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有哪些內容
建康醫(yī)院會議制度主要包括以下幾個核心部分：會議籌備、會議召開、會議記錄、會議決議執(zhí)行與反饋。這些環(huán)節(jié)涵蓋了從前期準備到后期跟進的全過程，確保會議的有效性和效率。
管理規(guī)范
1. 會議籌備：明確會議目的，提前一周通知參會人員，提供完整的議程，確保所有參與者有充足的時間準備。
2. 會議召開：準時開始，控制會議時間，避免冗長討論；鼓勵開放交流，但須保持專業(yè)和尊重。
3. 會議記錄：詳細記錄會議討論內容，包括決定事項、責任人分配和截止日期，確保無遺漏。
4. 執(zhí)行與反饋：跟蹤會議決議執(zhí)行情況，定期反饋進度，對未完成事項進行追蹤。
重要意義
建康醫(yī)院的會議制度對于提升組織協調能力，優(yōu)化決策流程，增強團隊協作至關重要。它能確保信息的準確傳遞，減少誤解，提高工作效率，同時也有助于營造良好的工作氛圍，提升員工滿意度。
規(guī)章制度
1. 所有會議必須遵循既定的議程，未經主持人許可，不得擅自偏離主題。
2. 會議期間手機應調至靜音模式，除非特別需要，否則不得接聽電話。
3. 未出席者需提前請假，會議記錄將傳達給他們，確保所有人均了解會議決議。
4. 對于未能按時完成的任務，責任人需在下次會議上說明原因，并提出改進措施。
通過這些規(guī)章制度，建康醫(yī)院旨在打造高效、有序的會議環(huán)境，推動醫(yī)院運營的規(guī)范化和專業(yè)化，以更好地服務于患者和醫(yī)療團隊。
建康醫(yī)院會議制度范文
第1篇 建康醫(yī)院會議制度
第三人民醫(yī)院會議制度
1. 院務會:由院長主持,全體院級領導、機關各科負責人和有關人員參加。每二周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
2. 院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每二周一次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。
3. 科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。
4. 科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。
5. 科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結和布置工作。
6. 護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每二周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。
7. 門診例會:由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質量、工作人員的服務態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協調各科工作。
8. 晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
9. 住院患者座談會:由病房護士長或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進了解和信任,改進工作。
10. 醫(yī)、護、技聯席會議:由業(yè)務院長主持,相關職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科(室)主任或負責人參加,匯報對診療服務流程中存在的缺陷,提出整改與協調的意見與措施。
第2篇 醫(yī)院聯席會議制度西飛醫(yī)院各類會議制度
西飛醫(yī)院各類會議制度
西安一四一醫(yī)院醫(yī)院各類會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持，原則上每兩周一次，也可由主持人提議臨時召開。
（二）參加人員：院領導、職能科室領導；列席人員：相關議題科室負責人。
（三）會議內容：傳達上級有關文件及衛(wèi)生工作會議精神；研究、討論醫(yī)院近期工作重點；研究討論各部門提出的重要議題。
（四）辦公室負責會議管理相關工作。
二、黨委會議
會議由黨委書記主持，會議每季度召開一次，遇有需要黨委討論決定的事，也可臨時召開。
（二）參加人員：黨委委員，有關人員可以列席會議。
（三）黨委會議主要討論黨的組織發(fā)展，思想政治工作，研究院長對干部任免的提名。
（四）會議各項事宜由組織員準備，并做好會議記錄及歸檔。
三、院務會
院務會由院長主持，根據主持人和班子成員提議，可隨時召開。
（二）參加人員：醫(yī)院領導、辦公室主任。
（三）會議內容：商討醫(yī)療、教學、科研、人事、財務、后勤工作等重大問題。
（四）辦公室負責會議管理工作。
四、院周會
院周會由院長或受院長委托的班子成員主持召開，原則上每兩周召開一次，一般周一下午進行。
（二）參加人員：醫(yī)院室主任以上干部。
（三）會議內容：傳達上級有關文件及會議精神；范文top100傳達院長辦公會會議決定；結合醫(yī)院實際，進行專題講評。
（四）辦公室負責會議管理相關工作。
五、科主任例會
科主任例會由分管院長主持，每月召開一次，主要內容為總結當月工作，包括醫(yī)療質量、重危患者管理、制度落實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況，布置下月任務。
六、護士長例會
護士長例會定期召開，由護理部主任主持，每月召開1-2次，各科室護士長參加。主要內容：根據醫(yī)院工作安排，做好近期護理工作和重點護理工作部署。進行護理工作階段總結，討論護理工作的難點，明確下一階段的工作任務、重大事項討論及決策等。通報護理工作存在問題，提出改進措施，進行經驗交流，學習管理知識及了解護理發(fā)展新動態(tài)等。
