有哪些內(nèi)容
鄉(xiāng)村財務(wù)制度主要包括以下幾個核心部分：一是財務(wù)預(yù)算管理，涉及年度收支計劃的制定與執(zhí)行；二是財務(wù)核算，確保每一筆收支的準確記錄與審計；三是資金使用監(jiān)管，確保資金流向的透明與合規(guī)；四是財務(wù)報告，定期公開財務(wù)狀況，接受村民監(jiān)督；五是資產(chǎn)管理和債務(wù)控制，維護鄉(xiāng)村資產(chǎn)安全，防止過度負債。
重要性和意義
鄉(xiāng)村財務(wù)制度是鄉(xiāng)村治理的基礎(chǔ)，它對于提升鄉(xiāng)村財務(wù)管理的規(guī)范化和專業(yè)化至關(guān)重要。它能有效保障公共資金的合理使用，防止浪費和腐敗，增強村民對鄉(xiāng)村事務(wù)的信任。通過科學的預(yù)算管理，可以優(yōu)化資源配置，促進鄉(xiāng)村發(fā)展項目有序進行。透明的財務(wù)報告有助于增強公眾參與，提升鄉(xiāng)村治理的民主程度。嚴格的資產(chǎn)管理與債務(wù)控制能確保鄉(xiāng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定，防止財務(wù)風險。
注意事項
1. 制度實施需兼顧靈活性與原則性，既要嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)則，也要適應(yīng)鄉(xiāng)村實際情況。
2. 建立健全內(nèi)部審計機制，定期檢查財務(wù)活動，確保制度的有效執(zhí)行。
3. 加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)，以保證制度的正確理解和執(zhí)行。
4. 提升村民的財務(wù)知識，通過教育和公開討論，使他們能更好地理解并參與到財務(wù)制度中。
5. 財務(wù)報告應(yīng)清晰易懂，避免使用過于專業(yè)的術(shù)語，以增強村民的理解和參與度。
6. 定期評估和修訂制度，以應(yīng)對鄉(xiāng)村經(jīng)濟環(huán)境的變化和新的需求。
以上內(nèi)容旨在提供一個基本的框架，實際操作中還需結(jié)合地方特色和具體情況進行調(diào)整，以實現(xiàn)鄉(xiāng)村財務(wù)制度的最大效益。
鄉(xiāng)村財務(wù)制度范文
第1篇 某鄉(xiāng)村社區(qū)居委會財務(wù)管理制度
鄉(xiāng)村社區(qū)居委會財務(wù)管理制度
為了加強社區(qū)村委會財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高理財水平,結(jié)合我市社區(qū)村委會實際,制定本制度:
1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。
2、社區(qū)村委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。
3、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會主任一人負責簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>
4、財務(wù)人員要嚴格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的收支及經(jīng)濟活動,建立健全有關(guān)帳薄。
5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務(wù)帳日進行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀、違規(guī)項目。
6、社區(qū)村委會干部離任時,應(yīng)接受有關(guān)部門的審計,并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。
第2篇 z鄉(xiāng)村機關(guān)財務(wù)管理制度
一、收入管理制度
