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有哪些內(nèi)容
新華醫(yī)院的會(huì)議制度涵蓋了會(huì)議的籌備、召開、記錄及后續(xù)跟進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括會(huì)議的議題設(shè)定、參會(huì)人員確定、會(huì)議通知、會(huì)議議程規(guī)劃、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)議進(jìn)行中的主持與討論、會(huì)議紀(jì)要的編寫與分發(fā)、以及會(huì)議決議的執(zhí)行與追蹤等關(guān)鍵步驟。
管理規(guī)范
1. 會(huì)議議題需提前一周提出，確保所有參與者有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。
2. 參會(huì)人員名單應(yīng)根據(jù)會(huì)議議題相關(guān)性決定，避免無關(guān)人員參會(huì)。
3. 會(huì)議通知應(yīng)明確時(shí)間、地點(diǎn)、議程，并附帶相關(guān)閱讀材料。
4. 會(huì)議過程中，主持人應(yīng)確保討論有序進(jìn)行，避免偏離主題。
5. 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)整理，準(zhǔn)確反映會(huì)議討論內(nèi)容和決定事項(xiàng)。
6. 會(huì)議決議的執(zhí)行情況需定期匯報(bào)，確保會(huì)議效果。
重要意義
新華醫(yī)院的會(huì)議制度不僅是提升工作效率的工具，更是保證決策質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。它能有效防止信息混亂，確保決策的科學(xué)性和有效性。通過規(guī)范的會(huì)議流程，可以提高員工參與度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。
規(guī)章制度
1. 所有會(huì)議必須有明確的目標(biāo)和議程，不得隨意召開無目標(biāo)的會(huì)議。
2. 會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，未經(jīng)允許，不得擅自修改。
3. 未出席者除非特殊情況，否則不得委托他人代表發(fā)言。
4. 對(duì)于未能按時(shí)完成的會(huì)議決議，需查明原因并提出改進(jìn)措施。
5. 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)會(huì)議效率的建議，以持續(xù)優(yōu)化會(huì)議制度。
這些規(guī)章制度旨在建立一個(gè)高效、有序的會(huì)議環(huán)境，使新華醫(yī)院在日常運(yùn)營(yíng)中能夠更好地解決問題，推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。
新華醫(yī)院會(huì)議制度范文
第1篇 新華醫(yī)院會(huì)議制度
附屬醫(yī)院會(huì)議制度
一、黨委會(huì)議
1、由院黨委書記或副書記召集主持,院黨委委員為會(huì)議成員。
2、院黨委會(huì)議堅(jiān)持民主集中制,原則上每月召開一次,如有需要可隨時(shí)召開。與議題有關(guān)的人員列席會(huì)議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。
3、院黨委會(huì)議討論有關(guān)事項(xiàng),必須有半數(shù)以上黨委委員到會(huì)方能舉行,討論干部問題等重要事項(xiàng),應(yīng)有三分之二以上黨委委員到會(huì)方能舉行。
4、院黨委會(huì)議記錄員由黨委辦公室主任擔(dān)任。辦公室主任出差不在時(shí)由黨委書記授權(quán)的其他黨員干部臨時(shí)負(fù)責(zé)黨委會(huì)議記錄。
5、院黨委會(huì)議的主要任務(wù):
1)傳達(dá)貫徹上級(jí)重要會(huì)議精神、重要決定和重要決議;
2)審定向上級(jí)主管部門的重要請(qǐng)示和報(bào)告;
3)研究醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作領(lǐng)域的重大問題;
4)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展的措施方案;
5)按照干部管理權(quán)限,研究干部選拔及管理問題;
6)研究紀(jì)律檢查、行風(fēng)建設(shè)的重大問題;
7)審議以黨委名義進(jìn)行的各類表彰;
8)研究需要醫(yī)院黨委審議、決定的其他事項(xiàng)。
二、院長(zhǎng)辦公會(huì)議
院長(zhǎng)辦公會(huì)議堅(jiān)持民主集中制,由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集、主持,院領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)議成員,一般不定時(shí),原則上至少每?jī)芍苷匍_一次,如有需要可隨時(shí)召開。與議題有關(guān)的人員列席會(huì)議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。院長(zhǎng)辦公室會(huì)議記錄員由院辦公室主任或副主任擔(dān)任。辦公室主任負(fù)責(zé)通知到人。
院長(zhǎng)辦公會(huì)議主要任務(wù):
1)討論全院性的醫(yī)療、財(cái)政、行政管理方面的重大事宜。由院長(zhǎng)在會(huì)前與有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)商定,提出方案,會(huì)中只簡(jiǎn)要分析并作出決策;
2)審議醫(yī)院的年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃;
3)審議向上級(jí)報(bào)送的重大請(qǐng)示、報(bào)告和其他重大問題;
4)研究醫(yī)院重大事件的處理;
5)討論醫(yī)院各職能科室提交的議題;
6)研究醫(yī)療質(zhì)量管理、人事和分配制度改革、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的問題;
7)審定以醫(yī)院行政名義進(jìn)行的各類表彰;
8)研究需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議、決定的其他事項(xiàng)。
三、院務(wù)會(huì)議
1、院務(wù)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開,一般每月一次,院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
2、院務(wù)辦公會(huì)主要任務(wù):
1)各職能科室在平時(shí)工作運(yùn)行中需要協(xié)調(diào)解決或需要領(lǐng)導(dǎo)決定的問題,所議事項(xiàng),由各職能科室負(fù)責(zé)同志在會(huì)前填寫提交院務(wù)會(huì)討論事項(xiàng)申報(bào)表,交院辦公室。辦公室收集綜合后,再提交院務(wù)會(huì)進(jìn)行討論。
2)院務(wù)會(huì)所決定的事項(xiàng)由各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)向分管副院長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。
3)各職能科室在院務(wù)會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月工作運(yùn)行情況,提出下月安排。
四、中層干部會(huì)議
1、由院領(lǐng)導(dǎo)主持,職能科室正副科長(zhǎng)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、工會(huì)主席、黨支部書記、團(tuán)總支書記參加,傳達(dá)上級(jí)指示,聽取意見,部署本周工作,一般周一下午4時(shí)進(jìn)行。
2、凡參加會(huì)議的同志應(yīng)按時(shí)到會(huì),作好會(huì)議記錄。第二天傳達(dá),要做到有據(jù)可查。對(duì)所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)并反饋到有關(guān)職能科室。
五、晨 會(huì)
由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)主持,全科人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,聽取值班醫(yī)護(hù)人員交班,傳達(dá)中層干部會(huì)議精神,解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的主要問題,安排全天工作。
六、工休座談會(huì)
1、由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或指定專人主持召開,病區(qū)工休代表參加。
2、每月安排一次,結(jié)合季節(jié)進(jìn)行衛(wèi)生宣教,配合醫(yī)院中心工作進(jìn)行宣傳,宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病員對(duì)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、飲食、開水供應(yīng)、清潔衛(wèi)生等方面的意見。增強(qiáng)聯(lián)系,改進(jìn)工作。
第2篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度4
醫(yī)院會(huì)議室管理制度(三)
1.會(huì)議室使用實(shí)行預(yù)約制度。各部門、各科室使用會(huì)議室需提前到院辦預(yù)約,告知使用人數(shù)、使用時(shí)間及相關(guān)信息,做好登記,由院辦室統(tǒng)一調(diào)配。會(huì)議室使用本著能用小會(huì)議室不用大會(huì)議室的原則。
2.院辦室負(fù)責(zé)保持會(huì)議室內(nèi)清潔,保證會(huì)議室內(nèi)燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)或協(xié)助相關(guān)部門做好重要會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作。
3.各使用部門要保持會(huì)議室整潔,愛護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并通知院辦室。
4.醫(yī)院會(huì)議室原則上不外借使用,特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
第3篇 p中醫(yī)院會(huì)議制度
中醫(yī)院會(huì)議制度
一、總則
