有哪些內(nèi)容
中層干部競聘上崗制度是醫(yī)院人力資源管理的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 資格審查：對申請競聘的中層干部進行學歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等方面的資格審核。
2. 競聘公告：明確競聘崗位、任職條件、報名方式和時間等信息，確保公平公正。
3. 競聘流程：包括報名、面試、評估、公示和任命等環(huán)節(jié)，確保流程透明。
4. 績效考核：對競聘成功者設定任期目標，并進行定期考核，以評估其工作成效。
管理規(guī)范
1. 公開透明：競聘過程應公開透明，防止任何形式的暗箱操作。
2. 公平競爭：所有符合資格的員工都有機會參與，鼓勵人才脫穎而出。
3. 專業(yè)評價：評委應由院內(nèi)外專家組成，確保評價標準的專業(yè)性和客觀性。
4. 培訓與發(fā)展：為未競聘成功的員工提供培訓和發(fā)展機會，提升整體團隊能力。
重要意義
中層干部競聘上崗制度對醫(yī)院具有深遠影響：
1. 激發(fā)活力：通過競爭激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神，提高工作效率。
2. 優(yōu)化配置：使人才能更好地匹配崗位需求，提升組織效率。
3. 增強公平感：公平的競爭環(huán)境增強員工對醫(yī)院的信任和歸屬感。
4. 推動成長：競聘過程本身就是一次學習和成長的機會，有助于個人職業(yè)發(fā)展。
規(guī)章制度
1. 制定詳盡的競聘辦法，明確各環(huán)節(jié)的規(guī)則和責任。
2. 設立專門的競聘委員會，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
3. 對違規(guī)行為設立懲罰機制，保證制度的嚴肅性。
4. 定期評估制度的效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。
該制度的實施，旨在構(gòu)建一個高效、公正的人才選拔機制，推動醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。在執(zhí)行過程中，需注重人性化管理，兼顧公平與效率，以實現(xiàn)醫(yī)院的長期戰(zhàn)略目標。
中層干部競聘上崗制度-醫(yī)院范文
第1篇 中層干部競聘上崗制度-醫(yī)院
中層干部競聘上崗制度(醫(yī)院)
醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1.指導思想
以“____”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設一支素質(zhì)佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍,以適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅定,德才兼?zhèn)?與時俱進,開拓進取;求真務實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風民主,團結(jié)同志,在醫(yī)院建設中做出實績,有強烈的事業(yè)心和責任感,具有擬任職務所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關(guān)學歷,一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實施。
(2)發(fā)布公告。通過適當形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試。考試內(nèi)容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設想,并就有關(guān)問題進行答辯。由院領(lǐng)導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報請上級組織部門審批、備案,通過后進行公示。公示時間7天。
第2篇 中層干部競聘上崗制度醫(yī)院競職演講
醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1．指導思想
以“____”重要思想為指針，進一步引入競爭激勵機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全院干部職工恪盡職守，努力進取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設一支素質(zhì)佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍，以適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要。
2．中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開。
3．競爭條件與資格
(1)政治堅定，德才兼?zhèn)洌慌c時俱進，開拓進??；求真務實，注重實效；清正廉潔，以身作則；作風民主，團結(jié)同志，在醫(yī)院建設中做出實績，有強烈的事業(yè)心和責任感，具有擬任職務所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關(guān)學歷，一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務的，必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下；身體健康。
4．競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案，經(jīng)院黨委審定后組織實施。
(2)發(fā)布公告。通過適當形式，在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員，可采取個人自薦的方式，也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查，確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試?？荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設想，并就有關(guān)問題進行答辯。由院領(lǐng)導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果，擬任人選報請上級組織部門審批、備案，通過后進行公示。公示時間7天。
中層干部競聘上崗制度（醫(yī)院）
第3篇 b醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1.指導思想
以“____”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設一支素質(zhì)佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍,以適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅定,德才兼?zhèn)?與時俱進,開拓進取;求真務實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風民主,團結(jié)同志,在醫(yī)院建設中做出實績,有強烈的事業(yè)心和責任感,具有擬任職務所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關(guān)學歷,一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實施。
(2)發(fā)布公告。通過適當形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試。考試內(nèi)容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設想,并就有關(guān)問題進行答辯。由院領(lǐng)導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報請上級組織部門審批、備案,通過后進行公示。公示時間7天。