七、科晨會
在早上上班30分鐘內召開，由科主任主持，護士長及全科醫(yī)護人員參加。進行交接班，聽取值班人員的工作匯報；解決醫(yī)療、護理工作存在的主要問題；科主任傳達院周會精神。
八、工休座談會
工休座談會由科室護士長主持，每月一次，病員及家屬代表參加。主要征求意見和建議，改進服務，加強溝通。護士長要及時向科主任或主管部門反饋信息，妥善處理。
九、職代會
職代會由工會主席主持，每年舉行兩次。
（二）參加人員：職工代表及受表彰人員。
（三）主要內容是聽取院長報告醫(yī)院上半年或年度工作，審議下半年或下年度工作計劃，討論通過有關重要的議案，表彰各類先進。
（四）醫(yī)院工會負責會議各項事宜，辦公室協助籌備。
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十、院外監(jiān)督員會議
院外監(jiān)督員會議由黨委書記主持，每年召開一次。
第3篇 第一_醫(yī)院會議制度
第一人民醫(yī)院會議制度
院長辦公會議(黨政聯席會議)
主持人:院長或書記
參加人:副院長、黨委書記、副書記、黨委成員、院辦主任、管理者代表、發(fā)展處處長等參加。根據會議內容,可邀請其它處室有關人員參加
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時間:由主持人確定
地點:院長辦公室或會議室
內容:
1、傳達學習上級黨委和政府的有關指示和決定。
2、討論和決定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,全院性工作計劃、總結,年度財務預決算,重大經費開支,重大基建立項,貴重器械購置,人事任免,人員獎懲。
3、分析研究全院工作的運行情況,討論和決定全院醫(yī)療、行政、后勤方面的重大問題。
4、討論各委員會、副院長提交討論及各科請示的重要事項。
5、全院性重大活動安排布置及回顧性評價,重大事故的分析報告處理。
6、討論其他重要事項。
院長辦公會重要事項的討論應事先通知與會者,以便有所準備。各委員會、各副院長擬提交討論的重大問題(包括必要的資料)應以書面形式提前兩天交院辦,經院長審核后,由院辦書面通知各與會者。經院長辦公會討論決定的事項,由院辦整理后負責傳達貫徹,并將執(zhí)行情況及時反饋。
行政辦公會議
主持人:院長或行政副院長
參加人:各職能科室負責人,可邀請相關院領導及相關臨床科室干部列席會議
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時間:每月一次,必要時可隨時召開
內容:
1、傳達上級部門的指示,研究和安排近期工作。
2、各職能科室匯報近期工作情況,通報需協調的工作,并提出整改措施或需解決的事項。
3、討論研究各部門提交的醫(yī)療、護理、教學、人事和后勤方面的問題,提出解決方案和措施。
醫(yī)院中層干部列會
主持人:院長或副院長
參加人:院領導、工會主席、團委書記、各科主任、護士長和行政、后勤科室負責人、黨支部書記
記錄人:院辦秘書
時間:每半個月一次
地點:第一會議室
主要內容:
1、傳達貫徹上級有關文件指示及院長辦公會議精神。
2、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講,目前制度執(zhí)行情況通報。
3、總結上旬工作,協調科室之間工作,吸收科室反饋信息和合理化建議。
4、每月安全情況的分析報告和獎懲情況通報。
5、每季的財務狀況分析報告,成本管理分析報告。
6、各職能部門向全院各科通告有關事項,布置落實下階段有關工作。
全院職工大會
召集人:院長、黨委書記
時間:每年1~2次,如遇特殊情況可臨時召開
內容:
1、傳達上級的重要指示和決定。
2、布置醫(yī)院重要工作,下達工作任務。
3、全院開展重大活動動員發(fā)動,開展政治思想教育活動。
4、總結表彰。
醫(yī)院各系統工作會議
召集人:分管副院長或系統行政職能科
時間:各系統工作會議一般為每月召開一次,一般應安排在院中層干部例會后,必要時可臨時召集
參加人員:各系統所屬中層干部、負責人,必要時邀請院長參加
記錄人:牽頭職能科
會議內容:
1、貫徹院部精神,布置本系統月重點工作。
2、確定各項工作責任人,落實各項工作任務目標,制定具體措施。
3、總結階段性工作情況,提出整改意見或需解決(協商)事項。
第4篇 醫(yī)院行政工作制度院長辦公會議制度
醫(yī)院行政工作制度--院長辦公會議制度
1、 會議由院長主持召開,全體院領導和有提案的相關職能科室負責人參加,必要時各職能科室負責人全部參加。
2、 會議內容:主要是傳達、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務、人事調動、調配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等作出相應的決議。
3、 部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據政策依據提出初步意見,經分管領導審核同意后,由院長決定。
4、 院辦公室負責院長辦公會議的各項準備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時編印會議紀要,并負責督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。
5、 會議決定的事項,由辦公室發(fā)出具體通知,送達有關部門貫徹落實。
6、 參會人員要嚴格遵守會議紀律,按時參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。
7、 特殊情況下,可臨時召開院領導碰頭會討論決定有關事宜。
第5篇 州人民醫(yī)院會議制度
自治州人民醫(yī)院會議制度
一、黨委會議制度