1.為了完善我院的會(huì)議制度,強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決策的規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會(huì)議制度。
2.會(huì)議制度包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、院黨支部會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)、院務(wù)會(huì)、院周會(huì)和職工代表大會(huì),分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達(dá)布置工作等職能和作用。
3.各類會(huì)議實(shí)行定期召開制度。
二、院長(zhǎng)辦公會(huì)議
1.院長(zhǎng)辦公會(huì)議是全院最高行政議事和決策會(huì)議,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院黨支部書記、副書記和辦公室主任參加。
2.院長(zhǎng)辦公會(huì)議的主要內(nèi)容有:
(1)傳達(dá)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的決定、指示和工作部署,研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。
(2)研究制定醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃、工作要點(diǎn)和工作總結(jié)。
(3)研究制定重大改革方案、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分析方案及醫(yī)院收支預(yù)決算。
(4)研究制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度、執(zhí)行處理各部門存在的問題。
(5)聽取各分管院長(zhǎng)的工作匯報(bào);研究處理各部門存在的問題。
(6)研究處理醫(yī)療、科教、人事、基建、行政管理等重大問題,并作出決策。
(7)討論處理重大突發(fā)性事件及其他重大問題。
3.院長(zhǎng)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。
4.院長(zhǎng)辦公會(huì)議在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見,對(duì)重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。
5.院長(zhǎng)辦公會(huì)議的記錄由院辦公室主任擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過院務(wù)會(huì)或院周會(huì)傳達(dá)。涉及全院性、多部門參與的工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。
6.院長(zhǎng)辦公會(huì)議原則上每二周召開一次。特殊情況時(shí),由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。
三、院黨支部會(huì)議
1.院黨支部會(huì)議是院黨支部的重要議事會(huì)議,是充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要形式。院黨支部會(huì)議由書記召集并主持,書記外出時(shí),由副書記或指定一名委員召集并主持;院黨支部員、黨支部辦公室主任、副主任參加。
2.院黨支部會(huì)的內(nèi)容有:
(1)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策,上級(jí)黨委、紀(jì)委重要決議及工作部署,研究制定本院貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施。
(2)研究制定我院黨的思想、組織、作用建設(shè)的規(guī)劃,以及院黨支部工作計(jì)劃、工作報(bào)告和工作總結(jié)。
(3)研究決定醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展與改革的方向、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行風(fēng)建設(shè)及其它重大問題。
(4)審議醫(yī)院年度計(jì)劃、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)決算和重要規(guī)章制度的制度及實(shí)施。
(5)按照干部管理權(quán)限,討論決定本院職能機(jī)構(gòu)設(shè)置,中層干部的選擇、培養(yǎng)、考察、任免和獎(jiǎng)懲。
(6)討論組織發(fā)展及職工思想政治工作。審批發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及對(duì)違紀(jì)黨員處分。
(7)聽取并討論解決職代會(huì)、共青團(tuán)、工會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問題。
3.原則上每月召開一次,非特殊情況不臨時(shí)召開會(huì)議。
4.必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時(shí),需有半數(shù)以上委員參加。因公、因病或其他特殊原因不能出席時(shí),應(yīng)事先向書記或副書記請(qǐng)假,并告知黨支部辦公室。
5.記錄由黨支部辦公室主任擔(dān)任。對(duì)因故未能出席會(huì)議的委員,會(huì)后由黨支部辦公室主任向他們報(bào)告本次會(huì)議的內(nèi)容和決定、決議。會(huì)議的決定、決議按集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由分管委員和領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí);黨支部辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和催辦,并及時(shí)向黨支部會(huì)議報(bào)告情況。
四、院黨政聯(lián)席會(huì)議
1.院黨政聯(lián)席會(huì)議是院黨政聯(lián)合辦公的重要議事會(huì)議,由黨支部書記主持,院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、副書記、黨支部委員、院辦主任參加。
2.會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)院黨政方面的重大事項(xiàng),研究決定黨政之間的重大問題與決策。
3.院黨政聯(lián)席會(huì)議每月召開一次,特殊情況由黨支部書記臨時(shí)決定召開。
五、院務(wù)會(huì)
1.院務(wù)會(huì)議是重要的院級(jí)行政議事會(huì)議。由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。
2.院務(wù)會(huì)議的主要內(nèi)容有:傳達(dá)上級(jí)文件精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的重要決定,落實(shí)執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報(bào),檢查落實(shí)情況;部署職能管理部門近期工作;研究和解決存在的問題。
3.各職能部門提交院務(wù)會(huì)議討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,提出初步處理意見及方案,并向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),應(yīng)于會(huì)議召開前二日以書面形式送院辦公室,院辦公室匯總后提交會(huì)議主持人安排議程。
4.凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,實(shí)行“首科(室)”負(fù)責(zé)制,不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。重大問題應(yīng)及時(shí)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。
5.院務(wù)會(huì)議的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)工作安排由各職能部門落實(shí)執(zhí)行,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督查。
6.院務(wù)會(huì)議每二周召開一次。
六、院周會(huì)
1.院周會(huì)是布置工作和交流信息的重要行政會(huì)議。由院辦公室召集,院長(zhǎng)主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)主持。院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。
2.院周會(huì)的內(nèi)容有:傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;布置需要及時(shí)解決和完成的各項(xiàng)任務(wù);匯報(bào)交流各部門的工作等。
3.會(huì)議記錄由院辦公室擔(dān)任。
4.院周會(huì)實(shí)行簽到制度。因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請(qǐng)假。如遇特殊情況,科室正、副職均未能出席會(huì)議時(shí),應(yīng)指派科室其他人員列席。
5.各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院周會(huì)的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。
6、院周會(huì)每二周召開一次。特殊情況下可由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。
七、院職工代表大會(huì)
1.院職工代表大會(huì)是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)
院重大決策,監(jiān)督行政管理,維護(hù)職工合法權(quán)益等作用。
2.院職工代表大會(huì)每二年一屆,定期召開。每年召開一次代表會(huì)議。如遇到重大問題,或有三分之一以上代表請(qǐng)求,可根據(jù)實(shí)際情況提前或臨時(shí)召開代表會(huì)議。
3.院職工代表大會(huì)(職工代表會(huì)議)的主要內(nèi)容有:
(1)聽取和審議院長(zhǎng)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和職工提案征集及落實(shí)情況報(bào)告。
