有哪些內(nèi)容
z醫(yī)院的會議制度涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于會議的籌備、召開、記錄、執(zhí)行與反饋。其中，籌備階段涉及確定會議目的、參會人員、議程設(shè)定；召開時(shí)強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)開始、高效進(jìn)行、尊重發(fā)言權(quán)；會議記錄則要求詳實(shí)準(zhǔn)確，涵蓋重要決策和討論要點(diǎn)；執(zhí)行階段注重任務(wù)分配與責(zé)任落實(shí)；會議后的反饋與跟進(jìn)是確保決策實(shí)施的關(guān)鍵。
管理規(guī)范
z醫(yī)院的會議管理制度規(guī)定，所有會議應(yīng)提前通知，明確會議目標(biāo)，并提供相關(guān)資料供參與者準(zhǔn)備。會議主持人需引導(dǎo)討論，確保議題聚焦，避免無效爭論。參會人員應(yīng)遵守時(shí)間，做好個(gè)人準(zhǔn)備，積極參與討論。會議記錄員應(yīng)客觀記錄，不遺漏重要信息。會后，決策事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任人，制定執(zhí)行計(jì)劃，并在下次會議上報(bào)告進(jìn)度。
重要意義
會議制度的建立對于z醫(yī)院來說至關(guān)重要。它不僅提高了溝通效率，減少了誤解，還能通過規(guī)范化的流程保證決策的科學(xué)性和執(zhí)行的連續(xù)性。良好的會議文化能提升員工參與感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的有序開展，最終提升整體運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。
規(guī)章制度
z醫(yī)院的會議規(guī)章制度詳細(xì)規(guī)定了各類會議的舉辦標(biāo)準(zhǔn)，如定期例會、臨時(shí)專題會議等。對于違反規(guī)定的，如無故缺席、未做準(zhǔn)備或干擾會議進(jìn)程，將視情況采取提醒、警告直至紀(jì)律處分。醫(yī)院鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)會議制度的建議，以持續(xù)優(yōu)化會議效果，實(shí)現(xiàn)更加高效、專業(yè)的管理。
z醫(yī)院會議制度范文
第1篇 z醫(yī)院會議制度
人民醫(yī)院會議制度
一、院辦公會:
1.院辦公會由院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能各科室負(fù)責(zé)人參加。
2.院辦公會由院長主持,院長不在時(shí)由主持工作的院領(lǐng)導(dǎo)主持,每周一次,一般每星期五上午召開。
3.院辦公會主要研究討論解決醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職工福利等所涉及的有關(guān)重大問題,傳達(dá)上級指示,研究和安排工作。
4.凡屬提交院辦公會研究討論的問題,參加會議的人員或科室應(yīng)在兩天前填寫好會議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一呈交院長審閱,以便安排會議議程。
5.會議開始前,由院辦公室準(zhǔn)備好會議簽到簿,由到會者先行簽到。
6.會議要準(zhǔn)備充分,抓緊時(shí)間,提高會議質(zhì)量。議題提出人在會上介紹情況,提出處理意見要簡明扼要,主旨明確;會上發(fā)言的同志要緊扣議題,不得長篇大論,東拉西扯,言不及義。
7.院辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。會議記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整。會后將記錄組卷歸檔備查。重要事項(xiàng)形成會議紀(jì)要。
8.凡會議決定的事項(xiàng),承辦人(或科室)應(yīng)按照要求及時(shí)辦理。院辦公室要加強(qiáng)催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果向院長匯報(bào),并轉(zhuǎn)告院辦公室。
9.會議結(jié)束后,由會議記錄人將討論決定的事項(xiàng)進(jìn)行整理歸檔。
二、院周會:由正或副院長主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科室負(fù)責(zé)人參加,每兩周一次,小結(jié)上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項(xiàng),傳達(dá)上級相關(guān)精神。
三、科主任會:由正、副院長主持,科主任參加。每月一次,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
四、大科例會:由大科正、副主任主持,各病區(qū)、門診負(fù)責(zé)人和護(hù)士長參加,每2月一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排下一步工作。
五、科務(wù)會:由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、護(hù)士長例會:由護(hù)理部正、副主任主持,分管院長、各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每兩周一次,總結(jié)上兩周護(hù)理工作,布置下兩周護(hù)理工作。
七、門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
八、晨會:由科主任、護(hù)士長或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。
九、工休座談會:由病房護(hù)士長或指定專人召開,工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽取并征求病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第2篇 醫(yī)院會議制度8
醫(yī)院會議制度(八)
(一)會議記錄制度
會議記錄是會議情況的真實(shí)反映,也是對會議研究的問題進(jìn)行催辦的依據(jù)和憑證,是會議的重要文書檔案。會議記錄要做到以下幾點(diǎn):
1.會議記錄者要精力集中,認(rèn)真負(fù)責(zé),切不可馬虎、潦草從事。
2.記明會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席者、列席者、主持人和記錄人。
3.記明會議主題,研究討論時(shí)的發(fā)言要摘記要點(diǎn),特別是會上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應(yīng)由會議主持人審核。
4.記錄人必須遵守保密規(guī)定,不得泄露會議暫需保密的內(nèi)容。
5.會議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規(guī)定時(shí)間歸檔。
(二)院長辦公會(黨政聯(lián)席會)
每周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)(正副院長和黨委正副書記),院(黨)辦公室主任。主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行上級指示,討論重大決策,研究及安排醫(yī)院工作。
(三)院辦公會
每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示,研究和安排工作。
(四)院周會
每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記、職能科室負(fù)責(zé)人、臨床和醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長、副護(hù)士長等。主要內(nèi)容是傳達(dá)文件、小結(jié)和布置工作。
(五)全院職工大會
每年1~2次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開。參加人員為全院職工,由院長、黨委書記主持。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級的重要指示和決定;布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù);全院重大活動前開展政治思想教育的動員;總結(jié)表彰。
