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醫(yī)院基建科制度匯編3篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):67

醫(yī)院基建科制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院基建科制度主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 工程項目管理:涵蓋項目立項、設計、招投標、施工、驗收等全過程的規(guī)范化流程。

2. 質(zhì)量安全管理:確保工程建設符合國家及行業(yè)標準,預防和控制安全風險。

3. 資金與預算管理:合理規(guī)劃和控制基建項目的資金使用,確保資金的有效利用。

4. 設施維護管理:制定設施的日常維護和保養(yǎng)計劃,延長設備使用壽命。

5. 合同與供應商管理:規(guī)范合同簽訂,評估和選擇優(yōu)質(zhì)的供應商。

管理規(guī)范

1. 基建科應嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī),遵循醫(yī)院內(nèi)部規(guī)章制度,確保公平公正。

2. 實行項目責任制,明確各環(huán)節(jié)責任人,確保工作落實到位。

3. 定期進行工程質(zhì)量和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 建立透明的資金使用記錄,接受審計部門的監(jiān)督。

5. 建立供應商評價體系,定期評估供應商的績效和服務質(zhì)量。

重要意義

醫(yī)院基建科制度的建立和完善對于醫(yī)院的長遠發(fā)展至關重要:

1. 提高效率:標準化流程可以提高工作效率,減少因不規(guī)范操作導致的時間浪費。

2. 保障安全:嚴格的質(zhì)安管理制度有助于防止安全事故,保障患者和工作人員的生命安全。

3. 節(jié)約成本:有效的資金管理能確?;椖康慕?jīng)濟性,避免資源浪費。

4. 維護形象:良好的設施維護和供應商管理有助于提升醫(yī)院的整體形象和服務質(zhì)量。

規(guī)章制度

1. 制定詳細的工程項目操作手冊,明確每一步驟的具體要求和執(zhí)行標準。

2. 設立基建科內(nèi)部審計機制,定期審查工作流程和財務狀況。

3. 建立緊急應對預案,針對可能出現(xiàn)的問題提前做好準備。

4. 推行培訓制度,定期對員工進行法規(guī)、流程和技術的培訓。

5. 實施獎懲制度,激勵員工遵守規(guī)章制度,提高工作積極性。

通過這些內(nèi)容、規(guī)范、重要性和制度的實施,醫(yī)院基建科能夠更好地服務于醫(yī)院的整體運營,確?;A設施的安全、高效和可持續(xù)性。

醫(yī)院基建科制度范文

第1篇 豐民醫(yī)院基建科管理制度

醫(yī)院基建科管理制度4

1、醫(yī)院新開工的基建項目,必須通過綜合論證,按政府主管部門規(guī)定的報批程序和管理權限履行報建審批手續(xù)。

2、遵照《中華人民共和國招標投標法》及地方政府的相關規(guī)定,按照公開、公平、公正的原則,確定施工單位。

3、基建科在負責施工管理過程中,必須督促監(jiān)理、施工單位嚴格執(zhí)行建筑規(guī)范和工作標準,隱蔽工程和關鍵部位施工時,管理人員必須到現(xiàn)場督促檢查。

4、基建科要按工程進度和質(zhì)檢規(guī)范要求,定期請質(zhì)檢部門和設計單位有關人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

5、管理人員發(fā)現(xiàn)施工缺陷時,應及時指出,督促施工單位改正,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范和質(zhì)量問題時,應督促監(jiān)理方書面通知施工單位整改,做好記錄并向主管領導報告。必要時,可請質(zhì)檢站管理人員到現(xiàn)場檢查會審。

6、院方、監(jiān)理和施工單位代表應定期召開聯(lián)席會,通報情況,協(xié)調(diào)關系,研究提高工程質(zhì)量和改進工作的措施。

7、基建工程施工期間,應經(jīng)常督促施工方保持施工場地附近環(huán)境的整齊清潔,建筑材料應按指定地點堆放整齊,不得損壞施工范圍以外的綠化帶和設施。

8、督促施工單位執(zhí)行有關安全制度和本院對暫住人員的有關管理規(guī)定,督促檢查施工單位文明施工,及時清除建筑垃圾,保持醫(yī)院環(huán)境整潔。