(2)審議通過本院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、獎(jiǎng)金分配方案;獎(jiǎng)懲制度、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等重要規(guī)章制度。
(3)按《院職代會(huì)工作條例》的規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免或撤換院職工代表、工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員;審議通過工會(huì)工作報(bào)告。
4.院職工代表大會(huì),由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議,并嚴(yán)格按有關(guān)組織程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。
5.院工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要認(rèn)真履行院職工代表大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,向職工群眾傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,組織職工代表及職代會(huì)各工作小組進(jìn)行活動(dòng),督促檢查大會(huì)決議的執(zhí)行和有關(guān)部門對(duì)大會(huì)提案的落實(shí)情況。
八、附則
1.全院各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨政會(huì)議的各項(xiàng)決定。院部對(duì)認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)任務(wù)的部門和個(gè)人,將予以表揚(yáng)和必要的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.凡有以下情形之一者,將按有關(guān)規(guī)定,對(duì)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員予以處罰。
(1)不執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)議或院黨政會(huì)議決定者;
(2)重大事情事先不請(qǐng)示,或發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告、不處理,造成嚴(yán)重后果者;
(3)對(duì)會(huì)議布置的任務(wù),無故拖延,或有意推諉,致使不能及時(shí)完成而產(chǎn)生不良影響者;
第4篇 醫(yī)院護(hù)理部有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系聯(lián)席會(huì)議制度
醫(yī)院護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會(huì)議制度
一、為保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行,護(hù)理部要加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào),定期組織聯(lián)席會(huì)議。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),需與相關(guān)科室共同完成的工作,要積極主動(dòng)、密切配合,保證工作的順利實(shí)施。
三、涉及重大事項(xiàng)或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的,要及時(shí)按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),不能延誤工作的正常開展。
四、協(xié)調(diào)要講成效,本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)過程中按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
五、護(hù)理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動(dòng)溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的整體目標(biāo)。
第5篇 y醫(yī)院行政會(huì)議制度
院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
1、會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、部門需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。
4、院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。
7、特殊情況下,可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。
請(qǐng)示報(bào)告制度
遇到下列情況,必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:
1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。
2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
3、發(fā)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的各級(jí)各類傳染病時(shí)。
4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò),貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。
6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國(guó)有財(cái)產(chǎn)時(shí)。
8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動(dòng)時(shí)。
9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時(shí)。
行政議事規(guī)則
為規(guī)范醫(yī)院行政行為,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)決定,特制定本議事規(guī)則。
1、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)主持醫(yī)院行政全面工作,副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,同時(shí)要關(guān)心醫(yī)院全面工作,對(duì)于重要情況要及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告;對(duì)于工作中帶有普遍性的矛盾和問題,要認(rèn)真調(diào)查研究,向院長(zhǎng)提出解決問題的意見和建議,涉及其他副院長(zhǎng)分管的工作,要同有關(guān)副院長(zhǎng)商量決定。
2、院長(zhǎng)辦公會(huì)議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式,醫(yī)院工作中的重大事項(xiàng),必須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定。
3、院長(zhǎng)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)召集和主持,或由院長(zhǎng)委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)出席,有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。一般每月召開2—3次。會(huì)議的主要議題是:
(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示、決定和重要會(huì)議精神;
(2)部屬醫(yī)院行政工作;
(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)配等方面的問題;
(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議;
(5)討論需報(bào)上級(jí)審批的重要事項(xiàng);
(6)聽取各職能科室匯報(bào)工作;
(7)其他重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公會(huì)必須堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行正確集中。院長(zhǎng)辦公會(huì)半數(shù)以上組成成員出席方能舉行,半數(shù)以上組成成員同意方能對(duì)討論的事項(xiàng)形成決議。
5、院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題由院長(zhǎng)提出,或由副院長(zhǎng)和有關(guān)職能部門提出,由院長(zhǎng)決定。
6、院長(zhǎng)辦公會(huì)凡討論涉及與會(huì)人員本人及其親屬的問題,本人必須回避。
7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會(huì)議,必須向院長(zhǎng)或主持人請(qǐng)假,對(duì)在會(huì)議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會(huì)議的所有人員對(duì)討論中不宜公開的情況要嚴(yán)格保密。
8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,一般在前一天將院長(zhǎng)辦公會(huì)召開的時(shí)間和議題通知與會(huì)人員,并送傳討論的有關(guān)資料,同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目,在作出決策前必須充分論證,并根據(jù)需要通過召開座談會(huì)等形式,直接聽取干部職工的意見和建議,或提交職工代表大會(huì)討論決定。
10、特殊情況下,院長(zhǎng)可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事項(xiàng)。
會(huì)議制度
一、院長(zhǎng)辦公例會(huì)
院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題,可以填寫議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。
二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì))
