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有哪些
綜合考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多個(gè)維度，旨在全面評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。這些維度通常包括：
1. 工作績效：考察員工完成任務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：衡量員工在團(tuán)隊(duì)中的溝通與合作能力。
3. 創(chuàng)新能力：評(píng)價(jià)員工提出新想法和解決問題的能力。
4. 專業(yè)技能：考核員工的專業(yè)知識(shí)和技能掌握程度。
5. 職業(yè)素養(yǎng)：關(guān)注員工的職業(yè)道德、責(zé)任感和時(shí)間管理。
內(nèi)容是什么
實(shí)施綜合考核制度時(shí)，企業(yè)需要制定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可量化，以便公正公平地進(jìn)行評(píng)價(jià)。流程則應(yīng)包含定期的反饋環(huán)節(jié)，使員工了解自身表現(xiàn)，有機(jī)會(huì)改進(jìn)?？己私Y(jié)果應(yīng)與激勵(lì)機(jī)制掛鉤，如晉升機(jī)會(huì)、薪酬調(diào)整等，以增強(qiáng)制度的激勵(lì)作用。
規(guī)范
為了確保綜合考核制度的有效運(yùn)行，需遵守以下規(guī)范：
1. 公開透明：考核標(biāo)準(zhǔn)和過程應(yīng)公開，避免任何形式的偏見。
2. 定期進(jìn)行：考核周期應(yīng)合理，既不過于頻繁導(dǎo)致壓力過大，也不過于稀疏導(dǎo)致反饋滯后。
3. 雙向反饋：鼓勵(lì)員工對(duì)考核結(jié)果提出意見，促進(jìn)溝通和理解。
4. 結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果應(yīng)被妥善運(yùn)用，作為培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。
重要性
綜合考核制度的重要性在于，它為企業(yè)提供了全面了解員工工作表現(xiàn)的工具，幫助管理者識(shí)別人才，優(yōu)化資源配置。通過持續(xù)的考核和反饋，能激發(fā)員工積極性，提升整體工作效率。更重要的是，它促進(jìn)了企業(yè)的公平文化，增強(qiáng)了員工的歸屬感，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)際操作中，需不斷調(diào)整和完善考核制度，使之更符合企業(yè)發(fā)展需求和員工成長路徑。
綜合考核制度范文
第1篇 高速公路土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核辦法
z高速公路土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核辦法
為了提升z高速公路永城段建設(shè)管理水平,促進(jìn)高速公路建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化和程序化,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),將z高速打造成全省先進(jìn)的精細(xì)化示范工程,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理、施工單位確保優(yōu)質(zhì)、爭創(chuàng)精品工程的積極性,強(qiáng)化科學(xué)管理,注重細(xì)節(jié)實(shí)效,加強(qiáng)施工工藝控制、促使交叉作業(yè)協(xié)調(diào)安全文明施工,明確目標(biāo)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),項(xiàng)目公司根據(jù)國家公路建設(shè)法律、法規(guī)及業(yè)主與承包人簽訂的合同文件有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條 組織機(jī)構(gòu)
成立精細(xì)化管理目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要人員由項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦相關(guān)人員組成(詳見附表3考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu))。
第二條 簽訂責(zé)任書
各承包人均應(yīng)與項(xiàng)目公司簽訂《z高速公路永城段土建工程目標(biāo)責(zé)任書》,項(xiàng)目公司將按本辦法對(duì)各承包人進(jìn)行考核。
第三條設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金
項(xiàng)目公司和承包人共同設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,基金來源及使用辦法依據(jù)項(xiàng)目公司所下發(fā)的《z高速永城段施工單位創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》執(zhí)行。
第四條考核內(nèi)容及相關(guān)要求
對(duì)承包人考核的內(nèi)容主要分為:工程技術(shù),工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,綜合管理,安全、文明施工與環(huán)保,工程協(xié)調(diào),廉政建設(shè)等。(考核細(xì)目詳見附表2)
1、工程技術(shù)管理
承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、變更文件及項(xiàng)目公司下發(fā)的《施工工法》進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)變更手續(xù)及時(shí)完善;各項(xiàng)技術(shù)資料齊全、規(guī)范,方案可行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),編制及時(shí)。
2、工程質(zhì)量
依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,工程質(zhì)量要求做到:
1)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;
2)分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)96%;
3)實(shí)施精細(xì)化管理,打造為精細(xì)化示范工程。
承包人施工質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格;發(fā)生工程質(zhì)量事故取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。
3、工程進(jìn)度
項(xiàng)目公司根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃確定(或調(diào)整)年度及月度計(jì)劃目標(biāo)。承包人根據(jù)項(xiàng)目公司確定(或調(diào)整)的年度、月度目標(biāo)要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃。
4、綜合管理