(六)院部晨會
每周一至周五上午的上班時(shí)間,一般在15分鐘內(nèi)開好。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容是簡略匯報(bào)交流上日工作情況,院領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日的重點(diǎn)工作提出要求。
(七)其他會議
各類委員會會議,每季一次;醫(yī)生會議,半年一次;行風(fēng)監(jiān)督員會議一年一次。各類會議活動均需記錄整理成書面材料,按規(guī)定存檔。
第3篇 華東醫(yī)院會議制度
第五醫(yī)院會議制度
一、總則
1、為完善我院的黨政議事制度,使全院的黨政決策會議規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會議制度。
2、院黨政會議包括院務(wù)會(院長辦公會)、院黨總支會、行政辦公會(職能科室會議)、院中層干部例會(院周會)、科務(wù)會和職工代表大會等,分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達(dá)布置工作等職能和作用。
3、院黨政會議實(shí)行定期會議制度。
二、院務(wù)會(院長辦公會)
l、院務(wù)會(院長辦公會)是全院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu),由院長、副院長、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。
2、院務(wù)會(院長辦公會)由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。
3、院務(wù)會(院長辦公會)的主要內(nèi)容有:
(1)傳達(dá)上級文件、指示精神,制定全院學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行的意見和方案。
(2)討論制定全院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和措施;討論制定重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、效益分配方案。
(3)討論通過年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及其他重要文件。
(4)討論制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度,研究執(zhí)行措施。
(5)聽取各分管院長的工作匯報(bào);研究處理各部門存在的問題。
(6)研究和部署全院近期工作。
(7)對全院的業(yè)務(wù)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、勞動分配、職工福利、行政管理、人事、財(cái)務(wù)、獎(jiǎng)懲核算、設(shè)備、后勤、保衛(wèi)、基本建設(shè)等重大問題進(jìn)行研究,并作出決策。
(8)討論研究其他重大問題,研究處理重大突發(fā)性事件。
4、院務(wù)會(院長辦公會)在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見。對重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。
5、院務(wù)會(院長辦公會)的記錄由院辦公室擔(dān)任。會議的決策和決定通過院務(wù)會和院周會傳達(dá),或由院辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)到有關(guān)執(zhí)行部門。執(zhí)行部門應(yīng)認(rèn)真貫徹,及時(shí)落實(shí)具體工作,按時(shí)完成。涉及全院性、多部門參與工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。
6、院務(wù)會(院長辦公會)一般每二周召開一次。特殊情況,由院長臨時(shí)決定召開。
三、院黨總支會議
l、院黨總支會議是院黨總支的重要議事制度,是充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要形式。院黨總支會議由書記召集并主持,書記外出時(shí),副書記或指定一名委員召集并主持;院黨總支委員參加。
2、院黨總支會議的內(nèi)容是:
(1)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)貫徹***和上級黨委、紀(jì)委重要決議和工作部署,研究制定傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行的意見、方案和具體措施;
(2)研究制定醫(yī)院黨的工作思路、工作組織、作風(fēng)建設(shè)的規(guī)劃,討論制定院黨總支工作計(jì)劃、工作報(bào)告、工作總結(jié)和思想政治工作計(jì)劃;
(3)研究決定醫(yī)院改革和醫(yī)療、科研事業(yè)發(fā)展方向、長遠(yuǎn)規(guī)劃,討論決定醫(yī)院改革和發(fā)展過程中的重大問題;
(4)審議醫(yī)院年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施;
(5)按照干部管理權(quán)限討論決定醫(yī)院黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部的選拔、培養(yǎng)、考察、任免和獎(jiǎng)懲;
(6)討論黨員、職工教育和黨員發(fā)展工作。審批發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及對違紀(jì)黨員處分;
(7)討論下級黨組織請示的重要問題,審批下級黨組織的組成和支部委員的分工;
(8)聽取并討論解決職代會、共青團(tuán)、工會和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問題。;
3、院黨總支會議每一個(gè)月召開一次,特殊情況由黨總支書記臨時(shí)決定召開。
4、院黨總支會議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時(shí),需有半數(shù)以上委員參加。會議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時(shí),應(yīng)事先向書記或副書記請假,并告知辦公室。
5、院黨總支會議記錄由辦公室主任擔(dān)任。對因故未能出席會議的委員,會后由辦公室主任向他們報(bào)告本次會議的內(nèi)容和決定、決議。會議的決定、決議按集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由分管委員和領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí);辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和催辦,并及時(shí)向黨總支報(bào)告情況。
四、行政辦公會(職能科室會議)
1、行政辦公會(職能科室會議)是重要的院級行政議事制度。院務(wù)會議由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。
2、行政辦公會(職能科室會議)的主要內(nèi)容是:傳達(dá)上級文件、指示精神和院長辦公會議的重要決定,落實(shí)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報(bào),檢查工作落實(shí)情況;安排部署職能管理系統(tǒng)近期工作:研究和解決各部門存在的問題.協(xié)調(diào)各職能部門之間的矛盾。
3、各職能部門提交行政辦公會(職能科室會議)討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,聽取不同意見,準(zhǔn)備好有關(guān)材料,提出初步處理意見及方案,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,有關(guān)科室不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長匯報(bào),由院長協(xié)調(diào)或指令決定。重大問題應(yīng)及時(shí)提交院長辦公會議研究決定。