中層干部會(huì)議由院長(zhǎng)主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加,原則上每周召開一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會(huì)
由分管院長(zhǎng)主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會(huì)
每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來的工作,審議并通過次年工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會(huì)
由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、晨會(huì)
由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問題,布置當(dāng)日工作。
第6篇 醫(yī)院行政工作制度-院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
醫(yī)院行政工作制度--院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
1、會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、部門需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。
4、院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。
7、特殊情況下,可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。
第7篇 某人民醫(yī)院會(huì)議制度
某市人民醫(yī)院會(huì)議制度
1、院辦公會(huì):由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
2、院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每月二次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4、科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。
5、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。
7、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
8、晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房醫(yī)護(hù)人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。
9、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第8篇 第一_醫(yī)院會(huì)議制度
第一人民醫(yī)院會(huì)議制度
院長(zhǎng)辦公會(huì)議(黨政聯(lián)席會(huì)議)
主持人:院長(zhǎng)或書記
參加人:副院長(zhǎng)、黨委書記、副書記、黨委成員、院辦主任、管理者代表、發(fā)展處處長(zhǎng)等參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,可邀請(qǐng)其它處室有關(guān)人員參加
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時(shí)間:由主持人確定
地點(diǎn):院長(zhǎng)辦公室或會(huì)議室
內(nèi)容:
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和政府的有關(guān)指示和決定。
2、討論和決定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,全院性工作計(jì)劃、總結(jié),年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,重大經(jīng)費(fèi)開支,重大基建立項(xiàng),貴重器械購(gòu)置,人事任免,人員獎(jiǎng)懲。
3、分析研究全院工作的運(yùn)行情況,討論和決定全院醫(yī)療、行政、后勤方面的重大問題。
4、討論各委員會(huì)、副院長(zhǎng)提交討論及各科請(qǐng)示的重要事項(xiàng)。
5、全院性重大活動(dòng)安排布置及回顧性評(píng)價(jià),重大事故的分析報(bào)告處理。
6、討論其他重要事項(xiàng)。
院長(zhǎng)辦公會(huì)重要事項(xiàng)的討論應(yīng)事先通知與會(huì)者,以便有所準(zhǔn)備。各委員會(huì)、各副院長(zhǎng)擬提交討論的重大問題(包括必要的資料)應(yīng)以書面形式提前兩天交院辦,經(jīng)院長(zhǎng)審核后,由院辦書面通知各與會(huì)者。經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng),由院辦整理后負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋。
行政辦公會(huì)議
主持人:院長(zhǎng)或行政副院長(zhǎng)
參加人:各職能科室負(fù)責(zé)人,可邀請(qǐng)相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)臨床科室干部列席會(huì)議
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時(shí)間:每月一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)部門的指示,研究和安排近期工作。
2、各職能科室匯報(bào)近期工作情況,通報(bào)需協(xié)調(diào)的工作,并提出整改措施或需解決的事項(xiàng)。
3、討論研究各部門提交的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、人事和后勤方面的問題,提出解決方案和措施。
醫(yī)院中層干部列會(huì)
主持人:院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)
參加人:院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)和行政、后勤科室負(fù)責(zé)人、黨支部書記
記錄人:院辦秘書
時(shí)間:每半個(gè)月一次
地點(diǎn):第一會(huì)議室
主要內(nèi)容:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件指示及院長(zhǎng)辦公會(huì)議精神。
2、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講,目前制度執(zhí)行情況通報(bào)。
3、總結(jié)上旬工作,協(xié)調(diào)科室之間工作,吸收科室反饋信息和合理化建議。
4、每月安全情況的分析報(bào)告和獎(jiǎng)懲情況通報(bào)。
5、每季的財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告,成本管理分析報(bào)告。
6、各職能部門向全院各科通告有關(guān)事項(xiàng),布置落實(shí)下階段有關(guān)工作。
全院職工大會(huì)
召集人:院長(zhǎng)、黨委書記
時(shí)間:每年1~2次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)的重要指示和決定。
2、布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù)。
3、全院開展重大活動(dòng)動(dòng)員發(fā)動(dòng),開展政治思想教育活動(dòng)。
4、總結(jié)表彰。
醫(yī)院各系統(tǒng)工作會(huì)議
召集人:分管副院長(zhǎng)或系統(tǒng)行政職能科
時(shí)間:各系統(tǒng)工作會(huì)議一般為每月召開一次,一般應(yīng)安排在院中層干部例會(huì)后,必要時(shí)可臨時(shí)召集
參加人員:各系統(tǒng)所屬中層干部、負(fù)責(zé)人,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)參加
記錄人:牽頭職能科
會(huì)議內(nèi)容:
1、貫徹院部精神,布置本系統(tǒng)月重點(diǎn)工作。
2、確定各項(xiàng)工作責(zé)任人,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),制定具體措施。
3、總結(jié)階段性工作情況,提出整改意見或需解決(協(xié)商)事項(xiàng)。
第9篇 某醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度
人民醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度
1、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議
由護(hù)理部主任主持,每月召開1次,護(hù)理部向臨床各科室反饋上月護(hù)理行政查中發(fā)現(xiàn)的問題并要求整改,布置本月重點(diǎn)護(hù)理工作,征求對(duì)護(hù)理部工作的意見和建議。
2、護(hù)士大會(huì)
由護(hù)理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護(hù)理工作完成情況,討論護(hù)理工作中應(yīng)注意的問題,布置下半年度工作重點(diǎn)。
3、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議
由科護(hù)士長(zhǎng)主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷,落實(shí)整改措施。
4、護(hù)士會(huì)議
由各病房護(hù)士長(zhǎng)主持,每月召開1次,討論護(hù)理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點(diǎn)。
5、早會(huì)
由各科室護(hù)士長(zhǎng)主持,召開時(shí)間以10一15分鐘為宜,傳達(dá)院周會(huì)精神,總結(jié)前一天的護(hù)理要點(diǎn),明確當(dāng)天護(hù)理工作重點(diǎn)等。
第10篇 z醫(yī)院會(huì)議制度
人民醫(yī)院會(huì)議制度
一、院辦公會(huì):
1.院辦公會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能各科室負(fù)責(zé)人參加。
2.院辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的院領(lǐng)導(dǎo)主持,每周一次,一般每星期五上午召開。
