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我們的企業(yè)是一個重視人才、尊重規(guī)則的組織，員工聘用制度是我們構(gòu)建高效團(tuán)隊的基礎(chǔ)。這個制度旨在確保我們能吸引、選拔和保留最優(yōu)秀的人才，同時保證公平、公正的用人環(huán)境。
內(nèi)容是什么
1. 招聘流程：招聘將通過發(fā)布職位、收集簡歷、初步篩選、面試評估、背景調(diào)查和最終錄用等步驟進(jìn)行。每個環(huán)節(jié)都需遵守相關(guān)法規(guī)，并確保信息的保密性。
2. 資質(zhì)要求：應(yīng)聘者需具備相應(yīng)職位所需的教育背景、技能和經(jīng)驗。我們鼓勵多元化，但一切以能力為準(zhǔn)繩。
3. 面試評估：面試官將根據(jù)職位需求，評估應(yīng)聘者的專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊合作精神等多方面素質(zhì)。
4. 薪酬福利：我們將根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn)和員工貢獻(xiàn)確定薪酬，同時提供一系列福利，如健康保險、年假和培訓(xùn)機會等。
5. 員工發(fā)展：我們提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和持續(xù)的培訓(xùn)機會，幫助員工提升技能，實現(xiàn)個人和公司的共同成長。
規(guī)章制度
1. 公平競爭：所有應(yīng)聘者都有平等的機會，禁止任何形式的歧視。
2. 透明溝通：在整個招聘過程中，我們將保持與候選人的清晰溝通，確保他們了解每個階段的進(jìn)展。
3. 法規(guī)遵守：我們將嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)，保護(hù)員工的合法權(quán)益。
4. 保密協(xié)議：所有獲取的應(yīng)聘者信息將被嚴(yán)格保密，不得用于非招聘目的。
管理規(guī)定
1. 聘用決定：最終的聘用決定由人力資源部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同商定，確保決策的合理性。
2. 入職手續(xù)：新員工入職前需完成必要的手續(xù)，包括簽署合同、提交相關(guān)證明材料等。
3. 試用期管理：試用期內(nèi)，公司將對新員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，以決定是否正式錄用。
4. 定期評估：入職后，我們將定期進(jìn)行績效評估，以便及時調(diào)整工作計劃和個人發(fā)展路徑。
我們的員工聘用制度旨在創(chuàng)造一個公平、高效的工作環(huán)境，期待每一位加入的成員都能在這里找到屬于自己的舞臺，共同推動公司的發(fā)展。
員工聘用制度范文
第1篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度
公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準(zhǔn)則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。申請人首先必須如實填寫《職位申請表》,經(jīng)面試、筆試、實操考核合格后方可聘用。申請人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報到上班。
(一) 招聘員工資格要求根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評比條件中對人才素質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn),特擬定公司招聘人員資格標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,綜合素質(zhì)高,能力強,年齡在35歲以下。
2. 事務(wù)助理(房管員)。大專以上文化程度,個別能力強的可適當(dāng)放寬到中專以上。
3．機電工程師。本科以上文化程度,個別有較豐富工作經(jīng)驗和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗,年齡在35歲以下,機電主管工程師及具有高級職稱者年齡可適當(dāng)放寬。
4. 機電維修工。大專以上文化程度,有較豐富實際工作經(jīng)驗和較強工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機電維修2年以上工作經(jīng)驗。
5. 護(hù)管隊長。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗,有較強的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。
6. 護(hù)管員。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,
第2篇 員工聘用管理制度范例
企業(yè)聘用一名員工,不管是從勞動合同,公司的各項基本制度方面都要完善,一般員工聘用都包括哪些詳細(xì)的制度呢以下整理了一份員工聘用管理制度的范本,僅供參考。
第一章總則
第一條為規(guī)范公司勞動人事管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設(shè)定
第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
第四條人力資源部會同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。
第五條編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
第五章管理人員任免
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務(wù)總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn),即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免:
1、總經(jīng)理由董事長提名,董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;
3、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條公司所有人事任免事項,均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機制,由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。
第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經(jīng)理會議審批。
第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。
第七章崗位調(diào)換
第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時,可向人力資源部遞交調(diào)動申請書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后,人力資源部正式行文調(diào)動,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動,其部門負(fù)責(zé)人均須對員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應(yīng)實行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批,但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對其試用期工作績效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解聘
第三十條公司因下列原因,可對有關(guān)員工解聘:
1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
5、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化;
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長期外借,難以履行崗位責(zé)任;
7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;
10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進(jìn)行補償。
第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費用。
第十章附則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
第3篇 某房地產(chǎn)員工聘用制度
一.員工聘用的準(zhǔn)則
1、員工聘用必須符合國家和地方的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。
2、聘用的員工必須符合集團(tuán)基本用人標(biāo)準(zhǔn):良好的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能、身體健康、年齡、學(xué)歷符合具體崗位的要求。
3、員工聘用方案報集團(tuán)人力資源部審核備案,重要崗位員工聘用必須經(jīng)集團(tuán)主管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、員工聘用必須堅持標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序。
二.員工聘用程序
具體程序:
1、提出用工申請--各公司因工作需要聘用員工,應(yīng)首先完成其公司內(nèi)部報批手續(xù),然后向集團(tuán)人力資源部提出聘用員工申請。人力資源部經(jīng)核實后提出意見,附下屬公司的聘用員工申請表,一并報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。
2、確定聘用條件--總裁批準(zhǔn)后,人力資源部應(yīng)立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標(biāo)準(zhǔn)和崗位說明書。聘用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:文化程度、工作經(jīng)驗、技術(shù)等級、特殊技能、年齡限制、健康標(biāo)準(zhǔn)等具體要求。崗位說明書包括:崗位目的、級別、崗位職責(zé)、權(quán)限說明、匯報上級、指揮下屬、對外聯(lián)絡(luò)部門、對內(nèi)協(xié)調(diào)部門等內(nèi)容。
3、確定聘用方式--用人部門填寫《招聘申請》和《崗位說明書》,提出聘用標(biāo)準(zhǔn)后,由人力資源部確認(rèn)聘用方式。
聘用方式包括:
啟用人才庫
內(nèi)部征聘
員工推薦
社會公開招聘
4、初選--初選工作由人力資源部承擔(dān),即:應(yīng)聘人員填寫集團(tuán)統(tǒng)一印制的《求職申請表》后,人力資源部根據(jù)用人部門設(shè)定的聘用標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)一般性詢問和觀察,了解應(yīng)聘者是否符合聘用基本條件。