黨委會由黨委書記召集并主持,黨委委員參加。黨委會不定期召開,如遇重大或緊急事項可隨時召開。
二、院長辦公會議制度
(一)由院長主持,副書記、副院長、院辦公室主任、總會計師參加會議,其它職能部門根據需要參加。
(二)院長辦公會根據工作需要,不定期召開。
(三)會議主要傳達上級重要指示,研究和部署醫(yī)院重大和主要的工作。
(四)由院公室負責記錄并保留文字依據,并負責落實會議作出的決定。
三、院務會制度
(一)院務會由院長召集并主持,院領導、職能部門,相關的臨床、醫(yī)技、后勤科室負責人參加。
(二)院務會根據工作需要,不定期召開。
(三)會議在充分醞釀討論的基礎上,形成會議決定或決議,由分管院長與有關職能部門組織實施。
(四)由相關職能部門負責記錄并保留文字依據,并負責落實會議作出的決定。
四、科室聯席會議制度
(一)科室聯席會是醫(yī)院領導實施醫(yī)院管理、布置總結工作的重要管理形式。
(二)由院辦公室主持,每月召開一次。
(三)科室負責人參加會議。
(四)參加會議人員應做好會議記錄,會后及時地向全科職工傳達會議內容,并認真完成會議布置的各項工作。
(五)院辦公室負責做好會議記錄及考勤。
五、部門聯席會議
根據工作需要不定期召開,由院長或副院長召集并主持,相關職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室負責人參加。重點是協調部門間事務。
由相關職能部門負責做好會議記錄。
六、護士長例會
由護理部主任召集并主持,全體護士長參加,每月召開一次。通報醫(yī)院近期護理工作情況,提出整改意見與措施,布置護理工作任務。
由護理部負責做好會議記錄。
七、科務會
由科室主任召集并主持,科室全體人員參加,每月一次或根據工作需要召開。檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,傳達科室聯席會議精神,學習有關文件,總結、安排科室近期工作。
由科主任安排專人負責做好會議記錄。
八、晨會
臨床、醫(yī)技科室科主任或護士長召集并主持,全體在崗人員參加。進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。
第6篇 某醫(yī)院院科兩級負責人會議中層干部例會制度
醫(yī)院院科兩級負責人會議(中層干部例會)制度
(一)會議主題:
1、傳達和貫徹上級有關文件、通知精神。
2、總結前階段工作,表揚好人好事,布置今后工作。
3、通報行政辦公會議做出的全院或相關部門工作決定等。
4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。
6、每月的醫(yī)德醫(yī)風、問卷調查情況通報、分析。
(二)召集和準備
1、會議由院長或書記主持,也可由院長委托副院長或副書記召集并主持。參加對象為院領導、科室正副主任、正副護士長和行政后勤負責人、支部書記。
2、會議一般一個月召開一次,也可按實際工作情況隨時召開。
(三)決定事項辦理
每次會議由院辦負責會議記錄,黨辦負責考勤管理。對會議布置的工作,有關科室要按照規(guī)定時間抓緊落實,并及時向分管職能科室負責人、分管副院長、黨委副書記或院長、黨委書記匯報落實情況,有關職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。
第7篇 a醫(yī)院會議制度
醫(yī)院會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持,一般每周一次。
院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據會議內容,由主持人確定其他有關人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見,可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。
院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關職能科室組織實施,院辦公室負責協調督促,并及時向院長報告。
二、院周會
院周會由院長或副院長主持,各職能科室負責人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負責人)、護士長參加。每周召開一次,周五下午進行。
院周會由院辦公室協助院長或副院長做好各項準備工作。
三、院黨政領導聯席會
院長、書記聯席會由正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。
院長、書記聯席會的主持人,根據會議內容由院長、書記商定地。
院長、書記聯席會的內容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設、民主管理、人事調配等工作中的重要問題。
院長、書記聯席會,一般每月未召開一次。
四、科主任例會
科主任例會由分管院長主持,主要內容總結當周工作,包括醫(yī)療質量、重危病人管理、制度落實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況,布置下周任務。
五、門診例會
門診例會每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作,包括醫(yī)療質量、服務態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關問題。布置下月任務并協調門診科室的工作。
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第8篇 醫(yī)院護理工作會議制度
某醫(yī)院護理工作會議制度
(1)護理部例會
由護理部主任主持,參加人員為護理部的全體人員。主要內容:匯報及總結上周工作任務完成情況,布置本周工作任務;傳達醫(yī)院會議或工作的要求。護理部主任提出工作的重點和任務要求。