承包人領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,所有相關(guān)責(zé)任人遵守各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工作指令,按合同規(guī)定使用工程建設(shè)資金,嚴(yán)格遵守國家財(cái)稅法規(guī),及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。
5、安全、文明施工與環(huán)保
遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大傷亡事故,在施工過程中要確保安全,各項(xiàng)文明施工措施要落實(shí)到位,最大限度地減少施工對(duì)環(huán)境的破壞,防止水土流失。
承包人發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或重大傷亡事故,取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。
6、工程協(xié)調(diào)
積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,征拆資料及施工環(huán)境匯報(bào)材料上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,采取有效措施合理利用建設(shè)用地。
7、廉政建設(shè)
認(rèn)真履行《廉政合同》,遵紀(jì)守法、廉潔自律。
承包人違反廉政合同的有關(guān)約定,取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格。
第五條考核形式和辦法
考核采用月末定期考核與日常巡查評(píng)分相結(jié)合的形式。
工程質(zhì)量考核評(píng)分按交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及附表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程進(jìn)度考核按項(xiàng)目公司下發(fā)的指令性進(jìn)度計(jì)劃及承包人與項(xiàng)目公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。
月度集中檢查評(píng)分采用二百分制,其中工程技術(shù)管理20分,質(zhì)量管理90分,工程進(jìn)度45分,綜合管理10分,安全與環(huán)保15分,工程協(xié)調(diào)10分,廉政建設(shè)10分;各項(xiàng)最高分為滿分,最低為零分。
集中考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表2,平時(shí)巡查評(píng)分見附表3。
第六條月度考核評(píng)比
項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦每月月末對(duì)承包人考評(píng)一次,實(shí)行等級(jí)評(píng)分方式,分為a、b、c、d、e五級(jí),具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為:
a級(jí):目標(biāo)考核總分在180分以上(含180分),且工程技術(shù)管理評(píng)分在18分以上、質(zhì)量管理評(píng)分在83分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在43分以上、安全文明施工與環(huán)保評(píng)分在13.5分以上;
b級(jí):目標(biāo)考核總分在170分(含170分)至180分之間,且工程技術(shù)管理評(píng)分在17分以上、質(zhì)量管理評(píng)分在78分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在40分以上、安全文明施工與環(huán)保評(píng)分在12分以上;
c級(jí):目標(biāo)考核總分在160分(含160分)至170分之間;
d級(jí):目標(biāo)考核總分在150分(含150分)至160分之間;
e級(jí):目標(biāo)考核總分在150分以下。
若該月質(zhì)量、安全出現(xiàn)重大事故,廉政建設(shè)出現(xiàn)重大違規(guī)事件則對(duì)該標(biāo)段不予考核,計(jì)零分。
第七條年度評(píng)定
根據(jù)承包人本年度履行合同的情況,進(jìn)行年度綜合評(píng)定。
第八條獎(jiǎng)罰細(xì)則
1、被評(píng)為a級(jí)的承包人,獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1.5%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5000元/月。
2、被評(píng)為b級(jí)的承包人,獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元/月。
3、被評(píng)為c級(jí)的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金。
4、被評(píng)為d級(jí)的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金的50%。
5、被評(píng)為e級(jí)的承包人,不返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)批評(píng),同時(shí)處5000元的罰款,連續(xù)多次考評(píng)為e級(jí)的承包人將約談其公司法人直至更換項(xiàng)目經(jīng)理。
6、對(duì)資金監(jiān)管、農(nóng)民工工資、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)問題的,依據(jù)合同條款和z高速永城段《創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第九條本辦法修改和解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
附表2、z高速公路土建項(xiàng)目精細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核評(píng)分表
附表3、z高速公路施工違規(guī)扣分細(xì)則
第2篇 某地產(chǎn)公司中層及以上干部綜合考核制度
中層及以上干部綜合考核制度
公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅(jiān)力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進(jìn)一步激勵(lì)中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實(shí)提高企業(yè)的生存、競爭和科學(xué)發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。
(一)、中層及以上干部考核的指導(dǎo)思想
穩(wěn)定中層及以上干部隊(duì)伍,拓展施展才華平臺(tái)創(chuàng)造主動(dòng)工作、勤奮工作環(huán)境,提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值機(jī)緣。
(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則
正面激勵(lì)為主,有效鞭策促進(jìn)。
(三)、本規(guī)定適用范圍
1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。
2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。
(四)、中層及以上干部考核的具體內(nèi)容
1、思想品德與職業(yè)道德