5、行政辦公會(職能科室會議)的記錄由院辦公室擔(dān)任。會議的決定和有關(guān)安排由各有關(guān)職能部門落實(shí)執(zhí)行。院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查執(zhí)行。
6、行政辦公會(職能科室會議)一般每月初召開一次。時(shí)間由院長決定。
五、中層干部例會(院周會)
l、院中層干部例會(院周會)是上情下達(dá),下情上達(dá),發(fā)布和交流信息的重要行政會議。由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加。
2、院中層干部例會(院周會)的內(nèi)容是:傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件、指示和院長辦公會議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;布置需要及時(shí)解決和完成的各項(xiàng)工作;匯報(bào)交流各部門工作安排、進(jìn)展情況及需要集體研究討論的問題等。
3、會議記錄由院辦公室擔(dān)任。
4、院中層干部例會(院周會)實(shí)行考勤簽到制度。應(yīng)出席人員因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請假。
5、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院中層干部例會(院周會)的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。
6、院中層干部例會(院周會)一般每二周召開一次,周四下午召開,特殊情況,由院長臨時(shí)決定召開。
六、科務(wù)會
1、科務(wù)會是部門科室工作例會,具有發(fā)布信息、傳達(dá)布置工作的功能。
2、科務(wù)會以科室為單位召開,由科室負(fù)責(zé)人召集并主持。全科室工作人員參加。
3、科務(wù)會的內(nèi)容有:傳達(dá)院周會精神和院部有關(guān)指令,落實(shí)貫徹執(zhí)行的具體措施;通報(bào)醫(yī)院有關(guān)情況和本科室工作的進(jìn)展情況;發(fā)布有關(guān)信息;按時(shí)交接班,聽取值班人員匯報(bào),討論解決醫(yī)療護(hù)理和管理工作中存在的主要問題;布置當(dāng)日及近日的工作。
4、科務(wù)會一般在院周會的次日上午舉行。
七、職工代表大會
1、院職工代表大會是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)院重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。
2、院職工代表大會每年召開一次代表會議,每三至五年一屆。期間如遇有重大問題需討論時(shí)可臨時(shí)組織召開。
3、院職工代表大會(職工代表會議)的主要內(nèi)容有:
(1)聽取和審議院長工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告。
(2)參政議政,審議職工對醫(yī)院工作提出的意見和建議。審議通過醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、獎(jiǎng)金分配方案;審議通過有關(guān)獎(jiǎng)懲制度、職工培訓(xùn)、勞動保護(hù)等重要規(guī)章制度。
(3)按《院職代會工作條例》的規(guī)定選舉、評議、罷免或撤換院職工代表、工會委員會、女工委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會成員;確定工會工作計(jì)劃,審議通過工會工作報(bào)告。
(4)在維護(hù)國家和集體利益的同時(shí),依法維護(hù)職工合法權(quán)益。審議決定有關(guān)職工住房分配、生活福利、女工權(quán)益保護(hù)等重大事項(xiàng)。
(5)發(fā)揮民主監(jiān)督作用,評議、監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作情況,對工作成績突出者提出嘉獎(jiǎng)建議;對政績較差、不負(fù)責(zé)任,失職、瀆職,或以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重后果者提出懲處建議。同時(shí),接受職工代表、工會會員對職代會及工會工作的批評和監(jiān)督。
4、院職工代表大會召開時(shí),由大會主席團(tuán)主持會議,并嚴(yán)格按有關(guān)組織程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。職工代表會議由院工會主席召集并主持。
5、院工會是職代會的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要認(rèn)真履行職責(zé),完成院職工代表大會和職工代表會議交辦的各項(xiàng)工作,向職工群眾傳達(dá)貫徹職代會精神,組織職工代表及職代會各工作小組進(jìn)行活動。督促檢查大會決議的執(zhí)行和有關(guān)部門對大會提案的落實(shí)情況。
八、會議紀(jì)律
1、全院各科室均應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨政會議的各項(xiàng)決定,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
2、各種會議均需點(diǎn)名或簽到,如遇特殊情況須事先請假,對無故不出席會議的人員按《職工獎(jiǎng)懲條例》處理。
3、院級行政會議的準(zhǔn)備、通知、記錄等均由院辦公室負(fù)責(zé),各職能科室召集的會議由召集者負(fù)責(zé)。
第4篇 附二醫(yī)院安全生產(chǎn)會議制度
第二醫(yī)院安全生產(chǎn)會議制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)解決醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,制定本制度。
一、每季度由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人主持,由安全生產(chǎn)委員會成員和各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例行會議,如有特殊情況,也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。
二、安全生產(chǎn)會議的主要議題:
1、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況;開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。
4、根據(jù)需要對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào),根據(jù)“四不放過”的原則,做出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。
8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出醫(yī)院貫徹落實(shí)的措施。
第5篇 某醫(yī)院會議室使用制度
醫(yī)院會議室使用制度
一、會議室由院務(wù)部統(tǒng)一管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。
二、會議承辦人需認(rèn)真填寫“會議室使用申請單”,便于辦公室安排和登記備案。會前由會議室管理員做好會場布置及設(shè)備調(diào)試。
三、除臨床各科室主辦的學(xué)術(shù)會議資料各自存檔外,醫(yī)院召開的會議資料由院辦整理、立卷、存檔。
四、會議結(jié)束后,由會議室管理員和清潔工負(fù)責(zé)打掃會議室,查收設(shè)備。
五、會議室使用費(fèi)用攤銷:除醫(yī)院舉行的各類會議之外,臨床各部門主辦的學(xué)術(shù)會議實(shí)行有償使用,每季度由會議專管員匯總后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交經(jīng)管科。
第6篇 八一醫(yī)院感染管理委員會會議制度
第一醫(yī)院感染管理委員會會議制度
1、醫(yī)院感染管理委員會會議由醫(yī)院感染管理委員會主任主持,醫(yī)院感染管理委員會全體委員參加。
2、每季度召開會議1次,遇有緊急情況隨時(shí)召開。
3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)。