(2)科護士長例會
由護理部主任主持,參加人員為護理部干事、科護士長及中層護理管理者。主要內容:研究討論護理工作計劃和有關護理工作的決策;干事、科護士長匯報護理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對存在較為嚴重的護理質量事件進行通報和討論處理結果。護理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
(3)護士長例會
全院護士長例會:由護理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護士長和部分護理骨干。主要內容:傳達上級指示,總結護理工作,布置工作計劃;分析講評護理質量,護理缺陷分析和疑難護理問題討論;介紹護理管理經驗,交流護理管理信息。
分科護士長例會:由科護士長主持,本科護士長參加。主要內容:科護士長總結和布置本科月工作;傳達上級會議精神;分析本科的護理缺陷及急需解決的問題;匯報?？谱o理工作情況。
(4)護士大會
全院護士大會:“5.12”護士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護理部主任主持,院領導和機關相關領導出席,全院護士參加。主要內容:總結年度工作,明年工作計劃及目標,表彰先進集體和個人,演講比賽、護理知識、護理技能操作競賽和文藝演出等。
(5)病區(qū)護理例會
由病區(qū)護士長主持,全體護士參加。主要內容:傳達護理部或科部的工作計劃和要求;總結護理工作,分析講評護理質量;護理安全教育,護理缺陷分析和疑難護理問題討論等。
(6)護理核心組會議
由護士長主持,總務護士、護師以上的護理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個月的重點工作。
(7)聯席(協調)會議
當護理工作需要其他部門或科室共同解決時,及時組織相關部門、科室召開協調會議討論解決。
第9篇 醫(yī)院會議室管理制度3
醫(yī)院會議室管理制度(三)
為配合醫(yī)療、行政、教育和科研的工作安排,滿足各科室對會議室使用的需求,提高會議室使用效率,特制定本制度。
1、制度所稱會議室包括醫(yī)院內所有會議室。
2、會議室設專門管理人員,由院辦領導,并及時將每月會議情況及臨時性會議情況匯總至院辦。
3、會議室的使用實行預約制度。各科室使用會議室需提前向會議室管理人員預約, 告知使用人數、使用時間等相關信息及要求,并填寫會議室使用申請表格。
4、管理人員根據各使用科室的具體情況作出合理安排。科室會議原則上按照誰先預約誰優(yōu)先的原則,醫(yī)院會議和外院參觀一般優(yōu)先安排。
5、每周五管理人員將對下周會議室預約情況作出核對,并將預約表上傳到信息平臺公布,如遇變動,應隨時更新預約表。
6、管理人員需在會議開始前,對會議室的照明、音響等設備進行檢查,保證各項設備完好,確保會議正常進行。
7、各使用科室要保持會議室整潔,愛護會議室財產,使用結束及時通知管理人員。如違反本制度規(guī)定,管理人員有權拒絕或停止該科室使用會議室。
8、遇緊急或重大會議而無會議室可用時,管理人員應立即匯報院辦,由院辦協調會議室安排。
9、外單位借用會議室,應征得院領導同意。
10、會議結束時,管理人員應與當天會議組織者仔細檢查各項設備,如遇破損,請使用方簽字確認。
第10篇 醫(yī)院會議制度8
醫(yī)院會議制度(八)
(一)會議記錄制度
會議記錄是會議情況的真實反映,也是對會議研究的問題進行催辦的依據和憑證,是會議的重要文書檔案。會議記錄要做到以下幾點:
1.會議記錄者要精力集中,認真負責,切不可馬虎、潦草從事。
2.記明會議名稱、時間、地點、出席者、列席者、主持人和記錄人。
3.記明會議主題,研究討論時的發(fā)言要摘記要點,特別是會上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應由會議主持人審核。
4.記錄人必須遵守保密規(guī)定,不得泄露會議暫需保密的內容。
5.會議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規(guī)定時間歸檔。
(二)院長辦公會(黨政聯席會)
每周一次。參加人員有院領導(正副院長和黨委正副書記),院(黨)辦公室主任。主要內容是貫徹執(zhí)行上級指示,討論重大決策,研究及安排醫(yī)院工作。
(三)院辦公會
每二周一次。參加人員有院領導、職能科室負責人。主要內容是傳達上級有關文件和指示,研究和安排工作。
(四)院周會
每二周一次。參加人員有院領導、黨支部書記、職能科室負責人、臨床和醫(yī)技科室主任、副主任、護士長、副護士長等。主要內容是傳達文件、小結和布置工作。
(五)全院職工大會
每年1~2次,如遇特殊情況可臨時召開。參加人員為全院職工,由院長、黨委書記主持。主要內容是傳達上級的重要指示和決定;布置醫(yī)院重要工作,下達工作任務;全院重大活動前開展政治思想教育的動員;總結表彰。
(六)院部晨會
每周一至周五上午的上班時間,一般在15分鐘內開好。參加人員有院領導、職能科室負責人。主要內容是簡略匯報交流上日工作情況,院領導對當日的重點工作提出要求。
(七)其他會議
各類委員會會議,每季一次;醫(yī)生會議,半年一次;行風監(jiān)督員會議一年一次。各類會議活動均需記錄整理成書面材料,按規(guī)定存檔。
第11篇 醫(yī)院會議室管理制度4
醫(yī)院會議室管理制度(三)
1.會議室使用實行預約制度。各部門、各科室使用會議室需提前到院辦預約,告知使用人數、使用時間及相關信息,做好登記,由院辦室統一調配。會議室使用本著能用小會議室不用大會議室的原則。
2.院辦室負責保持會議室內清潔,保證會議室內燈光、空調、音響等設備的正常運行,負責或協助相關部門做好重要會議的會前準備工作。
3.各使用部門要保持會議室整潔,愛護會議室財產,使用結束后及時關燈、關空調,并通知院辦室。
4.醫(yī)院會議室原則上不外借使用,特殊情況須經院領導審批同意。