5、面試--人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門,雙方共同確定面試名單、時間、地點,由人力資源部通知應(yīng)聘人參加面試。用人部門須事先擬定面試提綱,并與人力資源部共同面試,面試以用人部門為主。面試后,用人部門將面試合格人員名單轉(zhuǎn)人力資源部。
6、技術(shù)考核--需筆試或技術(shù)考核的人員在面試合格后,由人力資源部與用人部門共同確定考核名單、時間、地點,由人力資源部通知本人?？己饲?::用人部門須擬定具體考核內(nèi)容、方法報人力資源部審查?？己擞扇肆Y源部主持和監(jiān)督,一律實行封閉評分制,必要時請專家參與評定。技術(shù)考核合格后,各用人單位負(fù)責(zé)人在《新員工錄用通知文件發(fā)放記錄》上簽署意見報集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)人力資源部完成報批手續(xù)后下發(fā)《擬聘用通知》給本人及用人單位。
7、復(fù)審--如需復(fù)審及總裁最后約見等,由人力資源部另行通知,并組織實施。
8、體檢、政審--對擬聘用人員,由人力資源部或各公司辦公室組織統(tǒng)一體檢。根據(jù)工作性質(zhì)和需要,人力資源部要有針對性地對候職人員的背景資料的真實性進(jìn)行審查。
9、審批--體檢、審查合格后,由人力資源部簽署意見報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
10、導(dǎo)入培訓(xùn)--對經(jīng)批準(zhǔn)的聘用人員,由人力資源部安排其在指定時間到集團(tuán)參加培訓(xùn),培訓(xùn)時間為一周,培訓(xùn)內(nèi)容如下:
集團(tuán)發(fā)展史簡介、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;《人力資源政策》、《員工手冊》及集團(tuán)《人事管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)結(jié)束,用人單位安排實際崗位考核,上崗后15日內(nèi)與用人單位簽署勞動合同。但簽署勞動合同前,新員工應(yīng)出具與前雇主解除勞動關(guān)系方面的證明,否則責(zé)任由該員工自負(fù)。
11、正式報到--根據(jù)人力資源部通知,新員工應(yīng)在指定時間到人力資源部報到。新員工報到時將領(lǐng)取下列物品:
員工牌、員工就餐證、工資卡、考勤卡、辦公用品。
對在報到時未能將工資介紹信、調(diào)轉(zhuǎn)介紹信、調(diào)令、一寸彩色照片二張、與原單位的《終止或解除合同證明書》等材料提交的,限期一個月辦好,否則集團(tuán)人力資源部有權(quán)終止其試用期,予以解聘。
12、試用期--聘用普通管理人員,試用期為三個月,高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的試用期為六個月,并對部分崗位實行試用期工資。試用期結(jié)束,由用人部門在《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》上簽署轉(zhuǎn)正、終止試用的意見,并報集團(tuán)人力資源部。
第4篇 員工聘用制度（2）
員工聘用制度
第一條 為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。
第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。
第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,屬特殊情況的,需由董事長批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。
第五條 本公司需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>
第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件
(一)大專以上學(xué)歷;
(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;
(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語;
(五)無不良行為記錄。
特殊情況人員,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可考慮聘用。
第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條試用人員必須呈交下述材料
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二)學(xué)歷、職稱證明。
(三)個人簡歷。
(四)近期相片2張。
(五)身份證復(fù)印件。
(六)體檢表。
(七)結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明。
(八)面試或筆試記錄。
(九)員工引薦擔(dān)保書(由公司視需要而定)。
第九條試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。
第十條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:
(一)基本工資待遇:
高中以下畢業(yè):一等
中專畢業(yè):二等
大專畢業(yè):三等
本科畢業(yè):四等
碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術(shù)職稱者):五等
博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術(shù)職稱者):六等
(二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。
第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何異議。
第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動。
第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)保書的執(zhí)行。
第十四條本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
第5篇 員工聘用勞動合同制度
三、勞動合同
_________公司(單位)(以下簡稱甲方)
_________(以下簡稱乙方)
依照國家有關(guān)法律條例,就聘用事宜,訂立本合同。
第一條 試用期及錄用
(一)甲方依照合同條款聘用乙方為員工,乙方工作部門為_________職位,工種為,乙方應(yīng)經(jīng)過三至六個月的試用期,在此期間甲、乙任何一方有權(quán)終止合同,但必須提前七天通知對方或以七天的實行工資作為補償。
(二)試用期滿,雙方無異議,乙方成為甲方的正式合同制勞務(wù)工,甲方將以書面方式給予確認(rèn)。
(三)乙方試用合格后被正式錄用,其試用期應(yīng)計算在合同有效期內(nèi)。
第二條 工資及其它補助獎金
(一)甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營狀況實行本企業(yè)的等級工資制度,并根據(jù)乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付,按月發(fā)放。
(二)甲方根據(jù)盈利情況及乙方的行為和工作表現(xiàn)增加工資,如果乙方?jīng)]達(dá)到甲方規(guī)定的要求指標(biāo),乙方的工資將得不到提升。
(三)甲方(公司主管人員)會同人事部門,在如下情況,甲方將給乙方榮譽或物質(zhì)獎勵,如模范地遵守公司的規(guī)章制度,生產(chǎn)和工作中的突出貢獻(xiàn)或物質(zhì)獎勵,技術(shù)革新、經(jīng)營管理改善,乙方也可由于有突出貢獻(xiàn)得到工資和職務(wù)級別的提升。
(四)甲方根據(jù)本企業(yè)利潤情況設(shè)立年終獎金,可根據(jù)員工勞動表現(xiàn)及在單位服務(wù)年限發(fā)放獎金。
(五)甲方根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)狀況,向乙方提供津貼和補助金。
(六)除了法律、法規(guī)、規(guī)章明確提出的要求補助外,甲方將不再有義務(wù)向乙方提供其它補助津貼。
第三條 工作時間及公假
(一)乙方的工作時間每天為8小時(不含吃飯時間),每星期工作五天半或每周工作時間不超過44小時,除吃飯時間外,每個工作日不安排其它休息時間。
(二)乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節(jié)假日工作,在征得乙方同意后,須安排乙方相應(yīng)的時間輪休,或按國家規(guī)定支付乙方加班費。
(三)乙方成為正式員工,在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年后,可按比例獲得每年根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的職務(wù)相應(yīng)享受________天的有薪年假。
(四)乙方在生病時,經(jīng)甲方認(rèn)可的醫(yī)生及醫(yī)院證明,過試用期的員工每月可享受有薪病假一天,病假工資超出有薪病假部分的待遇,按政府和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,可調(diào)整變動工作時間,包括變更日工作開始和結(jié)束的時間,在照顧員工有合理的休息時間的情況下,日工作時間可做不連貫的變更,或要求員工在法定節(jié)假日及休息日到崗工作。乙方無特殊理由應(yīng)積極支持和服從甲方安排,但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點。
第四條 員工教育
在乙方任職期間,甲方須經(jīng)常對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度及社會法制教育,乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。
第五條 工作安排與條件
(一)甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力,合理安排和調(diào)整乙方的工作,乙方應(yīng)服從甲方的管理和安排,在規(guī)定的工作時間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作任務(wù)。
(二)甲方須為乙方提供符合國家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。
第六條 勞動保護(hù)
甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,按國家規(guī)定為乙方提供勞動保護(hù)用品和保健食品。對女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期提供相應(yīng)的保護(hù),具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條 勞動保險及福利待遇
(一)甲方按國家勞動保險條例規(guī)定,為乙方支付醫(yī)藥費用,病假工資、養(yǎng)老保險費用及工傷保險費用。
(二)甲方根據(jù)單位規(guī)定提供乙方宿舍和工作餐(每天________次)。
第八條 解除合同