(1)具有對(duì)公司無比忠誠的堅(jiān)定信念,與公司風(fēng)雨同舟,實(shí)現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結(jié)幫派,損害公司利益和聲譽(yù)。
(2)堅(jiān)持“解放思想,實(shí)事求是”的原則,誠實(shí)守信,努力學(xué)習(xí)進(jìn)取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。
(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作。絕不以個(gè)人利益和部門利益來損害公司利益。
(4)堅(jiān)持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報(bào),有錯(cuò)必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。
以上條款認(rèn)真踐行,無違背、違紀(jì)行為加5分;每違犯一項(xiàng)次扣2分。
2、日常工作表現(xiàn)
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。
(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。
(3)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,無條件完成工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
(4)對(duì)工作盡心盡力,為完成突擊任務(wù)加班加點(diǎn),不講條件,不計(jì)榮辱得失。
以上條款認(rèn)真踐行獎(jiǎng)2分,違犯一次扣2分。
3、工作績效
(1)組織分管范圍圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
(2)認(rèn)真組織實(shí)施公司各項(xiàng)管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團(tuán)結(jié)協(xié)作;單位內(nèi)無嚴(yán)重違章、違紀(jì)行為。
(3)認(rèn)真組織參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和突擊任務(wù),有始有終,符合標(biāo)準(zhǔn)、要求。
(4)工作效率高,提前完成任務(wù),絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。
以上各條落實(shí)到位獎(jiǎng)2分,違紀(jì)一項(xiàng)次扣2分。
4、學(xué)習(xí)進(jìn)取
(1)有擔(dān)任本職工作的素質(zhì)能力,能夠獨(dú)當(dāng)一面,積極開拓進(jìn)取。
(2)刻苦學(xué)習(xí),善于鉆研,管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,能夠帶動(dòng)分管工作不斷提升。
(3)加強(qiáng)分管范圍人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使全員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。
(4)積極組織、參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),考試成績優(yōu)良(80分以上)。
以上條款全部符合要求加2分,一項(xiàng)不符合扣2分。
5、廉潔自律
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。
(2)單位內(nèi)部事務(wù)公開公正,不徇私情。
(3)實(shí)行民主管理,對(duì)員工最關(guān)心的焦點(diǎn)問題及時(shí)公開通報(bào),自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關(guān)。
(4)認(rèn)真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費(fèi)。
以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。
(五)、中層及以上干部考評(píng)組織落實(shí)
1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進(jìn)行考核評(píng)分,交考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行匯總后,報(bào)總經(jīng)理審批,與當(dāng)月各部個(gè)人考核績效工資掛鉤。
3、逐月累計(jì)匯總,年終作為干部綜合考評(píng)重要依據(jù)。
第3篇 z縣郵政局綜合管理考核制度
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣郵政企業(yè)管理,提高通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范管理制度,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展,各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特制定本辦法。請(qǐng)各部門、班組按此辦法認(rèn)真、嚴(yán)格地考核到每個(gè)職工,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
一、 考核方式
由人事、財(cái)務(wù)、市場部等部門組成考核小組,按考核辦法逐月不定期的進(jìn)行檢查(抽查),了解全局郵政生產(chǎn)過程,包括資金票款安全、上下班制度、服務(wù)質(zhì)量、交接驗(yàn)收、處理規(guī)格、業(yè)務(wù)收入、報(bào)表時(shí)限等存在的問題,凡是檢查、了解發(fā)現(xiàn)的問題一律實(shí)行扣款制,在當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金中考核扣罰,如當(dāng)月不夠在下月生產(chǎn)獎(jiǎng)金中補(bǔ)扣。
二、 考核內(nèi)容
(一)、通信紀(jì)律、通信質(zhì)量
1、 總包損失(丟失、損毀)每發(fā)生一袋(15日內(nèi)完整找回的不作損失,造成延誤的按延誤處理;有進(jìn)無出作損失處理)查清責(zé)任后,對(duì)責(zé)任人扣款500元。
2、 給據(jù)郵件損失每發(fā)生一件(內(nèi)容同上),查清責(zé)任后,對(duì)責(zé)任人扣款100元。
3、 郵件總包延誤(不分進(jìn)出口;總包郵件應(yīng)發(fā)未發(fā);丟失后在15日內(nèi)無損找回,已造成延誤的按延誤處理),對(duì)責(zé)任人處以每袋每天50元的扣款。
4、 郵件(含給據(jù)、平常郵件)延誤,不分進(jìn)出口;郵件應(yīng)發(fā)未發(fā),應(yīng)封未封,應(yīng)投未投,錯(cuò)投,信箱應(yīng)開未開,錯(cuò)分錯(cuò)發(fā),郵件未及時(shí)(節(jié)假日除外)正確傳遞投交給收件人的情況按延誤處理,對(duì)責(zé)任人按給據(jù)郵件每件扣款5元,平常郵件每件扣款2元。如造成州局檢查罰款的由責(zé)任承擔(dān)按州局罰款全部金額。
5、 私拆、隱匿、毀棄郵件報(bào)刊,每發(fā)現(xiàn)一次(無論多少),對(duì)責(zé)任人扣款300元以上,并追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
6、 對(duì)鄉(xiāng)郵投遞員不按規(guī)定時(shí)間出歸班(以鄉(xiāng)郵投遞員排單考核為依據(jù))的,每少出一班扣款200元。