第12篇 s人民醫(yī)院會議室管理制度
第四人民醫(yī)院會議室管理制度
會議室是我院召開會議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會議室的使用效能,保障會議室的有效使用和會議的正常舉行,特制定以下管理制度:
(一)醫(yī)院多功能會議廳、電教室、第一、二、三會議室以及腫瘤中心學術報告廳等會議室統一由醫(yī)院辦公室負責管理,按照輕重緩急統籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設備由信息宣傳科負責管理、維護和添置。
第三會議室主要用于院領導辦公會議、黨委會議以及院領導召開的其他重要會議。
(二)會議室只限本院內部使用,外單位借用會議室須經醫(yī)院辦公室批準,未經批準不得將會議室借給外單位使用。
(三)為免會議發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前在院內網oa上“會議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時間、借用人姓名、科室、參加人數等,同意后領取會議室鑰匙。臨時召開的短時會議或教研等活動需要占用會議室時,要及時向辦公室提出申請并登記。
(四)如需使用多媒體設備,請事先與醫(yī)院辦公室聯系,以便派專人做好調試工作。使用多媒體設備過程中要嚴格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結束后,應按操作程序關閉電源,整理好儀器設備,嚴禁直接關閉多媒體系統的總電源。
(五)使用會議室的部門,必須愛護會議室的設施,保持會議室清潔,在會議室懸掛、張貼標語條幅,會議結束應及時清除,以保持墻面整潔。會議室用后應及時關好窗和空調,并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設備和物品損壞或丟失的,則由使用負責人承擔相應責任。
(六)信息宣傳科負責對會議室的多媒體設備定期進行檢查,發(fā)現問題及時通知相關部門進行維修、保養(yǎng)。會議室設備一概不外借,以確保會議室能夠正常使用。
(七)每次會議之前,如需配備水果、糕點等食物必須經院辦主任或院領導審批同意后方能采購。
醫(yī)院辦公室
第13篇 醫(yī)院護理部有關科室協調關系聯席會議制度
醫(yī)院護理部與有關科室協調關系及聯席會議制度
一、為保證護理工作的順利進行,護理部要加強與相關科室的溝通協調,定期組織聯席會議。
二、嚴格履行崗位職責,需與相關科室共同完成的工作,要積極主動、密切配合,保證工作的順利實施。
三、涉及重大事項或部門之間協調解決不了的,要及時按程序向分管領導請示匯報,不能延誤工作的正常開展。
四、協調要講成效,本著及早協調與連續(xù)協調相結合的原則,協調過程中按照科學的標準進行。
五、護理部與相關科室要統一思想、顧全大局,對工作中出現的矛盾和分歧要主動溝通協商解決。保證有條不紊地完成各項工作,實現醫(yī)院的整體目標。
第14篇 醫(yī)院行政工作制度-院長辦公會議制度
醫(yī)院行政工作制度--院長辦公會議制度
1、會議由院長主持召開,全體院領導和有提案的相關職能科室負責人參加,必要時各職能科室負責人全部參加。
2、會議內容:主要是傳達、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務、人事調動、調配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等作出相應的決議。
3、部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據政策依據提出初步意見,經分管領導審核同意后,由院長決定。
4、院辦公室負責院長辦公會議的各項準備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時編印會議紀要,并負責督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。
5、會議決定的事項,由辦公室發(fā)出具體通知,送達有關部門貫徹落實。
6、參會人員要嚴格遵守會議紀律,按時參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。
7、特殊情況下,可臨時召開院領導碰頭會討論決定有關事宜。
第15篇 醫(yī)院會議制度范例
醫(yī)院會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持,一般每周一次。 院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據會議內容,由主持人確定其他有關人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見,可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。 院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關職能科室組織實施,院辦公室負責協調督促,并及時向院長報告。
二、院周會
院周會由院長或副院長主持,各職能科室負責人、臨床(醫(yī)技)科室主任(負責人)、護士長參加。每周召開一次,周五下午進行。院周會由院辦公室協助院長或副院長做好各項準備工作。
四、科主任例會
科主任例會由分管院長主持,主要內容總結當周工作,包括醫(yī)療質量、重危病人管理、制度落實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況,布置下周任務。
五、門診例會
門診例會每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作,包括醫(yī)療質量、服務態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關問題。布置下月任務并協調門診科室的工作。
