分娩前提前請(qǐng)假的,從請(qǐng)假之日起,計(jì)算產(chǎn)假總時(shí)間。有不滿一周歲嬰兒的女職工,每天給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次三十分鐘。
8、教職工的直系親屬死亡,可請(qǐng)7天喪假,家居外地的來往旅途所需時(shí)間,可按事假對(duì)待。
9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫(yī)生診斷需要休息的,經(jīng)同意后可休病假,請(qǐng)病假必須出具有效病休證明。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我校實(shí)際,財(cái)政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行:
⑴病假在連續(xù)兩個(gè)月以內(nèi)的,工資照發(fā),校內(nèi)津貼按實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)。
⑵病假超過連續(xù)兩個(gè)月的,從第三個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
工作年限不滿10年的,發(fā)給本人基本工資的90%,校內(nèi)津貼停發(fā);
工作年限滿10年的,工資照發(fā),校內(nèi)津貼停發(fā)。
⑶病假超過連續(xù)六個(gè)月的,從第七個(gè)月開始按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
工作年限不滿10年的,發(fā)給本人基本工資的70%,校內(nèi)津貼停發(fā);
工作年限滿10年的,發(fā)給本人基本工資的80%,校內(nèi)津貼停發(fā)。
⑷經(jīng)醫(yī)院診斷的絕癥病人,病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。
⑸教職工因工負(fù)傷的,病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。除經(jīng)運(yùn)城市傷殘鑒定委員會(huì)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力者外,傷愈者必須按時(shí)上班,并按上班人員考勤并核發(fā)校內(nèi)津貼.
財(cái)政未列資人員請(qǐng)長假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行:
⑴編外人員病事假半個(gè)月以上者,停發(fā)工資、校內(nèi)津貼;超過半個(gè)月不足一個(gè)月者,編內(nèi)人員予以警告處分,并扣發(fā)兩個(gè)月的工資及校內(nèi)津貼,編外人員予以辭退。
⑵產(chǎn)假在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)工資正常發(fā)放,校內(nèi)津貼停發(fā);超過規(guī)定的天數(shù)同以上病事假處理辦法。
10、教職工因私事可酌情請(qǐng)事假,但事假一年內(nèi)累計(jì)不得超過15天;如超過15天,扣發(fā)第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。教職工請(qǐng)病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按10元標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)校內(nèi)津貼;曠工半天扣發(fā)50元校內(nèi)津貼,超過三天扣發(fā)全月校內(nèi)津貼。
11、教職工無故不參加會(huì)議,一次扣10元,遲到早退者不計(jì)發(fā)補(bǔ)助。
12、教職工未經(jīng)批準(zhǔn)而離開工作崗位,視為擅自離職人員,作曠工處理;擅自離職一個(gè)月后不返校的,按自動(dòng)離職處理。各部門應(yīng)及時(shí)將擅自離職人員報(bào)告人事處。隱瞞不報(bào)將按較大考勤事故追究單位領(lǐng)導(dǎo)及考勤員責(zé)任。
13、教職工違反校紀(jì)校規(guī),根據(jù)處分情況,分別給予下列經(jīng)濟(jì)處罰:
⑴受全校通報(bào)批評(píng)的,扣發(fā)一個(gè)月校內(nèi)津貼;
⑵受警告處分的,扣發(fā)兩個(gè)月校內(nèi)津貼;
⑶受嚴(yán)重警告處分的,扣發(fā)四個(gè)月校內(nèi)津貼;
⑷受記過處分的,扣發(fā)六個(gè)月校內(nèi)津貼;
⑸受到記大過處分,扣發(fā)十個(gè)月校內(nèi)津貼;
⑹受降級(jí)、降職、撤職處分的,按處分后的職級(jí)發(fā)工資并扣發(fā)一年校內(nèi)津貼。
三、考核制度
(一)考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核教育教學(xué)工作實(shí)績,即履行崗位職責(zé)和完成學(xué)年度工作任務(wù)的情況。
德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德的情況;
能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識(shí)更新的情況;
勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況;
績:主要考核履行職責(zé)的情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。
(二)考核結(jié)果
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?？己藘?yōu)秀比例一般不超過本單位受聘人員總數(shù)的15%。
(三)考核標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀:積極貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,忠誠于黨的教育事業(yè),有較高的師德,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),出色地完成和超額完成工作任務(wù),在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等工作中成績顯著。綜合量化測(cè)評(píng)分在90分以上,且排名在前15%以內(nèi)。
2、合格:能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,無違背師德表現(xiàn),工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),無責(zé)任事故。綜合量化測(cè)評(píng)分在70分以上。
3、基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本適應(yīng)教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù),在工作中造成一定失誤,或有輕微違背師德和違紀(jì)表現(xiàn)。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以上。