7、 市內(nèi)報(bào)刊投遞,當(dāng)天到達(dá)的所有報(bào)紙(除有證明自取的和節(jié)假日除外),第二天必須投遞完,雜志第三天必須投遞完,否則視為延誤處理,報(bào)紙延誤每份每天扣款0.5元,雜志每本每天1元。
8、 以用戶查詢或申告為依據(jù),丟失(含交接不清,未簽字,無據(jù)可查)雜志每本扣款10元,報(bào)紙一份2元(扣款不包括報(bào)刊標(biāo)定價(jià))。
9、 分揀封發(fā)與郵車、營業(yè)與分揀封發(fā)、投遞與分揀封發(fā)、報(bào)刊分發(fā)與投遞等之間必須嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)基本制度”,認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)面交接簽收,明確責(zé)任,以便事后追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
10、 機(jī)要文件總包積壓延誤,發(fā)生一袋每天對(duì)責(zé)任人扣款300元。
11、 機(jī)要文件失密、丟損,對(duì)責(zé)任人處以每件3000元的扣款。
12、 郵件全程時(shí)限和郵件處理規(guī)格根據(jù)州局監(jiān)督崗抽查通報(bào)情況為準(zhǔn),綜合合格率分別低于州局規(guī)定而被罰款時(shí),罰款金額全部由營業(yè)及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
13、 對(duì)發(fā)生通信質(zhì)量問題(如丟失、損毀、積壓、延誤、被冒領(lǐng)等)未及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的一次扣款200元,情節(jié)較嚴(yán)重的要追究相關(guān)責(zé)任。
(二)、規(guī)章制度
1、 各類郵件必須認(rèn)真執(zhí)行催領(lǐng)和清退等相關(guān)規(guī)定,并做到處理手續(xù)齊全,加蓋章戳清晰,如處理不全、不清造成郵件、資金安全受影響的,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人扣款10至20元。
2、 檢查中發(fā)與有違反重要空白憑證管理規(guī)定,不按所需量核發(fā),容易造成郵件(資金)安全事故或造成引起賠償事件的,每發(fā)現(xiàn)一處(次)扣款50至300元。
3、 各相關(guān)責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員的有關(guān)郵件、資金安全進(jìn)行檢查督促,并有文字記載可查,否則,發(fā)生一切案件對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人扣款50至100元。
4、 對(duì)違反支票印鑒分管,支票使用、超額取款、超額留存現(xiàn)金,不按要求及時(shí)上繳業(yè)務(wù)收入,不按要求使用及管理金庫等涉及到資金安全方面的重要規(guī)章制度的,發(fā)現(xiàn)一次扣款100至1000元,發(fā)生案件的賠償全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
5、 各級(jí)管理監(jiān)控(含營業(yè)復(fù)核、事后監(jiān)督、匯兌檢查、質(zhì)量檢查、會(huì)計(jì)出納、郵政視查、電子稽查等)人員不按要求認(rèn)真履行各自的監(jiān)控檢查職責(zé),應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)的每次對(duì)責(zé)任人扣款20至100元。
6、 班組(支局)基礎(chǔ)管理資料及各種登記統(tǒng)計(jì)表(簿)不齊全和內(nèi)容不完整的每一種或一處扣款10至30元。
7、 各種郵政業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及必須按時(shí)準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)部門上報(bào);因漏報(bào)或遲報(bào)造成罰款的,相關(guān)人員承擔(dān)全部罰款金額。
8、 無故不參加局上各類公益活動(dòng)一次扣款20元。遲到、早退、請(qǐng)事假不參加者一次扣款10元,請(qǐng)病假不考核(病假必須有醫(yī)院證明或住院證明、醫(yī)藥發(fā)票,否則按事假處理)。
(三)、服務(wù)質(zhì)量
1、 營業(yè)投遞和對(duì)外服務(wù)的部門,內(nèi)部用戶意見函滿意度達(dá)不到85分的,分別對(duì)相關(guān)班組或個(gè)人每少一分扣款50元。
2、 城市投遞必須執(zhí)行“四川省郵政投遞規(guī)范化服務(wù)檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,發(fā)生用戶投訴的每人次扣款100元。
3、 由于服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量問題,與用戶爭吵,造成用戶有理由申告每發(fā)生一次對(duì)當(dāng)事人扣款100元,被新聞媒體曝光,給企業(yè)形象和聲譽(yù)造成不良影響的每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任人扣款500元。
4、 部門之間以及各工作環(huán)節(jié)之間發(fā)生推諉、扯皮,影響生產(chǎn)和經(jīng)營的對(duì)責(zé)任人處以100元以上扣款。
5、 生產(chǎn)場所所用的各種機(jī)器設(shè)備不愛護(hù)而人為損壞,造成不能正常營業(yè)的每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任人扣款200元,并承擔(dān)維修機(jī)器設(shè)備的全部費(fèi)用。
6、 服務(wù)環(huán)境臟、亂、差,用品用具雜亂無序,堆放無關(guān)東西,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元。
7、 上班時(shí)間做私活、溜班、串崗、吃東西、聚集閑聊、大聲喧嘩、會(huì)客、打毛線,帶無關(guān)人員到工作場所,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人扣款10元。
8、 上崗不穿規(guī)定的工作服裝,未佩帶工號(hào)牌,未備足針、線、筆、漿糊等,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)對(duì)責(zé)任人扣款10元。
9、 無關(guān)人員翻閱郵件、報(bào)刊發(fā)現(xiàn)一次扣款10元,翻閱涉及用戶秘密的儲(chǔ)蓄憑證等業(yè)務(wù)單冊(cè),每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人100元。
10、 投遞現(xiàn)場、投遞桌、分揀格、批信臺(tái)等亂堆放無關(guān)的物品,不清潔等每次扣相關(guān)人員10元。
11、 投遞對(duì)待用戶不熱情、誠懇、親切、禮貌,郵件未妥投到收件人手中,發(fā)現(xiàn)有捎、轉(zhuǎn)、帶的每次扣款20元,如造成相關(guān)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。
12、 專遞郵件必須做到“門對(duì)門、桌對(duì)桌”服務(wù)或按用戶指定的地址投遞,未做到的每發(fā)現(xiàn)一次扣款30元。
13、 投遞人員擅自停投郵件報(bào)刊每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,(非節(jié)假日無用戶自取書面證明而不予投遞的,視為擅自停投)。