六、醫(yī)院工作信息發(fā)布會
醫(yī)院領導每季度向全院職工或科室負責人發(fā)布一次院內信息,主要介紹醫(yī)療教學、物資供應、財政收支、基本建設、技術培訓、思想工作、黨團建設等方面的情況。 信息發(fā)布會由院辦、黨辦準備。
七、職代會:每年舉行一次,由工會籌備,聽取院長匯報一年來的工作,審議并通過下年工作計劃,討論通過有關重要的議案。
第16篇 醫(yī)院消防安全責任制度縣醫(yī)院落實全縣消防安全責任落實年會議情況
縣醫(yī)院落實全縣消防安全“責任落實年”會議情況
×××××醫(yī)院落實
全×消防安全“責任落實年”會議情況
全縣消防安全“責任落實年”表彰大會召開后，我院領導高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領導班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會議，就全縣消防安全工作會議精神進行了傳達和領會，要求大家珍惜榮譽，再接再厲，繼續(xù)深化消防安全“責任落實年”活動。并對醫(yī)院下一階段的消防安全工作進行了安排。
一是組織人員立即進行安全檢查，排查安全隱患，堅決不留死角，要求全院各科室班組立足規(guī)范化，突出責任制，對照消防安全要求，全面疏理，細致排查。
二是對查出的問題立即著手限期整改，并特別指出，對在以往檢查中暴露出的問題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。
三是立即著手進行分層次全員培訓，思想匯報專題進一步強化員工的消防安全意識，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應急的戰(zhàn)斗力。著重加強對新入職人員消防安全知識培訓。
四是在宣傳欄布置安全知識展覽，用生動鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進行安全知識宣教。
五是對各類安全工作制度進行了梳理和完善，瞄準安全管理工作中的難點，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實。
六是加大消防安全巡邏力度，對安全巡邏力量的部署和工作內容進行科學調整，定時對重點部位、重點崗位進行巡邏和排查。
七是完善消防設施和消防器材，根據消防安全有關法律法規(guī)配足消防設施和消防器材，并安排專業(yè)人員對消防設施和消防器材定期進行維護和保養(yǎng)。
最后，會議再次強調“安全生產重于泰山”要嚴格落實安全責任，通過積極預防，強化監(jiān)管，狠抓各項工作措施落實，嚴防事故發(fā)生，確保全院安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經濟科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻。
2023年3月21日
第17篇 醫(yī)院護理會議制度
醫(yī)院護理管理制度--護理會議制度
一、護理部定時召開部務會,研究護理工作,做出工作安排。
二、護理部召開護士長例會每月一次,分析總結護理質量達標情況及存在的問題,進行講評,提出改進措施,布置下月工作任務。聽取護士長匯報科室工作情況及所需解決的問題。提出工作計劃及擬重點解決的問題。
三、全院護理質控反饋會,每3個月1次,由護理部組織。
四、每年召開1-2次全院護士大會,提出護理工作計劃及護理工作總結,對護理新業(yè)務、新技術、新模式的通報;舉行的重大活動;護理重大差錯事故;傳達國內外護理信息。
五、護士長每月召開一次病區(qū)護士會,通報護理工作情況及存在問題,公布當月護士考核情況,差錯事故分析、防范,安排下月工作重點。
六、護士長每天主持晨交班會,時間以10-15分鐘為宜,聽取夜班護士交班報告、評價夜間護理工作情況,布置當日工作重點。
七、護士長每月召開病員座談會一次,征求病員對病區(qū)工作意見,開展衛(wèi)生宣教活動。
第18篇 某醫(yī)院會議室使用制度
醫(yī)院會議室使用制度
一、會議室由院務部統一管理,實行專人負責制。
二、會議承辦人需認真填寫“會議室使用申請單”,便于辦公室安排和登記備案。會前由會議室管理員做好會場布置及設備調試。
三、除臨床各科室主辦的學術會議資料各自存檔外,醫(yī)院召開的會議資料由院辦整理、立卷、存檔。
四、會議結束后,由會議室管理員和清潔工負責打掃會議室,查收設備。
五、會議室使用費用攤銷:除醫(yī)院舉行的各類會議之外,臨床各部門主辦的學術會議實行有償使用,每季度由會議專管員匯總后,經部門領導簽字確認后交經管科。
第19篇 平安醫(yī)院會議管理制度
第二人民醫(yī)院會議管理制度
為規(guī)范醫(yī)院會議管理,統一會議管理模式,提高會議質量,降低會議成本,提高辦公質量和工作效率,特制定本制度。
一、職責與要求
1.辦公室負責會議管理和組織,所有重要會議要經院長批準后到辦公室登記備案。
2.會務工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會議,辦公室應予協助。
3. 會議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會議資料各自存檔。
4.會議應根據工作實際需要召開,著眼于有效溝通、協調醫(yī)院內部各方面關系、解決問題、安排部署工作等。
5.會議應注重質量,提高效率。會前做好充分準備,做到充分溝通,心中有數;對議而不決的事項提出解決的原則與方法;各類會議力求精干、高效,工作進展和安排應明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。
6.講求實效。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施,與會人員要按照職責分工傳達、貫徹,落實,力求取得具體成果。