(一)符合下列情況,甲方可以解除勞動合同
(1)甲方因營業(yè)情況發(fā)生變化,而多余的職工又不能改換其它工種。
(2)乙方患病或非因工負(fù)傷,按規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能調(diào)換其它工種。
(3)乙方嚴(yán)重違反企業(yè)勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,并造成一定后果,根據(jù)企業(yè)有關(guān)條例和規(guī)定應(yīng)予辭退的,甲方有權(quán)隨時解除乙方的勞動合同。
(4)乙方因觸犯國家法規(guī)被拘留,勞動教養(yǎng)、判刑,甲方將作開除處理,勞動合同隨之終止。
(二)符合下列情況,乙方可以解除勞動合同。
(1)經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn),勞動安全,衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害了乙方身體健康的。
(2)甲方不履行勞動合同或違反國家政策、法規(guī)、侵害乙方合法利益。
(3)甲方不按規(guī)定支付乙方勞動報酬的。
(三)在下列情況下,甲方不得不解除勞動合同。
(1)乙方患病和因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。
(2)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病,正在進(jìn)行治療的。
(3)女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。
(四)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病、醫(yī)療終結(jié)經(jīng)政府有關(guān)部門確認(rèn)為部分喪失勞動能力的,企業(yè)應(yīng)予妥善安置。
(五)任何一方解除勞動合同,一般情況下,必須提前一個月通知對方,或以一個月的工資作為補償,解除合同的程序按企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。
(六)乙方在合同期內(nèi),持有正當(dāng)理由,不愿繼續(xù)在本企業(yè)工作時,可以提出辭職,但須提前一個月書面通知甲方,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效。辭職員工如系由企業(yè)出資培訓(xùn),在培訓(xùn)期滿后,工作未滿合同規(guī)定年限的,應(yīng)賠償甲方一定的培訓(xùn)費用。未經(jīng)甲方同意擅自離職,甲方有權(quán)通過政府勞動部門,要求乙方返回工作崗位,并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條 勞動紀(jì)律
(一)乙方應(yīng)遵守國家的各項規(guī)定和企業(yè)的《員工手冊》以及單位的各項規(guī)章制度。
(二)乙方如觸犯刑律,受法律制裁或違反《員工手冊》和甲方規(guī)定的其它規(guī)章制度,甲方有權(quán)按《員工手冊》等規(guī)定,分別給予乙方相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至開除,因乙方違反《員工手冊》和其它規(guī)章制度,造成本企業(yè)利益受到損害,如企業(yè)聲譽的損害、財產(chǎn)的損壞,甲
方根據(jù)嚴(yán)重程度,可采取一次性罰款措施。
(三)如果乙方違反合同規(guī)定,貪污受賄,嚴(yán)重玩忽職守或有不道德、粗魯行為,引起或預(yù)示將引起嚴(yán)重?fù)p害到他人人身和財產(chǎn)利益,乙方觸犯刑律受到法律制裁等,上述種種,甲方有權(quán)立即予以開除,并不給予合同補償金和合同履約金。乙方貪污受賄或損害他人人身和財產(chǎn)利益所造成的損失。由乙方負(fù)完全承擔(dān)賠償責(zé)任。
(四)乙方在合同期內(nèi)和以后,不得向任何人泄漏本企業(yè)的商業(yè)機密消息。乙方在職期間不得同時在與本企業(yè)經(jīng)營相似的企業(yè)、團(tuán)體以及與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)團(tuán)體兼職。乙方合同終止或其他原因由本企業(yè)離職時,應(yīng)向部門主管人員交回所有與經(jīng)營有關(guān)的文件資料,
包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。
第十條 合同的實施和批準(zhǔn)
(一)本合同經(jīng)_____________討論制定,報經(jīng)_______批準(zhǔn),用_______文字書寫,內(nèi)容以中文為準(zhǔn),合同解釋權(quán)屬本公司人事部。
(二)單位《員工手冊》、《雇員犯規(guī)及警告通告》及其它經(jīng)濟(jì)紀(jì)律規(guī)定均為合同附件,是合同的組成部分。
(三)本合同一經(jīng)鑒定,甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守,任何一方不得單方面修改合同內(nèi)容,如有未盡事宜或與政府有關(guān)規(guī)定抵觸時,按政府有關(guān)規(guī)定處理。
(四)本合同自鑒定之日生效,有效期為________年于________年_______月_______日
到期,合同期滿前兩個月,如雙方無異議本合同自行延長________年。
(五)本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,由甲方上級主管部門和國家勞動管理部門監(jiān)督執(zhí)行。
甲方(簽字) 乙方(簽字)
第6篇 彩園保安部員工聘用制度格式怎樣的
彩園保安部員工聘用制度
1.0新員工聘用
1.1物管處聘用員工采取公開招聘等方法,采用固定期限合同制的聘用方式簽訂勞動合同。
1.2物管處聘用員工原則:公平、公正、公開,全面考核,擇優(yōu)錄用。
1.3所有新員工入職需滿足以下要求:
1.3.1 提供有效身份證明文件原件、復(fù)印件。
1.3.2 廣州市人提供失業(yè)證,計生證原件、復(fù)印件;
外地人提供就業(yè)卡及未婚證或計生證原件、復(fù)印件。
1.3.3 提供有效的學(xué)歷、工作經(jīng)驗證明文件或介紹信函。
1.3.4 通過廣州市區(qū)級以上醫(yī)院或防疫站之身體檢查,并取得健康證明。
1.3.5 物管公司人事行政部所要求提供的其他證明文件。
員工所提供的個人資料必須詳細(xì)正確,不得有任何隱瞞或虛報,物管公司保留審查員工所填資料的權(quán)利,如有虛假,公司有權(quán)隨時作出解雇處分,并不作任何補償。
2. 0員工類別2.1試用期員工員工試用期由入職之日起計算,一般為三個月。
部門主管可根據(jù)該員工工作表現(xiàn)而決定延長或縮短試用期,但最多不得超過六個月。
試用期內(nèi)違反物管處規(guī)定或不稱職者,將可被隨時辭退,而不作任何補償。
2. 2轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正員工的合同期一般為兩年。
可享受物管處規(guī)定之福利待遇及國家、地方頒布的基本社會勞動保險福利。
3. 0聘用前身體檢查3.1聘用前身體檢查目的:是為了保證所聘用的員工具有良好的體質(zhì)可以勝任所要從事的工作。
3. 2所有擬被聘用的員工都必須在入職前到廣州市區(qū)級以上醫(yī)院或防疫站進(jìn)行并能通過以下身體檢查(所要求體檢項目可視所聘工種由人事行政部作適當(dāng)調(diào)整):
1)抽血驗肝功能;2)光照肺;3.)內(nèi)外科檢查。
3. 3員工通過身體檢查合格后,方能被物管處錄用。
4.0轉(zhuǎn)正
4.1員工試用期滿前兩個星期,由其所在部門主管對該員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評核,并提出是否繼續(xù)試用的建議。
4.2部門主管必須填寫《試用期滿評估表》,并組織與該員工就工作表現(xiàn)、崗位職責(zé)等方面的溝通面談。
4.3物管處行政助理及物管處主任必須在《試用期滿評估表》簽署同意意見,并上報物管公司人事行政部及副總經(jīng)理簽署后,該員工方可轉(zhuǎn)正。
4.4員工通過試用期考評轉(zhuǎn)正后,物管處行政助理將于七個工作日內(nèi)發(fā)出《試用期滿通知書》。
4.5員工通過試用期考評,轉(zhuǎn)正后,經(jīng)物管公司、員工雙方同意后簽訂正式《勞動合同》。
5.0員工資料變更
5.1當(dāng)員工的個人資料改變時,員工有責(zé)任及時向管理處申報。
5.2員工必須在個人資料改變后七個工作日內(nèi)填寫個人資料變更表,連同有關(guān)證明文件或復(fù)印件交人事行政部存檔,否則可導(dǎo)致將來喪失應(yīng)得之福利,請?zhí)貏e注意。
5.3需申報的個人資料類別如下:
1)婚姻狀況改變;2)子女出生;3.)父母、配偶、子女死亡;
4)姓名、地址、電話的變更;
5)國籍的變更;
6)取得新技能資格,如駕駛、急救等;
7)工資用銀行戶口的變更。
6. 0考核與晉升
6.1晉升政策是以雇員的年資、工作表現(xiàn)、能力及學(xué)歷為準(zhǔn)則,以便更有效開發(fā)人力資源,做到人盡其材、激勵士氣。
6.2凡獲得晉升或調(diào)職的職員,均按新職務(wù)崗位要求標(biāo)準(zhǔn)試用三個月,試用考核通過后才正式授予職位頭銜及享受相應(yīng)級別薪資。
7. 0調(diào)職根據(jù)工作實際情況,物管公司及各物管處保留調(diào)整員工工作崗位之權(quán)利。
8. 0工作時間按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但具體輪班工作時間由物管處根據(jù)實際工作需要安排。
9.0超時工作
9.1員工應(yīng)在辦公時間內(nèi)提高工作效率,按時按質(zhì)完成各項任務(wù),物管公司、各管理處不提倡加班。
但部門主管可按照實際的工作需要,要求員工延長工作時間。
9.2下班后須加班完成手頭工作不超過1小時,不計加班。
超過1小時后,按實際時數(shù)且根據(jù)打卡記錄計算加班,否則行政人事部有權(quán)不予承認(rèn)超時記錄。
9.3員工超時工作應(yīng)先行填寫加班申請表,經(jīng)由員工簽認(rèn)、部門主管審批,交人事行政部批準(zhǔn)后方可計入加班。
如特殊情況可先口頭請示管理處主任同意及行政助理登記后,進(jìn)行加班,但必須在加班后二日內(nèi)補報有關(guān)手續(xù)。
否則行政人事部將有權(quán)不予接納加班申請。
9.4對于超時工作,各管理處將優(yōu)先采用假期補償?shù)姆椒?部門主管應(yīng)盡量安排員工在超時工作后的三個月內(nèi)補休。
9.5考慮到工作需要,安排補休可能出現(xiàn)困難時,根據(jù)國家《勞動法》規(guī)定,發(fā)放超時津貼。
超時津貼的計算標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定:
1)于正常工作日延長工作時間以日工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計算;2)于休息日工作以日工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計算;3.)于法定休假日工作以日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計算。
9.6部門主管級以上人員不享受加班津貼。
10.0工資
10.1工資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合津貼+績效工資10.