3.院辦公會(huì)主要研究討論解決醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職工福利等所涉及的有關(guān)重大問題,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
4.凡屬提交院辦公會(huì)研究討論的問題,參加會(huì)議的人員或科室應(yīng)在兩天前填寫好會(huì)議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一呈交院長(zhǎng)審閱,以便安排會(huì)議議程。
5.會(huì)議開始前,由院辦公室準(zhǔn)備好會(huì)議簽到簿,由到會(huì)者先行簽到。
6.會(huì)議要準(zhǔn)備充分,抓緊時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量。議題提出人在會(huì)上介紹情況,提出處理意見要簡(jiǎn)明扼要,主旨明確;會(huì)上發(fā)言的同志要緊扣議題,不得長(zhǎng)篇大論,東拉西扯,言不及義。
7.院辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整。會(huì)后將記錄組卷歸檔備查。重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。
8.凡會(huì)議決定的事項(xiàng),承辦人(或科室)應(yīng)按照要求及時(shí)辦理。院辦公室要加強(qiáng)催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果向院長(zhǎng)匯報(bào),并轉(zhuǎn)告院辦公室。
9.會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議記錄人將討論決定的事項(xiàng)進(jìn)行整理歸檔。
二、院周會(huì):由正或副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)人參加,每?jī)芍芤淮?小結(jié)上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神。
三、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任參加。每月一次,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
四、大科例會(huì):由大科正、副主任主持,各病區(qū)、門診負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)參加,每2月一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排下一步工作。
五、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任主持,分管院長(zhǎng)、各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每?jī)芍芤淮?總結(jié)上兩周護(hù)理工作,布置下兩周護(hù)理工作。
七、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
八、晨會(huì):由科主任、護(hù)士長(zhǎng)或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。
九、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽取并征求病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第11篇 州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度
自治州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度
一、護(hù)理部會(huì)議:一般每周1次。傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議精神,分析討論護(hù)理質(zhì)量和工作問題,作周工作小結(jié)和周工作重點(diǎn)安排。
二、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):每月1 次,全體護(hù)士長(zhǎng)參加。通報(bào)當(dāng)月護(hù)理工作質(zhì)控情況、分析、講評(píng)、研究護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施,布置下月工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。組織護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、臨床帶教例會(huì):每學(xué)期不少于2 次,科室每月1 次。檢查教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況、分析、反饋、教學(xué)工作,作教學(xué)小結(jié),布置工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)教學(xué)業(yè)務(wù)。
四、護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)議:每季度對(duì)護(hù)理管理及工作中存在問題疑點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)問題開展討論,增加信息與交流,規(guī)范護(hù)理工作。
五、護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議:每月1 次,分析、反饋、研究護(hù)理質(zhì)量控制管理問題。
六、全院護(hù)士大會(huì):每年召開1-2次。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,護(hù)理專業(yè)新進(jìn)展新動(dòng)向,表彰優(yōu)秀護(hù)士事跡,總結(jié)工作、部署計(jì)劃。
七、病區(qū)護(hù)士會(huì),每月1 次,做工作小結(jié),提出存在問題和改進(jìn)措施,傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及規(guī)章制度。
八、醫(yī)患溝通會(huì):每月1 次。護(hù)士長(zhǎng)主持,了解患者所需,聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活、飲食等方面的意見和建議,宣傳健康保健知識(shí),進(jìn)行滿意度調(diào)查,要求患者自覺遵守病區(qū)規(guī)章制度。
第12篇 醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度
某醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度
(1)護(hù)理部例會(huì)
由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報(bào)及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況,布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。
(2)科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長(zhǎng)及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策;干事、科護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對(duì)存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
(3)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)護(hù)理工作,布置工作計(jì)劃;分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),交流護(hù)理管理信息。
分科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由科護(hù)士長(zhǎng)主持,本科護(hù)士長(zhǎng)參加。主要內(nèi)容:科護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題;匯報(bào)專科護(hù)理工作情況。
(4)護(hù)士大會(huì)
全院護(hù)士大會(huì):“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護(hù)理部主任主持,院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作,明年工作計(jì)劃及目標(biāo),表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競(jìng)賽和文藝演出等。
(5)病區(qū)護(hù)理例會(huì)
由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作,分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。
(6)護(hù)理核心組會(huì)議
由護(hù)士長(zhǎng)主持,總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個(gè)月的重點(diǎn)工作。
(7)聯(lián)席(協(xié)調(diào))會(huì)議
當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時(shí),及時(shí)組織相關(guān)部門、科室召開協(xié)調(diào)會(huì)議討論解決。
第13篇 某醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議中層干部例會(huì)制度
醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議(中層干部例會(huì))制度
(一)會(huì)議主題:
1、傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)文件、通知精神。
2、總結(jié)前階段工作,表揚(yáng)好人好事,布置今后工作。
3、通報(bào)行政辦公會(huì)議做出的全院或相關(guān)部門工作決定等。
4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。
6、每月的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、問卷調(diào)查情況通報(bào)、分析。
(二)召集和準(zhǔn)備
1、會(huì)議由院長(zhǎng)或書記主持,也可由院長(zhǎng)委托副院長(zhǎng)或副書記召集并主持。參加對(duì)象為院領(lǐng)導(dǎo)、科室正副主任、正副護(hù)士長(zhǎng)和行政后勤負(fù)責(zé)人、支部書記。