二、會議類型
1.院長辦公會議
會議主持:院長
參會人員:院班子成員;會議主持人確定的其它人員
會議內容:
(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃,審批重大投資項目、資產重組和對外合作項目;
(2)審議決定醫(yī)院年度財務預決算和內部利潤分配方案;
(3)審議醫(yī)院業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;
(4)研究醫(yī)院內部管理體制、組織機構設置與調整方案;
(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;
(6)審議通過醫(yī)院重要規(guī)章制度;
(7)研究決定醫(yī)院運營和管理中的重大問題;
(8)討論醫(yī)院年度工作報告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報;
(9)院長認為應研究審議的其他問題。
會議頻率:由院長提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。
2.中層干部會議
會議主持:院長
參會人員:全院中層干部
會議內容:
(1)會議主持人通報重要事項;
(2)會議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項;
(3)分管院長報告分管部門上周工作情況,對照上周會議安排,逐條逐項檢查落實完成情況,提出需要醫(yī)院協調解決的問題和工作建議,提出本周工作安排方案;對出現的問題作統一協調,明確處理意見和整改措施;
(4)各科室負責人匯報科工作重點及出現的疑難問題,以及需由其它部門配合或領導協調解決的事宜。
會議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。
3.全院職工例會
會議主持:院長
參會人員:全院職工
會議內容:
(1)聽取院長通報本月的重要工作事項,審議通過本月工作計劃,討論通過有關重要議案;
(2)向全院職工或部門(科室)負責人發(fā)布院內信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設、經營業(yè)績、醫(yī)學進步、技術培訓、內部管理、物資供應方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃等。
會議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。
4.職能科室負責人例會
會議主持:由院長主持,院長不在時,由在院主持工作的副院長主持召開
參會人員:班子成員和各職能科室負責人
會議內容:
(1)各職能科室負責人匯報上月工作完成情況、存在問題及建議,下月工作計劃和保障措施;
(2)院長部署當前中心工作;
(3)提前做好準備,匯報時間一般不超過5分鐘。
會議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。
5.中心組學習例會
會議主持:由院長主持,院長不在時,由在院主持工作的副院長主持召開
參會人員:班子成員及各職能科室負責人(行管職能科室工作人員列席)
會議內容:
(1)學習方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請專家舉行專題報告或輔導;
(2)學習內容為黨和國家的方針政策,重要會議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。
會議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。
6.各類培訓會議、各部門工作會議
各類培訓、學習課程或部門工作會議由培訓中心或相應職能部門負責,由分管院長或部門負責人主持。
7.臨時辦公會議
會議主持:院長,或指定負責人
參會人員:會議主持人確定的有關人員
會議內容:針對醫(yī)院經營和醫(yī)療管理工作中突然出現的、急需解決的事項,在事發(fā)現場或指定地點緊急召開臨時辦公會議,組建臨時項目工作組,明確責任人,迅速及時地提出方案、解決問題,對于不能自行解決的事項,需及時上報有關部門協助解決。
會議頻率:針對突發(fā)事項,及時安排召開。
三、會議準備
1.各部門(科室)提請院長辦公會議研究決定的事項或問題,填寫議題申請單經分管院長審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報送會議主持人。
2.全院性會議由院辦公室統一安排,由院辦發(fā)布會議通知信息。
3.院辦公室安排2-3人專門負責會議服務。
4.醫(yī)院有專項主題的會議或需有投影設備演示說明的會議,應由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設備調試工作。
5.會議之前,辦公室應有專人負責會議會標和席卡的制作和設置,并根據會議級別或性質準備好會議飲用水或其他招待用品。
6.上級重要領導檢查指導、座談性質會議及團體會等會議,醫(yī)院應準備果品和鮮花。
7.特別重大會議,應由辦公室牽頭成立專門會務組負責各項準備工作,具體包括以下內容:
(1)會議議程安排(應提前報交院領導或主要參會者);
(2)會議資料準備(如需分發(fā)應在入場前登記分發(fā));
(3)會議場所布置;
(4)會議服務人員的安排;
(5)會議簽到;
(6)會后事項安
排。
8.需要留存會議資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。
四、會議紀律
1.科主任負責將本科室應參會人員名單通過院內局域網提前一小時報至院辦(緊急會議除外),并負責通知本科應參會人員到會。
2.應參會人員提前10分鐘到會,并刷卡簽到。