4、不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律性差,難以適應(yīng)工作要求,教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游,或責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故;或忽視勞動(dòng)安全,違反工作和操作程序,造成嚴(yán)重事故;或存在搞有償家教等嚴(yán)重違背師德要求的行為。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以下。
凡有下列情況之一者,原則上應(yīng)確定為不合格:
⑴學(xué)年內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)達(dá)5天以上的;
⑵學(xué)年內(nèi)因教育教學(xué)事故等受通報(bào)批評(píng)的;
⑶實(shí)際完成工作量達(dá)不到聘任要求,又拒不接受安排其他工作的;
⑷違反紀(jì)律,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的;
⑸學(xué)年內(nèi)受到行政、黨(團(tuán))內(nèi)紀(jì)律處分的。
對(duì)德、能、勤、績表現(xiàn)較差,在學(xué)年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡,期限為三至六個(gè)月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的,可定為合格,仍表現(xiàn)不好的,定為不合格。前一學(xué)年度被告誡的人員,在后一學(xué)年度仍表現(xiàn)不好的,不再給予告誡期,即定為不合格。
(四)考核結(jié)果的使用
學(xué)年度考核結(jié)果作為工作人員晉升職務(wù)、職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、晉升工資等的主要依據(jù)。
1、教職工在學(xué)年度考核中被確定為合格及以上等次的,具有被聘任的資格;連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先被聘任的資格;教師和其他專業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審;當(dāng)年考核被確定為合格及以上等次的,按照有關(guān)規(guī)定正常增加薪級(jí)工資。
2、教職工在學(xué)年度考核中被確定為基本合格等次的,當(dāng)年不發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金,不能正常增加薪級(jí)工資,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情況調(diào)整工作崗位;連續(xù)2年考核被確定為基本合格等次的,根據(jù)不同情況,予以降職、低聘;連續(xù)3年考核被確定為基本合格等次的,解除聘任合同,將其工作關(guān)系轉(zhuǎn)入市人才服務(wù)中心。
3、教職工在學(xué)年度考核中被確定為不合格等次的,當(dāng)年不發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金,根據(jù)不同情況予以調(diào)整工作、降職、低聘;被確定為不合格等次又不服從組織安排的,解除聘任合同,將其工作關(guān)系轉(zhuǎn)入市人才服務(wù)中心;連續(xù)2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。
4、考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)、開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合。
四、節(jié)日獎(jiǎng)、年終一次性獎(jiǎng)、單位負(fù)擔(dān)50%補(bǔ)貼、福利等的發(fā)放辦法
1、節(jié)日獎(jiǎng)(教師節(jié)、春節(jié))
編內(nèi)人員:當(dāng)年確定發(fā)放數(shù)額÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)
編外人員:按編內(nèi)人員發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)
2、年終一次性獎(jiǎng)(第13月工資)、單位負(fù)擔(dān)50%補(bǔ)貼部分
僅發(fā)放財(cái)政列資人員,辦法為:當(dāng)年應(yīng)發(fā)數(shù)額÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)
3、福利部分(含端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)、春節(jié)等)
⑴端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)福利:從2023年起執(zhí)行編內(nèi)、編外人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放之前在崗的享受,不在崗的不享受。
⑵春節(jié)福利:僅發(fā)編外人員,按100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,具體為:100÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)
五、人員聘用制度
1、正式人員聘用按上級(jí)有關(guān)政策辦理相關(guān)手續(xù)。
2、編外人員聘用由用人部門依據(jù)人員編制缺員情況,以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要,嚴(yán)格控制使用范圍和人數(shù)。各部門領(lǐng)導(dǎo)原則上不應(yīng)聘請(qǐng)與自己有親屬關(guān)系的人為本部門臨時(shí)工。
聘用程序?yàn)?用人部門申請(qǐng)→人事處審核并報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→本人填寫編外人員聘用表→部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→人事處長審核簽字→分管校長簽字→校長簽字→聘用表交人事處存檔。
六、進(jìn)修學(xué)習(xí)制度
1、自2023年7月1日起,具有本科學(xué)歷且來校工作三年以上(含三年)的教師可申請(qǐng)攻讀碩士研究生;具有碩士學(xué)位且來校工作五年或具有本科學(xué)歷來校工作滿八年的教師可申請(qǐng)攻讀博士研究生。
2、進(jìn)修時(shí)間累計(jì)半年、回校工作滿兩年或進(jìn)修時(shí)間一年以上、回校工作滿三年方可再次申請(qǐng)進(jìn)修。