2、會(huì)議一般一個(gè)月召開一次,也可按實(shí)際工作情況隨時(shí)召開。
(三)決定事項(xiàng)辦理
每次會(huì)議由院辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,黨辦負(fù)責(zé)考勤管理。對(duì)會(huì)議布置的工作,有關(guān)科室要按照規(guī)定時(shí)間抓緊落實(shí),并及時(shí)向分管職能科室負(fù)責(zé)人、分管副院長(zhǎng)、黨委副書記或院長(zhǎng)、黨委書記匯報(bào)落實(shí)情況,有關(guān)職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。
第14篇 平安醫(yī)院會(huì)議管理制度
第二人民醫(yī)院會(huì)議管理制度
為規(guī)范醫(yī)院會(huì)議管理,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。
一、職責(zé)與要求
1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理和組織,所有重要會(huì)議要經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。
2.會(huì)務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。
3. 會(huì)議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔。
4.會(huì)議應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作等。
5.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。
6.講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。
二、會(huì)議類型
1.院長(zhǎng)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:院班子成員;會(huì)議主持人確定的其它人員
會(huì)議內(nèi)容:
(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;
(2)審議決定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案;
(3)審議醫(yī)院業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度;
(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;
(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;
(6)審議通過醫(yī)院重要規(guī)章制度;
(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理中的重大問題;
(8)討論醫(yī)院年度工作報(bào)告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報(bào);
(9)院長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。
會(huì)議頻率:由院長(zhǎng)提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。
2.中層干部會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:全院中層干部
會(huì)議內(nèi)容:
(1)會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);
(2)會(huì)議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項(xiàng);
(3)分管院長(zhǎng)報(bào)告分管部門上周工作情況,對(duì)照上周會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,提出本周工作安排方案;對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施;
(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問題,以及需由其它部門配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。
會(huì)議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。
3.全院職工例會(huì)
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:全院職工
會(huì)議內(nèi)容:
(1)聽取院長(zhǎng)通報(bào)本月的重要工作事項(xiàng),審議通過本月工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要議案;
(2)向全院職工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃等。
會(huì)議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。
4.職能科室負(fù)責(zé)人例會(huì)
會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開
參會(huì)人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容:
(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況、存在問題及建議,下月工作計(jì)劃和保障措施;
(2)院長(zhǎng)部署當(dāng)前中心工作;
(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)間一般不超過5分鐘。
會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。
5.中心組學(xué)習(xí)例會(huì)
會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開
參會(huì)人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)
會(huì)議內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請(qǐng)專家舉行專題報(bào)告或輔導(dǎo);
(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國(guó)家的方針政策,重要會(huì)議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。
會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。
6.各類培訓(xùn)會(huì)議、各部門工作會(huì)議
各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門工作會(huì)議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé),由分管院長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人主持。
7.臨時(shí)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人
參會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員
會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。
會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。
三、會(huì)議準(zhǔn)備
1.各部門(科室)提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)或問題,填寫議題申請(qǐng)單經(jīng)分管院長(zhǎng)審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。
2.全院性會(huì)議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會(huì)議通知信息。
3.院辦公室安排2-3人專門負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)。
4.醫(yī)院有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。
5.會(huì)議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。
6.上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會(huì)議及團(tuán)體會(huì)等會(huì)議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。
7.特別重大會(huì)議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:
(1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);
(2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));
(3)會(huì)議場(chǎng)所布置;
(4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;
(5)會(huì)議簽到;
(6)會(huì)后事項(xiàng)安
排。
8.需要留存會(huì)議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。
四、會(huì)議紀(jì)律
1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會(huì)人員名單通過院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時(shí)報(bào)至院辦(緊急會(huì)議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會(huì)人員到會(huì)。
2.應(yīng)參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),并刷卡簽到。
3.各科室主任組織本科參會(huì)人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會(huì)人員聽會(huì)紀(jì)律。