4、對醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對其工作進(jìn)行考評。
第7篇 某人民醫(yī)院會議制度
某市人民醫(yī)院會議制度
1、院辦公會:由院長主持,副院長、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排工作。
2、院周會:由正、副院長主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加。每月二次,傳達(dá)上級指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3、科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4、科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師和護(hù)士長參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排本周工作。
5、科務(wù)會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6、護(hù)士長例會:由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。
7、門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
8、晨會:由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,全病房醫(yī)護(hù)人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。
9、工休座談會:由病房護(hù)士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第8篇 新華醫(yī)院會議制度
附屬醫(yī)院會議制度
一、黨委會議
1、由院黨委書記或副書記召集主持,院黨委委員為會議成員。
2、院黨委會議堅(jiān)持民主集中制,原則上每月召開一次,如有需要可隨時(shí)召開。與議題有關(guān)的人員列席會議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。
3、院黨委會議討論有關(guān)事項(xiàng),必須有半數(shù)以上黨委委員到會方能舉行,討論干部問題等重要事項(xiàng),應(yīng)有三分之二以上黨委委員到會方能舉行。
4、院黨委會議記錄員由黨委辦公室主任擔(dān)任。辦公室主任出差不在時(shí)由黨委書記授權(quán)的其他黨員干部臨時(shí)負(fù)責(zé)黨委會議記錄。
5、院黨委會議的主要任務(wù):
1)傳達(dá)貫徹上級重要會議精神、重要決定和重要決議;
2)審定向上級主管部門的重要請示和報(bào)告;
3)研究醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作領(lǐng)域的重大問題;
4)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展的措施方案;
5)按照干部管理權(quán)限,研究干部選拔及管理問題;
6)研究紀(jì)律檢查、行風(fēng)建設(shè)的重大問題;
7)審議以黨委名義進(jìn)行的各類表彰;
8)研究需要醫(yī)院黨委審議、決定的其他事項(xiàng)。
二、院長辦公會議
院長辦公會議堅(jiān)持民主集中制,由院長或院長委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集、主持,院領(lǐng)導(dǎo)為會議成員,一般不定時(shí),原則上至少每兩周召開一次,如有需要可隨時(shí)召開。與議題有關(guān)的人員列席會議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。院長辦公室會議記錄員由院辦公室主任或副主任擔(dān)任。辦公室主任負(fù)責(zé)通知到人。
院長辦公會議主要任務(wù):
1)討論全院性的醫(yī)療、財(cái)政、行政管理方面的重大事宜。由院長在會前與有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)商定,提出方案,會中只簡要分析并作出決策;
2)審議醫(yī)院的年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃;
3)審議向上級報(bào)送的重大請示、報(bào)告和其他重大問題;
4)研究醫(yī)院重大事件的處理;
5)討論醫(yī)院各職能科室提交的議題;
6)研究醫(yī)療質(zhì)量管理、人事和分配制度改革、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大型設(shè)備購置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的問題;
7)審定以醫(yī)院行政名義進(jìn)行的各類表彰;
8)研究需要提交院長辦公會議審議、決定的其他事項(xiàng)。
三、院務(wù)會議
1、院務(wù)辦公會議由院長主持召開,一般每月一次,院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室負(fù)責(zé)同志參加會議。
2、院務(wù)辦公會主要任務(wù):
1)各職能科室在平時(shí)工作運(yùn)行中需要協(xié)調(diào)解決或需要領(lǐng)導(dǎo)決定的問題,所議事項(xiàng),由各職能科室負(fù)責(zé)同志在會前填寫提交院務(wù)會討論事項(xiàng)申報(bào)表,交院辦公室。辦公室收集綜合后,再提交院務(wù)會進(jìn)行討論。
2)院務(wù)會所決定的事項(xiàng)由各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)向分管副院長及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。
3)各職能科室在院務(wù)會上匯報(bào)當(dāng)月工作運(yùn)行情況,提出下月安排。
四、中層干部會議
1、由院領(lǐng)導(dǎo)主持,職能科室正副科長、各科室主任、護(hù)士長、工會主席、黨支部書記、團(tuán)總支書記參加,傳達(dá)上級指示,聽取意見,部署本周工作,一般周一下午4時(shí)進(jìn)行。
2、凡參加會議的同志應(yīng)按時(shí)到會,作好會議記錄。第二天傳達(dá),要做到有據(jù)可查。對所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)并反饋到有關(guān)職能科室。
五、晨 會
由各科主任、護(hù)士長主持,全科人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,聽取值班醫(yī)護(hù)人員交班,傳達(dá)中層干部會議精神,解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的主要問題,安排全天工作。
六、工休座談會
1、由病區(qū)護(hù)士長或指定專人主持召開,病區(qū)工休代表參加。
2、每月安排一次,結(jié)合季節(jié)進(jìn)行衛(wèi)生宣教,配合醫(yī)院中心工作進(jìn)行宣傳,宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病員對醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、飲食、開水供應(yīng)、清潔衛(wèi)生等方面的意見。增強(qiáng)聯(lián)系,改進(jìn)工作。
第9篇 醫(yī)院會議室管理制度
醫(yī)院會議室管理制度
(三) 為配合醫(yī)療、行政、教育和科研的工作安排,滿足各科室對會議室使用的需求,提高會議室使用效率,特制定本制度。
1、 制度所稱會議室包括醫(yī)院內(nèi)所有會議室。
2、 會議室設(shè)專門管理人員,由院辦領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)將每月會議情況及臨時(shí)性會議情況匯總至院辦。
3、 會議室的使用實(shí)行預(yù)約制度。各科室使用會議室需提前向會議室管理人員預(yù)約, 告知使用人數(shù)、使用時(shí)間等相關(guān)信息及要求,并填寫會議室使用申請表格。