14、 拒絕辦理各類郵政開辦業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者一次扣款50元。
(四)、安全生產(chǎn)
1、 凡發(fā)生汽車、摩托車安全事故,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,不論責(zé)任和事故大小,責(zé)任人承擔(dān)發(fā)生額減去保險(xiǎn)公司賠償后的差額部分的35%的經(jīng)濟(jì)損失。
2、 凡發(fā)生其它安全生產(chǎn)事故,責(zé)任人承擔(dān)發(fā)生額的100%,并處以500至5000元的扣款。
3、 由于負(fù)有監(jiān)督檢查職責(zé)的管理人員和相關(guān)人員失職,管理不嚴(yán),檢查不到位,規(guī)章制度不落實(shí)等原因?qū)е掳l(fā)生重大安全事故的,對(duì)相關(guān)管理人員和責(zé)任人追究監(jiān)控責(zé)任外,并處以50至500元扣款。
(五)、勞動(dòng)經(jīng)律、精神文明
1、 違反勞動(dòng)經(jīng)律,工作不盡職盡責(zé),互相協(xié)作配合不好的,不服從指揮調(diào)度的,每次扣款20元
2、 違反車輛管理規(guī)定,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意公車私用的每次扣款50元,摩托車私自借給他人使用的每次扣款50元。
3、 不遵紀(jì)守法,有打架、斗毆、賭博、吸毒、嫖、賣淫等丑惡現(xiàn)象或有損害企業(yè)利益、名譽(yù)等行為的每發(fā)生一次扣款100至1000元。
4、 違反計(jì)劃生育政策,有計(jì)劃外生育的,除按相關(guān)規(guī)定處罰外,對(duì)責(zé)任人每次扣款4000元。
三、 其它規(guī)定
1、 凡檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)弄虛作假,欺上瞞下,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不按規(guī)定辦事,造成后果的,每次扣責(zé)任人50至200元款。
2、 各對(duì)口部門上報(bào)的郵件量、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、平常未執(zhí)行逐日登記、填寫表格,造成被州局罰款時(shí),將對(duì)責(zé)任部門按州局的罰款加倍處罰。
3、 以上考核僅屬企業(yè)內(nèi)部考核,違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及地方各級(jí)政府規(guī)定的,除按本辦法進(jìn)行處罰外,還要根據(jù)法律、法規(guī)追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。
四、 本辦法從2009年7月1日起執(zhí)行。
二○○九年七月一日
第4篇 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核制度模版
為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,著力提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量和管理水平,進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,根據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治實(shí)施方案》,特制定本制度。
一、考核對(duì)象
全鎮(zhèn)12個(gè)村。
二、考核內(nèi)容
重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核,主要包括村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、村容村貌、農(nóng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入使用、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、長效管理機(jī)制的建立運(yùn)行、農(nóng)村垃圾收運(yùn)、清掃處置等內(nèi)容,考核實(shí)行百分制,日常檢查、抽查評(píng)分占80%,年終檢查評(píng)分占20%。
三、考核方式
考核采取月檢查和年考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)月檢查
月檢查由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,根據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作檢查表》(附件1)進(jìn)行檢查,采取明查或暗訪的方式,不定期邀請(qǐng)所在村人員參與。檢查情況及時(shí)反饋,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)村應(yīng)在一周內(nèi)落實(shí)整改措施,并把整改情況報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。檢查考核結(jié)果每月進(jìn)行通報(bào),每季度進(jìn)行排名。
(二)年終考評(píng)
年終考評(píng)由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,在完成12個(gè)月度考核內(nèi)容的同時(shí),根據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作年終考評(píng)表》(附表2)逐項(xiàng)打分,依據(jù)平時(shí)檢查記錄情況及整改落實(shí)情況進(jìn)行年終考評(píng)。年終考評(píng)得分=月檢查得分總和÷12×80%+年終考評(píng)表得分×20%。
四、考核結(jié)果與運(yùn)用
(一)月檢查
12個(gè)月檢查平均得分的80%計(jì)入年終考評(píng)得分。
(二)年終考評(píng)
1.作為村級(jí)班子及村干部工作實(shí)績考核的依據(jù)。
2.作為村級(jí)班子及村干部評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。
第5篇 教師學(xué)期綜合考核制度(范文)
每個(gè)學(xué)校都有自己的考核制度,下面小編給大家?guī)斫處煂W(xué)期綜合考核制度,歡迎閱讀!
教師學(xué)期綜合考核制度
一、資歷分(10分)
教齡26年以上10分,21—25年為9分,16—20年為8分,11—15年為7分,10年以下為6分。
二、工作量(10分)
1、周工作量達(dá)到和超過一級(jí)工作量(16課時(shí))的教師計(jì)10分。
2、周工作量在二級(jí)工作量(13——15課時(shí))的教師計(jì)8分。
3、周工作量在三級(jí)工作量(12課時(shí))的計(jì)6分。
4、周工作量在三級(jí)工作量以下(12課時(shí)以下)的每一課時(shí)計(jì)0.5分。
5、學(xué)校指定的臨時(shí)兼課、調(diào)課教師,根據(jù)本人周工作量和學(xué)期兼帶課的差距而定。
6、校長兼課按一級(jí)工作量計(jì)分,完成5個(gè)報(bào)告任務(wù)按二級(jí)工作量計(jì)分。
三、師德表現(xiàn)(10分)
教師敬業(yè)勤勉、規(guī)范施教、無下列情況發(fā)生,計(jì)滿分。存在以下情況之一的不計(jì)分:
1、有償補(bǔ)課,已經(jīng)查實(shí)的。2、違規(guī)向?qū)W生收取費(fèi)用。3、推辭學(xué)校的學(xué)期或零時(shí)工作安排。4、未完成政治學(xué)習(xí)任務(wù)。5、受到上級(jí)部門或?qū)W校處分的。6、向?qū)W生推薦教輔資料,引發(fā)糾紛的。7、體罰或變相體罰學(xué)生,家長來校交涉的。