1.1公司根據(jù)不同的職位確定各級別的基本工資。
10.
1.2公司根據(jù)員工每月績效考評結(jié)果,發(fā)給員工相應(yīng)的績效工資。
10.2工資計薪期為當(dāng)月第一天至最后一天,并在次月8日以銀行 方式向員工支付工資。
10.3工資的計算10.3.1日工資標(biāo)準(zhǔn)=(基本工資+綜合津貼)/20.9210.3.2有薪假期以日工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
10.3.3無薪假期同樣以日工資標(biāo)準(zhǔn)扣減。
10.3.4自動離職人員工資一律不予結(jié)算;10.3.5對于違反公司制度中有關(guān)違紀(jì)解雇條款的員工,公司無須提前通知即可立即解雇該員工,并不給予工資以外任何形式的經(jīng)濟(jì)補償,如給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失者,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
10.4工資的評定、調(diào)整10.
4.1員工在試用期滿后,其工資調(diào)整與否由公司決定。
10.
4.2原則上公司每年年終對全體員工的工資水平進(jìn)行一次評估。
評估主要依據(jù)為員工該年度之工作考核結(jié)果,結(jié)合公司業(yè)績、社會同行業(yè)薪金水平、社會物價指數(shù)變動等,調(diào)整與否由公司決定。
1
1.0獎勵、培訓(xùn)、康樂活動
1
1.1工作杰出之員工,公司將酌情給予晉升、加薪、獎金等獎勵。
1
1.2公司、各管理處將根據(jù)員工不同崗位、工作經(jīng)驗與技能,提供必要的培訓(xùn)。
1
1.3為使員工在工作之余能獲得適當(dāng)?shù)乃神Y,加深彼此間的了解,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,每年度公司將會不定期組織一些有益的康樂和社交活動。
1
1.4所有培訓(xùn)將作為正常出勤處理,不視作加班。
12.0工作表現(xiàn)評估
12.1 工作表現(xiàn)評估目的:通過一個完善及定期的工作表現(xiàn)評估制度能有效地運用,調(diào)整物管公司、各管理處的人力資源,從而提高整體的工作效率。
12.2工作表現(xiàn)評估責(zé)任所有部門主管必須做到以下幾點:
1)將工作的主要職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)予員工;2)根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作表現(xiàn)評估;3.)對下屬的優(yōu)秀表現(xiàn)予以確認(rèn)和申請獎勵。
12.3 工作考評標(biāo)準(zhǔn)制定:人事行政部根據(jù)每一個職位或每一部門的工作職責(zé)制定工作考核標(biāo)準(zhǔn),并予以頒布,以知會每個員工、每個部門。
12.4定期工作表現(xiàn)評估每年年末及在試用期結(jié)束后,管理處將對員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評估。
年末工作表現(xiàn)評估將在每年的十二月進(jìn)行,由部門主管根據(jù)人事行政部頒布的考核標(biāo)準(zhǔn),評估員工的工作成績并填寫《工作表現(xiàn)評估表》。
完成評估后該表須交回人事行政部保存于員工檔案。
13.0解除或終止《勞動合同》
13.1員工如需要辭職,必須按相應(yīng)通知期提前遞交書面申請,或以通知期相應(yīng)的通知金代替,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。
13.2員工在任職期間若工作表現(xiàn)不符合公司要求,公司有權(quán)提出解除《勞動合同》。
唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書面通知或以相應(yīng)通知金代替。
13.3員工因患病連續(xù)休假三個月仍未痊愈時,公司有權(quán)提出解除《勞動合同》。
唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書面通知或以相應(yīng)通知金代替。
13.4員工在任職期間因違反公司規(guī)章制度、國家法律等,公司將有權(quán)對違紀(jì)員工采取即時解除《勞動合同》處理而無需提前通知或薪金補償。
13.5根據(jù)公司的聘用合同,通知期的時間一般視合同有效期限而定,具體如下:
1)少于一個月通知期二天;2)少于三個月但多于一個月的通知期為七天;3.)多于三個月的通知期為三十天。
13.6通知期由發(fā)出書面辭職報告并經(jīng)部門主管確認(rèn)送達(dá)起計算。
13.7通知期的相應(yīng)通知金,等于通知期內(nèi)該員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資。
13.8 在通知期內(nèi),員工必須正常上班,所有離職手續(xù)均需按公司有關(guān)規(guī)定于離職生效前辦理。
1
4.0離職手續(xù)
1
4.1于最后一個工作日的下午三點員工必須到所在管理處人事行政部辦理有關(guān)離職手續(xù)。
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4.2人事行政助理必須事先將該員工的考勤、工資等計算清楚,并經(jīng)公司人事行政部復(fù)核后交離職員工確認(rèn)。
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4.3一般情況下,辭職員工的當(dāng)月工資發(fā)放將按公司統(tǒng)一發(fā)放時間由銀行 劃撥,違紀(jì)辭退員工的當(dāng)月工資將以現(xiàn)金形式在結(jié)清所有手續(xù)后發(fā)放。
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4.4違紀(jì)辭退員工未經(jīng)批準(zhǔn)不能再進(jìn)入我公司管轄小區(qū)范圍及辦公范圍內(nèi)。
第7篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度-5
物業(yè)管理公司員工聘用制度(五)
公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準(zhǔn)則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。
申請人首先必須如實填寫《職位申請表》,經(jīng)面試、筆試、實操考核合格后方可聘用。
申請人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報到上班。
(一)招聘員工資格要求
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評比條件中對人才素質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn),特擬定公司招聘人員資格標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。
本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,綜合素質(zhì)高,能力強,年齡在35歲以下。
2.事務(wù)助理(房管員)。
大專以上文化程度,個別能力強的可適當(dāng)放寬到中專以上。
3.機電工程師。
本科以上文化程度,個別有較豐富工作經(jīng)驗和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗,年齡在35歲以下,機電主管工程師及具有高級職稱者年齡可適當(dāng)放寬。
4.機電維修工。
大專以上文化程度,有較豐富實際工作經(jīng)驗和較強工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機電維修2年以上工作經(jīng)驗。
5.護(hù)管隊長。
復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗,有較強的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。
6.護(hù)管員。
復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,身高1
第8篇 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度
鎳業(yè)公司員工聘用管理制度
一、目的
為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂管理。
三、工作職責(zé)
公司綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。
1.綜合管理部負(fù)責(zé)員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施。
2.各用工部門負(fù)責(zé)本部門用工需求申報。
3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。
4.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門試用員工的確認(rèn)。
5.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級以下試用人員的批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級以上(含十級)試用人員的批準(zhǔn)。
6.各部門負(fù)責(zé)人對本部門十一級以下(含十一級)人員薪酬提出意見和建議,綜合管理部審核,主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。用工部門和綜合管理部共同協(xié)商,對七至十級以上人員(含十級)人員薪酬提出意見和建議,主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7.各用工部門負(fù)責(zé)本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報。