嚴格實行資金“收支兩條線”管理,鎮(zhèn)財政所設(shè)資金收入專戶,鎮(zhèn)機關(guān)及站辦所所有收入均繳入信用社開設(shè)的鎮(zhèn)財政專戶,嚴禁坐支,收入專戶不得提取現(xiàn)金,進入專戶的收入由鎮(zhèn)財政統(tǒng)籌安排,按年初預(yù)算計劃撥付。
二、支出審批制度
鎮(zhèn)政府機關(guān)及站辦所所有報賬的原始憑證必須先經(jīng)鎮(zhèn)財政所實行原始憑證合理、合法的審核,然后按規(guī)定程序、權(quán)限實行分級審批。5000元以下的由單位責任人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)長審批;5000元―10000元的由單位責任人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報請鎮(zhèn)黨委書記同意后,由鎮(zhèn)長審批;10000元以上的先經(jīng)鎮(zhèn)黨政辦公會討論通過,再由單位責任人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)長審批。鎮(zhèn)政府機關(guān)及站辦所所有公用經(jīng)費支出憑證須先經(jīng)相關(guān)人員簽字,鎮(zhèn)紀委書記審核(站辦所由分管領(lǐng)導(dǎo)審核)后,報鎮(zhèn)長審批同意,方可入賬。所有原始憑證必須有領(lǐng)導(dǎo)審批、有具體用途、有經(jīng)辦人、證明人、審核人簽字。對不具備以上規(guī)范性報賬的原始憑證,鎮(zhèn)財政所一律退回不予受理,徹底杜絕非正式發(fā)票入賬。另外,干部職工因公務(wù)借款跨月報賬的,在公務(wù)完成報銷開支后,憑其報銷金額應(yīng)開收據(jù),沖抵原借款,原借據(jù)不得退回。
三、票據(jù)管理制度
鎮(zhèn)機關(guān)及站辦所取得收入時,必須使用財政監(jiān)制的正規(guī)票據(jù),并按規(guī)定項目收取費用,所有票據(jù)實行專人專柜保管,及時領(lǐng)繳。如有違規(guī)收費和遺失票據(jù)者,按縣非稅局有關(guān)規(guī)定進行處罰。
四、公用經(jīng)費管理制度
公用經(jīng)費嚴格按縣委、縣政府臨辦〔2010〕40號《關(guān)于下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))公用經(jīng)費支出控制指標的通知》的規(guī)定執(zhí)行,厲行節(jié)約、制止浪費。在上年開支總額基礎(chǔ)上,力爭壓減10%以上開支。
1.招待費管理。建立來客接待申報審批制度,由接待負責人報請分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在鎮(zhèn)黨政辦公室(機關(guān)后勤管理辦)領(lǐng)取機關(guān)食堂開餐通知單。機關(guān)食堂憑辦公室的開餐通知單接待來客,每月食堂必須與鎮(zhèn)財政就開餐費用和水電支出結(jié)一次賬。嚴格控制在外就餐,確因特殊情況在外就餐的,必須事先請示鎮(zhèn)長同意,在鎮(zhèn)黨政辦公室填報開餐通知單后方可就餐。同時嚴格控制陪客人數(shù),不準發(fā)整包煙。
2.實物管理。機關(guān)所有用煙、酒、辦公用品及其他物資等經(jīng)辦公室造計劃報請鎮(zhèn)長同意后,由財政所統(tǒng)一辦理采購,財政所建立日常實物領(lǐng)用臺賬,一月一結(jié)一盤底。確因公務(wù)需要領(lǐng)用實物的,由經(jīng)辦人報告鎮(zhèn)長后,在辦公室填寫實物領(lǐng)用通知單領(lǐng)取。嚴禁在外賒購。
3.特殊事項租車管理。機關(guān)日常管理工作一律杜絕租車。確因如:抗洪搶火救災(zāi)、突發(fā)安全治安事件、重大集體會議、綜治維穩(wěn)接訪等特殊事項除外,應(yīng)先報請鎮(zhèn)長同意,在辦公室填寫租車通知單,經(jīng)鎮(zhèn)長簽字后,方可租車。沒有附租車通知單的交通費用,財政所一律拒絕財務(wù)結(jié)算。
五、專項資金管理制度
按照分類對口?？顚Ｓ玫脑瓌t,加強和規(guī)范專項資金管理,不得挪為他用。財政所將對各類專項資金建立專項資金使用明細賬和項目資料檔案,從項目申請到資金撥付進行跟蹤審計。各單位在申請專項資金撥款前應(yīng)提供真實的項目申請報告、項目工程預(yù)算、工程合同等相關(guān)資料,開具有效的財務(wù)收據(jù)或稅務(wù)發(fā)票,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報鎮(zhèn)長審批,方可按程序撥款。