四、堅(jiān)守崗位(10分)
1、病事假每天扣除0.5分。
2、各類會(huì)議(含教研會(huì)、本教研組公開課)請(qǐng)假未到扣除0.5分;曠會(huì)、曠課每次扣除5分。
3、查崗時(shí)不在學(xué)校且未向教導(dǎo)處請(qǐng)假每次扣除5分,屬于數(shù)輔、早操回校的扣除1分。
4、查堂時(shí)教師不在教室每次扣除5分。
五、規(guī)范施教(10分)
1、學(xué)校期末教學(xué)案頭評(píng)定為優(yōu)秀者計(jì)10分、良好者計(jì)8分,不合格者不計(jì)分。
2、專職總務(wù)人員按其服務(wù)履職確定成績,一般不超過良好以上等次。
六、課堂教學(xué)(30分)
1、30分
(1)統(tǒng)考年級(jí)單科居城區(qū)公辦學(xué)校前三名的科任教師和團(tuán)體成員;團(tuán)體榮獲城區(qū)小學(xué)前三名的包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
(2)縣內(nèi)文體現(xiàn)場展示競賽獲團(tuán)體前三名或榮獲一等獎(jiǎng)的(含全校性大型集體展示)第一直接負(fù)責(zé)人。
(3)期末教學(xué)質(zhì)量檢測中語、數(shù)、綜三大組教學(xué)成績前三名的教師。
(4)學(xué)校榮獲縣級(jí)以上某一單項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的分管領(lǐng)導(dǎo)。
(5)學(xué)校第二學(xué)期成績提高最快的教師。
(6)全縣調(diào)研考試中,單科超出對(duì)比學(xué)校的科任教師和該學(xué)科的團(tuán)隊(duì)成員。
2、25分
(1)教學(xué)過程精細(xì)、教學(xué)案頭規(guī)范,課改工作出色,教學(xué)成績優(yōu)秀的科任教師。
(2)學(xué)前班及非考試科目期末教學(xué)驗(yàn)收工作質(zhì)量較好的教師。
(3)認(rèn)真負(fù)責(zé),全面落完成工作計(jì)劃的分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、15分
(1)期末考試成績低于參照學(xué)校10分以上,屬“雙落后”的教師(與對(duì)比學(xué)校差距最大,與上學(xué)期相比較退步最大)。屬一年內(nèi)新接課的教師可按上一條計(jì)分辦法計(jì)分。)
(2)統(tǒng)考中居城區(qū)小學(xué)倒數(shù)第一的科任教師。
(3)非考試科目、幼兒教師期末質(zhì)量驗(yàn)收中成績不佳的教師。
七、校本研修(5分)
1、教師承擔(dān)學(xué)校整體安排的公開課,聽課達(dá)到20節(jié)以上,書寫5000字以上的學(xué)習(xí)筆記作為校本研修三大主要任務(wù),完成以上三項(xiàng)研修任務(wù)的計(jì)5分;有一項(xiàng)未完成的不得分。
2、校長、教導(dǎo)主任一學(xué)期聽課達(dá)到50節(jié)以上計(jì)5分,未完成任務(wù)的不計(jì)分。
3、超過50周歲者,根據(jù)上級(jí)部門校本研修管理文件精神和學(xué)校學(xué)期校本研修安排情況,課適當(dāng)放寬要求,可計(jì)合格分。
八、班主任工作(5分)
1、班主任能認(rèn)真履行職責(zé),班級(jí)管理有序計(jì)4分,班級(jí)月考核優(yōu)秀較多的,或?qū)W期評(píng)定的優(yōu)秀班主任計(jì)5分。
2、有以下三種情況發(fā)生的不計(jì)分:一是班級(jí)內(nèi)部有打架現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)生糾紛的;二是班主任與家長出現(xiàn)糾紛,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門參與調(diào)解的;三是班級(jí)管理中存在突出問題,學(xué)校提出問題不進(jìn)行整改的。
九、教師培養(yǎng)(5分)
1、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)能按工作計(jì)劃,定期或隨機(jī)召開專題會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、研討會(huì)可計(jì)4分,能代表學(xué)校外出作專題經(jīng)驗(yàn)介紹,可計(jì)5分。
2、教師能代表學(xué)校在縣級(jí)以上或校際間上示范課、做專題講座、或縣級(jí)以上非全員性的各類競賽,均可計(jì)5分。
3、以上兩項(xiàng)不累加計(jì)分
十、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)(5分)
在本學(xué)期內(nèi),教師在不同刊物發(fā)表論文、參與市級(jí)以上學(xué)科能力(含六項(xiàng)基本功)競賽、評(píng)定為縣級(jí)以上教學(xué)能手的分別獎(jiǎng)勵(lì)2分、3分、5分。此項(xiàng)考核可累加,但不超過總分。
十一、補(bǔ)充說明
1、凡本細(xì)則無明確計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的,由學(xué)校評(píng)審小組討論決定。
2、依據(jù)一年中兩個(gè)學(xué)期教師綜合考核情況,按成績位次確定“年度優(yōu)秀”人選(一般4—5年內(nèi)不重復(fù))。
3、結(jié)合本人的分管工作和代課、兼職情況,前兩個(gè)學(xué)期評(píng)價(jià)成績之和作為上報(bào)縣局級(jí)以上榮譽(yù)的重要依據(jù)之一。(同一級(jí)別榮譽(yù)一般三年內(nèi)部重復(fù)上報(bào))
3、根據(jù)學(xué)校具體經(jīng)費(fèi)情況,按考核積分對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),屬于以下情況之一的不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)周工作總量低于12課時(shí)的教師。
(2)有體罰學(xué)生情況發(fā)生,引發(fā)糾紛或上級(jí)部門介入的教師。
(3)已落實(shí)教師存在有償補(bǔ)課,或向?qū)W生推薦資料者。
(4)屬學(xué)?！半p落后”的科任教師。(教學(xué)成績最差、成績退步最大,同時(shí)與對(duì)比學(xué)校教學(xué)成績超過10分差距的教師,不包括一年內(nèi)新接任該學(xué)科的教師)。
(5)學(xué)期內(nèi)校本研修成績不合格的;未完成公開課、聽課及學(xué)習(xí)任務(wù)的。
(6)教案或者作業(yè)批改有明顯漏洞的。
(7)非考試科目期末教學(xué)驗(yàn)收為不合格的。
(8)學(xué)期綜合考核成績低于60分的教師。
(9)拒不接受學(xué)校臨時(shí)工作安排的。
(10)違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定,經(jīng)教育不予改正的。
4、凡學(xué)年內(nèi)有一次學(xué)期考核低于60分的教師,本年度不得評(píng)選為各類優(yōu)秀,不得晉升職稱。
5、本考核辦法從2022年春季開始試行。
第6篇 安全管理及綜合績效考核制度
1目的
1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制;
1.2 有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動(dòng),并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對(duì)各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。