8.綜合管理部負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。
9.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級以下員工試用轉(zhuǎn)正批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級以上(含十級)員工試用轉(zhuǎn)正的批準(zhǔn)。
四、招聘原則:
1.德才兼?zhèn)湓瓌t:綜合管理部及各用人部門在招聘人員時,盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。
2.公開、公平、公正原則:綜合管理部在有人員需求時,要公開發(fā)布相關(guān)信息,在選拔過程中做到公平、公正。
3.人崗匹配原則:綜合管理部在進(jìn)行人員篩選時,要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過剩或能力不足造成的不良影響。
4.親屬回避原則:綜合管理部及用人部門進(jìn)行篩選時,應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
5.先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥删C合管理部進(jìn)行統(tǒng)一招聘,不允許用工部門私自招聘和錄用。
6.有下列情形之一者,不予以錄用:
1)精神病或傳染病患者;
2)有政治、經(jīng)濟(jì)問題者;
3)不滿《勞動法》規(guī)定年齡者;
4)公安機關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;
5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動離職的人員;
6)所填簡歷與實際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個人資歷等。
7)與原單位或第三方建立勞動關(guān)系,并且尚未解除。
五、招聘程序
1.用人需求與招聘申請:各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責(zé)及內(nèi)容,明確本部門人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求,填寫人力需求表(見附表1),交綜合管理部負(fù)責(zé)人審核,十級以下交分管副總批準(zhǔn),十級以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。審批完畢的人力需求表應(yīng)至少提前5天提交綜合管理部。
2.用人需求審核:綜合管理部每年組織各部門編制下年度人力編制計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為綜合管理部審核部門人力需求的標(biāo)準(zhǔn)。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才,須以呈批表形式報總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位,用人部門必須編寫崗位職責(zé)說明書,經(jīng)公司例會討論通過后進(jìn)行招聘。
3.制定招聘計劃:綜合管理部根據(jù)各部門提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個工作日內(nèi)擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求,應(yīng)聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時間;招聘資料費、攤位費、廣告費,以及招聘工作時間表等。
六、招聘活動
1.選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:
綜合管理部根據(jù)需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內(nèi)完成。目前,公司主要依靠以下渠道:
1)報紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報紙。
2)網(wǎng)絡(luò)招聘:目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
3)各種現(xiàn)場招聘會:參加各種大型招聘會。
4)校園招聘:與大、中專院校保持聯(lián)系,定期輸送畢業(yè)生,接收學(xué)生進(jìn)行實習(xí),并從中挑選合適人員留任。
5)內(nèi)部推薦:鼓勵公司員工推薦。
6)政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現(xiàn)場招聘會。
7)職業(yè)介紹所、個人中介:工商注冊或個人從事的中介服務(wù)。
8)個人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當(dāng)?shù)貓蠹?、?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
2.收集、篩選應(yīng)聘資料
綜合管理部積極收集并仔細(xì)篩選應(yīng)聘人員資料,原則上,根據(jù)工種不同,篩選的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:
1)簡單體力型工種:如選料工,打包工、涂包工、清潔工,食堂服務(wù)員、宿舍管理人員,要求身體健康,服從工作安排,思想素質(zhì)好。
2)熟練工型工種:如天車工、車工、鉆工、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、aod爐、維修工、電工、駕駛員等崗位,要求初中以上文化,服從工作安排,思想素質(zhì)好,并具有同崗位2年以上工作經(jīng)驗。
3)技術(shù)型工種:如aod配氣連鑄澆鋼、軋鋼調(diào)整、主控室、電腦操作、統(tǒng)計員、化學(xué)分析室等崗位,要求大專以上文化,特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經(jīng)驗的可放寬條件。
4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。
5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化,退伍軍人、保安學(xué)校畢業(yè)者優(yōu)先。
6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質(zhì)要求,將根據(jù)工作崗位和企業(yè)具體情況而定。
3.年齡要求:
1)普通員工:22~48周歲,保安:20~40周歲;
2)學(xué)徒工:20~30周歲,熟練工:22~48周歲;
3)工程技術(shù)人員視情況而定,但男性一般不超過55周歲,女性一般不超過50周歲
,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。
4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù),不能繼續(xù)留在企業(yè)工作;
5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù),退出管理崗位。但可根據(jù)個人實際情況安排其它工作。
6)企業(yè)特聘的工程師或顧問年滿70周歲必須辦理退休手續(xù),不再擔(dān)任此項工作。
4.綜合管理部初試
對于資料篩選合格者,綜合管理部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應(yīng)聘者,綜合管理部面試人員需記錄約談結(jié)果;應(yīng)聘者來公司面試,需填寫應(yīng)聘人員信息登記表,綜合管理部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景、所接受過的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。
1)個人背景:個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關(guān)系等。
2)教育和訓(xùn)練:個人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度,相應(yīng)的職稱等級。
3)工作經(jīng)驗:曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個人專長,最突出的成就等。
4)資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。
面試方式有口試、筆試、實際操作等。其中,口試針對所有面試人員,筆試針對行政人員和工程師等,實際操作針對技術(shù)工人、駕駛員、工程師等對動手能力要求較高的崗位。對于中層以上管理人員,根據(jù)實際需要,安排管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力測試。
綜合管理部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果,決定是否推薦給用人部門進(jìn)行復(fù)試。
5.用工部門復(fù)試
經(jīng)綜合管理部初試合格者,由用工部門負(fù)責(zé)復(fù)試。用工部門通過業(yè)務(wù)方面的詢問和考察,填寫面試評估表復(fù)試部分。
簡單體力型勞動,由綜合管理部人員直接面試通過,不需要用工部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試。其它人員必須經(jīng)過復(fù)試合格才能進(jìn)入錄用審批程序。