9、基建科按合同和工程進度審核施工單位的撥款或預付款計劃。

10、竣工驗收后,基建科負責收集和整理建筑過程中形成的檔案資料,并及時向醫(yī)院檔案室移交。

11、工程竣工后,基建科應在醫(yī)院平面圖上標定出新建筑模型。并向后勤管理科辦理移交手續(xù)。

12、維修工程參照本制度執(zhí)行。

第2篇 附屬醫(yī)院基建科安全工作制度

大學附屬醫(yī)院基建科安全工作制度

一、為貫徹“預防為主、確保重點、保障安全”的方針,根據(jù)《zz一院治安綜合治理責任制》制定本制度。

二、執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則??剖抑魅问潜究剖野踩牡谝回熑稳?科室的治安、防火責任人是本科室安全的第二責任人,對本科室的安全保衛(wèi)工作負全責。

三、加強法制教育。對本科室的職工進行防火、防盜和防災害事故的教育,提高法制觀念。

四、嚴密本科室的安全管理、落實各項安全措施,整改存在的安全隱患。下班后要關好門窗,關掉電源、水制。

五、嚴禁在辦公室存放大量現(xiàn)金、有價證券或貴重物品。

六、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》。嚴禁占用防火通道和防火樓梯,愛護科室的消防設施,定期對科室內(nèi)的消防設施進行維修、保養(yǎng),保持防火器材的良好狀態(tài),一切消防設施,未經(jīng)許可不得隨意動用和移動。

七、嚴格按安全操作規(guī)程進行生產(chǎn),嚴禁違章作業(yè)。對違反操作規(guī)程而引發(fā)安全事故的,將按有關規(guī)定追究操作人責任。

八、禁止在科室內(nèi)吸煙、生火煮東西。禁止在科室內(nèi)使用電爐、酒精爐、煤氣爐。

九、科室和個人,不得亂拉亂接電源線,職工宿舍禁止使用電爐和電熱棒。對因違章而造成損失的,將按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟的、行政的或刑事的處理。

十、建立對施工單位《加強建筑工地治安、防火管理措施》。

第3篇 某醫(yī)院基建科工作制度

人民醫(yī)院基建科工作制度

一、負責醫(yī)院整體規(guī)劃,根據(jù)本單位領導的決定,進行新建、擴建計劃的制訂和修訂。

二、做好基建施工前的一切準備工作,熟悉圖紙,搞清工程的每一細節(jié)、數(shù)據(jù)及預算的審定(初審工作)。

三、在施工過程中,要經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,檢查施工情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決和匯報。有關質(zhì)量問題,應及時與施工單位交涉,監(jiān)督工程質(zhì)量。工程竣工后,必須及時收集好工程圖紙、資料,確保資料、圖紙齊全,做好決算的審定。

四、基建會計應遵照基本建設會計制度,正確運用會計科目,及時處理好帳務,核好基建支出與核算,并協(xié)助有關人員做好預、決算審核工作,及時上報會計報表,做到帳帳相符,帳實相符。

五、基建采購必須嚴格按材料計劃、指標購貨,若需計劃外材料采購時,須經(jīng)分管領導批準。保質(zhì)保量,就近購貨。

六、工程材料保管員要嚴格執(zhí)行材料驗收入庫和發(fā)放制度,做到帳實相符,定時做好材料的盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告,經(jīng)批準后,方可進行帳務處理,同時做好防火、防盜等安全工作。

七、凡應歸檔基建資料,必須字跡清楚,資料齊全,及時歸檔保存,防止丟失。

醫(yī)院基建科制度匯編3篇

醫(yī)院基建科制度主要包括以下幾個核心組成部分:1. 工程項目管理:涵蓋項目立項、設計、招投標、施工、驗收等全過程的規(guī)范化流程。2. 質(zhì)量安全管理:確保工程建設符合國家及行業(yè)標準,預防和控制安全風險。 3. 資金與預算管理:合理規(guī)劃和控制基建項目的資金使用,確保資金的有效利用。 4. 設施維護管理:制定設施的日常維護和保養(yǎng)計劃,延長設備
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