3職責(zé)
總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決;
安全部門: 主要負(fù)責(zé)安全考核;
生產(chǎn)部門: 主要負(fù)責(zé)對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實(shí)整改;
技術(shù)質(zhì)控部:主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);
其它部門: 配合責(zé)任部門對(duì)本制度的執(zhí)行。
4考核內(nèi)容
4.1考核依據(jù)
考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》。
4.2考核原則
4.2.1 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。
4.2.2 負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機(jī)檢查(每天至少檢查兩次),考核以見到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。
4.2.3 本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會(huì)議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后,任何人不得隨意更改。
4.2.4考核過程中,涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的(班組長需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外)按扣分最重項(xiàng)計(jì);班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項(xiàng)的分外,也應(yīng)扣減其對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任分。
4.2.5 對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關(guān)人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報(bào)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時(shí)間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查,如整改不合格或整改時(shí)間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。
4.3考核細(xì)則
4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計(jì)算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù),可扣至獎(jiǎng)金為零止;每月初統(tǒng)計(jì)出每位員工的上月得分。
4.2.2 考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。
當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項(xiàng)時(shí),該項(xiàng)為缺項(xiàng),按零分計(jì)。要素得分值折算方法
如下:
式中—實(shí)得分值; —扣除缺項(xiàng)所占的滿分值。
4.3獎(jiǎng)金考核及計(jì)算
4.3.1 從考核所涉及原月獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)提取滿勤獎(jiǎng)后剩余部分按綜合考核。
4.3.2 計(jì)算方法按以下公式:
其中:
1.綜合及安全考核系數(shù)的計(jì)算方法分別為:
2.滿勤獎(jiǎng)的提取:按滿勤獎(jiǎng)總額從獎(jiǎng)金總額中提取;
滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分全滿勤:100元、半滿勤50元;
全滿勤獎(jiǎng)金100元:每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn),請(qǐng)假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
半滿勤獎(jiǎng)金50元:每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù),請(qǐng)假一天的(因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn)時(shí),可以請(qǐng)假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
其余不給滿勤獎(jiǎng)。
3.調(diào)整平攤:初步計(jì)算獎(jiǎng)金后超出或不足獎(jiǎng)金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額與應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額一致。
第7篇 綜合防塵考核獎(jiǎng)罰制度范本
1.綜合防塵在工程質(zhì)量驗(yàn)收中實(shí)行一票否決制度,各采掘進(jìn)工作面的綜合防塵達(dá)不到90分以上(含90分),同期工作面工程質(zhì)量不得評(píng)為優(yōu)良品。
2.獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
綜合防塵月度考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
隊(duì) 別
月度檢查得分
獎(jiǎng)罰金額
備 注
采煤工作面
≥90
+5000
獎(jiǎng)罰每月進(jìn)行一次兌現(xiàn)。
85<得分<90
0
≤85
-5000
掘進(jìn)工作面
≥90
+3000
獎(jiǎng)罰每月進(jìn)行一次兌現(xiàn)
85<得分<90
0
≤85
-3000
3.公司季度綜合防塵檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo),每季度對(duì)礦“綜合防塵齊抓共管”領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予20000元獎(jiǎng)勵(lì),否則,給予10000元的罰款。
4.粉塵積堆厚度超過2毫米,連續(xù)長度達(dá)到5米為一處積塵,一處積塵點(diǎn)罰款500元并扣20分,當(dāng)月綜合防塵質(zhì)量不得評(píng)為一級(jí)。
5.月內(nèi)綜合防塵出現(xiàn)問題較多,存在5處及以上設(shè)施同時(shí)拆除或不使用時(shí),執(zhí)行加倍扣款和扣分處理。
6.同樣的問題在同一地點(diǎn)多次出現(xiàn)(2次以上),對(duì)問題進(jìn)行2倍以上的罰款和2倍以上的扣分。
7.防塵系統(tǒng)必須滿足安全生產(chǎn)需要,且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,否則,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
8.采掘工作面防塵設(shè)施不完好或防塵設(shè)施完好不正常使用,,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元,
9.采掘工作面供水管路無過濾器、無水壓表或有過濾器、有水壓表但不按要求安設(shè)的,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