初試和復(fù)試,可以根據(jù)需要采取不同的方式,如綜合管理部和用工部門共同面試,并共同填寫面試評估表。
熟練工型工種由用工部門車間主任、負(fù)責(zé)人與綜合管理部招聘專員共同復(fù)試,由用工部門負(fù)責(zé)人提出薪酬建議。技術(shù)型工種由用工部門及相關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人共同復(fù)試,由用工部門和相關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人提出薪酬建議。工程師、中層以上管理人員由用工部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理共同復(fù)試,提出薪酬建議。十級以上管理、技術(shù)人員由綜合管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同復(fù)試,并確定薪酬待遇。六級以上管理技術(shù)人員由總經(jīng)理組織集體復(fù)試,并確定薪酬,上報董事長及青山董事局。
原則上,初試和復(fù)試在三個工作日內(nèi)完成,綜合管理部必須在復(fù)試后三個工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員,并向應(yīng)聘人員說明在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對于錄用者,綜合管理部還需詳細(xì)告知公司地址、交通路線、報到資料等信息。
七、錄用及入職
經(jīng)復(fù)試合格的人員,均可進(jìn)入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。
錄用人員報到,綜合管理部負(fù)責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗相關(guān)證件,并根據(jù)需要進(jìn)行背景調(diào)查。員工錄用審批實行分級、分部門管理:10級(含)以上員工由總經(jīng)理審批,11級(含)以下員工由分管副總審批;綜合管理部負(fù)責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級別和工資級檔等人事資料。
被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應(yīng)提供以下入職資料:
1)個人簡歷、員工登記表;
2)身份證原件及復(fù)印件5份;
3)最高學(xué)歷證明(含畢業(yè)證、學(xué)位證等)原件及復(fù)印件1份;
4)專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份(專業(yè)技術(shù)人員提供);
5)體檢證明原件(含肝功能5項檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查);
6)健康證(僅食堂工作人員提供);
綜合管理部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。
辦理入職手續(xù)時,人事科負(fù)責(zé)與員工簽定勞動合同,發(fā)放工作證、考勤卡,并辦理一卡通充值手續(xù),開始正式試用,起薪日從入職報到之日起。
入職手續(xù)完成后,新員工立即進(jìn)行入職培訓(xùn),包括綜合管理部組織的一般入職培訓(xùn),安環(huán)部門組織的安全培訓(xùn),用人部門組織的崗位培訓(xùn)等,培訓(xùn)時間不低于8小時,主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責(zé)和安全規(guī)范等。
八、人員報批及備案
公司各級錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關(guān)報批備案手續(xù)。級別為1~6級的套級定檔員工名單由公司上報至董事局確定、調(diào)整和管理;7~10級套級定檔員工名單由公司綜合管理部擬定,經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后,報集團(tuán)公司審批;11級及以下的套級定檔員工名單由綜合管理部擬定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有級別的套級定檔員工名單均需報相關(guān)集團(tuán)公司和青山鋼鐵董事局備案。
九、試用及轉(zhuǎn)正管理
所有錄用員工均實行試用制,試用期一般根據(jù)簽訂的勞動合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個月。如沒有試用期,部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負(fù)責(zé)人對試用期員工的工作業(yè)績進(jìn)行考核并做出評價。
綜合管理部每月底向各部門發(fā)布到期轉(zhuǎn)正人員名單,各部門根據(jù)試用人員工作表現(xiàn)決定是否予以轉(zhuǎn)正。如給予轉(zhuǎn)正,綜合管理部將轉(zhuǎn)正人員的《轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)至各部門負(fù)責(zé)填寫,并逐級審批;如決定延長試用期,部門在到期轉(zhuǎn)正人員名單上注明延期原因。如決定給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提前轉(zhuǎn)正,用人部門負(fù)責(zé)人可隨時至綜合管理部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》,逐級審批。
《轉(zhuǎn)正申請表》審批完畢,綜合管理部重新核定職位、職級、薪資待遇等人事資料,并辦理社會保險手續(xù)。
所有新招聘人員從試用期開始繳納工傷保險。
十、勞動合同
所有員工必須與公司簽訂《勞動合同》(詳見《員工勞動合同管理制度》)。
十一、附則
1.本制度由綜合管理部制定、解釋。
2.本制度自頒布之日起實施。
十二、附則
第9篇 酒店員工手冊員工聘用制度
酒店員工手冊:員工聘用
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,公司所聘用的員工均實行書面勞動合同制。
1.1錄用
1.1.1新員工報到時,須向人事部繳驗下列證件:
1)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、健康證、職業(yè)資格證書、就業(yè)證、計生證(后二項必須在入職一個月內(nèi)提供證件的原件);
2)身份證復(fù)印件2份;三個月內(nèi)的免冠寸照3張;
3)其它必要資料;
4)個人材料有任何變更時,員工必須在變更發(fā)生后10日內(nèi),書面報告人事部,以便公司及時更新該員工的個人檔案。申報變更時,同時需附上證明文件副本,以備查詢。
5)員工個人資料必須真實無誤。凡提供虛假資料者,一經(jīng)查實,公司將保留終止勞動合同的權(quán)利,員工本人須承擔(dān)由此造成的一切后果。
1.2入職
1.2.1辦理入職手續(xù)的員工須繳納相應(yīng)崗位伙食費與培訓(xùn)費;收銀員、吧員、男賓服務(wù)人員等崗位須市戶口人員填妥擔(dān)保書方可辦理正式入職手續(xù)。
1.2.2員工入職辦理程序:填寫履歷表---人事部初試---部門復(fù)試(通過后)---總經(jīng)理審批---(部長助理級以上職位管理人員)報董事長審批---人事部收取相關(guān)證件備檔、填發(fā)聘任通知單---到財務(wù)繳納相應(yīng)崗位伙食費與培訓(xùn)費---登記領(lǐng)取相關(guān)物品---分配部門---培訓(xùn)試崗---進(jìn)入試用期---轉(zhuǎn)正(簽定勞動合同)
1.3崗前培訓(xùn)
新員工復(fù)試合格后,統(tǒng)一進(jìn)行7天崗前培訓(xùn)及試崗(不包括技師);培訓(xùn)考核合格進(jìn)入試用期。(此期間員工無論任何因素離開公司無薪金;若已留任則此期間將進(jìn)行工資核算)
1.4試用與轉(zhuǎn)正
1.4.1試用期為1-3個月。如確屬特別優(yōu)秀人才,公司亦可與其直接簽訂正式勞動合同。
1.4.2員工在試用期內(nèi)有權(quán)申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)人事部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)測評、審核達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)后方能轉(zhuǎn)正。
1.4.3在試用期內(nèi),公司有權(quán)隨時辭退不符合崗位要求的員工而不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補償責(zé)任,被辭退員工工資將按日結(jié)算。
1.4.4員工試用期滿合格后,按試用考核通知單簽發(fā)之日起轉(zhuǎn)為正式工。
1.5勞動合同
1.5.1員工試用期滿考核合格后,公司即與其簽訂正式勞動合同。首次簽約聘用期為壹年,
簽約后即為公司正式員工,可享受公司提供的各項福利待遇。員工有效服務(wù)年限從試用之日起計算,中途離職后又返聘的,以新試用時間為起準(zhǔn)點。
1.5.2首期簽約期滿,公司將與受聘員工在雙方認(rèn)同的前提下,辦理續(xù)簽勞動合同手續(xù)(續(xù)簽期限為壹年)。
1.6調(diào)職/晉升/降職
1.6.1調(diào)職:根據(jù)工作需要,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)申請調(diào)換員工的工作崗位。
所有調(diào)職均需呈報行政人事部備檔,并更新被調(diào)職員工的基本資料、調(diào)職記錄、工資記錄、工號牌等,經(jīng)審批后方可執(zhí)行?？绮块T的工作崗位調(diào)換須呈報經(jīng)總經(jīng)理/董事長審批方可執(zhí)行。