4.應(yīng)到會(huì)人員不得無故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請(qǐng)假手續(xù),一般職工向院辦公室請(qǐng)假,中層干部需向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。違者將大會(huì)通報(bào)批評(píng),同時(shí),一般職工一次無故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無故不參加會(huì)議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一年;中層干部一次無故不參加會(huì)議罰款300元,一年內(nèi)三次無故不參加會(huì)議者予以免職。
5.會(huì)人員不得無故遲到(提前請(qǐng)假獲批者除外)。對(duì)遲到者(以會(huì)議開始時(shí)間為準(zhǔn))將予以罰款50元。
6.早退(經(jīng)請(qǐng)假獲批者除外),違者予以罰款50元。
7.會(huì)議期間,與會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接聽電話,如有重要電話應(yīng)離場(chǎng)接聽,以免影響會(huì)議效果。應(yīng)到會(huì)人員在開會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺;會(huì)議討論時(shí)應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報(bào)批評(píng)。
8. 如會(huì)議中間請(qǐng)假,全院性的會(huì)議離會(huì)人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,各部門會(huì)議離會(huì)人員需向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
9.會(huì)議主辦部門應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會(huì)議沖突,有沖突時(shí)按照下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議原則處理。
10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽會(huì)紀(jì)律和會(huì)議出勤的監(jiān)督考核,通報(bào)考核結(jié)果,并將會(huì)議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)內(nèi)容。
五、會(huì)議記錄及督辦
1.院長(zhǎng)辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長(zhǎng)簽發(fā)。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。
3.會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。
4.院辦公室做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議考勤記錄交效能監(jiān)察室。
六、附則
1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第15篇 醫(yī)院會(huì)議制度范例
醫(yī)院會(huì)議制度
一、院長(zhǎng)辦公會(huì)
院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,一般每周一次。 院長(zhǎng)辦公會(huì)由正副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)辦公室主任參加。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,可邀請(qǐng)其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。 院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。
二、院周會(huì)
院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)參加。每周召開一次,周五下午進(jìn)行。院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、科主任例會(huì)
科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。
五、門診例會(huì)
門診例會(huì)每月一次,由分管院長(zhǎng)或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。
六、醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負(fù)責(zé)人發(fā)布一次院內(nèi)信息,主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財(cái)政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、思想工作、黨團(tuán)建設(shè)等方面的情況。 信息發(fā)布會(huì)由院辦、黨辦準(zhǔn)備。
七、職代會(huì):每年舉行一次,由工會(huì)籌備,聽取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來的工作,審議并通過下年工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要的議案。
第16篇 科室協(xié)調(diào)關(guān)系聯(lián)席會(huì)議制度-醫(yī)院
科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會(huì)議制度(醫(yī)院)
一、為保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行,護(hù)理部要加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào),定期組織聯(lián)席會(huì)議。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),需與相關(guān)科室共同完成的工作,要積極主動(dòng)、密切配合,保證工作的順利實(shí)施。
三、涉及重大事項(xiàng)或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的,要及時(shí)按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),不能延誤工作的正常開展。
四、協(xié)調(diào)要講成效,本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)過程中按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
五、護(hù)理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動(dòng)溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的整體目標(biāo)。
第17篇 醫(yī)院會(huì)議制度7
醫(yī)院會(huì)議制度(七)
院長(zhǎng)辦公會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)參加,每月2次,研究全院性行政、業(yè)務(wù)、人事、經(jīng)濟(jì)等重大事項(xiàng)。
醫(yī)務(wù)會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加,每月1-2次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排醫(yī)院管理工作。
院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加,院辦負(fù)責(zé)召集,每月2次,傳達(dá)上級(jí)指示,反饋月度院科二級(jí)工作,布置任務(wù),各科有關(guān)問題交流匯報(bào),互通信息。
醫(yī)師大會(huì):醫(yī)務(wù)科組織,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,各科醫(yī)生參加,每年1-2次,對(duì)階段性醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)問題進(jìn)行回顧分析、傳達(dá)學(xué)習(xí)與醫(yī)療有關(guān)的相關(guān)要求。
職工代表大會(huì):由工會(huì)負(fù)責(zé)組織,每年1-2次,審議通過醫(yī)院計(jì)劃、規(guī)劃、重要規(guī)章制度、人事分配制度改革方案、重大投資項(xiàng)目計(jì)劃重要決策,平時(shí)醫(yī)院工作進(jìn)行民主評(píng)議監(jiān)督。
科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月2次,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示,反饋各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置科室工作。
醫(yī)療安全評(píng)析會(huì):由醫(yī)務(wù)科組織,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能科室與專家參加,每季1次,回顧階段性醫(yī)療安全工作,查找安全隱患的原因并討論研究針對(duì)性的改進(jìn)措施,對(duì)醫(yī)療糾紛案件進(jìn)行評(píng)析。對(duì)醫(yī)療安全缺陷人員及科室按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
醫(yī)技與臨床溝通例會(huì):由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)參加主持,醫(yī)技各科主任及專家和臨床相關(guān)主任及專家、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,協(xié)調(diào)處理醫(yī)技與臨床相關(guān)事宜,溝通信息,研究對(duì)策。
行政后勤與一線溝通會(huì)議:由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)主持,相關(guān)一線科主任、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,聽取臨床一線的需求,協(xié)調(diào)處理行政后勤與臨床一線的相關(guān)事宜。
工休座談會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,病人及家屬代表,醫(yī)生和護(hù)士代表參加,每月1-2次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,解釋有關(guān)政策,加強(qiáng)溝通,改進(jìn)工作。