六、固定資產(chǎn)管理制度
機關(guān)固定資產(chǎn)含機關(guān)大院用地、辦公樓、食堂、生活用房、電腦、打印機、復(fù)印機、空調(diào)、車輛、干部職工辦公室內(nèi)床、桌、椅、數(shù)字電視交換機、辦公室桌、椅、電話、傳真機、會議室桌、椅、電視、投影機、后勤部用俱、招待室用俱等。全體機關(guān)干部應(yīng)愛護公共財物,監(jiān)管機關(guān)固定資產(chǎn)。干部調(diào)出時應(yīng)將原自己使用的公有固定資產(chǎn)交付鎮(zhèn)機關(guān)后勤管理辦。每年辦公室與鎮(zhèn)財政所對機關(guān)院內(nèi)所有固定資產(chǎn)應(yīng)清理一次,建立機關(guān)固定資產(chǎn)年審清理制度。
七、報賬制度
鎮(zhèn)直單位在取得有效財務(wù)原始憑證后,經(jīng)過審核,由報賬員整理完善,于每季度月末25日報賬一次。每周一、周三為資金申請撥付日。每月的25日為鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀委書記會簽日。
第3篇 某鄉(xiāng)村財務(wù)管理制度
鄉(xiāng)村財務(wù)管理制度
為加強村級財務(wù)管理,增加財務(wù)管理透明度,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和我村的村規(guī)民約的規(guī)定,結(jié)合我村實際情況,特制定如下制度:
一、村務(wù)公開機構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)組:3人2、理財組:3人3、監(jiān)督組:3人
4、報帳員: 1人會計由鎮(zhèn)會計代理中心負責。
二、財務(wù)人員要認真學習財經(jīng)法規(guī),財務(wù)管理及會計制度,村委會所有財務(wù)活動必須自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格收支手續(xù),做到收有憑,支有據(jù),所有收支必須入帳管理。
三、嚴格執(zhí)行“帳款分離、日清月結(jié),收支審批”制度,原始單據(jù)須由經(jīng)辦人、證明人簽名,大筆支出應(yīng)經(jīng)村兩委成員證明,并在報帳會上公布無異議后記入會議記錄,村主任簽同意報支后方可付款入帳,禁止使用白條入帳,對不符合規(guī)定的支出項目,財會人員有權(quán)拒絕支付或報銷,必要時可向上級政府有關(guān)部門反映。
四、現(xiàn)金管理備用金不超過5000元,有大筆收入應(yīng)當日存入村帳戶,1000元以上的支出應(yīng)經(jīng)銀行匯款,現(xiàn)金管理應(yīng)做到日清月結(jié)。村委會必須在銀行開設(shè)獨立帳戶,不得以個人名義開戶,嚴禁公款私存或私設(shè)“小金庫”,任何人不得挪用公款,在結(jié)帳時,不得以票據(jù)抵扣現(xiàn)金。
五、實行民主理財,定期審核,每月五日報帳,理財組理財,財務(wù)監(jiān)督小組審核財務(wù)收支憑證,在憑證上加蓋監(jiān)督小組印章,由報帳員送鎮(zhèn)會計代理中心核算。檢查監(jiān)督財務(wù)計劃,財務(wù)制度的執(zhí)行情況,財務(wù)公開的情況,聽取和反映群眾對村委會財務(wù)管理工作的意見和建議。
六、村財務(wù)收支公布,每季度的財務(wù)收支情況在村民代表在大會上公布,并在村務(wù)公布欄張貼公布,分發(fā)到各村民小組張貼公布,村民小組長存檔,全村全年財務(wù)收支情況在村民代表大會或村民大會上公布,并分發(fā)到各村民小組張貼公布,接受群眾的監(jiān)督。
七、財務(wù)人員要廉潔公正,秉公辦事,如發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理上存在經(jīng)濟瀆職、失職,給村造成一定的損失,當事人要負責任,情節(jié)嚴重者,報上級部門處理并依法追究責任。