3、自2023年7月1日起,教職工攻讀碩士、博士研究生,必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)考審批程序,否則學(xué)校不予承認(rèn)。
4、各教學(xué)單位當(dāng)年報(bào)考人數(shù)應(yīng)控制在本部門教師總數(shù)10%以內(nèi)。
5、行政兼教學(xué)人員應(yīng)回到對(duì)應(yīng)部門申報(bào)。
6、行政編制人員報(bào)考,應(yīng)該選擇假期學(xué)習(xí)的形式,學(xué)習(xí)期間每學(xué)期可以享受二周學(xué)習(xí)假,超過學(xué)習(xí)假學(xué)習(xí)的停發(fā)5個(gè)月津貼。
7、教師報(bào)考碩士研究生,2023年7月1日之前報(bào)考人員,取得學(xué)位后報(bào)銷學(xué)費(fèi)三分之二、住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。2023年7月1日之后報(bào)考人員,取得學(xué)位后按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷:選擇假期學(xué)習(xí)不影響正常工作的報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%;選擇半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)且能完成全部教學(xué)工作量的報(bào)銷學(xué)費(fèi)40%;選擇全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),1年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)30%、1年以上2年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)20%、2年以上3年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)10%。學(xué)習(xí)期間住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。
8、教師報(bào)考博士研究生,2023年7月1日之前報(bào)考人員,取得學(xué)位后學(xué)費(fèi)全部報(bào)銷、住宿費(fèi)按450元/年報(bào)銷、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi);2023年7月1日以后報(bào)考人員,取得學(xué)位后按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷:選擇假期學(xué)習(xí)不影響正常工作的報(bào)銷學(xué)費(fèi)80%;選擇半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)且能完成全部教學(xué)工作量的報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%;選擇全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),1年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)40%、1年以上2年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)30%、2年以上3年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)20%。學(xué)習(xí)期間住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。
9、教材費(fèi)、考試費(fèi)自理。
10、編外人員申請(qǐng)攻讀研究生,原則上以全日制統(tǒng)招形式為主,學(xué)校不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。畢業(yè)愿回校工作者,按照當(dāng)年引進(jìn)人才有關(guān)規(guī)定辦理。
11、教師進(jìn)修考研申報(bào)程序
個(gè)人提出申請(qǐng)→系(部)簽署意見→教務(wù)處意見→人事處意見→分管校長、校長批準(zhǔn)→錄取后,憑錄取通知書到人事處辦理相關(guān)手續(xù)→學(xué)校與讀研教師本人簽訂協(xié)議
12、報(bào)銷讀研費(fèi)用工作流程
相關(guān)報(bào)銷單→攜帶碩(博)士學(xué)位學(xué)歷證書、讀研協(xié)議書到人事處審核→報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批→計(jì)財(cái)處審批。
七、退休制度
(一)凡達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡的干部和工人,不需本人申請(qǐng)或征得本人同意,由學(xué)校人事部門按管理權(quán)限到月辦理其退休手續(xù)。
(二)學(xué)校原則上不辦理提前退休。
(三)退休條件
1、符合下列條件之一的干部,可以退休。
①男年滿60周歲,女年滿55周歲,工作年限滿10年的;
②男年滿50周歲,女年滿45周歲,工作年限滿l0年,經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明完全喪失工作能力的;
③因工致殘,經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明完全喪失工作能力的。
2、符合下列條件之一的工人,應(yīng)該退休。
①男年滿60周歲,女年滿50周歲,連續(xù)工齡滿10年的;
②從事高空(如架線電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作,男年滿55周歲,女年滿45周歲,連續(xù)工齡滿10年的;
本規(guī)定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。
③男年滿50周歲,女年滿45周歲,連續(xù)工齡滿10年,經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明,并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),完全喪失勞動(dòng)能力的;
④因工致殘,經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明,并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),完全喪失勞動(dòng)能力的。
(四)學(xué)校組織人事部門在辦理退休手續(xù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按國家政策規(guī)定認(rèn)定其出生日期。認(rèn)定的原則是:
1、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的,均可作為認(rèn)定其出生日期和計(jì)算年齡的依據(jù);