其他會(huì)議:如學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療事故鑒定小組會(huì)議、藥事委員會(huì)會(huì)議、黨團(tuán)組織、工會(huì)、愛衛(wèi)會(huì)等會(huì)議應(yīng)按規(guī)定和需要定期或不定期召開,會(huì)議應(yīng)聯(lián)系實(shí)際工作,講究實(shí)效,目的明確,不流于形式。
第18篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全責(zé)任落實(shí)年會(huì)議情況
縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
×××××醫(yī)院落實(shí)
全×消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”表彰大會(huì)召開后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會(huì)議，就全縣消防安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會(huì)，要求大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。并對(duì)醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。
一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，堅(jiān)決不留死角，要求全院各科室班組立足規(guī)范化，突出責(zé)任制，對(duì)照消防安全要求，全面疏理，細(xì)致排查。
二是對(duì)查出的問題立即著手限期整改，并特別指出，對(duì)在以往檢查中暴露出的問題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。
三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn)，思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防安全意識(shí)，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強(qiáng)對(duì)新入職人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
四是在宣傳欄布置安全知識(shí)展覽，用生動(dòng)鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識(shí)宣教。
五是對(duì)各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善，瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點(diǎn)，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實(shí)。
六是加大消防安全巡邏力度，對(duì)安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡邏和排查。
七是完善消防設(shè)施和消防器材，根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材，并安排專業(yè)人員對(duì)消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
最后，會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，通過積極預(yù)防，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保全院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2023年3月21日
第19篇 人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度
第四人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度會(huì)議室是我院召開會(huì)議、研討工作、接待來客的專用場(chǎng)所。為充分發(fā)揮會(huì)議室的使用效能,保障會(huì)議室的有效使用和會(huì)議的正常舉行,特制定以下管理制度:
(一) 醫(yī)院多功能會(huì)議廳、電教室、第
一、
二、 三會(huì)議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會(huì)議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。第三會(huì)議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他重要會(huì)議。
(二) 會(huì)議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會(huì)議室借給外單位使用。
(三) 為免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會(huì)議管理”欄向辦公室申請(qǐng),并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。臨時(shí)召開的短時(shí)會(huì)議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請(qǐng)并登記。
(四) 如需使用多媒體設(shè)備,請(qǐng)事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。
(五) 使用會(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔,在會(huì)議室懸掛、張貼標(biāo)語條幅,會(huì)議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會(huì)議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(六) 信息宣傳科負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會(huì)議室設(shè)備一概不外借,以確保會(huì)議室能夠正常使用。
(七) 每次會(huì)議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購(gòu)。
第20篇 人民醫(yī)院會(huì)議制度
人民醫(yī)院會(huì)議制度
（一）院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，院長(zhǎng)辦公室做好記錄。
3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期工作計(jì)劃。
4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。
（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)
1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，填寫“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長(zhǎng)辦公室。
5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。
（三）院周會(huì)
1、原則上每周一次。
2、由院長(zhǎng)，或指定副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)）。
3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工作，聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。
4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。
5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。
（四）職工大會(huì)
1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。
2、由院長(zhǎng)主持，全院職工（各科留值班人員）參加。
3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。
（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題及困難。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。
（六）科主任會(huì)
1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽取科室工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題。
3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。
（七）科務(wù)會(huì)
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。
3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表揚(yáng)本科室的好人好事。
（八）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
1、每周一次。
2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。
3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。
（九）晨會(huì)
1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)班全體工作人員參加。
2、主要進(jìn)行交接班工作，聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況，布置當(dāng)日工作。
（十）工作會(huì)議
1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析存在的問題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。
審查通過前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。
2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。
3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排，會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)檢查考核。