4、 管理人員根據(jù)各使用科室的具體情況作出合理安排?？剖視h原則上按照誰先預(yù)約誰優(yōu)先的原則,醫(yī)院會議和外院參觀一般優(yōu)先安排。
5、 每周五管理人員將對下周會議室預(yù)約情況作出核對,并將預(yù)約表上傳到信息平臺公布,如遇變動,應(yīng)隨時(shí)更新預(yù)約表。
6、 管理人員需在會議開始前,對會議室的照明、音響等設(shè)備進(jìn)行檢查,保證各項(xiàng)設(shè)備完好,確保會議正常進(jìn)行。
7、 各使用科室要保持會議室整潔,愛護(hù)會議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束及時(shí)通知管理人員。如違反本制度規(guī)定,管理人員有權(quán)拒絕或停止該科室使用會議室。
8、 遇緊急或重大會議而無會議室可用時(shí),管理人員應(yīng)立即匯報(bào)院辦,由院辦協(xié)調(diào)會議室安排。
9、 外單位借用會議室,應(yīng)征得院領(lǐng)導(dǎo)同意。
10、 會議結(jié)束時(shí),管理人員應(yīng)與當(dāng)天會議組織者仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備,如遇破損,請使用方簽字確認(rèn)。
第10篇 醫(yī)院會議制度范例
醫(yī)院會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持,一般每周一次。 院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,可邀請其他院級領(lǐng)導(dǎo)與會。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請?jiān)恨k公會研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。 院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長報(bào)告。
二、院周會
院周會由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長參加。每周召開一次,周五下午進(jìn)行。院周會由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、科主任例會
科主任例會由分管院長主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。
五、門診例會
門診例會每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。
六、醫(yī)院工作信息發(fā)布會
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負(fù)責(zé)人發(fā)布一次院內(nèi)信息,主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財(cái)政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、思想工作、黨團(tuán)建設(shè)等方面的情況。 信息發(fā)布會由院辦、黨辦準(zhǔn)備。
七、職代會:每年舉行一次,由工會籌備,聽取院長匯報(bào)一年來的工作,審議并通過下年工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要的議案。
第11篇 醫(yī)院聯(lián)席會議制度西飛醫(yī)院各類會議制度
西飛醫(yī)院各類會議制度
西安一四一醫(yī)院醫(yī)院各類會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持，原則上每兩周一次，也可由主持人提議臨時(shí)召開。
（二）參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室領(lǐng)導(dǎo)；列席人員：相關(guān)議題科室負(fù)責(zé)人。
（三）會議內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)文件及衛(wèi)生工作會議精神；研究、討論醫(yī)院近期工作重點(diǎn)；研究討論各部門提出的重要議題。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會議管理相關(guān)工作。
二、黨委會議
會議由黨委書記主持，會議每季度召開一次，遇有需要黨委討論決定的事，也可臨時(shí)召開。
（二）參加人員：黨委委員，有關(guān)人員可以列席會議。
（三）黨委會議主要討論黨的組織發(fā)展，思想政治工作，研究院長對干部任免的提名。
（四）會議各項(xiàng)事宜由組織員準(zhǔn)備，并做好會議記錄及歸檔。
三、院務(wù)會
院務(wù)會由院長主持，根據(jù)主持人和班子成員提議，可隨時(shí)召開。
（二）參加人員：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任。
（三）會議內(nèi)容：商討醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、后勤工作等重大問題。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會議管理工作。
四、院周會
院周會由院長或受院長委托的班子成員主持召開，原則上每兩周召開一次，一般周一下午進(jìn)行。
（二）參加人員：醫(yī)院室主任以上干部。
（三）會議內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)文件及會議精神；范文top100傳達(dá)院長辦公會會議決定；結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，進(jìn)行專題講評。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會議管理相關(guān)工作。
五、科主任例會
科主任例會由分管院長主持，每月召開一次，主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重危患者管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下月任務(wù)。
六、護(hù)士長例會
護(hù)士長例會定期召開，由護(hù)理部主任主持，每月召開1-2次，各科室護(hù)士長參加。主要內(nèi)容：根據(jù)醫(yī)院工作安排，做好近期護(hù)理工作和重點(diǎn)護(hù)理工作部署。進(jìn)行護(hù)理工作階段總結(jié)，討論護(hù)理工作的難點(diǎn)，明確下一階段的工作任務(wù)、重大事項(xiàng)討論及決策等。通報(bào)護(hù)理工作存在問題，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)管理知識及了解護(hù)理發(fā)展新動態(tài)等。
七、科晨會
在早上上班30分鐘內(nèi)召開，由科主任主持，護(hù)士長及全科醫(yī)護(hù)人員參加。進(jìn)行交接班，聽取值班人員的工作匯報(bào)；解決醫(yī)療、護(hù)理工作存在的主要問題；科主任傳達(dá)院周會精神。
八、工休座談會
工休座談會由科室護(hù)士長主持，每月一次，病員及家屬代表參加。主要征求意見和建議，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)溝通。護(hù)士長要及時(shí)向科主任或主管部門反饋信息，妥善處理。
九、職代會
職代會由工會主席主持，每年舉行兩次。
（二）參加人員：職工代表及受表彰人員。
（三）主要內(nèi)容是聽取院長報(bào)告醫(yī)院上半年或年度工作，審議下半年或下年度工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要的議案，表彰各類先進(jìn)。
（四）醫(yī)院工會負(fù)責(zé)會議各項(xiàng)事宜，辦公室協(xié)助籌備。
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十、院外監(jiān)督員會議
院外監(jiān)督員會議由黨委書記主持，每年召開一次。
第12篇 醫(yī)院行政工作制度院長辦公會議制度
醫(yī)院行政工作制度--院長辦公會議制度