1.6.2晉升:根據(jù)工作需要和個人的能力、績效表現(xiàn),由行政人事部和酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人提名,被提名員工即可進(jìn)入晉升資格考核程序,經(jīng)考核認(rèn)定后由總經(jīng)理/董事長審批即可生效(詳見本手冊第八章員工考核制度)。
1.6.3降職:員工若對工作不能勝任,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對其做出降職建議,報總經(jīng)理審批。
1.7離職
1.7.1辭職:員工在試用期內(nèi)離職須提前15天向部門負(fù)責(zé)人遞交辭呈,正式員工及技術(shù)部員工須提前1個月遞交辭呈,由部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理/董事長簽字后方可辦理離職手續(xù):
離職程序:憑已獲批的本人離職申請書到人事部領(lǐng)取規(guī)范辭呈---交還部門物品---部門負(fù)責(zé)人匯總考勤---到行政人事部和倉庫歸還物品---搬離員工寢室領(lǐng)取《退房單》---人事部填寫離職單擬算工資(離職工資核算單須有總經(jīng)理/董事長簽字方生效)---憑單到財務(wù)室登記---領(lǐng)取工資日為次月10日。
遞交辭呈后未滿規(guī)定申請日而離職的,將從結(jié)算工資中扣除所差工作日的工資。
1.7.2自動離職:凡連續(xù)曠工三天者視為自動離職。自動離職者公司將不結(jié)算工資與任何費用。
1.7.3辭退:因自身原因而不能勝任本職工作之員工,酒店有權(quán)將其辭退。
1.7.4解聘:因嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度,或多次書面警告無效的員工,依據(jù)相關(guān)勞動法規(guī)和規(guī)章制度,酒店有權(quán)予以解聘,不做任何形式的賠償。
1.8裁員:若因業(yè)務(wù)條件變更,或因不可預(yù)見之因素,酒店有權(quán)裁減員工。
離職員工在離職后七日內(nèi)必須辦理離職手續(xù),否則視自動為放棄全部工資。
第10篇 彩園保安部員工聘用制度
彩園保安部員工聘用制度
1.0新員工聘用
1.1物管處聘用員工采取公開招聘等方法,采用固定期限合同制的聘用方式簽訂勞動合同。
1.2物管處聘用員工原則:公平、公正、公開,全面考核,擇優(yōu)錄用。
1.3所有新員工入職需滿足以下要求:
1.3.1提供有效身份證明文件原件、復(fù)印件。
1.3.2廣州市人提供失業(yè)證,計生證原件、復(fù)印件;外地人提供就業(yè)卡及未婚證或計生證原件、復(fù)印件。
1.3.3提供有效的學(xué)歷、工作經(jīng)驗證明文件或介紹信函。
1.3.4通過廣州市區(qū)級以上醫(yī)院或防疫站之身體檢查,并取得健康證明。
1.3.5物管公司人事行政部所要求提供的其他證明文件。
員工所提供的個人資料必須詳細(xì)正確,不得有任何隱瞞或虛報,物管公司保留審查員工所填資料的權(quán)利,如有虛假,公司有權(quán)隨時作出解雇處分,并不作任何補償。
2.0員工類別
2.1試用期員工
員工試用期由入職之日起計算,一般為三個月。部門主管可根據(jù)該員工工作表現(xiàn)而決定延長或縮短試用期,但最多不得超過六個月。試用期內(nèi)違反物管處規(guī)定或不稱職者,將可被隨時辭退,而不作任何補償。
2.2轉(zhuǎn)正員工
轉(zhuǎn)正員工的合同期一般為兩年。可享受物管處規(guī)定之福利待遇及國家、地方頒布的基本社會勞動保險福利。
3.0聘用前身體檢查
3.1聘用前身體檢查目的:是為了保證所聘用的員工具有良好的體質(zhì)可以勝任所要從事的工作。
3.2所有擬被聘用的員工都必須在入職前到廣州市區(qū)級以上醫(yī)院或防疫站進(jìn)行并能通過以下身體檢查(所要求體檢項目可視所聘工種由人事行政部作適當(dāng)調(diào)整):
1)抽血驗肝功能;
2)_光照肺;
3)內(nèi)外科檢查。
3.3員工通過身體檢查合格后,方能被物管處錄用。
4.0轉(zhuǎn)正
4.1員工試用期滿前兩個星期,由其所在部門主管對該員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評核,并提出是否繼續(xù)試用的建議。
4.2部門主管必須填寫《試用期滿評估表》,并組織與該員工就工作表現(xiàn)、崗位職責(zé)等方面的溝通面談。
4.3物管處行政助理及物管處主任必須在《試用期滿評估表》簽署同意意見,并上報物管公司人事行政部及副總經(jīng)理簽署后,該員工方可轉(zhuǎn)正。
4.4員工通過試用期考評轉(zhuǎn)正后,物管處行政助理將于七個工作日內(nèi)發(fā)出《試用期滿通知書》。
4.5員工通過試用期考評,轉(zhuǎn)正后,經(jīng)物管公司、員工雙方同意后簽訂正式《勞動合同》。
5.0員工資料變更
5.1當(dāng)員工的個人資料改變時,員工有責(zé)任及時向管理處申報。
5.2員工必須在個人資料改變后七個工作日內(nèi)填寫個人資料變更表,連同有關(guān)證明文件或復(fù)印件交人事行政部存檔,否則可導(dǎo)致將來喪失應(yīng)得之福利,請?zhí)貏e注意。
5.3需申報的個人資料類別如下:
1)婚姻狀況改變;
2)子女出生;
3)父母、配偶、子女死亡;
4)姓名、地址、電話的變更;
5)國籍的變更;
6)取得新技能資格,如駕駛、急救等;
7)工資用銀行戶口的變更。
6.0考核與晉升
6.1晉升政策是以雇員的年資、工作表現(xiàn)、能力及學(xué)歷為準(zhǔn)則,以便更有效開發(fā)人力資源,做到人盡其材、激勵士氣。
6.2凡獲得晉升或調(diào)職的職員,均按新職務(wù)崗位要求標(biāo)準(zhǔn)試用三個月,試用考核通過后才正式授予職位頭銜及享受相應(yīng)級別薪資。
7.0調(diào)職
根據(jù)工作實際情況,物管公司及各物管處保留調(diào)整員工工作崗位之權(quán)利。
8.0工作時間
按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但具體輪班工作時間由物管處根據(jù)實際工作需要安排。
9.0超時工作
9.1員工應(yīng)在辦公時間內(nèi)提高工作效率,按時按質(zhì)完成各項任務(wù),物管公司、各管理處不提倡加班。但部門主管可按照實際的工作需要,要求員工延長工作時間。
9.2下班后須加班完成手頭工作不超過1小時,不計加班。超過1小時后,按實際時數(shù)且根據(jù)打卡記錄計算加班,否則行政人事部有權(quán)不予承認(rèn)超時記錄。
9.3員工超時工作應(yīng)先行填寫加班申請表,經(jīng)由員工簽認(rèn)、部門主管審批,交人事行政部批準(zhǔn)后方可計入加班。如特殊情況可先口頭請示管理處主任同意及行政助理登記后,進(jìn)行加班,但必須在加班后二日內(nèi)補報有關(guān)手續(xù)。否則行政人事部將有權(quán)不予接納加班申請。
9.4對于超時工作,各管理處將優(yōu)先采用假期補償?shù)姆椒?部門主管應(yīng)盡量安排員工在超時工作后的三個月內(nèi)補休。
9.5考慮到工作需要,安排補休可能出現(xiàn)困難時,根據(jù)國家《勞動法》規(guī)定,發(fā)放超時津貼。超時津貼的計算標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定:
1)于正常工作日延長工作時間以日工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計算;
2)于休息日工作以日工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計算;
3)于法定休假日工作以日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計算。
9.6部門主管級以上人員不享受加班津貼。
10.0工資
10.1工資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合津貼+績效工資
10.1.1公司根據(jù)不同的職位確定各級別的基本工資。
10.1.2公司根據(jù)員工每月績效考評結(jié)果,發(fā)給員工相應(yīng)的績效工資。
10.2工資計薪期為當(dāng)月第一天至最后一天,并在次月8日以銀行轉(zhuǎn)帳方式向員工支付工資。
10.3工資的計算
10.3.1日工資標(biāo)準(zhǔn)=(基本工資+綜合津貼)/20.92
10.3.2有薪假期以日工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
10.3.3無薪假期同樣以日工資標(biāo)準(zhǔn)扣減。
10.3.4自動離職人員工資一律不予結(jié)算;
10.3.5對于違反公司制度中有關(guān)違紀(jì)解雇條款的員工,公司無須提前通知即可立即解雇該員工,并不給予工資以外任何形式的經(jīng)濟(jì)補償,如給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失者,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
10.4工資的評定、調(diào)整
10.4.1員工在試用期滿后,其工資調(diào)整與否由公司決定。
10.4.2原則上公司每年年終對全體員工的工資水平進(jìn)行一次評估。評估主要依據(jù)為員工該年度之工作考核結(jié)果,結(jié)合公司業(yè)績、社
會同行業(yè)薪金水平、社會物價指數(shù)變動等,調(diào)整與否由公司決定。
11.0獎勵、培訓(xùn)、康樂活動
11.1工作杰出之員工,公司將酌情給予晉升、加薪、獎金等獎勵。
11.2公司、各管理處將根據(jù)員工不同崗位、工作經(jīng)驗與技能,提供必要的培訓(xùn)。
11.3為使員工在工作之余能獲得適當(dāng)?shù)乃神Y,加深彼此間的了解,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,每年度公司將會不定期組織一些有益的康樂和社交活動。
11.4所有培訓(xùn)將作為正常出勤處理,不視作加班。