2、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的,以本人檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)。
(五)退休后的待遇
1、退休人員從批準(zhǔn)退休之次月起,按退休人員管理,享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費(fèi)和保留津補(bǔ)貼(全額)。退休費(fèi)以本人退休前崗位工資和薪級(jí)工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中,工作年限滿35年的,按90%計(jì)發(fā);工作年限滿30年不滿35年的,按85%計(jì)發(fā);工作年限滿20年不滿30年的,按80%計(jì)發(fā);工作年限滿10年不滿20年的,按70%的比例計(jì)發(fā)。
2、由于教學(xué)工作的特殊性,教師到齡退休后,因承擔(dān)的學(xué)期教學(xué)任務(wù)尚未完成,不能離開工作崗位者,在該學(xué)期內(nèi),所任課時(shí)按相應(yīng)職務(wù)在職教師發(fā)給課時(shí)酬金。
3、符合退休人員提高退休費(fèi)比例條件的人員,經(jīng)市人社局批準(zhǔn),退休費(fèi)比例可提高5—10%,但提高標(biāo)準(zhǔn)后的退休費(fèi),不得超過本人原標(biāo)準(zhǔn)工資。
第4篇 學(xué)校教師人事工作管理制度
學(xué)校有各個(gè)崗位的教師,對(duì)于教師如何管理,每一個(gè)學(xué)校都要有規(guī)定的教師人事管理制度。以下整理了學(xué)校教師人事管理制度的范本,可供參考。
教育教學(xué)工作的前提,特制定教師人事管理制度,以抓好學(xué)校人事管理工作,造就師資強(qiáng)、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊(duì)伍。
一、全體教師必須服從上級(jí)和學(xué)校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表,崇尚科學(xué),反對(duì)_。
二、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開專門會(huì)議研究討論決定,人事調(diào)配實(shí)行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動(dòng),特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
三、每學(xué)期對(duì)教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績考評(píng),考評(píng)結(jié)果由高分到低分排隊(duì),末位的實(shí)行待崗;考評(píng)結(jié)果作為教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核、晉升的重要依據(jù)。
四、實(shí)行教師聘任制,學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績考評(píng)結(jié)果,由校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
五、全體教師必須從大局出發(fā),服從學(xué)校分工,按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學(xué)年度業(yè)績考評(píng)“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。
六、建立教師工作考核檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)比制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查,并作好記錄,對(duì)教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)?？荚u(píng)小組作出公平的評(píng)價(jià)。
七、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立高尚的師德師風(fēng),積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動(dòng),提高自身的教育教學(xué)能力,認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教育教學(xué)論文,完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績,為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
第5篇 某學(xué)校人事工作制度
一、指導(dǎo)思想：
為全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》及國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。
二、主要內(nèi)容：
實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教職工崗位聘任制、崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制：建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和分配機(jī)制。目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)學(xué)?；盍Α４龠M(jìn)教育改革和發(fā)展，更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
三、原則：
公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重實(shí)績?cè)瓌t;高效精干的原則。
四、行政機(jī)構(gòu)和編制：
1.學(xué)校設(shè)校長1名，根據(jù)學(xué)校規(guī)模設(shè)副校長1名。
2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職數(shù)：學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般為一處一室，即教導(dǎo)處、依法治校辦公室。各處室可配負(fù)責(zé)人1――2名。
3.教職工編制：教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。
五、校長負(fù)責(zé)制：
1.校長的產(chǎn)生和任期
校長實(shí)行任命制或聘任制。
2.校長的職責(zé)
(1)對(duì)上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校全面工作負(fù)責(zé)。
(2)貫徹國家的教育方針，執(zhí)行國家的課程計(jì)劃，保證教育教學(xué)質(zhì)量。