1、 會議由院長主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、 會議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動、調(diào)配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、 部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長決定。
4、 院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時(shí)編印會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。
5、 會議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
6、 參會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,按時(shí)參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。
7、 特殊情況下,可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事宜。
第13篇 醫(yī)院會議制度
鄂州紅十字醫(yī)院會議制度
為進(jìn)一步嚴(yán)肅會議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會風(fēng)，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。
一、各種會議
1、院務(wù)委員會：由院長主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達(dá)上級指示，研究和安排全院工作。
2、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會：由院長或副院長主持，科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。
4、護(hù)士長例會：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。
5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議：由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見。
二、相關(guān)規(guī)定
1、醫(yī)院各種會議實(shí)行簽名制，參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交請假條，經(jīng)院長或副院長簽字同意后，報(bào)院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內(nèi)接聽。
3、參會人員要認(rèn)真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關(guān)的材料，包括書、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。
6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。
8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，請假一次扣5元.
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。
2023年6月12日
第14篇 醫(yī)院會議制度7
醫(yī)院會議制度(七)
院長辦公會議:由院長主持,副院長參加,每月2次,研究全院性行政、業(yè)務(wù)、人事、經(jīng)濟(jì)等重大事項(xiàng)。
醫(yī)務(wù)會議:由院長主持,副院長、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加,每月1-2次,傳達(dá)上級指示,研究和安排醫(yī)院管理工作。
院周會:由正、副院長主持,科主任、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加,院辦負(fù)責(zé)召集,每月2次,傳達(dá)上級指示,反饋月度院科二級工作,布置任務(wù),各科有關(guān)問題交流匯報(bào),互通信息。
醫(yī)師大會:醫(yī)務(wù)科組織,由業(yè)務(wù)副院長主持,各科醫(yī)生參加,每年1-2次,對階段性醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)問題進(jìn)行回顧分析、傳達(dá)學(xué)習(xí)與醫(yī)療有關(guān)的相關(guān)要求。
職工代表大會:由工會負(fù)責(zé)組織,每年1-2次,審議通過醫(yī)院計(jì)劃、規(guī)劃、重要規(guī)章制度、人事分配制度改革方案、重大投資項(xiàng)目計(jì)劃重要決策,平時(shí)醫(yī)院工作進(jìn)行民主評議監(jiān)督。
科務(wù)會:由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月2次,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級指示,反饋各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置科室工作。
醫(yī)療安全評析會:由醫(yī)務(wù)科組織,業(yè)務(wù)副院長主持,相關(guān)職能科室與專家參加,每季1次,回顧階段性醫(yī)療安全工作,查找安全隱患的原因并討論研究針對性的改進(jìn)措施,對醫(yī)療糾紛案件進(jìn)行評析。對醫(yī)療安全缺陷人員及科室按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
醫(yī)技與臨床溝通例會:由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長參加主持,醫(yī)技各科主任及專家和臨床相關(guān)主任及專家、護(hù)士長代表參加,每季1次,協(xié)調(diào)處理醫(yī)技與臨床相關(guān)事宜,溝通信息,研究對策。
行政后勤與一線溝通會議:由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長主持,相關(guān)一線科主任、護(hù)士長代表參加,每季1次,聽取臨床一線的需求,協(xié)調(diào)處理行政后勤與臨床一線的相關(guān)事宜。
工休座談會:由護(hù)士長負(fù)責(zé)組織,病人及家屬代表,醫(yī)生和護(hù)士代表參加,每月1-2次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,解釋有關(guān)政策,加強(qiáng)溝通,改進(jìn)工作。
其他會議:如學(xué)術(shù)委員會會議、醫(yī)療事故鑒定小組會議、藥事委員會會議、黨團(tuán)組織、工會、愛衛(wèi)會等會議應(yīng)按規(guī)定和需要定期或不定期召開,會議應(yīng)聯(lián)系實(shí)際工作,講究實(shí)效,目的明確,不流于形式。
第15篇 s人民醫(yī)院會議室管理制度
第四人民醫(yī)院會議室管理制度
會議室是我院召開會議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會議室的使用效能,保障會議室的有效使用和會議的正常舉行,特制定以下管理制度:
(一)醫(yī)院多功能會議廳、電教室、第一、二、三會議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。
第三會議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會議、黨委會議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他重要會議。
(二)會議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會議室借給外單位使用。
(三)為免會議發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會議室鑰匙。臨時(shí)召開的短時(shí)會議或教研等活動需要占用會議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請并登記。
(四)如需使用多媒體設(shè)備,請事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。