12.0工作表現(xiàn)評估
12.1 工作表現(xiàn)評估目的:
通過一個完善及定期的工作表現(xiàn)評估制度能有效地運用,調(diào)整物管公司、各管理處的人力資源,從而提高整體的工作效率。
12.2工作表現(xiàn)評估責(zé)任
所有部門主管必須做到以下幾點:
1)將工作的主要職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)予員工;
2)根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作表現(xiàn)評估;
3)對下屬的優(yōu)秀表現(xiàn)予以確認(rèn)和申請獎勵。
12.3 工作考評標(biāo)準(zhǔn)制定:
人事行政部根據(jù)每一個職位或每一部門的工作職責(zé)制定工作考核標(biāo)準(zhǔn),并予以頒布,以知會每個員工、每個部門。
12.4定期工作表現(xiàn)評估
每年年末及在試用期結(jié)束后,管理處將對員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評估。年末工作表現(xiàn)評估將在每年的十二月進(jìn)行,由部門主管根據(jù)人事行政部頒布的考核標(biāo)準(zhǔn),評估員工的工作成績并填寫《工作表現(xiàn)評估表》。完成評估后該表須交回人事行政部保存于員工檔案。
13.0解除或終止《勞動合同》
13.1員工如需要辭職,必須按相應(yīng)通知期提前遞交書面申請,或以通知期相應(yīng)的通知金代替,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。
13.2員工在任職期間若工作表現(xiàn)不符合公司要求,公司有權(quán)提出解除《勞動合同》。唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書面通知或以相應(yīng)通知金代替。
13.3員工因患病連續(xù)休假三個月仍未痊愈時,公司有權(quán)提出解除《勞動合同》。唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書面通知或以相應(yīng)通知金代替。
13.4員工在任職期間因違反公司規(guī)章制度、國家法律等,公司將有權(quán)對違紀(jì)員工采取即時解除《勞動合同》處理而無需提前通知或薪金補償。
13.5根據(jù)公司的聘用合同,通知期的時間一般視合同有效期限而定,具體如下:
1)少于一個月通知期二天;
2)少于三個月但多于一個月的通知期為七天;
3)多于三個月的通知期為三十天。
13.6通知期由發(fā)出書面辭職報告并經(jīng)部門主管確認(rèn)送達(dá)起計算。
13.7通知期的相應(yīng)通知金,等于通知期內(nèi)該員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資。
13.8 在通知期內(nèi),員工必須正常上班,所有離職手續(xù)均需按公司有關(guān)規(guī)定于離職生效前辦理。
14.0離職手續(xù)
14.1于最后一個工作日的下午三點員工必須到所在管理處人事行政部辦理有關(guān)離職手續(xù)。
14.2人事行政助理必須事先將該員工的考勤、工資等計算清楚,并經(jīng)公司人事行政部復(fù)核后交離職員工確認(rèn)。
14.3一般情況下,辭職員工的當(dāng)月工資發(fā)放將按公司統(tǒng)一發(fā)放時間由銀行轉(zhuǎn)帳劃撥,違紀(jì)辭退員工的當(dāng)月工資將以現(xiàn)金形式在結(jié)清所有手續(xù)后發(fā)放。
第11篇 員工聘用制度范本
員工聘用制度
人員錄用政策
一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:
(一)缺員的補充;
(二)突發(fā)的人員需求;
(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;
(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;
(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時;
(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;
(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;
(八)為了使企業(yè)的組織更具活性化,而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗者時。
□ 申請聘雇手續(xù)
(一)招聘員工的部門在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后,向人事部門遞交書面申請表,并附上需招聘職位說明書,職位說明書的資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。
(二)人事部詳細(xì)審核申請職位之工作性質(zhì)、等級等事項。如同意其申請,應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告,當(dāng)確定本企業(yè)其他部門并無適當(dāng)人選時,方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應(yīng)及時將信反饋給用人部門。
□ 招聘方法
人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點:
1.廣告設(shè)計應(yīng)突出企業(yè)徽志;
2.須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容;
3.廣告設(shè)計須使用鼓勵性及刺激性用語;
4.廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件,并注明待遇;
5.如需招聘科技人員,宜在學(xué)術(shù)性較濃的報紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介,為企業(yè)節(jié)省開支。
□ 初步甄選
(一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。
(二)初步篩選性會見在應(yīng)聘人員填寫求職表時進(jìn)行。
(三)就業(yè)測試
1.就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié);
2.對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作,故應(yīng)進(jìn)行實地操作測試;
3.對于高級職位之職務(wù),非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任,此類人員可用審查其著作、發(fā)明,或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。
□ 面試的準(zhǔn)備
(一)組成面試遴選小組
面試遴選小組成員由以下三方人士組成:
1.用人部門代表。
2.人事部專門人員。
3.獨立評選人。獨立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。
(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試),用人部門主管的意見起決定作用,遴選小組其他成員的意見起參謀作用。
(三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評價量表。
面試評價要素共分以下十七項:
1.儀容;
2.人生觀、社會觀、職業(yè)觀;
3.生活設(shè)計;
4.人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等);
5.個人修養(yǎng);
6.求職動機;
7.工作經(jīng)驗;
8.相關(guān)的專業(yè)知識;
9.語言表達(dá)能力;
10.思維邏輯性;
11.應(yīng)變能力;
12.社交能力;
13.自我認(rèn)識能力;
14.支配能力;
15.協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力;
16.責(zé)任心、時間觀念與紀(jì)律觀念;
17.分析判斷能力:
(考察其應(yīng)變能力及決策能力)
(五)面試場所的選擇與環(huán)境控制
1.面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適;
2.面試考官的位置應(yīng)避免背光;
3.被試的位置避免放在房子中央;
4.面試過程中人員不能隨意走動;
5.面試過程中不要被打斷。
(六)對初試合格的應(yīng)征者函邀面試。
□ 面試的實施及結(jié)果反饋
(一)面試過程中,面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表,表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。
(二)全部面試結(jié)束后,遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成
一致結(jié)論時,由用人部門代表拍板。評價結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上,送達(dá)用人部門主管及人事部備案,作為下一步行動的依據(jù)。
(三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。
(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。
□ 試用期
試用期一般為一到三月。
試用期由該職員履行新職日起計算。
試用的目的在于補救甄選中的失誤。
□ 最終錄用
對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類人員薪金等級。