10.采煤工作面不進(jìn)行煤層注水的,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
11.在采煤工作面及回風(fēng)巷、掘進(jìn)工作面及回風(fēng)巷工作人員不戴防塵口罩的,罰責(zé)任人10元。
12.采掘工作面不配備專責(zé)防塵員或不認(rèn)真填寫防塵管理牌板的,罰責(zé)任單位或責(zé)任人30-50元。
13.采煤工作面割煤時(shí),不正常使用煤機(jī)內(nèi)外噴霧、架間噴霧或放煤口噴霧的,罰責(zé)任人50-100元。
14.在距掘進(jìn)工作面50m以內(nèi)安裝凈化風(fēng)流水幕,要求能覆蓋巷道全斷面,否則,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
15.除塵風(fēng)機(jī)距工作面大于150m的,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
16.放炮噴霧器距工作面大于30 m的,罰責(zé)任單位或責(zé)任人30-100元。
17.放炮前后對(duì)工作面30m范圍內(nèi)未進(jìn)行沖塵的,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
18.放炮不使用水炮泥,現(xiàn)場無水針的,罰責(zé)任責(zé)任人20-50元。
19.測塵地點(diǎn)和測塵次數(shù)達(dá)不到“煤礦安全規(guī)程”規(guī)定,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
20.圖紙、資料、臺(tái)賬、記錄要求整齊清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,與實(shí)際相符,否則,罰責(zé)任單位或責(zé)任人30-100元。
21.上報(bào)公司的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),各種報(bào)表數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、及時(shí),否則,罰責(zé)任單位或責(zé)任人30-150元。
22.根據(jù)礦劃分的責(zé)任范圍內(nèi)的沖塵巷道,沒有及時(shí)進(jìn)行沖刷,發(fā)現(xiàn)有積塵或粉塵堆積的,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
第8篇 綜合防塵考核獎(jiǎng)罰制度
1．綜合防塵在工程質(zhì)量驗(yàn)收中實(shí)行一票否決制度，各采掘進(jìn)工作面的綜合防塵達(dá)不到90分以上（含90分），同期工作面工程質(zhì)量不得評(píng)為優(yōu)良品。
2．獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
綜合防塵月度考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
| 隊(duì) 別 | 月度檢查得分 | 獎(jiǎng)罰金額 | 備 注 |
| 采煤工作面 | ≥90 | +5000 | 獎(jiǎng)罰每月進(jìn)行一次兌現(xiàn)。 |
| 85＜得分＜90 | 0 | ||
| ≤85 | -5000 | ||
| 掘進(jìn)工作面 | ≥90 | +3000 | 獎(jiǎng)罰每月進(jìn)行一次兌現(xiàn) |
| 85＜得分＜90 | 0 | ||
| ≤85 | -3000 |
3．公司季度綜合防塵檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，每季度對(duì)礦“綜合防塵齊抓共管”領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予20000元獎(jiǎng)勵(lì)，否則，給予10000元的罰款。
4．粉塵積堆厚度超過2毫米，連續(xù)長度達(dá)到5米為一處積塵，一處積塵點(diǎn)罰款500元并扣20分，當(dāng)月綜合防塵質(zhì)量不得評(píng)為一級(jí)。
5．月內(nèi)綜合防塵出現(xiàn)問題較多，存在5處及以上設(shè)施同時(shí)拆除或不使用時(shí)，執(zhí)行加倍扣款和扣分處理。
6．同樣的問題在同一地點(diǎn)多次出現(xiàn)（2次以上），對(duì)問題進(jìn)行2倍以上的罰款和2倍以上的扣分。
7．防塵系統(tǒng)必須滿足安全生產(chǎn)需要，且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，否則，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50－100元。
8．采掘工作面防塵設(shè)施不完好或防塵設(shè)施完好不正常使用，，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元，
9．采掘工作面供水管路無過濾器、無水壓表或有過濾器、有水壓表但不按要求安設(shè)的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
10．采煤工作面不進(jìn)行煤層注水的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
11．在采煤工作面及回風(fēng)巷、掘進(jìn)工作面及回風(fēng)巷工作人員不戴防塵口罩的，罰責(zé)任人10元。
12．采掘工作面不配備專責(zé)防塵員或不認(rèn)真填寫防塵管理牌板的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人30-50元。
13．采煤工作面割煤時(shí)，不正常使用煤機(jī)內(nèi)外噴霧、架間噴霧或放煤口噴霧的，罰責(zé)任人50-100元。
14．在距掘進(jìn)工作面50m以內(nèi)安裝凈化風(fēng)流水幕，要求能覆蓋巷道全斷面，否則，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
15．除塵風(fēng)機(jī)距工作面大于150m的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
16．放炮噴霧器距工作面大于30 m的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人30-100元。
17．放炮前后對(duì)工作面30m范圍內(nèi)未進(jìn)行沖塵的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
18．放炮不使用水炮泥，現(xiàn)場無水針的，罰責(zé)任責(zé)任人20-50元。
19．測塵地點(diǎn)和測塵次數(shù)達(dá)不到“煤礦安全規(guī)程”規(guī)定，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
20．圖紙、資料、臺(tái)賬、記錄要求整齊清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，與實(shí)際相符，否則，罰責(zé)任單位或責(zé)任人30-100元。
21．上報(bào)公司的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，各種報(bào)表數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，否則，罰責(zé)任單位或責(zé)任人30-150元。
22．根據(jù)礦劃分的責(zé)任范圍內(nèi)的沖塵巷道，沒有及時(shí)進(jìn)行沖刷，發(fā)現(xiàn)有積塵或粉塵堆積的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50-100元。