(五)使用會議室的部門,必須愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持會議室清潔,在會議室懸掛、張貼標(biāo)語條幅,會議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(六)信息宣傳科負(fù)責(zé)對會議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會議室設(shè)備一概不外借,以確保會議室能夠正常使用。
(七)每次會議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購。
醫(yī)院辦公室
第16篇 南方醫(yī)院中層干部例會會議制度
大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部例會會議制度
一、會議時(shí)間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會時(shí)間另行通知。
二、會議地點(diǎn):一般定在門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳,特殊情況需改變地點(diǎn)另行通知。
三、會議內(nèi)容范疇:
1、傳達(dá)上級文件、會議精神;
2、宣布醫(yī)院有關(guān)決定和部署重要工作;
3、通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;
4、通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、酬金分配等情況;
5、通報(bào)教學(xué)、科研、物資供應(yīng)、基本建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、思想工作等方面情況;
6、交流醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的相關(guān)信息;
7、其它需在例會上傳達(dá)的內(nèi)容。
四、參會人員范圍:院領(lǐng)導(dǎo)、各處、科室處長、主任;學(xué)科帶頭人;臨床大科正副主任;?？普敝魅?科正副護(hù)士長;行政后勤正副科長;總支及支部書記;工會主席;團(tuán)委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會。
五、所有應(yīng)參會人員必須做好工作安排,按例會通知時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出席并按要求簽到。
六、所有應(yīng)參會人員若有事未能參加會議,須提前書面向院長辦公室請假;參會人員參加例會次數(shù)列入考勤和任職考核。
七、各科室應(yīng)明確指定一名參會人員作好會議記錄(若科室應(yīng)參會人員均未能參會,科室負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其它人員到會記錄會議內(nèi)容),并負(fù)責(zé)將例會精神傳達(dá)到所在科室;對會議精神的貫徹和落實(shí)列入科室質(zhì)控考核。
八、院長辦公室設(shè)立例會會議記錄本,負(fù)責(zé)做好會議內(nèi)容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。
第17篇 _醫(yī)院醫(yī)療行政會議制度
醫(yī)院醫(yī)療行政會議制度
(一)院長辦公會議:
1、由院長主持,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、會議內(nèi)容:
①分析醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢,討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題,總結(jié)前一階段工作情況。
②研討醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)計(jì)劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。
③討論和研究機(jī)構(gòu)改革及人員配備及對員工的獎(jiǎng)懲及獎(jiǎng)金分配。
④講評職能科室的工作情況。
⑤研究醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支計(jì)劃。
⑥其他需要解決的重大問題。
3、議事原則:
①貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人意見,重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。
②提交辦公會討論的問題,重點(diǎn)是要提出解決問題的措施和辦法。
③參加會議人員要按時(shí)到會,要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不得隨意泄露會議討論內(nèi)容或會議決定的需要保密的事項(xiàng)。
④院辦主任認(rèn)真做好會議記錄,對一些重大決定必要時(shí)形成會議紀(jì)要。協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并將執(zhí)行情況及時(shí)向院長匯報(bào)。
(二)院周會:
院周會由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人,護(hù)士長參加。院辦負(fù)責(zé)記錄并做好會前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每周召開一次。
1、傳達(dá)上級指示和文件精神,通報(bào)院辦公會議決定,布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、總結(jié)上周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量,重危病人搶救治療情況,管理制度落實(shí)情況,服務(wù)態(tài)度等情況。
3、聽取科負(fù)責(zé)人的匯報(bào),研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問題,布置下周任務(wù)。
(三)科早會:
由科主任、護(hù)士長主持,全科醫(yī)護(hù)人員參加。每早上班后即召開,一般不超過十五分鐘,
1、聽取值班人員匯報(bào),進(jìn)行交接班。
2、傳達(dá)上級指示和有關(guān)文件精神。
3、對本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行分析評價(jià),并落實(shí)整改措施。
第18篇 醫(yī)院護(hù)理會議制度
醫(yī)院護(hù)理管理制度--護(hù)理會議制度
一、護(hù)理部定時(shí)召開部務(wù)會,研究護(hù)理工作,做出工作安排。
二、護(hù)理部召開護(hù)士長例會每月一次,分析總結(jié)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況及存在的問題,進(jìn)行講評,提出改進(jìn)措施,布置下月工作任務(wù)。聽取護(hù)士長匯報(bào)科室工作情況及所需解決的問題。提出工作計(jì)劃及擬重點(diǎn)解決的問題。
三、全院護(hù)理質(zhì)控反饋會,每3個(gè)月1次,由護(hù)理部組織。
四、每年召開1-2次全院護(hù)士大會,提出護(hù)理工作計(jì)劃及護(hù)理工作總結(jié),對護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新模式的通報(bào);舉行的重大活動;護(hù)理重大差錯(cuò)事故;傳達(dá)國內(nèi)外護(hù)理信息。
五、護(hù)士長每月召開一次病區(qū)護(hù)士會,通報(bào)護(hù)理工作情況及存在問題,公布當(dāng)月護(hù)士考核情況,差錯(cuò)事故分析、防范,安排下月工作重點(diǎn)。
六、護(hù)士長每天主持晨交班會,時(shí)間以10-15分鐘為宜,聽取夜班護(hù)士交班報(bào)告、評價(jià)夜間護(hù)理工作情況,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)。
七、護(hù)士長每月召開病員座談會一次,征求病員對病區(qū)工作意見,開展衛(wèi)生宣教活動。
第19篇 y醫(yī)院行政會議制度
院長辦公會議制度