3.各科室主任組織本科參會人員到指定區(qū)域就坐,并嚴格管理參會人員聽會紀律。
4.應到會人員不得無故缺席,確有緊急事務的需要履行請假手續(xù),一般職工向院辦公室請假,中層干部需向會議主持人請假,同時指定專人代為參會。違者將大會通報批評,同時,一般職工一次無故缺席罰款200元,一年內三次無故不參加會議者,將停止外出參加學術會議一年;中層干部一次無故不參加會議罰款300元,一年內三次無故不參加會議者予以免職。
5.會人員不得無故遲到(提前請假獲批者除外)。對遲到者(以會議開始時間為準)將予以罰款50元。
6.早退(經請假獲批者除外),違者予以罰款50元。
7.會議期間,與會人員須將手機調成靜音或振動狀態(tài),不準接聽電話,如有重要電話應離場接聽,以免影響會議效果。應到會人員在開會期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進出、睡覺;會議討論時應按次序發(fā)言,如有急需說明事項,應向會議組織者示意獲準后發(fā)言。違反者予以通報批評。
8. 如會議中間請假,全院性的會議離會人員需向效能監(jiān)察室負責人請假,各部門會議離會人員需向主管部門負責人請假。
9.會議主辦部門應了解院部工作安排,不得與院部會議沖突,有沖突時按照下級會議服從上級會議原則處理。
10.效能監(jiān)察室負責聽會紀律和會議出勤的監(jiān)督考核,通報考核結果,并將會議考核納入科室綜合目標管理和科室負責人的年度考評內容。
五、會議記錄及督辦
1.院長辦公會由辦公室負責組織和記錄,議定事項形成《院長辦公會會議紀要》,由辦公室起草,經辦公室主任審核后,由院長簽發(fā)。
2.會議紀要應于次日呈報會議主持人審核簽名。
3.會議形成的研究決定和決議,有關部門應組織實施,院辦負責協調督促,并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。
4.院辦公室做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時將經主持人核準的會議考勤記錄交效能監(jiān)察室。
六、附則
1.本制度由辦公室負責解釋。
第20篇 市第一醫(yī)院黨委黨支部會議制度
區(qū)第一醫(yī)院黨委黨支部會議制度
為加強醫(yī)院黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨支部的領導水平,促進醫(yī)院黨建更加科學化、民主化、制度化,特制定黨支部會議制度。
一、黨支部會議
參加人員:黨支部成員
召開時間:每月一次,特殊情況下可隨時召開
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;
2.傳達醫(yī)院黨委的會議精神、指示,制定貫徹實施的具體措施;
3.研究如何加強黨建工作,認真完成醫(yī)院黨委下達的工作任務;
4.研究制定黨支部的具體工作計劃和總結,確定工作目標和任務;
5.討論組織發(fā)展工作,包括入黨積極分子、發(fā)展對象的確定和培養(yǎng)、預備黨員的吸收和轉正等;
6.必須由黨支部研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.會議須有黨支部組成人員半數以上出席方可召開;
2.對于黨支部會議決定的問題,各位黨員必須切實貫徹執(zhí)行,嚴格做到令行禁止,保證政令暢通;
3.對于黨支部會議討論研究決定的有關事項,在一定范圍內和一定期限內要求保密和暫不公開的,與會人員要嚴守會議紀律,注意保守秘密;
4.做好會議記錄。
二、黨支部黨員大會
參加人員:黨支部全體黨員
召開時間:每季度一次,特殊情況下可隨時召開
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.學習傳達貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;
2.傳達醫(yī)院黨委的會議精神、指示;
3.討論通過黨支部委員會的工作報告、決議或決定;
4.確定入黨積極分子、發(fā)展對象、接收預備黨員、預備黨員轉正及選舉黨支部委員等;
5.必須由黨支部黨員大會研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.會議有黨支部半數以上的黨員參加方為有效;
2.大會決議必須經應到會正式黨員半數以上通過,方能有效;
3.做好會議記錄。
三、黨政聯席會
參加人員:黨支部成員、科室中層干部
召開時間:每季度一次
主持人:黨支部書記
會議內容:
1.研究討論科室中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;
2.研究討論黨支部和科室領導班子建設、精神文明建設、黨建工作、思想政治工作等方面的重要內容;
3.研究討論學科建設、人才培養(yǎng)、人事管理與考核等方面內容;
4.應當由黨政聯席會研究決定的其它重要事項。
會議要求:
1.堅持一事一議,提議人會上做出必要說明后,其他成員必須充分發(fā)表自己的意見。
2.按照少數服從多數的原則做出會議決定,并得到到會半數人員通過,方為有效。
3.做好會議記錄。
四、民主生活會
分為黨支部委員民主生活會和黨支部黨員民主生活會。
黨支部委員民主生活會每半年召開一次,全體黨支部委員參加,可邀請黨委書記、副書記參加。
黨支部黨員民主生活會每年召開一次,全體黨支部黨員參加。可邀請黨委書記、副書記參加。
會議內容:
1.貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況;
2.加強領導班子和黨支部自身建設,實行民主集中制的情況;
3.艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀守法的情況;
4.堅持群眾路線,改進工作作風,深入調查研究,密切聯系群眾的情況;
5.其它需要交流溝通的事項。