(3)按學(xué)校章程自主管理學(xué)校，努力提高辦學(xué)水平。
(4)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)估。
(5)主持學(xué)校行政辦公會(huì)議，研究部署各方面工作，做出決策形成決議。
(6)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)教生員工的合法權(quán)益。
(7)擬定學(xué)校基本管理制度，制定學(xué)校具體的規(guī)章并貫徹落實(shí)。
(8)合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源，充分發(fā)揮人財(cái)物和信息的作用。
3.校長的權(quán)利
(1)校長是學(xué)校的法人代表和行政負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表學(xué)校對(duì)內(nèi)全面主持工作。
(2)校長對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定、規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，具有最后決定權(quán)。
(3)管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項(xiàng)行政工作。
(4)提名副校長候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)師生獎(jiǎng)勵(lì)與處分。
(5)按照國家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費(fèi)。
(6)享受校長職務(wù)津貼。
4.校長的監(jiān)督
(1)校長對(duì)上級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)，接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
(2)校長必須接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重要事項(xiàng)的決策，應(yīng)事先提請(qǐng)黨組織集體研究。學(xué)校黨組織要積極支持校長依法行使職權(quán)。
(3)校長必須接受教代會(huì)的民主監(jiān)督，定期向教代會(huì)報(bào)告工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項(xiàng)等必須提交教代會(huì)討論。教代會(huì)應(yīng)支持和維護(hù)校長依法行使職權(quán)。
(4)上級(jí)教育行政部門對(duì)校長的工作情況進(jìn)行年度考核，學(xué)校教代會(huì)要定期對(duì)校長的工作進(jìn)行評(píng)議。考核和評(píng)議情況均應(yīng)記入校長任期考核檔案。對(duì)于年度考核中，考核不合格者，予以免職或解聘;基本合格者，實(shí)行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的，不再享受校級(jí)干部待遇。
(5)校長任期屆滿或離任要接受審計(jì)。
六、教職工聘任制：
1.聘任原則：學(xué)校實(shí)行全員聘任合同制。教職工聘任，應(yīng)遵循以下原則：公開公平、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。
2.聘任范圍：一般為本校在職在崗的教職工，新調(diào)進(jìn)的教職工和新分配的大中專畢業(yè)生。
3.聘任形式：聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。
4.教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開學(xué)前一個(gè)月向校長提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者，作自動(dòng)離職處理。
5.落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘，須先經(jīng)教育主管部門同意。
6.聘任步驟
(1)組織教職工學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想動(dòng)員。
(2)學(xué)校根據(jù)工作需要，設(shè)置工作崗位，并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任，提交教代會(huì)討論。
(3)制定公布聘任方案。
(4)教職工填寫應(yīng)聘意向書。
(5)學(xué)?？己似溉危冀Y(jié)果。
(6)校長與教職工簽訂聘任合同，頒發(fā)聘書。
在聘任中，待有關(guān)條件基本成熟，學(xué)校對(duì)中層以上干部要安排部分崗位，實(shí)行競爭上崗。
7.聘任期限：一般為1――3年。
8.教職工有下列情況之一者，學(xué)?？梢圆黄富蚪馄福?/p>
(1)年度考核被確定為不合格等次者;
(2)不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者;
(3)無正當(dāng)理由拒不服從工作安排或工作調(diào)整者;
(4)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者;
(5)師德低下，體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生造成嚴(yán)重影響或后果者;
(6)有濫辦班、濫收費(fèi)、濫編印資料行為，經(jīng)教育不改者;
(7)嚴(yán)重違反工作紀(jì)委或?qū)W校規(guī)章制度者;
(8)經(jīng)雙方約定者。
9.落聘與高職低聘人員之和不得超過在職教職工總數(shù)的5%。
10.對(duì)未聘人員的安置
對(duì)未聘、拒聘、解聘人員應(yīng)作好思想工作的前提下，按下列原則予以安置：
(1)立足于本校自行安排。學(xué)校對(duì)未聘人員，進(jìn)行兩次推薦安排，若兩次推薦安排仍不成功，作下崗人員處理。
(2)學(xué)校對(duì)未聘人員可安排參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn))，也可安排從事其他工作和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，鼓勵(lì)自謀職業(yè)。
(3)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，培訓(xùn)合格者，可重新競爭上崗。
(4)未聘人員應(yīng)遵守學(xué)校作息時(shí)間，在學(xué)校學(xué)習(xí)提高，或完成臨時(shí)性工作任務(wù)。不到崗的按曠工論處，連續(xù)曠工期15天以上或累計(jì)30天者，予以辭退。
11.學(xué)校要關(guān)心年老多病教職工。因健康原因不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。