1、會議由院長主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、會議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動、調(diào)配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長決定。
4、院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時(shí)編印會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。
5、會議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
6、參會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,按時(shí)參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。
7、特殊情況下,可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事宜。
請示報(bào)告制度
遇到下列情況,必須及時(shí)逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告:
1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動員全院力量搶救的危重傷病員等。
2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級各類傳染病時(shí)。
4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò),貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。
6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財(cái)產(chǎn)時(shí)。
8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動時(shí)。
9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時(shí)。
行政議事規(guī)則
為規(guī)范醫(yī)院行政行為,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,根據(jù)上級的有關(guān)決定,特制定本議事規(guī)則。
1、醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。院長主持醫(yī)院行政全面工作,副院長協(xié)助院長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,同時(shí)要關(guān)心醫(yī)院全面工作,對于重要情況要及時(shí)向院長報(bào)告;對于工作中帶有普遍性的矛盾和問題,要認(rèn)真調(diào)查研究,向院長提出解決問題的意見和建議,涉及其他副院長分管的工作,要同有關(guān)副院長商量決定。
2、院長辦公會議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式,醫(yī)院工作中的重大事項(xiàng),必須經(jīng)院長辦公會議討論決定。
3、院長辦公會議由院長召集和主持,或由院長委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)出席,有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會議。一般每月召開2—3次。會議的主要議題是:
(1)傳達(dá)貫徹上級的指示、決定和重要會議精神;
(2)部屬醫(yī)院行政工作;
(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動和調(diào)配等方面的問題;
(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議;
(5)討論需報(bào)上級審批的重要事項(xiàng);
(6)聽取各職能科室匯報(bào)工作;
(7)其他重要事項(xiàng)。
4、院長辦公會必須堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行正確集中。院長辦公會半數(shù)以上組成成員出席方能舉行,半數(shù)以上組成成員同意方能對討論的事項(xiàng)形成決議。
5、院長辦公會的議題由院長提出,或由副院長和有關(guān)職能部門提出,由院長決定。
6、院長辦公會凡討論涉及與會人員本人及其親屬的問題,本人必須回避。
7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會議,必須向院長或主持人請假,對在會議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會議的所有人員對討論中不宜公開的情況要嚴(yán)格保密。
8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,一般在前一天將院長辦公會召開的時(shí)間和議題通知與會人員,并送傳討論的有關(guān)資料,同時(shí)負(fù)責(zé)做好會議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會議決議。
9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會的監(jiān)督,對于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目,在作出決策前必須充分論證,并根據(jù)需要通過召開座談會等形式,直接聽取干部職工的意見和建議,或提交職工代表大會討論決定。
10、特殊情況下,院長可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事項(xiàng)。
會議制度
一、院長辦公例會
院長辦公會由院長主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請?jiān)恨k公會研究決定的問題,可以填寫議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長報(bào)告。
二、中層干部會議(科主任、護(hù)士長例會)
中層干部會議由院長主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加,原則上每周召開一次,周三進(jìn)行。中層干部會議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會
由分管院長主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會
每年舉行一次,由醫(yī)院工會負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會議聽取院長匯報(bào)一年來的工作,審議并通過次年工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會
由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、晨會
由科室主任或護(hù)士長主持,傳達(dá)中層干部會議及醫(yī)院各種會議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問題,布置當(dāng)日工作。
第20篇 市第一醫(yī)院黨委黨支部書記會議制度
區(qū)第一醫(yī)院黨委黨支部書記會議制度
為加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)醫(yī)院黨建更加科學(xué)化、民主化、制度化,特制定黨支部書記會議制度。
參加人員:黨委書記、副書記、黨辦主任、各黨支部書記
召開時(shí)間:每季度一次,特殊情況下可隨時(shí)召開
主持人:黨委書記
會議內(nèi)容:
1.學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國家各項(xiàng)路線、方針、政策和決議;
2.傳達(dá)醫(yī)院黨委的會議精神、指示,制定貫徹實(shí)施的具體措施;
3.研究討論醫(yī)院黨委工作方針、政策、計(jì)劃和總結(jié),確定工作目標(biāo)和任務(wù);
4.安排部署組織發(fā)展工作;
5.需要研究決定的其它重要事項(xiàng)。
